第一篇：項(xiàng)目部和信息辦聯(lián)合支部民主生活會(huì)會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目部和信息辦聯(lián)合支部民主生活會(huì)

會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2011.8.23 15:00~17:00。

會(huì)議地點(diǎn)：第一會(huì)議室。

參會(huì)人員：陳寶華，佟邊江，劉輝，馮彬，吳紅，張蓓，劉菊，王穎，閔娟，汪玲，吳佳明，趙劍峰，武立杰，劉宏偉，李小勇，方華，唐拓。

主持人：陳寶華。

記錄人：唐拓。

會(huì)議主題：圍繞企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾、艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)。

會(huì)議內(nèi)容：收集職工群眾意見，征求意見可重點(diǎn)圍繞企業(yè)在科學(xué)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)民主聯(lián)系群眾等方面。結(jié)合我司情況，意見和建議也可圍繞如何發(fā)展我司未來五大主業(yè)“海外新業(yè)務(wù)領(lǐng)域開拓（如發(fā)電、基礎(chǔ)設(shè)施等），海外投資項(xiàng)目管理和資產(chǎn)運(yùn)營管理，部分水泥EPC項(xiàng)目的執(zhí)行，玻璃工程業(yè)務(wù)，為中材國際新業(yè)務(wù)發(fā)展提供技術(shù)及工程管理支持”。

主要意見：

佟邊江：1.由于公司剛剛改制完畢，內(nèi)部的人手調(diào)度安置不穩(wěn)定也不明確，馬來西亞項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)明確，但敘利亞還沒有，有的員工身處兩個(gè)部門，這些員工有時(shí)出事會(huì)比較為難，希望公司盡快解決。

2.希望公司多組織大家參加一些野外集體活動(dòng)，增加一些員工之間的接觸的機(jī)會(huì)，促進(jìn)相互之間的感情；很多人都是為了拿證去考資質(zhì)，而考完了以后并沒有得到公司很好的利用，招標(biāo)資質(zhì)需要壯大，公司需要考慮如何利用好公司人員的資質(zhì)；新人的培訓(xùn)力度不夠，希望公司為新人組織更多一些的新員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

馮彬：1.公司改革后，作為一個(gè)新公司，應(yīng)該有全新的精神面貌和新氣象，最近成立了一個(gè)青年協(xié)會(huì)，成員主要是青年員工，而服務(wù)對象則是公司全體員工，這個(gè)協(xié)會(huì)成立的本身目的就是為了將全公司年輕人的有熱情有朝氣的力量聚集起來，集中為全體員工把公司的各項(xiàng)的福利真正的落實(shí)，比如利用經(jīng)費(fèi)為各個(gè)年齡段的職工朋友組織感興趣的體育和娛樂活動(dòng)，也可以在很多小事上為各位職工幫上忙，青年協(xié)會(huì)的主旨就是以年輕人的精神改善公司的面貌，讓公司的員工更有凝聚力，辦事更加有效率，得到更多應(yīng)有的福利。各位員工，尤其是中老年職工，不要因?yàn)檫@個(gè)協(xié)會(huì)名字的字面意思就以為它疏遠(yuǎn)了你們，其實(shí)它一直在你們身邊，只是現(xiàn)在很需要大家的認(rèn)可和推動(dòng)，希望公司的員工朋友們多多支持。

2.信息辦現(xiàn)在缺少員工做數(shù)據(jù)錄入工作，其實(shí)平時(shí)的工作量不大，也不困難，只是前面因?yàn)闆]人做這件事所以積累起來一定量，如果能夠有人來兼職做這件事情就可以解決問題，希望公司和各部門領(lǐng)導(dǎo)能夠協(xié)調(diào)出人手來做這個(gè)兼職。

劉輝：結(jié)合公司工作和自身工作提出了自己對以人為本和艱苦奮斗更豐富的理解：

1.以人為本：現(xiàn)在公司的員工要真正理解以人為本的豐富內(nèi)涵，就要大家來共同分享公司的發(fā)展成果，即真正的去體會(huì)公司是如何在大家的努力和貢獻(xiàn)下如何發(fā)展壯大以及在這種發(fā)展壯大下公司所反饋給員工的福利和待遇，兩者相輔相成，公司以人為本，員工以公司為重。

2.艱苦奮斗：這種精神在ABMC和OCC的項(xiàng)目中更需要突出，即不要擺脫公司的實(shí)際發(fā)展情況做虛浮工程，不假公濟(jì)私，在艱難困苦下，仍然保持堅(jiān)韌不拔，堅(jiān)持奮斗的精神狀態(tài)。

另外為公司的后續(xù)發(fā)展考慮，公司應(yīng)該對過去的種種經(jīng)歷和眾多有意義的事件做一個(gè)總結(jié)，此總結(jié)可起一個(gè)承前啟后的作用，讓公司的新老員工都能明白，公司過去失敗的教訓(xùn)和成功的原因是什么，以預(yù)防今后員工的重蹈覆轍，盲目冒進(jìn)等錯(cuò)誤。

陳寶華：改制后，公司現(xiàn)在能夠穩(wěn)定運(yùn)行并發(fā)展下去的首要前提就是腳踏實(shí)地地做好眼前的項(xiàng)目，即內(nèi)部協(xié)調(diào)好，效率不比原來差，工期不拖延。雖然非水泥等一些業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)景特別好，但畢竟不是近期就能夠完成的，只有把現(xiàn)有的項(xiàng)目先做好才是最重要的。在公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置問題上，確實(shí)存在人員配置和業(yè)務(wù)流程上面的內(nèi)耗，從而導(dǎo)致了項(xiàng)目執(zhí)行上的效率缺乏，這個(gè)問題確實(shí)需要深入探討并加以改進(jìn)。

閔娟：敘利亞項(xiàng)目中，我們和成都院的關(guān)系比較僵，加上我們內(nèi)部機(jī)構(gòu)和流程環(huán)節(jié)上面有點(diǎn)亂，確實(shí)會(huì)影響業(yè)務(wù)效率和進(jìn)度。

劉菊：敘利亞項(xiàng)目的分工不明確，其實(shí)最好是一個(gè)人來負(fù)責(zé)一整個(gè)流程，不能隨意把這個(gè)流程中的某一環(huán)節(jié)丟給另一個(gè)手上有事情的人，這樣你來我往的丟環(huán)節(jié)，肯定大大降低效率，首先就應(yīng)該把業(yè)務(wù)路線和分工理順好。

汪玲：從個(gè)人工作角度出發(fā)，希望大家在工作上對本人不熟悉的地方多提意見，本人都虛心接受并加以改善，盡最大努力和效率完成好工作。

第二篇：項(xiàng)目部安全會(huì)議紀(jì)要

***項(xiàng)目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全

會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：年 月 日 下午點(diǎn)地點(diǎn)：工地辦公室 參加人員：項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)管理人員主持人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：

不能盲目瞎干，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)互相溝通，互相配合，把工程搞好。

現(xiàn)場工長：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負(fù)責(zé)。

3、工地材料釘子綁絲等要及時(shí)清理。

4、現(xiàn)場及時(shí)清理，工地需要材料要提前3天上報(bào)，工地來了材料及時(shí)報(bào)

驗(yàn)。

5、電鋸、切斷機(jī)、圍彎機(jī)專人負(fù)責(zé)。

6、臨電配電箱要及時(shí)配齊三級(jí)箱。

7、現(xiàn)場臨電由專門電工負(fù)責(zé)接燈，施工隊(duì)負(fù)責(zé)收燈。.8、生活區(qū)長明燈，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款，監(jiān)理會(huì)甲方已下發(fā)單子，這單子

由施工隊(duì)自己負(fù)責(zé)。

9、施工隊(duì)安全員及質(zhì)檢員及時(shí)到位。

10、工地機(jī)械及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

安全員：

1、臨電問題嚴(yán)重，配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求，今天臨電負(fù)責(zé)人沒來開會(huì)，會(huì)后我再單獨(dú)和他們說。

2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次，要有專人管理。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000—2000元。（施工隊(duì)隊(duì)長***提議從后天開始，他們回去給工人開會(huì)）。

4、機(jī)械管理和衛(wèi)生管理要有專人負(fù)責(zé)，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。

5、安全員必須及時(shí)到崗，通知單上的問題必須及時(shí)解決。

年月日

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：

第三篇：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理會(huì)議紀(jì)要

工程名稱：昊天園一組團(tuán)

施工單位：江蘇滬武建設(shè)集團(tuán)有限公司 會(huì)議主持人：潘友智

參加人：尚昌軍、柏培楠、竇志強(qiáng)、龔英保、劉源、周和平、沈家金、劉勁松、徐庶、孫榮廣等

會(huì)議內(nèi)容：關(guān)于施工揚(yáng)塵污染防治措施的實(shí)施 會(huì)議日期2017年2月14日

1)每日進(jìn)行1至2次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時(shí)處理至垃圾存放點(diǎn)，不得滯留；

2)在清掃前，必須對路面、地面進(jìn)行灑水，防止清掃時(shí)產(chǎn)生揚(yáng)塵而污染周邊環(huán)境；

3)車輛進(jìn)料必須進(jìn)行登記，車輛出門前必須在專門的洗車池進(jìn)行洗車，入料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部；

4)做好保衛(wèi)工作，與本工程無關(guān)的揚(yáng)塵污染源禁止帶進(jìn)工地； 5)生活區(qū)垃圾箱必須及時(shí)更換垃圾袋，及時(shí)清運(yùn)，及時(shí)上蓋。

2安全文明施工及揚(yáng)塵治理會(huì)議紀(jì)要 2017年2月14日下午，合肥隆昊房地產(chǎn)投資有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人潘友智召集安徽南巽建設(shè)項(xiàng)目管理投資有限公司及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)隆昊昊天園項(xiàng)目部召開安全文明施工專題會(huì)議。

一、參會(huì)施工單位與監(jiān)理單位務(wù)必按會(huì)議通知要求派相關(guān)負(fù)責(zé)人按時(shí)參加，不得無故缺席。凡參會(huì)遲到者，每次罰款記5000元；遲到累計(jì)3次，將通報(bào)遲到者所在公司并要求給予處理；

二、遵守會(huì)議制度，參會(huì)人員手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)；在會(huì)議室外接聽電話。傳達(dá)了市安全文明施工會(huì)議的主要內(nèi)容及市各職能部門針對揚(yáng)塵整治的具體要求，同時(shí)要求各工程項(xiàng)目必須按照市各級(jí)職能部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理制度，做到措施到位，規(guī)范運(yùn)行并要求：

一、各施工單位務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場要盡快安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做到精細(xì)化管理；

二、將安全文明施工、揚(yáng)塵治理一并列入目標(biāo)考核體系，安全文明施工、揚(yáng)塵治理考評。

三、各施工單位立即制定或完善安全文明施工及揚(yáng)塵治理相關(guān)制度或措施，責(zé)任要落實(shí)到人，獎(jiǎng)懲分明；

四、安全文明施工、揚(yáng)塵整治工作要形成周報(bào)管理制度。要求每周五下午五點(diǎn)之前，施工單位上報(bào)由監(jiān)理、現(xiàn)場代表簽字的每周現(xiàn)場管理情況；

五、按各標(biāo)段成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由甲方項(xiàng)目管理工程師擔(dān)任組長，項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理總監(jiān)為副組長。

六、各標(biāo)段監(jiān)理單位要充分履職，嚴(yán)格按照投標(biāo)文件配備監(jiān)理人員，并按工程施工要求24小時(shí)值守。

參會(huì)單位及人員名單：詳見會(huì)議簽到表 主送：各參會(huì)單位 抄報(bào)：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

以上會(huì)議紀(jì)要由南巽監(jiān)理公司項(xiàng)目部整理

2017年2月14日

第四篇：項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要 2011 年 12 月 30 日 簽發(fā)： 時(shí) 間：二〇一一年十二月三十日 地 點(diǎn)： 會(huì)議內(nèi)容： 主 持 人： 參加人員： 記錄整理： 會(huì)議內(nèi)容： 1、項(xiàng)目部組建及領(lǐng)導(dǎo)班子的公司任命文件，企業(yè)資質(zhì)，項(xiàng)目部管理人員的資格證存檔，請盡快送科存檔。2、近期項(xiàng)目部入井前未召開班前會(huì)或是由班組長開，且無任何記錄，班前會(huì)對安全情況落實(shí)不到位等問題，請項(xiàng)目部立即落實(shí)整改。3、要求各單位及時(shí)做好現(xiàn)場簽證。以免影響月底結(jié)算，和工程量不清楚扯皮等問題，4、項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場，項(xiàng)目部管理人員多數(shù)未到位，要求 2012 年 1 月 5 日 前所有管理人員必須到位。5、礦井建設(shè)工程技術(shù)資料缺少，請監(jiān)理部督促項(xiàng)目部完善所有工程技術(shù)資料。6、項(xiàng)目部要盡快補(bǔ)充、建立各項(xiàng)安全管理制度及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。7、各項(xiàng)安全技術(shù)措施要及時(shí)編寫、報(bào)審并嚴(yán)格貫徹、落實(shí)并必須由職工本人簽字。8、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對井下人員的安全培訓(xùn)工作，特殊工種必須持證上崗。9、項(xiàng)目部調(diào)度員要做好井下匯報(bào)的記錄，并及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室。10、目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作安排混亂、思路不清晰，項(xiàng)目部管理人員要理清工作思路，針對各施工工序做好詳盡安排。

第五篇：高速路項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

XX高速公路第X分部XXXX年X月份生產(chǎn)例會(huì)

時(shí)間：XXXX年XX月XX日星期X15:00

地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

參會(huì)人員：見會(huì)議簽到表

本次會(huì)議主要內(nèi)容如下：

“XXXX年XX月XX日是項(xiàng)目部正式施工的第一個(gè)月，是取得項(xiàng)目成功萬里長征的第一步?！痹赬X月份生產(chǎn)例會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理XX對全體員工做動(dòng)員。會(huì)議首先由項(xiàng)目副經(jīng)理下達(dá)了2012年1月份的施工生產(chǎn)計(jì)劃。

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，會(huì)議深入地分析了生產(chǎn)過程中存在的重點(diǎn)和難題，并提出要征地為主線，以清表為輔線，加班加點(diǎn)，搶工搶時(shí)。同時(shí)，針對雨季來臨的情況，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，做好人、機(jī)、料的充分準(zhǔn)備。

項(xiàng)目經(jīng)理XX在會(huì)上表示，為完成月度生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目員工要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以“搶晴天、戰(zhàn)雨天，巧干加苦干”為戰(zhàn)斗力，以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責(zé)的職業(yè)精神、主動(dòng)工作的敬業(yè)精神”為指導(dǎo)思想，想方設(shè)法地克服種種困難，大干快上、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)彎道趕超，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗！

XXXXXX

XXXX年XX月XX日