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      致公司領(lǐng)導(dǎo)的一封信

      時(shí)間:2019-05-12 17:41:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:致公司領(lǐng)導(dǎo)的一封信

      致公司領(lǐng)導(dǎo)的一封信

      公司領(lǐng)導(dǎo):

      欣聞公司為員工漲工資,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心,使我們能夠分享公司經(jīng)營(yíng)的成果,讓我們?cè)诠餐瑒?chuàng)造的輝煌中共同收獲。漲工資是好事情。它體現(xiàn)著公司對(duì)我們工作的認(rèn)可,體現(xiàn)著公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們生活的關(guān)心。但有些傳聞,又讓我們?cè)谛老仓须[隱不安。

      常言道:“非患寡,患不公”。公平公正比太陽(yáng)還要光輝。在全社會(huì)都在倡導(dǎo)公平公正的大環(huán)境下,相信公司領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚,在公平公正的原則下,提高員工的工資待遇。讓我們工作有盼頭,有干勁,更能提高工作的積極性。公平公正的舉措對(duì)企業(yè)的健康成長(zhǎng)是有百利而無(wú)一害的。

      不論在烈日炎炎的廣場(chǎng),還是在終日不見(jiàn)陽(yáng)光的地下停車場(chǎng);不論是刮風(fēng)下雨的惡劣天氣,還是在汽車噪音充斥、尾氣彌漫的環(huán)境,我們的員工共同為維護(hù)小區(qū)的環(huán)境優(yōu)美、平安和諧做出了貢獻(xiàn)。我們地下停車場(chǎng)的管理人員,不能辜負(fù)公司的信任。要做好停車場(chǎng)的安全巡邏,指揮車輛停放有序,禮貌待人,熱情服務(wù),樹立文明服務(wù)形象,提升小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。為打造環(huán)境優(yōu)美,服務(wù)上乘的小區(qū)盡自己的一份責(zé)任。

      此致

      敬禮

      地下停車場(chǎng)全體管理人員

      2012年9月11日

      第二篇:致超威公司領(lǐng)導(dǎo)的一封信

      致超威公司領(lǐng)導(dǎo)的一封信

      公司領(lǐng)導(dǎo):你好!

      我叫李士干,現(xiàn)從事電池行業(yè)終端銷售工作。我有幾個(gè)問(wèn)題和幾個(gè)建議想請(qǐng)教公司諸位領(lǐng)導(dǎo)。

      1、你們公司大量的招聘人才,你們的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么? 你們覺(jué)得是學(xué)歷高和經(jīng)驗(yàn)豐富比較重要,還是有不斷創(chuàng)新思維,以公司發(fā)展,我發(fā)展為目標(biāo),甚至可以無(wú)薪為公司工作,抱有一定要成功決心的人,兩者你會(huì)選誰(shuí)。

      2、公司產(chǎn)品業(yè)績(jī)不理想,最重要的環(huán)節(jié)在哪?

      難道是你們的業(yè)務(wù)經(jīng)理不努力,還是代理商做的不夠好,都不是,是公司沒(méi)有找到對(duì)途徑。

      3、你覺(jué)得你們公司對(duì)電池的售后做的怎么樣?

      我覺(jué)得不是不夠好,而是很不好,好的品牌,更應(yīng)該有自己與眾不同的售后。

      4、增加公司利潤(rùn)的5 個(gè)方法?

      你們公司用了幾個(gè),又實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)。哪些地方可以節(jié)省,哪些地方必須投入,有些投入可以讓企業(yè)快速成長(zhǎng),只要你用對(duì)方法。

      最后我想說(shuō),企業(yè)一定要以成為該行業(yè)第一名為目標(biāo),他不單是產(chǎn)品第一,更應(yīng)該有一流的人才,一流的團(tuán)隊(duì),一流的服務(wù),你才能擁有忠誠(chéng)的客戶。

      我的聯(lián)系電話:***

      李士干致上!

      第三篇:致辦事處領(lǐng)導(dǎo)一封信

      致辦事處領(lǐng)導(dǎo)一封信

      辦事處黨工委、街道辦:

      我社區(qū)在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,近幾年經(jīng)濟(jì)上是有所發(fā)展,但是它的發(fā)展資金大部分是貸款。社區(qū)一年雖有百余萬(wàn)元集體收入,但銀行利息一年就是柒拾多萬(wàn)。經(jīng)查三年我們付了二百多萬(wàn)元利息。社區(qū)本來(lái)就窮,這么繁重的利息壓在我們頭上,實(shí)在駝不動(dòng)。這個(gè)問(wèn)題不解決,社區(qū)的穩(wěn)定將帶來(lái)重大隱患。辦事處欠我們的土地費(fèi)這么多年,既不按時(shí)還款,又不付利息,到年終對(duì)我們擠點(diǎn)牙膏擦擦嘴就了事,這就使我們想不通,辦事處自身搞房地產(chǎn)開發(fā)有資金,為什么我們的錢至今還不還呢?

      最近社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督小組核查情況公布后:激發(fā)居民意見(jiàn)紛紛:一是要求清理土地資金費(fèi)用,二是銀行貸款及付出的利息情況,三是清理社區(qū)的其他收支,四是對(duì)省裁決土地補(bǔ)償款,辦事處在我居土地款中強(qiáng)行扣除討個(gè)說(shuō)法。去年根據(jù)區(qū)葛主任調(diào)解的意見(jiàn),辦事處王主任對(duì)我社區(qū)協(xié)商支付利息和欠外工程款一事時(shí)說(shuō):“你們提出的要求難以達(dá)到,欠款不是你一家,為了避免影響其他社區(qū),我們不寫協(xié)議,口頭向你們承諾,你們沉重的利息和欠外工程款不解決不行。我們只有從其他方面考慮解決,年終社區(qū)經(jīng)濟(jì)困難也要從其他方面照顧安排?!钡侥壳盀橹?,王主任的承諾根本就沒(méi)有兌現(xiàn)。無(wú)奈之下,我們只好向辦事處再次致信,望領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際出發(fā),予以考慮做出妥善解決之策。

      第四篇:致領(lǐng)導(dǎo)們一封信

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      近年來(lái),我們滄州全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。作為滄州發(fā)展的規(guī)劃者、引航人、貢獻(xiàn)者,您的健康一直為市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,幾位領(lǐng)導(dǎo)多次交代我們一定要充分發(fā)揮醫(yī)療系統(tǒng)龍頭的作用,為領(lǐng)導(dǎo)干部的保健開展更多更細(xì)更到位的服務(wù)。因此,在溫秀玲院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我們成立了滄州市中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部保健辦公室,以更好地為包括您在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部的健康保駕護(hù)航。

      我們主要負(fù)責(zé)全市縣處級(jí)及以上在職和離退休領(lǐng)導(dǎo)干部日常保健、健康體檢的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,院內(nèi)外就診、會(huì)診、轉(zhuǎn)診的陪同服務(wù)、手續(xù)辦理和組織協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜。

      具體來(lái)說(shuō),我們領(lǐng)導(dǎo)干部保健辦公室主要為領(lǐng)導(dǎo)提供以下服務(wù)內(nèi)容:

      1、為領(lǐng)導(dǎo)建立健康檔案,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的健康狀況進(jìn)行跟蹤服務(wù),并按時(shí)溫馨提示和安排領(lǐng)導(dǎo)復(fù)診、體檢;

      2、每月對(duì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)詢問(wèn)一次健康狀況,及時(shí)了解掌握并記錄領(lǐng)導(dǎo)的身體健康動(dòng)態(tài);

      3、安排資深醫(yī)療專家專門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)常見(jiàn)健康問(wèn)題的診治和全方位的過(guò)程管理,包括疾病的早發(fā)現(xiàn)、干預(yù)治療、康復(fù);

      4、為領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)約掛號(hào)、陪同就診等服務(wù);

      5、為領(lǐng)導(dǎo)提供上門醫(yī)療護(hù)理、采血化驗(yàn)等服務(wù);

      6、探視住院領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)院內(nèi)專家會(huì)診,出院后回訪;

      7、協(xié)調(diào)、代請(qǐng)外院專家來(lái)院會(huì)診,省去領(lǐng)導(dǎo)異地就診的奔波之苦,避免醫(yī)保手續(xù)的繁瑣辦理;

      8、需異地就診的,我科可協(xié)調(diào)、聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院或知名專家,并陪同就診;

      9、建立“健康保健俱樂(lè)部”,為領(lǐng)導(dǎo)定期舉辦營(yíng)養(yǎng)與健康知識(shí)講座,郵寄或通過(guò)電子郵件傳送營(yíng)養(yǎng)保健資料,為領(lǐng)導(dǎo)介紹實(shí)用、有效、科學(xué)的防病、養(yǎng)身、保健的方式方法。

      各位親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),我們?cè)敢宰钪艿綗崆榈姆?wù),竭誠(chéng)為您的身體健康保駕護(hù)航!

      順祝工作順利,身體健康!

      滄州市中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部保健辦公室主任

      王海倫

      第五篇:致領(lǐng)導(dǎo)的一封信

      致xxxx領(lǐng)導(dǎo)的一封信

      xxxxxxx:

      您好!首先很感謝一年多來(lái),你對(duì)我工作上的支持、輔導(dǎo)和精神的開導(dǎo)和鼓勵(lì)。所以,在我心里,你始終是我的大哥和朋友。借新年來(lái)臨和這次的評(píng)優(yōu)活動(dòng),也把我心里想要和你說(shuō)的話,坦誠(chéng)提出,也作交流吧。

      年終了,大家有評(píng)優(yōu),我記得在我第一個(gè)公司時(shí),每年我都能拿到優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì),工作也更賣力,現(xiàn)在回想起來(lái),很感激當(dāng)時(shí)的老板,因?yàn)榕η矣辛藰I(yè)績(jī)且受到了肯定。而現(xiàn)在,團(tuán)隊(duì)有很大的進(jìn)步,業(yè)績(jī)也得到了很大提升,但看到他們流離失散,優(yōu)秀的員工可能被冷落,甚至準(zhǔn)備離職,業(yè)績(jī)平庸的照樣揚(yáng)眉吐氣,心里還真不是滋味啊。

      當(dāng)然,評(píng)優(yōu)僅僅是對(duì)于人員的一種肯定形式,肯定人的價(jià)值有很多其他的方式,我也很感謝公司能夠讓我留在廣州,并負(fù)責(zé)一個(gè)數(shù)據(jù)擴(kuò)展部門。但是,我還是想借今年的評(píng)優(yōu)提出幾個(gè)現(xiàn)象背后的問(wèn)題:

      1、評(píng)優(yōu)的目的是什么?——是不是為了讓大家看到表率?看到有貢獻(xiàn)的員工被公司認(rèn)可?激勵(lì)大家朝著這些人的方向努力?

      2、評(píng)價(jià)優(yōu)秀衡量的指標(biāo)是什么?——是不是應(yīng)該看其工作業(yè)績(jī)對(duì)公司帶來(lái)的價(jià)值?何義說(shuō)的很好:苦勞并不等于價(jià)值,有苦勞無(wú)價(jià)值等于侵占公司資金。我想,POI的業(yè)績(jī)是完全可以體現(xiàn)在數(shù)字方面的。

      3、評(píng)優(yōu)的側(cè)重點(diǎn)在哪里?——一線的基層是很重要,但中層和基層管理人員更為重要,這些管理骨干大都很有思想,如果不能做到公平公正,那將是一種人心的打擊,直接影響他們的業(yè)績(jī)。

      4、評(píng)優(yōu)的參照物是什么?——如果所有的名額,都要分散到各部門按比例分配,那么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和不優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)相比,是不是評(píng)選出來(lái)的人也會(huì)有較大的差異呢?而評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)公布又是針對(duì)全公司的,如何解決這個(gè)問(wèn)題?是不是可以提供一些不限部門的評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)呢?好不打擊那些發(fā)揮更大價(jià)值的人啊。

      4、業(yè)績(jī)是什么?——企業(yè)生存目的是為了利潤(rùn)。在創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè),業(yè)績(jī)就是能夠生存的生命了。現(xiàn)在的xxx壓力肯定非常的大,因?yàn)樗池?fù)著企業(yè)的盈利和生存命運(yùn)的壓力,這需要把壓力分解下去,逐個(gè)去突破了。

      在和xxxxxxx高層的接觸中,發(fā)現(xiàn)他們都很肯定你的執(zhí)行力。當(dāng)然,同事們也都說(shuō)xxxxxxx是大好人,會(huì)盡量滿足各方立場(chǎng)和需求,不過(guò)在有限的資源下進(jìn)行抉擇,確實(shí)對(duì)于您來(lái)說(shuō),是非常棘手的事情。提出這些問(wèn)題,也并不是要難為這次評(píng)優(yōu),而是希望能夠提醒到我的朋友和大哥。

      作為管理者,我們都希望做到大家的大好人的同時(shí)又業(yè)績(jī)突出,事實(shí)上,太困難了。作為朋友,真誠(chéng)希望xxxxxxx再接再厲,使用你強(qiáng)大的才能,繼續(xù)打一個(gè)漂亮的業(yè)績(jī)仗,再次展示你的力量,征服某些高才生。

      (說(shuō)明:關(guān)于xxx的問(wèn)題,我也知道他正在氣頭上,態(tài)度很不好,這一階層的人,看問(wèn)題沒(méi)有那么全面,不夠理性和冷靜,如果少一個(gè)其實(shí)也不礙事的。所以,也是犯不上我為他為難你,這封信也絕不會(huì)為他寫。)

      目前新的部門,已經(jīng)熟悉了大概,部門的組織和文檔的建設(shè),基本是各自為政,零散未統(tǒng)籌。粗的工作思路也理清了,存在的難點(diǎn),將是和xxxxxxx整合業(yè)務(wù)對(duì)接溝通的問(wèn)題,目前xxx還不想明確對(duì)接方式,所以我就先不理睬這塊,只能立足xxxxxxx做好能夠做的事情。明確的,需要我全心投入,爭(zhēng)取半年搞定。

      很懷念和你共事的日子,至少我可以毫無(wú)保留提出想法。

      這封信,如有冒犯,敬請(qǐng)?jiān)?。預(yù)祝您和您的家人春節(jié)快樂(lè)!萬(wàn)事如意!

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