第一篇：公司主要領(lǐng)導(dǎo)人員崗位職責(zé)

公司主要領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對(duì)公司的總體事務(wù)全面負(fù)責(zé)，與員工共同努力，及時(shí)完成公司所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

2、制定公司的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，包括重大規(guī)章制度的修訂和完善，并組織落實(shí)。

3、明確各崗位領(lǐng)導(dǎo)人員的工作職責(zé)，搞好工作分工和任務(wù)落實(shí)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

4、研究并制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)人員努力開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司爭(zhēng)取盡可能廣闊的外部生存空間。

5詳細(xì)閱讀、審查和分析每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成情況，并采取相應(yīng)對(duì)策，確保目標(biāo)計(jì)劃完成或超額完成。

6、建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、經(jīng)簡(jiǎn)化、高效化。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，使公司有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

7、指導(dǎo)各部門(mén)的工作，提高整個(gè)公司的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

8、決定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)公司管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。

9、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的公司形象。

10、關(guān)心員工，以身作則，使公司有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

二、生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，合理分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

3、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。14、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題報(bào)總經(jīng)理決策。

7、根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不良因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力。

8、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件的制定、審批、歸檔和保管，建立健全技術(shù)檔案管理制度。

9、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)。

10、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。

11、負(fù)責(zé)組織抓好生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。

12、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理以及由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理。

13、做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作。

14、收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料。

15、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、計(jì)量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

16、負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。

三、綜合辦主任崗位職責(zé)

1、圍繞公司的當(dāng)前中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)管理的重大問(wèn)題以及各部門(mén)、車間提出的問(wèn)題，有重點(diǎn)地進(jìn)行調(diào)查研究，并制定解決問(wèn)題的措施和辦法。

2、組織做好公司管理人員的管理知識(shí)培訓(xùn)工作，發(fā)揮管理理論的導(dǎo)向作用。

3、逐步制訂和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確立各部門(mén)崗位人員的工作職責(zé)，并實(shí)施考核。

4、負(fù)責(zé)全公司員工的招聘、錄用、配置、調(diào)動(dòng)、辭退、定員、定崗和工資、考核、晉級(jí)、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)福利的管理工作。

5、負(fù)責(zé)提出有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性、有利于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展的工資分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度并組織實(shí)施。

6、隨時(shí)掌握公司各部門(mén)、車間的人事變動(dòng)和定員定編情況，做好公司員工勞動(dòng)關(guān)系管理工作并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

7、審查員工考勤，發(fā)現(xiàn)誤差，及時(shí)通知部門(mén)改正，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。

8、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)的方針、政策和法規(guī)，并做好宣傳。

9、強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)、抓好“四防”，確保公司財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。

10、做好勞保管理與發(fā)放工作。

11、管理公司的環(huán)境衛(wèi)生、食堂就餐、班車接送及福利發(fā)放工作；

12、負(fù)責(zé)辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的管理；

13、按要求完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

四、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的日常組織、管理工作，對(duì)下屬人員工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

2、制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理規(guī)章制度。

3、組織財(cái)務(wù)人員、核算人員開(kāi)展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)、核算人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)。

4、負(fù)責(zé)確立各級(jí)會(huì)計(jì)科目。

5、組織公司日常財(cái)務(wù)核算、預(yù)算及決算工作。

6、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)稽核工作，查堵財(cái)務(wù)漏洞。

7、審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)。

8、審核記賬憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表，編制財(cái)務(wù)報(bào)告。

9、組織公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存原材料、庫(kù)存現(xiàn)金的盤(pán)點(diǎn)工作。

10、負(fù)責(zé)組織編制公司月度、年度資金收支、利潤(rùn)預(yù)算分析報(bào)告。

11、組織進(jìn)行財(cái)稅、金融政策研究，對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見(jiàn)。

12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部金融機(jī)構(gòu)、財(cái)政、稅務(wù)、集團(tuán)等部門(mén)的關(guān)系聯(lián)絡(luò)工作。

13、在營(yíng)銷部門(mén)的配合下，搞準(zhǔn)外部往來(lái)帳務(wù)關(guān)系，必要時(shí)組織人員外部對(duì)

帳，對(duì)往來(lái)客戶的資信、資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)狀況、行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)有比較切實(shí)的把握和了解，當(dāng)好老板的參謀，謹(jǐn)防呆賬、死帳、亂帳出現(xiàn)，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

五、車間主任崗位職責(zé)

1、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行。

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在本車間推廣實(shí)施。

5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。

6、根據(jù)公司質(zhì)量技術(shù)部門(mén)的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng)。

9、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

10、了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間穩(wěn)定。

11、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。

六、生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)調(diào)度與車間主任密切配合，在生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計(jì)劃管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作，確保均衡生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

2、負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

3、做好“上傳下達(dá)”工作。及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題會(huì)同車間主任及時(shí)處理，處理不了的，必

須立即向生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)

6、配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

7、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)。

8、對(duì)主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

9、配合車間主任認(rèn)真抓好員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律管理、每個(gè)機(jī)臺(tái)崗位生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督以及計(jì)工分配考核等各項(xiàng)管理工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第二篇：公司領(lǐng)導(dǎo)人員行為準(zhǔn)則

第一章 公司領(lǐng)導(dǎo)人員行為準(zhǔn)則

總 則

公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者是公司的核心，是員工隊(duì)伍里骨干中的骨干，應(yīng)具有：高度的責(zé)任心和使命感；對(duì)所從事的工作充滿熱情，且頭腦精明、創(chuàng)新能力強(qiáng)；在員工面前有著積極的形象與模范作用；具有博大的心胸和良好的表達(dá)與溝通能力。為此公司對(duì)各級(jí)管理者提出以下八條要求和四條規(guī)定，望以此來(lái)規(guī)范和約束自己的行為。第一條

責(zé)任心

1、自動(dòng)自發(fā)：工作竭盡所能，不找借口；執(zhí)行任務(wù)到位，注重細(xì)節(jié)；能承受高要求、高負(fù)荷的任務(wù)并持續(xù)取得好成績(jī)。

2、勇?lián)?zé)任：勇于面對(duì)工作中的困難與矛盾，敢于決策，不上交矛盾，自己消化問(wèn)題。

3、推功攬過(guò)，主動(dòng)對(duì)錯(cuò)誤和失誤負(fù)責(zé)；解決問(wèn)題從自身開(kāi)始。

第二條

廉潔自律

1、一身正氣，廉潔自律；教育并監(jiān)督下屬廉潔奉公，所轄部門(mén)正氣宏揚(yáng)；對(duì)人對(duì)事公平公正。

2、3、誠(chéng)信為上，坦誠(chéng)務(wù)實(shí)，是同事們可以信賴的人。做事認(rèn)真，堅(jiān)持原則

第三條

創(chuàng)新1、2、主動(dòng)與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，主動(dòng)創(chuàng)新工作思路、模式、方法，成效顯著?？偰芴岢鼋ㄔO(shè)性意見(jiàn)并經(jīng)常被采納。

全局觀念

3、深刻理解公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)職責(zé)及實(shí)際工作情況確定工作優(yōu)先級(jí)、制定工作。

第四條

計(jì)劃1、2、3、從公司的高度看待問(wèn)題并行動(dòng)。嚴(yán)格按公司的流程開(kāi)展工作。將公司戰(zhàn)略和決策宣傳、貫徹下去。

第五條

經(jīng)濟(jì)頭腦1、2、合理運(yùn)用各種資源，最大限度地開(kāi)源節(jié)流，時(shí)刻權(quán)衡投入產(chǎn)出關(guān)系。始終將用戶意識(shí)、流程意識(shí)、效益意識(shí)、成本意識(shí)、貫穿于工作中。

第六條

領(lǐng)導(dǎo)力1、2、3、重要性。

第七條

溝通與合作1、2、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境和渠道，贏得溝通對(duì)象的理解和認(rèn)可。換位思考，尊重他人意見(jiàn)，追求雙贏的結(jié)果。指導(dǎo)、培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)、激勵(lì)下屬。

具有人格魅力，是員工自愿學(xué)習(xí)的榜樣；所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)士氣高昂。向下屬布置任務(wù)時(shí)應(yīng)最大限度地讓下屬了解相關(guān)信息，理解工作的第八條

持續(xù)發(fā)展2、3、推行工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。

積極推進(jìn)本部門(mén)的基礎(chǔ)建設(shè)，包括：制度、隊(duì)伍、文化的建設(shè)。

第九條

堅(jiān)決杜絕的行為：營(yíng)私舞弊、以權(quán)謀私、貪污受賄、欺上瞞下。如發(fā)生上述行為者，視情節(jié)給予：

警告、記過(guò)和經(jīng)濟(jì)處罰或解除合同。情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律的將追究法律責(zé)任。第十條 不承擔(dān)責(zé)任。

如：制定部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，避重就輕，明顯與部門(mén)職責(zé)不符；工作中推委扯皮，找各種借口回避困難與矛盾。

如發(fā)生上述行為者視情節(jié)給予： 警告、記過(guò)和經(jīng)濟(jì)處罰或免除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第十一條 無(wú)全局觀念、不負(fù)責(zé)任。

如：在落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中，不主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)，只顧為部門(mén)或下屬“爭(zhēng)利益”，對(duì)下屬的考核、培養(yǎng)漠不關(guān)心，沒(méi)有履行人員管理第一責(zé)任人的職責(zé)。

第十二條 不按公司的規(guī)章制度辦事，不執(zhí)行公司流程等。如發(fā)生上述行為者視情節(jié)給予： 警告、記過(guò)或免除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法

**公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法

第一章總則

第一條為提升**公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）領(lǐng)導(dǎo)人員管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，打造“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，建設(shè)“有追求、負(fù)責(zé)任，以人為本、生態(tài)文明的環(huán)保企業(yè)”，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及中組部、國(guó)資委、**集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）領(lǐng)導(dǎo)人員管理有關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法。第二條領(lǐng)導(dǎo)人員管理原則：

（一）堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和遵守國(guó)家法律法規(guī)的原則。

（二）堅(jiān)持黨管干部與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的原則。

（三）堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則。

（四）堅(jiān)持組織考察推薦與市場(chǎng)化選聘相結(jié)合原則。

第三條本辦法適用于公司本部、所屬各子（分）公司和各有關(guān)單位（以下統(tǒng)稱“各單位”。

本辦法中的“領(lǐng)導(dǎo)人員”是指按照管理權(quán)限由公司管理的領(lǐng)導(dǎo)人員：公司本部業(yè)務(wù)經(jīng)理（業(yè)務(wù)主任）及以上人員及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。各單位總經(jīng)理助理、副總師和公司委派、推薦的各單位董事、監(jiān)事納入本辦法管理。

第二章組織與職責(zé) 第四條公司黨委會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)人員的管理決策機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)：

（一）貫徹黨的路線方針政策和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及中組部、國(guó)資委、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定。

（二）審批《**公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》。

（三）研究決定需要上報(bào)集團(tuán)審批的有關(guān)人事任免、任前備案及請(qǐng)示事項(xiàng)。

（四）決定領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、調(diào)整、交流掛職、考核、監(jiān)督及獎(jiǎng)懲、退休、返聘事宜。

（五）審批各單位及參股單位的董事、監(jiān)事推薦委派方案。

（六）決定領(lǐng)導(dǎo)人員后備管理及其他重要工作。

第五條公司人力資源部是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)，主要職責(zé)：

（一）制訂、修編《**公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》。

（二）實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、調(diào)整、交流掛職、考核及獎(jiǎng)—3—懲、退休、返聘等具體工作。

（三）審核、批復(fù)各單位任前備案、任職請(qǐng)示。

（四）提出各單位及參股單位的董事、監(jiān)事推薦委派方案。

（五）組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員后備人才的選拔、培養(yǎng)。

（六）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人員的個(gè)人信息管理、人事檔案、出國(guó)（境）備案管理等其他有關(guān)工作。第六條各單位主要職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行《**公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》。

（二）各單位黨委會(huì)負(fù)責(zé)事項(xiàng)：本單位任前備案人員的選拔及上報(bào)請(qǐng)示事宜本單位中層管理人員的選拔任用、調(diào)整及考核；推薦本單位領(lǐng)導(dǎo)人員后備人才、領(lǐng)導(dǎo)人員管理的其他有關(guān)工作。

（三）各單位人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)事項(xiàng)：配合公司做好領(lǐng)導(dǎo)人員選拔、調(diào)整、交流掛職、考核、退休、返聘等相關(guān)工作；實(shí)施本單位中層管理人員和后備人才選拔、調(diào)整、考核的具體工作；開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)人員的日常管理工作。

第三章職務(wù)名稱、職級(jí)及職數(shù)

第七條領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)名稱、職級(jí)： 公司本部：

總助級(jí):總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)、副總師、紀(jì)委副書(shū)記、工會(huì)副主席及相應(yīng)職級(jí)人員（總助級(jí)是集團(tuán)子分公司副職以下、子分公司部門(mén)正職以上的一個(gè)管理職級(jí)。

正職級(jí)：部門(mén)總經(jīng)理、主任及相應(yīng)部門(mén)正職級(jí)人員。

副職級(jí)：部門(mén)副總經(jīng)理（副主任）、業(yè)務(wù)經(jīng)理（業(yè)務(wù)主任）、團(tuán)委書(shū)記及相應(yīng)部門(mén)副職級(jí)人員。公司所屬各單位：

正職級(jí)：董事長(zhǎng)（非公司領(lǐng)導(dǎo)兼任）、總經(jīng)理（主任）、黨委書(shū)記及相應(yīng)子分公司正職級(jí)人員。

副職級(jí)：副總經(jīng)理（副主任）、總工程師、總會(huì)計(jì)師、安全總監(jiān)、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席及相應(yīng)子分公司副職級(jí)人員。第八條領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)。

（一）公司本部：總助級(jí)按照集團(tuán)要求的職數(shù)設(shè)置；部門(mén)總經(jīng)理（主任）每個(gè)部門(mén)設(shè)置一名；部門(mén)副總經(jīng)理（副主任）、業(yè)務(wù)經(jīng)理（業(yè)務(wù)主任）根據(jù)業(yè)務(wù)范圍需要設(shè)置。

（二）公司派出機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)人設(shè)置一名，其他職數(shù)根據(jù)集團(tuán)管理規(guī)定或工作實(shí)際設(shè)置。

（三）發(fā)電單位：領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)一般不超過(guò)7人。機(jī)組臺(tái)數(shù)多和總裝機(jī)容量大的發(fā)電公司、煤電一體化單位和基建生產(chǎn)并存的單位可根據(jù)管理實(shí)際適當(dāng)增加2-3名。

（四）研究院：根據(jù)工作實(shí)際設(shè)置，各中心領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)一般不超過(guò)5人。

（五）籌建處：職數(shù)一般不超過(guò)3人。

（六）掛職的領(lǐng)導(dǎo)人員不占所掛職單位（部門(mén)）領(lǐng)導(dǎo)人員的職數(shù)。第九條各單位黨委成員與董事會(huì)、經(jīng)理班子成員可交叉任職。董事長(zhǎng)（非公司領(lǐng)導(dǎo)兼任、黨委書(shū)記可兼任。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理一般分設(shè)。黨委書(shū)記、工會(huì)主席一般兼任。紀(jì)委書(shū)記一般專設(shè)。副總經(jīng)理和總工程師、安全總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師可兼任。專職黨委書(shū)記和專職黨委副書(shū)記、總會(huì)計(jì)師和副總會(huì)計(jì)師一般不同時(shí)設(shè)置。

第十條公司所屬各單位總助級(jí)和中層崗位名稱、職級(jí)、職數(shù)。

（一）總助級(jí)：總經(jīng)理助理（主任助理、副總師及相應(yīng)總助級(jí)人員（總助級(jí)是各單位副職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員以下、各單位中層正職以上的一個(gè)管理職級(jí)，職數(shù)根據(jù)工作實(shí)際可設(shè)置3-5名。

（二）中層正職級(jí)：部門(mén)經(jīng)理、主任及相應(yīng)正職級(jí)人員。中層副職級(jí)：部門(mén)副經(jīng)理（副主任、經(jīng)理助理（主任助理、值長(zhǎng)及相應(yīng)中層副職級(jí)人員。中層正、副職及相應(yīng)職級(jí)人員按照公司管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章任職資格和條件

第十一條領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具備以下基本條件：

（一）具有良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的執(zhí)行力，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

（二）具有較為突出的業(yè)績(jī)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，決策判斷能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問(wèn)題和突發(fā)事件能力，有開(kāi)拓創(chuàng)新精神和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

（三）具有履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及相關(guān)法律法規(guī)，具備法治思維能力和依法辦事能力，熟悉國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和相關(guān)行業(yè)情況。

（四）熱愛(ài)****事業(yè)，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，遵紀(jì)守法，勤勉盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，廉潔從業(yè)。

（五）具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責(zé)的身體素質(zhì)。

（六）服從組織調(diào)配。

第十二條領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具備下列基本資格：

（一）具有累計(jì)八年以上工作經(jīng)歷，主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人員從事財(cái)會(huì)或?qū)徲?jì)工作時(shí)間累計(jì)不少于五年。

（二）一般應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或?qū)W位。

（三）一般應(yīng)具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格。

（四）提任各單位黨政正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)有同層級(jí)副職崗位兩年以上工作經(jīng)歷，未滿兩年的應(yīng)當(dāng)具備同層級(jí)副職和下一層級(jí)正職累計(jì)五年以上工作經(jīng)歷；提任黨政副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)有下一層級(jí)正職崗位兩年以上工作經(jīng)歷，未滿兩年的，應(yīng)當(dāng)具備下一層級(jí)正職和下一層級(jí)副職累計(jì)五年以上工作經(jīng)歷。

（五）公司派出董事、監(jiān)事一般應(yīng)為公司管理的領(lǐng)導(dǎo)人員或相關(guān)專業(yè)人員。

（六）擔(dān)任黨內(nèi)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，還應(yīng)當(dāng)符合《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》及有關(guān)規(guī)定的要求。

（七）近三年考核均為“稱職”以上。

（八）法律法規(guī)另有規(guī)定的。

第十三條對(duì)于德才兼?zhèn)?、能力突出、群眾公認(rèn)度高、特別優(yōu)秀的或者工作特殊需要的人才，符合以下條件之一者，可適當(dāng)放寬任職資格，破格聘任。

（一）獲得過(guò)國(guó)家級(jí)、?。ú浚┘?jí)、**級(jí)科技成果。

（二）獲得過(guò)公司及以上等級(jí)安全標(biāo)兵、科技創(chuàng)新人物、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、特殊貢獻(xiàn)人物、杰出青年等榮譽(yù)稱號(hào)。

（三）在公司安全生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能環(huán)保、管理創(chuàng)新、隊(duì)伍穩(wěn)定等關(guān)鍵時(shí)期經(jīng)受住考驗(yàn)、表現(xiàn)突出，其業(yè)績(jī)得到本單位和公司相關(guān)職能部門(mén)的認(rèn)可并書(shū)面推薦。

（四）具有境外、條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、基礎(chǔ)條件差的地區(qū)（內(nèi)蒙、陜西、寧夏等地區(qū)）發(fā)電廠工作兩年及以上，業(yè)績(jī)突出，考核優(yōu)秀。

（五）領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化或重要專項(xiàng)工作急需或緊缺專業(yè)管理人才。第十四條有下列情況不得擔(dān)任正職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、掌握重大商業(yè)機(jī)密和其他重大機(jī)密的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以及人力資源、財(cái)務(wù)、科技和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的負(fù)責(zé)人：本人已取得外國(guó)國(guó)籍或獲得國(guó)（境）外永久居留權(quán)、長(zhǎng)期居留許可的，配偶已經(jīng)移居國(guó)(境）外的，或者沒(méi)有配偶、子女均已移居國(guó)(境）外的。

第十五條各單位總助級(jí)人員應(yīng)具備以下資格：

（一）具有累計(jì)五年以上工作經(jīng)歷。擔(dān)任副總會(huì)計(jì)師的，從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)工作時(shí)間累計(jì)不少于五年，擔(dān)任其他總助級(jí)人員的應(yīng)具有發(fā)電廠生產(chǎn)及其他相關(guān)專業(yè)五年以上工作經(jīng)歷。

（二）一般應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或?qū)W位。

（三）一般應(yīng)具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格。

（四）總助級(jí)人員一般應(yīng)在相關(guān)部門(mén)正職崗位任職兩年以上，未滿兩年的，應(yīng)當(dāng)具有相關(guān)部門(mén)正職和副職崗位累計(jì)三年以上的任職經(jīng)歷。

第五章選拔與任用

第十六條選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員，主要采取組織考核推薦和公開(kāi)選聘的方式進(jìn)行。公開(kāi)選聘執(zhí)行《**公司系統(tǒng)內(nèi)公開(kāi)選聘領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》組織考核推薦領(lǐng)導(dǎo)人員的主要程序包括：提出建議人選、黨委會(huì)初議、組織考察和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告核查、黨委會(huì)研究、征求有關(guān)方面意見(jiàn)、任前談話、任前公示、履行手續(xù)。公司人力資源部及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用的紀(jì)實(shí)工作，形成選拔任用紀(jì)實(shí)工作記錄。

第十七條提出建議人選。公司黨委、經(jīng)營(yíng)班子主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)人員任職條件、人員工作業(yè)績(jī)和考核情況、后備人才隊(duì)伍建設(shè)情況及各單位黨委推薦意見(jiàn)，充分醞釀，提出建議人選。

第十八條黨委會(huì)初議。黨委會(huì)對(duì)提出的建議人選進(jìn)行初議，確定考察人選。

第十九條組織考察和個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告核查。根據(jù)初議結(jié)果，公司人力資源部組成考察組，或由公司人力資源部與有關(guān)部門(mén)共同組成考察組，對(duì)提職人員按程序進(jìn)行民主推薦或民主測(cè)評(píng)及談話考察，并按照管理權(quán)限，征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的意見(jiàn)后，形成考察材料；組織考察的同時(shí)，按集團(tuán)相關(guān)要求履行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告核查手續(xù)。

（一）民主推薦。由員工根據(jù)職位要求推薦候選人。民主推薦包括會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦，兩種方式可單獨(dú)使用，也可同時(shí)采用，相互補(bǔ)充，相互印證，綜合分析。推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考，在一年內(nèi)有效。參加民主推薦的人員要有一定的覆蓋面和廣泛的代表性。公司所屬各單位會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦，參與人員范圍一般為領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層人員及職工代表；公司本部會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦，參與人員范圍一般為相關(guān)部門(mén)的全體人員。

（二）民主測(cè)評(píng)。由員工對(duì)考察人選的德才表現(xiàn)及其對(duì)擬任職位的勝任程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。民主測(cè)評(píng)一般采取投票形式進(jìn)行。

（三）個(gè)別談話。主要了解考察人選的素質(zhì)能力、履職履責(zé)、廉潔自律等方面的情況。

第二十條黨委會(huì)研究。根據(jù)考察情況和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告核查情況,研究決定領(lǐng)導(dǎo)人員的任用。需要報(bào)上級(jí)備案的，按照規(guī)定及時(shí)備案。

（一）公司人力資源部介紹擬任人選的組織考察及個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告核查情況。

（二）黨委會(huì)進(jìn)行充分討論，對(duì)任免事項(xiàng)發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見(jiàn)。

（三）形成決定。黨委會(huì)討論決定領(lǐng)導(dǎo)人員任免事項(xiàng)，意見(jiàn)分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫緩做出決定。對(duì)影響做出決定的問(wèn)題要及時(shí)查清，并適時(shí)作出決定。

第二十一條征求有關(guān)方面意見(jiàn)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免，需事先與股東方溝通并征得股東方同意。屬于集團(tuán)任前備案管理的領(lǐng)導(dǎo)人員，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)人力資源部溝通，按照集團(tuán)規(guī)定辦理。

第二十二條任前談話。由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定人員與擬任人選進(jìn)行任前談話，了解任前人員思想狀況、傳達(dá)組織意圖、進(jìn)行廉政教育。第二十三條任前公示。對(duì)于提職的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行公示，公示內(nèi)容一般包括公示對(duì)象的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、學(xué)位、政治面貌、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作簡(jiǎn)歷等。同職級(jí)調(diào)動(dòng)、調(diào)整、免職一般不公示，如認(rèn)為有必要公示時(shí)也可公示。公示范圍為公司全系統(tǒng)，公示期一般不少于5個(gè)工作日。公示反饋信息的受理部門(mén)為公司人力資源和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)。對(duì)公示對(duì)象有反對(duì)意見(jiàn)或質(zhì)疑的，人力資源和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)應(yīng)向公司黨委會(huì)匯報(bào)并由公司組織調(diào)查組予以調(diào)查。

（一）所反映問(wèn)題不存在的，予以任用。

（二）屬于一般性缺點(diǎn)、不足，不影響提拔任用的，按預(yù)定的方案任用，并在任用談話時(shí)指出存在的問(wèn)題，督促改正。

（三）對(duì)政治立場(chǎng)、思想品質(zhì)、廉潔自律等方面存在嚴(yán)重問(wèn)題的，經(jīng)公司黨委會(huì)復(fù)議后不予任用，對(duì)其中屬于違紀(jì)違法的，移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定處理。

（四）反映的問(wèn)題性質(zhì)比較嚴(yán)重，一時(shí)難以查實(shí)的，暫緩任用。第二十四條履行手續(xù)。經(jīng)任前公示無(wú)異議后，按領(lǐng)導(dǎo)人員管理權(quán)限辦理相關(guān)手續(xù)。各單位領(lǐng)導(dǎo)人員的任免，應(yīng)按照各單位章程的規(guī)定或者股東方的約定，履行有關(guān)法定程序。

第二十五條各單位聘任總助級(jí)人員須履行任前備案手續(xù)：

（一）各單位報(bào)請(qǐng)示材料。各單位事先以正式文件（附黨委會(huì)會(huì)議紀(jì)要、任職推薦材料、個(gè)人述職報(bào)告、簡(jiǎn)歷）向公司請(qǐng)示。

（二）公司人力資源部審核后征求相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。

（三）提交黨委會(huì)審議。

（四）公司同意并批復(fù)。

（五）各單位辦理任免及管理等有關(guān)手續(xù)。第二十六條公司推薦委派董事、監(jiān)事程序。

（一）有下列情形之一的，由公司推薦委派董事、監(jiān)事：1.新組建的公司或股權(quán)變更后。2.董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆選舉前。3.董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員發(fā)生變化。4.工作、業(yè)務(wù)需要。

（二）由公司人力資源部根據(jù)工作需要，商有關(guān)單位及部門(mén)提出推薦、委派人選，報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)黨委會(huì)研究同意后，按法定程序辦理相關(guān)手續(xù)。職工董事、職工監(jiān)事人選由各單位報(bào)公司審批同意后,履行職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他選舉程序。

（三）派出董事、監(jiān)事應(yīng)具備下列任職條件： 1.應(yīng)為公司管理的領(lǐng)導(dǎo)人員、相關(guān)業(yè)務(wù)人員。

2.具有較高的政策水平，自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司章程，誠(chéng)實(shí)守信，具有良好的職業(yè)操守。

3.熟悉擬任職單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)。4.**公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任董、監(jiān)事需上報(bào)請(qǐng)示集團(tuán)批復(fù)。

5.公司本部派出董事原則上在基建、生技、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等部門(mén)選擇，派出監(jiān)事原則上在財(cái)務(wù)、內(nèi)控等部門(mén)選擇。

6.各單位高級(jí)行政管理人員不得兼任本單位職工董事和監(jiān)事。

（四）公司人力資源部下發(fā)董事監(jiān)事推薦、委派函，抄報(bào)集團(tuán)或中國(guó)**能源股份有限公司備案；獨(dú)資公司、中外合資企業(yè)的董事、監(jiān)事由公司直接委派擔(dān)任。其中，由**公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任董事長(zhǎng)的，由公司向集團(tuán)或中國(guó)**能源股份有限公司請(qǐng)示，得到批復(fù)后，下發(fā)推薦、委派函。

（五）各單位召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，對(duì)推薦的董事、監(jiān)事進(jìn)行選舉，選舉通過(guò)后，正式出任該公司董事、監(jiān)事。

第六章履職、評(píng)價(jià)、問(wèn)責(zé)

第二十七條領(lǐng)導(dǎo)人員按照《**公司領(lǐng)導(dǎo)人員崗位說(shuō)明書(shū)》以及公司管理授權(quán)手冊(cè)的要求，履行職責(zé)，依法經(jīng)營(yíng)，廉潔從業(yè)，切實(shí)維護(hù)國(guó)家、股東、公司利益和職工合法權(quán)益。

第二十八條領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià)考核按管理權(quán)限進(jìn)行?？荚u(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面?？己朔譃槎ㄆ诳己撕蛯ｍ?xiàng)考核。定期考核一般指公開(kāi)述職考核，執(zhí)行《**公司領(lǐng)導(dǎo)人員公開(kāi)述職實(shí)施辦法》。專項(xiàng)考核一般指因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整等工作需要進(jìn)行的考核及試用期考核?？己酥饕绦虬ǎ捍_定考核方案、述職及民主測(cè)評(píng)、結(jié)果反饋、考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。

第二十九條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員提醒、函詢和誡勉制度。在領(lǐng)導(dǎo)人員日常管理監(jiān)督或者黨內(nèi)集中教育活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、述職考核、巡視等工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的苗頭性傾向性問(wèn)題以及其他需要引起注意的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行提醒。針對(duì)信訪、舉報(bào)及其他途徑反映領(lǐng)導(dǎo)人員政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政、組織紀(jì)律等方面的問(wèn)題，除進(jìn)行調(diào)查核實(shí)的以外，一般采用書(shū)面方式對(duì)被反映的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行函詢了解。領(lǐng)導(dǎo)人員存在的問(wèn)題，雖不構(gòu)成違紀(jì)但造成不良影響的，或者雖構(gòu)成違紀(jì)但根據(jù)有關(guān)規(guī)定免予黨紀(jì)政紀(jì)處分的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行誡勉。

第三十條對(duì)各單位董事長(zhǎng)（非公司領(lǐng)導(dǎo)兼任）或總經(jīng)理實(shí)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，必要時(shí)，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。第三十一條實(shí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示、報(bào)告制度。

（一）需要事先請(qǐng)示的事項(xiàng)：

1.領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人在經(jīng)濟(jì)實(shí)體或社會(huì)團(tuán)體中兼職。

2.被省、部級(jí)以上單位授予勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào)的。

3.出國(guó)、出境執(zhí)行《**公司領(lǐng)導(dǎo)人員出國(guó)（境）管理辦法》。4.配偶、子女?dāng)M提拔為本單位及所屬單位中層管理職務(wù)的。

（二）需要向公司報(bào)告的事項(xiàng)： 1.領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人婚姻情況發(fā)生變化的。2.配偶、子女、父母到國(guó)外、境外定居的。3.配偶、子女、父母經(jīng)辦私營(yíng)或個(gè)體企業(yè)的。

4.領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人及家庭主要成員發(fā)生重大民事糾紛和刑事案件的。5.參加**集團(tuán)以外單位組織的脫產(chǎn)進(jìn)修、學(xué)習(xí)或考察的。6.當(dāng)選縣以上人大代表、黨代會(huì)代表和政協(xié)委員的。

7.領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人生活上、工作上需要組織予以理解、支持和幫助解決的事項(xiàng)。

（三）各單位黨政正職重大事項(xiàng)的請(qǐng)示、報(bào)告一般應(yīng)由本人采用書(shū)面方式報(bào)公司人力資源部，其他副職重大事項(xiàng)的請(qǐng)示、報(bào)告一般應(yīng)由本人采用書(shū)面方式先報(bào)本單位負(fù)責(zé)人，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽批或簽閱后報(bào)公司人力資源部。請(qǐng)示的重大事項(xiàng)應(yīng)在得到答復(fù)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。需報(bào)告的重大事項(xiàng)應(yīng)在事件發(fā)生前或發(fā)生后五日內(nèi)報(bào)告。

（四）根據(jù)集團(tuán)的有關(guān)要求，領(lǐng)導(dǎo)人員每年1月31日前集中填寫(xiě)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)報(bào)告、不如實(shí)報(bào)告、隱瞞不報(bào)、不按組織答復(fù)意見(jiàn)辦理的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、限期改正、責(zé)令作出檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)或者調(diào)整工作崗位、免職等處理；構(gòu)成違紀(jì)的，依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

第三十二條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避制度。領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避的親屬關(guān)系為：配偶，父母，配偶的父母，子女及子女的配偶，兄弟姐妹及兄弟姐妹的配偶、子女，配偶的兄弟姐妹。有下列情況之一的，應(yīng)實(shí)行任職回避：

（一）在同一領(lǐng)導(dǎo)班子中任職的。

（二）同時(shí)在有直接隸屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)班子中任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的。

（三）一方在領(lǐng)導(dǎo)班子，另一方在其分管的部門(mén)、單位及工程、投資項(xiàng)目中任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的。

（四）一方在領(lǐng)導(dǎo)班子，另一方在其所在單位機(jī)關(guān)從事組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)工作的。

（五）公司黨委認(rèn)為需要任職回避的。

第三十三條領(lǐng)導(dǎo)人員問(wèn)責(zé)與黨紀(jì)政紀(jì)處分。違反公司領(lǐng)導(dǎo)人員崗位職責(zé)、授權(quán)手冊(cè)以及有下列情形之一的，按照管理權(quán)限和有關(guān)法律法規(guī)給予問(wèn)責(zé)、黨紀(jì)政紀(jì)處分，涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理：

（一）接受不正當(dāng)利益，或者利用職權(quán)謀取私利的。

（二）泄露公司商業(yè)秘密，損害公司合法權(quán)益的。

（三）違反財(cái)政金融制度或國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的。

（四）決策失誤，造成重大損失或惡劣影響的。

（五）工作失職、失誤，造成重大損失或惡劣影響的。

（六）管理監(jiān)督不力，造成資產(chǎn)嚴(yán)重流失或重大損失的。

（七）對(duì)群體性、突發(fā)性事件處置失當(dāng)?shù)摹?/p>

（八）因用人失察、失誤造成惡劣影響或者重大損失的。

（九）對(duì)董事會(huì)決議違反法律法規(guī)、公司章程規(guī)定，或者明顯損害國(guó)家、股東、公司的利益和職工合法權(quán)益，董事本人表決時(shí)未投反對(duì)票的。

（十）其他應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情形。

第三十四條因不稱職受到調(diào)整崗位處理的，一年內(nèi)不得提拔；引咎辭職和受到責(zé)令辭職、免職處理的一年內(nèi)不安排職務(wù)，兩年內(nèi)不得擔(dān)任高于原任職務(wù)層次的職務(wù)。受到紀(jì)律處分的，執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定的影響期。同時(shí)受到組織處理和紀(jì)律處分的，按照影響期長(zhǎng)的規(guī)定執(zhí)行。

第七章交流、掛職、培養(yǎng)

第三十五條公司主要通過(guò)有計(jì)劃地安排領(lǐng)導(dǎo)人員交流、掛職和教育培訓(xùn)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的崗位履職能力進(jìn)行提升培養(yǎng),嚴(yán)禁各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員參加各類高收費(fèi)社會(huì)化培訓(xùn)項(xiàng)目。

第三十六條領(lǐng)導(dǎo)人員交流可以是提拔任職，也可以是平級(jí)調(diào)動(dòng)或降職使用；領(lǐng)導(dǎo)人員掛職主要以平級(jí)掛職為主要方式，掛職期間只轉(zhuǎn)組織關(guān)系，不轉(zhuǎn)行政和工資關(guān)系。

第三十七條在同一崗位任職滿六年,一般應(yīng)進(jìn)行交流，最長(zhǎng)不超過(guò)八年；擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人和審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人時(shí)間滿五年的，一般應(yīng)進(jìn)行交流。

第三十八條領(lǐng)導(dǎo)人員交流和掛職均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)的有關(guān)規(guī)定，不得超職數(shù)配備。掛職期間參加掛職單位的考核。掛職時(shí)間一般為一年，最長(zhǎng)不超過(guò)兩年。領(lǐng)導(dǎo)人員掛職期滿，由掛職單位出具鑒定意見(jiàn)，報(bào)公司人力資源部備案。

第三十九條領(lǐng)導(dǎo)人員接到交流任職的通知后，應(yīng)及時(shí)辦理工作交接手續(xù)，在限定的時(shí)間內(nèi)到新的工作單位報(bào)到。無(wú)正當(dāng)理由拒不服從組織決定在職工中造成不良影響的予以免職。

第四十條公司后備人才選拔培養(yǎng)是建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)科學(xué)、堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍的重要措施，公司按照《**公司領(lǐng)導(dǎo)人員后備人才管理辦法》，開(kāi)展后備人才的選拔、培養(yǎng)。公司管理的領(lǐng)導(dǎo)人員后備人才（一級(jí)后備人才）由公司組織選拔并管理，各單位總助級(jí)和中層崗位后備人才（二級(jí)后備人才）由各單位組織選拔并管理。

第八章辭職、免職、退休

第四十一條辭職。領(lǐng)導(dǎo)人員辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。

（一）因公辭職，是指領(lǐng)導(dǎo)人員因工作需要變動(dòng)職務(wù)，依照有關(guān)規(guī)定提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

（二）自愿辭職，是指領(lǐng)導(dǎo)人員因個(gè)人或其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

（三）引咎辭職，是指領(lǐng)導(dǎo)人員因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對(duì)重大事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，本人應(yīng)當(dāng)引咎辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)引咎辭職：

1.因工作失職引發(fā)嚴(yán)重的群體性事件或者對(duì)群發(fā)性事件、突發(fā)性事件處置失當(dāng)，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。2.決策嚴(yán)重失誤，造成重大損失或者惡劣影響，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。3.在安全生產(chǎn)工作方面嚴(yán)重失職，連續(xù)或者多次發(fā)生重大人身、設(shè)備事故，或者發(fā)生特大人身、設(shè)備事故，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。4.違反選拔任用人員的條件、程序、紀(jì)律等，造成用人嚴(yán)重失察、失誤，影響惡劣，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。

5.疏于管理監(jiān)督，致使下屬連續(xù)或者多次出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，造成惡劣影響，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。

6.對(duì)配偶、子女、身邊工作人員嚴(yán)重違紀(jì)違法知情不管，造成惡劣影響的。

7.有其他應(yīng)當(dāng)引咎辭職情形的。上述情形由公司黨委會(huì)指定的部門(mén)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，認(rèn)定結(jié)果作為公司黨委會(huì)研究決定的基本依據(jù)。

（四）責(zé)令辭職，是指公司黨委會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員任職期間的表現(xiàn)，認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，通過(guò)一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。其中，對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果被認(rèn)定為不稱職或連續(xù)兩個(gè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果為基本稱職的領(lǐng)導(dǎo)人員，應(yīng)責(zé)令辭職。領(lǐng)導(dǎo)人員辭職應(yīng)經(jīng)過(guò)下列程序：領(lǐng)導(dǎo)本人以書(shū)面形式向公司黨委會(huì)提出辭職申請(qǐng)。自愿辭職應(yīng)提前十五天提出辭職申請(qǐng)，責(zé)令辭職應(yīng)在接到公司黨委會(huì)責(zé)令辭職通知后按要求提出辭職申請(qǐng)。公司人力資源部對(duì)辭職原因進(jìn)行審核，提出初步意見(jiàn)。公司黨委會(huì)研究決定。應(yīng)引咎辭職而拒不提出辭職申請(qǐng)的，應(yīng)責(zé)令辭職。責(zé)令辭職而拒不辭職的，予以免職。領(lǐng)導(dǎo)人員在辦理辭職期間應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擅自離職的，給予紀(jì)律處分。領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的，不得提出辭職：在涉及企業(yè)重要機(jī)密等特殊崗位任職且不滿解密期限的。重要公務(wù)尚未處理完畢，需由本人繼續(xù)處理的。有其他特殊原因的。

第四十二條免職。領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的，一般予以免職：

（一）在考核評(píng)價(jià)中被確定為不稱職，或者連續(xù)兩年在述職測(cè)評(píng)中為基本稱職、不服從公司責(zé)令辭職的。

（二）受到責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)免職的。

（三）因健康原因長(zhǎng)期不能堅(jiān)持正常工作的。

（四）達(dá)到任職年齡界限或者退休年齡界限的。

（五）辭職或者調(diào)出的。

（六）因工作需要或者其他原因應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。第四十三條退休。

（一）領(lǐng)導(dǎo)人員達(dá)到國(guó)家規(guī)定退休年齡的，應(yīng)按時(shí)辦理退休手續(xù)，即男年滿60周歲，女年滿55周歲的，不需本人申請(qǐng)，由人力資源部門(mén)按規(guī)定程序在到齡當(dāng)月辦理退休手續(xù)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)人員退休后，繼續(xù)對(duì)公司的商業(yè)秘密和核心技術(shù)負(fù)有保密責(zé)任和義務(wù)，保密期限按照國(guó)家及公司規(guī)定執(zhí)行。

（三）領(lǐng)導(dǎo)人員退休后，不得在原任職企業(yè)及其出資企業(yè)兼職（任職）；退休后三年內(nèi)，不得到與原任職企業(yè)有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)兼職、投資入股或從事相關(guān)贏利性活動(dòng)；退休后三年內(nèi)到與原任職企業(yè)沒(méi)有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)兼職的，或退休三年后到企業(yè)兼職的，須由本人向公司黨委報(bào)告，由擬兼職企業(yè)出具說(shuō)明材料，公司黨委批準(zhǔn)后，方可兼職。

（四）對(duì)到達(dá)退休年齡的人員，印發(fā)退休文件。退休后一切職務(wù)自然免除，除特殊需要不再另外發(fā)文任免。

（五）各單位要充分重視退休領(lǐng)導(dǎo)人員的管理服務(wù)工作，積極落實(shí)各項(xiàng)政治、生活待遇；建立溝通聯(lián)系制度，定期傳達(dá)通報(bào)公司改革發(fā)展形勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取退休領(lǐng)導(dǎo)人員的意見(jiàn)和建議，并做好節(jié)日期間的慰問(wèn)走訪。第四十四條返聘。

（一）領(lǐng)導(dǎo)人員退休后原則上不再返聘，如因工作特殊需要返聘的，由公司黨委會(huì)研究決定。

（二）因工作特殊需要返聘的，返聘期限一般不超過(guò)一年。

（三）返聘人員不得擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

（四）領(lǐng)導(dǎo)人員返聘期間的待遇由公司黨委會(huì)研究確定。

第九章檢查與考核

第四十五條公司人力資源部根據(jù)工作需要適時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行自查，自查內(nèi)容包括：制度的合規(guī)性、執(zhí)行程序規(guī)范性、基礎(chǔ)材料完備性、員工對(duì)選人用人滿意度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善管理規(guī)定。

第四十六條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員管理責(zé)任部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法的內(nèi)容和管理程序，有關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)格遵守人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行保密和回避制度。對(duì)選人用人中的違紀(jì)行為，按照有關(guān)規(guī)定給予有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。

第十章附則

第四十七條領(lǐng)導(dǎo)人員檔案管理。

（一）領(lǐng)導(dǎo)人員的人事檔案由公司人力資源部負(fù)責(zé)管理。

（二）新任的領(lǐng)導(dǎo)人員，其所在單位的人力資源部門(mén)應(yīng)在接到正式任職通知后一個(gè)月內(nèi)，將人事檔案按要求整理好后送上級(jí)主管部門(mén)。對(duì)在上級(jí)單位保管的人事檔案，應(yīng)將所形成的歸檔材料及時(shí)報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)歸檔。人事檔案應(yīng)通過(guò)機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取，不準(zhǔn)郵寄或交本人自帶。

（三）領(lǐng)導(dǎo)人員的履歷材料、學(xué)歷材料、職業(yè)資格材料、入黨入團(tuán)相關(guān)材料、干部任免審批表等相關(guān)材料，要及時(shí)歸檔。第四十八條領(lǐng)導(dǎo)人員帶班值班及請(qǐng)假管理。

（一）各單位需做好領(lǐng)導(dǎo)班子日常值班安排。在政治保電、重大自然災(zāi)害預(yù)警、重要設(shè)備啟停操作期間、新機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)期間，董事長(zhǎng)（非公司領(lǐng)導(dǎo)兼任、總經(jīng)理、黨委書(shū)記、生產(chǎn)（基建）副總經(jīng)理必須在廠、在崗，其他時(shí)間董事長(zhǎng)（非公司領(lǐng)導(dǎo)兼任、總經(jīng)理、黨委書(shū)記、生產(chǎn)（基建）副總經(jīng)理必須有一人在廠值班。

（二）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員離開(kāi)工作崗位、外出活動(dòng)均應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。外出活動(dòng)包括：離開(kāi)工作崗位或現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、考察、出差、公務(wù)活動(dòng)、出國(guó)和休假等（公司統(tǒng)一安排的活動(dòng)除外）。

1.公司本部部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上人員應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，部門(mén)業(yè)務(wù)經(jīng)理（業(yè)務(wù)主任）應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。2.各單位董事長(zhǎng)（非公司領(lǐng)導(dǎo)兼任）、總經(jīng)理應(yīng)向公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，各單位黨委書(shū)記應(yīng)向公司黨委書(shū)記請(qǐng)假，報(bào)公司總經(jīng)理工作部，無(wú)特殊情況，黨政正職一般不同時(shí)請(qǐng)假外出。各單位其他領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)向本單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，主管安全生產(chǎn)、工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)人員還須向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

第四十九條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第五十條本辦法自發(fā)布之日起施行。

第四篇：公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法專題

公司中層干部管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)公司中層干部人員的管理，推進(jìn)中層干部管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍，根據(jù)集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》、公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部選拔任用紀(jì)實(shí)工作的通知》、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司本部及托管單位。

本規(guī)定適用于公司本級(jí)總經(jīng)理助理、部門(mén)（廠站）正副職。第三條 中層干部管理必須堅(jiān)持下列原則：

（一）黨管干部原則；

（二）德才兼?zhèn)?、以德為先原則；

（三）民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

（四）公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可、市場(chǎng)認(rèn)可原則；

（五）權(quán)利與責(zé)任義務(wù)統(tǒng)一、激勵(lì)與監(jiān)督約束并重原則；

（六）依法管理的原則。

第二章 管理權(quán)限

第四條公司董事會(huì)管理權(quán)限包括：

（一）根據(jù)能源公司提名、推薦、及有關(guān)規(guī)定，選舉公司董事長(zhǎng)；

（二）根據(jù)能源公司推薦或提議，決定聘任或解聘公司總經(jīng)理；

（三）根據(jù)公司推薦、提議，由總經(jīng)理提名，決定聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理助理；

第五條 公司總經(jīng)理管理權(quán)限包括：

（一）提名公司副總經(jīng)理?？倳?huì)計(jì)師等副職人選；

（二）提名公司總經(jīng)理助理及部門(mén)正、副處長(zhǎng)；

第三章 任職條件

第六條 公司中層干部人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

（一）具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)的社會(huì)主義方向，具有搞好國(guó)有企業(yè)的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任；

（二）具有較突出的工作業(yè)績(jī)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有較強(qiáng)的決策判斷能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力，開(kāi)拓創(chuàng)新精神和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)；

（三）具有履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及相關(guān)法律法規(guī)，熟悉國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和相關(guān)行業(yè)情況；

（四）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，遵紀(jì)守法，勤勉盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，廉潔從業(yè)，作風(fēng)形象和職業(yè)信譽(yù)好；

（五）具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責(zé)的身體素 質(zhì)。

第七條 公司中層干部應(yīng)當(dāng)具備下列任職條件：

（一）管理人員

1、總經(jīng)理助理具有 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，具有處長(zhǎng) 累計(jì) 4 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；

2、提拔擔(dān)任處長(zhǎng)的，應(yīng)當(dāng)具有副處長(zhǎng)2 年以上工作經(jīng)歷；

3、提拔擔(dān)任部門(mén)副處長(zhǎng)的，應(yīng)當(dāng)具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。

4、大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷；

5、身體健康。

（二）提拔擔(dān)任黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，還應(yīng)當(dāng)符合黨章及有關(guān)規(guī)定的要求。

第八條 特別優(yōu)秀的或工作特殊需要的人才，可以適當(dāng)放寬 任職條件。

第四章 職數(shù)和任期

第九條 公司經(jīng)理班子職數(shù)根據(jù)公司章程確定，一般不超過(guò) 7 人。

公司等基層黨委由 5～7 人組成，書(shū)記 1 人，必要時(shí)可設(shè) 副書(shū)記；總支、支部委員會(huì)由 3～5 人組成。

第十條公司黨委、總支、支部委員與董事會(huì)、經(jīng)理班 子成員嚴(yán)格實(shí)行交叉任職，書(shū)記原則上由行政負(fù)責(zé)人兼任。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理原則上分設(shè)。

第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行任期制。董事任期由公司章 程規(guī)定，每屆任期不超過(guò) 3 年；經(jīng)理班子任期由董事會(huì)確定，每屆任期不超過(guò) 3 年；基層黨委每屆任期 4 年，總支、支部委員會(huì)委員每屆任期 3 年。任期屆滿經(jīng)考核合格可連任。

第五章 選拔任用

第十二條 選拔公司領(lǐng)導(dǎo)干部，主要采取組織選拔、公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式進(jìn)行。

第十三條 組織選拔一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：

（一）溝通醞釀；

（二）通過(guò)民主推薦等方式確定考察對(duì)象并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為 3 個(gè)工作日；

（三）組織考察，全面考察其業(yè)績(jī)、素質(zhì)、能力和廉潔從業(yè)等方面的情況。考察主要采取個(gè)別談話和民主測(cè)評(píng)等方式，聽(tīng)取考察對(duì)象所在單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍群眾的意見(jiàn)，聽(tīng)取被考察人的工作述職；

（四）征求考察對(duì)象所在公司黨委（支部）、紀(jì)檢監(jiān)察等方面意見(jiàn)；

（五）綜合分析，提出任用意見(jiàn)；

（六）集體討論決定。由黨委或經(jīng)理班子集體討論決定。

（七）公示任命。

第十四條 公開(kāi)招聘和競(jìng)爭(zhēng)上崗一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：

（一）面向社會(huì)或在公司內(nèi)公布職位、職責(zé)、任職條件及有關(guān)要求；

（二）報(bào)名與資格審查；

（三）對(duì)其知識(shí)、能力、素質(zhì)、心理健康等方面進(jìn)行測(cè)試；

（四）根據(jù)測(cè)試結(jié)果確定考察對(duì)象，并進(jìn)行公示，公示期為3 個(gè)工作日。同時(shí)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和征求有關(guān)方面的意見(jiàn)；

（五）綜合分析，提出任用建議；

（六）集體討論決定；

（七）對(duì)面向社會(huì)招聘人員進(jìn)行背景調(diào)查；

（八）公示任職。

第十五條 對(duì)通過(guò)公開(kāi)招聘和擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員的，實(shí)行 任職試用期制度，試用期為半年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任試用職務(wù)的，正式任職，其試用期計(jì)入任職時(shí)間；不勝任的，免去試任職務(wù)。

第十六條 公司領(lǐng)導(dǎo)人員與能源公司簽訂勞動(dòng)合同，并由 能源公司對(duì)其社保關(guān)系、檔案關(guān)系進(jìn)行管理，工資福利及組織關(guān)系由子公司進(jìn)行管理。

第十七條公司領(lǐng)導(dǎo)人員違反任職回避規(guī)定和公務(wù)回避規(guī)定，使本人、親屬、親屬所在單位或合伙人獲取不正當(dāng)利益，使國(guó)家、企業(yè)利益受到損害的，視情節(jié)輕重，給予組織處理或政紀(jì)處分。涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

第六章 考核評(píng)價(jià)

第二十條 對(duì)管理人員考核按照公司績(jī)效考核辦法進(jìn)行。

第二十一條 建立公司領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究制度。公司領(lǐng)導(dǎo) 人員有下列情形之一的，按照管理權(quán)限和有關(guān)法律法規(guī)給予經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理、黨紀(jì)政紀(jì)處分；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理：

（一）接受不正當(dāng)利益，或者利用職權(quán)謀取私利的；

（二）泄露企業(yè)商業(yè)秘密，損害企業(yè)合法權(quán)益的；

（三）違反財(cái)政金融制度或者國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的；

（四）違反企業(yè)規(guī)章制度、工作程序或者辦事規(guī)則，給企業(yè)造成重大損失的；

（五）因經(jīng)營(yíng)決策失誤造成企業(yè)重大損失的；

（六）因管理不善造成國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重流失的；

（七）因用人失察、失誤造成惡劣影響或者重大損失的；

（八）對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)保等重大及以上責(zé)任事故和重大群體性事件負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；

（九）對(duì)董事會(huì)決議違反法律法規(guī)、公司章程規(guī)定，或者明顯損害國(guó)家、出資人、企業(yè)的利益和職工合法權(quán)益，董事本人表決時(shí)未投反對(duì)票的；

（十）其他應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情形。

第七章 退出

第二十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的，一般予 以免職（解聘）或者撤職：

（一）因嚴(yán)重違紀(jì)違法被追究責(zé)任的；

（二）因健康原因長(zhǎng)期不能堅(jiān)持正常工作的；

（三）達(dá)到退休年齡界限的；

（四）連續(xù)兩個(gè)在考核評(píng)價(jià)中被確定為不稱職的；

（五）因工作需要或者其他原因應(yīng)當(dāng)免職的。

第二十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部免職、撤職一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序： 公司管理權(quán)限的，（一）由公司提出免職或撤職的，按下列程序辦理：

1、征求本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察等方面意 見(jiàn)；

2、經(jīng)黨委、經(jīng)理辦公聯(lián)席會(huì)議或經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)。

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部接到免職或撤職通知后，應(yīng)當(dāng)在 2 天內(nèi)完成工作交接。子公司董事長(zhǎng)、法人代表、總經(jīng)理在能源公司離任審計(jì)完成后方可離任。

第二十四條 領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到規(guī)定的退休年齡，應(yīng)當(dāng)退休并及 時(shí)辦理退休手續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)干部退休后，不得在原任職企業(yè)及所出資的企業(yè)擔(dān)任任何領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；離職或者退休后 3 年內(nèi)，不得在與原任職企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)擔(dān)任職務(wù)、投資入股，或者在上述企業(yè)或者機(jī)構(gòu)從事、代理與原任職企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因工作需要在其他企業(yè)擔(dān)任職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)事先征求本人所在單位同意后按照管理權(quán)限報(bào)批。

第二十五條 領(lǐng)導(dǎo)干部在能源公司正式批復(fù)辭職、解除勞動(dòng) 合同之前不得擅自離開(kāi)工作崗位。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位超過(guò) 5 天的，按自動(dòng)離職處理。因擅自離崗造成經(jīng)濟(jì)損失的，需進(jìn)行賠償。

第八章 附則

第二十六條 中層干部任免堅(jiān)持談話制度，凡職務(wù)變動(dòng)能源公司領(lǐng)導(dǎo)需與當(dāng)事人談話。

第二十七條 本規(guī)定由公司人力資源處負(fù)責(zé)解釋。第二十八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第五篇：公司二線領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法

退居二線中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理細(xì)則

（討論稿）

第一條 為了規(guī)范和加強(qiáng)**公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）退居二線中層領(lǐng)導(dǎo)人員（以下簡(jiǎn)稱“二線人員”）的管理，根據(jù)《中共**公司委員會(huì)、**公司印發(fā)關(guān)于公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員任職年齡的規(guī)定的通知》（**發(fā)[2013]23號(hào)）文件精神，結(jié)合公司目前實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司黨委直接管理的公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員。

第三條

二線人員的年齡限制按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員正職，男性年滿57周歲，女性年滿52周歲；公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員副職，男性年滿54周歲，女性年滿49周歲。

第四條 公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員因上述任職限制被免職的，或中層領(lǐng)導(dǎo)人員達(dá)到上述任職年限，可由本人提出書(shū)面申請(qǐng)，公司黨委研究同意，可轉(zhuǎn)為二線人員。

第五條 二線人員應(yīng)當(dāng)安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?，履行崗位職?zé)，接受所在單位（部門(mén)）的日常管理。

第六條 二線人員自免職次月起至退休，在本企業(yè)工作期間，基本工資對(duì)應(yīng)原任職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)比照原任職務(wù)的現(xiàn)職人員的60%確定，按崗位職責(zé)考核結(jié)果計(jì)發(fā)。

第七條

二線人員的主要職責(zé)是：

1、按新崗位的職能，履行工作職責(zé)；

2、運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，完成組織交辦的工作；

3、傳授經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)骨干人才的培養(yǎng)。

第八條

二線人員有下列情形之一的，應(yīng)提前解聘職務(wù)：

1、不能履行本規(guī)定中的職責(zé)。

2、經(jīng)組織考核認(rèn)定不適宜繼續(xù)任職。

第九條

本規(guī)定由公司黨群與人力資源部監(jiān)督執(zhí)行，自發(fā)布之日起施行。