第一篇：做好橋梁安全監(jiān)管五大環(huán)節(jié)

做好橋梁安全監(jiān)管五大環(huán)節(jié)

交通運(yùn)輸部李盛霖部長(zhǎng)在2011年全國(guó)公路養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議報(bào)告中，從設(shè)計(jì)、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)管等五大環(huán)節(jié)提出了橋梁安全監(jiān)管要求。

李盛霖指出：在公路交通領(lǐng)域，橋隧安全始終是安全工作的重點(diǎn)。目前我國(guó)已建公路橋梁65.8萬(wàn)座，已建公路隧道7384座，成為僅次于美國(guó)的橋隧大國(guó)?，F(xiàn)有橋梁中約14%是在上世紀(jì)八十年代之前建成的，使用期已經(jīng)超過(guò)30年。隨著橋隧的不斷增加和老化、交通流量的急劇增長(zhǎng)特別是重載車輛的不斷增多，我國(guó)危橋險(xiǎn)隧數(shù)量仍然呈邊治邊增的趨勢(shì)。近幾年每年都發(fā)生多座橋隧安全事故，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，也嚴(yán)重影響了黨和政府的形象和威信。做好橋隧安全監(jiān)管，已經(jīng)成為公路養(yǎng)護(hù)管理工作的重中之重，要把安全貫穿于設(shè)計(jì)、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)管等全過(guò)程，堅(jiān)持安全第一，實(shí)行綜合治理。

1、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，要把安全作為首要因素，選用經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的、性能穩(wěn)固的、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單易于養(yǎng)護(hù)的、耐久實(shí)用的橋型隧型。絕不能刻意追求“新奇特”橋型隧型，絕不能盲目貪圖長(zhǎng)度“世界第一”等虛名，更不能隨意壓縮工期。

2、建設(shè)環(huán)節(jié)

在建設(shè)環(huán)節(jié)，既要加強(qiáng)橋隧工程施工和人員的安全，建設(shè)“平安工地”，又要同步建設(shè)更加完備的公路安全防護(hù)設(shè)施，為長(zhǎng)遠(yuǎn)安全創(chuàng)造條件。

3、養(yǎng)護(hù)維修環(huán)節(jié)

在養(yǎng)護(hù)維修環(huán)節(jié)，要把確保橋隧安全作為養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行《橋涵養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》和《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》，加大投入，嚴(yán)格落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度，做到每座橋梁和隧道都要有專人負(fù)責(zé)。

4、運(yùn)行管理環(huán)節(jié)

在運(yùn)行管理環(huán)節(jié)，要定期組織橋梁、隧道的養(yǎng)護(hù)巡查、專業(yè)檢測(cè)、健康監(jiān)測(cè)和安全隱患排查。借助信息化手段，對(duì)重要橋梁和隧道運(yùn)行實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)制，及時(shí)了解掌握橋隧的技術(shù)狀況和安全運(yùn)行指標(biāo)，防患于未然。加強(qiáng)長(zhǎng)大橋隧安全運(yùn)行監(jiān)管和危險(xiǎn)橋隧的改造力度，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的橋隧，要在科學(xué)會(huì)診的基礎(chǔ)上，及時(shí)治理整改。一時(shí)難以治理的，要立即報(bào)告并配合有關(guān)部門采取交通管制、限載通行、加強(qiáng)值守和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等措施，確保橋梁安全運(yùn)行。此外，部將會(huì)同武警總部制定專門的辦法，逐步實(shí)現(xiàn)重要橋隧由武警部隊(duì)守護(hù)。

5、安全保護(hù)環(huán)節(jié)

在安全保護(hù)環(huán)節(jié)，要切實(shí)強(qiáng)化治超工作。各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門要以貫徹《公路安全保護(hù)條例》為契機(jī)，堅(jiān)持在地方人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，推廣山西省治超經(jīng)驗(yàn)，會(huì)同有關(guān)部門，對(duì)違法超限超載運(yùn)輸車輛進(jìn)行持續(xù)治理，并嚴(yán)格卸載，消除違法行為，堅(jiān)決制止嚴(yán)重危及橋梁安全的違法超限超載車輛上路上橋，防止橋梁安全事故發(fā)生。

第二篇：扎實(shí)做好加工環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作

按照國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作決定》的要求，我局在自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組和市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、分類監(jiān)管、重心下移、層級(jí)負(fù)責(zé)”的工作原則，認(rèn)真履行自身職能，采取有力措施，切實(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品監(jiān)管工作，加大食品安全專項(xiàng)整治工作力度，有力地維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益，進(jìn)一步促進(jìn)了食品加工企業(yè)的質(zhì)量水平。我們本著“全面摸清底數(shù)、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、加大后續(xù)監(jiān)管、重點(diǎn)整治小作坊、狠抓食品監(jiān)管責(zé)任制”的食品監(jiān)管思路，大膽探索、積極開拓，開始創(chuàng)建適合烏魯木齊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的食品安全監(jiān)管新模式，在以下三方面有所突破：

一、食品安全監(jiān)管工作機(jī)制有所突破

為了確保生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管到位，凈化食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。我局黨組高度重視，層層召開會(huì)議，進(jìn)行全面動(dòng)員部署，充分認(rèn)識(shí)食品安全監(jiān)管工作的重要性和必要性。為了使這項(xiàng)全新的工作開好局，起好步，首先成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)處室和區(qū)縣分局局長(zhǎng)為成員的食品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組和四名專干組成的食品監(jiān)管辦公室。局屬各單位全部成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。這就為此項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的組織保證。其次，我們采取多種形式在全局上下就工作重心轉(zhuǎn)移，大力推進(jìn)食品區(qū)域責(zé)任制，進(jìn)行了層層動(dòng)員和廣泛宣傳。從市局到各區(qū)（縣）分局均成立了“食品加工企業(yè)質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，實(shí)行“一把手”工程，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)部門全力抓，其它部門配合抓，全局上下人人抓”的工作機(jī)制。

二、食品安全監(jiān)管的理念有所突破

食品安全監(jiān)管工作是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。說(shuō)起來(lái)容易，實(shí)踐起來(lái)的確困難重重，壓力重重。一是食品生產(chǎn)加工企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照由工商部門發(fā)，衛(wèi)生許可證由衛(wèi)生部門發(fā)，長(zhǎng)期以來(lái)我局對(duì)食品加工企業(yè)底數(shù)不清。二是烏魯木齊市盡管是新疆的首府，但食品企業(yè)的門檻卻很低。我市食品加工企業(yè)多數(shù)為規(guī)

模小、生產(chǎn)能力低、設(shè)備落后、衛(wèi)生條件差、沒有出廠檢驗(yàn)?zāi)芰?，質(zhì)量管理水平低下的小企業(yè)，很難保證其生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。

面對(duì)諸多的困難，局黨組一班人堅(jiān)持的理念是：不辱使命，不負(fù)重托，立足現(xiàn)狀，爭(zhēng)取支持，突出重點(diǎn)，全力而為。

做好食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，不是一個(gè)部門可以完成的工作，要有效地去完成復(fù)雜而艱難的食品安全監(jiān)管工作，必須要有社會(huì)各界的大力支持。首先要取得地方黨委和政府的大力支持。我們緊緊抓住了這一關(guān)鍵所在，利用各種渠道、方式積極地向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)市領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作，使他們真正了解我們的工作，知道我們的困難，給予我們支持。各分局領(lǐng)導(dǎo)也積極向當(dāng)?shù)貐^(qū)、縣政府匯報(bào)，向街道辦事處、居委會(huì)宣傳食品安全監(jiān)管工作的重要性,引起了各級(jí)政府的普遍重視。其次是爭(zhēng)取企業(yè)支持。我局在普查建檔期間，積極宣傳有關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，并幫助企業(yè)建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系、計(jì)量體系、質(zhì)量保證體系，從而提高了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高了企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，贏得了企業(yè)的信賴和支持。第三是爭(zhēng)取社會(huì)的支持，不斷加大食品安全監(jiān)管宣傳力度。我們利用廣播、電視以及各種新聞媒體進(jìn)行宣傳，深入到工廠、學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村、牧區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心食品安全的氛圍。第四是與科研院校加強(qiáng)合做，充分利用科研院校的人才及技術(shù)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)我局專業(yè)知識(shí)及專業(yè)人員不足的現(xiàn)狀，我們共同派人去中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)參加食品安全師的培訓(xùn)。現(xiàn)已取得食品安全師職業(yè)資格培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)，并于去年十月舉辦了一期食品安全師培訓(xùn)班，為我市培訓(xùn)食品安全師42名。

三、食品安全監(jiān)管手段有所突破

一是立足現(xiàn)狀，知難而進(jìn)。食品安全監(jiān)管工作是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。說(shuō)起來(lái)容易，實(shí)踐起來(lái)的確困難重重，尤其是對(duì)于我們?yōu)豸斈君R市局來(lái)說(shuō)，更是感到困難重重，壓力重重。我們面對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)，充分發(fā)揮各級(jí)的積極主觀能動(dòng)性，最大限度地創(chuàng)造性地開展工作。針對(duì)自治區(qū)局提出的重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)

域、重點(diǎn)對(duì)象，我局適時(shí)開展了一系列食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。各分局調(diào)出專車，撥出專款舉全局之力開展了大規(guī)模的食品加工企業(yè)普查工作，共對(duì)我市465家企業(yè)及40家食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)建立了質(zhì)量檔案，基本做到了“企業(yè)數(shù)量、質(zhì)量狀況、人員素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備、證照情況、產(chǎn)品流向”六清楚。二是明確責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管責(zé)任制。鑒于食品監(jiān)管工作量大面廣，而相對(duì)我局有限的人力，我們強(qiáng)調(diào)監(jiān)管必須突出重點(diǎn)。突出監(jiān)管那些規(guī)模小、質(zhì)量不穩(wěn)定、衛(wèi)生條件差和質(zhì)保體系不健全的食品生產(chǎn)加工企業(yè)。對(duì)這些易出問(wèn)題的生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)施定責(zé)、定人、定區(qū)域、定企業(yè)的監(jiān)管模式，由專人、專職負(fù)責(zé)對(duì)包干企業(yè)實(shí)施巡查、回訪、強(qiáng)制檢驗(yàn)、監(jiān)督抽查等監(jiān)管措施。為確保監(jiān)管職責(zé)履行到位，我局專門印制了《食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管記錄》，要求監(jiān)管人員在巡查時(shí)認(rèn)真做好巡查筆錄，對(duì)巡查內(nèi)容、結(jié)果和處理情況等都記錄在案，并告知企業(yè)進(jìn)行整改，由企業(yè)核實(shí)簽字，避免巡查工作流于形式，以此確保對(duì)轄區(qū)企業(yè)的監(jiān)管到位。三是關(guān)口前移、延伸監(jiān)管。在食品安全監(jiān)管中，我局積極推進(jìn)食品加工企業(yè)分類監(jiān)管制度，將食品加工企業(yè)按生產(chǎn)條件、管理水平、質(zhì)量狀況、人員素質(zhì)、遵紀(jì)守法等情況，將企業(yè)劃分為A、B、C、D四個(gè)質(zhì)量安全等級(jí)，并根據(jù)不同等級(jí)實(shí)施不同的監(jiān)管方式，確定不同的監(jiān)管巡查頻次。在此基礎(chǔ)上實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度，逐步建立起以摸查建檔、監(jiān)督抽查、市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)巡查、回訪、執(zhí)法檢查為核心的食品質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。在發(fā)揮職能的同時(shí)，我局還充分發(fā)揮社會(huì)力量，積極聘請(qǐng)各街道辦事處的相關(guān)人員做為食品安全監(jiān)管協(xié)管員，現(xiàn)全市共聘請(qǐng)協(xié)管員60名，使食品監(jiān)管工作延伸到了社區(qū)。四是嚴(yán)格把關(guān)、積極服務(wù)。在審查工作中，為嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一尺度我們?cè)?0類、13類食品發(fā)證的開始階段，都組織核查員現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，對(duì)每一類產(chǎn)品選出不同規(guī)模企業(yè)，制定審查方案，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一審查尺度，保證了審查結(jié)論的客觀公正。在嚴(yán)格審查的同時(shí)，我們把指導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)貫穿在審查工作的全過(guò)程，要求審查員不僅做到堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，忠實(shí)履行自己的審查職責(zé)，而且在審查中熱心當(dāng)好技術(shù)指導(dǎo)員和管理咨詢員，為被審查企業(yè)提供有效指導(dǎo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到企業(yè)的廣泛贊譽(yù)。五是食品打假，從重從快。在對(duì)涉嫌食品安全違法行為進(jìn)行查處時(shí)，及時(shí)與公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系，確保辦案效率，防止涉嫌犯罪人員逃匿。以阜陽(yáng)劣質(zhì)奶粉案件為典型，引以為戒，舉一反三，查源頭、端窩點(diǎn)、堵漏洞，重拳出擊，加大打擊力度，搗毀制假黑窩點(diǎn)1個(gè)，發(fā)限期整改

通知書85份，立案64起，查獲假冒偽劣食品貨值59.7萬(wàn)元,其中查處無(wú)許可證案件17起,涉案金額21.11萬(wàn)元。打擊了犯罪分子的囂張氣焰，形成了強(qiáng)大的震懾力。

食品安全監(jiān)管工作還很艱巨，我局將按照自治區(qū)局和市委、市政府的統(tǒng)一部署，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管，再鼓干勁，為我市營(yíng)造良好的食品經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)各族人民群眾的合法利益做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：做好溝通橋梁

做好溝通橋梁，打漂亮翻身仗 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先非常感謝公司給予的這次競(jìng)聘主管的機(jī)會(huì)，公司關(guān)注員工成長(zhǎng)也體現(xiàn)于此，讓我更加堅(jiān)定與公司同呼吸共命運(yùn)的信念。今天我競(jìng)聘的主題是“做好溝通橋梁，服務(wù)同事，打漂亮翻身仗”

首先我做一下自我介紹，我是xxx，現(xiàn)在是xxx的一名置業(yè)顧問(wèn)，1985年2月出生，山東濰坊人，性格比較溫和，心思比較細(xì)膩縝密。2006年畢業(yè)于湖南大學(xué)行政管理專業(yè)，大學(xué)里學(xué)習(xí)了很多經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)的課程，擔(dān)任過(guò)班里的學(xué)習(xí)委員和院學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)股長(zhǎng)一職，畢業(yè)后從2008年10月進(jìn)入xxx房地產(chǎn)公司擔(dān)任置業(yè)顧問(wèn)一職，取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，獲得過(guò)優(yōu)秀員工一次。

三年多的置業(yè)顧問(wèn)工作，使我牢固掌握了房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，持續(xù)不斷的接待工作提高了與客戶溝通的能力，此前工作單位一直在城陽(yáng)，因此對(duì)城陽(yáng)市場(chǎng)比較了解，在正陽(yáng)東郡一年的工作使我了解了項(xiàng)目知識(shí)，我有信心能干好銷售主管工作，如果我有幸擔(dān)任該職務(wù)，我計(jì)劃從幾下幾方面開展工作：

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

（1）我會(huì)尊重每一個(gè)同事，尊重每一個(gè)同事的個(gè)性，定期與同事溝通、交流想法，充分發(fā)揮健康快樂(lè)基金的作用。

（2）身為主管做好溝通的橋梁，上傳下達(dá)，并發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好后勤保障工作，為置業(yè)顧問(wèn)輸送炮彈，與置業(yè)顧問(wèn)打成一片，遇到疑難問(wèn)題我會(huì)在遵守公司規(guī)章制度的前提下想

辦法解決，解決不了的請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決。

（3）發(fā)揚(yáng)亮劍精神。圍繞這個(gè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的目標(biāo)，那就是開盤大賣，團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，相互協(xié)作，加強(qiáng)激勵(lì)工作，提高凝聚力，逢敵必亮劍，提升士氣。

（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)

（1）營(yíng)造前臺(tái)濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。除堅(jiān)持晨讀外，可以允許前臺(tái)在接待客戶、追訪客戶等工作完成之后閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍及財(cái)經(jīng)雜志，每周一下午交流讀書心得。

（2）發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)急需提高的地方，制定培訓(xùn)計(jì)劃，從而提高整體素質(zhì)。如建筑知識(shí)，建筑識(shí)圖，和AUTO CAD的使用?？梢詻]半個(gè)月請(qǐng)每一位工程部的員工針對(duì)以上內(nèi)容備課，然后抽出1小時(shí)給予講解。

（三）2012年工作計(jì)劃

（1）密切關(guān)注當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)動(dòng)向，調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)樓盤情況。

（2）夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí)，提高接待質(zhì)量，以服務(wù)贏得客戶。城陽(yáng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)高層存量較大，去化時(shí)間較長(zhǎng)，同質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重，因此要用熟練的專業(yè)知識(shí)、飽滿的精神態(tài)度、熱忱的服務(wù)來(lái)提高自身的接待質(zhì)量，讓更多的客戶認(rèn)可自己的產(chǎn)品從而贏得客戶。

（3）樹立憂患意識(shí)，抓緊積累客戶。2012年限購(gòu)政策繼續(xù)執(zhí)行，市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，因此春節(jié)過(guò)后要立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，把積累客戶作為工作的重中之重。

（4）無(wú)折扣執(zhí)行。作為經(jīng)理和置業(yè)顧問(wèn)的聯(lián)絡(luò)人，一定要聯(lián)絡(luò)通達(dá)，對(duì)上級(jí)安排的工作內(nèi)容無(wú)條件執(zhí)行并完成。

（5）對(duì)接好城陽(yáng)房產(chǎn)處，和置業(yè)顧問(wèn)一起梳理好客戶，確保開盤成功。

第四篇：如何做好安全監(jiān)管工作

如何做好安全監(jiān)管工作

關(guān)于在新形勢(shì)下如何更好地做好安全監(jiān)督工作，結(jié)合本人工作實(shí)踐，談一些我的看法，與大家交流一下，希望對(duì)我們的工作有所幫助，如何做好安全監(jiān)管工作。

一、建設(shè)局作為政府機(jī)構(gòu)的建設(shè)行政主管部門，行使法律、法規(guī)（比如《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等）賦予的一系列的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，也可以歸納為兩部分內(nèi)容，一部分是行政管理職能，另一部分是服務(wù)民眾的職能，服務(wù)職能主要在辦事窗口體現(xiàn)。安監(jiān)站作為建設(shè)局委托行使施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的部門，以行使管理職能為主，服務(wù)為輔，這是我們對(duì)自己的定位。在目前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)下，任務(wù)重，責(zé)任大，工作重點(diǎn)主要是加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理監(jiān)督檢查，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)意識(shí)。

二、廣東“8?7”梅州礦難發(fā)生后，張德江書記曾對(duì)有關(guān)部門提出這樣的疑問(wèn)：“主管部門為什么不管？管了，為什么管不??？”深圳市委李鴻忠書記要求執(zhí)法部門要“夠威、夠硬、夠嚴(yán)”，說(shuō)明我們的監(jiān)管力度還不夠，這就要求我們的監(jiān)管還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、加快監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。為適應(yīng)目前的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步充實(shí)并細(xì)化監(jiān)督工作內(nèi)容。

2、加強(qiáng)監(jiān)督員監(jiān)督工作考核，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。

3、實(shí)施成立監(jiān)督巡查組，直接檢查監(jiān)督員的工作。

4、站領(lǐng)導(dǎo)加大抽查力度，保證足夠時(shí)間下工地（如每周不少于三次）。

5、對(duì)違規(guī)監(jiān)督員的處罰。

將監(jiān)管的重點(diǎn)應(yīng)放在以下幾方面：

1、要求施工單位進(jìn)一步健全安全保證體系，并真正運(yùn)作，也就是對(duì)有關(guān)人員的行為監(jiān)督，包括：

①人員履職情況，工作總結(jié)《如何做好安全監(jiān)管工作》。主要是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、專職安全員不到位或者不履行職責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)，許多項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)只掛名，不在現(xiàn)場(chǎng)，也不了解現(xiàn)場(chǎng)情況，更談不上履行職責(zé)，例如：某次綜合大檢查，我們檢查的一個(gè)工地，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、主要管理人員均不到場(chǎng)，并且現(xiàn)場(chǎng)還在施工，這個(gè)施工單位和監(jiān)理單位我們已經(jīng)提請(qǐng)行政處罰；再就是專職安全人員數(shù)量不夠。

②持證上崗情況。企業(yè)三類人員考核合格證、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗等問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)提供有合格的人員不在崗，使用別人的或過(guò)期的上崗證，甚至有做假的現(xiàn)象。

③安全教育培訓(xùn)情況。不進(jìn)行安全教育，安全教育資料作假，這種現(xiàn)象比較普遍。

④施工安全交底制度執(zhí)行情況。許多單位將安全交底留于形式，僅停留在紙上未真正落實(shí)。

2、認(rèn)真落實(shí)安全保證措施，尤其是危險(xiǎn)性較大的工程的專項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。主要有深基坑、高支模、30米以上高空作業(yè)工程，另外還有塔吊、井字架、外用電梯安裝使用也是監(jiān)管的重點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)，有些設(shè)備出租單位提供的設(shè)備合格證涂改、作假，在設(shè)備出租前對(duì)設(shè)備不認(rèn)真檢測(cè)。例如：有一工地，我們現(xiàn)場(chǎng)檢查一塔吊的安裝方案、檢測(cè)資料，然后現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查了該塔吊，提出了整改意見，可是經(jīng)過(guò)了幾天時(shí)間，在熱帶風(fēng)暴來(lái)深的那幾天，果然該塔吊塔身?xiàng)U件從焊縫處斷裂，好在沒有完全倒塌，可是該塔吊剛剛經(jīng)過(guò)檢測(cè)單位檢測(cè)合格。這就要求我們有關(guān)單位也要加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)單位的管理，各方配合才能保證安全。

3、安全保證費(fèi)用是否真正落實(shí)。這方面還要有關(guān)方面加強(qiáng)協(xié)作，加大處罰力度。

三、充分發(fā)揮各部門之間協(xié)同處理問(wèn)題的能力，一方面加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)有關(guān)部門的溝通協(xié)作，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)信息匯總上報(bào)。我們每月向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交工作報(bào)表一份；另一方面加強(qiáng)橫向聯(lián)系，主要是和質(zhì)檢站的直接溝通，尤其是在高邊坡、深基坑方面，堅(jiān)決防止因工程質(zhì)量事故導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

四、行政監(jiān)管努力做到切實(shí)到位，一是將項(xiàng)目落實(shí)到監(jiān)督員個(gè)人，二是加強(qiáng)日常巡查。安監(jiān)站監(jiān)督員現(xiàn)在使用的管理手段為發(fā)出書面整改通知書，對(duì)個(gè)別不重視安全管理的施工單位，書面整改通知書作用不大，發(fā)出多了失去作用，不夠威。所以下一步要和有關(guān)部門（質(zhì)安科、建管科等）密切協(xié)作，加大處罰力度，包括加大處罰面，不怕處罰的單位多，再一個(gè)加大處罰的金額，造成一定的影響；加強(qiáng)信息溝通，包括和市場(chǎng)科招標(biāo)辦等部門的溝通，堅(jiān)決把不重視安全生產(chǎn)的隊(duì)伍從市場(chǎng)上清除出去，使其失去市常嚴(yán)厲打擊不進(jìn)行安全投入，不開展安全教育，不落實(shí)安全防范措施，規(guī)避政府部門監(jiān)管等違法違規(guī)行為，堅(jiān)決防范建筑施工傷亡事故的發(fā)生，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

第五篇：淺談如何做好安全監(jiān)管工作

淺議如何做好安全監(jiān)管工作

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假和漂浮，這就要求我們安監(jiān)工作者不斷提高個(gè)人素質(zhì)和執(zhí)法能力，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。下面就安監(jiān)工作者如何做好安全監(jiān)管工作談?wù)勛约捍譁\的看法：

一是要善于開道鑿渠“尋路子”。針對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及工企業(yè)不斷出現(xiàn)新情況新問(wèn)題的特點(diǎn)；作為安全監(jiān)管工作者，要時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，開拓安全監(jiān)管監(jiān)察工作的新路子。首先要善于探尋新的理論，用以指導(dǎo)工作開展；其次要善于探尋新的管理方法，使管理工作更科學(xué)，更嚴(yán)密，更有效；第三要善于探尋新的工作實(shí)踐方法，讓企業(yè)和群眾易于接受，共同努力，促進(jìn)工作的深入開展。

二是要經(jīng)常開闊思路“想點(diǎn)子”。針對(duì)安全監(jiān)管工作點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，具有長(zhǎng)期性、艱巨性、反復(fù)性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，作為安全監(jiān)管工作者必須做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況，要做好經(jīng)常性分析預(yù)測(cè)，始終做到有應(yīng)對(duì)的辦法；要善于運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和法律等手段，整合各方面的力量參與安全監(jiān)管，讓安全管理真正成為各級(jí)管理者第一位的管理，變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì)安全”。

三是要自覺固本思源“學(xué)本子”。針對(duì)安全監(jiān)管必須以法為依據(jù)、執(zhí)法必嚴(yán)的特點(diǎn)，作為安全監(jiān)管工作者不掌握了

解和正確運(yùn)用安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編及各種規(guī)章制度，就不能正確執(zhí)法，無(wú)法為安全生產(chǎn)帶來(lái)法的保障，這就要求我們必須要舍得時(shí)間，騰出工夫，潛下身來(lái)，熟讀、熟記“安全法規(guī)”，深刻理解其中內(nèi)涵，堅(jiān)持把理論知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。

四是要勇于嚴(yán)格執(zhí)法“找岔子”。針對(duì)在安全隱患的排查和安監(jiān)執(zhí)法實(shí)踐中，常常遇到個(gè)別企業(yè)的“冷遇”，認(rèn)為安全檢查是“找岔子”、雞蛋里挑骨頭”、一時(shí)不理解的特點(diǎn)，作為安全監(jiān)管工作者，要有耐心，學(xué)會(huì)細(xì)致地做工作；要有信心，講明利害，持之以恒，取得理解和支持；同時(shí)更要有勇氣，繼續(xù)在隱患的排查治理工作中不氣餒，不厭戰(zhàn)，不退縮。勇于“找岔子”，就是要在看似正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，盡好安全監(jiān)管職責(zé)。

五是要學(xué)會(huì)剖析麻雀“開方子”。針對(duì)安全監(jiān)管對(duì)象繁雜的特點(diǎn)，作為安全監(jiān)管工作者，不但要有能夠發(fā)現(xiàn)安全隱患的本領(lǐng)，同時(shí)也應(yīng)有象醫(yī)生開處方一樣為隱患治理開方子的能力，首先要學(xué)會(huì)超前思維開“預(yù)防處方”，及時(shí)開出預(yù)防各類隱患發(fā)生的“方子”，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然，其次針對(duì)一些小問(wèn)題開“快治處方”，配合幫助企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)解決，盡快解決；第三針對(duì)較大的問(wèn)題開“根治處方”，督促企業(yè)停產(chǎn)治理，不讓企業(yè)帶著大隱患生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

六是要時(shí)刻嚴(yán)于律己“照鏡子”。針對(duì)利益驅(qū)使易范錯(cuò)

誤的特點(diǎn)，作為安全監(jiān)管工作者，工作中要嚴(yán)于律己，常用鏡子照照自己，做個(gè)清白之人，要始終把保證人民群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，常想肩負(fù)的職責(zé)，要經(jīng)常警戒提醒自己，不生非分之想，不存貪贓之念，不干枉法之事；要“耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑”，以公平公正作鏡，就會(huì)說(shuō)話有底氣，贏得更多的尊重。