第一篇：競聘管理制度

****國際貿(mào)易有限公司人力資源管理

競聘管理制度

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附件：

1、《企業(yè)內(nèi)部競聘申請表》

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企業(yè)內(nèi)部競聘申請表

人力資源部

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第二篇：競聘管理制度

競聘管理制度

第一條 為規(guī)范崗位競聘管理流程，形成科學(xué)、合理的人才選拔機(jī)制，更好的體現(xiàn)公司“賽馬不相馬”的用人理念，特制定本制度。

第二條 各部管理職位出現(xiàn)空缺或新增管理職位，需從內(nèi)部選拔合適人選時，適用本規(guī)定。

第三條 適用競聘的管理職位：正副經(jīng)理或以下職位。第四條 各部競聘均適用本規(guī)定。

第五條 人資部負(fù)責(zé)組織實施競聘活動。

第六條 競聘活動遵循“公開、公平、公正”原則

1、凡公司正式員工且具備競聘條件，均可參與競聘。

2、競聘條件、程序均明確規(guī)定并提前向全體員工公告，競聘過程由員工代表監(jiān)督。

3、競聘中采用統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)，不因人而異。

第七條 同一崗位競聘須同時有三人及以上參與方可進(jìn)行。第八條 提出競聘需求

1、現(xiàn)有管理職位出現(xiàn)空缺或新增管理職位時，由該職位的部填寫《職位競聘申請單》和《職位說明書》，并將申請單報送公司人資部。

2、人資部收到《職位競聘申請單》，應(yīng)審查該需求是否符合編制，對于編制外的職位增設(shè)申請進(jìn)行崗位評估，確認(rèn)其所申請崗位的合理性與必要性，符合條件的報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

第九條 發(fā)布競聘公告

1、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，由人資部進(jìn)行OA公告并在公司內(nèi)部公開張貼《競聘公告》，應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）競聘職位名稱及人數(shù)；

（2）競聘職位的任職條件及主要工作職責(zé)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)或參加競聘人員范圍；（3）競聘申請的手續(xù)、申請人所需提交的文件以及競聘申請受理的截止日期；

2、發(fā)布競聘公告與報名截止日期間隔不得少于一周。第十條 報名競聘

1、凡公司正式員工，如具備競聘職位條件，均可申請參加競聘。

2、公司鼓勵部或部門積極向人資部推薦合適人選。

3、如因競聘者原職位的不可替代性，導(dǎo)致員工無法脫離原崗位的，可由其直接主管向人資部提出異議；或因競聘者本人在任職其間未培養(yǎng)合適的接班人的，經(jīng)人資部核實，可取消其競聘資格。

4、有意參加競聘的員工，需填寫《管理崗位競聘申請表》（見附表一），報人資部審核。符合條件的則在規(guī)定的期限內(nèi)將《競聘報告》交至人資部。

第十一條 若至公告規(guī)定的截止日仍無員工報名，則競聘崗位暫時空缺。可由申請公司總經(jīng)理批示指定人員臨時代理，繼續(xù)尋找合適的人員。

第十二條 資格審查

1、人資部在收到《管理崗位競聘申請表》后，需對競聘人的競聘資格進(jìn)行審查，主要包括：學(xué)歷、工作經(jīng)歷、近兩年內(nèi)獎懲記錄、培訓(xùn)記錄。人資部根據(jù)競聘職位的任職要求進(jìn)行嚴(yán)格審查的同時形成《資格審查報告》。

2、資格審查時發(fā)現(xiàn)申請者不具備競聘條件的，人資部需將資格審查的結(jié)果和未通過審查的原因及時告知其本人及所屬部門主管；

3、競聘人員資格在審查通過后需向全體員工公示，公示時間不得少于3天，以接受員工的監(jiān)督。在此期間，員工對競聘資格存在異議的可向人資部提出。

第十三條 競聘人選確定后，人資部根據(jù)候選人的人數(shù)規(guī)模進(jìn)行競聘會準(zhǔn)備，同時確定評委人員名單并提前3天公告通知競聘會的具體時間。

第十四條 評委會成員需為單數(shù)，并不得少于7人。

第十五條 當(dāng)評委人員中有與競聘者存在近親屬關(guān)系時應(yīng)回避?；乇苡袃煞N方式：（1）競聘人申請回避。競聘人提出回避申請，應(yīng)當(dāng)說明理由，在競聘開始前提出；（2）自行回避。即評委人員遇有按規(guī)定應(yīng)回避的情形時，可以自己提出回避申請。

第十六條 回避申請?zhí)岢龊?，是否?zhǔn)許，由評委會決定。第十七條 競聘會主要議程

1、首先由會議主持人對本次會議精神作簡單介紹

2、人力資源部宣讀競聘人《資格審查報告》；

3、競聘人宣讀競聘報告；

4、競聘人答辨評審人員的提問；

5、競聘人暫時離場回避；

6、直屬上級對競聘人進(jìn)行實事求是的客觀評解(在有評審人員對競聘人不熟悉的情況下)；

7、評審人員進(jìn)行無記名投票表決；

8、現(xiàn)場驗票、記錄，確定勝出人員；

9、競聘人進(jìn)場，宣布競聘結(jié)果

10、競聘人對本人競聘成功承諾

11、最后公司主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話

第十八條 人資部應(yīng)對競聘會議進(jìn)行記錄，以備查看。第十九條 競聘結(jié)果公告

人資部應(yīng)對競聘結(jié)果進(jìn)行公告。員工對競聘結(jié)果存在異議的，可在公告之日起5日內(nèi)向人資部反映。人資部負(fù)責(zé)對員工異議的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實，如調(diào)查確認(rèn)確實存在不符合任職條件或違反競聘規(guī)則的情況的，競聘結(jié)果視為無效。

第二十條 聘任

1、在規(guī)定的公告日期內(nèi)員工無異議或所提異議經(jīng)證實不影響競聘結(jié)果的，則可竟聘職位規(guī)定發(fā)文聘任。

2、競聘成功的員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成工作交接并到新崗位就職。第二十一條 附則

本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：企業(yè)內(nèi)部競聘管理制度

鄭州華強(qiáng)文化科技有限公司

內(nèi)部競聘制度

目的為了給員工提供更加廣闊、透明的晉升空間，提高在職員工參與公司管理的積極性，實現(xiàn)人力資源的充分開發(fā)與利用，營造良好的育材、選材、人盡其才的用人氛圍，提升人力資源管理水平，特制定此制度。

原則

公平、公正、公開，擇優(yōu)錄用。

一、內(nèi)部競聘活動開展的條件

報名參加競聘者有兩名以上通過資格審查，否則競聘取消。

二、內(nèi)部競聘的崗位范圍

基層工作崗位及各級管理崗位，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，均可采取內(nèi)部競聘的方式進(jìn)行選拔。

三、參與內(nèi)部競聘的條件要求

1、工作積極主動、責(zé)任心、有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識及組織協(xié)調(diào)能力的在職員工；

2、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，最近半年未受到公司兩次及以上通報批評的，且連續(xù)6個月，在月度績效考核中未得到過C或D的在職員工；

3、涉及具體競聘崗位的條件及要求由人力資源部與用人部門共

同擬定，其應(yīng)包含年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷及任職經(jīng)歷等要求，并由人力資源部在競聘公告中予以公示。

四、內(nèi)部競聘評委小組的組成1、崗位內(nèi)部競聘審批通過后，由人力資源部協(xié)助總經(jīng)理組織并確認(rèn)參加評委小組的人員名單，原則上應(yīng)由以下人員組成，該崗位的直接上司、中心或部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部部長、崗位所屬部門員工代表等；

2、評委小組總?cè)藬?shù)不得少于5人，總經(jīng)理可根據(jù)實際情況選擇性參加評委小組的評選，主管及主管級以上管理人員的內(nèi)部競聘，總經(jīng)理須為評委小組成員。

五、崗位內(nèi)部競聘的流程

1、內(nèi)部競聘需求審批：中心或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定是否采取內(nèi)部競聘，并填寫《崗位內(nèi)部競聘審批表》，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后報人力資源部審核并報總經(jīng)理審批，總經(jīng)理審批同意后由人力資源部以公告形式予以公示。

2、發(fā)布公告：崗位內(nèi)部競聘申請經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，由人力資源部發(fā)布內(nèi)部競聘公告予以公示，其公告內(nèi)容需包含：競聘崗位名稱、擬聘用人數(shù)、聘用條件及要求、競聘的詳細(xì)流程、競聘評選辦法等內(nèi)容。

3、報名：自發(fā)布競聘公告之日起，符合條件的在職員工可到人力資源部領(lǐng)取并填寫《員工內(nèi)部競聘申請表》，按要求填好后交回人力資源部，方為正式報名，人力資源部需妥善保存相關(guān)資料。

4、資格審查：人力資源部根據(jù)競聘公告中的競聘條件及要求進(jìn)行資格審查，并最終確定符合條件的競聘者人員名單，并在公告欄中予以公示，公示時間不得少于三天，接受全體員工監(jiān)督。

5、筆試：

（1）筆試內(nèi)容原則上筆試應(yīng)分兩方面進(jìn)行，一方面應(yīng)側(cè)重行政職業(yè)能力測試與職業(yè)道德考核，另一方面專注于競聘崗位應(yīng)具備的專業(yè)知識及工作能力的考核；

（2）考試試卷應(yīng)由評委小組負(fù)責(zé)擬定，擬定過程須嚴(yán)格保密，不得對外泄露，一旦發(fā)現(xiàn)有事先漏題者，試卷及考試成績即視為作廢，人力資源部負(fù)責(zé)過程監(jiān)督；

（3）監(jiān)考人員由評委小組成員擔(dān)任或評委小組指定人員擔(dān)任，每場考試監(jiān)考人員不得少于兩人；

（4）筆試結(jié)束后，監(jiān)考人員應(yīng)做試卷的密封工作，并由評委小組負(fù)責(zé)閱卷，試卷滿分為100分，筆試成績應(yīng)在筆試結(jié)束后兩日內(nèi)予以公示。

6、面試：

（1）參加面試人員應(yīng)按照面試人數(shù)與此崗位擬聘用人數(shù)5:1的比例確定，若通過資格審查人員較少最低比例不得低于2:1；

（2）面試流程應(yīng)主要包含競聘演說、現(xiàn)場提問、評委打分、公布得分等主要環(huán)節(jié)，評委小組也可根據(jù)實際競聘崗位情況予以調(diào)整，但需提前予以公示；

（3）面試評分規(guī)則，由評委小組指定2-3人負(fù)責(zé)現(xiàn)場評分記錄及

核算工作，每位評委按百分制進(jìn)行打分，具體參照《員工內(nèi)部競聘面試評分表》，最后取平均分。

7、結(jié)果公布：

（1）總成績按百分制進(jìn)行換算，筆試成績和面試成績各占比50%；

（2）人力資源部將參加筆試、面試人員的總成績予公布，并保存本次競聘人員的所有競聘過程資料；

（3）根據(jù)總成績排名情況擬定競聘勝出者人員名單，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后，予以公示。

8、正式任命：競聘勝出者需接受為期三個月的見習(xí)期考核，對考核不合格者將取消其任職資格，見習(xí)符合條件者公司將在見習(xí)期滿后給予正式任命。

六、內(nèi)部競聘流程規(guī)范

1、競聘流程規(guī)范

（1）人力資源部及評委小組應(yīng)本著公平、公正、公開，擇優(yōu)錄用的原則，嚴(yán)格按照競聘流程進(jìn)行層層選拔，嚴(yán)禁提前內(nèi)定、暗箱操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將上報公司領(lǐng)導(dǎo)，按相關(guān)規(guī)定給予處分；

（2）競聘者在競聘過程中必須遵守公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁弄虛作假、賄賂評委等不良行為的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其競聘資格。

（3）人力資源部需對整個競聘流程的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時予以調(diào)整，確保整個競聘流程的公平、公正、公開。

2、公告公示規(guī)范

（1）競聘公告的公示：普通崗位的競聘公告發(fā)布時間不得少于5

天，主管及主管以下管理崗位公示時間不得少于7天，主管級以上崗位公示期不得少于15天，所有內(nèi)部競聘崗位必須按要求提前予以公布，否則視為無效。

（2）競聘結(jié)果的公示：所有競聘流程結(jié)束后，按照筆試成績與面試成績所占比例進(jìn)行核算，確定總成績的排名次序，并予以公示，按照先后次序予以聘用，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

凡公示期間，接受全體員工的監(jiān)督，對所公示內(nèi)容有異議者，可將相關(guān)證據(jù)和情況上報人力資源部，人力資源部將與評委小組對其真實性進(jìn)行核查，如屬實將規(guī)定予以處理。

附件1：《崗位內(nèi)部競聘審批表》

附件2：《員工內(nèi)部競聘申請表》

附件3：《員工內(nèi)部競聘面試評分表》

附件4：《員工內(nèi)部競聘成績匯總表》

第四篇：內(nèi)部競聘管理制度

寧波分公司內(nèi)部競聘管理制度

第1條 目的為了規(guī)范公司內(nèi)部競聘流程，健全公司人才選用機(jī)制，創(chuàng)造有利于人才脫穎而出和人盡其用的良好環(huán)境，特制定本制度。

第2條 原則

1公司管理層崗位有空缺時，優(yōu)先采取內(nèi)部競聘方式進(jìn)行選拔，內(nèi)部無適當(dāng)人選或特殊人才時，方可考慮外部招聘。

2除特殊情況外，內(nèi)部人員的選拔一律采取競聘方式。

3公司管理層崗位無空缺時，員工也可采取自薦的方式提出對管理層崗位上的需求。

第3條 適用范圍

本制度適用于寧波分公司的所有正式員工。

第4條 組織管理

1人力資源部作為內(nèi)部競聘的主辦單位，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源招聘工作。2部門經(jīng)理以下職位人員的競聘工作由人力資源部組織實施；部門經(jīng)理及以上職位人員的招聘工作則由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部承辦。

第5條 競聘崗位確定

人力資源部依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際工作需要，統(tǒng)計各部門需求狀況，并在考慮員工發(fā)展的基礎(chǔ)上，提出競聘崗位和方案，報總經(jīng)理審批后組織實施。

第6條 競聘時間

1部門人員增編、補(bǔ)編時，競聘時間視需要而定。

2部門暫時無需增編、補(bǔ)編時，所有員工可自行推薦，填寫《內(nèi)部競聘信息表》至分公司人力資源部。

第7 條 競聘流程

1人力資源部負(fù)責(zé)擬訂內(nèi)部招聘公告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后公開向公司內(nèi)部發(fā)布。2公司內(nèi)部所有員工均有資格向人力資源部報名申請。

3公司鼓勵員工參與競聘，對內(nèi)部參與競聘人員實行同等條件下優(yōu)先錄用原則，對未錄用的競聘人員實行繼續(xù)培養(yǎng)措施，做為分公司儲備干部人才培養(yǎng)。

競聘評分表

姓名：目前崗位：競聘崗位：

4經(jīng)總經(jīng)理審批后，錄取人員名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期間若無異議，由分公司人力資源部向競聘成功者發(fā)放錄用通知。

5競聘成功者在收到錄取通知一周之內(nèi)做好工作移交，并到分公司人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定時間內(nèi)到新的部門報到。

附則

第8 條本制度的擬訂和修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。第9 條本制度的最終解釋權(quán)歸分公司人力資源部。

第五篇：崗位競聘管理制度

崗位競聘管理制度

1適用范圍

本制度適用于集團(tuán)公司崗位競聘的管理。

2職責(zé)

2.1集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)辦公會為競聘管理的最高權(quán)力部門，主要承擔(dān)以下職責(zé)：

1）審批中層干部職位設(shè)置；

2）確定關(guān)鍵崗位任職情況；

3）確定中層管理干部的任職情況。

2.2人力資源部是競聘組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)以下職責(zé)：

1）組織開展中層干部競聘工作；

2）崗位競聘通知及結(jié)果的發(fā)布；

3）擬定中層干部職數(shù)；

4）收集整理競聘報名表；

5）開具調(diào)轉(zhuǎn)介紹信并進(jìn)行薪資調(diào)整；

6）職工信息檔案更新。程序

3.1關(guān)鍵崗位競聘操作程序

3.1.1人力資源部事先對需要競聘的崗位事先公布，必須使所有員工周知。

3.1.2個人根據(jù)公布的信息進(jìn)行崗位競聘的報名，并準(zhǔn)備所需材料。

3.1.3人力資源部收集整理材料，并將個人入廠檔案信息一并交由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。

3.1.4集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)確定聘任情況后人力資源部負(fù)責(zé)公布競聘結(jié)果，通知本人交接清工作在指定日期上崗并對其進(jìn)行薪資的調(diào)整。

3.2中層管理干部競聘程序

3.2.1由人力資源部擬定干部職數(shù)，并上交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。

3.2.2審批通過后人力資源部在網(wǎng)上發(fā)布全員解聘的通知以及競聘方式。

3.2.3中層正職報名采取本人申報、干部考核評定、集團(tuán)辦公會審核通過的方式，中層副職競聘上崗采取本人申報、單位正職推薦、干部考核評定、集團(tuán)辦公會審核通過的方式。

3.2.4個人將報名表格上交人力資源部，人力資源部整理匯總報名信息并交由集團(tuán)辦公會確定干部任職情況。

3.2.5人力資源部在網(wǎng)上發(fā)布干部聘任結(jié)果開調(diào)轉(zhuǎn)介紹信通知其交接清工作按時上崗。3.2.6人力資源部對調(diào)動的人員進(jìn)行薪資的調(diào)整，并將檔案更新。檢查與考核

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部制定干部職數(shù)、公布聘任結(jié)果進(jìn)行考核。附則

本制度由人力資源部起草。本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

中層干部競聘流程

個人人力資源部集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)

注：人力資源部負(fù)責(zé)中層干部工作的組織運(yùn)行，承擔(dān)主要責(zé)任；

集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核及批準(zhǔn)，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

關(guān)鍵崗位競聘流程

個人

注：人力資源部負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位競聘工作的組織運(yùn)行，承擔(dān)主要責(zé)任；

集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核及批準(zhǔn)，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

人力資源部 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

附件1

營海集團(tuán)公司管理干部競聘上崗報名表

原所在單位及崗位：

時間：年月日

附件2

崗位競聘報名表

簽名：