第一篇：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研報告

關(guān)于“降低成本”工作的專題調(diào)研報告

按照遼河油田公司和我單位《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排部署》的精神，緊密圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子確定的調(diào)研方向，結(jié)合分管工作的實際，從3月26日至4月8日，我?guī)ьI(lǐng)機(jī)關(guān)科技科、市場辦部門負(fù)責(zé)同志和相關(guān)人員，先后深入到熱能公司、焦油燃化公司和鉆修技術(shù)服務(wù)公司等三個基層單位，就當(dāng)前時期如何降低成本進(jìn)行了專題調(diào)研。在此期間我們先后召開了三次有基層干部、職工群眾參加的座談會；考察了部分基層一線作業(yè)施工（工作）現(xiàn)場；與7名基層干部和職工群眾進(jìn)行了個別訪談，掌握了第一手材料，取得了一定效果，對今后學(xué)習(xí)、工作有一定的指導(dǎo)意義，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神實質(zhì)，聯(lián)系單位的生產(chǎn)、經(jīng)營實際，在降低成本工作上做文章

1、加強思想教育工作，進(jìn)一步提高基層員工對當(dāng)前企業(yè)降低成本重要性的認(rèn)識。

鉆修技術(shù)服務(wù)公司為了能夠更好的開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施，首先成立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，在此基礎(chǔ)上成立黨員學(xué)習(xí)小組和一般員工學(xué)習(xí)小組，做到全體動員，全員參加，保證學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的主要內(nèi)容落實到每一名員工。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，該單位在結(jié)合華油公司提出的具體要求的同時，主要查找工作中存在的差距，尤其是面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，把開源節(jié)流，降低成本作 1

為下一段工作的重點，在努力開拓內(nèi)外部市場的前提下，千方百計的在節(jié)約成本上下功夫。

熱能公司充分的把科學(xué)發(fā)展觀運用到實際工作當(dāng)中去，聯(lián)系“以人為本，全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)性發(fā)展”的客觀要求。以達(dá)到挖潛力增效益之目的。在全公司范圍內(nèi)開展“節(jié)能降耗，從我做起”活動。其主要做法：一是層層動員，強化全員的節(jié)能意識。通過干部會議、生產(chǎn)會、職工政治學(xué)習(xí)，以及櫥窗、簡報等宣傳陣地，多層次多渠道宣傳節(jié)能降耗的重要性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層上黨課，進(jìn)行形勢任務(wù)教育，強調(diào)要把節(jié)能工作和當(dāng)前企業(yè)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢結(jié)合起來，牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，一斤煤，為企業(yè)節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)。二是加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。在此同時，他們利用停爐時機(jī)，對設(shè)備進(jìn)行徹底地檢修，提高設(shè)備利用率。加強設(shè)備日常保養(yǎng)，加大設(shè)備巡回檢查力度，及時排除設(shè)備故障。三是優(yōu)化運行方式，確保設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運行。大力開展小指標(biāo)競賽活動，他們在每月進(jìn)行《生產(chǎn)經(jīng)營分析》，每周公布各值指標(biāo)完成情況的同時，采取獎罰分明的降耗措施，努力降低各種消耗性指標(biāo)。四是加強材料、油品的管理。在降低材料、油耗方面，嚴(yán)格控制材料、油品的出入庫，并建立油品消耗臺帳。

2、以技術(shù)革新為著力點,通過小改小革活動,降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率工作取得明顯成效。

燃化公司運行車間合理調(diào)整工藝參數(shù)，勇于打破固有僵化的思維模式，成功的將使產(chǎn)量由設(shè)計的14噸/小時提高到16噸/小時，在提高勞動生產(chǎn)率、減輕工人勞動強度的同時，減少了設(shè)備磨損，降低了單位能耗，從而降低單位成本。運行車間還將儲漿罐、水罐、出漿桶由原來的手動攪拌改為自動攪拌，不僅保證了攪拌的及時性，還免除了停產(chǎn)期間工人不必要上夜班的費用支出，降低了人工成本。綜合車間化驗室進(jìn)行水焦?jié){摻煤工藝研究，并做了大量試驗，取得了摻煤量由10%至70%的各種技術(shù)參數(shù)，為應(yīng)對石油焦高價時代進(jìn)行了技術(shù)儲備。

熱能公司發(fā)揮技術(shù)攻關(guān)小組的作用。針對煤氣爐熱效率低的現(xiàn)狀，對型煤配方進(jìn)行篩選，對氣化工藝進(jìn)行深入研究，以使?fàn)t況達(dá)到最佳狀態(tài)，最終達(dá)到以最低的單耗、充分的氣化反應(yīng)、適當(dāng)?shù)臍饣?、滿足整體運行的最佳效果。對在優(yōu)化工藝、節(jié)能降耗方面取得成效的基層隊和個人，予以通報、嘉獎。

3、通過深入開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動的開展，降本增效已經(jīng)成為絕大多數(shù)干部職工的自覺行動。

熱能公司開展征集合理化建議活動，集思廣意，發(fā)動基層站隊對“節(jié)能降耗”提合理化建議。在每個基層站隊設(shè)立一個合理化建議聯(lián)絡(luò)員，每周收集一次合理化建議，對每條建議由公司生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)行可行性測評。對被采納并在實際應(yīng)用中取得一定經(jīng)濟(jì)效益建議，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子對經(jīng)營效益進(jìn)行審定后，按取得效益的5%對建議人進(jìn)行嘉獎。

4、以節(jié)能環(huán)保新項目帶動企業(yè)騰飛。

一是華油熱能公司的摩爾液環(huán)保節(jié)能技術(shù)。此項技術(shù)是一項節(jié)能、環(huán)保、新技術(shù)，我們通過聘請專家，現(xiàn)場指導(dǎo)，逐步完善該項目，盡量早投產(chǎn)早見效。預(yù)計創(chuàng)收1000萬元。

二是煤焦油提取回收技術(shù)。以前，因為煤氣發(fā)生爐內(nèi)大量結(jié)焦常造成停產(chǎn)，清焦還要花費大量人力、財力，且“焦”作為廢物處理。經(jīng)過考察，現(xiàn)已初步與相關(guān)廠家達(dá)成意向，并簽定風(fēng)險協(xié)議，先以一個站作為試點，將煤焦油提取回收，變廢為寶，不但解決“焦”清理難的問題，還可創(chuàng)收，實現(xiàn)“雙盈”。如按全年使用6萬噸煤計算可創(chuàng)效600萬元。

二、我單位降低成本工作目前存在的主要矛盾及其突出問題的分析

隨著石油系統(tǒng)改革的不斷深化，我們遼河油田公司經(jīng)過重組后，一直呈現(xiàn)著良好的發(fā)展勢頭，我們公司在油田公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤努力下，去年也取得了比較大的成績，領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍的凝聚力也得到進(jìn)一步的增強，職工收入也明顯增加，所以在部分基層干部和職工群眾中“居安思?！斑@根弦繃得不緊，過緊日子思想意識樹立不牢；

其次，雖然我們各項管理制度在建立上比較建全，可在實際工作中不能嚴(yán)格執(zhí)行，沒有在企業(yè)中形成全員關(guān)注降低成本的濃厚氛圍，個別單位、個別設(shè)備“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還相當(dāng)嚴(yán)重，而我們個別管理干部和少數(shù)員工對此熟視

無睹，任其流失；

再次，由于我們各級管理部門平時作風(fēng)漂浮，深入基層、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作不夠，對上級文件要求吃的不透，導(dǎo)致在管理上還留有“死角”，個別單位及少數(shù)人偷盜生產(chǎn)物資等違法行為也時有發(fā)生；凡其種種，不一而足。

三、降低成本工作的改進(jìn)措施和打算

1、當(dāng)前國際金融危機(jī)仍在蔓延，新的不利因素還在增加，面對洶涌而至的世界金融危機(jī)對我們石油企業(yè)的嚴(yán)重沖擊和影響，我們應(yīng)該沉著應(yīng)對，從我們公司的實際出發(fā)，進(jìn)一步教育公司的廣大員工，認(rèn)清當(dāng)前形勢，增強憂患意識，提高應(yīng)對能力，因勢利導(dǎo)，廣泛開展一次降低成本的教育活動，從而真正提高他們的認(rèn)識；

2、著力改進(jìn)各級管理部門的工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線，貼近工作實際，檢查指導(dǎo)工作，幫助基層精細(xì)謀化，廣開降低成本渠道，制定切實可行的降低成本措施，夯實基層、基礎(chǔ)工作，為華油公司的可持性發(fā)展出謀劃策；

3、“細(xì)細(xì)溪流，匯成湖?！拔覀儜?yīng)該在廣泛開展教育活動的同時，積極倡導(dǎo)員工，在實際工作中，從點點滴滴做起，把降低成本作為挖潛創(chuàng)效的關(guān)鍵點，把實際創(chuàng)效作為降低成本創(chuàng)效的落就點，全面從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能源、節(jié)支出發(fā)，眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，力增“勤儉節(jié)約，挖潛增效” 取得實實再再的效果；

總之，通過這次科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)和大家深入基層專題

調(diào)研，使我深深的認(rèn)識到：建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，就是把增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，作為企業(yè)發(fā)展科學(xué)技術(shù)的戰(zhàn)略基準(zhǔn)點，堅持又好又快發(fā)展企業(yè)，是落實科學(xué)發(fā)展觀、全面實現(xiàn)建設(shè)小康社會目標(biāo)的必然要求，堅持降低生產(chǎn)成本是我們公司當(dāng)前和今后一個時期的工作的重中之重。我作為華油公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把科學(xué)發(fā)展上水平作為核心目標(biāo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司的戰(zhàn)略部署和遼河油田公司“5553”的工作思路，真正把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)華油公司發(fā)展的堅強意志，不斷增強“五種能力”，在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加誠實的工作態(tài)度、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，為遼河油田公司和華油公司的科學(xué)和諧發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2009年4月8日

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研報告

領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”

調(diào)研報告

——助推干部作風(fēng)建設(shè)活動 深入基層為職工群眾辦實事

二二三團(tuán)武裝部

賀軍昌

領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”

調(diào)研報告

——助推干部作風(fēng)建設(shè)活動 深入基層為職工群眾辦實事

2011年是兵團(tuán)黨委提出的干部作風(fēng)建設(shè)年，旨在著力加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。二二三團(tuán)以開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，著力提高干部服務(wù)職工群眾的能力。我作為機(jī)關(guān)干部到基層單位開展了一個多月的“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”調(diào)研活動，在這期間，我結(jié)合我所走訪的單位實際情況，以干部作風(fēng)年建設(shè)精神為指導(dǎo)，進(jìn)行了入戶走訪、與困難職工結(jié)對子、記民情日記等各項活動，緊緊圍繞“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”這個主題開展了各項工作，以下就是我這一個多月來對我所結(jié)對子的連隊進(jìn)行的調(diào)研匯報：

我下基層的單位是園五連，我的結(jié)對幫扶對象是園五連的職工錢道山。他的家庭情況：五口人，夫妻倆已在園五連承包果園14年，由于自然災(zāi)害，再加上他不會管理，一直沒有掙上錢，今年他承包了27畝梨園，24畝紅棗地，主要困難：缺乏資金；家庭人口多，子女上學(xué)困難；外來收入少。

今年7月初，我走訪錢道山家，發(fā)現(xiàn)他家屋內(nèi)家具破舊，電器少，孩子多，一家人擠在小屋中生活。什么農(nóng)具、生活用品等全部堆放在家中，顯得小屋極其雜亂。我頓時心中一陣酸楚，在心中萌生了要將他家?guī)头龅降椎哪钕搿?/p>

于是我覺得先解決他家目前的實際問題，時不時給他家拿點生活日用品去，比如米、面、油、肉之類的。在生活上多關(guān)心他，多開導(dǎo)他，多鼓勵他，樹立他的自信心，爭取早日幫他脫貧。同時還在生產(chǎn)工作中幫助他，給他技術(shù)上的指導(dǎo)和支持，主要是幫他防治作物病蟲害，除果園雜草等工作，現(xiàn)在作物長勢良好。

由于果園田間管理人手不夠，錢道山就雇傭了一部分臨時工，但家中的現(xiàn)金不夠支付雇工費用，于是我主動借給他1000元現(xiàn)金，幫他渡過難關(guān)，雖然我與錢道山接觸不久，通過一段時間的接觸，我看得出錢道山工作非常認(rèn)真，我就運用他身邊的致富典型，對他進(jìn)行宣傳發(fā)動，以增強他想富、會富的主動性和自覺性。鼓勵他克服小富即安、不富也安的思想。進(jìn)一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策，靠勤勞帶頭致富。由于他勤勞、肯干、吃苦，我相信他在短時間內(nèi)，他就能擺脫貧困，走上致富之路。

在這期間，我了解和體會了團(tuán)場承包職工群眾的疾苦，掌握了一些單位職工生產(chǎn)、生活狀況，在調(diào)研過程中，我還不時的為他們宣傳黨的十七屆三中全會精神，宣傳黨的“三農(nóng)”政策。黨員干部下基層、知民情、送服務(wù)、解難題活動，解決了結(jié)對職工生活生產(chǎn)中存在的實際問題，同時也總結(jié)了一些解決連隊在實際工作中個別難題的辦法

（一）、針對開墾面積大，勞動力不足，應(yīng)大力開展機(jī)械化示范園區(qū)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實十七屆三中全會《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。推進(jìn)土地經(jīng)營向采用先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入，著力提高集約化水平；加快土地流轉(zhuǎn)，逐步實現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營，向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作，形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變。通過機(jī)械化示范園區(qū)建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐步完善，大力推廣，逐步加快全團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)土地適度流轉(zhuǎn)和規(guī)?；?jīng)營。

（二）、大力推行農(nóng)業(yè)保護(hù)性耕作制度。按照十七屆三中全會《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》中建設(shè)生態(tài)文明的要求，發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。生產(chǎn)作業(yè)節(jié)本增效、提高土地產(chǎn)出率、以增加職工收入為切入點，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

幾點建議

（一）大力宣傳職工致富經(jīng)驗，營造氛圍，鼓勵全面建設(shè)小康連隊。

通過調(diào)查研究，我感到職工致富途徑的思想觀念還很落后，當(dāng)務(wù)之急是要抓好對職工的宣傳教育，重點解決觀念、信心、方向、目標(biāo)、措施等問題，以真正喚起職工和團(tuán)場共同致富的心聲。一是要克服小富即安、不富也安的思想。進(jìn)一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策，忠實踐行“三個代表”重要思想，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，鼓勵基層干部帶頭致富。二是要運用身邊致富典型，用身邊人、身邊事進(jìn)行宣傳發(fā)動，增強農(nóng)民想富、會富的主動性和自覺性。

通過與連隊職工面對面交流談心以及深入果園田間，以實際行動為職工群眾解決困難，零距離為他們服務(wù)，真心實意為職工辦實事、辦好事，做到職工群眾信賴的公仆。總之，通過下基層走訪職工家庭、入戶活動，既使我感受到了熱愛祖國、無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的兵團(tuán)精神，又使我們了解到了基層的實際情況，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實地上了堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好的精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實的責(zé)任意識，認(rèn)真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

二0一一年八月五日

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研報告

領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”

調(diào)研報告

——助推干部作風(fēng)建設(shè)活動 深入基層為職工群眾辦實事

二二三團(tuán)武裝部

賀軍昌

領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”

調(diào)研報告

——助推干部作風(fēng)建設(shè)活動 深入基層為職工群眾辦實事

2011年是兵團(tuán)黨委提出的干部作風(fēng)建設(shè)年，旨在著力加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。二二三團(tuán)以開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，著力提高干部服務(wù)職工群眾的能力。我作為機(jī)關(guān)干部到基層單位開展了一個多月的“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”調(diào)研活動，在這期間，我結(jié)合我所走訪的單位實際情況，以干部作風(fēng)年建設(shè)精神為指導(dǎo)，進(jìn)行了入戶走訪、與困難職工結(jié)對子、記民情日記等各項活動，緊緊圍繞“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”這個主題開展了各項工作，以下就是我這一個多月來對我所結(jié)對子的連隊進(jìn)行的調(diào)研匯報：

我下基層的單位是園五連，我的結(jié)對幫扶對象是園五連的職工錢道山。他的家庭情況：五口人，夫妻倆已在園五連承包果園14年，由于自然災(zāi)害，再加上他不會管理，一直沒有掙上錢，今年他承包了27畝梨園，24畝紅棗地，主要困難：缺乏資金；家庭人口多，子女上學(xué)困難；外來收入少。

今年7月初，我走訪錢道山家，發(fā)現(xiàn)他家屋內(nèi)家具破舊，電器少，孩子多，一家人擠在小屋中生活。什么農(nóng)具、生活用品等全部堆放在家中，顯得小屋極其雜亂。我頓時心中一陣酸楚，在心中萌生了要將他家?guī)头龅降椎哪钕搿?/p>

于是我覺得先解決他家目前的實際問題，時不時給他家拿點生活日用品去，比如米、面、油、肉之類的。在生活上多關(guān)心他，多開導(dǎo)他，多鼓勵他，樹立他的自信心，爭取早日幫他脫貧。同時還在生產(chǎn)工作中幫助他，給他技術(shù)上的指導(dǎo)和支持，主要是幫他防治作物病蟲害，除果園雜草等工作，現(xiàn)在作物長勢良好。

由于果園田間管理人手不夠，錢道山就雇傭了一部分臨時工，但家中的現(xiàn)金不夠支付雇工費用，于是我主動借給他1000元現(xiàn)金，幫他渡過難關(guān)，雖然我與錢道山接觸不久，通過一段時間的接觸，我看得出錢道山工作非常認(rèn)真，我就運用他身邊的致富典型，對他進(jìn)行宣傳發(fā)動，以增強他想富、會富的主動性和自覺性。鼓勵他克服小富即安、不富也安的思想。進(jìn)一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策，靠勤勞帶頭致富。由于他勤勞、肯干、吃苦，我相信他在短時間內(nèi)，他就能擺脫貧困，走上致富之路。

在這期間，我了解和體會了團(tuán)場承包職工群眾的疾苦，掌握了一些單位職工生產(chǎn)、生活狀況，在調(diào)研過程中，我還不時的為他們宣傳黨的十七屆三中全會精神，宣傳黨的“三農(nóng)”政策。黨員干部下基層、知民情、送服務(wù)、解難題活動，解決了結(jié)對職工生活生產(chǎn)中存在的實際問題，同時也總結(jié)了一些解決連隊在實際工作中個別難題的辦法

（一）、針對開墾面積大，勞動力不足，應(yīng)大力開展機(jī)械化示范園區(qū)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實十七屆三中全會《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。推進(jìn)土地經(jīng)營向采用先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入，著力提高集約化水平；加快土地流轉(zhuǎn)，逐步實現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營，向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作，形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變。通過機(jī)械化示范園區(qū)建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐步完善，大力推廣，逐步加快全團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)土地適度流轉(zhuǎn)和規(guī)?；?jīng)營。

（二）、大力推行農(nóng)業(yè)保護(hù)性耕作制度。按照十七屆三中全會《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》中建設(shè)生態(tài)文明的要求，發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。生產(chǎn)作業(yè)節(jié)本增效、提高土地產(chǎn)出率、以增加職工收入為切入點，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

幾點建議

（一）大力宣傳職工致富經(jīng)驗，營造氛圍，鼓勵全面建設(shè)小康連隊。

通過調(diào)查研究，我感到職工致富途徑的思想觀念還很落后，當(dāng)務(wù)之急是要抓好對職工的宣傳教育，重點解決觀念、信心、方向、目標(biāo)、措施等問題，以真正喚起職工和團(tuán)場共同致富的心聲。一是要克服小富即安、不富也安的思想。進(jìn)一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策，忠實踐行“三個代表”重要思想，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，鼓勵基層干部帶頭致富。二是要運用身邊致富典型，用身邊人、身邊事進(jìn)行宣傳發(fā)動，增強農(nóng)民想富、會富的主動性和自覺性。

通過與連隊職工面對面交流談心以及深入果園田間，以實際行動為職工群眾解決困難，零距離為他們服務(wù)，真心實意為職工辦實事、辦好事，做到職工群眾信賴的公仆?？傊?，通過下基層走訪職工家庭、入戶活動，既使我感受到了熱愛祖國、無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的兵團(tuán)精神，又使我們了解到了基層的實際情況，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實地上了堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好的精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實的責(zé)任意識，認(rèn)真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

二0一一年八月五日

第四篇：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會情況報告

〇九〇一公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會情況報告

根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《關(guān)于召開2008年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》（許組文[2008]54號）文件精神和市委開展大討論活動方案，按照市糧食局黨委大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組的具體部署，結(jié)合我公司的實際情況，公司黨委于9月9日上午召開了黨委班子民主生活會。整個過程，場面熱烈，氣氛和諧，充滿了團(tuán)結(jié)和民主，達(dá)到了預(yù)期目的。

一、會議參加人員

公司黨委書記賈全保主持會議，黨委班子成員王喜堂、鄒安森參加會議，黨委班子成員武春霞因病請假，市糧局副局長黎亞林、局活動督導(dǎo)組成員張西州到會，公司黨辦主任張順宏列席會議記錄。

二、會議議題

這次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合大討論活動查擺問題階段召開的專題民主生活會，按照要求與“厲行勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費”為主題的專題民主生活會合并進(jìn)行。公司黨委班子和成員結(jié)合實際，認(rèn)真查擺存在的問題和不足，通過開展批評與自我批評，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。

三、會議內(nèi)容

圍繞會議主題，公司黨委班子成員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，暢所欲言、實事求是地查找了個人和班子在思想觀念、發(fā)展觀念、知識能力、工作作風(fēng)和廉潔自律等方面存在的問題和不足。通過對照檢查、深刻剖析，總結(jié)出公司領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題和不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在學(xué)風(fēng)方面，政治理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)主動性不強，時間抓得不緊，理論水平不能與時俱進(jìn)，沒有很好地發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，有時還是靠老經(jīng)驗***慣辦事。二是思想解放不夠，工作主動性不強，缺乏爭創(chuàng)一流的上進(jìn)心，創(chuàng)新意識不足，有時還習(xí)慣于按程序、按規(guī)定墨守成規(guī)做工作。三是工作作風(fēng)不夠扎實。深入基層、深入實際、深入群眾做得也不夠，處理事情方法還比較簡單。四是在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面雖然能較好地貫徹民主集中制，聽取不同意見，但有時有好人主義，工作中不敢動真碰硬，存在有求穩(wěn)怕亂的思想。五是在廉潔自律方面雖然大處沒有問題，但在小處，如對吃喝風(fēng)的危害性認(rèn)識還不足，有時礙于情面，偶爾也存在請吃和吃請的行為，認(rèn)為只要沒有拿別人送的錢物就不是受賄，也不違反組織原則。

四、整改措施

針對上述問題和不足，公司黨委經(jīng)過研究，確定今后的努力方向和主要整改措施是：

1、切實加強理論學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)。發(fā)揮好黨委中心組的理論學(xué)習(xí)帶頭作用，強化集中學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，用先進(jìn)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)行動，進(jìn)一步明確科學(xué)

發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展的努力方向。

2、進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真分析面臨的形勢，揚長避短，搶抓機(jī)遇，樹立“敢為人先，爭創(chuàng)一流”的勇氣和魄力，闖出一條適合公司發(fā)展的新路子。

3、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。大力發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，力戒官僚主義、形式主義和主觀主義。進(jìn)一步增強宗旨意識，增強群眾觀念，深入基層、深入群眾，及時發(fā)現(xiàn)和解決實際問題。

4、認(rèn)真落實民主集中制。進(jìn)一步完善“領(lǐng)導(dǎo)議事制度”，使民主集中制更好地在班子中得到貫徹落實，有事多商量、多通氣、多提醒，有話講在當(dāng)面，在自我批評的同時開展相互批評，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。

5、加強廉政建設(shè)。堅決按照上級有關(guān)規(guī)定，從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，切實做到勤政廉政。在生活上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，克服享樂主義、拜金主義，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，真正做到自重、自省、自警、自勵，一心一意帶領(lǐng)公司廣大干部職工干實事、求實效，推動公司實現(xiàn)又快又好的發(fā)展。

2008年9月10日

第五篇：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會情況報告

一、確立民主生活會主題結(jié)合市第十次黨代會精神和我區(qū)發(fā)展綱要，確定本次民主生活會主題是：全面深入貫徹“三個代表”重要思想，理論聯(lián)系實際，加強主客觀世界改造，落實成都市第十次黨代會精神，轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，大力推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”，為實現(xiàn)市跨越勢發(fā)展，為實現(xiàn)“三新”，建設(shè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、人居環(huán)境最佳、綜合實力最強的現(xiàn)代特大中心城市而努力。

二、搞好前期準(zhǔn)備工作，廣泛收集群眾反饋意見，確保民主生活會質(zhì)量。

1、將《十六大報告》、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志“七一”講話、《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等文件文獻(xiàn)收集裝訂成冊，領(lǐng)導(dǎo)班子人手一冊，組織集中學(xué)習(xí)。同時組織班子成員集體觀看廉政建設(shè)警示片《禁越紅線》。要求班子成員結(jié)合自身工作實際，對照檢查，認(rèn)真反剩

2、廣泛征求群眾意見，如實進(jìn)行反潰為了更好地召開民主生活會，我辦紀(jì)檢組長于本月12日召集干部群眾15人召開座談會，通報了民主生活會主題，并就領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想、貫徹執(zhí)行黨的基本路線、班子制度建設(shè)，處理個人與組織關(guān)系和黨風(fēng)廉政建設(shè)、貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等各方面認(rèn)真聽取了意見。隨后，由我辦黨組負(fù)責(zé)人本著增進(jìn)友誼、互相幫助、共同提高的目的，同班子成員逐一談心，并將群眾意見“原汁原味”反饋給本人，對其一年來的思想和工作做出評價，肯定成績，指出存在的問題和不足。

3、班子成員撰寫發(fā)言提綱，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析。班子成員根據(jù)民主生活會主題和群眾意見，本著實事求是的態(tài)度認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱，著重檢查自己在黨風(fēng)黨性方面、廉潔自律方面、執(zhí)行廉政準(zhǔn)則方面，以及工作中存在的主要問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的思想根源。

三、以實事求是的態(tài)度，開好本次民主生活會，認(rèn)真對照檢查。在民主生活會上，班子成員敢于正視問題和矛盾，既談工作，也談思想，實事求是，深刻地進(jìn)行剖析，認(rèn)真查找不足。主任發(fā)言：通過觀看《禁越紅線》等廉政教育警示片，觸動很大。人最寶貴的就是自由，一旦失去自由就失去了一切。通過自己身邊的一些領(lǐng)導(dǎo)干部的案例說明加強世界觀、人生觀、權(quán)力觀的提高，正確認(rèn)識自身位置，正確用好人民賦予的權(quán)力至關(guān)重要。反思自己在日常的工作生活中做到了堅持學(xué)習(xí)理論不動搖，對“三個代表”重要思想、胡錦濤同志“七一講話”、黨的十六大方針等都進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，能夠發(fā)揚馬克思主義學(xué)風(fēng)。但還存在不少的差距。由于工作中日常事務(wù)性工作和各種會議太多，理論學(xué)習(xí)還不夠，學(xué)習(xí)自覺性還需加強，這樣才能跟上形勢的發(fā)展。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，作為建議部門的一把手，不但做到了堅決按照黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則和黨中央做出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律新規(guī)定的要求落實“八個堅持、八個反對”，拒腐反變。同時在廉政制度建設(shè)上加大力度，以完善的廉政制度要求自己和管理下屬，對涉及工程招投標(biāo)等項目嚴(yán)格按照制度要求由本辦多個科室共同參與考核，最后提出方案報班子審批，徹底杜絕了以權(quán)謀私、收受賄賂等不法行為。堅持民主集中制，做到了堅持制度，通過班子建設(shè)達(dá)到班子團(tuán)結(jié)，能堅持原則，起到了很好的帶頭作用，以“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”。同時作為班子主要成員經(jīng)常開展主動開展批評和自我批評，加強班子成員間的溝通和交流，有問題，通過溝通形成一致意見，對班子成員提出的意見和建議虛心接納和改進(jìn)，達(dá)到團(tuán)結(jié)的目的。工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，嚴(yán)格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論形成決議，杜絕了獨斷專行。陳副主任通過自查認(rèn)為：自己工作中能按要求完成理論學(xué)習(xí)，并通過今年在黨校的學(xué)習(xí)和平時的學(xué)習(xí)更加認(rèn)識到自身存在的差距，對如何實踐“三個轉(zhuǎn)變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設(shè)注入活力？如何加強培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術(shù)人員資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資本？如何把握市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運作的新思路？如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題有了新的認(rèn)識和理解。同時注意在工作中深入貫徹“三個代表”重要思想，對科室管理嚴(yán)格，要求將老百姓放在首位，樹立良好的政府工作人員形象。工作中做到嚴(yán)格要求自己和科室，勇于對待困難，嚴(yán)于律己，寬以待人。堅持民主集中制原則，樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，工作中能站在全辦的高度，服從大局，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關(guān)系，強化責(zé)任意識，發(fā)揮表率作用，服從一把手的安排，認(rèn)真積極配合搞好本職工作，并就我辦發(fā)展建設(shè)提出建議和意見。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、省紀(jì)委二次全會精神，正確認(rèn)識手中的權(quán)力，明確權(quán)力是人民群眾賦予的，要為人民群眾做主，對人民群眾負(fù)責(zé)這一原則。真正做到為群眾掌好權(quán)，用好權(quán)，權(quán)為民用，利為民謀，樹立良好的公仆意識，全心全意為老百姓服務(wù)。在今年七月的全辦干部職工“三講一樹”行為規(guī)范自查自糾行動中，結(jié)合自身工作實際，認(rèn)真進(jìn)行深刻反思，挖掘自身思想根源存在的不足和平時工作生活中的言行舉止，潔身自好，從沒利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程、房屋開發(fā)和經(jīng)營，沒有違規(guī)接受他人禮金、有價證券，沒有參與任何形式的賭博。作為領(lǐng)導(dǎo)，在工作中一視同仁，不講排場，不搞特殊。副主任認(rèn)為：思想上能按“三個代表”的要求，用‘三個代表’重要思想來武裝頭腦、指導(dǎo)自我修養(yǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，對于加強自身主客觀世界改造，推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越，全面建設(shè)小康社會，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，加快發(fā)展，實現(xiàn)自身壯大，將企業(yè)做大、做強、做優(yōu)具有重要的指導(dǎo)意義。工作中以“三個代表”為行動準(zhǔn)則，在拆遷工作中正確認(rèn)識要為人民群眾做主、為人民群眾負(fù)責(zé)的原則，用好權(quán)、權(quán)為民用，利為民謀，樹立良好的公仆意識，全心全意為老百姓服務(wù)。作為班子成員，能相互團(tuán)結(jié)密切配合，在工作中本著有利于團(tuán)結(jié)，有利于發(fā)展的原則，從實際出發(fā)認(rèn)真反省和考慮。對科室間因工作造成的矛盾能主動與其他班子成員積極交換意見，達(dá)成一致。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，無任何違紀(jì)行為。不足在于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主動性不夠，在遵守工作制度方面有時對自己有點放松。通

過這次民主生活，感謝班子成員對自己的批評和建議，今后的工作中自己將不斷改進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步。陳組長發(fā)言：通過自查認(rèn)為自己在理論學(xué)習(xí)方面做到了堅持學(xué)習(xí)不動搖，堅持制度和貫徹制度相一致，認(rèn)真發(fā)揚馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅持實事求是的態(tài)度，并在學(xué)習(xí)中結(jié)合紀(jì)檢工作，有意識的加強紀(jì)檢理論的學(xué)習(xí)和深化。不足之處在于對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主動性不夠，今后還要在這方面注意加強。工作中能堅持原則，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，切實履行職責(zé)。按照黨中央確立的反～斗爭的指導(dǎo)思想、基本原則和工作格局，在統(tǒng)建辦開展圍繞中心、服務(wù)大局、標(biāo)本兼治、綜合治理的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，起到了良好成效。同時注重對自己的嚴(yán)格要求，堅持落實“八個堅持、八個反對，”促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)，增強了廉潔奉公的自覺性，通過自身表率作用開展理想信念和廉潔從政教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、黨紀(jì)法規(guī)教育，在政治上、工作上、生活中起到了應(yīng)有的模范帶頭作用。堅持民主集中制，服從和服務(wù)于全辦統(tǒng)一中心工作，正確處理好了個人與組織、個人與個人之間的關(guān)系，認(rèn)真配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展好分管的業(yè)務(wù)工作。同時作為紀(jì)檢干部在工作中加強干部監(jiān)督制度，不但做到自己無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時做到作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，切實肩負(fù)加強監(jiān)督的政治責(zé)任，主動和加強對單位其他同志的監(jiān)督，加強對班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。大力恢復(fù)和發(fā)揚批評和自我批評的好風(fēng)氣，開展積極健康的思想斗爭，堅決糾正存在的不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣的現(xiàn)象，對有毛病的同志及時提醒和批評，實質(zhì)是對同志的最好的愛護(hù)和幫助。

四、針對不足，班子制定整改措施

1、堅持理論學(xué)習(xí)制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，解決好工、學(xué)矛盾，繼續(xù)貫徹執(zhí)行“三個代表”重要思想，努力將理論知識與實際工作相結(jié)合，用先進(jìn)思想和理論知識指導(dǎo)工作。加強學(xué)習(xí)的主動性和積極性。

2、繼續(xù)深入工作實際，把好關(guān)，培養(yǎng)年輕干部，調(diào)動主觀能動性，充分發(fā)揮每一個干部作用，繼續(xù)加強有利于提高思想素質(zhì)的文章的學(xué)習(xí)。

3、進(jìn)一步堅持民主集中制，加強作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入貫徹執(zhí)行黨的基本路線和大政方針，認(rèn)真聽取群眾意見和建議，堅持群眾路線。

五、2003年12月18日，全辦召開干部職工學(xué)習(xí)會，會上陶主任代表班子通報了本次民主生活會征集的群眾意見和班子整改措施和發(fā)言情況。群眾一致認(rèn)為本次黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會通過學(xué)習(xí)教育活動，把學(xué)習(xí)教育、查擺問題、執(zhí)行制度、整頓隊伍有機(jī)結(jié)合起來，敢于動真格、敢于揭露矛盾，達(dá)到了提高素質(zhì)、解決問題的效果，我辦班子領(lǐng)導(dǎo)開展的學(xué)習(xí)教育活動沒有走過場，實實在在地轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，樹立了形象，營造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)班子感謝全辦干部職工對班子工作的支持和善意的批評，班子將認(rèn)真吸取群眾意見，總結(jié)不足，加強改進(jìn)，以更好的工作作風(fēng)和工作業(yè)績帶領(lǐng)在市場競爭中不斷發(fā)展，開拓奮進(jìn)。