第一篇：中國長江電力股份有限公司網(wǎng)站設(shè)計要求

中國長江電力股份有限公司網(wǎng)站設(shè)計要求

一、網(wǎng)頁設(shè)計要求：

? 欄目設(shè)置合理；

? 頁面結(jié)構(gòu)設(shè)計富于現(xiàn)代感，清晰明快、穩(wěn)??；

? 色彩配置能反映水電清潔、環(huán)保能源的本質(zhì)特色以及大型水電企業(yè)的文化內(nèi)涵； ? 圖文適合中國長江電力股份有限公司的電力生產(chǎn)和上市公司形象要求；

? 創(chuàng)意新穎、設(shè)計精美、結(jié)構(gòu)合理、功能完備；

? 網(wǎng)頁設(shè)計安全，無漏洞。

二、網(wǎng)站信息內(nèi)容和信息結(jié)構(gòu)設(shè)計、網(wǎng)站安全性設(shè)計：

網(wǎng)站信息內(nèi)容的收集與選擇、網(wǎng)站欄目（目錄）結(jié)構(gòu)設(shè)計、網(wǎng)站導航系統(tǒng)設(shè)計、不同層次網(wǎng)頁的版面設(shè)計；所設(shè)計網(wǎng)頁要求有較高的安全性，沒有導致服務器不安全的漏洞。

三、公司基本信息：

? 公司名稱：中國長江電力股份有限公司

? 公司徽標：

? 公司簡介：

? 公司聯(lián)系電話：0717-6767609

? 公司傳真：0717-6767624

? 公司郵箱：cypc@cypc.com.cn及cypc@ctgpc.com.cn

? 公司域名：cypc.com.cn及長江電力

四、網(wǎng)站的技術(shù)表達和網(wǎng)站功能設(shè)計：

確定網(wǎng)頁技術(shù)規(guī)格與功能檔次、進行網(wǎng)站編程、網(wǎng)站與訪客的互動交流設(shè)計、綜合使用各種網(wǎng)頁制作軟件完成網(wǎng)站的不同功能。

五、網(wǎng)頁需含內(nèi)容

1、網(wǎng)頁內(nèi)容基本要求：

①公司信息發(fā)布及公司新聞：

? 圖片和文字信息使用數(shù)據(jù)庫進行維護及發(fā)布。

? 提供信息發(fā)布內(nèi)容編輯、發(fā)布。實現(xiàn)信息發(fā)布自動化。

? 前臺具有新聞欄目自動生成、瀏覽和查詢的功能。后臺具有新聞內(nèi)容的增、刪、改和管理員密碼修改功能，新聞內(nèi)容支持文本和圖象。

②公司下屬單位簡介（股份公司下屬有4個單位，分別為三峽電廠、葛洲壩電廠、梯調(diào)中心、檢修廠）；公司組織機構(gòu)；公司人員招聘（使用數(shù)據(jù)庫管理在線填寫、提交招聘、調(diào)查等各類表格，并進行數(shù)據(jù)匯總）；相關(guān)網(wǎng)站鏈接（主流網(wǎng)站、行業(yè)相關(guān)網(wǎng)站）；相關(guān)圖片介紹；上市企業(yè)所需相關(guān)欄目板塊。

3、網(wǎng)頁欄目初步設(shè)想

網(wǎng)頁設(shè)計方根據(jù)以下提供的參考欄目（內(nèi)容），參照上市公司情況以及開發(fā)經(jīng)驗，提供規(guī)范的欄目名稱和欄目組織方式，可增刪以下欄目。

①、公司概況：公司章程、經(jīng)營范圍、公司資質(zhì)；組織機構(gòu)、決策人物介紹照片；規(guī)則制度；聯(lián)系

方式。

②、信息中心：公司動態(tài)、公司新聞、重要公告、大事記。

③、戰(zhàn)略合作：公司展望、投資合作、電力市場。

④股市咨詢：股市行情、股票指南、股東熱線。

⑤友情鏈接。

⑥其他欄目（根據(jù)開發(fā)商經(jīng)驗確定）。

六、WEB網(wǎng)站軟件環(huán)境：

Red Hat 7.1ApacheOracle 9i可ODBC訪問

公司域名：.cn（英文域名）長江電力（中文域名）

七、參與競標的公司須提交：

1、公司業(yè)績表，參與設(shè)計人員業(yè)績表；

2、網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計Demo頁面（主要考查網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)、布局、顏色、風格等方面，以視覺效果為主，功能為輔）；

3、網(wǎng)頁設(shè)計規(guī)劃、說明；

4、網(wǎng)站、網(wǎng)頁的后續(xù)維護說明；

5、設(shè)計總體報價；

6、設(shè)計期間必須到公司現(xiàn)場進行了解和溝通。

八、業(yè)務聯(lián)系

聯(lián)系人：李朝陽

E-mail：

聯(lián)系電話：0717-6767609

截止日期：2003年5月7日

第二篇：中國長江電力股份有限公司

中國長江電力股份有限公司 深入學習實踐科學發(fā)展觀活動

工作簡報

第6期

中國長江電力股份有限公司 學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室編印 2009年4月22日

【長江電力啟動學習實踐科學發(fā)展觀第二階段工作】

4月21日，長江電力召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動解放思想交流會暨第二階段動員大會，總結(jié)回顧了長江電力第一階段的工作，明確了下一階段的工作打算。

長江電力總經(jīng)理、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作領(lǐng)導小組組長張誠在會上做動員講話。長江電力紀委書記、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作領(lǐng)導小組副組長艾友忠主持會議，長江電力副總經(jīng)理馬振波、總工程師陳國慶出席會議。三峽總公司黨組紀檢組副組長周孔祥等人到會指導工作。

會議首先進行了學習實踐科學發(fā)展觀活動解放思想交流。三峽電廠黨委副書記王保成做了主題為“三峽電廠學習實踐科學發(fā)展觀，努力推進創(chuàng)一流工作進程”的匯報交流，分別從三峽電廠第一階段的基本情況、主要做法和三峽電站創(chuàng)一流，落實“精細化管理年”各項措施及體會做了交流。檢修廠黨委副書記晏新華做了主題為“檢修廠扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，促進流域檢修核心能力建設(shè)上水平”的匯報交流，介紹了檢修廠在第一階段通過“精心安排抓學習、扎實調(diào)研找問題、深入討論問對策”三個主要環(huán)節(jié)的工作，引導黨員干部和廣大群眾的思想，抓住影響檢修核心能力建設(shè)的突出問題，理清促進流域檢修核心能力建設(shè)上水平的思路，取得了初步效果。

隨后，張誠代表長江電力黨委和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作領(lǐng)導小組會上做了第二階段動員講話。張誠指出，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動自3月18日正式啟動以來，在領(lǐng)導小組的具體指導下，在長江電力黨組的精心組織和周密部署下，長江電力黨員領(lǐng)導干部和廣大黨員以高度的政治責任感、飽滿的學習熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投入到學習實踐活動中，通過創(chuàng)新載體、健全機制，做到了規(guī)定動作有板有眼，不折不扣；自選動作有聲有色，不落俗套。全公司學習實踐活動開局良好，第一階段各關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制到位，為整個學習實踐活動取得實效奠定了認識和組織基礎(chǔ)。主要特點是：精心籌劃抓落實，圓滿完成學習調(diào)研階段各項工作；結(jié)合實際查問題，調(diào)研討論形成初步共識；高標準高質(zhì)量地完成分析檢查階段的工作任務。

張誠指出，學習實踐科學發(fā)展觀活動將進入第二階段即分析檢查階段。該階段是整個工作承前啟后的階段，既是對調(diào)研學習階段工作效果的檢驗，又是搞好下一階段工作的基礎(chǔ)，更是整個學習實踐活動的創(chuàng)新、成效所在。長江電力各單位、各部門要認真對照長江電力黨委制定的工作方案，把工作抓實抓好，抓出成效。

艾友忠做總結(jié)發(fā)言。他指出，通過第一階段的廣泛宣傳發(fā)動和參與，公司統(tǒng)一了思想認識，積極為科學發(fā)展尋計問策。經(jīng)過調(diào)研，結(jié)合實際查問題，已經(jīng)達成三點共識：一是始終堅持科學發(fā)展觀，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，認真研究新形勢、新情況，解決新問題、新矛盾；二是始終把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律和行業(yè)發(fā)展規(guī)律，認真解決改革發(fā)展與體制機制的配套問題；三是始終把隊伍建設(shè)作為企業(yè)科學發(fā)展的基礎(chǔ)，認真解決當前人才總量、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、人力資源管理措施不能滿足公司發(fā)展需要的問題。他要求各單位、各部門認真學習張誠同志的動員講話，加強領(lǐng)導促進實效，切實有序抓好第二階段工作，高標準高質(zhì)量地完成分析檢查階段的工作任務。

根據(jù)公司統(tǒng)一部署，長江電力深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第二階段分析檢查階段將從4月下旬進行到5月下旬。該階段將通過召開座談會、開展問卷調(diào)查廣泛征求員工群眾意見，為公司黨委專題民主生活會提供第一手材料，根據(jù)領(lǐng)導專題討論情況撰寫分析檢查報告和階段小結(jié)。

動員大會以視頻會議的形式召開，公司領(lǐng)導、各單位、各部門領(lǐng)導，各單位黨群人員、各黨總支、黨支部書記、副書記，本部機關(guān)全體黨員及部分員工代表分別在主會場和分會場參加了會議。（圖/文 卞韜略 董琳）【長江電力總經(jīng)理張誠在學習實踐科學發(fā)展觀活動解放思想交流會暨第二階段動員大會上的講話】

同志們：

經(jīng)過一個多月緊張、扎實、有效的工作，我們圓滿完成了公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第一階段的各項任務。今天，結(jié)合解放思想成果交流進行轉(zhuǎn)段動員，既是對前段時間大家開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的小結(jié)和檢驗，也是對第二階段任務的一次集中安排部署。剛才王保成、晏新華同志的發(fā)言很有代表性，大家都緊密結(jié)合自身工作實際分別作了認真深入的思考?？傮w看來，長江電力第一階段學習實踐活動取得了初步成效。大家進一步提高了對科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的認識，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

下面，我代表公司黨委對第一階段工作進行一個簡要的總結(jié)，并對如何做好第二階段工作講幾點意見。

一、精心籌劃抓落實，圓滿完成學習調(diào)研階段各項工作

剛剛過去的一個月，我們以高度的政治責任感，周密部署、精心組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，在學習、調(diào)研階段，結(jié)合解放思想大討論，將學習實踐活動與公司改革和生產(chǎn)經(jīng)營任務結(jié)合進來，將解決思想認識問題與管理改進和能力建設(shè)同步推進，妥善處理工學矛盾，邊學邊思考、邊改進。通過學習討論，我們對于國有控股上市公司在國民經(jīng)濟發(fā)展中肩負的使命和責任有了更加深刻的理解，對于加快公司發(fā)展、實現(xiàn)創(chuàng)一流目標有了進一步的思考。公司學習實踐活動第一階段的各項工作已達到預期目標。

（一）廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識。為做好這一階段的工作，公司廣泛進行了思想發(fā)動和宣傳動員。我們認真學習并及時傳達中央精神，及時成立領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，公司黨委及各單位黨委（總支）共召開17次專題會議專題研究部署學習實踐工作，研究制定實施方案。為深入推進公司學習實踐活動，公司學習實踐活動領(lǐng)導小組及辦公室召開了學習實踐活動工作推進會，進一步明確了領(lǐng)導小組、辦公室及各工作小組的人員構(gòu)成和職責要求，細化了活動總體安排和第一階段理論學習計劃，議定了宣傳工作方案，明確了信息報送要求。綜合組每周制定下發(fā)公司學習實踐活動工作安排。宣傳組在公司網(wǎng)站上增設(shè)“深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動”專欄，每周編發(fā)圖文并茂的活動《工作簡報》，第一階段共編發(fā)了4期；在工作現(xiàn)場布設(shè)板報櫥窗、宣傳標語，深入一線做好宣傳發(fā)動?；I辦科學發(fā)展觀征文、攝影及DV短片評比大賽，陸續(xù)組織撰寫和對外投放一批有深度、有份量的系列專題報道，在總公司專題網(wǎng)站發(fā)表稿件15篇。檢查組分別對各單位學習調(diào)研階段各環(huán)節(jié)的工作執(zhí)行情況進行了檢查。從檢查組反饋的情況來看，全公司學習實踐活動開局良好，第一階段各關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制到位，為整個學習實踐活動取得實效奠定了認識和組織基礎(chǔ)。

（二）注重廣泛參與，積極尋計問策。學習實踐科學發(fā)展觀活動既是中央部署的一項政治任務，也是我們加快改革步伐，進一步完善管理，推動公司又好又快發(fā)展的良好契機。為此，我們在認真學習的基礎(chǔ)上，開展了深入的調(diào)查研究工作，全面查找在思想認識、能力作風、體制機制建設(shè)方面影響和制約公司科學發(fā)展的不足。公司黨委6名成員按照工作聯(lián)系點安排，與相關(guān)部門、單位組成了六個調(diào)研組，分赴三峽電廠、葛洲壩電廠、檢修廠、梯調(diào)中心及本部機關(guān)北京片區(qū)和宜昌片區(qū)開展了調(diào)研工作，共組織召開了13場座談會，包括單位（部門）負責人及中層干部座談會、黨員及員工代表座談會、勞模及先進工作者代表座談會。參加座談會的各單位、各部門負責人及所屬中層干部共71人；參加黨員及員工群眾代表座談會的共107人，勞模及先進工作者代表10人。參加座談和調(diào)研的員工占公司總?cè)藬?shù)的8%。在此期間，公司還向國家電網(wǎng)、華中電網(wǎng)等客戶以及總公司樞紐管理局、機電工程部、財務部、三峽實業(yè)、三峽水電公司等11個單位和部門發(fā)函征求意見。這些意見和建議，使我們對影響和制約公司發(fā)展的突出問題有了比較清晰、全面的了解和掌握，幫助我們進一步明確了需要持續(xù)改進和不斷優(yōu)化的工作重點和目標方向。

（三）突出實踐特點，達成思想共識。在第一階段，我們將學習調(diào)研活動與創(chuàng)建“兩個一流”戰(zhàn)略目標結(jié)合起來，與公司正在進行的各項中心任務結(jié)合起來，與公司日常管理中各項業(yè)務的持續(xù)改進結(jié)合起來，圍繞“長江電力與科學發(fā)展”這一主題展開了解放思想大討論，并利用公司內(nèi)網(wǎng)開展了交流活動。各單位在討論中，緊緊圍繞調(diào)研提出的影響和制約本單位發(fā)展的重點難點問題，開動腦筋，暢所欲言，在工作標準上進一步解放思想，在機制創(chuàng)新上進一步解放思想，在領(lǐng)導班子建設(shè)上進一步解放思想，在解決群眾關(guān)心的熱點難點問題上進一步解放思想，實事求是地進行分析研究，提出了解決問題的思路?；顒悠陂g，廣大黨員干部踴躍暢談學習體會和收獲。截止今天上午，公司網(wǎng)站已登載體會文章90余篇。

二、結(jié)合實際查問題，調(diào)研討論形成初步共識

在第一階段的學習實踐活動中，我們歸納梳理了對影響和制約公司科學發(fā)展的突出問題，對于如何按照科學發(fā)展觀要求開創(chuàng)公司科學發(fā)展新局面的認識也進一步得到了深化。主要體現(xiàn)在： 第一，必須始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進，認真研究新形勢、新情況，解決新問題、新矛盾。解放思想的基礎(chǔ)是堅持我們黨實事求是的思想路線?！皩嵤隆本褪俏覀兊墓ぷ鲗嵺`，“求是”就是深入思考，把握規(guī)律。我們在看到公司發(fā)展優(yōu)勢的同時，更要看到面臨的困難和挑戰(zhàn)；在看到成績和進步的同時，更要看到存在的問題和差距，我們要進一步提升思想境界，不斷強化科學發(fā)展的責任感。

第二，必須始終把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律和行業(yè)發(fā)展規(guī)律，認真解決改革發(fā)展與體制機制的配套問題。企業(yè)管理具有規(guī)律性，行業(yè)發(fā)展也具有規(guī)律性，貫徹落實科學發(fā)展觀必須自覺探尋和遵守這些規(guī)律。公司近幾年的整體發(fā)展速度較快，得益于國家宏觀形勢的發(fā)展，也得益于總公司和各相關(guān)方的支持和全體員工的努力。對照科學發(fā)展觀的要求，公司在發(fā)展模式、發(fā)展速度、風險控制、梯級電站管理關(guān)系等方面還需改進，還需要解決協(xié)調(diào)發(fā)展面臨的新矛盾。此外，有些管理制度和管理程序需要與時俱進作出整改。

第三，必須始終把隊伍建設(shè)作為企業(yè)科學發(fā)展的基礎(chǔ)，認真解決當前人才總量、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、人力資源管理措施不能滿足公司發(fā)展需要的問題。自公司人力資源戰(zhàn)略實施以來，員工招聘模式、人才培養(yǎng)和選用方式不斷創(chuàng)新，隊伍建設(shè)取得了實質(zhì)性進展。但是，公司目前人才結(jié)構(gòu)性矛盾和人才總量不足現(xiàn)象仍然比較突出。近三年入職新員工數(shù)量較大，老員工相對集中在葛洲壩區(qū)域，新員工相對集中在三峽區(qū)域，造成一方面員工發(fā)展空間受限，一方面員工素質(zhì)尚不能完全滿足精益管理不斷深化的工作需要，這需要我們進一步提升對人力資源在公司整體發(fā)展中戰(zhàn)略地位的認識，采取切實有效的措施解決人才開發(fā)政策中仍有不到位和需要持續(xù)優(yōu)化的問題，打造適應公司科學發(fā)展需要的人力資源支持體系。

以上是我們在前一階段調(diào)研初步形成的主要問題的認識，下一階段，公司將對調(diào)研的成果進一步分析和研究，制定切實可行的整改措施。也希望大家要進一步解放思想、理清思路、把握規(guī)律，更自覺地用科學發(fā)展觀來指導我們的工作實踐。

三、高標準高質(zhì)量地完成分析檢查階段的工作任務

根據(jù)總公司的統(tǒng)一安排和公司工作的實際，從今天起，長江電力學習實踐活動轉(zhuǎn)入分析檢查階段。這一階段的工作要求高，政策性強，黨員和群眾更加關(guān)注。我們要繼續(xù)保持第一階段的工作熱情和務實作風，高標準高質(zhì)量地完成好分析檢查階段的工作任務。第二階段要重點抓好專題民主生活會、撰寫分析檢查報告和黨員專題組織生活會等重點工作。通過兩級領(lǐng)導班子專題民主生活會，查找班子和個人在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題、黨性黨風黨紀方面存在的群眾反映強烈的突出問題，形成高質(zhì)量的分析檢查報告。

（一）精心組織專題民主生活會。根據(jù)工作安排，各單位領(lǐng)導班子專題民主生活會與民主生活會結(jié)合進行，適當擴大列席人員范圍。民主生活會要突出學習實踐科學發(fā)展觀這個主題，把重點放在分析問題、總結(jié)經(jīng)驗、明確方向上。要充分做好會議的各項準備工作，領(lǐng)導班子成員要開展相互談心，并聯(lián)系實際認真準備發(fā)言材料，全面檢查自己和領(lǐng)導班子在學習實踐科學發(fā)展觀方面的情況，查找黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，要緊扣個人思想實際和工作實際，從宗旨意識、業(yè)績觀、責任心和事業(yè)心、艱苦奮斗作風、組織紀律觀念等方面認真查找問題，分析原因，撰寫發(fā)言材料。班子成員要敢于講問題，講自己的問題；敢于真講問題，講出真問題。并就存在的問題深刻剖析原因，統(tǒng)一領(lǐng)導班子的思想認識。通過民主生活會，明確努力方向，增進班子成員之間的團結(jié)。要堅持正面教育為主的原則，歷史、客觀、辨證地看待以往工作中的成績和問題，主動吸取經(jīng)驗教訓。領(lǐng)導班子成員除參加專題民主生活會外，還要加強指導，過好“雙重”組織生活，積極參加分管部門、聯(lián)系點單位的民主生活會和所在支部的專題組織生活會。各單位負責黨群工作的領(lǐng)導要做好引導工作，確保專題民主生活會的質(zhì)量和效果。

（二）認真撰寫領(lǐng)導班子分析檢查報告。形成高質(zhì)量的分析檢查報告是這一階段的中心和重點環(huán)節(jié)，只有通過分析檢查報告把問題找準確、把根源弄明白、把思路理清楚、把對策定科學，才能做到解決問題有的放矢、推動科學發(fā)展有章可循。各單位黨組織主要負責同志要全程主持分析檢查報告的起草，確保質(zhì)量，要突出檢查分析問題、理清科學發(fā)展思路這個重點。分析檢查報告具體包括六個部分：一是近年來貫徹落實科學發(fā)展觀的情況及取得的成效；二是存在的突出問題；三是存在問題的原因分析；四是在學習實踐活動中形成的新認識；五是今后貫徹落實科學發(fā)展觀的主要方向、總體思路、工作要求和主要舉措；六是加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)的具體措施。在撰寫分析檢查報告的整個過程中，都要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，充分反映實際情況、真正體現(xiàn)群眾意愿、更好地凝聚集體智慧。要避免寫成工作報告，應該針對存在的問題，重點從思想觀念、工作措施、決策、執(zhí)行、規(guī)章制度、工作方法、客觀條件、主觀努力等八個方面，深入剖析存在問題的原因，以改革創(chuàng)新的精神研究問題、解決問題，著力破除影響和制約科學發(fā)展的體制機制障礙，提出推動科學發(fā)展的新思路、新辦法、新舉措。

（三）積極組織好群眾評議。領(lǐng)導班子分析檢查報告形成后，各單位領(lǐng)導班子要根據(jù)實際情況，通過書面或召開座談會等形式，組織黨員、群眾進行評議，盡可能多地聽取群眾的評議意見，保證參評人員的代表性。對領(lǐng)導班子分析檢查報告進行評議，是傾聽民聲、了解民意、集中民智的過程。問題查找得準不準，原因分析得透不透，工作措施實不實，發(fā)展思路清不清晰，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)。我們要在這一重點環(huán)節(jié)開展好“我為公司發(fā)展獻一計”活動，在認真組織廣大黨員和員工群眾開展評議的同時，把評議中提出的正確意見體現(xiàn)到修改后的分析檢查報告中，不斷完善分析檢查報告。分析檢查報告經(jīng)過反復認真修改后，要在公司內(nèi)部網(wǎng)站上予以公布。

四、加強領(lǐng)導促實效，切實有序抓好第二階段工作

分析檢查階段是學習實踐活動從思想層面進入實踐層面的重要階段，是承前啟后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它既是對學習調(diào)研階段工作效果的檢驗，又是搞好后續(xù)各項工作尤其是制度完善工作的基礎(chǔ)。在推進本階段各項工作過程中，要注意把握好以下幾個問題。

（一）要把學習貫穿于整個活動的始終。通過學習調(diào)研階段的活動，廣大黨員干部加深了對推進公司科學發(fā)展重要性和緊迫性的認識。在分析檢查階段，學習的意義仍然十分重要。分析檢查階段要在前段學習的基礎(chǔ)上，進一步組織黨員干部深入學習中央企業(yè)關(guān)于開展學習實踐活動的各項指示精神，弘揚理論聯(lián)系實際的學風，緊密聯(lián)系公司發(fā)展的實際，聯(lián)系員工隊伍的實際，把科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為促進發(fā)展、推動進步的強大思想武器，進一步增強運行管理好三峽-葛洲壩梯級樞紐的責任感和使命感，進一步增強在當前市場環(huán)境下推進公司改革發(fā)展的信心，進一步明確實現(xiàn)科學發(fā)展的方向，為圓滿完成學習實踐活動奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）堅持邊學邊改、邊查邊改。解決突出問題、完善體制機制是學習實踐活動突出實踐特色的集中體現(xiàn)，是確保學習實踐活動取得實效的關(guān)鍵所在，也是贏得群眾滿意的必然要求。公司和各單位要認真分析查找出來的問題，認真梳理各方面提出的意見和建議，對于能改的要立即進行整改，能解決的問題立即加以解決，需要一定整改時間的，也要研究制定整改計劃，限期完成。要明確責任，狠抓落實，切實解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題。特別是要重點抓好以下幾項工作:一是要緊緊結(jié)合公司風險管理的迫切需要，抓緊內(nèi)部控制體系優(yōu)化項目實施工作，確保工作質(zhì)量，盡快取得工作成果；二是要著手組織評估公司發(fā)展規(guī)劃實施情況，并以總公司主營業(yè)務整體上市為契機，調(diào)整和完善公司下一階段的發(fā)展規(guī)劃；三是要結(jié)合金沙江電力生產(chǎn)籌建，確定更加適合現(xiàn)代管理要求的電力生產(chǎn)管控模式；四是要本著“科學合理、有效管用”的原則，建立和完善當前迫切需要而且實踐基礎(chǔ)較好的制度。

（三）做到兩手抓、兩不誤、兩促進。要緊密結(jié)合當前公司各項工作的實際，更加自覺地把學習實踐活動與推動科學發(fā)展統(tǒng)一起來，把各階段的工作與當前業(yè)務工作緊密結(jié)合起來。在分析檢查過程中，我們要繼續(xù)把 “創(chuàng)建兩個一流”、“完成生產(chǎn)經(jīng)營任務”、“保證樞紐安全運行”、“促進管理創(chuàng)新”作為學習實踐活動的重要內(nèi)容，既要深入分析當前工作急需解決的問題，積極研究解決措施；更要著眼長遠，認真分析制約公司科學發(fā)展的深層次矛盾，研究確?？茖W發(fā)展的體制機制。在學習實踐活動的關(guān)鍵階段，公司電力生產(chǎn)經(jīng)營也行至年中，冬修收尾、防汛準備、“三標”年審等各項生產(chǎn)管理任務繁重。各單位務必以高度的政治責任感，以科學務實的精神，統(tǒng)籌安排，加強協(xié)調(diào)，克服困難，努力做到相互促進、共同提高。

同志們，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，公司廣大黨員和員工積極參與，熱情投入，表現(xiàn)出了極強的政治責任感和扎實的工作作風。第二階段的工作任務更重、責任更大。我們要在總公司學習實踐活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，繼續(xù)以高度負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風，積極探索，扎實推進第二階段的各項任務，通過學習實踐活動的實際成效來開創(chuàng)公司科學發(fā)展的新局面！

【活動集錦】

金沙江籌備組召開解放思想交流座談會

4月17日，按照上級公司有關(guān)精神，籌備組組織全體員工召開學習實踐科學發(fā)展觀解放思想交流會，總結(jié)上一階段學習成果，聯(lián)系實際分析檢查在科學發(fā)展中存在的問題，討論和暢談金沙江電力生產(chǎn)準備工作的思路與措施。

大家圍繞學習實踐活動的認識體會、行業(yè)發(fā)展規(guī)律、公司發(fā)展規(guī)劃、金沙江電站建設(shè)和電力生產(chǎn)準備情況及自身工作存在的問題等展開了熱烈的討論和積極的暢談。籌備組黨支部書記、副組長關(guān)杰林從水電行業(yè)的大背景談到對工程建設(shè)的認識，有針對性地剖析了水電行業(yè)近年來的變化，以及未來電站建成后的調(diào)度管理、水情信息、防汛和效益、蓄水時機與管理機制、運行管理與維修等方面的實際問題。此外，關(guān)書記還從工程屬地環(huán)境切入，鼓勵大家要用發(fā)展的觀念看問題，作好艱苦創(chuàng)業(yè)、迎接挑戰(zhàn)的思想準備，正確處理好眼前利益和長遠利益的關(guān)系。

籌備組黨支部副書記、副組長徐斌主持會議，就學習理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實質(zhì)及把握發(fā)展規(guī)律方向談了自己的認識，結(jié)合實際，分析提出了金沙江電力生產(chǎn)籌備面臨的形勢、問題和困難以及如何應對的設(shè)想。并就下一階段貫徹落實公司學習實踐的精神、將學習實踐活動引向深入，提出了具體要求。（圖文：夏婧）

葛洲壩電廠黨委召開擴大會議開展解放思想大討論

4月17日上午，葛洲壩電廠黨委組織專題擴大會議開展解放思想大討論活動。會上，葛洲壩電廠領(lǐng)導班子成員結(jié)合第一階段的學習調(diào)研成果，對照科學發(fā)展觀的要求，敞開思想，暢所欲言。

會議對葛洲壩電廠在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題及其原因等進行了分析和討論，提出了初步工作思路。一是要致力于本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，推進企業(yè)安全發(fā)展。二是以實施精細化管理為目標，推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。三是以人為本，推進企業(yè)和諧發(fā)展。班子成員表示下一步將認真開好廠黨委專題民主生活會，梳理提煉問題、深刻剖析原因、理清發(fā)展思路，在鞏固第一階段成果的基礎(chǔ)上高質(zhì)量完成第二階段學習實踐活動任務。（文/圖 萬紅軍 陶克）附圖：黨委擴大會解放思想學習

【活動簡訊】

★4月15日下午，葛電廠生產(chǎn)管理黨支部根據(jù)葛洲壩電廠開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施計劃，總結(jié)第一階段的學習情況，布置第二階段學習任務。在第一階段的學習活動中，生產(chǎn)管理黨支部以各黨小組為單位，采取黨員自學和集中學習相結(jié)合的方式，扎實進行各項規(guī)定動作。同時，還引導支部全體黨員將科學發(fā)展觀學習實踐活動與本廠安全生產(chǎn)實際情況相結(jié)合，積極思考如何打造本質(zhì)型安全企業(yè)，增強學習實踐活動實效性。（文/圖 王勤）

★葛洲壩電廠正確處理工學矛盾，學習生產(chǎn)兩不誤。目前，葛洲壩區(qū)域已進入冬修收尾階段，現(xiàn)場作業(yè)面增多、風險系數(shù)增大。在這種情況下，各基層黨支部、黨小組正確處理學習實踐活動與生產(chǎn)工作之間的關(guān)系。一方面抽出業(yè)余時間，見縫插針的學習；另一方面用科學發(fā)展觀的思想指導實際工作，控制作業(yè)風險，提高工作效率，形成以學習指導工作，以學習促進工作的良好局面。

另悉，在葛洲壩電廠4月14日召開的2009年防汛領(lǐng)導小組首次會上，領(lǐng)導小組成員一致認為，要以科學發(fā)展觀的思想為指導，站在新的角度和高度審視2009年的防汛工作，圓滿完成2009年防汛工作。（文/圖 陶克 程玲）

★近日，葛洲壩電廠在全廠范圍內(nèi)開展以“關(guān)愛生命 安全發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動。各基層黨支部、黨小組組織各種形式的討論活動，認真分析安全與科學發(fā)展之間的關(guān)系，研究制約我廠安全發(fā)展的因素，探討打造本質(zhì)安全型班組的措施等。在對討論成果進行認真梳理的基礎(chǔ)上，黨員們提筆撰寫相關(guān)心得體會，形成觀點鮮明、論據(jù)豐富的文章。廠黨群部在廠宣傳網(wǎng)上開辟了“關(guān)注生命 安全發(fā)展”的系列報道，目前已收到文章6篇，將陸續(xù)登載。（文 陶克）

送：三峽總公司學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室

中國長江電力股份有限公司學習實踐領(lǐng)導小組辦公室

2009年4月22日印發(fā)

共印

份

第三篇：長江養(yǎng)老保險股份有限公司團委

你一定要堅強，即使受過傷，流過淚，也能咬牙走下去。因為，人生，就是你一個人的人生。==============================----------

長江養(yǎng)老保險股份有限公司團委 2010工作總結(jié)及2011工作思考

本著“突出一個重點，抓住一條主線，強化一個服務”的宗旨，圍繞“爭紅創(chuàng)特”工作，2010年長江養(yǎng)老團委以加強團的基層建設(shè)為基礎(chǔ)，以“青春世博行動”為契機，以為青年搭建成才平臺為重心，開展了一系列工作和活動，主要總結(jié)如下：

一、積極籌劃、聚焦重點，做好創(chuàng)建工作的參與者與服務者。為了進一步加強團的建設(shè)，推進團的創(chuàng)新，切實提升團組織服務公司發(fā)展大局的作用，2010年2月，公司團委申報了“2010上海市五四特色團委”的創(chuàng)建工作，并于5月被團市委正式批準成為今年的創(chuàng)建單位之一。自創(chuàng)建申請之初，公司團委在黨委的悉心指導下，即認真分析團委在基層組織建設(shè)過程中存在的問題，尋找創(chuàng)建的切入點和突破口。經(jīng)過調(diào)研和分析，團青比例高，非本地高學歷青年聚集等已經(jīng)成為公司青年的顯著結(jié)構(gòu)特點，如何為這個群體的成長成才鋪設(shè)道路，真正服務好青年需求，團委將其列為了今年創(chuàng)建工作的重點。在與黨委分管領(lǐng)導的多次溝通后，認為在這樣一個成立時間較短，管理寬幅有限，青年結(jié)構(gòu)較特殊的團組織中，更應該發(fā)揮市屬國有企業(yè)“強黨建”的天然優(yōu)勢，充分利用“黨建帶團建”的重要紐帶，加強團的基層建設(shè)，增強團員青年的歸屬感，鋪就人才成長和培養(yǎng)的機制。因此，今年長江養(yǎng)老“五四特色團委創(chuàng)建”的布點試驗重點就聚焦在切實加強團的基礎(chǔ)建設(shè)，完善基層“黨建帶團建”工作機制與工作載體這一課題上，并積極實踐，取得了一定的成效和體會。主要包括“四個命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己手中

================ 你一定要堅強，即使受過傷，流過淚，也能咬牙走下去。因為，人生，就是你一個人的人生。==============================----------

一”：

第一，完成一項調(diào)研。公司成立課題小組，精心編制生動問卷，通過對公司內(nèi)及公司外的多行業(yè)728名目標群體的問卷調(diào)查、個案訪談等方法，深入了解上海地區(qū)企業(yè)外來務工知識青年的生存發(fā)展狀況，全面考察了他們在學習、生活、交友、工作、社會保障等方面的境況、需求，總結(jié)分析了企業(yè)外來務工知識青年的群體特征及影響其發(fā)展的突出問題，并提出了相關(guān)對策建議。調(diào)研課題得到了公司黨委、人力資源部門的大力支持，也得到了廣大青年的共鳴與參與，為公司黨委、團委進一步走進青年，更好地服務青年做好了一手的鋪墊與準備。

第二，形成一個制度。本著積極主動的定位，公司團委在今年創(chuàng)建之初即向公司黨委匯報了創(chuàng)建重點，并提出了初步設(shè)想和工作抓手，同時也向黨委提出了希望能配合黨辦形成一個黨委對公司青年工作的指導意見，通過文件形式，充分體現(xiàn)“黨建帶團建”的指導性，這一設(shè)想也得到了公司黨委領(lǐng)導的支持。之后，公司黨團兩級組織多次就黨委對青年工作的總體定位，對青年工作開展的要求、重點，團的推優(yōu)，團干部的培養(yǎng)、考核等在內(nèi)的一系列問題進行了討論，并形成了初步意見。

第三，建立一套機制。在創(chuàng)建期間，公司團委推動形成了一套黨、團同級組織間的工作指導、匯報、交流的機制。主要包括：第一，團委/團支部書記列席同級黨組織會議，直接承接黨支部對團及青年工作的要求，并及時將黨的工作要求傳達至青年員工處，積極貫徹黨組織要求；第二，公司各基層黨支部進行了換屆改選，新的各黨支部班子中，均有1名委員由團干部或優(yōu)秀團員青年（28周歲以下）擔任，充分做到上情下達，下情上傳，疏通黨團聯(lián)系，加大發(fā)揮團在命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己手中

================ 你一定要堅強，即使受過傷，流過淚，也能咬牙走下去。因為，人生，就是你一個人的人生。==============================----------

黨組織中的中堅力量和作用；第三，團委/團支部負責人定期向同級黨組織匯報青年工作開展情況，并聽取黨組織對階段性青年工作的要求，納入主要團干部考核一部分；相同，基層黨支部對團工作的支持及指導成效也成為一個考核項目納入基層黨支部考評中，是年末“五好黨支部”評選的重要標準之一。

第四，搭建一方平臺。根據(jù)調(diào)研結(jié)果和長江青年訴求，職業(yè)發(fā)展和人才機制是更多長江青年希望企業(yè)和組織能夠給予他們的，除了日常的黨團日活動外，更多的青年希望能有更多的機會與已經(jīng)在崗位上摸索出一條成功職業(yè)發(fā)展道路的中高層干部進行溝通交流，為他們指點迷津，也希望在這樣的互動中展示自我，提升自我。基于此，公司團委經(jīng)請示黨委后，特地搭建了“長江青年沙龍”這個全新的平臺。定期選擇青年人想與黨委及行政領(lǐng)導討論或請教的話題，邀請相關(guān)領(lǐng)導或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和對應群體青年，以下午茶般閑適的心情和朋友般的溝通方式進行交流，甚至由青年向領(lǐng)導直接提出意見和建議。雖然沙龍成立不久，但青年和領(lǐng)導都覺得這方平臺更拉近了彼此的距離，讓青年人更了解了成才的艱辛，公司的愿景，也讓領(lǐng)導更貼近青年的需求和真實想法，讓黨團組織真正成為青年可依靠和信賴的家。

除了自身創(chuàng)建外，公司團委還有幸成為“創(chuàng)特十六組”的牽頭單位，按照團市委要求，積極服務聯(lián)絡(luò)小組內(nèi)11家創(chuàng)建單位，做好兩次互訪，一次互評的規(guī)定動作，并開展了兩次自選動作，組織了小組成員更輕松的交流互動環(huán)節(jié)，在創(chuàng)建之余進一步增進了兄弟團委間的交流與溝通，形成了良好的創(chuàng)建氛圍。

二、投身世博行動，扎實基層青年工作

命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己手中

================ 你一定要堅強，即使受過傷，流過淚，也能咬牙走下去。因為，人生，就是你一個人的人生。==============================----------

除了創(chuàng)建布點試驗外，公司團委還把握世博年契機，組織團員青年積極投身青年世博行動，扎實開展了一系列青年服務工作。

1、全情投入青春世博行動，積極開展世博志愿服務。

2010年是世博之年，長江養(yǎng)老雖不屬于嚴格意義上的世博窗口服務單位，但作為國有金融機構(gòu)的組成成員之一，公司團委積極響應團市委的號召，結(jié)合公司行業(yè)特征，充分考慮青年熱點，激發(fā)青年員工投身世博的熱情與激情，組織團員青年開展豐富多樣的“青春世博行動”。

（1）公司團委在去年長江養(yǎng)老“青春世博行動”啟動會上，即向廣大團員青年發(fā)出了“心系世博、立足長江，服務上?！钡某h，從認識辦好世博的重大意義；立足本職工作，營造直面挑戰(zhàn)的企業(yè)文化；文明修身，做可愛的上海人；發(fā)揚志愿者精神，服務志愿者工作等四個方面發(fā)起倡議，掀起青春世博行動序幕。（2）倡導推行“百日文明行動”，做好世博志愿服務。第一，積極推行“小志在行動”，青年員工們，包括一些中層干部主動參與到文明駕車的小志行列中；第二，組織青年員工做好“平安志愿者”，開展社區(qū)公交站點守護平安志愿者培訓，在街道社區(qū)及人民廣場等處志愿服務；第三，慰問結(jié)對街道獨居老人，陪老人同游世博會；第四，在公司內(nèi)開展“迎世博，凈環(huán)境”的環(huán)保公益活動，發(fā)起“地球一小時”活動。

（3）開展了以“紀念五四運動、迎接世博盛會，做好長江主人”為主題的影視拓展活動。團員青年分別演繹了1919,1949和在世博背景下的2009三個歷史背景中的青年風采。不同時期背景下為民主、科學而奔走，為榮譽、責任而奮斗的青年形象也激發(fā)了團員青年無限的斗志和動力。

命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己手中

================ 你一定要堅強，即使受過傷，流過淚，也能咬牙走下去。因為，人生，就是你一個人的人生。==============================----------

（4）積極宣傳世博青年周，組織團員青年參與青年周開閉幕式活動，低碳活動日當天，在公司開展“青年低碳創(chuàng)意行動”，征集低碳創(chuàng)意，讓工作和生活都節(jié)能減耗，培養(yǎng)青年人的主人翁意識。

通過一系列豐富扎實的世博活動，進一步增強了青年參與世博，奉獻世博的主人翁精神，不少優(yōu)秀的團員青年和團隊也脫穎而出，有三名青年分別獲得上海市“爭先創(chuàng)優(yōu)世博先鋒行動“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市金融系統(tǒng)“世博先進服務工作個人”、市金融系統(tǒng)“世博先進安保工作個人”等稱號，公司也獲得了上海市金融系統(tǒng)“世博先進服務工作集體”的榮譽。

2、加強青年思想引領(lǐng)，搭建青年成才平臺。

（1）加強青年員工思想引領(lǐng)：第一，積極貫徹黨委要求，認真組織學習實踐科學發(fā)展觀活動，組織青年黨員們參與各類學習講座，實踐討論；第二，開展“離團不離心，青春揚帆行”的“團員超齡離團”活動，為團員青年的新跨越做好思想鋪墊與幫助。

（2）建立良好的推優(yōu)機制，助推青年人發(fā)展。公司團委制定并明確了推薦優(yōu)秀團員青年作為黨的發(fā)展對象的實施細則，一年多來共有18名團員青年遞交入黨申請書，并有12名青年被予推優(yōu)（包括來司前已遞交入黨申請書的），團委協(xié)同黨辦先后組織8名積極分子參加了黨校學習，為優(yōu)秀的青年人搭建了平臺。今年已有2名同志正式發(fā)展成預備黨員。

（3）建立良好的青年培訓機制。第一，五四青年節(jié)期間，團委啟動了公司團?；顒印８髦Р拷涣鞴ぷ鹘?jīng)驗，展示圍繞世博的活動成果；第二，積極參加團市委組織的各類團干部培訓，今年完成全部基層團支部書記培訓工作，增強團干部命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己手中

================ 你一定要堅強，即使受過傷，流過淚，也能咬牙走下去。因為，人生，就是你一個人的人生。==============================----------的專業(yè)能力；第三，與人力資源部門合作，開展了員工心理舒壓、溝通技巧、拓展訓練等各項講座活動，舒緩員工壓力，提升工作士氣。

3、熱情服務青年閑暇生活，關(guān)心員工工作生活平衡。

公司團委始終將尊重青年的思想和性格特點，尊重青年的個性發(fā)揮作為做好青年工作的前提，加強青年輿情的收集和研判，全面把握青年身心健康，個人成長，事業(yè)發(fā)展，社會參與和權(quán)利表達的不同需求，把服務青年的工作做深做實。（1）搭建員工交友橋梁。第一，與兄弟團委、金融黨工委等一起搭建青年人交友的平臺，參與開展“相聚外婆家”、“金融單身派對”等交友活動；第二，“長江之隊”足球隊參加企業(yè)杯足球賽，并獲得“企業(yè)世界杯B組冠軍”，比賽交友都得到了成長與發(fā)展。

（2）展示員工愛好特長。第一，參與黃浦團區(qū)委舉辦的白領(lǐng)組合唱大賽，團委精心打造的“KF”組合，獲得全場最佳人氣獎；第二，配合籌劃公司各項大型內(nèi)部年會、活動，提高青年的組織策劃能力以及參與度，獲得好評。（3）滿足員工生活學習需求。第一，編制團刊《長江青年》，發(fā)布基層動態(tài)，介紹青年風采；第二，開展“健康生活，快樂工作”的樂活推介，為員工介紹良好的工作生活方式；第三，成立網(wǎng)絡(luò)博客和微博，讀書會，借閱書籍，切磋心得，共同體悟成長。

三、2011工作設(shè)想

結(jié)合公司發(fā)展的新三年規(guī)劃，公司團委也在思考后世博時期的工作思路和抓手，在切實密切團青關(guān)系的總體思路引導下，初步考慮要突出四個“新”：

1、在基層建設(shè)上要有新機制。配合今年團委積極申報創(chuàng)建的“上海市五四命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己手中

================ 你一定要堅強，即使受過傷，流過淚，也能咬牙走下去。因為，人生，就是你一個人的人生。==============================----------

特色團委”的重點，在組織基層建設(shè)上已經(jīng)有了一些嘗試，明年要切實把創(chuàng)建中的“一項制度”建立起來，把黨團互動的“一套機制”運用嫻熟，把推優(yōu)薦優(yōu)的“一抹亮點”全面鋪開，真正在基層建設(shè)上夯實基礎(chǔ)。

2、崗位成才上要有新作為。公司的發(fā)展，行業(yè)的創(chuàng)新都需要人才，邁入全新發(fā)展階段的長江養(yǎng)老更需要有愛崗敬業(yè)，學有所專的青年人才。因此下階段團委初步考慮以下幾個方面：第一，深化“長江起航計劃”，同時擬和人力資源部門一起建立“青年人才培養(yǎng)計劃”，通過基層黨團組織的推薦，建立“青年人才庫”，為青年崗位能手等建立“個人培養(yǎng)日志”；第二，要建立包括團干部的培訓、培養(yǎng)、考核、激勵等在內(nèi)的一整套機制；第三，要抓住每年公司發(fā)展的重點和熱點，掀起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的氛圍，把在重點工作中有突出成績的青年人挖掘出來，豎立榜樣，真正服務好公司大局，服務好業(yè)務發(fā)展。

3、服務青年上要有新舉措。團委要做青年的引路人，青年的代言人，更要做好青年的身邊人。除了一如既往關(guān)心青年人日常所思所想，組織喜聞樂見的活動外，尤其要加強網(wǎng)格化建設(shè)，為青年交友搭建新網(wǎng)絡(luò)。團委要積極走出去，請進來，加強與兄弟團委的網(wǎng)格化建設(shè)，讓活動不再僅限于公司內(nèi)部，給青年人更多交流的舞臺，交友的渠道。

4、品牌塑造上要有新形象。“一團一品”建設(shè)是基層團組織品牌塑造的載體，而公司團委的品牌一方面來自于基層組織，另一方面也來自于自身品牌項目的建立。公司志愿者活動在世博期間已陸續(xù)開展，但還較為零碎，目前團委和人力資源部門也正積極與世界性的NGO——JA在做溝通，希望能形成合作，讓更多的青年人加入到志愿者隊伍中。并通過青年的志愿活動及宣傳活動提升長江命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己手中

================ 你一定要堅強，即使受過傷，流過淚，也能咬牙走下去。因為，人生，就是你一個人的人生。==============================----------

養(yǎng)老團委和青年的品牌形象和企業(yè)公民形象，增強美譽度，塑造新形象。

命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己手中

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第四篇：長江養(yǎng)老保險股份有限公司團委

長江養(yǎng)老保險股份有限公司團委

2010工作總結(jié)及2011工作思考

本著“突出一個重點，抓住一條主線，強化一個服務”的宗旨，圍繞“爭紅創(chuàng)特”工作，2010年長江養(yǎng)老團委以加強團的基層建設(shè)為基礎(chǔ)，以“青春世博行動”為契機，以為青年搭建成才平臺為重心，開展了一系列工作和活動，主要總結(jié)如下：

一、積極籌劃、聚焦重點，做好創(chuàng)建工作的參與者與服務者。

為了進一步加強團的建設(shè)，推進團的創(chuàng)新，切實提升團組織服務公司發(fā)展大局的作用，2010年2月，公司團委申報了“2010上海市五四特色團委”的創(chuàng)建工作，并于5月被團市委正式批準成為今年的創(chuàng)建單位之一。自創(chuàng)建申請之初，公司團委在黨委的悉心指導下，即認真分析團委在基層組織建設(shè)過程中存在的問題，尋找創(chuàng)建的切入點和突破口。經(jīng)過調(diào)研和分析，團青比例高，非本地高學歷青年聚集等已經(jīng)成為公司青年的顯著結(jié)構(gòu)特點，如何為這個群體的成長成才鋪設(shè)道路，真正服務好青年需求，團委將其列為了今年創(chuàng)建工作的重點。在與黨委分管領(lǐng)導的多次溝通后，認為在這樣一個成立時間較短，管理寬幅有限，青年結(jié)構(gòu)較特殊的團組織中，更應該發(fā)揮市屬國有企業(yè)“強黨建”的天然優(yōu)勢，充分利用“黨建帶團建”的重要紐帶，加強團的基層建設(shè)，增強團員青年的歸屬感，鋪就人才成長和培養(yǎng)的機制。因此，今年長江養(yǎng)老“五四特色團委創(chuàng)建”的布點試驗重點就聚焦在切實加強團的基礎(chǔ)建設(shè)，完善基層“黨建帶團建”工作機制與工作載體這一課題上，并積極實踐，取得了一定的成效和體會。主要包括“四個一”：

第一，完成一項調(diào)研。公司成立課題小組，精心編制生動問卷，通過對公司內(nèi)及公司外的多行業(yè)728名目標群體的問卷調(diào)查、個案訪談等方法，深入了解上海地區(qū)企業(yè)外來務工知識青年的生存發(fā)展狀況，全面考察了他們在學習、生活、交友、工作、社會保障等方面的境況、需求，總結(jié)分析了企業(yè)外來務工知識青年的群體特征及影響其發(fā)展的突出問題，并提出了相關(guān)對策建議。調(diào)研課題得到了公司黨委、人力資源部門的大力支持，也得到了廣大青年的共鳴與參與，為公司黨委、團委進一步走進青年，更好地服務青年做好了一手的鋪墊與準備。

第二，形成一個制度。本著積極主動的定位，公司團委在今年創(chuàng)建之初即向公司黨委匯報了創(chuàng)建重點，并提出了初步設(shè)想和工作抓手，同時也向黨委提出了希望能配合黨辦形成一個黨委對公司青年工作的指導意見，通過文件形式，充分體現(xiàn)“黨建帶團建”的指導性，這一設(shè)想也得到了公司黨委領(lǐng)導的支持。之后，公司黨團兩級組織多次就黨委對青年工作的總體定位，對青年工作開展的要求、重點，團的推優(yōu)，團干部的培養(yǎng)、考核等在內(nèi)的一系列問題進行了討論，并形成了初步意見。

第三，建立一套機制。在創(chuàng)建期間，公司團委推動形成了一套黨、團同級組織間的工作指導、匯報、交流的機制。主要包括：第一，團委/團支部書記列席同級黨組織會議，直接承接黨支部對團及青年工作的要求，并及時將黨的工作要求傳達至青年員工處，積極貫徹黨組織要求；第二，公司各基層黨支部進行了換屆改選，新的各黨支部班子中，均有1名委員由團干部或優(yōu)秀團員青年（28周歲以下）擔任，充分做到上情下達，下情上傳，疏通黨團聯(lián)系，加大發(fā)揮團在黨組織中的中堅力量和作用；第三，團委/團支部負責人定期向同級黨組織匯報青年工作開展情況，并聽取黨組織對階段性青年工作的要求，納入主要團干部考核一部分；相同，基層黨支部對團工作的支持及指導成效也成為一個考核項目納入基層黨支部考評中，是年末“五好黨支部”評選的重要標準之一。

第四，搭建一方平臺。根據(jù)調(diào)研結(jié)果和長江青年訴求，職業(yè)發(fā)展和人才機制是更多長江青年希望企業(yè)和組織能夠給予他們的，除了日常的黨團日活動外，更多的青年希望能有更多的機會與已經(jīng)在崗位上摸索出一條成功職業(yè)發(fā)展道路的中高層干部進行溝通交流，為他們指點迷津，也希望在這樣的互動中展示自我，提升自我?；诖?，公司團委經(jīng)請示黨委后，特地搭建了“長江青年沙龍”這個全新的平臺。定期選擇青年人想與黨委及行政領(lǐng)導討論或請教的話題，邀請相關(guān)領(lǐng)導或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和對應群體青年，以下午茶般閑適的心情和朋友般的溝通方式進行交流，甚至由青年向領(lǐng)導直接提出意見和建議。雖然沙龍成立不久，但青年和領(lǐng)導都覺得這方平臺更拉近了彼此的距離，讓青年人更了解了成才的艱辛，公司的愿景，也讓領(lǐng)導更貼近青年的需求和真實想法，讓黨團組織真正成為青年可依靠和信賴的家。

除了自身創(chuàng)建外，公司團委還有幸成為“創(chuàng)特十六組”的牽頭單位，按照團市委要求，積極服務聯(lián)絡(luò)小組內(nèi)11家創(chuàng)建單位，做好兩次互訪，一次互評的規(guī)定動作，并開展了兩次自選動作，組織了小組成員更輕松的交流互動環(huán)節(jié)，在創(chuàng)建之余進一步增進了兄弟團委間的交流與溝通，形成了良好的創(chuàng)建氛圍。

二、投身世博行動，扎實基層青年工作

除了創(chuàng)建布點試驗外，公司團委還把握世博年契機，組織團員青年積極投身青年世博行動，扎實開展了一系列青年服務工作。

1、全情投入青春世博行動，積極開展世博志愿服務。

2010年是世博之年，長江養(yǎng)老雖不屬于嚴格意義上的世博窗口服務單位，但作為國有金融機構(gòu)的組成成員之一，公司團委積極響應團市委的號召，結(jié)合公司行業(yè)特征，充分考慮青年熱點，激發(fā)青年員工投身世博的熱情與激情，組織團員青年開展豐富多樣的“青春世博行動”。

（1）公司團委在去年長江養(yǎng)老“青春世博行動”啟動會上，即向廣大團員青年發(fā)出了“心系世博、立足長江，服務上海”的倡議，從認識辦好世博的重大意義；立足本職工作，營造直面挑戰(zhàn)的企業(yè)文化；文明修身，做可愛的上海人；發(fā)揚志愿者精神，服務志愿者工作等四個方面發(fā)起倡議，掀起青春世博行動序幕。

（2）倡導推行“百日文明行動”，做好世博志愿服務。第一，積極推行“小志在行動”，青年員工們，包括一些中層干部主動參與到文明駕車的小志行列中；第二，組織青年員工做好“平安志愿者”，開展社區(qū)公交站點守護平安志愿者培訓，在街道社區(qū)及人民廣場等處志愿服務；第三，慰問結(jié)對街道獨居老人，陪老人同游世博會；第四，在公司內(nèi)開展“迎世博，凈環(huán)境”的環(huán)保公益活動，發(fā)起“地球一小時”活動。

（3）開展了以“紀念五四運動、迎接世博盛會，做好長江主人”為主題的影視拓展活動。團員青年分別演繹了1919,1949和在世博背景下的2009三個歷史背景中的青年風采。不同時期背景下為民主、科學而奔走，為榮譽、責任而奮斗的青年形象也激發(fā)了團員青年無限的斗志和動力。

（4）積極宣傳世博青年周，組織團員青年參與青年周開閉幕式活動，低碳活動日當天，在公司開展“青年低碳創(chuàng)意行動”，征集低碳創(chuàng)意，讓工作和生活都節(jié)能減耗，培養(yǎng)青年人的主人翁意識。

通過一系列豐富扎實的世博活動，進一步增強了青年參與世博，奉獻世博的主人翁精神，不少優(yōu)秀的團員青年和團隊也脫穎而出，有三名青年分別獲得上海市“爭先創(chuàng)優(yōu)世博先鋒行動“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市金融系統(tǒng)“世博先進服務工作個人”、市金融系統(tǒng)“世博先進安保工作個人”等稱號，公司也獲得了上海市金融系統(tǒng)“世博先進服務工作集體”的榮譽。

2、加強青年思想引領(lǐng)，搭建青年成才平臺。

（1）加強青年員工思想引領(lǐng)：第一，積極貫徹黨委要求，認真組織學習實踐科學發(fā)展觀活動，組織青年黨員們參與各類學習講座，實踐討論；第二，開展“離團不離心，青春揚帆行”的“團員超齡離團”活動，為團員青年的新跨越做好思想鋪墊與幫助。

（2）建立良好的推優(yōu)機制，助推青年人發(fā)展。公司團委制定并明確了推薦優(yōu)秀團員青年作為黨的發(fā)展對象的實施細則，一年多來共有18名團員青年遞交入黨申請書，并有12名青年被予推優(yōu)（包括來司前已遞交入黨申請書的），團委協(xié)同黨辦先后組織8名積極分子參加了黨校學習，為優(yōu)秀的青年人搭建了平臺。今年已有2名同志正式發(fā)展成預備黨員。

（3）建立良好的青年培訓機制。第一，五四青年節(jié)期間，團委啟動了公司團?；顒?。各支部交流工作經(jīng)驗，展示圍繞世博的活動成果；第二，積極參加團市委組織的各類團干部培訓，今年完成全部基層團支部書記培訓工作，增強團干部的專業(yè)能力；第三，與人力資源部門合作，開展了員工心理舒壓、溝通技巧、拓展訓練等各項講座活動，舒緩員工壓力，提升工作士氣。

3、熱情服務青年閑暇生活，關(guān)心員工工作生活平衡。

公司團委始終將尊重青年的思想和性格特點，尊重青年的個性發(fā)揮作為做好青年工作的前提，加強青年輿情的收集和研判，全面把握青年身心健康，個人成長，事業(yè)發(fā)展，社會參與和權(quán)利表達的不同需求，把服務青年的工作做深做實。

（1）搭建員工交友橋梁。第一，與兄弟團委、金融黨工委等一起搭建青年人交友的平臺，參與開展“相聚外婆家”、“金融單身派對”等交友活動；第二，“長江之隊”足球隊參加企業(yè)杯足球賽，并獲得“企業(yè)世界杯B組冠軍”，比賽交友都得到了成長與發(fā)展。

（2）展示員工愛好特長。第一，參與黃浦團區(qū)委舉辦的白領(lǐng)組合唱大賽，團

委精心打造的“KF”組合，獲得全場最佳人氣獎；第二，配合籌劃公司各項大型內(nèi)部年會、活動，提高青年的組織策劃能力以及參與度，獲得好評。

（3）滿足員工生活學習需求。第一，編制團刊《長江青年》，發(fā)布基層動態(tài)，介紹青年風采；第二，開展“健康生活，快樂工作”的樂活推介，為員工介紹良好的工作生活方式；第三，成立網(wǎng)絡(luò)博客和微博，讀書會，借閱書籍，切磋心得，共同體悟成長。

三、2011工作設(shè)想

結(jié)合公司發(fā)展的新三年規(guī)劃，公司團委也在思考后世博時期的工作思路和抓手，在切實密切團青關(guān)系的總體思路引導下，初步考慮要突出四個“新”：

1、在基層建設(shè)上要有新機制。配合今年團委積極申報創(chuàng)建的“上海市五四特色團委”的重點，在組織基層建設(shè)上已經(jīng)有了一些嘗試，明年要切實把創(chuàng)建中的“一項制度”建立起來，把黨團互動的“一套機制”運用嫻熟，把推優(yōu)薦優(yōu)的“一抹亮點”全面鋪開，真正在基層建設(shè)上夯實基礎(chǔ)。

2、崗位成才上要有新作為。公司的發(fā)展，行業(yè)的創(chuàng)新都需要人才，邁入全新發(fā)展階段的長江養(yǎng)老更需要有愛崗敬業(yè)，學有所專的青年人才。因此下階段團委初步考慮以下幾個方面：第一，深化“長江起航計劃”，同時擬和人力資源部門一起建立“青年人才培養(yǎng)計劃”，通過基層黨團組織的推薦，建立“青年人才庫”，為青年崗位能手等建立“個人培養(yǎng)日志”；第二，要建立包括團干部的培訓、培養(yǎng)、考核、激勵等在內(nèi)的一整套機制；第三，要抓住每年公司發(fā)展的重點和熱點，掀起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的氛圍，把在重點工作中有突出成績的青年人挖掘出來，豎立榜樣，真正服務好公司大局，服務好業(yè)務發(fā)展。

3、服務青年上要有新舉措。團委要做青年的引路人，青年的代言人，更要做好青年的身邊人。除了一如既往關(guān)心青年人日常所思所想，組織喜聞樂見的活動外，尤其要加強網(wǎng)格化建設(shè)，為青年交友搭建新網(wǎng)絡(luò)。團委要積極走出去，請進來，加強與兄弟團委的網(wǎng)格化建設(shè)，讓活動不再僅限于公司內(nèi)部，給青年人更多交流的舞臺，交友的渠道。

4、品牌塑造上要有新形象?！耙粓F一品”建設(shè)是基層團組織品牌塑造的載體，而公司團委的品牌一方面來自于基層組織，另一方面也來自于自身品牌項目的建立。公司志愿者活動在世博期間已陸續(xù)開展，但還較為零碎，目前團委和人力資源部門也正積極與世界性的NGO——JA在做溝通，希望能形成合作，讓更多的青年人加入到志愿者隊伍中。并通過青年的志愿活動及宣傳活動提升長江養(yǎng)老團委和青年的品牌形象和企業(yè)公民形象，增強美譽度，塑造新形象。

第五篇：西昌電力股份有限公司調(diào)查報告

西昌電力股份有限公司調(diào)查報告

一、經(jīng)濟背景及企業(yè)現(xiàn)狀 四川西昌電力股份有限公司的原企業(yè)涼山州西昌電力公司是1980年7月經(jīng)國家電力部批準，由國家電網(wǎng)劃轉(zhuǎn)地方成立的，以自發(fā)、自供為主，縣、鄉(xiāng)電廠并網(wǎng)與國家大電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)運行的四川省涼山州屬骨干電力企業(yè)。1994年3月經(jīng)原四川省體改委[川體改（1994）183號]批準涼山州西昌電力公司進行股份制改革試點，由涼山州西昌電力公司與四川省涼山州信托投資公司、寧南縣電力公司、普格縣電力公司、昭覺縣電力公司共同發(fā)起采用定向募集方式設(shè)立本公司，1994年6月18日正式成立，領(lǐng)取注冊號為21300807的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，成立時的注冊資本為5,500.00萬元。

2002年5月30日經(jīng)國家證監(jiān)會批準，“西昌電力”在上交所上市，成為涼山州第一家上市企業(yè)。公司現(xiàn)在總股本364,567,500股，公司07年資產(chǎn)總額16.53億元，凈資產(chǎn)2.27億元。07年本公司擁有6個直屬水力發(fā)電廠和1個控股水力發(fā)電廠，總裝機容量99,420千瓦，擁有110千伏變電站5座，35千伏變電站7座，變電總?cè)萘?63,100千伏安；現(xiàn)在220千伏線路142公里，110千伏線路676公里，35千伏線路200公里。07年發(fā)電量6.10千瓦時。

西昌電力表示，公司2010年1-2月實現(xiàn)營業(yè)收入較去年同期增加1580萬元，增長27%。但由于外購電量增加，外購電費較去年同期增加1949萬元，增長94%。公司2010年1-2月實現(xiàn)營業(yè)利潤為-92萬元，較去年同期減少533萬元，下降121%

二、電力企業(yè)發(fā)展狀況

公司主業(yè)擁有6個水力發(fā)電站，一座庫容1470立方米的調(diào)節(jié)發(fā)電水庫，發(fā)電總裝機99420千瓦，年供電10億千瓦時以上。公司獲國家三級送變電工程設(shè)計施工資質(zhì)，具有110千伏及以下送變電工程設(shè)計、施工安裝調(diào)試能力。

公司有220千伏及以下電壓等級輸配電線路3000公里，目前已形成以西昌市為中心，220千伏、1110千伏變電站及110千伏線路為骨架，輻射112座電力發(fā)電廠、11座110千伏變電站、19座35千伏變電站，連接普格、寧南、冕寧、昭覺、美姑、越西、布拖、金陽、德昌、會理、鹽源、木里等12縣1市，與國家電網(wǎng)并網(wǎng)運行的地方電力系統(tǒng)，擔負著涼山州境內(nèi)大部分地區(qū)用電負荷的供電和西昌衛(wèi)星發(fā)射中心的部份供電任務。

2003年公司經(jīng)營班子根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略作了5~10年的項目編制規(guī)劃工作。已開工建設(shè)的有總裝機9萬千瓦的鹽源永寧河梯級電站和木里裝機30萬千瓦的沙灣電站，即

將開工建設(shè)的有木里裝機16萬千瓦的固增電站，在建及擬建電站總裝機共近60萬千瓦。

三、存在問題和原因分析

自2009年11月以來，公司主營業(yè)務所在地涼山州由于氣溫異常偏高、降水偏少，主要河流來水偏少，受此影響，公司各并網(wǎng)電廠發(fā)電出力嚴重不足。目前，網(wǎng)內(nèi)總裝機42萬千瓦，日徑流發(fā)電量僅90萬千瓦時，平均負荷不足4萬千瓦，較2009年同期下降約40%，造成公司供區(qū)網(wǎng)內(nèi)嚴重缺電，現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)工業(yè)負荷已經(jīng)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。為保障城鄉(xiāng)居民生活及抗旱用電需要，公司需從國家電網(wǎng)購電。而根據(jù)國家現(xiàn)有的電價政策以及公司的現(xiàn)行售電價格，公司增加外購電量將影響公司的盈利能力。

四、機會和發(fā)展前景分

公司根據(jù)供電市場發(fā)展的需要，依托攀西豐富的水能資源，10年內(nèi)，新建在建電站60萬千瓦。滿足區(qū)域內(nèi)資源開發(fā)及社會經(jīng)濟發(fā)展對電力的需求，為涼山豐富的水能資源外送打下了基礎(chǔ)。隨著西部大開發(fā)的深入，攀西地區(qū)的富集資源將會得到更為迅速和有效的開發(fā)，涼山地區(qū)經(jīng)濟必將有較快的發(fā)展，“西昌電力”面臨著良好的發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展空間。

（一）公司的發(fā)展戰(zhàn)略

本公司將以本次股票的發(fā)行上市和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的完善為鍥機, 抓住西部大開發(fā)的機遇,依托涼山豐富的水利資源和礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,實施＂以電為主、電冶結(jié)合、多業(yè)并舉＂的長遠發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)以市場為導向,以效益為中心,實現(xiàn)電冶結(jié)合,多種經(jīng)營,充分揮企業(yè)自身優(yōu)勢,建成以水利電力為基礎(chǔ),逐步涉足生物制藥、高純度的金屬材料、高附加值金屬合金、房地產(chǎn)及旅游開發(fā)的電冶聯(lián)合企業(yè)。

（二）整體經(jīng)營目標及主要業(yè)務的經(jīng)營目標

＂十五＂期間公司的整體經(jīng)營目標是電站裝機容量達到10-12萬千瓦,電量年銷售10億千瓦時,增加對電冶分公司的投入,使鐵合金產(chǎn)銷量達到2萬噸,并參與西昌鋅業(yè)有限責任公司技術(shù)改造,使其電解鋅年生產(chǎn)能力達到7萬噸。公司總資產(chǎn)達到15億,年收入達5億,利稅達到2億。

（三）電源、電網(wǎng)建設(shè)計劃

2002年牛角灣梯級電站龍頭水庫1470萬立方米庫容的瓦都水庫建成下閘蓄水。完成第一期農(nóng)網(wǎng)改造全部工程項目,牛螺II回110千伏送電線路建成投運,北山、瑤山兩座35千伏變電站及改造西昌市城區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)。建成螺髻山至德昌110千伏50 公里供電線路 , 實施對德昌鐵合金廠新建 2 ×12500KVA礦熱爐的供電。動工興建裝機2×11000千瓦牛角灣三級電站。

（四）人員擴充計劃

新建電源點均為現(xiàn)代化、高度自動化設(shè)施,生產(chǎn)人員比國家標準定員減少了60%,人員擴充嚴格按崗位定編,公司將繼續(xù)推行減人增效的競爭激勵機制,引進技術(shù)人才,提高企業(yè)管理水平。為拓展電力市場,實行優(yōu)質(zhì)服務,公司將加大電力營銷的力度, 加快生產(chǎn)設(shè)施現(xiàn)代化改造進度、減少生產(chǎn)人員,以充實、增加電力營銷人員,促進供電服務業(yè)務的拓展。

（五）技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新計劃

隨著公司的不斷發(fā)展,公司愈加重視人才的培養(yǎng)和新技術(shù)的開發(fā)應用,重獎技術(shù)創(chuàng)新人才。公司計劃在發(fā)電廠、電網(wǎng)、變電、電力調(diào)度等方面不斷加大新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)與應用,提高系統(tǒng)安全可靠性運行的自動化程度,減少維護量,降低事故率,大幅度減少生產(chǎn)人員,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。對高耗能產(chǎn)品及高附加值的開發(fā),對生物制藥、高純度的金屬材料、高附加值金屬合金的開發(fā), 對涼山得天獨厚的旅游資源及西昌市房地產(chǎn)的開發(fā),都將有新的突破。

（六）市場開發(fā)與營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃

電是一種特殊產(chǎn)品, 它的市場開發(fā)與營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及市場占有份額取決于電網(wǎng)建設(shè)。公司歷來十分重視市場份額, 提出網(wǎng)絡(luò)建設(shè)適當超前,先建電網(wǎng),后建電源的市場營銷理念,實施搶先開拓市場的發(fā)展戰(zhàn)略。目前電網(wǎng)由當初的一縣一市發(fā)展到現(xiàn)在的九縣一市（含云南省巧家縣）,形成了與國家電網(wǎng)并網(wǎng)運行、跨地區(qū)的完整的電網(wǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)。近年來公司在市場開發(fā)方面提出依托攀西地區(qū)的資源優(yōu)勢, 拓展高耗能供電市場的方針。隨著西部大開發(fā)進程的深入, 我公司供電營業(yè)區(qū)西昌市及其郊區(qū)和安寧河流域一帶的經(jīng)濟將有較大的發(fā)展,西昌市城市規(guī)模也將擴大,西昌市城區(qū)和郊區(qū)用電負荷將迅速增長,電力市場前景良好。涼山州八屆一次人大會議提出爭取用10年時間把西昌市區(qū)由現(xiàn)在的近20萬人口建設(shè)成40萬以上城鎮(zhèn)人口的中等城市,公司電力供應市場開發(fā)任務十分繁重,現(xiàn)在正在抓緊城區(qū)電網(wǎng)和營銷網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃工作。今年城網(wǎng)改造工作已全面開展,變電運行在原有三座110千伏變電站和七座35千伏變電站的基礎(chǔ)上今年又有城北和城南動工興建兩座35千伏變電站, 使變電運行形成環(huán)網(wǎng)狀,滿足城市快速發(fā)展對用電的需求。公司電冶結(jié)合和市場開發(fā)計劃十分成功, 供電營銷工作將在原來兩個供電營業(yè)所的基礎(chǔ)上,再新增四個供電營業(yè)所,在今后三年

內(nèi)將增加供電能力3--6萬千瓦, 每年增加銷售收入3000-6000萬元。

（七）再融資計劃

如本次能成功上市,公司還將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,進一步多渠道進行籌集資金。

（八）收購兼并及對外擴充計劃

除本次擬將募股資金投資于牛角灣引水工程系列項目, 收購越西鐵馬二級水電站項目、收購德昌小高橋電站項目外, 公司還準備在近年內(nèi)投資電冶行業(yè), 把廉價而富裕的豐水期及低谷電能轉(zhuǎn)化為高耗能產(chǎn)品, 逐步實施對州鋅業(yè)公司及德昌鐵合金廠的擴建及技改,爭取在近期實施對涼山州解放以來最大項目-大橋水庫電站的股權(quán)收購及并入我網(wǎng)供電。

五、意見和建議

一是狠抓隊伍建設(shè)，強力推進公司與國家電網(wǎng)全面接軌同步；二是以鐵的手腕狠抓安全生產(chǎn)，認真開展“三個不發(fā)生”百安活動，牢固筑好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；三是以服務地方經(jīng)濟發(fā)展為目標，加快推進地方電網(wǎng)建設(shè)；四是積極開展“同質(zhì)同服務”工作，爭取在今年10月底全面實現(xiàn)農(nóng)村和城市同服務。在我們面前的困難，就是我們的電網(wǎng)基礎(chǔ)不夠堅強，經(jīng)營不夠樂觀，尤其當前的黨風廉政建設(shè)和隊伍穩(wěn)定壓力相對較大。員工以企業(yè)為家，企業(yè)以員工為本，對員工的合理訴求要高度重視，認真、虛心、耐心地聽取員工反映的意見和建議；要認真吸取和歸納，充分發(fā)動黨員干部做好宣傳工作，引導員工充分理解當前的困難，做好員工的思想教育工作；領(lǐng)導干部要深入一線，多疏導、多慰問、多交心、多關(guān)心員工、多與一線員工交朋友，不斷釋放員工的安全和服務壓力。一是抓好學習，提高認識，認真組織學習省公司和電業(yè)局班組建設(shè)會議精神和相關(guān)文件，提高了各班組對全面開展班組標準化建設(shè)，嚴格貫徹執(zhí)行公司的思想路線。二是制定規(guī)劃，明確目標，明確了每一年各班組的工作要求和目標。三是加強領(lǐng)導，落實責任。建立部門領(lǐng)導和科室管理人員掛點聯(lián)系班組建設(shè)制度，將部門領(lǐng)導、科室專責的管理責任與基層各班組進行掛點聯(lián)系，由部門領(lǐng)導及科室專責定期對掛點聯(lián)系班組進行檢查指導，及時掌握班組建設(shè)的推進情況，發(fā)現(xiàn)班組建設(shè)存在的問題，解決班組建設(shè)的困難，提煉和推廣各班組好的經(jīng)驗和做法。四是交流共享，借鑒經(jīng)驗。采取“走出去，請進來”的形式學習交流班組建設(shè)經(jīng)驗，為做好變電運行班組建設(shè)積極獻言獻策。