第一篇:職工大會會議紀要2014.4.1
安電紀要 [2014] 號
會議紀要
時間:2014年4月1日
地點:工地會議室
主持人:謝榮光
記錄人:李夢樺
與會人員:全體員工(詳見簽到表)
2014年4月1日上午8:30,公司總經(jīng)理謝榮光主持召開了全體職工大會。會上,謝總經(jīng)理就公司規(guī)程規(guī)范、項目結(jié)算、竣工資料及職工關心的生活問題進行了指示通報,謝主席重點就早餐方案調(diào)整、人事資料提交及漏水房間更換等事項進行了安排。會議具體內(nèi)容紀要如下:
一、謝總解答職工疑問并安排部署下一步工作
1、全體員工必須高度重視并積極主動配合辦公室提交人事、計生等資料備案,嚴格貫徹落實集團及公司相關規(guī)章制度,外地婦檢人員須及時將婦檢資料郵寄公司,相關郵費可由工會統(tǒng)一報賬。
2、有職稱及資質(zhì)證書的,要及時報回去???
3、2014年集團給公司定的發(fā)電目標是4.5億度,為保證員工的效益獎,公司今年最基本的發(fā)電目標為4.8億度,希望全體員工團結(jié)協(xié)作,確保電廠安全穩(wěn)定運行,努力多發(fā)電、發(fā)好電。
4、各部室要根據(jù)工作實際,落實做好電廠及壩庫區(qū)的安全監(jiān)管工作。
5、項目結(jié)算及竣工資料整理方面,庫區(qū)的金結(jié)結(jié)算等必須在4月上詢完成;項目的竣工資料要在修山支援人員的指導及協(xié)助下盡快整理到位,因安江電站工程資料較齊全,故要力爭將竣工資料做的更好、更優(yōu),爭創(chuàng)國家級優(yōu)秀。
6、防洪度汛方面,2014年汛期馬上來臨,相關分部要定期做好壩庫區(qū)的巡視工作;大壩安全監(jiān)測資料的整理需盡快做好,需抽調(diào)生產(chǎn)部個別人員支持配合完成。
7、針對漏雨嚴重房間,辦公室將盡快在8棟重新整理、布置出幾間房,將相關人員盡快轉(zhuǎn)移過來。
8、住房方面,公司會將漏雨等眾多住房困難問題形成文字材料上報局里,若4月10日前仍未獲局里回復,公司將組織全體領導班子前往局里匯報申請,爭取盡早促成開工,同時也希望大家多諒解。
9、規(guī)章制度方面,公司績效考核制度將于4月份正式下發(fā),5月1日起正式實施。
10、隨著精細化管理的推進,公司將進一步完善招投標、勞動競賽、紀檢、安全等各方面的領導機構(gòu)。其中夏燦同志為紀檢專員,開展相關會議時必須參加,另外,生產(chǎn)部要驚恐物色一名專/兼職安全員,進一步完善安全生產(chǎn)及監(jiān)管機構(gòu)。
11、嚴格執(zhí)行集團【2014】21號文,切實做好小車使用及管理工作。
12、備品備件購置方面,陳懿葵同志為備品備件采購專員,負責電廠備品備件的詢價及采購工作,原則上需在3天內(nèi)完成生產(chǎn)部上報計劃物資的詢價,遇特殊情況時要加以說明,另外,生產(chǎn)部在上報計劃前,須與倉庫進行核對,避免相關物品的重復購置。
13、全體干部職工要廉潔從業(yè),嚴禁收受任何單位各種形式的賄賂,若經(jīng)查屬實,公司將一律嚴格處置。
14、勞動紀律方面,發(fā)電以來,公司逐步由粗放向精細化管理過渡,在精細化管理制度逐步推行的過程中,希望全體員工嚴于律己,希望領導干部以身作則,做好帶頭、示范工作。
15、在工作中,各部門、各員工間要多溝通,多商量,希望大家珍惜在一起共事的緣分,形成一種想干事、干成事的氛圍。
16、有車在家的情況下,公司會在每周周六、周日下午14:30安排車輛外出購物、辦事,相關聯(lián)系、組織及銜接工作請分別安排專人負責。
二、謝主席進一步明確了早餐方案、證件提交及宿舍管理等工作。
1、會上,早餐方案二以74%的支持率獲選,并定于下周一正式執(zhí)行,食堂負責做好具體開展工作,辦公室負責將方案二早餐表發(fā)放至分部。
2、各部室員工要積極配合公司人事等所需提交各類證件資料,以免影響職稱評定等。
3、為便于辦公室對員工宿舍進行統(tǒng)一管理及維護,希望自行維修或更換過宿舍門鎖的員工及時向辦公室提交備用鑰匙。
二〇一四年四月一日
第二篇:職工會議紀要
公司職工代表大會
審議《關于在試用期內(nèi)解除試用暨不再聘用的告知函》的決議
公司全體職工代表于2014年2月23日9時在招商部三樓會議室召開第一次職工代表大會,審議《關于在試用期內(nèi)解除試用暨不再聘用的告知函》。會議由主持。應到職工代表9人,實到9人,人數(shù)和資格符合法律規(guī)定。
與會代表認真聽取了代表公司宣讀的《關于在試用期內(nèi)解除試用暨不再聘用的告知函》。經(jīng)過認真討論與審議,會議認為,先生工作能力、知識結(jié)構(gòu)與崗位要求不匹配,個人性格、文化不能融入公司集體和文化,不符合崗位要求,公司制定的《關于在試用期內(nèi)解除試用暨不再聘用的告知函》,符合法律法規(guī)、符合公司利益的決定。經(jīng)與會代表表決,同意9人,棄權(quán)0人,反對0人,審議內(nèi)容獲得通過。
特此決議。
出席會議的人員簽字:
公司(蓋章)
年月日
第三篇:職工提議會議紀要
會議紀要
9月7日抽采一區(qū)在工區(qū)會議室召開職工安全補充會議,黃金根區(qū)長主持會議,參加會議的有工區(qū)管理人員、班組骨干力量,以及抽采二工區(qū)兄弟單位職工代表們。會議上大家就目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及區(qū)隊管理制度各抒己見。
會議主要內(nèi)容始終圍繞目前安全生產(chǎn)所面臨的問題,管理人員及各個班組提出的問題,主要集中在設備、配件、工作環(huán)境、勞動保護、質(zhì)量罰款及制度罰款等。一,目前抽采一區(qū)所使用鉆機,基本上都是老舊設備,工作過程中很容易出現(xiàn)各種故障,嚴重制約工作進度,加上抽采工區(qū)剛成立不久,多數(shù)員工操作設備上存在不規(guī)范,不合理現(xiàn)象,故此無論是設備維修維護上加大力度,還是員工技能培訓上都有待提高。
二,PVC鉆孔套管質(zhì)量有待提高,黃紅恩班長一再提及,目前使用的PVC鉆孔套管質(zhì)量不如從前,對封孔質(zhì)量影響很大。工區(qū)生產(chǎn)過程中使用的手拉葫蘆及回頭輪供應不足,對于安裝和撤除鉆機進度造成很大影響。
三,巷道防塵工作不到位,S205工作面上煤塵直接影響到S204工作面。不僅對煤礦安全造成很大影響,同時對職工身體健康造成很大危害。職工反映要求工區(qū)治理煤塵同時,加強勞動保護,發(fā)放防塵口罩及過濾棉紙。
四,質(zhì)量罰款及規(guī)章制度罰款方面,職工反映很強烈,感覺委屈憋屈,出了力干了活,最后還是被罰款。
五,有個別職工反映2014年所在原單位,扣除的養(yǎng)老保險沒有繳存現(xiàn)象,該怎么辦?
是我們管理不夠細致,用心度不夠,還是職工個體素質(zhì)以及工作態(tài)度的問題,都是我們目前要認真反思的。
第四篇:年終總結(jié)大會會議紀要
年終總結(jié)大會會議紀要
年終總結(jié)大會會議紀要1
寒冬臘月,春之將至,西安醫(yī)學會于x5年1月9日在西安市第一醫(yī)院隆重召開了xxx年終總結(jié)大會。55個專業(yè)委員會共計104位主委、秘書及20位常務理事出席了此次會議,會議由西安醫(yī)學會副會長兼秘書長葛移繁主持。會議共有兩部分:
一、全體人員聽取xxx年西安醫(yī)學會業(yè)務、財務、醫(yī)鑒工作報告及x5年工作發(fā)展思路
西安醫(yī)學會副秘書長姚智對xxx年學會工作進行總結(jié)并宣讀了《西安醫(yī)學會專科分會管理規(guī)定》,報告從學術交流、科學普及、學會建設等方面進行了詳細的闡述。西安醫(yī)學會副秘書長薛凱傳達了xxx年全國秘書長會議精神并宣講了《西安醫(yī)學會財務管理制度》,希各??品謺裾請?zhí)行。葛移繁秘書長代鑒定辦馬婷副主任從醫(yī)療事故鑒定情況、編纂《鑒定案例警示錄》、探索和思考提高司法鑒定公信力途徑等方面對xxx年醫(yī)療事故技術鑒定工作進行了全面總結(jié)。最后,葛秘書長介紹了西安醫(yī)學會第十二屆理事會換屆情況及x5年工作發(fā)展思路,從學會工作的多樣性到學會品牌建設,再到大西安理念,多角度、多層次對x5年學會工作進行了展望。
薛凱副秘書長宣讀了西安醫(yī)學會關于表彰x3-xxx優(yōu)秀專業(yè)委員會的決定,對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的15個??品謺M行了表彰,學會領導為優(yōu)秀分會頒獎。優(yōu)秀??品謺ǎ翰±韺W分會、麻醉學分會、超聲學分會、骨科學分會、消化學分會、急診醫(yī)學分會、兒科學分會、老年醫(yī)學分會、新生兒學分會、放射學分會、婦產(chǎn)科學分會、神經(jīng)內(nèi)科學分會、外科學分會、感染癥學分會及泌尿外科學分會。隨后,麻醉學分會副主委、第四軍醫(yī)大學西京醫(yī)院王強主任及病理學分會主委、第四軍醫(yī)大學唐都醫(yī)院張偉主任作為優(yōu)秀分會代表作了經(jīng)驗交流。會議最后,副秘書長姚智代西安市衛(wèi)生局王紅艷副局長做了重要講話,傳達了王局長的親切問候及殷切希望。
二、十二屆五次常務理事會審議新專業(yè)委員會申請
為了促進醫(yī)學科技的進步,推動西安地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,西安醫(yī)學會第十二屆五次常務理事會審議了新專業(yè)委員會的申請,由圍產(chǎn)學分會發(fā)起人西安交通大學第一附屬醫(yī)院李雪蘭主任、兒童健康學分會發(fā)起人西安市兒童醫(yī)院鄧慧玲主任、檢驗醫(yī)學分會發(fā)起人西安市第一醫(yī)院趙雅主任分別作了申請匯報。經(jīng)常務理事會審議通過,西安醫(yī)學會決定成立圍產(chǎn)學分會、兒童健康學分會及檢驗醫(yī)學分會。
年終總結(jié)大會會議紀要2
xxx年2月4日上午總公司x6工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開,基層管理以上人員到會。
范德全總經(jīng)理對本公司工作所體現(xiàn)出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結(jié):
1、總結(jié)各部門工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進一步加強黨風廉政建設。
3、公司競聘按照學校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實提升工作層次。xxx定為“企業(yè)文化年”,致力于加強員工的文化學習及底蘊培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。
4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感,增強組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設力度。在嚴格執(zhí)行制度的基礎上,增加人性化管理,培養(yǎng)互幫互助精神,營造員工之間和諧與寬容、團結(jié)與奮進的氛圍,在工作中實現(xiàn)自我價值,使個人和公司得到各方面的尊重。
會議最后要求各部門認真總結(jié)過往,放眼未來,領會精神,大膽工作,共同創(chuàng)造公司的美好前景。
年終總結(jié)大會會議紀要3
xxx年12月31日晚十時許,xxx年本單位終總結(jié)大會勝得召開,會議應到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀要內(nèi)容:
一.本單位年內(nèi)工作概述。
xxx年,關于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。
2.鄰里關系基本平穩(wěn),積極響應了國家關于構(gòu)建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),偶爾有個交通違章,但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒,已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性,基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
5.財務收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會議對財務收支持謹慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。
7.做為公民,一年里,基本關心和支持了國家的各項舉措和政策,但關心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的'一員,積極關注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交接等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。
10.本單位在xxx年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x5年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,要在思想和認識上充分做好準備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識,小富則安,得過且過思想嚴重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應該反省。
2.由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫(yī)療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結(jié)。
1.年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。
2. 20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。
會議結(jié)束,謝謝。
再見。
年終總結(jié)大會會議紀要4
寒冬臘月,春之將至,西安醫(yī)學會于xxx5年1月9日在西安市第一醫(yī)院隆重召開了xxx4年終總結(jié)大會。55個專業(yè)委員會共計104位主委、秘書及20位常務理事出席了此次會議,會議由西安醫(yī)學會副會長兼秘書長葛移繁主持。會議共有兩部分:
一、全體人員聽取xx年西安醫(yī)學會業(yè)務、財務、醫(yī)鑒工作報告及xx年工作發(fā)展思路
西安醫(yī)學會副秘書長姚智對xxx4年學會工作進行總結(jié)并宣讀了《西安醫(yī)學會??品謺芾硪?guī)定》,報告從學術交流、科學普及、學會建設等方面進行了詳細的闡述。西安醫(yī)學會副秘書長薛凱傳達了xxx4年全國秘書長會議精神并宣講了《西安醫(yī)學會財務管理制度》,希各??品謺裾請?zhí)行。葛移繁秘書長代鑒定辦馬婷副主任從醫(yī)療事故鑒定情況、編纂《鑒定案例警示錄》、探索和思考提高司法鑒定公信力途徑等方面對xxx4年醫(yī)療事故技術鑒定工作進行了全面總結(jié)。最后,葛秘書長介紹了西安醫(yī)學會第十二屆理事會換屆情況及xxx5年工作發(fā)展思路,從學會工作的多樣性到學會品牌建設,再到大西安理念,多角度、多層次對xxx5年學會工作進行了展望。
薛凱副秘書長宣讀了西安醫(yī)學會關于表彰xxx3-xxx4優(yōu)秀專業(yè)委員會的決定,對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的15個專科分會進行了表彰,學會領導為優(yōu)秀分會頒獎。優(yōu)秀??品謺ǎ翰±韺W分會、麻醉學分會、超聲學分會、骨科學分會、消化學分會、急診醫(yī)學分會、兒科學分會、老年醫(yī)學分會、新生兒學分會、放射學分會、婦產(chǎn)科學分會、神經(jīng)內(nèi)科學分會、外科學分會、感染癥學分會及泌尿外科學分會。隨后,麻醉學分會副主委、第四軍醫(yī)大學西京醫(yī)院王強主任及病理學分會主委、第四軍醫(yī)大學唐都醫(yī)院張偉主任作為優(yōu)秀分會代表作了經(jīng)驗交流。會議最后,副秘書長姚智代西安市衛(wèi)生局王紅艷副局長做了重要講話,傳達了王局長的親切問候及殷切希望。
二、十二屆五次常務理事會審議新專業(yè)委員會申請
為了促進醫(yī)學科技的進步,推動西安地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,西安醫(yī)學會第十二屆五次常務理事會審議了新專業(yè)委員會的申請,由圍產(chǎn)學分會發(fā)起人西安交通大學第一附屬醫(yī)院李雪蘭主任、兒童健康學分會發(fā)起人西安市兒童醫(yī)院鄧慧玲主任、檢驗醫(yī)學分會發(fā)起人西安市第一醫(yī)院趙雅主任分別作了申請匯報。經(jīng)常務理事會審議通過,西安醫(yī)學會決定成立圍產(chǎn)學分會、兒童健康學分會及檢驗醫(yī)學分會。
第五篇:總結(jié)大會會議紀要
總結(jié)大會會議紀要
總結(jié)大會會議紀要1
20xx年1月28日下午14時,廣州市彩菲萊建筑材料有限公司以“銳意革新,穩(wěn)健前行”為主題的20xx年終總結(jié)暨表彰大會在公司會議室隆重舉行。總經(jīng)理安民先生出席了此次會議。
會議初始,全體員工齊頌司訓、齊唱司歌,隨后公司三位中層管理人員分別針對自己本部門相關工作進行了總結(jié),并就20xx年的工作作出了規(guī)劃。胡光波作為員工代表對自己本的工作做了工作報告。本次會議對在20xx年工作中表現(xiàn)優(yōu)異的劉珍珍、胡光波、劉林春3名員工頒發(fā)了“優(yōu)秀個人”獎項,對在一線工作中做出一定成績的王拓和曹智分別頒發(fā)了“最佳實干獎”和“進步飛躍獎”。
年關將至,士氣高昂,公司總經(jīng)理安民先生親切致辭。他強調(diào),公司的發(fā)展牽動著每一個“彩菲萊”人的心,我們要深刻認識到只有加快轉(zhuǎn)變觀念,企業(yè)才能在殘酷的市場競爭中脫穎而出,成為一個當之無愧的現(xiàn)代化企業(yè)。同時對公司過去一年的工作做了全面的總結(jié),明確指出公司未來的發(fā)展思路,并規(guī)劃了20xx年的發(fā)展目標與項目,鼓勵大家鉚足干勁,大展身手。本次大會的勝利召開全面體現(xiàn)了彩菲萊公司 “團結(jié)、奮進、務實、傳承、創(chuàng)新”的指導思想。
本次會議我們還融入了豐富多彩的娛樂活動,例如:雙人踩氣球、心有靈犀、數(shù)錢等,節(jié)目精彩紛呈,高潮迭起,給公司員工帶來了一場別開生面的年會,整個會議氣氛活躍,讓大家在參與節(jié)目互動的同時收獲一份感動,一份與企業(yè)心心相連的.默契。整場會議持續(xù)了3個半小時,最后在我們的生日會中完美的落下帷幕。
總結(jié)大會會議紀要2
x月x日上午,縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室組織召開階段總結(jié)會,對前一階段流浪狗患集中整治工作進行總結(jié),就下一步工作進行再動員、再部署。副縣長、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室主任xxx,縣公安局局長、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室常務副主任xxx及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、城區(qū)辦主任、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室成員、各派出所所長參加了會議。
副縣長、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室主任xxx總結(jié)了前一階段流浪狗患集中整治工作取得的成績,查找了存在的問題和不足,并對下一階段的流浪狗患集中整治工作提出五點要求:一是要加大拴(圈)養(yǎng)力度。全縣飼養(yǎng)犬只拴(圈)養(yǎng)率必須達到100%,這是當前工作的一項硬性指標,沒有實現(xiàn)全部拴(圈)養(yǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),必須本周內(nèi)全部實現(xiàn)拴(圈)養(yǎng)。
從下周開始,指揮部辦公室蔣加大督導檢查力度,再發(fā)現(xiàn)未拴(圈)養(yǎng)犬只,要對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報批評。二是要加強養(yǎng)犬登記管理。全縣所有飼養(yǎng)犬只必須進行登記,辦理養(yǎng)犬登記證。鄉(xiāng)村犬只的登記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭,組織村委會、派出所等部門,以村為單位進行;城區(qū)由城區(qū)辦事處組織,統(tǒng)一到縣犬只登記站進行登記。三是加強犬只免疫管理。
全縣所有飼養(yǎng)犬只必須全部進行免疫。犬只防疫注射必須由有資質(zhì)的基層動物防疫監(jiān)督所人員及村協(xié)防員具體實施。農(nóng)業(yè)局要加強指導和監(jiān)督管理,任何單位和個人均不得從事防疫注射工作??h農(nóng)業(yè)局要加大對疫苗調(diào)配,保證全縣犬只的疫苗供應,確保疫苗質(zhì)量,確保免疫效果。四是要加強收費管理。養(yǎng)犬登記和犬只免疫收費必……
總結(jié)大會會議紀要3
會議時間:xxxx年xx月xx日下午xx時
會議地點:辦公室
主持人:xxx
參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議記錄:xxx
會議內(nèi)容:
本次周例會明確了個人工作職責,孵化基地項目進展情況及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。
現(xiàn)將會議紀要如下:
一、薛經(jīng)理發(fā)言
1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):
xxx:工程施工總負責,以工地施工細節(jié)把控,項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
xxx:公司技術支撐,與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進,施工現(xiàn)場材料設備下單及跟進,項目技術難關的攻克,項目相關設備招投標事宜的跟進,其他項目技術方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
xxx:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。
xxx:財務本職工作之外,負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學習習慣與工作態(tài)度,具體分工待定。
xxx:公司負責人,負責項目開發(fā)、跟進,公司外圍事務協(xié)調(diào)、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會并主持。
2、工作制度
(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會,2次以上按日扣除當日工資,10日以上扣除當月工資,加班按法定假日工資標準執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負責,公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。
(7)近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責,嚴格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關人員,團結(jié)一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設施工任務。
3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言
1、進行會議總結(jié),感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。
2、對公司新進員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學習一些實際的工作經(jīng)驗,不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望,希望公司在未來能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。
總結(jié)大會會議紀要4
20xx年12月31日下午14時,公司在會議室召開20xx工作總結(jié)大會,班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持,李總列席了會議?,F(xiàn)將會議紀要如下:
會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。
我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,從單機到連動,從點火到投料出產(chǎn)品,中間幾經(jīng)波折,克服了設備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產(chǎn)的前提下,最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月,實際產(chǎn)能達到設計產(chǎn)能2萬噸的84.2%,達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功,同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結(jié)成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時,還找出了過去工作中存在的以下一些不足:
1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處;
2、人員培訓和安全培訓效果不佳;
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理;
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴,無數(shù)據(jù)指標、無檢查依據(jù)、無相應的制度管理執(zhí)行考核機制;
5、基層干部組織、培訓、計劃性、執(zhí)行力不強,沒有有效的實施檢查機制;
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,管理團隊的建立存于表面,沒有績效力量;
7、責任劃分不明確,管理團隊的帶領沒有起到積極作用;
8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力,應急機制能力不足;
9、財務方面,日常成本費用支出比較隨意,公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;
10、企業(yè)文化建設缺失,員工集體榮譽感不強;
會議還提出了以下一些意見和建議:
1、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;
2、一層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書,將目標和責任細分到每一個人頭上,落實安全生產(chǎn)責任制;
3、建立安全風險抵押金制度,施行企業(yè)與員工風險共擔;
4、硫酸亞鐵是本項目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;
5、原料好壞對生產(chǎn)至關重要,一定要把好原料關;
6、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質(zhì)。會上,總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,王總指出前途是光明的,道路是曲折的,我們的目標是一定可實現(xiàn)的。
會議最后,王總作出如下指示:
1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;
2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;
3、加強與提高技術的研發(fā),20xx年從組織上來保障;
4、建立完善公司培訓制度,讓公司文化深入人心,把培訓形成一種習慣。
5、穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子,積極解決每個員工的困難,逐步提高員工的收入,建立健全工資管理體系;
6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創(chuàng)輝煌。