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      盡職調(diào)查流程方法范圍(合集5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 17:27:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:盡職調(diào)查流程方法范圍

      盡職調(diào)查的流程

      盡職調(diào)查的范圍很廣,調(diào)查對(duì)象的規(guī)模亦千差萬(wàn)別,每一個(gè)盡職調(diào)查項(xiàng)目均是獨(dú)一無(wú)二的。對(duì)于一個(gè)重大投資項(xiàng)目,盡職調(diào)查通常需經(jīng)歷以下程序:

      立項(xiàng)——成立工作小組——擬定調(diào)查計(jì)劃——整理/匯總資料——撰寫調(diào)查報(bào)告——內(nèi)部復(fù)核——遞交匯報(bào)——?dú)w檔管理——參與投資方案設(shè)計(jì)

      1、專業(yè)人員項(xiàng)目立項(xiàng)后加入工作小組實(shí)施盡職調(diào)查

      2、擬訂計(jì)劃需建立在充分了解投資目的和目標(biāo)企業(yè)組織架構(gòu)基礎(chǔ)上

      3、盡職調(diào)查報(bào)告必須通過(guò)復(fù)核程序后方能提交

      盡職調(diào)查的方法

      1、審閱文件資料

      通過(guò)公司工商注冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)告、業(yè)務(wù)文件、法律合同等各項(xiàng)資料審閱,發(fā)現(xiàn)異常及重大問(wèn)題。

      2、參考外部信息

      通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)雜志、業(yè)內(nèi)人士等信息渠道,了解公司及其所處行業(yè)的情況。

      3、相關(guān)人員訪談

      與企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)、各職能人員,以及中介機(jī)構(gòu)的充分溝通。

      4、企業(yè)實(shí)地調(diào)查

      查看企業(yè)廠房、土地、設(shè)備、產(chǎn)品和存貨等實(shí)物資產(chǎn)。

      5、小組內(nèi)部溝通

      調(diào)查小組成員來(lái)自不同背景及專業(yè),其相互溝通也是達(dá)成調(diào)查目的的方法。

      盡職調(diào)查的范圍

      (一)公司基本情況

      1、公司設(shè)立情況

      了解公司注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)范圍、股權(quán)結(jié)構(gòu)和出資情況,并取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司章程、評(píng)估報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告、工商登記文件等資料,核查公司工商注冊(cè)登記的合法性、真實(shí)性;必要時(shí)走訪相關(guān)政府部門和中介機(jī)構(gòu)。

      2、歷史沿革情況

      查閱公司歷年?duì)I業(yè)執(zhí)照、公司章程、工商登記等文件,以及歷年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況記錄、年度檢驗(yàn)、年度財(cái)務(wù)報(bào)告等資料,調(diào)查公司的歷史沿革情況,核查是否存在遺留問(wèn)題;必要時(shí)走訪相關(guān)政府部門和中介機(jī)構(gòu)。

      3、公司主要股東情況

      調(diào)查了解主要股東的背景,相互之間關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)情況及相關(guān)協(xié)議;主要股東和實(shí)際控制人最近三年內(nèi)變化情況或未來(lái)潛在變動(dòng)情況。

      (二)管理人員調(diào)查

      1、管理人員任職資格和任職情況

      調(diào)查了解管理人員的教育經(jīng)歷、專業(yè)資格、從業(yè)經(jīng)歷及主要業(yè)績(jī),以及在公司擔(dān)任的職

      務(wù)與職責(zé)。

      2、管理人員勝任能力和勤勉盡責(zé)

      調(diào)查了解高管人員曾擔(dān)任高管人員的其他公司的規(guī)范運(yùn)作情況以及該公司經(jīng)營(yíng)情況,分析高管人員管理公司的能力。

      分別與董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、銷售負(fù)責(zé)人(包括但不限于上述人員)就公司現(xiàn)狀、發(fā)展前景等方面問(wèn)題進(jìn)行交談,了解高管人員的勝任能力和勤勉盡責(zé)情況。

      3、高管人員薪酬及兼職情況

      通過(guò)查閱三會(huì)文件、與高管人員交流、與發(fā)行人員工交談等方法,調(diào)查公司為高管人員制定的新酬方案、股權(quán)激勵(lì)方案。

      通過(guò)與高管人員交談、查閱有關(guān)資料等方法,調(diào)查高管人員在公司內(nèi)部或外部的兼職情況,分析高管人員兼職情況是否會(huì)對(duì)其工作效率、質(zhì)量產(chǎn)生影響。

      (三)業(yè)務(wù)與技術(shù)情況

      1、行業(yè)情況及競(jìng)爭(zhēng)情況

      根據(jù)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及所屬行業(yè),了解行業(yè)監(jiān)管體制和政策趨勢(shì),了解行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)容量、進(jìn)入壁壘、供求狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況、行業(yè)利潤(rùn)水平和未來(lái)變動(dòng)情況,判斷行業(yè)的發(fā)展前景及行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素,了解行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)及其市場(chǎng)份額情況,調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,分析公司在行業(yè)中所處的競(jìng)爭(zhēng)地位及變動(dòng)情況。

      2、采購(gòu)情況

      通過(guò)與采購(gòu)部門、主要供應(yīng)商溝通,查閱相關(guān)資料等方法,調(diào)查公司主要原材料市場(chǎng)供求狀況。取得公司主要供應(yīng)商(至少前10名)的相關(guān)資料,計(jì)算最近三年向主要供應(yīng)商的采購(gòu)金額及所占比例,判斷是否存在嚴(yán)重依賴個(gè)別供應(yīng)商的情況,如果存在,是否對(duì)重要原材料的供應(yīng)做出備選安排;取得同前述供應(yīng)商的長(zhǎng)期供貨合同,分析交易條款,判斷公司原材料供應(yīng)及價(jià)格的穩(wěn)定性。

      3、生產(chǎn)情況

      取得公司生產(chǎn)流程資料,結(jié)合生產(chǎn)核心技術(shù)或關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié),分析評(píng)價(jià)公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)在行業(yè)中的領(lǐng)先程度。取得公司主要產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和歷年產(chǎn)量有關(guān)資料并進(jìn)行比較,與生產(chǎn)部門人員溝通,分析公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否存在瓶頸制約。調(diào)查公司的生產(chǎn)工藝是否符合環(huán)境保護(hù)相關(guān)法規(guī),調(diào)查公司歷年來(lái)在環(huán)境保護(hù)方面的投入及未來(lái)可能的投入情況。現(xiàn)場(chǎng)觀察三廢的排放情況,核查有無(wú)污染處理設(shè)施及其實(shí)際運(yùn)行情況。

      4、銷售情況

      通過(guò)與公司銷售部門負(fù)責(zé)人溝通、獲取權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的報(bào)告等方法,調(diào)查公司產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)需求狀況,是否有穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)等。結(jié)合行業(yè)排名、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等情況,對(duì)公司主要產(chǎn)品的行業(yè)地位和市場(chǎng)占有率進(jìn)行分析。了解公司對(duì)主要客戶(至少前10名)的銷售額占年度銷售總額的比例及回款情況。

      5、核心技術(shù)和研發(fā)情況

      調(diào)查公司擁有的專利,分析產(chǎn)品的核心技術(shù),考察其技術(shù)水平、技術(shù)成熟程度、同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平及技術(shù)進(jìn)步情況;核查核心技術(shù)的取得方式及使用情況,判斷是否存在糾紛或潛在糾紛及侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情形。關(guān)注專利的有效期及到期后對(duì)公司的影響,并了解公司具體的保護(hù)措施與效果。

      取得公司主要研發(fā)成果、在研項(xiàng)目、研發(fā)目標(biāo)等資料,調(diào)查公司歷年研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量與質(zhì)量、技術(shù)儲(chǔ)備等情況,對(duì)公司的研發(fā)能力進(jìn)行分析。

      (四)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與關(guān)聯(lián)交易調(diào)查

      1、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況

      通過(guò)詢問(wèn)公司及其控股股東或?qū)嶋H控制人、實(shí)地走訪生產(chǎn)或銷售部門等方法,調(diào)查公司控股股東或?qū)嶋H控制人及其控制的企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)性質(zhì)、客戶對(duì)象、與公司產(chǎn)品的可替代性等情況,判斷是否構(gòu)成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),并核查公司控股股東或?qū)嶋H控制人是否對(duì)避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)做出承諾以及承諾的履行情況。

      2、關(guān)聯(lián)方和關(guān)聯(lián)交易情況

      確認(rèn)公司的關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)方關(guān)系,通過(guò)與公司高管人員、財(cái)務(wù)部門和主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人交談,查閱賬簿、相關(guān)合同、會(huì)議記錄、獨(dú)立董事意見(jiàn),發(fā)函詢證,咨詢律師及注冊(cè)會(huì)計(jì)師意見(jiàn),調(diào)查公司與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行的關(guān)聯(lián)交易。

      (五)財(cái)務(wù)狀況

      1、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析根據(jù)公司歷年財(cái)務(wù)報(bào)告,收集能夠反映公司財(cái)務(wù)基本狀況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),如:資產(chǎn)(貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨、對(duì)外投資、無(wú)形資產(chǎn))、負(fù)債(銀行借款、應(yīng)付賬款)、銷售收入、銷售成本、補(bǔ)貼收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)等。

      2、財(cái)務(wù)比率分析

      計(jì)算公司各年度毛利率、資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、每股收益等,判斷公司盈利能力。計(jì)算公司各年度資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)等,結(jié)合公司的現(xiàn)金流量狀況、在銀行的資信狀況、可利用的融資渠道及授信額度及或有負(fù)債等情況,判斷公司的償債能力。

      計(jì)算公司各年度資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等,結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、發(fā)行人生產(chǎn)模式及物流管理、銷售模式及賒銷政策等情況,判斷公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。

      3、納稅情況

      查閱公司報(bào)告期的納稅資料,調(diào)查公司所執(zhí)行的稅種、稅基、稅率是否符合現(xiàn)行法律、法規(guī)的要求。

      取得公司稅收優(yōu)惠或財(cái)政補(bǔ)貼資料,核查公司享有的稅收優(yōu)惠或財(cái)政補(bǔ)貼是否符合財(cái)政管理部門和稅收管理部門的有關(guān)規(guī)定,分析公司對(duì)稅收政策的依賴程度和對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況的影響。

      4、盈利預(yù)測(cè)

      根據(jù)公司編制盈利預(yù)測(cè)所依據(jù)的資料和盈利預(yù)測(cè)假設(shè),結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,判斷公司盈利預(yù)測(cè)假設(shè)的合理性。

      對(duì)比以前年度計(jì)劃與實(shí)際完成情況,參照公司發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)情況,評(píng)價(jià)公司預(yù)測(cè)期間經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資計(jì)劃和融資計(jì)劃安排是否得當(dāng)。根據(jù)了解的公司生產(chǎn)規(guī)模和現(xiàn)有的生產(chǎn)能力,分析評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)計(jì)劃執(zhí)行的可行性。

      (六)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)調(diào)查

      1、發(fā)展戰(zhàn)略

      取得公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)文件,包括戰(zhàn)略策劃資料、董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要、戰(zhàn)略委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要、獨(dú)立董事意見(jiàn)等相關(guān)文件,分析公司是否已經(jīng)建立清晰、明確、具體的發(fā)展戰(zhàn)略,包括戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的依據(jù)、步驟、方式、手段及各方面的行動(dòng)計(jì)劃。通過(guò)各種渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展戰(zhàn)略,將公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行比較,并對(duì)公司所處行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等情況進(jìn)行深入分析,調(diào)查公司的發(fā)展戰(zhàn)略是否合理、可行。

      2、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式

      取得公司經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式的相關(guān)資料,通過(guò)與發(fā)起人、高管人員及員工、主要供應(yīng)

      商、主要銷售客戶談話等方法,了解公司的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式,分析公司經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展的影響。

      3、歷年發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)情況

      取得公司歷年發(fā)展計(jì)劃、年度報(bào)告等資料,調(diào)查各年計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)情況,分析高管人員制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的可行性和實(shí)施計(jì)劃的能力。

      4、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

      取得公司未來(lái)二至三年的發(fā)展計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及其依據(jù)等資料,調(diào)查未來(lái)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,調(diào)查公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)是否與發(fā)展戰(zhàn)略一致;分析公司在管理、產(chǎn)品、人員、技術(shù)、市場(chǎng)、投融資、購(gòu)并、國(guó)際化等方面是否制定了具體的計(jì)劃,這些計(jì)劃是否與公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)相匹配,是否具備良好的可實(shí)現(xiàn)性;分析未來(lái)發(fā)展目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn);分析公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和具體計(jì)劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系。

      (七)融資運(yùn)用分析

      通過(guò)查閱公司關(guān)于融資項(xiàng)目的決策文件、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、政府部門有關(guān)產(chǎn)業(yè)目錄等方法,根據(jù)項(xiàng)目的環(huán)保、土地等方面的安排情況,結(jié)合目前其他同類企業(yè)對(duì)同類項(xiàng)目的投資情況、產(chǎn)品市場(chǎng)容量及其變化情況,對(duì)公司本次融資項(xiàng)目是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求、技術(shù)和市場(chǎng)的可行性以及項(xiàng)目實(shí)施的確定性等進(jìn)行分析;分析融資數(shù)量是否與公司規(guī)模、主營(yíng)業(yè)務(wù)、實(shí)際資金需求、資金運(yùn)用能力及公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)相匹配;核查公司是否審慎預(yù)測(cè)項(xiàng)目效益,是否已分別說(shuō)明達(dá)產(chǎn)前后的效益情況,以及預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)時(shí)間,預(yù)測(cè)基礎(chǔ)、依據(jù)是否合理。

      (八)風(fēng)險(xiǎn)因素及其他重要事項(xiàng)調(diào)查

      1、風(fēng)險(xiǎn)因素

      通過(guò)網(wǎng)站、政府文件、專業(yè)報(bào)刊、專業(yè)機(jī)構(gòu)報(bào)告等多渠道了解公司所在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策、未來(lái)發(fā)展方向,與公司高管人員、財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員等進(jìn)行談話,取得公司既往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)發(fā)生重大變動(dòng)或歷次重大事件的相關(guān)資料,并參考同行業(yè)企業(yè)發(fā)生的重大變動(dòng)事件,結(jié)合對(duì)公司治理、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、投資、融資、募集資金項(xiàng)目、行業(yè)等方面的調(diào)查,分析對(duì)公司業(yè)績(jī)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)可能產(chǎn)生不利影響的主要因素以及這些因素可能帶來(lái)的主要影響。對(duì)公司影響重大的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)核查。

      2、重大合同

      通過(guò)公司高管人員出具書面聲明、向合同對(duì)方函證、與相關(guān)人員談話、咨詢中介機(jī)構(gòu)等方法,核查有關(guān)公司的重大合同是否真實(shí)、是否均已提供,并核查合同條款是否合法、是否存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)照公司有關(guān)內(nèi)部訂立合同的權(quán)限規(guī)定,核查合同的訂立是否履行了內(nèi)部審批程序、是否超越權(quán)限決策,分析重大合同履行的可能性,關(guān)注因不能履約、違約等事項(xiàng)對(duì)公司產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的影響。

      3、訴訟和擔(dān)保情況

      通過(guò)高管人員出具書面聲明、查閱合同、走訪有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、與高管人員或財(cái)務(wù)人員談話、咨詢中介機(jī)構(gòu)等方法,核查公司所有對(duì)外擔(dān)保(包括抵押、質(zhì)押、保證等)合同,調(diào)查公司及其控股股東或?qū)嶋H控制人、控股子公司、高管人員和核心技術(shù)人員是否存在作為一方當(dāng)事人的重大訴訟或仲裁事項(xiàng)以及公司高管人員和核心技術(shù)人員是否存在涉及刑事訴訟的情況,評(píng)價(jià)其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)是否產(chǎn)生重大影響。

      第二篇:律師盡職調(diào)查的方法

      律師盡職調(diào)查的方法

      中國(guó)律師在境內(nèi)企業(yè)海外上市服務(wù)中進(jìn)行盡職調(diào)查的方法主要包括:

      1、會(huì)見(jiàn)境內(nèi)公司代表,初步了解境內(nèi)公司的具體情況通過(guò)會(huì)見(jiàn)境內(nèi)公司代表,初步了解境內(nèi)公司具體情況,為后續(xù)盡職調(diào)查打好基礎(chǔ)。

      2、向境內(nèi)公司提供盡職調(diào)查《文件清單》和《問(wèn)卷表》,索要文件和資料根據(jù)擬上市公司情況設(shè)計(jì)盡職調(diào)查《文件清單》和《問(wèn)卷表》?!侗M職調(diào)查文件清單》是律師列出的,要求境內(nèi)公司必須提供的文件目錄?!秵?wèn)卷表》是律師為進(jìn)一步了解有關(guān)情況而設(shè)計(jì)的若干問(wèn)題,由境內(nèi)公司予以回答?!段募鍐巍泛汀秵?wèn)卷表》是律師在海外上市法律服務(wù)中履行盡職調(diào)查職責(zé)所普遍采用的一種基本方式。

      3、查閱境內(nèi)公司按《文件清單》和《問(wèn)卷表》提供的證照、股東會(huì)決議、董事會(huì)決議、驗(yàn)資報(bào)告、重大合同、完稅憑證、支付憑證和答卷等資料中國(guó)律師收到境內(nèi)公司按《文件清單》和《問(wèn)卷表》提供的證照、股東會(huì)決議、董事會(huì)決議、驗(yàn)資報(bào)告、重大合同、完稅憑證、支付憑證和答卷等資料后,要進(jìn)行分類和編號(hào),然后仔細(xì)查閱,編制查閱清單,作為盡職調(diào)查報(bào)告的附件。

      4、向政府登記機(jī)關(guān)查閱登記資料根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的公司工商登記管理制度的規(guī)定,公司成立時(shí)必須在工商行政管理部門進(jìn)行注冊(cè)登記,公司登記事項(xiàng)如發(fā)生變更,也必須在一定的期限內(nèi)到登記部門進(jìn)行變更登記。因此,可以到境內(nèi)公司所在地工商登記機(jī)關(guān)進(jìn)行查詢,了解境內(nèi)公司的成立日期、存續(xù)時(shí)間、公司性質(zhì)、公司章程、公司的注冊(cè)資本和股東、公司的法定代表人等情況以便判斷境內(nèi)公司是否合法成立、有效存續(xù)。

      根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,不動(dòng)產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓或抵押也必須進(jìn)行相應(yīng)的登記。從房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)處,律師可以了解有關(guān)境內(nèi)公司的土地房產(chǎn)權(quán)利、合同、各種物權(quán)擔(dān)保和抵押、限制性保證和法定負(fù)擔(dān)等情況。

      向政府登記機(jī)關(guān)查閱登記資料是中國(guó)律師進(jìn)行獨(dú)立性調(diào)查的常用方法,其目的是核實(shí)境內(nèi)公司提供的相關(guān)資料的合法性、準(zhǔn)確性和完整性。但是,目前中國(guó)各地政府登記機(jī)關(guān)在公開登記資料方面做法各有差異,有的地方甚至禁止非訴訟相關(guān)律師查閱公司工商檔案,這樣,就給中國(guó)律師盡職調(diào)查造成很大的不便,律師只能請(qǐng)求境內(nèi)公司要求政府登記機(jī)關(guān)向其公開登記資料,或僅僅根據(jù)境內(nèi)公司提供的資料出具盡職調(diào)查報(bào)告,境外中介機(jī)構(gòu)一般也可以接受。

      5、向境內(nèi)公司所屬政府各職能部門核實(shí)情況當(dāng)?shù)卣òㄏ嚓P(guān)職能部門)是極為重要的信息來(lái)源,律師通過(guò)發(fā)函詢證或直接從當(dāng)?shù)卣幙梢粤私饩硟?nèi)公司目前是否享受的當(dāng)

      地政府所給與的各種優(yōu)惠政策,特別是稅收方面的優(yōu)惠,境內(nèi)公司在勞動(dòng)人事、環(huán)境保護(hù)方面是否存在違規(guī)行為以及是否曾經(jīng)受到行政處罰。通常,律師以及境外券商(保薦人)都會(huì)要求該等政府部門出具相應(yīng)的證明文件,如完稅證明、在勞動(dòng)人事、環(huán)境保護(hù)方面未曾受到行政處罰的證明等,作為擬上市公司的重要基礎(chǔ)性文件。

      6、取得境內(nèi)公司及其管理層出具的、表明其提供文件和資料內(nèi)容屬實(shí)且無(wú)重大遺漏的聲明書。

      中國(guó)律師要求境內(nèi)公司及其管理層出具的、表明其提供文件和資料內(nèi)容屬實(shí)且無(wú)重大遺漏的聲明書是防范自身風(fēng)險(xiǎn)的重要方式。因?yàn)橹袊?guó)律師依據(jù)經(jīng)驗(yàn)要求境內(nèi)公司提供的文件難免會(huì)有遺漏或不完整,但是境內(nèi)公司及其管理層最了解境內(nèi)公司的情況,要求其出具聲明書,則可以敦促其提供遺漏的重大資料或承擔(dān)未提供的責(zé)任。

      律師盡職調(diào)查的目的和意義

      盡職調(diào)查,譯自英文“Due Diligence”,其原意是“適當(dāng)?shù)幕驊?yīng)有的勤勉”。盡職調(diào)查是中國(guó)律師在境內(nèi)企業(yè)海外上市服務(wù)中的一項(xiàng)重要工作,也是境外券商(保薦人)通常要求境內(nèi)律師出具的法律文件之一。中國(guó)律師的盡職調(diào)查工作主要是對(duì)擬上市公司或擬上市公司在境內(nèi)的權(quán)益(合稱“境內(nèi)公司”)所進(jìn)行的調(diào)查和核查,并對(duì)調(diào)查及核查的結(jié)果進(jìn)行分析后,做出相應(yīng)的專業(yè)判斷。

      中國(guó)律師在境內(nèi)企業(yè)海外上市服務(wù)中的盡職調(diào)查的目的和意義主要有:

      首先,律師通過(guò)盡職調(diào)查,可以為海外上市方案及上市前重組并購(gòu)的提供法律咨詢意見(jiàn),供擬上市公司和境外券商(保薦人)參考。

      其次,律師通過(guò)盡職調(diào)查,可以發(fā)現(xiàn)擬上市公司或擬上市公司在境內(nèi)的權(quán)益可能存在的法律問(wèn)題,從而可以及時(shí)糾正,以滿足境外證券交易所及證券監(jiān)管部門的要求。最后,律師通過(guò)盡職調(diào)查,可以為出具法律意見(jiàn)書打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      第三篇:房地產(chǎn)盡職調(diào)查操作流程

      房地產(chǎn)盡職調(diào)查

      一、什么是盡職調(diào)查

      盡職調(diào)查又稱審慎性調(diào)查,是指投資人在與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后,經(jīng)協(xié)商一致,投資人對(duì)目標(biāo)企業(yè)一切與本次投資有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料分析的一系列活動(dòng),通常需要花費(fèi)3-6個(gè)月時(shí)間。

      二、盡職調(diào)查的目的完成一個(gè)盡職調(diào)查的目的是:判明潛在的各種問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和它們對(duì)收購(gòu)及預(yù)期投資收益的可能的影響。具體來(lái)說(shuō)有三點(diǎn):

      1、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目或企業(yè)內(nèi)在價(jià)值

      2、判明潛在的致命缺陷及對(duì)預(yù)期投資的可能影響

      3、為投資方案設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備

      三、盡職調(diào)查的方法

      1、審閱文件資料

      通過(guò)公司工商注冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)告、業(yè)務(wù)文件、法律合同等各項(xiàng)資料審閱,發(fā)現(xiàn)異常及重大問(wèn)題。

      2、參考外部信息

      通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)雜志、業(yè)內(nèi)人士等信息渠道,了解公司及其所處行業(yè)的情況。

      3、相關(guān)人員訪談

      與企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)、各職能人員,以及中介機(jī)構(gòu)的充分溝通。

      4、企業(yè)實(shí)地調(diào)查

      查看企業(yè)廠房、土地、設(shè)備、產(chǎn)品和存貨等實(shí)物資產(chǎn)。

      5、小組內(nèi)部溝通

      調(diào)查小組成員來(lái)自不同背景及專業(yè),其相互溝通也是達(dá)成調(diào)查目的的方法。

      四、盡職調(diào)查遵循的原則

      1、證偽原則

      站在“中立偏疑”的立場(chǎng),循著“問(wèn)題-懷疑-取證”的思路展開盡職調(diào)查,用經(jīng)驗(yàn)和事實(shí)來(lái)發(fā)覺(jué)目標(biāo)企業(yè)的投資價(jià)值。

      2、實(shí)事求是原則

      要求投資經(jīng)理依據(jù)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資理念和標(biāo)準(zhǔn),在客觀公正的立場(chǎng)上對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)查,如實(shí)反映目標(biāo)企業(yè)的真實(shí)情況。

      3、事必躬親原則

      要求投資經(jīng)理一定要親臨目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行實(shí)地考察、訪談,親身體驗(yàn)和感受,而不是根據(jù)道聽(tīng)途說(shuō)下判斷。

      4、突出重點(diǎn)原則

      需要投資經(jīng)理發(fā)現(xiàn)并重點(diǎn)調(diào)查目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)或產(chǎn)品特點(diǎn),避免陷入眉毛胡子一把抓的境地。

      5、以人為本原則

      要求投資經(jīng)理在對(duì)目標(biāo)企業(yè)從技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面進(jìn)行全面考察的同時(shí),重點(diǎn)注意對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力、管理能力、誠(chéng)信程度的評(píng)判。

      6、橫向比較原則

      需要投資經(jīng)理對(duì)同行業(yè)的國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展情況,尤其是結(jié)合該行業(yè)已上市公司在證券市場(chǎng)上的表現(xiàn)進(jìn)行比較分析,以期發(fā)展目標(biāo)企業(yè)的投資價(jià)值。

      五、盡職調(diào)查的流程

      盡職調(diào)查的范圍很廣,調(diào)查對(duì)象的規(guī)模亦千差萬(wàn)別,每一個(gè)盡職調(diào)查項(xiàng)目均是獨(dú)一無(wú)二的。

      對(duì)于一個(gè)重大投資項(xiàng)目,盡職調(diào)查通常需經(jīng)歷以下程序:

      立項(xiàng)——成立工作小組——擬定調(diào)查計(jì)劃——整理/匯總資料——撰寫調(diào)查報(bào)告——內(nèi)部復(fù)核——遞交匯報(bào)——?dú)w檔管理——參與投資方案設(shè)計(jì)

      盡職調(diào)查小組的人員構(gòu)成:

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)專家、市場(chǎng)分析專家、法律專家、行業(yè)專家、業(yè)務(wù)專家等

      1、專業(yè)人員項(xiàng)目立項(xiàng)后加入工作小組實(shí)施盡職調(diào)查

      2、擬訂計(jì)劃需建立在充分了解投資目的和目標(biāo)企業(yè)組織架構(gòu)基礎(chǔ)上

      3、盡職調(diào)查報(bào)告必須通過(guò)復(fù)核程序后方能提交

      六、盡職調(diào)查的范圍

      1、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查

      1)財(cái)務(wù)組織

      財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖;經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算的編制、考核;財(cái)務(wù)分析的體系、報(bào)告流程;財(cái)務(wù)管理模式;內(nèi)控制度;財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

      2)會(huì)計(jì)核算及報(bào)告

      會(huì)計(jì)報(bào)告體系(合并范圍、程序、原則、方法);公司薪酬、稅費(fèi)及會(huì)計(jì)政策;內(nèi)部交易或關(guān)聯(lián)交易種類、流程、交易價(jià)格、結(jié)算原則,以及與之相關(guān)的稅收政策。

      3)財(cái)務(wù)明細(xì)資料

      資產(chǎn)負(fù)債表;損益表;現(xiàn)金流量表;表外項(xiàng)目。4)財(cái)務(wù)分析

      財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、趨勢(shì)、比率分析;未來(lái)?yè)p益關(guān)鍵影響因素的研究;未來(lái)現(xiàn)金流量能否滿足經(jīng)營(yíng)與投資的需要;提高資產(chǎn)質(zhì)量以及損益的分析;并購(gòu)中各類不確認(rèn)因素對(duì)財(cái)務(wù)狀況可能產(chǎn)生的影響的解決辦法。

      2、項(xiàng)目盡職調(diào)查

      1)區(qū)域基本信息

      區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及社會(huì)發(fā)展水平;區(qū)域相關(guān)開發(fā)狀況;區(qū)域房產(chǎn)供應(yīng)狀況;房產(chǎn)總體價(jià)格水平;物業(yè)租售總體狀況。

      2)客戶產(chǎn)品供求

      客戶的偏好(住宅類型、戶型布局、樓盤檔次、建筑風(fēng)

      格、樓盤配套設(shè)施、樓盤停車位、樓盤景觀、樓盤裝修標(biāo)準(zhǔn));

      相關(guān)項(xiàng)目的基本信息(戶型比、項(xiàng)目配套到裝修、設(shè)備)。

      3)項(xiàng)目周邊景觀

      周邊的自然景觀;周邊的人文景觀;周邊的商務(wù)圈和商圈;周邊的遮擋物及其可能對(duì)景觀造成的破壞;周邊的污染源;周邊的大型交通樞紐和公建配套等。

      4)項(xiàng)目基地現(xiàn)狀

      基地地理環(huán)境;基地地上物狀況;鄰地狀況;基地四周道路和給排水狀況;附近公共設(shè)施及交通狀況(交通流量、道路形態(tài))。

      3、市場(chǎng)盡職調(diào)查

      1)市場(chǎng)環(huán)境

      土地市場(chǎng)環(huán)境;生產(chǎn)資料市場(chǎng)(材料設(shè)備來(lái)源、材料設(shè)備采購(gòu)環(huán)境);國(guó)家的宏觀政策和法令(財(cái)政政策、貨幣政策、國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、環(huán)境保護(hù)法、土地有償出讓轉(zhuǎn)讓法、工商法)。

      2)消費(fèi)需求

      現(xiàn)有多少消費(fèi)者需要購(gòu)買房屋;消費(fèi)者購(gòu)買房屋的動(dòng)機(jī)及其心理活動(dòng)狀況;消費(fèi)者購(gòu)買房屋的數(shù)量;消費(fèi)者對(duì)房屋設(shè)計(jì),層次,價(jià)格及地段的要求;消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)收入情況和支付能力;潛在消費(fèi)者的調(diào)查和發(fā)現(xiàn)。

      3)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況

      房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)各類房產(chǎn)的總需求量和飽和點(diǎn);市場(chǎng)的銷售發(fā)展趨勢(shì);公司在同行業(yè)中的市場(chǎng)占有率;公司房產(chǎn)在各地區(qū)市場(chǎng)的占有情況;未開發(fā)和占領(lǐng)的市場(chǎng);潛在消費(fèi)者較多的地區(qū)市場(chǎng)。

      4)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

      對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的房型設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修、配套設(shè)施優(yōu)缺點(diǎn)的調(diào)查與分析;對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者商品房?jī)r(jià)格的調(diào)查和定價(jià)策略的研究和分析;對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者廣告投放的監(jiān)控及費(fèi)用、策略的研究;對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者銷售渠道使用情況的調(diào)查和分析;對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)情況的分析和評(píng)估。

      5)價(jià)格

      影響房產(chǎn)價(jià)格變化各項(xiàng)因素;房地產(chǎn)市場(chǎng)供求情況的調(diào)查;房產(chǎn)供求彈性的調(diào)查;不同的價(jià)格政策對(duì)房產(chǎn)銷售量的影響;價(jià)格在不同走勢(shì)下的可能采取的策略。

      4、經(jīng)營(yíng)盡職調(diào)查

      1)人力資源

      企業(yè)組織結(jié)構(gòu)詳圖和管理結(jié)構(gòu)詳圖;人員結(jié)構(gòu)及主要管理人員詳細(xì)資料;與戰(zhàn)略相對(duì)應(yīng)的人力資源規(guī)劃;人員招聘和培訓(xùn);目標(biāo)管理和激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度;管理團(tuán)隊(duì)成員的基本情況。

      2)配套供應(yīng)體系

      原材料、主要零部件采購(gòu)配套模式;主要服務(wù)的采購(gòu)方式;主要供應(yīng)商的供貨情況;采購(gòu)職能考察;采購(gòu)合同的審核批準(zhǔn)制度。

      3)生產(chǎn)及質(zhì)量管理

      主要生產(chǎn)單元的組成、承擔(dān)的任務(wù)、生產(chǎn)物流的流程方式;主要生產(chǎn)設(shè)備的狀況和投資計(jì)劃;生產(chǎn)計(jì)劃的制定;質(zhì)量管理獲得的認(rèn)證及質(zhì)量管理體系。

      4)其他關(guān)注點(diǎn)

      企業(yè)文化;企業(yè)的公眾形象;企業(yè)和工商、稅務(wù)、財(cái)政、銀行、政府、環(huán)保等相關(guān)部門的關(guān)系;企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的能力。

      5、法務(wù)盡職調(diào)查

      1)公司注冊(cè)登記報(bào)告

      公司章程、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、行業(yè)批文;三年內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表及審計(jì)報(bào)告;公司歷史沿革資料及分支機(jī)構(gòu)分布一覽表;控股參股公司及持股比例;股東名冊(cè)及持股比例;出資證明及驗(yàn)資報(bào)告。

      2)合同

      公司的投資和融資合同;重大的采購(gòu)、承包、銷售、擔(dān)保合同;保險(xiǎn)合同;與政府達(dá)成的合同/協(xié)議;土地使用及房屋租賃合同。

      3)訴訟

      未決的和潛在的訴訟、仲裁、或行政處罰案件;合格律師對(duì)上述事項(xiàng)的法律意見(jiàn)或評(píng)估報(bào)告;重要子公司的上述文件。

      4)環(huán)保及稅務(wù)

      環(huán)保專家提供的環(huán)保調(diào)查評(píng)估報(bào)告;環(huán)保工程設(shè)施投資額和設(shè)施清單;政府環(huán)保要求及環(huán)保備付準(zhǔn)備金;公司稅收待遇證明文件;三年內(nèi)完稅憑證及稅務(wù)登記證;公司有無(wú)潛在的稅務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。

      第四篇:律師盡職調(diào)查的主要內(nèi)容與范圍

      律師盡職調(diào)查的主要內(nèi)容與范圍

      一、律師盡職調(diào)查概念

      律師盡職調(diào)查,是指律師接受當(dāng)事人的委托,對(duì)當(dāng)事人指定的有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)的規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債、信用狀況、社會(huì)評(píng)價(jià)、出資人情況等進(jìn)行調(diào)查并出具專業(yè)報(bào)告書的一項(xiàng)法律服務(wù)。律師盡職調(diào)查的首要目的在于為客戶提供評(píng)價(jià)目標(biāo)公司有關(guān)項(xiàng)目的法律資格以及相關(guān)項(xiàng)目的各種事項(xiàng)是否符合法律規(guī)定,最終目的則在于防范風(fēng)險(xiǎn),避免無(wú)謂的失誤和損失。律師盡職調(diào)查的完成后,律師要給當(dāng)事人一個(gè)真實(shí)的、可靠的結(jié)論,不能有任何虛假和水分,因?yàn)槁蓭熯M(jìn)行盡職調(diào)查的目的是為了提示與防范風(fēng)險(xiǎn),而不是為了極力的促成交易,故律師會(huì)將法律風(fēng)險(xiǎn)要充分的向當(dāng)事人予以揭示。

      二、律師盡職調(diào)查的主要內(nèi)容與范圍

      律師盡職調(diào)查就是為了獲知目標(biāo)企業(yè)的重要信息并以此判斷收購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)就是通常所說(shuō)的企業(yè)并購(gòu)中存在的各種陷阱———注冊(cè)資本出資不足的陷阱、債務(wù)黑洞的陷阱、擔(dān)保黑洞的陷阱、工資福利負(fù)擔(dān)的陷阱、違法違規(guī)歷史的陷阱、稅務(wù)陷阱、環(huán)保陷阱等等。

      律師盡職調(diào)查范圍:

      1、境內(nèi)公司的法定主體情況;包括設(shè)立、登記、股東變更、公司章程,股本總額以及變更登記情況,股東出資情況,公司是否發(fā)生過(guò)合并、分立、重組、資產(chǎn)置換、不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)記錄方面有無(wú)重大問(wèn)題,是否存在股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制。

      2、公司的財(cái)產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)權(quán)狀況;土地使用權(quán)、房產(chǎn)情況;擁有的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)狀況,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備情況。

      3、公司近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;持有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證照、是否發(fā)生重大債權(quán)債務(wù)情況,經(jīng)歷的訴訟、仲裁、執(zhí)行、行政處罰等情況,稅務(wù)、環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況。

      律師盡職調(diào)查包括以下主要內(nèi)容(以一份簡(jiǎn)要范本為例):

      1、審查擬收購(gòu)目標(biāo)公司合法的主體資格

      審查目標(biāo)公司的主體資格是為了確保交易的合法有效,即交易方是合法存在的,具有進(jìn)行本次交易的行為能力。對(duì)目標(biāo)公司主體的合法性的調(diào)查主要包括兩個(gè)方便:一是其資格,即目標(biāo)公司是否依法成立并合法存續(xù),包括其成立、注冊(cè)登記、股東情況、注冊(cè)資本交納情況、年審、公司變更、有無(wú)吊銷或注銷等。二是其是否具備從事?tīng)I(yíng)業(yè)執(zhí)照所確立的特定行業(yè)或經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的特定資質(zhì),如建筑資質(zhì)、房地產(chǎn)資質(zhì)等。

      2、審查目標(biāo)公司的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)情況

      主要是核實(shí)目標(biāo)公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的權(quán)利是否有瑕疵,是否設(shè)定了各種擔(dān)保,權(quán)利的行使、轉(zhuǎn)讓是否有所限制等。其次是審察目標(biāo)公司的各項(xiàng)債權(quán)的實(shí)現(xiàn)是否有保障,是否會(huì)變成不良債權(quán)等,以確保收購(gòu)方取得的目標(biāo)公司的財(cái)產(chǎn)關(guān)系清楚明白,權(quán)利無(wú)瑕疵,無(wú)法律上的障礙。

      3、審查目標(biāo)公司的債權(quán)債務(wù)情況

      目標(biāo)公司的各種負(fù)債會(huì)增大收購(gòu)方的責(zé)任,因?yàn)檫@些債務(wù)在收購(gòu)后還是由目標(biāo)公司承擔(dān)的,當(dāng)然,債務(wù)剝離式的收購(gòu)除外。還有一些因權(quán)利義務(wù)不清楚而發(fā)生爭(zhēng)議,將來(lái)肯定會(huì)提起訴訟或被起訴的情況將為收購(gòu)方的責(zé)任增加不確定性。這時(shí),律師就要對(duì)目標(biāo)公司是否有責(zé)任、責(zé)任的大小等進(jìn)行分析,研究,將它們定性、定量,為收購(gòu)方進(jìn)行談判提供合理的依據(jù)。

      4、重要交易合同

      對(duì)于公司的存續(xù)與發(fā)展相當(dāng)重要的交易合同,是收購(gòu)方律師仔細(xì)審查的重要對(duì)象,這些合同通常包括長(zhǎng)期購(gòu)買或供應(yīng)合同、技術(shù)許可合同、大額貸款合同、公司擔(dān)保合同、代理合同、特許使用合同、關(guān)聯(lián)交易合同等等。律師對(duì)這些合同進(jìn)行審查,目的是:第一,確定收購(gòu)?fù)瓿珊笫召?gòu)方并不會(huì)喪失合同中規(guī)定的預(yù)期利益,這是因?yàn)?,有些公司之所以能夠簽訂的一些重要的合同是利用了其公司大?/p>

      東的關(guān)系,所以,這種合同中往往規(guī)定,當(dāng)目標(biāo)公司因被收購(gòu)等原因出現(xiàn)控制權(quán)變化時(shí),該合同將需提前履行支付義務(wù),或終止使用權(quán)或相關(guān)權(quán)利。第二,確定這些合同中權(quán)利義務(wù)是否平衡,目標(biāo)公司是否處于重大不利的情形中。

      5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)

      知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)具有重要的價(jià)值。律師應(yīng)審查知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬情況(所有還是通過(guò)許可協(xié)議使用),有效期限情況,有無(wú)分許可、是否存在有關(guān)侵權(quán)訴訟等等。

      6、審查目標(biāo)公司的管理人員與普通員工的安排

      目標(biāo)公司的雇傭人員的數(shù)額,目標(biāo)公司是否對(duì)重要人員進(jìn)行了相應(yīng)的激勵(lì)措施,是否存在對(duì)此次并購(gòu)造成障礙的勞動(dòng)合同,這些都需要在盡職調(diào)查時(shí)充分注意到,并提出可行的解決方案或規(guī)避措施。對(duì)于目標(biāo)公司的普通職工,一般只審查公司的勞務(wù)合同范本,但是對(duì)于董事等高級(jí)管理人員則需逐一審查其服務(wù)協(xié)議的主要內(nèi)容。這種審查是看其薪酬水平以及如果將其解聘公司所需要的補(bǔ)償數(shù)額。

      7、對(duì)目標(biāo)公司治理結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度的調(diào)查。

      對(duì)目標(biāo)公司治理結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度的調(diào)查主要是審查目標(biāo)公司的章程、股東會(huì)決議、董事會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)決議、公司規(guī)章制度等文件。對(duì)這些文件的審查,主要是審查公司股東會(huì)、董事會(huì)的權(quán)力,公司重大事項(xiàng)的表決、通過(guò)程序等相關(guān)信息以確定本次收購(gòu)是否存在程序上的障礙,是否獲得了合法的授權(quán)等等,以確保本次收購(gòu)交易的合法、有效,避免可能爭(zhēng)議的發(fā)生。

      8、對(duì)目標(biāo)公司是否存在重大訴訟或仲裁的調(diào)查

      公司的訴訟或仲裁活動(dòng)直接關(guān)系到公司的責(zé)任和損失的可能。律師的審查將注重于這些訴訟或仲裁勝訴的可能性,以及由此可能產(chǎn)生的法律費(fèi)用和賠償責(zé)任的開支。

      對(duì)于律師的律師盡職調(diào)查對(duì)象來(lái)說(shuō),其規(guī)模的大小不同,從事的行業(yè)也千差萬(wàn)別,其律師盡職調(diào)查報(bào)告的使用目的不同,所以每一個(gè)盡職調(diào)查項(xiàng)目都有自己的特點(diǎn),都是獨(dú)一無(wú)二的。律師要根據(jù)具體情況,設(shè)計(jì)出不同的調(diào)查文件,通過(guò)勤勉、認(rèn)真的分析研究得出結(jié)論。

      三、律師盡職調(diào)查業(yè)務(wù)的方法

      1、了解公司的具體情況,會(huì)見(jiàn)公司代表,為盡職調(diào)查打好基礎(chǔ)。

      2、認(rèn)真組織《盡職調(diào)查文件清樣單》,詳細(xì)編寫《盡職調(diào)查問(wèn)卷表》,向境內(nèi)公司索要相關(guān)文件和資料。

      3、查閱境內(nèi)公司是否按文件清單和問(wèn)卷表提供了相關(guān)證照、股東會(huì)決議、董事會(huì)決議、驗(yàn)資報(bào)告、事關(guān)公司的重大合同、完稅憑證、以及答卷資料,對(duì)收取的各種材料和憑證一一進(jìn)行分類編號(hào),作為附件。

      4、向行政登記機(jī)關(guān)查閱相關(guān)許可、批準(zhǔn)文件、檔案材料。

      5、同公司所在地政府、主管部門、職能機(jī)關(guān)核實(shí)相關(guān)公司情況。

      6、要求公司提交表明其提供的所有材料、資料憑證真實(shí)、內(nèi)容屬實(shí)、無(wú)重大遺漏的聲明書。

      四、律師進(jìn)行律師盡職調(diào)查的一般操作程序

      1、就委托項(xiàng)目與當(dāng)事人簽訂委托合同;

      2、律師與當(dāng)事人目標(biāo)公司就盡職調(diào)查簽署保密協(xié)議;

      3、根據(jù)盡職調(diào)查的范圍和內(nèi)容準(zhǔn)備盡職調(diào)查清單,設(shè)計(jì)盡職調(diào)查提綱;

      4、目標(biāo)公司在律師指導(dǎo)下搜集所有相關(guān)材料;

      5、律師進(jìn)行具體調(diào)查,并依據(jù)調(diào)查結(jié)果出具調(diào)查報(bào)告,律師出具盡職調(diào)查的法律意見(jiàn)。

      第五篇:盡職調(diào)查

      盡職調(diào)查

      由中介機(jī)構(gòu)在企業(yè)的配合下,對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)做全面深入的審核,多發(fā)生在企業(yè)公開發(fā)行股票上市和企業(yè)收購(gòu)以及基金管理中。盡職調(diào)查的目的是使買方盡可能地發(fā)現(xiàn)有關(guān)他們要購(gòu)買的股份或資產(chǎn)的全部情況。從買方的角度來(lái)說(shuō),盡職調(diào)查也就是風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)買方和他們的融資者來(lái)說(shuō),并購(gòu)本身存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),諸如,目標(biāo)公司過(guò)去財(cái)務(wù)帳冊(cè)的準(zhǔn)確性;并購(gòu)以后目標(biāo)公司的主要員工、供應(yīng)商和顧客是否會(huì)繼續(xù)留下來(lái);是否存在任何可能導(dǎo)致目標(biāo)公司運(yùn)營(yíng)或財(cái)務(wù)運(yùn)作分崩離析的任何義務(wù)。因而,買方有必要通過(guò)實(shí)施盡職調(diào)查來(lái)補(bǔ)救買賣雙方在信息獲知上的不平衡。一旦通過(guò)盡職調(diào)查明確了存在哪些風(fēng)險(xiǎn)和法律問(wèn)題,買賣雙方便可以就相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和義務(wù)應(yīng)由哪方承擔(dān)進(jìn)行談判,同時(shí)買方可以決定在何種條件下繼續(xù)進(jìn)行收購(gòu)活動(dòng)。

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