第一篇：首月實(shí)習(xí)報(bào)告

首月實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)人：郝風(fēng)慧

實(shí)習(xí)時(shí)間：7月10日—8月15日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：培訓(xùn)室、管束車間、原球罐公司辦公室等

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

七月九日，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)來到我們威海石島重工有限公司，下午辦理過入廠手續(xù)，自己也算是一名真正的石島重工人了。實(shí)際上這應(yīng)該算是我第二次來石島重工了，去年十月份，石島重工的領(lǐng)導(dǎo)來到我們學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場招聘，當(dāng)時(shí)自己也接到了幾家公司的錄用通知，可是令人驚喜的是，負(fù)責(zé)招聘的梁老師和范總竟然主動(dòng)提出邀請我們有意向的同學(xué)來公司參觀，這讓我覺得石島重工是一個(gè)坦誠且自信的企業(yè)。事實(shí)證明，我們石島重工的這份自信真正來源于自身實(shí)力的雄厚。七月九日報(bào)到后，經(jīng)過一天的休整，公司對我們新入職的大學(xué)生展開了為期四天半的培訓(xùn)和考核。通過七月十一日的安全培訓(xùn)，我了解到了一些關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和如何做到安全生產(chǎn)的基本知識，其次，通過汪處的講解，我還了解到了單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及相關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律以及單位作業(yè)場所的有關(guān)危險(xiǎn)源和防范安全事故發(fā)生的措施和安全事故發(fā)生時(shí)的相關(guān)應(yīng)急措施。最后通過對公司實(shí)際發(fā)生的一些安全事故的了解，我深深的感受到，當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，不僅會(huì)對個(gè)人及公司造成極大的經(jīng)濟(jì)損失，更有可能會(huì)以生命為代價(jià)，給以我們血淋淋的教訓(xùn)，造成永不可逆轉(zhuǎn)的傷痛。所以在未來的工作中，我會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，謹(jǐn)慎操作，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，給家人更多的安心。

七月十二日上午，梁老師為我們講解了公司現(xiàn)行的規(guī)章制度及一些關(guān)乎我們新入職大學(xué)生切身利益的問題。通過梁老師的講解，我對公司的六大產(chǎn)業(yè)、五大車間、八大部門有了初步的了解，尤其對公司“國內(nèi)領(lǐng)先，國際知名”的美好企業(yè)愿景，“容納萬物，裝備世界”的雄偉企業(yè)使命，“同心強(qiáng)企，幸福家園”的溫馨核心價(jià)值觀以及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏”的昂揚(yáng)企業(yè)精神有了深刻的感悟，在未來的工作和生活中，我會(huì)以一個(gè)合格重工人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持?jǐn)y手同心強(qiáng)企，共創(chuàng)幸福家園的價(jià)值觀，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏的昂揚(yáng)斗志，為公司奉獻(xiàn)自己的青春和熱血。下午，郭總為我們講解了《壓力容器制造質(zhì)量保證

手冊》的主要內(nèi)容，使我們對壓力容器制造質(zhì)量保證體系的十八個(gè)控制要素、二十二個(gè)制造程序文件以及公司產(chǎn)品制造的流程有了基本的認(rèn)識。

七月十三號上午，公司設(shè)計(jì)處徐總首先為我們耐心的講解了特種設(shè)備的范圍，壓力容器的概念、壓力容器的范圍及其等級劃分、品種劃分、級別劃分和類別劃分。然后為我們講解了許可證制度以及壓力容器在生產(chǎn)生活中的重要性，介紹了壓力容器的主要標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)明了實(shí)習(xí)期間應(yīng)注重學(xué)習(xí)的問題以及日后工作中可能用到的基礎(chǔ)理論知識，最后徐總為我們介紹了在業(yè)余時(shí)間可以學(xué)習(xí)的一些利于工作的專業(yè)知識，為我們指明了學(xué)習(xí)的方向。下午，工藝處的張?zhí)庨L首先為我們講解了壓力容器的制造工藝及一般要求，然后又詳細(xì)的為我們逐步介紹了容器的制造工序，使我們對公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程有了更深的了解。

七月十四日，生產(chǎn)計(jì)劃處的付處長帶我們詳細(xì)參觀了公司的三大廠房，為我們講解了公司的車間及設(shè)備布局，公司先進(jìn)的生產(chǎn)及檢測設(shè)備和強(qiáng)大的裝備能力給予我們深深的震撼，讓我們?yōu)橹湴梁妥院馈?/p>

七月十五日之后，我開始進(jìn)入管束車間實(shí)習(xí)。在管端焊組，我向師父學(xué)習(xí)了焊接工藝卡片的解讀，以及管端焊中手工鎢極氬弧焊和自動(dòng)焊的基本知識，并親自體驗(yàn)了管端的焊接和打磨。在管束組，我對照圖紙和車間在產(chǎn)品了解了管板、折流板、拉桿、定距管、換熱管、防沖擋板等管束零部件，并學(xué)習(xí)和體驗(yàn)了管束的組裝工作：把固定管板固定在工裝架上，把拉桿擰入拉桿孔內(nèi)，穿入第一組定距管，注意短拉桿的位置及折流板缺口方位（介質(zhì)流向垂直于折流板缺口），按編號順序組裝第一塊折流板，其他折流板依次錯(cuò)排。使換熱管穿管方向與折流板鉆孔方向一致。骨架組裝后，用螺母擰緊，穿管束，穿后，上浮動(dòng)管板，引管，使換熱管露出管板長度符合圖紙要求，點(diǎn)管頭，待焊接。在管束車間實(shí)習(xí)的最后幾天，我在原球罐公司辦公室負(fù)責(zé)資料的接收及整理工作。通過在車間及辦公室的實(shí)習(xí)工作，我深切的體會(huì)到車間員工的辛苦及辦公室工作人員的不易，這激勵(lì)著我做好更完備的準(zhǔn)備去迎接更大的職業(yè)生活的挑戰(zhàn)。

八月五號之后，公司為了幫助我們更好地完成從學(xué)生到職業(yè)工作者的過渡，為我們制訂了軍訓(xùn)與課堂培訓(xùn)相結(jié)合的新的培訓(xùn)方案。首先，通過培訓(xùn)我對公司的企業(yè)文化有了更深刻的理解；其次，我對公司的規(guī)章細(xì)則（從穿衣著裝到車輛停放，從獎(jiǎng)懲制度到環(huán)境衛(wèi)生等等）有了更詳細(xì)系統(tǒng)的認(rèn)識；再者我對禮儀在生

活中方方面面的重要性有了更多的重視，無論是商務(wù)禮儀、休閑禮儀還是社交禮儀都時(shí)刻表露著一個(gè)人的個(gè)人素養(yǎng)及道德水準(zhǔn)甚至代表了自己所在團(tuán)體的整體形象，“有禮者走遍天下，無禮者寸步難行”所以懂禮講禮才能使自己走的更高更遠(yuǎn)，創(chuàng)造更多的價(jià)值；然后我了解了更多職業(yè)生活中可能觸及的法律法規(guī)，懂得當(dāng)自己及集體的權(quán)益受到侵犯的時(shí)候，如何通過正確的法律途徑解決問題。除上課以外的軍訓(xùn)生活，給予我性格上的磨礪，從以前的小聲細(xì)語人前怯懦到現(xiàn)在一人帶隊(duì)訓(xùn)練，我要深深的感謝公司給予我的這次鍛煉與提升的機(jī)會(huì)，我相信它對我未來人生的影響是不容忽視的，它教會(huì)我的堅(jiān)毅、大方、勇敢、自信，甚至是我十幾年學(xué)生生活所沒能獲得的東西。

第一個(gè)月的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，我不留遺憾，好的開頭就是成功的一半，我相信在未來幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中甚至是未來的職業(yè)生涯中我會(huì)學(xué)到更多的東西，做的更好，向著理想跑步前進(jìn)。

第二篇：首月工作總結(jié)

首月工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月就過去了，和局里的領(lǐng)導(dǎo)、同事共同工作、生活了一個(gè)月，在這一個(gè)月中感觸很多，收獲更多。

俗話說“萬事開頭難”，剛剛走出大學(xué)校園的我開始踏上工作崗位，工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)都嚴(yán)重缺乏，讓我對馬上要開始的工作感到很緊張。但7月13日我第一天來到局里面，張阿姨把我安排到收發(fā)室，“收發(fā)室，不就是收收文件嘛”當(dāng)時(shí)心中閃過這么一絲念頭，心想這種工作多簡單嘛，人人都會(huì)。來到收發(fā)室，在代姐的指導(dǎo)下我開始了收發(fā)文件，把文件送到張阿姨那里才發(fā)現(xiàn)一個(gè)人人都知道但很多人不以為然的道理——小事情里面有大學(xué)問，我才發(fā)現(xiàn)了各種問題，看文件不仔細(xì)、文件裝訂錯(cuò)誤，甚至還有把文件頁碼搞錯(cuò)這種事。在張阿姨、代姐的幫助下經(jīng)過將近兩周的學(xué)習(xí)，我基本上搞清楚了文件的流轉(zhuǎn)過程，發(fā)現(xiàn)了一些文件流轉(zhuǎn)不順暢的原因，在7月底又完成了電子收發(fā)文件，確保能夠跟蹤文件的每一步，提高了收文、傳文的效率以和后面的文件追蹤。收發(fā)室不光是收發(fā)文件，還有文件的歸檔問題，我剛來的時(shí)候沒感覺到，反正文件復(fù)印送到各個(gè)科室了就扔在箱子里，然后箱子裝不下了就放到檔案室就行了。后來有幾次找文件找不到才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題，必須把收回來的文件分門別類放好才方便查閱，在上個(gè)月底我們把所有文件都重新整理了一遍，方便查閱。

曾經(jīng)有過“做大事者不拘小節(jié)”和“小事做不好，大事怎么做”的討論，我認(rèn)為不管大事小事都要去做，大事要做好，小

事更要做好，小事不一定比大事簡單。什么事情沒做好都是有原因的，首先，對事情的重視程度不夠。剛到收發(fā)室我就有小事很簡單的想法，做事細(xì)心程度很不夠，細(xì)心程度不夠也有從心里不夠重視的原因。其次，做事不夠靈活，比較謹(jǐn)慎。任何事情都不是孤立的，都是充滿聯(lián)系的，做事情要抓重點(diǎn)、理清各種關(guān)系才能干好。最后，自己的業(yè)務(wù)水平不夠，與其他同事的交流溝通還有待加強(qiáng)。由于以前沒有從事過辦公室工作，而且辦公室工作很雜很多，剛來的一兩周心里準(zhǔn)備程度還沒夠，與我在大學(xué)里預(yù)想的工作有一定的反差。局里的任何人都是我的老師，任何不懂的東西都要向他們學(xué)習(xí)，只有這樣才能不斷進(jìn)步。

回想這一個(gè)月，有成績，也有問題。在以后更長的工作時(shí)間里，把好的東西一直堅(jiān)持下去，存在的問題不斷改進(jìn)，這就是我給自己的目標(biāo)。在以后的日子里我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平，在做好本職工作的同時(shí)把其他的事情做好，只要安排的事情一定保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。

唐勇

2012年8月15日

第三篇：首月工作報(bào)告

不知不覺入職已經(jīng)滿一個(gè)月了，在這一個(gè)月里，我的工作心態(tài)度有很多起伏的變化，既有對工作內(nèi)容不理解時(shí)的焦急，也有做成功了某個(gè)業(yè)務(wù)流程（演練）時(shí)的喜悅，總的來說，這一個(gè)月的工作時(shí)光充實(shí)而有意義。通過總公司13期干員培訓(xùn)，使我對票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、公司文化、制度等有了更深一步的認(rèn)識；在同事們的幫助下，我對業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)有了深刻的理解，并取得了一些工作上的成果——盡管距離完全熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)行實(shí)際工作操作還有一段距離，但這一個(gè)月的學(xué)習(xí)給了我很大的信心和動(dòng)力。下面是我在這一個(gè)月學(xué)習(xí)、實(shí)踐中的體會(huì)和自己的思考。

剛?cè)肼毱仗m的時(shí)候，內(nèi)心里有種對初入一個(gè)新行業(yè)的忐忑；在了解了普蘭核心業(yè)務(wù)及自己的工作范圍時(shí)，又有了“沒有什么挑戰(zhàn)性”的浮躁想法。心里忐忑是因?yàn)閷ζ睋?jù)行業(yè)的陌生——既沒有專業(yè)知識、又沒有行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；產(chǎn)生浮躁想法是因?yàn)闃I(yè)務(wù)單一——只做銀承匯票貼現(xiàn)、工作范圍單一——開發(fā)客戶、自己有開發(fā)客戶的“資深”經(jīng)歷。但席總的一番話改變了我的浮躁想法：不要小看了匯票，一張紙專家能寫出一本書來，足見匯票的復(fù)雜性；不要輕視了你的客戶，他們都是財(cái)務(wù)方面的專業(yè)人士，沒有深厚的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)是很難做得深入的——因?yàn)槟銓I(yè)知識薄弱，相互溝通勢必很難深入??

席總的一席話點(diǎn)醒了我這個(gè)“夢中人”，經(jīng)過認(rèn)真思考和結(jié)合自身實(shí)際情況，制度出了自己的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃——深入學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)知識、相關(guān)法規(guī)及票據(jù)貼現(xiàn)市場操作模式；反復(fù)演練業(yè)務(wù)流程，做到“萬無一失”。

在學(xué)習(xí)過程中，通過研讀《銀行票據(jù)產(chǎn)品培訓(xùn)》、《票據(jù)法論》、《票據(jù)法》、《證券基礎(chǔ)知識》等書籍和資料，使得自己在業(yè)務(wù)知識方面得到了新的認(rèn)知；在業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)演練中，認(rèn)識到了真正的重要性——

第四篇：2011年首月開門紅

牡丹江局稅收收入實(shí)現(xiàn)首月開門紅

截至2011年1月31日，我局稅收收入完成4.29億元，為計(jì)劃48.95億元的8.8%，比計(jì)劃平均進(jìn)度快0.5個(gè)百分點(diǎn)，同比增長44.3%，增收1.32億元，實(shí)現(xiàn)了超同期、超計(jì)劃，為歷史同期收入最高的月份。這是我局自金融危機(jī)影響以來，首次實(shí)現(xiàn)元月開門紅。

從征收的稅種看，五個(gè)主體稅種“四增一降”，其中增值稅入庫2.02億元，同比增收8919萬元，增幅為79.3%；車輛購置稅入庫1354萬元，增收379萬元，增幅為38.9%；企業(yè)所得稅入庫1.16億元，增收2913萬元，增幅33.3%；國內(nèi)消費(fèi)稅入庫9633萬元，同比增收1037萬元，增幅為12.1%。

從征收的級次看，中央級收入和地方級收入均實(shí)現(xiàn)較快增長，其中中央級增長42.0%，地方級增長53.0%；地方級收入中省級收入下降54.4%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級、市（地）級和縣（市，區(qū)）級收入分別增長115.7%、75.9%和42.4。

今年是“十二五”的開局之年，在逐步擺脫金融危機(jī)的同時(shí)，我局的稅收收入實(shí)現(xiàn)了快速增長，為完成全年的稅收任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

今年稅收收入之所以增長較快，主要得益于以下兩個(gè)方面： 一是成品油制造、煤炭開采、卷煙制造和水泥等行業(yè)收入增長較快；

第五篇：首月工作心得

首月工作心得

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

很榮幸能夠加入采購管理部這個(gè)大家庭，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝大家能夠接納我，我加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)快一個(gè)月，已經(jīng)完全適應(yīng)了這樣的工作氛圍，正在盡可能迅速地了解工程項(xiàng)目的執(zhí)行流程，掌握工作細(xì)節(jié)，盡快負(fù)擔(dān)起部門安排的相關(guān)工作?，F(xiàn)將這段時(shí)間的心得體會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)分享一下：

一、我的心態(tài)：

天下武功，唯快不破。這個(gè)是我非常認(rèn)同的一個(gè)概念，用在工作上，意思就是執(zhí)行力至上，效率至上。我進(jìn)入海航的前五年一直都是在采購體系，深知采購工作的風(fēng)險(xiǎn)性和責(zé)任性?，F(xiàn)在來到了新的崗位，工程招標(biāo)處于中間環(huán)節(jié)，不僅項(xiàng)目涉及金額較大，而且工作稍有滯后就會(huì)影響到項(xiàng)目的整體進(jìn)度，這就要求我們在工作過程中具備專業(yè)性、敏感性，執(zhí)行工作沉穩(wěn)、果敢。在嚴(yán)格按照流程執(zhí)行、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的前提下保證工作效率，一方面控制項(xiàng)目成本，一方面保證采購項(xiàng)目結(jié)束后續(xù)工作的順利開展。

我目前的狀況是，需要邊執(zhí)行邊了解工作流程，再將每一件事每一個(gè)項(xiàng)目按照工作流程復(fù)制。據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來看，等工作到一定階段，會(huì)開始有“單曲循環(huán)”的感覺，我相信每個(gè)人都有過這樣的體會(huì)。我曾經(jīng)也感覺這樣Ctrl+C、Ctrl+V是多么地?zé)o味。但實(shí)際上，工作的狀態(tài)大多如此，比起聰明才智，更重要的是經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度以及責(zé)任心。馬云曾說過：什么是人才？人才是你讓他做一件事，他做好了，你再讓他做件事，他又做好了。我認(rèn)為，人生就像蓋樓，現(xiàn)在看似普通的每一件小事情都是奠定未來的基石，等蓋好了平凡的一磚一瓦，終有一天，我們會(huì)看到真正屬于自己的摩天大樓。

二、我印象中的采購管理部

采購管理部有六大中心，據(jù)我的理解，它們各自行使著如下的職能：

風(fēng)控中心是部門的核心，配合領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管與過程控制，負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目的整體進(jìn)度與實(shí)施狀況，合約中心負(fù)責(zé)部門內(nèi)外工作銜接，接收采購項(xiàng)目并編排招采計(jì)劃分發(fā)給其他中心，對項(xiàng)目信息進(jìn)行匯總。

供應(yīng)商中心：負(fù)責(zé)建立并管理供應(yīng)商資料庫，根據(jù)項(xiàng)目條件遴選參與投標(biāo)的供應(yīng)商，把控著供應(yīng)商的準(zhǔn)入，是工程招投標(biāo)的咽喉。

工程采購中心：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招采工作，從制定招標(biāo)文件到選定中標(biāo)人，工程中心成員必須對工作流程非常熟悉，控制招投標(biāo)過程。

材料設(shè)備中心：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的附屬材料以及控制設(shè)備、變電設(shè)備的招采工作，只能與工程中心類似，要求成員除掌握流程外，還要對材料設(shè)備與項(xiàng)目需求的匹配度有一定了解，對招投標(biāo)過程能有更好的控制。物資采購中心：負(fù)責(zé)管理實(shí)業(yè)采購體系內(nèi)的成員企業(yè)的物資類采購工作，建立實(shí)業(yè)物資采購體系，牽頭簽署實(shí)業(yè)內(nèi)部企業(yè)有共性需求物資的框架協(xié)議等等。

我認(rèn)為部門內(nèi)這樣的職能劃分非常能夠體現(xiàn)我們的工作特性，不同項(xiàng)目區(qū)分類型，一個(gè)項(xiàng)目在不同階段的工作由不同中心負(fù)責(zé)，管理職能上形成了閉環(huán)，這樣我們干起活來目標(biāo)和流程清晰，權(quán)責(zé)與職能明確，這是非?？少F的。

三、我的優(yōu)勢

1.之前的六年時(shí)間，我一直在海航采購體系內(nèi)，對采購體系的管理風(fēng)格、工作流程都相當(dāng)熟悉，相信接下來對工程招標(biāo)工作也能夠很快掌握并有所發(fā)揮；

2.我是法學(xué)專業(yè)出身，做事情、想問題習(xí)慣以客觀事實(shí)以及規(guī)章制度作為依據(jù)，把握原則是我的強(qiáng)項(xiàng)；

3.我已過而立之年，比起年輕時(shí)的自己多了幾分踏實(shí)沉穩(wěn)，在外漂泊幾年現(xiàn)在我回歸?？?，家人在這里也讓我能夠心無旁騖地在這里為事業(yè)而奮斗；

4.我暫時(shí)沒有家庭負(fù)擔(dān)和牽掛，比起其他有家庭有孩子的同事，可以被安排更多的出差時(shí)間，有特別需要也可以駐外。

四、我的劣勢

除了掌握工程項(xiàng)目的工作流程和細(xì)節(jié)需要一些時(shí)間，我想我應(yīng)該沒有劣勢吧。

五、我的機(jī)遇 1.海航的飛速發(fā)展是我也是所有人的機(jī)遇，能在這樣一家企業(yè)里成長，我們還有什么理由不努力呢？

2.這里有我內(nèi)心認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)思維、管理模式和優(yōu)勝劣汰的競爭氛圍，這就讓我有了目標(biāo)和信心，我相信我會(huì)勞有所獲；

六、我的挑戰(zhàn)

1.我年齡也不小了，如何在短期內(nèi)獲得進(jìn)步，獲得職位上的提升，我相信我的希望與付出領(lǐng)導(dǎo)能夠看到；

2.部門已經(jīng)擴(kuò)編，空缺職位還有很多，一旦不努力很容易被他人取代，要始終保持積極向上的心態(tài)與持之以恒的動(dòng)力，讓自己始終站在前列。

七、總結(jié)

前幾年我在海航參股或控股的合資公司工作，經(jīng)歷的是相對復(fù)雜的體制與管理模式。現(xiàn)在來到這里，真的非常享受咱們集團(tuán)上下一致，一脈相承的管理，這里制度健全，朝氣蓬勃。采購管理部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，一幫年輕人在一起工作，很有朝氣，有激情，大家都互相信任，互相配合，以客觀事務(wù)的發(fā)展為導(dǎo)向，圍繞著部門工作職能開展和推進(jìn)工作。這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍曾是我夢寐以求的，真的非常感恩、珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。我目前的崗位是主管，希望能夠通過自己的努力，一步一個(gè)臺階，將來能成為業(yè)務(wù)經(jīng)理、中心經(jīng)理，成為M級，甚至更高。我的家在?？冢冶еＭ鴣?，希望能夠在這里勞有所獲，安居樂業(yè)。真的非常慶幸?guī)啄昵白约哼x擇了海航這個(gè)有獨(dú)特底蘊(yùn)和文化精神的企業(yè)，今后我愿陪著海航飛速發(fā)展，為海航添磚加瓦，做一個(gè)根正苗紅的海航人。

匯報(bào)人：季佳音 2016年3月23日