第一篇：加強企務(wù)公開推進(jìn)民主管理

推行企務(wù)公開 深化民主管理 促進(jìn)和諧發(fā)展

XX公司

XX公司是1999年12月改制成立的股份制民營企業(yè)，現(xiàn)有資產(chǎn)8000余萬元，經(jīng)營面積66000多平方米，年銷售近2億元，實現(xiàn)利稅800余萬元。近年來，公司在上級工會組織的指導(dǎo)和支持下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，共建和諧”的工作目標(biāo)，完善職代會制度，推行企務(wù)公開，深化民主管理，走出了一條職工干事創(chuàng)業(yè)、企業(yè)風(fēng)正氣順的和諧發(fā)展之路。公司先后被評為全國守合同重信用企業(yè)、山東省文明單位、全國模范職工之家、棗莊市三星級勞動關(guān)系和諧企業(yè)、振興棗莊立功獎狀單位等多項榮譽。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建廠務(wù)公開民主管理長效機制

為確保工作的順利進(jìn)行，公司專門成立了組織機構(gòu)、建立健全了企務(wù)公開各項規(guī)章制度。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機制。成立了由董事長、總經(jīng)理王家文同志為組長，黨總支副書記、工會主席為副組長，各部位、科室主要負(fù)責(zé)人為成員的公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)企務(wù)公開日常的工作開展和執(zhí)行。二是完善-1-

運行機制。把企務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)一起部署，一起落實，定期研究，統(tǒng)一考核，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，職工群眾全員參與的運行機制。

二、勇于實踐，推動廠務(wù)公開民主管理工作創(chuàng)新

近年來，公司緊密結(jié)合實際，注重在實踐中創(chuàng)新，努力提高管理水平，做好“三個保證”，建立了有利于實行民主管理的工作機制。一是從組織上保證。堅持黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工共同負(fù)責(zé)，廣大職工群眾共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制。公司董事會設(shè)2名職工董事，監(jiān)事會設(shè)1名職工監(jiān)事。二是從制度上保證。建立職工建議征集制度，公司任何職工對企業(yè)經(jīng)營管理、安全管理、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等方面的問題都可提出合理化建議，豐富了企業(yè)民主管理的基本形式。三是從活動上保證。多年來，公司在全體職工中開展了“十比十賽”、“素質(zhì)提升、崗位建功”、“安康杯”、等職工素質(zhì)教育工程；同時充分利用傳統(tǒng)節(jié)假日舉行“賢內(nèi)助座談暨職工聯(lián)歡會”、“五四”青年知識座談、外出觀光學(xué)習(xí)等形式多樣、豐富多彩的文體活動，從根本上拉近了、密切了干群關(guān)系。

三、注重實效，促進(jìn)公司整體工作全面和諧發(fā)展

公司堅持把改革發(fā)展的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點、職工關(guān)心的熱點作為公司企務(wù)公開的重點，保證了公開工作不搞形式，不走過場。一是抓形式，明確公開方法。首先把職代會作為基本載體，嚴(yán)格規(guī)范職代會程序。其次是通過公司文件、網(wǎng)站、黑板報、簡報、公開欄、宣傳欄等形式對黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)和

涉及職工切身利益的熱點、焦點問題公開。二是抓本質(zhì)，明確公開內(nèi)容。我們要求重點問題有針對性地公開、焦點問題及時公開、熱點問題定期公開。公司的發(fā)展規(guī)劃、改革方案，人事的任免、年終考核等方面的問題，根據(jù)實際情況分別在民主生活會、黨政聯(lián)席會、職代會上進(jìn)行公開；企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費、各部位的費用使用等情況定期通過公開欄、宣傳欄進(jìn)行說明。三是抓質(zhì)量，明確公開程序。明確五個步聚：即提出公開項目，實行公開審查，明確公開方式，落實公開內(nèi)容，整改出現(xiàn)問題。同時，實行嚴(yán)格督促、檢查和考核。四是抓焦點，明確公開實效。實行企務(wù)公開，目的是建立解決廣大職工普遍關(guān)心的焦點問題，敏感問題的渠道。通過職工收入公開建立工資增長機制，2008年公司在金融危機形勢下沒有降薪，而是人均增資200元，2009年人均增資150元，2010年人均增資97元。

近年來，公司通過企務(wù)公開、民主管理工作的推行，加強了公司的基層民主政治建設(shè)，完善了內(nèi)部監(jiān)督機制，密切了黨群干群關(guān)系。在今后的工作中，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，促進(jìn)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，奮力開創(chuàng)公司基層民主政治建設(shè)的新局面。

第二篇：新形勢下如何加強民主管理推進(jìn)企務(wù)公開

文章標(biāo)題：新形勢下如何加強民主管理推進(jìn)企務(wù)公開

企務(wù)公開是企業(yè)民主管理的一種重要形式，是職工代表大會制度的延伸和發(fā)展。企務(wù)公開是指企業(yè)經(jīng)營者把企業(yè)一切經(jīng)營管理活動向全體職工公開（在遵守法律有關(guān)保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的前提下）。換言之，企務(wù)公開就是職工對企業(yè)一切經(jīng)營管理活動享有知情權(quán)。在新形勢下如何加強民主管理推進(jìn)企務(wù)公開的有

效實施。

一、企務(wù)公開在企業(yè)管理中所具有的廣泛意義

推進(jìn)企務(wù)公開，是進(jìn)一步加強企業(yè)民主政治建設(shè)和民主管理的基本方略，是落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。實踐證明，實行企務(wù)公開是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)；是加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求；是搞好群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強企業(yè)黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段；是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)、保證和落實職工當(dāng)家做主的民主權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益、建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系的有效途徑；是密切黨與企業(yè)職工群眾的關(guān)系、鞏固黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位、保護(hù)、調(diào)動和換發(fā)廣大職工的主人翁積極性、責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。

實行企務(wù)公開，還職工以知情權(quán)，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級這一方針的客觀要求。在國有和集體企業(yè)，職工即是國家的主人又是企業(yè)的主人。主人的地位能否落實到實處，要看能否實行企務(wù)公開，還職工知情權(quán)，將涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益、干部廉潔自律等重大問題，如實地向全體職工公布。公開是職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的先決條件。只有公開，職工群眾才能議企政、管企事、促企興。唯有如此，職工才能想主人事、干主人活、盡主人則；才能為經(jīng)營者分憂，替企業(yè)解難才能心往一處想，勁往一處使，真正與企業(yè)同舟共計。

二、建立健全企務(wù)公開的科學(xué)管理機制和規(guī)章制度

企務(wù)公開不是孤立的是加強和改善企業(yè)整個管理的一個重要內(nèi)容，企務(wù)公開即涉及企業(yè)各個方面的工作，又需要各個方面的工作來推動。要確定企務(wù)公開切實有效、持之以恒，必須有先進(jìn)的企業(yè)體制、機制、制度和科學(xué)的管理作保證。

企務(wù)公開一定要與深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強思想政治工作等結(jié)合起來抓。管理機制和規(guī)章制度不健全，沒有一套按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立起來的決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系，沒有嚴(yán)密的科學(xué)管理，沒有健全的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，沒有強有力的思想政治工作，企務(wù)公開就很難健康發(fā)展。

國有企業(yè)建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代管理制度。這一制度的顯著特征之一，就是要求企業(yè)必須加強科學(xué)管理，探索符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和我國國情的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理體制，建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，形成有效的激勵和制約機制。這些體制、體系和機制都包涵著鄧小平同志強調(diào)的企業(yè)管理民主化的深刻內(nèi)容。

企務(wù)公開與現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求是一致的，與現(xiàn)代企業(yè)制度的有關(guān)機制是統(tǒng)一的。推行企務(wù)公開，不僅是因為企業(yè)有了困難才提出這種要求，在企業(yè)改革和發(fā)展形勢比較好的情況下，也同樣需要實行企務(wù)公開，因為它是一種科學(xué)管理制度的內(nèi)在要求。同時，企務(wù)公開搞好了，又能夠進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和健康發(fā)展。

實行企務(wù)公開，首要的問題是企業(yè)的經(jīng)營管理者，想不想公開，愿不愿公開，敢不敢公開。要解決這個問題，重要的是企業(yè)經(jīng)營管理者要對企務(wù)公開有正確的認(rèn)識。那種認(rèn)為企務(wù)公開會影響經(jīng)營管理者權(quán)利行使的思想是不對的。必須看到，企務(wù)公開的目的是為了調(diào)動廣大職工和經(jīng)營管理者這“兩個積極性”，共同搞好企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。實踐已經(jīng)證明，實行企務(wù)公開，不僅不會影響經(jīng)營管理權(quán)的行使，恰恰相反，它使權(quán)力的行使能夠建立在更加廣泛的群眾基層之上，使這些權(quán)力的行使有了更加可靠的保證。當(dāng)然，實行企務(wù)公開對不正當(dāng)行使權(quán)力的人的確是一種有效的制約和監(jiān)督。在任何一種事物中，都有“動力”和“制衡”力兩個最基本的方面，“動力”有多大，“制衡”力也必須有多大，否則，其后果是不言而喻的。同樣，作為企業(yè)管理機制，也必須有“激勵”和“制約”兩個基本方面，削弱或喪失“制約”的機制，其后果也是不言而喻的。因此，建立健全管理機制和規(guī)章制度是企務(wù)公開有效實施的根本保證。

三、民主監(jiān)督是企務(wù)公開順暢發(fā)展的基石

推行企務(wù)公開不能離開監(jiān)督、制約去講企業(yè)的科學(xué)管理，離開了監(jiān)督和制約，就沒有管理的科學(xué)性。企業(yè)經(jīng)營管理者權(quán)利的行使與職工群眾民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力的行使是分不開的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，領(lǐng)導(dǎo)班子只有自覺地把自身置于群眾的監(jiān)督之下，只有在決策的過程中善于集中廣大職工群眾的智慧和力量，在實踐決策的過程中廣大群眾的理解和自覺執(zhí)行，在監(jiān)督?jīng)Q策落實的過程中善于獲得廣大職工群眾的有效參與，其經(jīng)營管理指揮權(quán)才是真正有效的。也就是說，經(jīng)營管理者在實施指揮的過程中，

第三篇：加強民主管理,實行企務(wù)公開

加強民主管理，實行企務(wù)公開

企務(wù)公開是企業(yè)民主管理的一種重要形式，是職工代表大會制度的延伸和發(fā)展。企務(wù)公開是指企業(yè)經(jīng)營者把企業(yè)一切經(jīng)營管理活動向全體職工公開（在遵守法律有關(guān)保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的前提下）。換言之，企務(wù)公開就是職工對企業(yè)一切經(jīng)營管理活動享有知情權(quán)。在新形勢下如何加強民主管理推進(jìn)企務(wù)公開的有效實施。

一、企務(wù)公開在企業(yè)管理中所具有的廣泛意義

推進(jìn)企務(wù)公開，是進(jìn)一步加強企業(yè)民主政治建設(shè)和民主管理的基本方略，是落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。實踐證明，實行企務(wù)公開是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)；是加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求；是搞好群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強企業(yè)黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段；是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)、保證和落實職工當(dāng)家做主的民主權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益、建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系的有效途徑；是密切黨與企業(yè)職工群眾的關(guān)系、鞏固黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位、保護(hù)、調(diào)動和換發(fā)廣大職工的主人翁積極性、責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。實行企務(wù)公開，還職工以知情權(quán)，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級這一方針的客觀要求。在國有和集體企業(yè)，職工即是國家的主人又是企業(yè)的主人。主人的地位能否落實到實處，要看能否實行企務(wù)公開，還職工知情權(quán)，將涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益、干部廉潔自律等重大問題，如實地向全體職工公布。公開是職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的先決條件。只有公開，職工群眾才能議企政、管企事、促企興。唯有如此，職工才能想主人事、干主人活、盡主人則；才能為經(jīng)營者分憂，替企業(yè)解難才能心往一處想，勁往一處使，真正與企業(yè)同舟共計。

二、建立健全企務(wù)公開的科學(xué)管理機制和規(guī)章制度

企務(wù)公開不是孤立的是加強和改善企業(yè)整個管理的一個重要內(nèi)容，企務(wù)公開即涉及企業(yè)各個方面的工作，又需要各個方面的工作來推動。要確定企務(wù)公開切實有效、持之以恒，必須有先進(jìn)的企業(yè)體制、機制、制度和科學(xué)的管理作保證。

企務(wù)公開一定要與深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強思想政治工作等結(jié)合起來抓。管理機制和規(guī)章制度不健全，沒有一套按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立起來的決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系，沒有嚴(yán)密的科學(xué)管理，沒有健全的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，沒有強有力的思想政治工作，企務(wù)公開就很難健康發(fā)展。

國有企業(yè)建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代管理制度。這一制度的顯著特征之一，就是要求企業(yè)必須加強科學(xué)管理，探索符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和我國國情的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理體制，建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，形成有效的激勵和制約機制。這些體制、體系和機制都包涵著鄧小平同志強調(diào)的企業(yè)管理民主化的深刻內(nèi)容。

企務(wù)公開與現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求是一致的，與現(xiàn)代企業(yè)制度的有關(guān)機制是統(tǒng)一的。推行企務(wù)公開，不僅是因為企業(yè)有了困難才提出這種要求，在企業(yè)改革和發(fā)展形勢比較好的情況下，也同樣需要實行企務(wù)公開，因為它是一種科學(xué)管理制度的內(nèi)在要求。同時，企務(wù)公開搞好了，又能夠進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和健康發(fā)展。

實行企務(wù)公開，首要的問題是企業(yè)的經(jīng)營管理者，想不想公開，愿不愿公開，敢不敢公開。要解決這個問題，重要的是企業(yè)經(jīng)營管理者要對企務(wù)公開有正確的認(rèn)識。那種認(rèn)為企務(wù)公開會影響經(jīng)營管理者權(quán)利行使的思想是不對的。必須看到，企務(wù)公開的目的是為了調(diào)動廣大職工和經(jīng)營管理者這“兩個積極性”，共同搞好企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。實踐已經(jīng)證明，實行企務(wù)公開，不僅不會影響經(jīng)營管理權(quán)的行使，恰恰相反，它使權(quán)力的行使能夠建立在更加廣泛的群眾基層之上，使這些權(quán)力的行使有了更加可靠的保證。當(dāng)然，實行企務(wù)公開對不正當(dāng)行使權(quán)力的人的確是一種有效的制約和監(jiān)督。在任何一種事物中，都有“動力”和“制衡”力兩個最基本的方面，“動力”有多大，“制衡”力也必須有多大，否則，其后果是不言而喻的。同樣，作為企業(yè)管理機制，也必須有“激勵”和“制約”兩個基本方面，削弱或喪失“制約”的機制，其后果也是不言而喻的。因此，建立健全管理機制和規(guī)章制度是企務(wù)公開有效實施的根本保證。

三、民主監(jiān)督是企務(wù)公開順暢發(fā)展的基石

推行企務(wù)公開不能離開監(jiān)督、制約去講企業(yè)的科學(xué)管理，離開了監(jiān)督和制約，就沒有管理的科學(xué)性。企業(yè)經(jīng)營管理者權(quán)利的行使與職工群眾民主管理和民主監(jiān)

督權(quán)力的行使是分不開的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，領(lǐng)導(dǎo)班子只有自覺地把自身置于群眾的監(jiān)督之下，只有在決策的過程中善于集中廣大職工群眾的智慧和力量，在實踐決策的過程中廣大群眾的理解和自覺執(zhí)行，在監(jiān)督?jīng)Q策落實的過程中善于獲得廣大職工群眾的有效參與，其經(jīng)營管理指揮權(quán)才是真正有效的。也就是說，經(jīng)營管理者在實施指揮的過程中，只有堅持一切相信群眾，一切依靠群眾，其自身的科學(xué)民主的“公仆”形象和管理權(quán)威才有可能真正樹立。

實行企務(wù)公開，讓廣大職工知情，不僅是民主參與、民主管理的前提，也是強化民主監(jiān)督、推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容。民主監(jiān)督是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，企務(wù)公開的過程，就是企業(yè)民主政治建設(shè)的過程，就是強化企業(yè)民主監(jiān)督的過程，就是職工主人權(quán)利的回歸過程。

實行企務(wù)公開，強化民主監(jiān)督，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要；實行企務(wù)公開，強化民主監(jiān)督，是企業(yè)反腐倡廉的需要。失去監(jiān)督的權(quán)力必然走向混亂。實行企務(wù)公開，強化民主，把企業(yè)置于職工群眾的監(jiān)督之下，有利于促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，有利于穩(wěn)定企業(yè)的勞動關(guān)系，有利于黨風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。來自群眾的監(jiān)督，是最基本、最直接、最有效的監(jiān)督。對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說，這種監(jiān)督不是對立的，而是一種更高層次的合作與支持，是更重要、更可貴的關(guān)心與保護(hù)。

四、處理、解決好企務(wù)公開運作中的問題

推行企務(wù)公開本身不是目的，它是解決問題，推進(jìn)工作的一種手段，目的在于貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，保障職工當(dāng)家作主的權(quán)力，調(diào)動包括經(jīng)營管理者在內(nèi)的全體職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)改革目標(biāo)的實現(xiàn)，進(jìn)一步推動企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要達(dá)到這個目的，必須正確處理好國家、企業(yè)、職工三者之間的利益關(guān)系，處理好經(jīng)營管理者與職工群眾之間的利益關(guān)系。要處理好維護(hù)職工物質(zhì)利益與維護(hù)職工民主權(quán)利的關(guān)系，只維護(hù)物質(zhì)利益不維護(hù)民主權(quán)利，或者只維護(hù)民主權(quán)利不維護(hù)物質(zhì)利益，中國群眾的積極性都難以充分調(diào)動起來。還有處理好維護(hù)職工合法權(quán)益與尊重經(jīng)營管理者管理權(quán)威的關(guān)系，既要實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的合法權(quán)益，引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性，又要引導(dǎo)職工尊重和支持經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)，自覺服從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的統(tǒng)一指揮。在企務(wù)公開運作過程中企業(yè)的經(jīng)營管理者要不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，使其在經(jīng)營管理工作中充分認(rèn)識企務(wù)公開的作用和目的要求，從

而使經(jīng)營管理者做到主動公開、敢于公開、舍得公開、真實公開。這樣才能對經(jīng)營管理者工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，才能及時研究、認(rèn)真分析、在確整改。在企務(wù)公開運作過程中企業(yè)的職工群眾要不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，這樣才能做到知企情、參企政、管企事、督企行、促企興。企業(yè)經(jīng)營管理者和職工雙向溝通、相互信任、相互理解、相互制約、相互合作確保企務(wù)公開工作朝著良性軌道發(fā)展，使企務(wù)公開真正形成考核公開大家評、獎金公開大家算、成本公開大家管、評先公開大家選、任務(wù)公開大家干、熱點公開大家看、難點公開地講解的局面。

總之；在新形勢下加強民主管理實行企務(wù)公開，是貫徹落實“三個代表”重要思想，加強基層民主政治建設(shè)，堅持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，保證和實現(xiàn)職工群眾民主權(quán)利的重要途徑；也是調(diào)動廣大職工生產(chǎn)積極性，解決企業(yè)經(jīng)營管理難題，促進(jìn)企業(yè)深化改革，實現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展的有效手段。同時，實行企務(wù)公開，對于充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，遏制企業(yè)內(nèi)部的消極腐敗現(xiàn)象，推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系、維護(hù)企業(yè)和社會的穩(wěn)定，都具有重要的意義和作用。

第四篇：2011企務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位申報材料

XXXU單位企務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位申報材料

XXX主要擔(dān)負(fù)中央儲備糧、地方儲備糧、托市糧、臨儲油脂等政策性糧油的管理職能?，F(xiàn)有在職職工XX人，擁有總資產(chǎn)XX萬元，2010年實現(xiàn)利潤XX萬元。多年來，我?guī)煲月鋵崱叭齻€代表”重要思想、貫徹科學(xué)發(fā)展觀為指針,以“企務(wù)公開、民主管理、以人為本”為理念開展民主管理工作，單位的經(jīng)濟效益年年遞增，職工的收入年年增加，全體職工建功立業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情也不斷高漲，增強了企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)了勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展。

回顧過去，我?guī)熘饕隽艘韵鹿ぷ鳎?/p>

一、堅持“兩個到位”，夯實企務(wù)公開工作基礎(chǔ)

1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。多年來，我?guī)鞂嵭幸?guī)范管理，把企務(wù)公開納入黨建目標(biāo)，并作為民主管理的重要內(nèi)容，把做好企務(wù)公開民主管理工作，當(dāng)成推進(jìn)我?guī)旄母锇l(fā)展的動力和源泉。為此，成立了以庫主任XXX為組長，工會主席XXX為副組長，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及職工代表為成員的企務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。庫黨總支負(fù)總責(zé)，工會主席是企務(wù)公開第一監(jiān)督人，職工積極參與評價。組織機構(gòu)健全，工作職責(zé)明確，形成了“自上而下公開、自下而上反饋”的工作機制，為深入開展企務(wù)公開民主管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)和有效的組織保證。

2、制度保障到位。為了保證企務(wù)公開民主管理工作有章可循、有制可依，企務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組重視制度建設(shè)，先后制定了《企務(wù)公開民主管理實施細(xì)則》、《內(nèi)部審計制度》、《工資協(xié)商制度》、《招待費管理制度》、《單位內(nèi)部監(jiān)督檢查制度和定期向職代會報告制度》、《民主評議領(lǐng)導(dǎo)制度》等多項制度，把企務(wù)公開民主管理工作延伸到了全庫生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程，同我?guī)禳h的建設(shè)、爭創(chuàng)省市文明單位、職工之家結(jié)合起來，并把企務(wù)公開民主管理工作納入部門考核等考評體系中，搭建起了“人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有考核、獎懲有規(guī)定”的堅實框架，從而使該項工作走向制度化和規(guī)范化。

二、突出“三個重點”，積極開展企務(wù)公開工作

職工是企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的直接創(chuàng)造者，是企業(yè)的主人翁。我?guī)禳h政工狠抓企務(wù)公開民主管理工作，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。

1、重點發(fā)揮職代會主體作用。職代會是企業(yè)民主管理的基本形式和企務(wù)公開的主要載體，也是職工參與企業(yè)民主管理的前提和基礎(chǔ)。多年來，我?guī)靾猿钟媱澩瓿汕闆r、財務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況等向職代會報告；集體合同草案、勞動合同方案、職工獎懲規(guī)定、工資獎金分配方案、安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)措施等涉及職工切身利益事項經(jīng)職代會審議通過。從第六屆工會委員會成立以來，我?guī)炀拖群笳匍_了十次職工代表大會，一次全體會員大會，審議了《集體合同》、《工資集體協(xié)商合同》、《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》、《企業(yè)職工工資增長方案》、《員工休假管理暫行辦法》、《員工加班工資管理暫行辦法》、《考勤管理實施辦法》、《中層管理人員競聘方案》、《員工崗位雙向選擇、競選上崗實施方案》、《分配制度改革實施方案》、《富余人員安置實施方案》、《中央儲備糧XX直屬庫企務(wù)公開實施細(xì)則》等多項重大方案和制度，對以上方案和制度進(jìn)行了認(rèn)真討論和修改。民主推選出分公司系統(tǒng)副處級領(lǐng)導(dǎo)后備干部、XX市勞動模范、XX市五一巾幗標(biāo)兵、XX市優(yōu)秀職工代表候選人。職代會的召開，充分保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，也充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，為職工參與企業(yè)的民主管理提供了平臺。

2、重點推進(jìn)企務(wù)公開全面落實，提高工作透明度。企務(wù)公開民主管理是職代會有效形式，也是擴大職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的有效途徑。①規(guī)章制度公開：勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等直接涉及職工切身利益的各項制度的制定、修改都經(jīng)職代會討論后提出意見方案，經(jīng)平等協(xié)商確定公示。②重大經(jīng)營情況公開：利用職工大會、職工代表大會、每月工作例會、公示欄、內(nèi)網(wǎng)、電子顯示屏等形式公開我?guī)斓陌l(fā)展規(guī)劃和投資、生產(chǎn)、經(jīng)營重大決策方案（除商業(yè)秘密外）；重大技術(shù)改造方案；生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況；大額資金使用、工程建設(shè)項目的招投標(biāo)、大宗物資采購供應(yīng)等事項。③職工權(quán)益保障和落實情況公開：三項制度改革方案；平等協(xié)商和簽訂、履行集體（工資）合同情況；用工管理和簽訂、履行勞動合同情況；職工收入和繳納社會保險、住房公積金、補充保險情況；勞動安全衛(wèi)生及女職工特殊保護(hù)情況；職工獎懲情況等。④干部建設(shè)和廉政建設(shè)情況公開。我?guī)烀磕陮χ袑右陨细刹康牡?、能、勤、廉進(jìn)行綜合考評，民主評議結(jié)果的公開，增強了干部廉潔自律意識和勤政意識，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，增強了全體干部職工的凝聚力。

3、重點落實職工評議制度。企務(wù)公開工作對象是職工，評價主體也是職工。我?guī)煸谠鷮嵧七M(jìn)企務(wù)公開民主管理的同時，堅持把職工知情率和滿意度作為考量企務(wù)公開工作的重要指標(biāo)，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，積極收集傾聽職工群眾的心聲。多年來，我?guī)靾猿帧奥毠りP(guān)心什么，企業(yè)就公開什么；職工疑慮什么，企業(yè)就說明什么”的企務(wù)公開原則，在企業(yè)組織的企務(wù)公開民主測評中，職工對我?guī)斓钠髣?wù)公開民主管理工作的滿意率均達(dá)到98%。

三、實現(xiàn)“全面提升”，延伸企務(wù)公開民主管理工作實效

由于不斷深化企務(wù)公開民主管理工作，堅持向職工交實底、道實情，因此凝聚了人心凝聚了力量。近年來，我?guī)煳窗l(fā)生一起集體上訪事件和重大不安全事故，我?guī)祛I(lǐng)導(dǎo)在職工心中的滿意度也高達(dá)99%以上。我?guī)旒皶r向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行情況，廣泛發(fā)動職工，集思廣益、群策群力，通過民主參與形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策。在開展合理化建議活動中，先后收集合理化建議120余條，實施并采納29條，為我?guī)靹?chuàng)造直接或間接效益節(jié)約資金100多萬元，內(nèi)容涉及設(shè)備維修、節(jié)能減排、生產(chǎn)經(jīng)營等方面。

深入開展企務(wù)公開民主管理工作，使我?guī)毂３种己玫陌l(fā)展勢頭，也得到了社會各界的廣泛認(rèn)可。近年來，我?guī)煜群螳@得了“中央XX管理先進(jìn)單位”、“全國XX系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全國安康杯競賽活動優(yōu)勝企業(yè)”、“江蘇省精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“省XX工作先進(jìn)單位”、“市重合同守信用單位”、“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”、“市文明單位”“市創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”、“市廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位”等多項榮譽。

通過推進(jìn)企務(wù)公開民主管理，強化了我?guī)斓娜婀芾砉ぷ?，?guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為，密切了黨群關(guān)系，為維護(hù)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。為今后進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范企務(wù)公開民主管理工作，持續(xù)增強做好企務(wù)公開民主管理工作的責(zé)任感和使命感，為企業(yè)發(fā)展騰飛營造一個良好的氛圍。

二〇一一年十一月二十二日

第五篇：物業(yè)公司企務(wù)公開民主管理實施辦法

為了保證和促進(jìn)物業(yè)公司企務(wù)公開、民主管理工作的開展，據(jù)股份公司的工作安排和要求，物制定本辦法。

一、企務(wù)公開的工作原則

要堅持實事求是的原則，企務(wù)公開工作要同公司的各部（室）的目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合，同公司領(lǐng)導(dǎo)班子，黨風(fēng)廉政和民主管理工作相結(jié)合。

二、企務(wù)公開的組織機構(gòu)

為充分發(fā)揮物業(yè)公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，體現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)的重視，特建立以下組織機構(gòu)：

企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：汪 毅

副組長：余 玲 刁維龍

成 員：李林軍 鄧 軍 張懷德 候新壽 楊雪英

王吉華 李亞林 張守貴 徐培華

下設(shè)辦公室

主 任：余 玲

副主任：石建忠 刁維龍

成 員：李林軍 鄧 軍 候新壽 張懷德 徐培華 楊雪英 梁升平張守貴

三、企務(wù)公開的宣傳動員

為充分體現(xiàn)企務(wù)公開工作的透明度，公司每月組織一次宣傳動員活動，以板報、橫幅、宣傳欄等形式，向全體員工進(jìn)行宣傳，動員職工群眾積極參與監(jiān)督，廣泛征求意見和建議，切實收到企務(wù)的公開性和公正性。

四、公司本著實際、實用、實效的原則，就企務(wù)重大決策，企業(yè)經(jīng)營活動、職工切身利益和廣大職工群眾關(guān)心的問題制定企務(wù)公開制度。

五、企務(wù)公開的程序

公司本著體現(xiàn)民主集中制的原則，按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有序的步驟制定如下程序：、收集職工意見和建議。

2、工作小組整理公開的有關(guān)內(nèi)容。

3、行政辦綜合匯總。

4、領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定公開內(nèi)容。

5、監(jiān)督小組審查通過。

6、通過職工代表大會，民主議事會，公開欄等形式公開。

7、信息反饋處理。

六、企務(wù)公開的內(nèi)容

1、公司重大決策和企務(wù)改革發(fā)展的重大問題。

2、涉及職工切身利益的事項和職工群眾關(guān)心的熱點問題。

3、公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重點問題。

4、公司內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題。

七、企務(wù)公開的形式

1、確立職工代表大會在企務(wù)公開工作中的主渠道地位，在職工代表大會中對部分內(nèi)容進(jìn)行企務(wù)公開。

2、在公司宣傳欄中進(jìn)行企務(wù)公開。

3、以板報、標(biāo)語等形式進(jìn)行企務(wù)公開。

八、企務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)

公司本著企務(wù)公開內(nèi)容合理性與合法性的原則，以黨的方針、政策和國家的法律法規(guī)為依據(jù)進(jìn)行企務(wù)公開。

九、企務(wù)公開的監(jiān)督保證

1、成立企務(wù)公開監(jiān)督小組。

組 長：石建忠

副組長：刁維龍

成 員：孫 強 郗愛民 徐瑞華 高麗萍 王 麗

梁升平

2、建立意見箱

為了對企務(wù)公開的真實性、公開性、公正性切實起到監(jiān)督保證作用，公司設(shè)立了意見箱，動員廣大員工積極提出意見、建議，并在職工代表中聘請監(jiān)督員對企務(wù)公開工作進(jìn)行有效監(jiān)督。

3、及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋和公開職工群眾反映的情況。

十、企務(wù)公開的檔案管理

應(yīng)公開資料、圖表、帳薄和臺帳。

十一、企務(wù)公開的目的1、令職工群眾滿意。

2、調(diào)動廣大員工積極性。

3、加強和促進(jìn)公司內(nèi)部管理。

4、加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

5、促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

新疆百花村物業(yè)管理有限公司企務(wù)公開制度

為了更好地推動百花村物業(yè)管理有限公司企務(wù)公開民主管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展，加強企務(wù)公開工作實事求是地開展，結(jié)合公司實際情況特制定本制度：

一、企務(wù)公開例會制度

1、在企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的組織和主持下，每月召開一次企務(wù)公開例會，討論并確定當(dāng)月應(yīng)公開的內(nèi)容。

2、對意見箱中的問題匯總整理，并做出答復(fù)。

3、對上月企務(wù)公開后的反饋信息進(jìn)行集中討論，對反映較大的情況做調(diào)查，整理后提出改進(jìn)方案。

4、總結(jié)企務(wù)公開后對公司各項工作的開展所帶來的影響，在今后的企務(wù)公開工作中，對有利的加以保持和發(fā)揚，對不利的加以改進(jìn)和完善。

5、寫出當(dāng)月企務(wù)公開工作的總結(jié)報告。

二、企務(wù)公開管理制度

1、從實際出發(fā)，由企務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定企務(wù)公開的具體內(nèi)容。

（1）、公司重大決策和改革發(fā)展的重大問題。

（2）、公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重要問題。

（3）、公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題。

（4）、公司各項費用支出的具體情況。

其中包括：辦公費公開、通訊費公開、招待費公開、經(jīng)營成本公開、收情況公開

（5）、涉及員工切實利益的事項和職工群眾關(guān)心的熱點問題

其中包括：社保繳納情況公開、公積金情況公開、各項規(guī)章制度公開、效績考核結(jié)果公開

2、企務(wù)公開遵循民主集中制的原則，按科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有序的步驟進(jìn)行：

（1）、收集職工意見和建議。

（2）、工作小組整理有關(guān)內(nèi)容。

（3）、行政辦綜合匯總。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

（5）、監(jiān)督小組審查通過。

（6）、通過職工代表大會、

公開欄等形式公開。

（7）、信息反饋處理。

三、職工評議制度

1、建立企務(wù)公開監(jiān)督體制，成立企務(wù)公開監(jiān)督小組。

2、設(shè)立企務(wù)公開意見箱。

3、聘請企務(wù)公開監(jiān)督員。

4、監(jiān)督小組及監(jiān)督員職責(zé)。

（1）、及時反映企務(wù)公開過程中的違反公開程序的情況。

（2）、及時反映企務(wù)公開內(nèi)容不詳不實的情況。

（3）、及時反映員工對企務(wù)公開工作的滿意程度。

（4）、及時反映企務(wù)公開后員工的思想狀況。

（5）、及時反映群眾對企務(wù)公開的意見和建議。

5、在監(jiān)督小組的主持下組織員工對企務(wù)公開工作進(jìn)行民主評議，并將結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。

6、根據(jù)職工評議完善企務(wù)公開管理制度。