第一篇：貴州畢節(jié)市政建設(shè)有限公司運(yùn)作方案

貴州畢節(jié)市政建設(shè)有限公司運(yùn)作方案

貴州畢節(jié)市政建設(shè)有限公司即將成立，為保障公司的順利運(yùn)行及各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，制訂有關(guān)運(yùn)作方案如下：

一、公司名稱、性質(zhì)、職能

（一）名稱：貴州畢節(jié)市政建設(shè)有限公司

（二）性質(zhì)：市政府出資成立具有獨(dú)立法人的國(guó)有獨(dú)資公司；注冊(cè)資金5000萬(wàn)元

（三）職能：授權(quán)對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理，政府指定項(xiàng)目代建

二、組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置

（一）組織機(jī)構(gòu)

公司實(shí)行董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事長(zhǎng)代表董事會(huì)負(fù)責(zé)制訂公司的重大方針政策，建設(shè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向，總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作。公司設(shè)立董事會(huì)，董事會(huì)成員由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及一名副總經(jīng)理組成。公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，從財(cái)政、審計(jì)、雙山管委會(huì)抽人組成。公司設(shè)立經(jīng)理層，由1名總經(jīng)理、2名副總經(jīng)理、1名總工程師組成。

公司成立初期，設(shè)立計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、綜合辦公室、項(xiàng)目管理部、總工辦、物資采購(gòu)設(shè)備管理部。隨著公司業(yè)務(wù)拓展，具備適當(dāng)規(guī)模后，再根據(jù)拓展業(yè)務(wù)增設(shè)管理部門和健全公司黨群組織。

（二）部門職能職責(zé)

1、計(jì)劃合同部：負(fù)責(zé)擬定公司建設(shè)戰(zhàn)略、建設(shè)計(jì)劃、建設(shè)方案、合同協(xié)議等相關(guān)文件，制訂公司建設(shè)管理制度，組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)。

2、財(cái)務(wù)審計(jì)部：負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，擬定財(cái)務(wù)管理，內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)制度，配合項(xiàng)目管理部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資審計(jì)、竣工決算審計(jì)等。

3、綜合辦公室：負(fù)責(zé)內(nèi)部制度的建立，負(fù)責(zé)會(huì)議、文書檔案、接待、車輛、后勤、勞動(dòng)合同、工資管理等工作。

4、項(xiàng)目管理部：負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和工程量的審定和預(yù)算審核，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)投資控制，質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目交工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門配合審計(jì)部門進(jìn)行工程審計(jì)。

5、總工辦：組織工程建設(shè)新工藝、新技術(shù)、新材料等科研工作及推廣應(yīng)用，擬定施工組織設(shè)計(jì)、施工組織方案；負(fù)責(zé)建設(shè)期設(shè)計(jì)變更的審批和管理工作；參與工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督。

6、物資采購(gòu)設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理、施工機(jī)械設(shè)備采購(gòu)，組織維護(hù)管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)物資采購(gòu)計(jì)劃和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的制定實(shí)施。

（三）人力資源配置

1、管理層配置：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理由組織考查，市政府

任命。公司董事會(huì)、經(jīng)理層組成人員根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)配置，原則上副總層級(jí)組成人員應(yīng)當(dāng)具備項(xiàng)目管理、項(xiàng)目策劃、工程管理經(jīng)驗(yàn)以及具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力，有突出工作實(shí)績(jī)的人員擔(dān)任?？梢圆扇〗M織考察或公開(kāi)招聘方式確定。

2、部門負(fù)責(zé)人配置：部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能、職責(zé)，綜合管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)具有一定的行政管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。專業(yè)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)具備工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷，具有中、高級(jí)職稱，可以組織抽調(diào)或公開(kāi)招聘。

3、公司員工配置：根據(jù)公司三定方案合理配置人力資源，行政后勤人員應(yīng)具備一定的行政管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。專業(yè)人員應(yīng)具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，具有一定的工程管理經(jīng)驗(yàn)，具備施工管理的上崗資格或執(zhí)業(yè)資格。

三、公司發(fā)展目標(biāo)

經(jīng)過(guò)2至3年的努力，逐步發(fā)展成為具有工程管理經(jīng)驗(yàn)，具備工程咨詢資質(zhì)的項(xiàng)目管理公司和具有施工總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。

四、公司運(yùn)作模式

采取企業(yè)化運(yùn)作方式對(duì)政府授權(quán)管理的市政設(shè)施、公共設(shè)施及指定代建項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)管理，提取管理費(fèi)（代建費(fèi)），維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)科學(xué)化、專業(yè)化的施工管理，節(jié)省項(xiàng)目投資，獲取政府獎(jiǎng)勵(lì)作為公司收益。

五、項(xiàng)目建設(shè)模式

（一）自建方式：公司組織施工機(jī)具設(shè)備、材料采購(gòu)，人力物力進(jìn)行建設(shè)管理。

（二）發(fā)包方式：勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工采取直接核定成本加適當(dāng)利潤(rùn)和管理費(fèi)通過(guò)競(jìng)談方式確定服務(wù)單位和施工單位。

技術(shù)含量低、專業(yè)性不強(qiáng)的工程采取自建方式，如土方工程、路基工程、給水排水工程、綠化工程等。技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的工程采取發(fā)包方式建設(shè)，如橋隧工程、爆破工程、油面工程，電力電訊、燃?xì)夤こ痰取?/p>

六、存在的問(wèn)題及建議

（一）自建方式不能完善基本建設(shè)法定手續(xù)及工程建設(shè)“四制”管理規(guī)定，工程竣工后不能完善竣工備案和工程決算審計(jì)及財(cái)政審計(jì)，產(chǎn)品形不成固定資產(chǎn)。建議與本地具有相應(yīng)施工資質(zhì)的施工企業(yè)合作，給予施工企業(yè)一定的管理費(fèi)或技術(shù)服務(wù)費(fèi)，施工企業(yè)負(fù)責(zé)施工技術(shù)、勞務(wù)管理，公司負(fù)責(zé)設(shè)備、材料采購(gòu)管理。此合作方式只解決了法定手續(xù)的完善和竣工驗(yàn)收備案的問(wèn)題，但工程決算審計(jì)的問(wèn)題依然存在。

（二）采取成本加適當(dāng)利潤(rùn)發(fā)包的方式，不符合《招投標(biāo)法》及招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)管理規(guī)定。建議組織相關(guān)監(jiān)督部門集體研究，形成紀(jì)要。

（三）建議完善監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督部門全過(guò)程參與項(xiàng)目建設(shè)管理，從工程發(fā)包、建設(shè)階段、竣工驗(yàn)收階段均全程參與監(jiān)督管理。

七、需請(qǐng)示明確的問(wèn)題

（一）抽調(diào)、招聘人員的問(wèn)題

（二）公司管理班子的配置問(wèn)題

（三）公司開(kāi)辦費(fèi)、注冊(cè)資金、項(xiàng)目建設(shè)資金的問(wèn)題

（四）管理費(fèi)的提取比例

（五）節(jié)約投資獲取的獎(jiǎng)勵(lì)比例

第二篇：貴州畢節(jié)瑞安水泥有限公司

貴州畢節(jié)瑞安水泥有限公司

申請(qǐng)退休職工托管報(bào)告

畢節(jié)市工業(yè)和能源委員會(huì)：

畢節(jié)市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)局：

畢節(jié)市社保局托管中心：

根據(jù)2012年5月22日畢節(jié)市人民政府[畢府專議（2012）29號(hào)]專題會(huì)議紀(jì)要，“研究原畢節(jié)瑞安水泥有限公司政策性關(guān)停及天工建材總廠改制遺留問(wèn)題解決辦法”，本著保護(hù)退休職工合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，瑞安水泥有限公司政策性關(guān)停后對(duì)原天工建材總廠改制分流到畢節(jié)瑞安水泥有限公司上班期間退休的64名國(guó)企改制職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，瑞安公司在企業(yè)即將清算完畢退出畢節(jié)市場(chǎng)前，特報(bào)政府有關(guān)部門：擬將公司關(guān)停后遺留的64名國(guó)企改制退休職工，按畢節(jié)天工建材總廠托管職工相同待遇申報(bào)托管。有關(guān)托管費(fèi)用按國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定核算認(rèn)定后，由畢節(jié)瑞安水泥有限公司承擔(dān)。

特此報(bào)告，請(qǐng)批示。

附：畢府專議[2012]29號(hào)紀(jì)要

64名退休職工花名冊(cè)資料

貴州畢節(jié)瑞安水泥有限公司

2013年11月14日

第三篇：邢臺(tái)市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

有限公司

邢臺(tái)市政建設(shè)集團(tuán)有限公司始建于1956年，現(xiàn)有控股子（分）公司、廠32個(gè)，員工2000余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員800余名，擁有大中型機(jī)械設(shè)備1000余臺(tái)（套），總資產(chǎn)12億元，年可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值達(dá)30億元，是河北省最大的綜合性市政企業(yè)集團(tuán)，位列08年河北省建筑業(yè)十大企業(yè)第九。

第四篇：上海市政建設(shè)有限公司簡(jiǎn)介

上海市政建設(shè)有限公司

上海市政建設(shè)有限公司是上海建工集團(tuán)股份有限公司下屬市政建設(shè)企業(yè)，由上海建工集團(tuán)股份有限公司所屬上海建工橋隧筑港工程有限公司與上海市政工程設(shè)計(jì)總院（集團(tuán)）有限公司所屬市政建設(shè)工程有限公司聯(lián)合組建而成。注冊(cè)資金人民幣1億2千萬(wàn)元。

公司現(xiàn)有資質(zhì)：市政公用工程總承包一級(jí)、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級(jí)，公路工程總承包二級(jí)、港口與海岸工程專業(yè)承包二級(jí)，機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包二級(jí)、房屋建筑總承包三級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包三級(jí)。公司已取得了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”體系認(rèn)證。

近幾年來(lái)，公司遵守市場(chǎng)規(guī)則，以上海建工集團(tuán)和上海市政設(shè)計(jì)總院的品牌優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)科研力量，積極參與上海及外省市的重大工程建設(shè)，涉及上海市蘇州河污水截流、磁懸浮列車路基、同三國(guó)道高速公路、軌道交通、虹橋樞紐、世博建設(shè)、青草沙水源地原水工程、安徽省蕪湖市長(zhǎng)江公路大橋工程、天津塘沽永定新河主跨為250米的斜拉自來(lái)水管管橋工程（國(guó)內(nèi)跨度最大的斜拉管橋）、浙江省寧波市科技園區(qū)外排污水管工程和東外環(huán)通途路、北外環(huán)路工程、舟山市大陸連島桃夭門大橋工程、山東省濟(jì)南市繞城高速公路立交橋工程、貴州省鎮(zhèn)寧至水城公路工程、江蘇省常州新北區(qū)江邊工業(yè)水廠取水工程、太倉(cāng)港環(huán)保發(fā)電機(jī)組取

水排水工程等。

與此同時(shí)，積極開(kāi)拓工程設(shè)計(jì)及EPC交鑰匙工程總承包模式項(xiàng)目。以EPC交鑰匙工程總承包模式先后完成了8400噸/日的大慶含氰污水處理擴(kuò)建工程、徐涇自來(lái)水廠生物預(yù)處理工程、吳江運(yùn)東污水處理廠工程總承包項(xiàng)目、黃浦區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站工程、閔行自來(lái)水二廠一期改造工程、曲陽(yáng)污水處理廠達(dá)標(biāo)改造工程、重慶藥廠一分廠及二分廠污水處理項(xiàng)目、朱家角朱溪路泵站工程、朱家角污水處理廠及老鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)工程、嘉興濾池配水系統(tǒng)項(xiàng)目、鳳翔縣縣城污水處理廠工程、青浦區(qū)練塘污水廠深度處理工程、龍華污水處理廠后續(xù)完善工程、徐涇支線工程、伊寧路道路及橋梁立交工程、茅臺(tái)路人行地道工程、重慶川染能源供應(yīng)有限責(zé)任公司水廠及管網(wǎng)改造項(xiàng)目工程等。

公司承建的工程中，不少工程獲得了國(guó)家魯班獎(jiǎng)、白玉蘭獎(jiǎng)、上海市市政金獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，積累了與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的工程總承包和施工管理經(jīng)驗(yàn)。

上海市政建設(shè)有限公司愿與國(guó)內(nèi)外各界真誠(chéng)合作、共謀發(fā)展、共創(chuàng)美好未來(lái)。

第五篇：江蘇圣和市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

圣和集團(tuán)

江蘇圣和市政建設(shè)有限公司簡(jiǎn)介

江蘇圣和市政建設(shè)有限公司成立于2009年，企業(yè)地處東方濕地之都，仙鶴神鹿世界——鹽城，是國(guó)家建設(shè)部核準(zhǔn)的市政公用工程施工總承包資質(zhì)企業(yè)。

江蘇圣和市政建設(shè)有限公司自成立以來(lái)，始終以創(chuàng)“精品工程”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以“從基礎(chǔ)做起”為經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)方針，在長(zhǎng)期的工程建設(shè)中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，成就了企業(yè)深厚的技術(shù)文化底蘊(yùn)?，F(xiàn)有注冊(cè)資本金4000萬(wàn)元，各類技術(shù)及管理人員近100人，其中中、高級(jí)工程技術(shù)職稱人員60人,是鹽城市政工程骨干企業(yè)之一。

公司自成立以來(lái)先后參與了鹽城市大量的市政重點(diǎn)工程建設(shè)，主要的精品工程包括：鹽城人民路南延工程、鹽城市解放南路南延工程、鹽城市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)通榆河大橋工程、鹽城市西環(huán)路改造工程等。其中鹽城市解放南路南延工程被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程。目前在建工程有連云港市新海新區(qū)振華路、景湖路等十八條市政道，年產(chǎn)值達(dá)三億元。公司將以強(qiáng)大的實(shí)力，精益求精的精神雕塑時(shí)代精品，為促進(jìn)鹽城乃至江蘇、全國(guó)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出貢獻(xiàn)。