第一篇:經(jīng)營副總經(jīng)理事跡:海闊憑魚躍
海闊憑魚躍
--記湖北實業(yè)公司副總經(jīng)理這里是鄂西北的鄖縣,這里有神奇的鄖山漢水。她牽手秦嶺巴山,交匯鄂豫陜,厚重包容的山水稟賦和奉獻擔(dān)當(dāng)?shù)木?,孕育出這片土地?zé)o窮的激情和魅力。山的負重和水的胸襟,養(yǎng)育出堅韌不拔、豪氣沖天的鄖縣人。,便是這千千萬萬鄖縣人中杰出的一員。同志,男,中共黨員,1958年出生。下放當(dāng)過知青,當(dāng)兵服役期間自學(xué)武漢大學(xué)法學(xué)專業(yè)畢業(yè)。現(xiàn)任中共湖北實業(yè)股份有限公司黨委委員、經(jīng)營分公司黨總支書記、湖北實業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理。主要負責(zé)湖北實業(yè)股份有限公司經(jīng)營分公司的管理工作。
他始終以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團結(jié)同志,愛崗敬業(yè),以身作則,樂于奉獻,講政治,講正氣,顧大局,識大體,深受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊,多年來多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動模范。忠誠勤奮、堅毅果敢,舞起銷售龍頭眾所周知,銷售工作是企業(yè)的生死線,是各項工作的重中之重,只有舞好了這個龍頭,企業(yè)才能走向繁榮昌盛、興旺發(fā)達。作為分管經(jīng)營工作的他,深知這一點。為此,他親自挑選公司的精兵強將組織起一支高素質(zhì)的銷售隊伍,走誠信營銷、情感營銷、技術(shù)營銷的道路,以自己獨特的營銷方式與管理理念來競爭市場、服務(wù)用戶。他十分關(guān)心職工的生活情況,誰家有事他總是主動關(guān)心幫助,讓職工感到溫暖,解除后顧之憂,做到了情暖人心。他率先把自己置于工作的最前沿,嚴于律己,帶領(lǐng)公司營銷團隊勵精圖治,牽以謀劃,開拓思路,創(chuàng)立新思維,讓所有人到市場中去摸爬滾打,接受新觀念。他常年奔波在外,足跡踏遍大江南北,帶領(lǐng)營銷人員對每家客戶進行不間斷地走訪調(diào)查,詳細掌握所有客戶的經(jīng)營策略,熟悉客戶的工作個性和經(jīng)營模式,帶回來與公司一起商討制定相應(yīng)的營銷措施,客觀地做好營銷預(yù)測,采取靈活多變的方式方法,順應(yīng)每家每戶的需要,不斷提升公司在客戶心中的地位,取得他們的高度信任。通過他和他的營銷隊伍堅持不懈的努力,公司產(chǎn)品的市場占有率不斷提高,產(chǎn)品源源不斷地流向四面八方。讓產(chǎn)品出得去,資金回得來,一舉改變了以前公司銷售資金常年沉淀的被動局面。成功地實現(xiàn)了銷售收入1.9億元,比上年銷售收入遞增了33%。實現(xiàn)銷售收入2.67億元,比上年銷售收入遞增了46%。他分管營銷工作僅兩年的時間,企業(yè)的銷售收入實現(xiàn)了跳躍式的增長,已經(jīng)進入全國同類企業(yè)二十強的行列。2011年一季度,他帶領(lǐng)的營銷團隊不斷地在外奔波,爭取大量客戶合同的執(zhí)行,使公司生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了空前的好勢頭,產(chǎn)品供不應(yīng)求,季度經(jīng)營目標(biāo)提前一個月完成。為公司順利完成2011年的經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。體現(xiàn)出了營銷團隊團結(jié)協(xié)作,不斷進取的奮斗精神。在營銷市場千變?nèi)f化的復(fù)雜環(huán)境中,他大膽地在商海中遨游,不斷探索、勇于進取,以他忠誠勤奮、堅毅果敢、豪氣沖天的人格魅力感染著客戶,影響著他的營銷團隊,使公司的銷售市場加速擴張,創(chuàng)造出了非凡的業(yè)績,為企業(yè)發(fā)展壯大做出了突出的貢獻,在他的帶領(lǐng)下,部門多次獲得公司先進單位,他本人多次被公司黨委、董事會授予優(yōu)秀黨員、勞動模范和先進工作者榮譽稱號。廉潔奉公、誠信采購、保障供應(yīng)隨著公司銷售市場的快速擴張,生產(chǎn)所需的原材料數(shù)量也急劇增加,同時原材料的質(zhì)量又是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障,可以毫不夸張地說,原材料的質(zhì)量和數(shù)量都關(guān)系著公司對客戶的信譽,原材料的采購價格又直接影響著公司的生產(chǎn)成本。全面掌握采購信息是他不容忽視的盲區(qū),這就需要認真細致地做好調(diào)查摸底工作,針對市場的變化加強與供應(yīng)商磋商,同時他要求供應(yīng)部門采取“同等產(chǎn)品比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,同等價格比服務(wù)”的工作指導(dǎo)方針,密切關(guān)注市場動態(tài),把握良好的采購信息和時機。擇優(yōu)選定固定的供貨商,保持穩(wěn)定的供求關(guān)系。原材料儲存太少會影響生產(chǎn),而庫存太多又會造成流動資金的大量占用,這是一對矛盾共同體,為了有效地解決這個問題,他組織制定了科學(xué)的物流管理系統(tǒng),積極調(diào)配運力,建立了原材料供給的應(yīng)急調(diào)控機制,從而很好地解決了這一難題。為了降低原材料的運輸費用,他要求公司貨運車輛兩頭不放空,克服一切困難,組織好車輛調(diào)度和貨物裝卸,保證原材料及時、安全、準時到達公司生產(chǎn)現(xiàn)場,保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。認真細致的供應(yīng)工作,不僅保證了生產(chǎn),滿足了營銷的需要,同時又為公司節(jié)約了大量的采購成本。據(jù)統(tǒng)計,為公司節(jié)約采購成本90多萬元,節(jié)約采購成本150多萬元,從而增加了企業(yè)效益。同志在采購工作中,愛崗敬業(yè),廉潔奉公。他認真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,以優(yōu)秀黨員標(biāo)準嚴格要求自己,做到嚴于律己,遵紀守法,將自身置于群眾監(jiān)督之中,堅持原則,秉公辦事,時刻把公司的利益擺在工作的第一位,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。他扎實誠信的工作作風(fēng),堅定的理想信念,廉潔奉公的敬業(yè)精神,在供應(yīng)隊伍中起到了表率作用。作為公司的高層領(lǐng)導(dǎo),同志深感肩上的責(zé)任重大,他不失時機地認真閱讀經(jīng)營方面的書籍,來充實提高自己,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,提煉出好的做法,找出需要解決的問題,以著眼于大局,精益求精,善于動腦,勤奮扎實的敬業(yè)精神,讓公司朝著更大、更強的目標(biāo)邁進。
第二篇:經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)總經(jīng)理提出的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合代維市場形勢和公司發(fā)展趨勢,制定中長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方案,并保持管理的先進性和可持續(xù)性。
2.組織制定公司經(jīng)營管理目標(biāo),并具體分解落實。
3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理工作需要,進行組織機構(gòu)調(diào)整和完善,建立健全各項規(guī)章制度。擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司中層管理人員任命書。
4.組織對各部門經(jīng)理工作目標(biāo)考核、評估,審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施決定獎懲和任免;
5.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
6.主持公司日常經(jīng)營管理工作,召集、主持經(jīng)營管理辦公會議、專題會議等,總結(jié)工作、聽取匯報,檢查工作、督促進度和分解協(xié)調(diào)矛盾。
7.向總經(jīng)理提出公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。8.參與審批公司重大工程項目、重要合同、重要技術(shù)研發(fā)、開支計劃。9.參與處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。10.督促、檢查公司各部工作進行狀態(tài),并進行指導(dǎo)和糾正。
11.推進公司人才管理、培養(yǎng)和吸引機制,為公司長期持續(xù)發(fā)展提供儲備和保障。12.參與代表公司參加上級有關(guān)部門和同行業(yè)組織的有關(guān)會議。
13.參與代表公司接待上級領(lǐng)導(dǎo)、同行業(yè)高級管理人員和其他重要客人。14推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立企業(yè)良好的社會形象 經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃; 2.參與組織制定并實施代維業(yè)務(wù)計劃; 3.參與主持制定、調(diào)整代維費用預(yù)算; 4.按工作程序做好與技術(shù)業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;
5.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查代維質(zhì)量體系的運行;
6.隨時掌握代維工程過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決代維工程中出現(xiàn)的問題;
7.協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
8.協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等; 9.領(lǐng)導(dǎo)、管理代維部門對代維工程基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證代維工程現(xiàn)場能夠正常運行,設(shè)備處于良好狀態(tài);
10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
11.綜合平衡代維工程任務(wù),制定下達月度作業(yè)計劃,做到均衡代維工程作業(yè); 12.代表公司與對口部門有關(guān)業(yè)務(wù)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃; 2.參與組織制定并實施代維業(yè)務(wù)計劃; 3.參與主持制定、調(diào)整代維費用預(yù)算; 4.按工作程序做好與技術(shù)業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;
5.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查代維質(zhì)量體系的運行;
6.隨時掌握代維工程過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決代維工程中出現(xiàn)的問題;
7.協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
8.協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等; 9.領(lǐng)導(dǎo)、管理代維部門對代維工程基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證代維工程現(xiàn)場能夠正常運行,設(shè)備處于良好狀態(tài);
10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
11.綜合平衡代維工程任務(wù),制定下達月度作業(yè)計劃,做到均衡代維工程作業(yè); 12.代表公司與對口部門有關(guān)業(yè)務(wù)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。辦公室工作職責(zé)
1、負責(zé)公司行政管理和日常事務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,協(xié)助搞好各部室、分公司之間的綜合協(xié)調(diào),加強對各項工作的督促和檢查,建立并完善各項規(guī)章制度,促進公司各項工作的規(guī)范化標(biāo)準化管理。
2、負責(zé)公司的公文、資料、信息、檔案、宣傳報道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上傳下達和下傳上報。
3、負責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作,負責(zé)對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。
4、加強對外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。
5、負責(zé)公司文化建設(shè),組織開展職業(yè)道德、和諧文明竟賽活動。
6、依據(jù)各類合同負責(zé)公司代維/工程/辦公等物資材料的購置供應(yīng)工作。
7、負責(zé)公司經(jīng)營財務(wù)預(yù)算決算結(jié)算管理工作,組織財務(wù)內(nèi)部審計與成本分析工作。
8、負責(zé)組織擬定公司經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)、安全方針目標(biāo),各項管理制度、規(guī)范與標(biāo)準。組織系統(tǒng)及單位工作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。
9、負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理,組織制定各工種安全操作規(guī)程,落實三級安全生產(chǎn)責(zé)仼制。
10、負責(zé)公司投資計劃方案的審核、編制、執(zhí)行與追蹤。
11、負責(zé)公司的各類印章印簽管理登記工作。
12、負責(zé)公司的合同管理和法律事務(wù),負責(zé)公司的營業(yè)證照、稅務(wù)、機構(gòu)代碼證審核復(fù)驗管理。
13、負責(zé)公司車輛審驗、維護保養(yǎng)與車輛保險管理工作。
人力資源部工作職責(zé)
1、負責(zé)在公司內(nèi)部推行全面人事勞動工資管理,負責(zé)辦理新招聘員工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作,負責(zé)安排外單位員工的代培工作,配合有關(guān)部門安排好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、負責(zé)編制人事勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃,報上級部門審批后實施。
3、負責(zé)辦理員工調(diào)動,以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責(zé)歸口辦理使用臨時雇用工的各項手續(xù)及檔案管理工作。
4、負責(zé)做好員工晉級、工資調(diào)整和新進人員轉(zhuǎn)正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額,完善勞動組合,提高勞動生產(chǎn)率,抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理,安置好富余人員。
6、負責(zé)辦理員工的養(yǎng)老保險工作。
7、負責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》制度,會同有關(guān)部室、分公司檢查勞動紀律的執(zhí)行情況,提出違紀員工的處理意見,并執(zhí)行公司決定。
8、負責(zé)審核各項假別的審批手續(xù),并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標(biāo)準,會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定,并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會同部室、分公司制定勞動保護用品的發(fā)放標(biāo)準和辦法,并組織實施。
11、負責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動,并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策,會同有關(guān)部門妥善安置好退休員工,做好員工因工死亡的撫恤工作,以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
14、負責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負責(zé)公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15、負責(zé)編制員工教育和崗位培訓(xùn)的長遠計劃和計劃并組織實施,對公司的各種培訓(xùn)進行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班,會同有關(guān)部門開展專項教育,負責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理,負責(zé)外出培訓(xùn)、進修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職員工的管理工作。
16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
代維質(zhì)量部工作職責(zé)
1、認真執(zhí)行維護規(guī)程和各項維護管理規(guī)章制度,按時保質(zhì)保量完成維護作業(yè)計劃和各項維護技術(shù)指標(biāo)。
2、按維護周期、項目、內(nèi)容,對所包線塔設(shè)備,按類型分步實施線塔設(shè)備巡檢維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行,大風(fēng)雷雨季節(jié)增加巡檢頻次。
3、按月審核各分公司維護作業(yè)計劃及線塔代維計劃完成情況。
4、建立健全各類維護原始資料和技術(shù)檔案,每月25日前按時匯總各類維護資料和報表。
5、及時指導(dǎo)各分公司處理線塔設(shè)備突發(fā)性故障和各類隱患,并按代維工作流程及時上報,重大隱患障礙。
6、按時配合當(dāng)?shù)匾苿泳W(wǎng)絡(luò)優(yōu)化天線調(diào)整,按用戶提供的技術(shù)指標(biāo)要求調(diào)整天線,查出的問題現(xiàn)場整治處理;
7、定期分析線塔設(shè)備運行情況,通報各分公司質(zhì)量分析結(jié)論,對不符合線塔設(shè)備標(biāo)準的提出大修改造、更新建議,以書面形式上報綜合業(yè)務(wù)部;
8.按當(dāng)?shù)匾苿庸疽髤⑴c線塔工程設(shè)計會審,竣工驗收。驗收查出的工程返修項目及時填寫工程質(zhì)量驗收匯總表,按存在問題歸納分類填寫。
9.加強工具、儀表維護材料管理,按要求填寫每日維護用料統(tǒng)計表;
10.樹立“預(yù)防為主,安全第一”思想,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保線塔維護安全生產(chǎn); 11.完成當(dāng)?shù)匾苿影才诺木€塔代維整治項目。
12.建立健全維護站職責(zé),線務(wù)員崗位職責(zé),維護作業(yè)制度、質(zhì)量檢查分析制度、工具儀表材料管理制度、考勤考績制度、安全操作規(guī)程、線塔維護服務(wù)公約,包區(qū)、包片、包設(shè)備崗位責(zé)任制和線塔設(shè)備分布圖;
13.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和先進維護經(jīng)驗,不斷提高維護技術(shù)水平。
工程建設(shè)部工作職責(zé)
1、負責(zé)公司對外承攬各類工程項目,督促各分公司完成拓展業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。
2、配合各分公司做好各類工程招投標(biāo)工作,按工程招標(biāo)邀請函內(nèi)容編制投標(biāo)文件,參與工程投標(biāo)。
3、負責(zé)對各分公司中標(biāo)后各類工程施工合同內(nèi)容的審核,并及時配合綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理完成合同簽定相關(guān)手續(xù)。
2、負責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商,簽訂質(zhì)量承諾保證書和安全施工協(xié)議。
4、負責(zé)收集匯總各分公司工程項目月報表和各類施工作業(yè)量資料報表。
5、配合財務(wù)負責(zé)工程項目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。
6、配合各分公司對施工作業(yè)隊伍的管理,對施工作業(yè)人員安全規(guī)程培訓(xùn),嚴格執(zhí)行審查、審批制度,按分類項目審核各類施工作業(yè)勞務(wù)合同。
3、按單項工程施工圖以及施工組織設(shè)計,作業(yè)設(shè)計,及時編制施工圖預(yù)算和工程決算,竣工文件。
7、實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作,真實反映項目部的施工經(jīng)營情況。
9、及時收集工程結(jié)算資料,并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案。
10、按各類施工合同要求,負責(zé)審核工程項目主要材料名稱,用途,數(shù)量,為辦公室提供購置材料準確依據(jù)。
分公司工作職責(zé)
在當(dāng)?shù)匾苿雍捅竟究偛康念I(lǐng)導(dǎo)下,分公司代維管理組織機構(gòu)設(shè)立市級、作業(yè)區(qū)域二級維護體制,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,分區(qū)作業(yè),分類檢測,定期巡查,保證質(zhì)量”的原則,實施計劃→組織→實施→自檢→互檢→督查→考核的維護工作流程責(zé)任制,精心組織,嚴格管理,認真實施,確保代維質(zhì)量。貫徹執(zhí)行部省市移動有關(guān)線塔質(zhì)量標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程和各項代維管理規(guī)章制度,結(jié)合實際制定代維管理工作實施細則。依據(jù)省市移動代維框架協(xié)議,編制作業(yè)計劃,按月分解制定可行實施對策計劃,以作業(yè)區(qū)域具體組織實施,按時保質(zhì)保量完成各項代維任務(wù),確保維護指標(biāo)達到規(guī)程要求。貫徹“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的維護方針,加強預(yù)檢預(yù)修,積極主動采取有效措施,消除隱患,保證設(shè)備完好率。按照省市移動公司代維管理規(guī)定,劃分代維作業(yè)責(zé)任區(qū)域,責(zé)任崗位,配備代維人員、工具、儀器、儀表、車輛,保障代維資源達到維護需求。及時組織搶修突發(fā)障礙,積極配合天線網(wǎng)優(yōu)調(diào)測,建立應(yīng)急搶險預(yù)案,努力提升代維服務(wù)水平。6 建立健全代維技術(shù)檔案、資料、報表,并及時反饋各級業(yè)務(wù)主管部門。參與新建線塔設(shè)備的竣工驗收,及時出具初驗、復(fù)驗、終驗檢測報告,按期接收新建線塔設(shè)備。8 負責(zé)分公司代維組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、檢查、考核評比工作,總結(jié)推廣先進代維經(jīng)驗。9 組織新技術(shù)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展崗位練兵技術(shù)競賽,提升代維人員整體素質(zhì)。定期召開質(zhì)量分析會,分析研究代維工作中存在問題,并提出改進措施,按月向當(dāng)?shù)芈?lián)通反饋代維工作開展情況,以當(dāng)?shù)芈?lián)通質(zhì)量認定結(jié)果,及時整改存在問題,不斷提升維護質(zhì)量。定期了解線塔代維安全生產(chǎn),進行安全技術(shù)教育,確保代維人員和設(shè)備安全。
8、嚴格規(guī)范計劃、統(tǒng)計的管理工作,保證統(tǒng)計計劃的及時、完整、準確。
第三篇:經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)
經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)
經(jīng)營副總經(jīng)理(經(jīng)營副廠長)職責(zé): 協(xié)助總經(jīng)理(廠長)管理日常經(jīng)營工作,主持銷售、供應(yīng)工作,指導(dǎo)計劃、財務(wù)等部門工作,負責(zé)組織銷售、供應(yīng)、計劃、財務(wù)等部門與生產(chǎn)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
一、職務(wù)、職權(quán)
1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)社會需要和企業(yè)生產(chǎn)之間的關(guān)系,確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營對策。
2.主持銷售、供應(yīng)工作;協(xié)助廠長建立健全銷售管理體系、供應(yīng)管理體系, 參與制訂、修改公司各項經(jīng)營管理制度,各項規(guī)章制度,參與建立健全全面計劃管理體系、財務(wù)管理體系不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效果。
3.領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展市場調(diào)查和預(yù)測工作, 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟情報管理,組織開展經(jīng)濟信息的搜集,根據(jù)工廠方針目標(biāo)整理、加工和傳遞反饋工作。提出可行性論論證報告和經(jīng)營決策方案;參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要合同的可行性研究。
4.領(lǐng)導(dǎo)編制和實施企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年(季)度的綜合計劃,組織計劃指標(biāo)的制定,分解、執(zhí)行和檢查,組織開展經(jīng)營活動分析,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,落實企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任;負責(zé)編制主管工作的方針目標(biāo),對分管范圍內(nèi)方針、目標(biāo)的展開進行審定、檢查和落實。
5.執(zhí)行公司總經(jīng)理決定,協(xié)助廠長嚴格控制計劃內(nèi)的費用開支,對計劃外的重大費用開支,提請廠長審批;協(xié)助廠長審核工廠的財務(wù)、成本(費用)計劃、信貸計劃和會計報表,對總經(jīng)理負責(zé)并報告工作;編制公司員工工資、獎金、福利方案。
6.對財務(wù)、銷售、供應(yīng)人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,總經(jīng)理批準后執(zhí)行;參與重大經(jīng)濟技術(shù)貿(mào)易談判,審查重大合同和涉外合同,審核公司的法規(guī)性文件和法律事務(wù)文件;主持合同管理工作。
7.預(yù)測銷售比率,確定年銷售量的總體計劃,報請總經(jīng)理審查決策。根據(jù)近來銷售情況,平衡分配計劃,對外簽訂產(chǎn)品銷售合同,并根據(jù)市場供求形勢確定“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相合的方針,留有余地,信守合同。執(zhí)行價格政策,如需變更定價,決定浮動價格,報廠長批準。全面布點,擴大銷售網(wǎng),開拓新市場,鞏固發(fā)展用戶關(guān)系。建立和逐步完善銷售檔案,管理好用戶合同。
8.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作.二、職責(zé)
1.對未正確貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)定,造成計劃不周、統(tǒng)計工作混亂,發(fā)生重大失誤負責(zé)。
2.對簽署上報的綜合計劃.統(tǒng)計報表出現(xiàn)差錯,以及與外單位簽訂的重大合同和經(jīng)濟聯(lián)營協(xié)議出現(xiàn)失誤負責(zé)。
3.對組織編制的長、中期發(fā)展規(guī)劃,缺乏科學(xué)性、預(yù)見性負責(zé),對企業(yè)經(jīng)營效果負責(zé)。
4.對企業(yè)的年(季)度綜合計劃的執(zhí)行,落實和完成出現(xiàn)嚴重失誤,造成重大經(jīng)濟損失負責(zé)。
5.對分管范圍內(nèi)的方針目標(biāo)未按期編制和落實負責(zé)。
第四篇:海闊憑魚躍演講稿
海闊憑魚躍,天高任鳥飛
———在2013級2班畢業(yè)聯(lián)歡會上的發(fā)言
親愛的同學(xué)們:
大家好!
今天,我很榮幸參加六(2)班的畢業(yè)聯(lián)歡會,與在座的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師一起見證這一幸福的時刻!同學(xué)們,你們知道嗎?作為老師,最有成就感的就是今天,因為看到自己的學(xué)生學(xué)業(yè)有成;最傷感的也是今天,因為今天的畢業(yè)聯(lián)歡會,意味著你們即將離開朝夕相處的校園,你們即將從老師的眼簾進入到老師的腦海中。同學(xué)們還記得我第一天給你們上課的情景吧?老師在黑板上用彩色粉筆寫了八個大字“走出青云,奔向未來”!轉(zhuǎn)瞬之間,小學(xué)的時光一晃就過去了。
六年來,你們在老師的引領(lǐng)下融入了這個大家庭:一起上課,一起游戲,一起參加運動會,一起為自己的班級加油。老師記得你們?yōu)樽约喝〉煤贸煽兿嗷プYR,也為同學(xué)的失意與傷心感到難過;老師還記得你們?yōu)榱税嗉壍奈乃嚬?jié)目能在學(xué)校演出而爭分奪秒地排練,你們用智慧和汗水贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的喝彩和掌聲!在學(xué)習(xí)與奮進中,在失敗與成功中,你們一天天長大、懂事,學(xué)會了關(guān)心同學(xué),學(xué)會了孝敬父母,學(xué)會了感恩老師,學(xué)會了關(guān)注社會。昨天還在調(diào)皮搗蛋的你,今天已經(jīng)禮貌待人;昨天還在斤斤計較的你,今天已經(jīng)寬以待人。隨著畢業(yè)的腳步漸漸走近,你們也逐漸地體會到離別的滋味,相互回憶著小學(xué)六年的美好時光,相互傾訴著對未來的憧憬和祝福。在你們難舍母校,難忘師恩的時候,老師也舍不得你們,因為我們看著你們從幼嫩走向成熟,從無知走向有知的!你們的每一次進步都飽含著老師的心血,老師為你們而喜,為你們而憂,為你們的成長而自豪!
居里夫人那跨越百年的美麗,不僅僅是她端莊的外表,更是她執(zhí)著追求的科學(xué)精神和淡泊名利的人生態(tài)度。老師希望你們的美麗也能通過自身努力跨越時間和空間!你們的力量在一天天強大!歷史上的英雄無一不是正義與和平的維護者,愛心和責(zé)任的統(tǒng)一者。希望你們能讓正義和責(zé)任、堅強與勇敢、勤奮與謙虛伴隨著你們?nèi)松拿恳徊?,成為大家心目中的英雄?/p>
同學(xué)們,當(dāng)你們走出小學(xué),將會迎來暫新的初中生活,最終走向社會,參加工作?!扒巴臼枪饷鞯?,道路是曲折的”!從今往后,世界將在你們面前變得越來越大,越來越精彩!“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”讓夢想托舉起希翼的風(fēng)帆,駛向理想的彼岸!希望你們無論在什么時候,無論在什么地方,都能以一種認真負責(zé)、腳踏實地的態(tài)度去學(xué)習(xí)、去工作,用你們的智慧和勤勞的雙手去創(chuàng)造屬于你們自己的財富,去創(chuàng)造屬于你們自己的幸福,去實現(xiàn)你們美好的愿景!
再見吧!親愛的同學(xué)們!我們今天的離別是為了明天更好的重逢!讓我們共同期待那美好的師生聚會!共同為我們的母?!嘣谱8#槲覀兊淖鎳8?!為實現(xiàn)“偉大的中國夢”而不懈地奮斗!
最后,楊老師預(yù)祝六(2)班的全體同學(xué)考試成功!謝謝大家!
楊運明
2013年6月21日
第五篇:經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)
經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,遵守財經(jīng)紀律、《企業(yè)高管工作細則》和公司相關(guān)制度,忠于職守、勤勉工作。
二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、財務(wù)會計制度及預(yù)算管理模式,參與制定公司的經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。
三、在企業(yè)經(jīng)營活動中控制成本和現(xiàn)金流量,組織開展公司的經(jīng)濟核算,進行財務(wù)成果預(yù)測,監(jiān)督控制經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案的實現(xiàn)。
四、審查財務(wù)收支、財務(wù)專題報告和會計報表,對重大的財務(wù)收支計劃、經(jīng)濟合同進行會簽。
五、負責(zé)收費價格、銷售價格標(biāo)準的擬定、報批并監(jiān)督執(zhí)行。
六、對工程項目的預(yù)決算進行審核,控制投資成本。
七、努力拓展業(yè)務(wù)空間,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu),強化管理,堵塞漏洞,保障資金和數(shù)據(jù)安全。
八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)標(biāo)準,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。
九、審核物資采購計劃,完善出庫入庫手續(xù),控制物資消耗指標(biāo),保障物資流轉(zhuǎn)安全。
十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標(biāo)文件及物資購銷合同,指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。
十一、負責(zé)與財政、稅務(wù)、金融、物價、審計等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時掌握財政、稅務(wù)動向。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。