第一篇：項(xiàng)目部與重慶設(shè)計(jì)院討論會議紀(jì)要2005.3.27

熱電站項(xiàng)目部與重慶設(shè)計(jì)院討論會議紀(jì)要 時間：2005-3-27

參加人員：重慶院：劉一海

熱電項(xiàng)目部：宋加功周歧張海明馮杰潘永浩 內(nèi)容：

由于煤氣平衡未有最終結(jié)論，無法確定熱電站的規(guī)模和裝機(jī)方案，只對一些大的原則問題進(jìn)行了討論，達(dá)成如下意見：

1、設(shè)計(jì)范圍：新區(qū)熱電站紅線外一米以內(nèi)的整體工廠設(shè)計(jì)，主要包括：鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組及其輔助系統(tǒng)和CCPP發(fā)電機(jī)組及其輔助系統(tǒng)；一次熱交換站；升壓變電所。不包括除鹽水和軟化水制水系統(tǒng)

2、熱電站必須規(guī)模和和裝機(jī)方案的確定必須滿足在全部消化掉每小時平均剩余煤氣量（煤氣平衡表）的基礎(chǔ)上，仍有多燒30%煤氣的能力，確保煤氣零放散。同時，供汽能力按供熱最大消耗量設(shè)計(jì)。

3、初期必須保證最少兩臺蒸汽鍋爐，至少保證一臺以上煤與煤氣混燒鍋爐，單臺鍋爐最少蒸發(fā)量最小保證75t/h，以確保新區(qū)在任何情況下都能提供可靠的供熱和提供部分保安電力。

4、煤與高爐煤氣混燒型鍋爐應(yīng)具備可單獨(dú)燒煤、可煤與高爐煤氣混燒條件，且都能保證鍋爐滿負(fù)荷運(yùn)行，確保鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行。煤氣摻燒比例60%以上。

5、煤場設(shè)置應(yīng)保證有15天正常生產(chǎn)的儲量；干煤棚設(shè)置應(yīng)保證有7天正常生產(chǎn)的儲量。采用火車進(jìn)煤方式。

6、渣場設(shè)置應(yīng)有保證7天正常生產(chǎn)的儲量作為緩沖，以保證正常生產(chǎn)。

7、循環(huán)水塔采用雙曲線自然通風(fēng)塔。

8、CCPP機(jī)組軸制型式：采用兩軸制

9、CCPP組的蒸汽輪機(jī)與其他汽輪機(jī)組布置在同一廠房內(nèi)；同時，給水脫氧系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、主蒸汽系統(tǒng)、供汽系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)應(yīng)統(tǒng)籌考慮。

10、適度留有發(fā)展余地。

11、汽輪機(jī)電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)為電液調(diào)節(jié)

12、發(fā)電機(jī)出口電壓10.5KV；勵磁裝置采用靜止勵磁；發(fā)電機(jī)保護(hù)采用微機(jī)保護(hù)。

13、機(jī)、爐、電控制系統(tǒng)：機(jī)爐采用DCS控制系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)微機(jī)保護(hù)。

14、鍋爐除塵：電除塵

15、鍋爐風(fēng)機(jī)和水泵采用變頻調(diào)速。

16、應(yīng)有化學(xué)監(jiān)督。

熱電項(xiàng)目部

2005年3月27日

第二篇：項(xiàng)目部安全會議紀(jì)要

***項(xiàng)目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全

會議紀(jì)要

時間：年 月 日 下午點(diǎn)地點(diǎn)：工地辦公室 參加人員：項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)管理人員主持人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：

不能盲目瞎干，發(fā)現(xiàn)問題及時互相溝通，互相配合，把工程搞好。

現(xiàn)場工長：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負(fù)責(zé)。

3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。

4、現(xiàn)場及時清理，工地需要材料要提前3天上報(bào)，工地來了材料及時報(bào)

驗(yàn)。

5、電鋸、切斷機(jī)、圍彎機(jī)專人負(fù)責(zé)。

6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。

7、現(xiàn)場臨電由專門電工負(fù)責(zé)接燈，施工隊(duì)負(fù)責(zé)收燈。.8、生活區(qū)長明燈，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款，監(jiān)理會甲方已下發(fā)單子，這單子

由施工隊(duì)自己負(fù)責(zé)。

9、施工隊(duì)安全員及質(zhì)檢員及時到位。

10、工地機(jī)械及時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

安全員：

1、臨電問題嚴(yán)重，配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求，今天臨電負(fù)責(zé)人沒來開會，會后我再單獨(dú)和他們說。

2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次，要有專人管理。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000—2000元。（施工隊(duì)隊(duì)長***提議從后天開始，他們回去給工人開會）。

4、機(jī)械管理和衛(wèi)生管理要有專人負(fù)責(zé)，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。

5、安全員必須及時到崗，通知單上的問題必須及時解決。

年月日

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：

第三篇：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理會議紀(jì)要

項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理會議紀(jì)要

工程名稱：昊天園一組團(tuán)

施工單位：江蘇滬武建設(shè)集團(tuán)有限公司 會議主持人：潘友智

參加人：尚昌軍、柏培楠、竇志強(qiáng)、龔英保、劉源、周和平、沈家金、劉勁松、徐庶、孫榮廣等

會議內(nèi)容：關(guān)于施工揚(yáng)塵污染防治措施的實(shí)施 會議日期2017年2月14日

1)每日進(jìn)行1至2次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點(diǎn)，不得滯留；

2)在清掃前，必須對路面、地面進(jìn)行灑水，防止清掃時產(chǎn)生揚(yáng)塵而污染周邊環(huán)境；

3)車輛進(jìn)料必須進(jìn)行登記，車輛出門前必須在專門的洗車池進(jìn)行洗車，入料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時報(bào)告項(xiàng)目部；

4)做好保衛(wèi)工作，與本工程無關(guān)的揚(yáng)塵污染源禁止帶進(jìn)工地； 5)生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運(yùn)，及時上蓋。

2安全文明施工及揚(yáng)塵治理會議紀(jì)要 2017年2月14日下午，合肥隆昊房地產(chǎn)投資有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人潘友智召集安徽南巽建設(shè)項(xiàng)目管理投資有限公司及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)隆昊昊天園項(xiàng)目部召開安全文明施工專題會議。

一、參會施工單位與監(jiān)理單位務(wù)必按會議通知要求派相關(guān)負(fù)責(zé)人按時參加，不得無故缺席。凡參會遲到者，每次罰款記5000元；遲到累計(jì)3次，將通報(bào)遲到者所在公司并要求給予處理；

二、遵守會議制度，參會人員手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)；在會議室外接聽電話。傳達(dá)了市安全文明施工會議的主要內(nèi)容及市各職能部門針對揚(yáng)塵整治的具體要求，同時要求各工程項(xiàng)目必須按照市各級職能部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理制度，做到措施到位，規(guī)范運(yùn)行并要求：

一、各施工單位務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場要盡快安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做到精細(xì)化管理；

二、將安全文明施工、揚(yáng)塵治理一并列入目標(biāo)考核體系，安全文明施工、揚(yáng)塵治理考評。

三、各施工單位立即制定或完善安全文明施工及揚(yáng)塵治理相關(guān)制度或措施，責(zé)任要落實(shí)到人，獎懲分明；

四、安全文明施工、揚(yáng)塵整治工作要形成周報(bào)管理制度。要求每周五下午五點(diǎn)之前，施工單位上報(bào)由監(jiān)理、現(xiàn)場代表簽字的每周現(xiàn)場管理情況；

五、按各標(biāo)段成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由甲方項(xiàng)目管理工程師擔(dān)任組長，項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理總監(jiān)為副組長。

六、各標(biāo)段監(jiān)理單位要充分履職，嚴(yán)格按照投標(biāo)文件配備監(jiān)理人員，并按工程施工要求24小時值守。

參會單位及人員名單：詳見會議簽到表 主送：各參會單位 抄報(bào)：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

以上會議紀(jì)要由南巽監(jiān)理公司項(xiàng)目部整理

2017年2月14日

第四篇：項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公會會議紀(jì)要

會議紀(jì)要 2011 年 12 月 30 日 簽發(fā)： 時 間：二〇一一年十二月三十日 地 點(diǎn)： 會議內(nèi)容： 主 持 人： 參加人員： 記錄整理： 會議內(nèi)容： 1、項(xiàng)目部組建及領(lǐng)導(dǎo)班子的公司任命文件，企業(yè)資質(zhì)，項(xiàng)目部管理人員的資格證存檔，請盡快送科存檔。2、近期項(xiàng)目部入井前未召開班前會或是由班組長開，且無任何記錄，班前會對安全情況落實(shí)不到位等問題，請項(xiàng)目部立即落實(shí)整改。3、要求各單位及時做好現(xiàn)場簽證。以免影響月底結(jié)算，和工程量不清楚扯皮等問題，4、項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場，項(xiàng)目部管理人員多數(shù)未到位，要求 2012 年 1 月 5 日 前所有管理人員必須到位。5、礦井建設(shè)工程技術(shù)資料缺少，請監(jiān)理部督促項(xiàng)目部完善所有工程技術(shù)資料。6、項(xiàng)目部要盡快補(bǔ)充、建立各項(xiàng)安全管理制度及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。7、各項(xiàng)安全技術(shù)措施要及時編寫、報(bào)審并嚴(yán)格貫徹、落實(shí)并必須由職工本人簽字。8、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對井下人員的安全培訓(xùn)工作，特殊工種必須持證上崗。9、項(xiàng)目部調(diào)度員要做好井下匯報(bào)的記錄，并及時匯報(bào)礦調(diào)度室。10、目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作安排混亂、思路不清晰，項(xiàng)目部管理人員要理清工作思路，針對各施工工序做好詳盡安排。

第五篇：高速路項(xiàng)目部生產(chǎn)例會會議紀(jì)要

XX高速公路第X分部XXXX年X月份生產(chǎn)例會

時間：XXXX年XX月XX日星期X15:00

地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

參會人員：見會議簽到表

本次會議主要內(nèi)容如下：

“XXXX年XX月XX日是項(xiàng)目部正式施工的第一個月，是取得項(xiàng)目成功萬里長征的第一步?！痹赬X月份生產(chǎn)例會上，項(xiàng)目經(jīng)理XX對全體員工做動員。會議首先由項(xiàng)目副經(jīng)理下達(dá)了2012年1月份的施工生產(chǎn)計(jì)劃。

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，會議深入地分析了生產(chǎn)過程中存在的重點(diǎn)和難題，并提出要征地為主線，以清表為輔線，加班加點(diǎn)，搶工搶時。同時，針對雨季來臨的情況，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，做好人、機(jī)、料的充分準(zhǔn)備。

項(xiàng)目經(jīng)理XX在會上表示，為完成月度生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目員工要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，以“搶晴天、戰(zhàn)雨天，巧干加苦干”為戰(zhàn)斗力，以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責(zé)的職業(yè)精神、主動工作的敬業(yè)精神”為指導(dǎo)思想，想方設(shè)法地克服種種困難，大干快上、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)彎道趕超，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗！

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XXXX年XX月XX日