第一篇：廠務(wù)公開(kāi)宣傳貫徹方案

xxxx集團(tuán)有限公司

《山東省廠務(wù)公開(kāi)條例》學(xué)習(xí)宣傳貫徹方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)《關(guān)于做好<山東省廠務(wù)公開(kāi)條例>學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作的通知》，深入推進(jìn)公司廠務(wù)公開(kāi)工作，根據(jù)市區(qū)工會(huì)要求，結(jié)合我公司實(shí)際，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

以社會(huì)主義初級(jí)階段理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《山東省廠務(wù)公開(kāi)條例》，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，推進(jìn)公司基層民主建設(shè)，不斷提高公司的基層組織的創(chuàng)造性、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展提供有力保證。

（二）基本原則

1．發(fā)揚(yáng)民主，廣泛參與。以落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高員工對(duì)廠內(nèi)事務(wù)的參與度，充分發(fā)揮員工在公司生活中的主體作用。拓寬員工意見(jiàn)表達(dá)渠道，營(yíng)造廠內(nèi)民主討論、民主監(jiān)督環(huán)境，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2．積極穩(wěn)妥，注重實(shí)效。堅(jiān)持自上而下的指導(dǎo)和自下而上的探索相結(jié)合，堅(jiān)持循序漸進(jìn)，講求實(shí)效，防止形式主義。廠內(nèi)事務(wù)除涉及公司秘密等依照規(guī)定不宜公開(kāi)或不能公開(kāi)的外，都應(yīng)向員工公開(kāi)。公開(kāi)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、具體，公開(kāi)形式應(yīng)多樣、便捷，并保證廠務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性和經(jīng)常性。

3．統(tǒng)籌兼顧，改革創(chuàng)新。把廠務(wù)公開(kāi)與公司經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。積極適應(yīng)基層民主建設(shè)新要求，不斷完善公開(kāi)制度，豐富公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新公開(kāi)形式，努力探索員工發(fā)揮作用的途徑和方式。

4．區(qū)別情況，分類指導(dǎo)。針對(duì)基層組織的特點(diǎn)，確定相應(yīng)的公開(kāi)內(nèi)容和形式，提高廠務(wù)公開(kāi)的針對(duì)性和有效性。

二、內(nèi)容、程序、方式和時(shí)限

（一）廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容

1.訂立、履行集體合同和工資集體協(xié)議情況，執(zhí)行工資指導(dǎo)線情況；

2.直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度；

3.單位繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金情況；

4.職工培訓(xùn)計(jì)劃，勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治措施，安全事故發(fā)生情況及其處理結(jié)果；

5.評(píng)選先進(jìn)和推薦勞動(dòng)模范的條件、數(shù)量和結(jié)果；

6.工會(huì)與單位經(jīng)營(yíng)者或者管理者經(jīng)過(guò)協(xié)商同意公開(kāi)的事項(xiàng)；

7.依照法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的其他事項(xiàng)。

（二）廠務(wù)公開(kāi)的程序

1．制定目錄。廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要根據(jù)職責(zé)分工，分別制定基層組織廠務(wù)公開(kāi)目錄。要根據(jù)企業(yè)情況制定廠務(wù)公開(kāi)目錄，就公開(kāi)的內(nèi)容、范圍、方式和時(shí)限等進(jìn)行規(guī)范。

2．實(shí)施公開(kāi)。日常性廠務(wù)公開(kāi)依照目錄進(jìn)行。如有目錄外需要公開(kāi)的事項(xiàng)，需報(bào)經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審核同意后進(jìn)行公開(kāi)；對(duì)于可以向廠外公開(kāi)的事項(xiàng)，要本著先廠內(nèi)后廠外的原則，以適當(dāng)方式向社會(huì)公開(kāi)，主動(dòng)接受人民群眾的監(jiān)督。

3．收集反饋。通過(guò)設(shè)置意見(jiàn)箱、公布聯(lián)系電話和電子郵箱、確定員工接待日、聘請(qǐng)監(jiān)督員以及主動(dòng)征詢等形式，認(rèn)真收集員工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)情況的意見(jiàn)和建議，及時(shí)作出處理或整改，并將結(jié)果向員工反饋。

4．歸檔管理。廠務(wù)公開(kāi)辦公室應(yīng)建立健全廠務(wù)公開(kāi)工作檔案，進(jìn)行規(guī)范化管理。對(duì)公開(kāi)的廠務(wù)信息資料和員工意見(jiàn)、建議及處理落實(shí)情況，及時(shí)整理，分類登記歸檔，并做好管理利用工作。

（三）廠務(wù)公開(kāi)的方式

1.職工代表大會(huì)為廠務(wù)公開(kāi)的基本形式；

2.廠務(wù)公開(kāi)欄、內(nèi)部報(bào)刊以及廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等信息傳播手段；

3.廠務(wù)工作會(huì)、廠務(wù)聯(lián)席會(huì)、廠情發(fā)布會(huì)、職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)；

4.職工代表巡視和民主懇談會(huì)。

（四）廠務(wù)公開(kāi)的時(shí)限

廠務(wù)公開(kāi)的時(shí)限應(yīng)與公開(kāi)的內(nèi)容和范圍相適應(yīng)。

1．長(zhǎng)期公開(kāi)。主要指公司規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機(jī)構(gòu)等具有穩(wěn)定性的內(nèi)容，如規(guī)章制度、議事規(guī)則等，應(yīng)長(zhǎng)期進(jìn)行公開(kāi)。

2．定期公開(kāi)。主要指在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的常規(guī)性工作，要根據(jù)實(shí)際情況確定更新的周期，一般為每季度更換一次，每月微調(diào)一次。

3．分期公開(kāi)。主要指動(dòng)態(tài)性、階段性的工作，如年度目標(biāo)進(jìn)展、黨組織活動(dòng)等，應(yīng)根據(jù)進(jìn)展情況分期逐段公開(kāi)?？缒甓鹊墓ぷ鞒措A段公開(kāi)外，還應(yīng)在工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行總結(jié)性公開(kāi)。

4．即時(shí)公開(kāi)。主要指臨時(shí)性、應(yīng)急性的工作，如熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題辦理情況、干部考察預(yù)告、任前公示等，應(yīng)根據(jù)情況隨時(shí)公開(kāi)。對(duì)于重大或復(fù)雜性的問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)公開(kāi)后反饋的意見(jiàn)進(jìn)一步完善，必要時(shí)再次公開(kāi)。

三、保障制度

（一）例行公開(kāi)制度。列入廠務(wù)公開(kāi)目錄的事項(xiàng)，按規(guī)定及時(shí)主動(dòng)公開(kāi)。公開(kāi)事項(xiàng)如需變更、撤銷或終止，由制定廠務(wù)公開(kāi)目錄的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后及時(shí)公布并作出說(shuō)明。

（二）依申請(qǐng)公開(kāi)制度。員工按有關(guān)規(guī)定向廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)公開(kāi)相關(guān)廠內(nèi)事務(wù)。對(duì)申請(qǐng)的事項(xiàng)，可以公開(kāi)的，廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)向申請(qǐng)人公開(kāi)或在一定范圍內(nèi)公開(kāi)；暫時(shí)不宜公開(kāi)或不能公開(kāi)的，及時(shí)向申請(qǐng)人說(shuō)明情況。

（三）監(jiān)督檢查制度。董事會(huì)要加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督檢查，推動(dòng)工作落實(shí)。重點(diǎn)監(jiān)督檢查公開(kāi)的內(nèi)容是否全面真實(shí)，公開(kāi)的形式是否注重實(shí)效，公開(kāi)的程序是否規(guī)范有序，公開(kāi)的時(shí)限是否及時(shí)到位，員工的意見(jiàn)、建議是否及時(shí)采納和反饋。董事會(huì)可根據(jù)實(shí)際情況，采

取聘請(qǐng)員工作為廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員等方式，加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督。

（四）考核評(píng)價(jià)制度。把廠務(wù)公開(kāi)工作情況作為廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其主要負(fù)責(zé)人年度工作考核的重要內(nèi)容。適時(shí)組織員工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行評(píng)議，并及時(shí)公布評(píng)議結(jié)果。對(duì)不按規(guī)定公開(kāi)或弄虛作假的，要批評(píng)教育，限期整改；情節(jié)嚴(yán)重的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工

廠務(wù)公開(kāi)工作是公司政治生活中的一件大事，是推進(jìn)民主政治建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，是實(shí)踐企業(yè)文化、密切干群關(guān)系、做好新形勢(shì)下群眾工作、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的有效途徑，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。

（一）成立由公司總經(jīng)理xx任組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)廠務(wù)公開(kāi)工作。廠務(wù)公開(kāi)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采取“小組牽頭協(xié)調(diào)，職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，員工廣泛參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。各部門(mén)要把廠務(wù)公開(kāi)工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)是本部門(mén)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的第一責(zé)任人，要親自抓、帶頭做、負(fù)總責(zé)。

（二）充分發(fā)揮部門(mén)職能作用。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)做好牽頭工作，各部門(mén)要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真履行廠務(wù)公開(kāi)工作相關(guān)職責(zé)，建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力。

（三）搞好廠務(wù)公開(kāi)與其他各類公開(kāi)的銜接。積極探索廠務(wù)公開(kāi)的新途徑、新方法、新模式，注意運(yùn)用已有的工作網(wǎng)絡(luò)，在公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)載體、公開(kāi)形式等方面搞好銜接，實(shí)現(xiàn)資源共享，使廠務(wù)公開(kāi)和其他公開(kāi)互為補(bǔ)充、相互促進(jìn)，努力構(gòu)建廠務(wù)公開(kāi)和各類公開(kāi)協(xié)調(diào)并進(jìn)的工作格局。

第二篇：廠務(wù)公開(kāi)方案

廠務(wù)公開(kāi)制度實(shí)施細(xì)則

第一章總則

為貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針和黨的十五大關(guān)于加強(qiáng)基層民主建設(shè)的決定，確保職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利，激發(fā)職工的主人翁精神，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和市總工會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于推行廠務(wù)公開(kāi)制度的實(shí)施意見(jiàn)》精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二章 廠務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

第一條 廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

廠務(wù)公開(kāi)工作在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，黨組織主要負(fù)責(zé)人是廠務(wù)公開(kāi)工作的第一責(zé)任人，行政主要負(fù)責(zé)人是第一執(zhí)行者。廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組由黨組織主要負(fù)責(zé)人、行政、紀(jì)委、工會(huì)主要負(fù)責(zé)人組成。其職責(zé)為：

（一）研究、決定廠務(wù)公開(kāi)工作的制度、措施、計(jì)劃和其他重要事項(xiàng)。

（二）督促和檢查有關(guān)單位的廠務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)行考核，并作出獎(jiǎng)懲決定。

（三）審批有關(guān)廠公開(kāi)的內(nèi)容、形式、方案等。

第二條 廠務(wù)公開(kāi)工作小組（辦公室）。

企業(yè)應(yīng)建立由工會(huì)主席任組長(zhǎng)，行政辦公室主任為副組長(zhǎng)，有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開(kāi)工作小組（辦公室）。其職責(zé)為：

（一）實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、制度、措施的計(jì)劃。

（二）按廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，公布職能部門(mén)辦事程序、內(nèi)容。

（三）向職工群從解釋、解答涉及廠務(wù)公開(kāi)范圍和內(nèi)容的職工切身利益問(wèn)題。

（四）建立廠務(wù)公開(kāi)臺(tái)帳、檔案。

（五）完成廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的整改工作和其他工作。

第三章 廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容

第三條 廠務(wù)公開(kāi)要以關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題和群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題以及涉及職工切身利益的問(wèn)題為重點(diǎn)，除國(guó)家法律規(guī)定不宜公開(kāi)和涉及商業(yè)、技術(shù)機(jī)密的問(wèn)題以外，都要實(shí)行公開(kāi)。公開(kāi)要實(shí)事求是，并保證公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性。

（一）企業(yè)重大問(wèn)題決策公開(kāi)。包括企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃；重大投資、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額度資金使用；企業(yè)改制方案等。

（二）企業(yè)管理人員的選撥、任用和管理公開(kāi)。包括各崗位管理人員的任用條件、選撥程序、結(jié)果；企業(yè)職工（代表）大會(huì)

民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)人員的標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果等。

（三）涉及職工切身利益的問(wèn)題公開(kāi)。包括職工工資、資金分配、住房分配、繳納各種保險(xiǎn)情況、勞動(dòng)保護(hù)措施、職工培訓(xùn)計(jì)劃、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)懲晉級(jí)、家轉(zhuǎn)非、勞動(dòng)用工、下崗裁員以及集體合同的簽訂等。涉及職工切身利益的問(wèn)題應(yīng)在職工（代表）大會(huì)上公開(kāi)，公開(kāi)時(shí)應(yīng)將所涉及的政策、條件、標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序及結(jié)果公開(kāi)。有關(guān)企業(yè)兼并、出租、破產(chǎn)、拍賣、職工再就業(yè)等事項(xiàng)也須向職工（代表）大會(huì)報(bào)告。

（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況公開(kāi)。包括企業(yè)盈虧情況、工程招（投）標(biāo)、大宗原材料及設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)等。

第四章 廠務(wù)公開(kāi)的程序

第四條 廠務(wù)公開(kāi)工作嚴(yán)格程序、規(guī)范管理。廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、責(zé)任部門(mén)、公開(kāi)辦法、公開(kāi)形式、公開(kāi)時(shí)間公布于眾，便于檢查實(shí)施情況和職工群眾的了解、監(jiān)督。

（一）廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)整理擬公開(kāi)內(nèi)容；

（二）廠務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督小組對(duì)擬公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督；

（三）由廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將擬公開(kāi)內(nèi)容、時(shí)間、形式、意見(jiàn)方案提交廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查確定后，予以公開(kāi)；

（四）廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集職工群眾的反映，提出處理意見(jiàn)；

（五）將處理意見(jiàn)及結(jié)果反饋至職工（或職工代表）。

第五章 廠務(wù)公開(kāi)的形式和時(shí)間

第五條 廠務(wù)公開(kāi)的形式

（一）廠務(wù)公開(kāi)的基本形式 ：職工代表大會(huì)。

（二）廠務(wù)公開(kāi)的其它形式：

1、黨委會(huì)、辦公會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。

2、廠情發(fā)布會(huì)或通報(bào)會(huì)、職工座談會(huì)。

3、固定的廠務(wù)公開(kāi)欄。

第六條 廠務(wù)公開(kāi)的時(shí)間

1、每年至少向職工(代表)大會(huì)定期報(bào)告一次應(yīng)該公開(kāi)的內(nèi)容。遇有重大事項(xiàng)需要公開(kāi)的，經(jīng)工會(huì)組織或者三分之一以上職工(代表)提議，應(yīng)當(dāng)召開(kāi)職工(代表)大會(huì)予以公開(kāi)。需經(jīng)職工(代表)大會(huì)審議、通過(guò)、決定的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)七日前予以公示。

2、通過(guò)公開(kāi)欄、各種廠情發(fā)布會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等形式的不定期公布。

3、職工的意見(jiàn)和建議，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)予以答復(fù)或者說(shuō)明，需要整改的，應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)部門(mén)采取措施整改，并將整改情況及時(shí)公開(kāi)。

第六章 廠務(wù)公開(kāi)的檢查和考核

第七條公司要參照本《細(xì)則》規(guī)定，及時(shí)開(kāi)展相關(guān)工作。

此項(xiàng)工作納入黨建工作考核內(nèi)容。

第八條 公司紀(jì)委、工會(huì)要定期組織對(duì)廠務(wù)公開(kāi)情況和有關(guān)部門(mén)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，通報(bào)檢查考核情況。

第七章 附 則

第九條 本實(shí)施細(xì)則與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí)，按上級(jí)文件執(zhí)行。

第十條 本細(xì)則由公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十一條 本實(shí)施細(xì)則經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過(guò)之日起實(shí)行。

職工代表大會(huì)

年月日

第三篇：xxx公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理宣傳月活動(dòng)方案

XX公司

廠務(wù)公開(kāi)民主管理宣傳月活動(dòng)方案

為了貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作深入開(kāi)展，促進(jìn)公司建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)XX工發(fā) ?2014? 12號(hào)文件要求，決定從7月1日起，開(kāi)展為期一個(gè)月的廠務(wù)公開(kāi)民主管理宣傳月活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和總書(shū)記系列重要講話精神及市委十三屆五次全會(huì)精神為指導(dǎo)，健全以職工代表大會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度，切實(shí)維護(hù)和保障廣大職工的民主政治權(quán)利，進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、主要內(nèi)容

宣傳月以“公開(kāi)解難題、民主促發(fā)展”為主題，以《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位職工代表大會(huì)條例》、《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開(kāi)管理?xiàng)l例》為主要內(nèi)容，緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主線，圍繞中心工作，根據(jù)各單位的特點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，確定主題活動(dòng)工作重點(diǎn)和活動(dòng)方式。進(jìn)一步豐富宣傳月活動(dòng)的內(nèi)容和形式，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容充實(shí)、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，全面提升職工民主參政議事能力。要結(jié)合宣傳月活動(dòng)，從提高職工代表素質(zhì)入手，分層次抓好職工代表培訓(xùn)工作。各單位要舉辦一期民主管理干部和職工代表培訓(xùn)班，力爭(zhēng)對(duì)本單位職工代表普遍進(jìn)行一次培訓(xùn)。要把培訓(xùn)重點(diǎn)放在職工代表大會(huì)的組織機(jī)構(gòu)、職權(quán)設(shè)置、工作內(nèi)容、工作制度、運(yùn)行程序，以及職工代表履職事項(xiàng)等內(nèi)容上，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步增進(jìn)民主管理干部和職工代表的履職能力。

三、主要形式

各基層單位要以開(kāi)展創(chuàng)建廠務(wù)公開(kāi)民主管理規(guī)范化企業(yè)單位活動(dòng)為載體，以道外公司職工代表大會(huì)為主要形式，輔以職工民主管理委員會(huì)、民主議事會(huì)、民主協(xié)商會(huì)、員工自治會(huì)等形式，組織發(fā)動(dòng)職工代表廣泛征集職工的意見(jiàn)建議，開(kāi)展內(nèi)容豐富、特色鮮明、形式多樣的廠務(wù)公開(kāi)民主管理活動(dòng)。要通過(guò)宣傳板、知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、電視、廣播、報(bào)紙、期刊等多種形式，大力宣傳廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)等民主管理知識(shí)，使職工群眾了解掌握法律賦予的民主權(quán)利。公司將針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)展試卷答題活動(dòng)。

四、時(shí)間安排

宣傳月活動(dòng)時(shí)間為7月1日—7月31日。

五、有關(guān)要求

1、基層各單位廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好宣傳月活動(dòng)的指導(dǎo)工作。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決宣傳月活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，總結(jié)和宣傳開(kāi)展宣傳月活動(dòng)的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效，大力宣傳先進(jìn)典型，使宣傳月活動(dòng)在推進(jìn)各單位發(fā)展中發(fā)揮積極作用。

2、基層各單位廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要統(tǒng)籌安排，認(rèn)真地把宣傳月活動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。要聯(lián)系實(shí)際，采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳形式，務(wù)必將廠務(wù)公開(kāi)民主管理的政策法律法規(guī)宣傳到位，切忌一陣風(fēng)，杜絕形式主義。宣傳月期間，各單位要就企業(yè)改革發(fā)展重大問(wèn)題和涉及職工群眾切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題廣泛征求職工意見(jiàn)建議，把廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)等一系列民主管理制度和形式打造成分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的溝通臺(tái)、展示職工智慧的大舞臺(tái)，激發(fā)職工群眾的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。通過(guò)主題活動(dòng)凝心聚力，引導(dǎo)廣大職工積極參與支持推進(jìn)改革，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，依法維護(hù)和發(fā)展職工群眾利益，實(shí)現(xiàn)共建共享貢獻(xiàn)智慧和力量。

基層各單位廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要將宣傳月活動(dòng)開(kāi)展情況，于X月X日前上報(bào)公司工會(huì)，并附開(kāi)展宣傳月活動(dòng)的電子照片。

XX公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

XXXX年X月X日

第四篇：廠務(wù)公開(kāi)情況報(bào)告

篇一：廠務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)材料 廠務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)材料

一、推行廠務(wù)公開(kāi)工作的基本情況

1、以宣傳為先導(dǎo)，為做好廠務(wù)公開(kāi)工作奠定思想基礎(chǔ)

思想上的落實(shí)是將廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過(guò)加大宣傳工作力度，為保證廠務(wù)公開(kāi)工作順力開(kāi)展奠定牢固的思想基礎(chǔ)，使黨委、行政、職工代表在思想上對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們主要的做法是：（1）、組織召開(kāi)職工代表大會(huì)，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作做了動(dòng)員，明確了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)委監(jiān)督檢查，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作，廣大職工積極參與”的運(yùn)行機(jī)制。成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)、監(jiān)督檢查小組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全、人員職責(zé)明確。（2）、確定了加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)企業(yè)改革與穩(wěn)定這一主題，充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿論媒體，廣泛宣傳實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的重要意義，使公司上下掀起了學(xué)習(xí)宣傳廠務(wù)公開(kāi)制度的良好氛圍。（3）、舉辦職工代表、工會(huì)干部、分工會(huì)主席理論學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提高他們對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)，為廠務(wù)公開(kāi)工作在公司順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

2、制定措施，完善制度、明確工作程序。

根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)工作的要求，公司在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上明確廠務(wù)公開(kāi)所涉及的范圍，公開(kāi)的內(nèi)容、方式和公開(kāi)的時(shí)間，并結(jié)合公司工作實(shí)際，細(xì)化了廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，制定了廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督的工作制度，總體目標(biāo)和基本原則，使廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督工作在實(shí)際工作中有了具體的操作依據(jù)，體現(xiàn)了堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。同時(shí)，按照《職工代表大會(huì)條例》的有關(guān)規(guī)定，在職代會(huì)閉會(huì)期間多次組織職工代表對(duì)《細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的討論和修改，使《細(xì)則》的內(nèi)容得到了補(bǔ)充。

3、加強(qiáng)民主監(jiān)督程序，確保廠務(wù)公開(kāi)工作順利進(jìn)行。

民主管理、民主監(jiān)督是廠務(wù)公開(kāi)工作的條件，為了加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督和檢查，公司形成了由紀(jì)委、黨辦、監(jiān)察科、審計(jì)科、企管科、行政、工會(huì)等部門(mén)和部分職工代表組成的公司廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組，每年兩次對(duì)全公司廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并要求各分公司建立相應(yīng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，從而形成了有序的制約和監(jiān)督體系。同時(shí)，公司監(jiān)督檢查小組在對(duì)各部門(mén)、基層單位和班組的廠務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核之中。公司廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組按照廠務(wù)公開(kāi)工作的要求，對(duì)照“兩辦通知”精神以及公司廠務(wù)公開(kāi)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，采取問(wèn)卷調(diào)查、聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、召開(kāi)座談會(huì)等形式對(duì)公司7個(gè)職能科室和11個(gè)基層單位的廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了全面的檢查，并將檢查的情況以書(shū)面形式向公司黨委、廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組作了匯報(bào)。另外，公司設(shè)立了廠務(wù)公開(kāi)信箱，監(jiān)督電話，通過(guò)各種渠道，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，接受職工群眾的監(jiān)督。

4、注重廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式，使廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。廠務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)民主管理、民主監(jiān)督的重要形式，涉及的內(nèi)容很多。遵循這一特點(diǎn)，公司結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況明確了廠務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容：

（1）企業(yè)的發(fā)展，目標(biāo)規(guī)則，培訓(xùn)計(jì)劃；（2）民主評(píng)議干部情況；

（3）職工住房、售房分配情況；（4）集體合同的執(zhí)行情況；

（5）企業(yè)改革、改制、減員分流方案；（6）公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)及各項(xiàng)管理費(fèi)用情況；（7）勞動(dòng)保護(hù)用品，辦公用品，安全工具的采購(gòu)情況；（8）招聘、任免、考核情況；（9）公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；

（10）公司計(jì)劃生產(chǎn)指標(biāo)分配使用情況；

（11）機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)，廢舊物資的處理情況；

（12）職工住房公積金管理及企業(yè)公積金和公益金的使用方案；（13）安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計(jì)劃；（14）公司評(píng)先選優(yōu)情況。

5、抓基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化

嚴(yán)格的管理制度，完善的措施是開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作的有利保障。近年來(lái)，公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下十分重視廠務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)工作，始終把廠務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化做為關(guān)健環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是通過(guò)下發(fā)《實(shí)施細(xì)則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責(zé)任追究制度》等文件，對(duì)全公司廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序作了明確規(guī)定。二是堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)工作向職工代表大會(huì)匯報(bào)制度。幾年來(lái)，公司始終將廠務(wù)公開(kāi)工作列入到職工代表大會(huì)的重要內(nèi)容之一，采取報(bào)告的形式提交職工代表討論、審議。三是規(guī)范公開(kāi)的程序。要求有關(guān)部門(mén)在公開(kāi)內(nèi)容時(shí)必須認(rèn)真填寫(xiě)廠務(wù)公開(kāi)審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開(kāi)的部門(mén)、紀(jì)檢、工會(huì)簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作的作用。四是規(guī)范公開(kāi)形式。從公司的實(shí)際情況出發(fā)，采取職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)欄、廠務(wù)公開(kāi)簡(jiǎn)報(bào)、公司局域網(wǎng)等多種公開(kāi)形式。五是堅(jiān)持每月經(jīng)理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，并使職工反映的各種問(wèn)題能夠得到及時(shí)恰當(dāng)?shù)慕鉀Q。經(jīng)公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，每月15日為經(jīng)理接待日。在經(jīng)理接待日中，公司經(jīng)理對(duì)來(lái)訪職工反應(yīng)的問(wèn)題做一一解答，并制定解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)，通過(guò)經(jīng)理接待日落實(shí)情況登記表和下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要，對(duì)職工提出的問(wèn)題處理情況進(jìn)行落實(shí)。截止目前，共編印下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要10期，接待職工40多人次，解決處理問(wèn)題25項(xiàng)。

二、廠務(wù)公開(kāi)工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用和取得的實(shí)際效果

廠務(wù)公開(kāi)是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的延伸，是職工代表大會(huì)制度的又一種工作載體，這幾年來(lái)我公司通過(guò)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作有利的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。如在公司機(jī)關(guān)人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機(jī)關(guān)干部和職工的切身利益，政策性強(qiáng)，難度很大。為此，公司嚴(yán)格按照廠務(wù)公開(kāi)的工作程序，從競(jìng)聘的條件到考核、招聘的全過(guò)程進(jìn)行公開(kāi)，并在職工任職答辯中邀請(qǐng)部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。從競(jìng)聘的全過(guò)程來(lái)看，此項(xiàng)工作取得了較為理想的效果。競(jìng)聘既保證了有真才實(shí)學(xué)職工能競(jìng)爭(zhēng)到合適的崗位，也讓部分轉(zhuǎn)崗、待崗的職工口服心服。又如公司在勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工器具的采購(gòu)方面進(jìn)行公開(kāi)。近年以來(lái)，公司為了防止不合格物品購(gòu)入，加大了勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)的公開(kāi)力度，在采購(gòu)過(guò)程中由紀(jì)委、質(zhì)安科、勞人科對(duì)采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品從價(jià)格、質(zhì)量上做檢測(cè)處理，并對(duì)采購(gòu)的全過(guò)程進(jìn)行公開(kāi)，從而保證了勞動(dòng)保護(hù)用品的安全使用，極大的維護(hù)了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。突出表現(xiàn)在工程任務(wù)嚴(yán)重不足，待崗職工明顯增加。面對(duì)這一問(wèn)題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時(shí)召開(kāi)待崗職工座談會(huì)，傾聽(tīng)他們的呼聲，幫助他們解決實(shí)際生活困難，另一方面通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹(shù)立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)依靠職工發(fā)展的意識(shí)。公司上下團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)。兩年來(lái)公司沒(méi)有一人因待崗向公司提出非分的要求。職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。實(shí)踐證明：實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求。企業(yè)實(shí)力逐漸壯大、職工收入逐年增長(zhǎng)、生活福利條件逐步改善、職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。這些成績(jī)的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司廠務(wù)公開(kāi)情況報(bào)告 ****廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)制度、集體

（共保）合同履行情況、黨風(fēng)廉政情況等工作 自檢報(bào)告

******公司成立于***年***月，隨著公司機(jī)構(gòu)的逐步完善和人員的陸續(xù)到位，***年**月，經(jīng)公司職工大會(huì)選舉產(chǎn)生并經(jīng)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)，成立了公司工會(huì)委員會(huì)。同年**月，經(jīng)公司黨委會(huì)研究并報(bào)請(qǐng)上級(jí)紀(jì)委批準(zhǔn)，成立了公司紀(jì)律檢查委員會(huì)。兩年多來(lái)，公司工會(huì)、紀(jì)委認(rèn)真發(fā)揮職能作用，建立并不斷完善相關(guān)工作制度，積極開(kāi)展活動(dòng)，取得了較好的效果。今年**月，公司工會(huì)、紀(jì)委按照上級(jí)工會(huì)有關(guān)檢查的通知要求，對(duì)公司兩年多來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民主管理、廠務(wù)公開(kāi)和黨風(fēng)廉政等情況進(jìn)行了自檢自查，形成報(bào)告如下：

一、發(fā)揮工會(huì)職能作用 認(rèn)真加強(qiáng)民主管理 公司工會(huì)組織自2008年建立以來(lái)，根據(jù)工會(huì)工作需求和公司實(shí)際，及時(shí)配備了兼職工會(huì)工作人員，認(rèn)真履行工會(huì)職能，及時(shí)健全并逐步完善各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。

（一）堅(jiān)持和完善職工大會(huì)制度，深化企業(yè)民主管理和基層民主建設(shè)

1、圓滿召開(kāi)了公司2008、2009、2010職工大會(huì)。2008年1月10日，公司召開(kāi)全體職工大會(huì)選舉成立了公司工會(huì)委員 1會(huì)。2009年2月13日、2010年3月14日分別召開(kāi)了2009、2010職工大會(huì)。兩次職工大會(huì)上，全體職工認(rèn)真聽(tīng)取了總經(jīng)理作的行政工作報(bào)告；審議了提案審理工作報(bào)告；對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員分別進(jìn)行了評(píng)議；會(huì)上還審議并簽訂了公司2009年和2010年集體合同。

2、加強(qiáng)日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項(xiàng)，公司都能及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，并通過(guò)職工大會(huì)向全體職工公布。兩年多來(lái)，公司共召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議30余次，審議重大事項(xiàng)百余項(xiàng)，建立了公司職工董事、職工監(jiān)事制度。先后通過(guò)并印發(fā)了《公司部門(mén)崗位職責(zé)》、《公司員工管理辦法》、《公司電話、車輛、后勤事務(wù)管理辦法》、《員工績(jī)效考核管理辦法》、《員工請(qǐng)假及節(jié)假日加班有關(guān)規(guī)定》以及《公司工作手冊(cè)管理流程》等公司重要管理文件，使公司日常管理工作日臻完善。2010年5月，根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，我們補(bǔ)選和變更了公司工會(huì)委員和監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事，較好地發(fā)揮了源頭參與和監(jiān)督作用。

3、大力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作。公司于09年12月按照*****轉(zhuǎn)發(fā)的“*******”文件精神。成立了公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》，公司定期將公司的目標(biāo)、重要決策、經(jīng)營(yíng)狀況、投資建設(shè)和施工生產(chǎn)管理、涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，以及與領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的內(nèi)容通過(guò)職工大會(huì)、政務(wù)交班會(huì)、職工座談會(huì)等形式和公司宣傳欄（廠2務(wù)公開(kāi)欄）等載體向職工群眾公開(kāi)，認(rèn)真推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，各項(xiàng)工作運(yùn)行正常，職工滿意度較高。

4、建立健全平等協(xié)商《集體合同》制度。公司工會(huì)認(rèn)真維護(hù)職工的合法權(quán)益，每年參考上一公司各項(xiàng)工作的實(shí)際情況，就職工勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、保險(xiǎn)和福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等條款經(jīng)職工大會(huì)審議通過(guò)后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)細(xì)化和明確，并監(jiān)督實(shí)施。同時(shí)，公司全面執(zhí)行勞動(dòng)合同制度。無(wú)論是從*****調(diào)動(dòng)來(lái)的在職人員，還是新錄用的大中院校畢業(yè)生，公司工會(huì)都及時(shí)督促人力資源部依法簽訂勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動(dòng)合同。另外，公司工會(huì)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)，健全了相關(guān)工作制度，在及時(shí)反映職工的合理要求，協(xié)調(diào)好職工和公司的相互關(guān)系上發(fā)揮了較好的作用。2009年3月，公司工會(huì)在接到關(guān)于“*******”的職工提案后，積極與公司行政協(xié)商，對(duì)職工給予了部分交通補(bǔ)助，滿足了職工的合理要求，受到了職工的歡迎。

（二）大力開(kāi)展區(qū)域勞動(dòng)競(jìng)賽，積極營(yíng)造“趕超先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的良好氛圍 在公司黨委的支持和指導(dǎo)下，公司工會(huì)結(jié)合施工生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)工期，以“*********”勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，組織開(kāi)展了各節(jié)點(diǎn)工期大干活動(dòng)，激發(fā)了公司廣大員工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性。公司勞動(dòng)競(jìng) 3賽領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)施工進(jìn)度情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)比考核，對(duì)優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。自2008年**月開(kāi)始進(jìn)行該項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)到目前，公司共評(píng)出優(yōu)勝單位***名/次，先進(jìn)個(gè)人***余人/次，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)***萬(wàn)余元。其中今年**月******推進(jìn)會(huì)后，我們開(kāi)展了“大干100天”活動(dòng)，掀起了新一輪的施工建設(shè)熱潮，發(fā)放大干獎(jiǎng)勵(lì)****萬(wàn)元。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，各參建項(xiàng)目部在公司的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下，不斷掀起大干高潮，營(yíng)造了“趕超先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的良好氛圍，確保了節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，充分展示了*****建設(shè)者特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的良好作風(fēng)和精神風(fēng)貌。****有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到***施工現(xiàn)場(chǎng)，見(jiàn)到火熱的大干場(chǎng)面不無(wú)感慨地說(shuō)：********。

（三）大力推進(jìn)“三工”建設(shè)，積極改善職工的工作生活環(huán)境

公司自成立之初就非常重視員工的工作與生活環(huán)境，為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對(duì)員工的生活安排的井井有條、無(wú)微不至。公司辦公大樓配備了中央空調(diào)，聘用了物業(yè)公司負(fù)責(zé)大樓保安和環(huán)境衛(wèi)生，給大家營(yíng)造了良好的辦公和生活環(huán)境。09年下半年，公司對(duì)辦公大樓電力線路和空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行了檢修，并投資35000元接通自來(lái)水管道，解決了職工長(zhǎng)期使用水質(zhì)較差的井水的現(xiàn)狀；公司根據(jù)****尚未開(kāi)通有線電視的狀況，安裝了衛(wèi)星電視接收裝置，給每個(gè)員工宿舍配備了電視機(jī)。公司還設(shè)置了專門(mén)的活動(dòng)室和閱覽室，購(gòu)置了卡拉ok音像設(shè)備、4健身器材和雜志報(bào)刊，豐富了員工業(yè)余文化生活；公司工會(huì)還積極加強(qiáng)食堂、水電等后勤管理，定期對(duì)食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，確保員工飲食健康。通過(guò)及時(shí)解決員工關(guān)心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列問(wèn)題，更加體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽(yù)。

此外，公司還以****為載體，對(duì)****“三工”建設(shè)提出要求，不斷改善員工工作、生活環(huán)境，促使各****“三工”建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階，取得了良好的效果。****年，**、***分別榮獲*** “三工”建設(shè)標(biāo)兵單位和先進(jìn)單位稱號(hào)；****年，****榮獲****“三工”建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)。

（四）認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾，逐步建立職工扶貧幫困的長(zhǎng)效機(jī)制

根據(jù)公司無(wú)困難職工的特點(diǎn)，公司工會(huì)將救助重點(diǎn)放在了救急救助大病上。公司職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃參保率達(dá)100%，公司為全體員工購(gòu)買(mǎi)了意外傷害險(xiǎn)、女職工特殊疾病險(xiǎn)及重大疾病險(xiǎn)，從各方面保證了不讓每一名職工看不起病。2008年-2009年，公司共有兩名會(huì)員身患大病，進(jìn)行了一系列的手術(shù)治療，醫(yī)藥費(fèi)用達(dá)數(shù)萬(wàn)元。在本級(jí)工會(huì)互助補(bǔ)充保障金不足的情況下，經(jīng)過(guò)公司工會(huì)主席的溝通協(xié)調(diào)及權(quán)益保障委員的努力，最后由本級(jí)工會(huì)先行墊付了會(huì)員的補(bǔ)助金，讓會(huì)員在第一時(shí)間拿到了錢(qián)，感受到了工會(huì)的溫暖，切實(shí)維護(hù)了會(huì)員權(quán)益，體現(xiàn)了工會(huì)“三不讓”承諾大病救助的精神。5篇三：公司2014年廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié) 紡電公司2014年廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

為深入貫徹認(rèn)真落實(shí)電氣公司黨委、工會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)，推動(dòng)民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標(biāo)，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過(guò)程中，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，取得了一定成效?，F(xiàn)就紡電公司廠務(wù)公開(kāi)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、正確認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開(kāi)重要意義，積極推行民主監(jiān)督工作。

推行廠務(wù)公開(kāi)工作，是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要；是加強(qiáng)基層民主建設(shè)的重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。一年來(lái)，紡電公司認(rèn)真按照電氣公司工會(huì)的要求，積極貫徹電氣公司相關(guān)文件及精神，結(jié)合“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，廣泛推行廠務(wù)公開(kāi)制度，基本形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，工會(huì)為工作機(jī)構(gòu)的明確有序的廠務(wù)公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制。

為了使廠務(wù)公開(kāi)的推行工作能夠開(kāi)好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上著手，采取多種形式，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的民主意識(shí)，要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來(lái)，深刻認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開(kāi)工作的重要性，自覺(jué)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識(shí)，基本上實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開(kāi)工作從“要我公開(kāi)到我要公開(kāi)”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開(kāi)工作的順利推行。

二、紡電公司廠務(wù)公開(kāi)工作的具體作法。

1、明確原則。為了使公開(kāi)工作健康順利發(fā)展，我們堅(jiān)持“廠務(wù)公開(kāi)要以職工是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)”。一要確保廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)、可信；二要確保職工及時(shí)了解、廣泛參與公開(kāi)工作。即凡企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定；凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門(mén)參與監(jiān)督；凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開(kāi)。

2、健全制度。公司工會(huì)成立了紡電公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)分會(huì)都成立了監(jiān)督檢查小組。健全了廠務(wù)公開(kāi)制度，建立了廠務(wù)公開(kāi)兩級(jí)監(jiān)督考核制度和定期報(bào)告制度。目前，公司和各部門(mén)都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的程序，形成了自上而下公開(kāi)、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過(guò)程發(fā)展的廠務(wù)公開(kāi)工作制度。

4、突出重點(diǎn)。實(shí)踐證明，廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問(wèn)題反復(fù)抓、敏感問(wèn)題及時(shí)抓”，近幾年，我們先后公開(kāi)公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問(wèn)題。采用“過(guò)程參與，結(jié)果公開(kāi)”的方式，努力使廠務(wù)公開(kāi)工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。

5、強(qiáng)化監(jiān)督。廠務(wù)公開(kāi)工作失去監(jiān)督就會(huì)流于形式。為保證相關(guān)部門(mén)認(rèn)真履行公開(kāi)職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在部門(mén)量化考核上。一是對(duì)于公開(kāi)工作不規(guī)范的部門(mén)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。二是要求各部門(mén)積極配合廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。三是主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，對(duì)職工反映的問(wèn)題和情況，及時(shí)登記，及時(shí)處理，2014年共監(jiān)督落實(shí)職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。

三、推行廠務(wù)公開(kāi)制度取得的成效。

1、規(guī)范了企業(yè)管理。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對(duì)大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問(wèn)題的公開(kāi)，規(guī)范了企業(yè)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2、密切了干群關(guān)系。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，有效地調(diào)動(dòng)了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級(jí)管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。

紡電公司廠務(wù)公開(kāi)工作，黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開(kāi)展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會(huì)將繼續(xù)“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進(jìn)和完善廠務(wù)公開(kāi)工作，動(dòng)員廣大職工為深化企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。

2014年11月21日

第五篇：鐵路廠務(wù)公開(kāi)

堅(jiān)持公開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制 創(chuàng)建和諧車間文化

xxxx運(yùn)轉(zhuǎn)一車間關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的匯報(bào)

xxxx運(yùn)轉(zhuǎn)一車間現(xiàn)有職工XXX人，分為大班組，為X班倒作業(yè)管理模式。車間主要負(fù)責(zé)車站的日常生產(chǎn)工作，作為車站的運(yùn)輸生產(chǎn)主體，廠務(wù)公開(kāi)更尤為重要。

2014年，車間認(rèn)真貫徹鐵路局及車站廠務(wù)公開(kāi)工作的總體要求，堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)作為依靠職工管理車間的重點(diǎn)舉措來(lái)抓，圍繞車間、班組管理的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)，不斷完善廠務(wù)公開(kāi)制度，豐富公開(kāi)形式，深化公開(kāi)內(nèi)容，提升公開(kāi)工作成效，保障職工參與車間管理和監(jiān)督的權(quán)利，形成了車間、班組和諧的工作學(xué)習(xí)氛圍。

一、拓展廠務(wù)公開(kāi)手段，確保民主管理規(guī)范實(shí)效

一是拓展民主管理空間，提升廠務(wù)公開(kāi)管理水平。車間將車間職代會(huì)作為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的主要載體和渠道，堅(jiān)持每年召開(kāi)職代會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取和審議車間工作報(bào)告、收入捆浮辦法及車間管理匯編，認(rèn)真部署來(lái)年工作，堅(jiān)持對(duì)車間管理干部履職情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，使職工代表在參與車間管理的深度和廣度上有拓展。

二是拓展車間、班組公開(kāi)平臺(tái)，暢通廠務(wù)公開(kāi)渠道。在廠務(wù)公開(kāi)的形式上，車間除了發(fā)揮好職代會(huì)這一主渠道之外，積極采用適合車間、班組特點(diǎn)的其他廠務(wù)公開(kāi)形式。車間、班組兩級(jí)廠務(wù)公開(kāi)欄是我們的“主陣地”，通過(guò)公開(kāi)欄及時(shí)發(fā)布車間、班組的最新管理動(dòng)態(tài)及與職工利益息息相關(guān)的制度、辦法(主要是公開(kāi)欄)。車間每月定期召開(kāi)一次車間月會(huì)、四個(gè)班次的大班月會(huì)，通報(bào)各大班的月度考核情況，傳達(dá)車站重要管理動(dòng)態(tài)，反映車間工作信息。兩級(jí)公示欄公開(kāi)發(fā)布涉及崗位調(diào)整、變動(dòng)、獎(jiǎng)金系數(shù)變動(dòng)等熱點(diǎn)問(wèn)題，公示職工兩違情況。

三是拓展多層次廠務(wù)公開(kāi)平臺(tái)，豐富廠務(wù)公開(kāi)形式。車間充分考慮倒班制工作特點(diǎn)，注重完善多層次的信息交流溝通辦法。堅(jiān)持每天召開(kāi)早交班會(huì)、班組點(diǎn)名會(huì)，及時(shí)傳達(dá)車站要求、聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，把廠務(wù)公開(kāi)的規(guī)定和要求融入到車間管理的日常流程，形成務(wù)實(shí)管用的上情下達(dá)、下情上達(dá)的暢通渠道。堅(jiān)持每年舉辦車間合理化建議征集活動(dòng)，認(rèn)真分析職工的合理述求，研究制定工作措施，把意見(jiàn)征集反饋和整改落實(shí)作為豐富民主管理形式的有效補(bǔ)充，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與車間民主管理的積極性，增強(qiáng)了廠務(wù)公開(kāi)民主管理的實(shí)效性。

四是拓展廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，提升職工參與熱情。車間不斷拓寬廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容范圍，將公開(kāi)內(nèi)容從結(jié)果向過(guò)程轉(zhuǎn)化，公開(kāi)對(duì)象從重點(diǎn)管理舉措向職工關(guān)注焦點(diǎn)轉(zhuǎn)化。今年車站三級(jí)六場(chǎng)站改施工即將結(jié)束，新場(chǎng)即將開(kāi)通，車間半數(shù)以上職工面臨崗位調(diào)整。調(diào)整前，車間以召開(kāi)職工座談會(huì)的形式，面向各個(gè)層面職工了解思想動(dòng)態(tài)、個(gè)人技能及工作業(yè)績(jī)等情況，充分聽(tīng)取職工的意見(jiàn)建議，讓職工參與到新場(chǎng)開(kāi)通人員分流的調(diào)整工作中來(lái)。在積極聽(tīng)取職工想法的同時(shí)，也向職工通報(bào)了新場(chǎng)開(kāi)通公司所采取的管理措施及存在的現(xiàn)實(shí)困難，通過(guò)面對(duì)面交流，取得了職工對(duì)該項(xiàng)工作的理解和信任。

二、挖掘自身存在不足，力求民主管理多樣發(fā)展

自實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)制度以來(lái)，車間加強(qiáng)了民主管理，為職工提供了參與管理的平臺(tái)，取得了實(shí)效。但是也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。

一是認(rèn)識(shí)理解不到位。一些車間領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的意義和重要性認(rèn)識(shí)不到位，有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為車間已有了職代會(huì)這一民主管理的基本形式，沒(méi)有必要再下力氣搞廠務(wù)公開(kāi)；一些職工認(rèn)為自己是基層工作者，公開(kāi)不公開(kāi)與自己沒(méi)有關(guān)系。由于各個(gè)層面對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的關(guān)注程度和管理意識(shí)不夠，造成廠務(wù)公開(kāi)動(dòng)力不足。

二是運(yùn)行管理不規(guī)范。有些廠務(wù)公開(kāi)基本框架只是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，公開(kāi)機(jī)制不正常、監(jiān)督機(jī)制難作為，實(shí)際工作質(zhì)量不高。由于機(jī)制的缺陷，廠務(wù)公開(kāi)還處于起步階段，尚未完全走上規(guī)范化、制度化的軌道。

三是公開(kāi)內(nèi)容不全面。部分公開(kāi)的內(nèi)容避重就輕、避實(shí)就虛，沒(méi)有真正把職工普遍關(guān)心的車間發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)，有的只公開(kāi)事情結(jié)果和相關(guān)數(shù)字，不公開(kāi)過(guò)程，讓職工難以了解真實(shí)情況，對(duì)實(shí)際情況產(chǎn)生疑惑，不利于干群交流和車間發(fā)展。

四是基礎(chǔ)工作較薄弱。對(duì)廠務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)資料的建設(shè)不夠重視，有關(guān)廠務(wù)公開(kāi)的資料沒(méi)有裝訂成檔，十分零散，對(duì)公開(kāi)后職工反映的情況也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行梳理歸類，整改、反饋工作未跟上。使職工反映的問(wèn)題難以得到有效解決，通過(guò)公開(kāi)沒(méi)有達(dá)到維護(hù)職工利益、促進(jìn)車間管理的目的。

三、尋求進(jìn)步發(fā)展道路，把握民主管理落實(shí)到位

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。車間定期組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廠務(wù)公開(kāi)的政策法規(guī)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳教育，培養(yǎng)其自覺(jué)參與經(jīng)營(yíng)管理的意識(shí)，促進(jìn)單位發(fā)展。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)各基層工會(huì)廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，明確和規(guī)范有關(guān)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，努力把廠務(wù)公開(kāi)的要求融入體制、機(jī)制和制度之中，堅(jiān)持行之有效的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制，建立、健全各種監(jiān)督制約和保證機(jī)制，切實(shí)保障職工民主權(quán)益。

三是完善機(jī)制，形成合力。工會(huì)等相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序和要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，努力使廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?，建立起工會(huì)牽頭、車間運(yùn)作、職工監(jiān)督的較為完善的廠務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制，使各方面作用得到發(fā)揮，形成共同推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)的合力。

二○一四年十月二十日