第一篇：――致人民政府領導的一封信

請愿書

――致人民政府領導的一封信

尊敬的領導：

您好！

在市黨委和市政府的英明領導下，昆山工業(yè)發(fā)達，經(jīng)濟繁榮；人民安居樂業(yè)，昆山社會一片和諧、蒸蒸日上的景象。新昆山人和老昆山人都為之驕傲和自豪！

然而，今天卻在昆山遇到了一些很不和諧的事情：我們花光了我們父輩和自己的所有積蓄，還欠了銀行數(shù)十年的沉重貸款，買了一戶由昆山中昱置業(yè)有限公司開發(fā)的期房江南春天一期，苦苦等待近2年時間，但在交房期（08/12/31）已經(jīng)到來之時，卻發(fā)現(xiàn)小區(qū)在我們家門口建了長16米高7米寬9米的變電站，離原施工樓號11，12，13，16，17，18號樓約2米遠，危害極大進家都不方便。危害如下

1、該配電房直接侵占綠化將近600平方，外形已經(jīng)超過標準建筑物標準，該變電房距離居民樓距離非常短，最短距離僅僅2米，已經(jīng)嚴重影響居民的居住質(zhì)量和小區(qū)整體已經(jīng)個體房屋價值。

2、直接導致相鄰的居民樓1-3層采光極差。

3、已咨詢過電力部門相關技術人員，變電箱即便達到國家規(guī)定的安全標準要求，但還是會有輕微的輻射影響，長期以往對人體健康有害，同時過于靠近居民樓，其日夜不歇的噪音將嚴重困擾居民的生活起居，特別在夜深人靜的時候，能清楚的聽見，長期以往會影響居

民的睡眠質(zhì)量，直接導致健康問題。

4，開發(fā)商居然將兒童游樂設施安放在緊靠變壓房的旁邊，為將來小區(qū)所有居民的小孩帶來嚴重的人生安全和輻射隱患。

5，變電箱自身存在不安全因素，變電箱由于短路著火，甚至爆炸的案例并不少見,和居民樓如此短的距離，一旦出現(xiàn)火災，將會迅速引燃附近的樓層，其隱患無窮。

我們看了后當時就暈了，我們打工這么多年的積蓄就買這樣的房嗎？我們當時就問，那不可以建的那么近呀!開發(fā)商回答非常強硬：“不要房可以，但只能按照買的時候的價格退，我們就不搬電站?！痹瓉黹_發(fā)商的弟弟居然是我們昆山市的一位父母官------位高權重的某朱市長，我們是弱勢群體，憑個人的實力，沒有財力和精力去對抗一個有權和財大氣粗的開發(fā)商，加上現(xiàn)在我們工作上也面臨嚴重的金融危機的影響，更是雪上加霜，困境重重，加上開發(fā)商仗勢弟弟是某市長就成了土皇帝欺負我們，都不想活了，和開發(fā)商一起死了算了。

所幸，我們又不是弱勢群體，因為有我們黨和市政府這樣的強力依靠。在我們最無助之時，我們想到了黨和政府，相信黨和政府能為人民辦實事，依法處治我們小區(qū)的腐敗和違建事實。對我們用盡一生打工爭的錢買房負責。/

我們的強烈訴求是：按照法律法規(guī)變電房應盡快搬離居民小區(qū)30米外。

感謝領導的關注！江南春天業(yè)主聯(lián)名請愿書

第二篇：――致人民政府領導的一封信

請愿書

――致人民政府領導的一封信

尊敬的領導： 您好！

在市黨委和市政府的英明領導下，昆山工業(yè)發(fā)達，經(jīng)濟繁榮；人民安居樂業(yè)，昆山社會一片和諧、蒸蒸日上的景象。新昆山人和老昆山人都為之驕傲和自豪！

然而，今天卻在昆山遇到了一些很不和諧的事情：我們花光了我們父輩和自己的所有積蓄，還欠了銀行數(shù)十年的沉重貸款，買了一戶由昆山中昱置業(yè)有限公司開發(fā)的期房江南春天一期，苦苦等待近2年時間，但在交房期（08/12/31）已經(jīng)到來之時，卻發(fā)現(xiàn)小區(qū)在我們家門口建了長16米高7米寬9米的變電站，離原施工樓號11，12，13，16，17，18號樓約2米遠，危害極大進家都不方便。

危害如下

1、該配電房直接侵占綠化將近600平方，外形已經(jīng)超過標準建筑物標準，該變電房距離居民樓距離非常短，最短距離僅僅2米，已經(jīng)嚴重影響居民的居住質(zhì)量和小區(qū)整體已經(jīng)個體房屋價值。

2、直接導致相鄰的居民樓1-3層采光極差。

3、已咨詢過電力部門相關技術人員，變電箱即便達到國家規(guī)定的安全標準要求，但還是會有輕微的輻射影響，長期以往對人體健康有害，同時過于靠近居民樓，其日夜不歇的噪音將嚴重困擾居民的生活起居，特別在夜深人靜的時候，能清楚的聽見，長期以往會影響居民的睡眠質(zhì)量，直接導致健康問題。

4，開發(fā)商居然將兒童游樂設施安放在緊靠變壓房的旁邊，為將來小區(qū)所有居民的小孩帶來嚴重的人生安全和輻射隱患。

5，變電箱自身存在不安全因素，變電箱由于短路著火，甚至爆炸的案例并不少見,和居民樓如此短的距離，一旦出現(xiàn)火災，將會迅速引燃附近的樓層，其隱患無窮。

我們看了后當時就暈了，我們打工這么多年的積蓄就買這樣的房嗎？我們當時就問，那不可以建的那么近呀!開發(fā)商回答非常強硬：“不要房可以，但只能按照買的時候的價格退，我們就不搬電站?！痹瓉黹_發(fā)商的弟弟居然是我們昆山市的一位父母官------位高權重的某朱市長，我們是弱勢群體，憑個人的實力，沒有財力和精力去對抗一個有權和財大氣粗的開發(fā)商，加上現(xiàn)在我們工作上也面臨嚴重的金融危機的影響，更是雪上加霜，困境重重，加上開發(fā)商仗勢弟弟是某市長就成了土皇帝欺負我們，都不想活了，和開發(fā)商一起死了算了。

所幸，我們又不是弱勢群體，因為有我們黨和市政府這樣的強力依靠。在我們最無助之時，我們想到了黨和政府，相信黨和政府能為人民辦實事，依法處治我們小區(qū)的腐敗和違建事實。對我們用盡一生打工爭的錢買房負責。/

我們的強烈訴求是：按照法律法規(guī)變電房應盡快搬離居民小區(qū)30米外。

感謝領導的關注！江南春天業(yè)主聯(lián)名請愿書

第三篇：致辦事處領導一封信

致辦事處領導一封信

辦事處黨工委、街道辦：

我社區(qū)在辦事處領導的關懷下，近幾年經(jīng)濟上是有所發(fā)展，但是它的發(fā)展資金大部分是貸款。社區(qū)一年雖有百余萬元集體收入，但銀行利息一年就是柒拾多萬。經(jīng)查三年我們付了二百多萬元利息。社區(qū)本來就窮，這么繁重的利息壓在我們頭上，實在駝不動。這個問題不解決，社區(qū)的穩(wěn)定將帶來重大隱患。辦事處欠我們的土地費這么多年，既不按時還款，又不付利息，到年終對我們擠點牙膏擦擦嘴就了事，這就使我們想不通，辦事處自身搞房地產(chǎn)開發(fā)有資金，為什么我們的錢至今還不還呢？

最近社區(qū)財務監(jiān)督小組核查情況公布后：激發(fā)居民意見紛紛：一是要求清理土地資金費用，二是銀行貸款及付出的利息情況，三是清理社區(qū)的其他收支，四是對省裁決土地補償款，辦事處在我居土地款中強行扣除討個說法。去年根據(jù)區(qū)葛主任調(diào)解的意見，辦事處王主任對我社區(qū)協(xié)商支付利息和欠外工程款一事時說：“你們提出的要求難以達到，欠款不是你一家，為了避免影響其他社區(qū)，我們不寫協(xié)議，口頭向你們承諾，你們沉重的利息和欠外工程款不解決不行。我們只有從其他方面考慮解決，年終社區(qū)經(jīng)濟困難也要從其他方面照顧安排?！钡侥壳盀橹梗踔魅蔚某兄Z根本就沒有兌現(xiàn)。無奈之下，我們只好向辦事處再次致信，望領導從實際出發(fā)，予以考慮做出妥善解決之策。

第四篇：致領導們一封信

尊敬的領導：

您好！

近年來，我們滄州全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)長足發(fā)展。作為滄州發(fā)展的規(guī)劃者、引航人、貢獻者，您的健康一直為市主要領導關注，幾位領導多次交代我們一定要充分發(fā)揮醫(yī)療系統(tǒng)龍頭的作用，為領導干部的保健開展更多更細更到位的服務。因此，在溫秀玲院長的直接領導和安排下，我們成立了滄州市中心醫(yī)院領導干部保健辦公室，以更好地為包括您在內(nèi)的領導干部的健康保駕護航。

我們主要負責全市縣處級及以上在職和離退休領導干部日常保健、健康體檢的協(xié)調(diào)服務工作，院內(nèi)外就診、會診、轉診的陪同服務、手續(xù)辦理和組織協(xié)調(diào)等相關事宜。

具體來說，我們領導干部保健辦公室主要為領導提供以下服務內(nèi)容：

1、為領導建立健康檔案，對領導的健康狀況進行跟蹤服務，并按時溫馨提示和安排領導復診、體檢；

2、每月對領導主動詢問一次健康狀況，及時了解掌握并記錄領導的身體健康動態(tài)；

3、安排資深醫(yī)療專家專門負責領導常見健康問題的診治和全方位的過程管理，包括疾病的早發(fā)現(xiàn)、干預治療、康復；

4、為領導提供預約掛號、陪同就診等服務；

5、為領導提供上門醫(yī)療護理、采血化驗等服務；

6、探視住院領導，協(xié)調(diào)院內(nèi)專家會診，出院后回訪；

7、協(xié)調(diào)、代請外院專家來院會診，省去領導異地就診的奔波之苦，避免醫(yī)保手續(xù)的繁瑣辦理；

8、需異地就診的，我科可協(xié)調(diào)、聯(lián)系上級醫(yī)院或知名專家，并陪同就診；

9、建立“健康保健俱樂部”，為領導定期舉辦營養(yǎng)與健康知識講座，郵寄或通過電子郵件傳送營養(yǎng)保健資料，為領導介紹實用、有效、科學的防病、養(yǎng)身、保健的方式方法。

各位親愛的領導，我們愿以最周到熱情的服務，竭誠為您的身體健康保駕護航！

順祝工作順利，身體健康！

滄州市中心醫(yī)院領導干部保健辦公室主任

王海倫

第五篇：致領導的一封信

致xxxx領導的一封信

xxxxxxx：

您好！首先很感謝一年多來，你對我工作上的支持、輔導和精神的開導和鼓勵。所以，在我心里，你始終是我的大哥和朋友。借新年來臨和這次的評優(yōu)活動，也把我心里想要和你說的話，坦誠提出，也作交流吧。

年終了，大家有評優(yōu)，我記得在我第一個公司時，每年我都能拿到優(yōu)秀員工的獎勵，工作也更賣力，現(xiàn)在回想起來，很感激當時的老板，因為努力且有了業(yè)績且受到了肯定。而現(xiàn)在，團隊有很大的進步，業(yè)績也得到了很大提升，但看到他們流離失散，優(yōu)秀的員工可能被冷落，甚至準備離職，業(yè)績平庸的照樣揚眉吐氣，心里還真不是滋味啊。

當然，評優(yōu)僅僅是對于人員的一種肯定形式，肯定人的價值有很多其他的方式，我也很感謝公司能夠讓我留在廣州，并負責一個數(shù)據(jù)擴展部門。但是，我還是想借今年的評優(yōu)提出幾個現(xiàn)象背后的問題：

1、評優(yōu)的目的是什么？——是不是為了讓大家看到表率？看到有貢獻的員工被公司認可？激勵大家朝著這些人的方向努力？

2、評價優(yōu)秀衡量的指標是什么？——是不是應該看其工作業(yè)績對公司帶來的價值？何義說的很好：苦勞并不等于價值，有苦勞無價值等于侵占公司資金。我想，POI的業(yè)績是完全可以體現(xiàn)在數(shù)字方面的。

3、評優(yōu)的側重點在哪里？——一線的基層是很重要，但中層和基層管理人員更為重要，這些管理骨干大都很有思想，如果不能做到公平公正，那將是一種人心的打擊，直接影響他們的業(yè)績。

4、評優(yōu)的參照物是什么？——如果所有的名額，都要分散到各部門按比例分配，那么優(yōu)秀的團隊和不優(yōu)秀的團隊相比，是不是評選出來的人也會有較大的差異呢？而評選獎勵公布又是針對全公司的，如何解決這個問題？是不是可以提供一些不限部門的評比獎項呢？好不打擊那些發(fā)揮更大價值的人啊。

4、業(yè)績是什么？——企業(yè)生存目的是為了利潤。在創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，業(yè)績就是能夠生存的生命了?，F(xiàn)在的xxx壓力肯定非常的大，因為他背負著企業(yè)的盈利和生存命運的壓力，這需要把壓力分解下去，逐個去突破了。

在和xxxxxxx高層的接觸中，發(fā)現(xiàn)他們都很肯定你的執(zhí)行力。當然，同事們也都說xxxxxxx是大好人，會盡量滿足各方立場和需求，不過在有限的資源下進行抉擇，確實對于您來說，是非常棘手的事情。提出這些問題，也并不是要難為這次評優(yōu)，而是希望能夠提醒到我的朋友和大哥。

作為管理者，我們都希望做到大家的大好人的同時又業(yè)績突出，事實上，太困難了。作為朋友，真誠希望xxxxxxx再接再厲，使用你強大的才能，繼續(xù)打一個漂亮的業(yè)績仗，再次展示你的力量，征服某些高才生。

（說明：關于xxx的問題，我也知道他正在氣頭上，態(tài)度很不好，這一階層的人，看問題沒有那么全面，不夠理性和冷靜，如果少一個其實也不礙事的。所以，也是犯不上我為他為難你，這封信也絕不會為他寫。）

目前新的部門，已經(jīng)熟悉了大概，部門的組織和文檔的建設，基本是各自為政，零散未統(tǒng)籌。粗的工作思路也理清了，存在的難點，將是和xxxxxxx整合業(yè)務對接溝通的問題，目前xxx還不想明確對接方式，所以我就先不理睬這塊，只能立足xxxxxxx做好能夠做的事情。明確的，需要我全心投入，爭取半年搞定。

很懷念和你共事的日子，至少我可以毫無保留提出想法。

這封信，如有冒犯，敬請原諒。預祝您和您的家人春節(jié)快樂！萬事如意！