第一篇：桌面共享調(diào)研方案（共）

桌面共享調(diào)研方案

一、目前來說，有兩種桌面共享的方式：屏幕共享，遠(yuǎn)程桌面

屏幕共享（Screen Sharing）：被共享者發(fā)送其桌面到共享者桌面，但是不能讓共享者進(jìn)行操作，一般可以實(shí)現(xiàn)多人鏈接同一個(gè)被共享者。

遠(yuǎn)程桌面（Romote Desktop）：被共享者的桌面被發(fā)送到共享者桌面，并且被共享者的操作可以被看到，且共享者可以進(jìn)行操作和控制，一般是一對(duì)一的鏈接。

二、比較流行的桌面共享軟件

LiveMeeting，gomeetnow，QQ，Turbomeeting，TeamViewer

三、桌面共享的實(shí)現(xiàn)方式：視頻流方式，命令參數(shù)方式（協(xié)議方式）

（1）視頻流方式：視頻服務(wù)器，無服務(wù)器

視頻服務(wù)器：

桌面共享參與者均鏈接到視頻服務(wù)器。被共享桌面一端提供視頻流，截取桌面，產(chǎn)生視頻流數(shù)據(jù)，發(fā)送到視頻服務(wù)器。共享一端連接到視頻服務(wù)器，從視頻服務(wù)器下載數(shù)據(jù)，在本地桌面收到的遠(yuǎn)程桌面。改方式適合于視頻會(huì)議，一個(gè)主持人，多個(gè)收聽者。典型應(yīng)用：ScreenLeap

關(guān)鍵點(diǎn)：視頻服務(wù)器

無服務(wù)器方式：一般是一對(duì)一的情況。通信參與者均連接到一個(gè)公有服務(wù)器上，獲取對(duì)方地址，獲取IP地址后，軟件實(shí)現(xiàn)端口轉(zhuǎn)換，從而實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通信。連接建立后，被共享桌面一端截取桌面圖像，直接向接收端發(fā)送數(shù)據(jù)；共享一端收到數(shù)據(jù)后，在本地顯示遠(yuǎn)程桌面。同時(shí)，此種方式可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。共享一端通過本地操作屏幕，通過建立的通信連接，程序?qū)⒉僮鲄?shù)轉(zhuǎn)換發(fā)送到被共享桌面一端，在被共享一端采用系統(tǒng)調(diào)用模擬遠(yuǎn)程事件。典型應(yīng)用：QQ

關(guān)鍵點(diǎn)：視頻壓縮，解壓，遠(yuǎn)程事件獲取及模擬

（2）命令參數(shù)方式（協(xié)議方式）

此種遠(yuǎn)程桌面方式不采用視頻流方式，而是直接在被共享一端向共享一端發(fā)送各種桌面繪制命令和參數(shù)，在共享一端重現(xiàn)桌面圖像。同時(shí)，對(duì)于共享端的操作參數(shù)，回傳至被共享桌面一端，從而完成了遠(yuǎn)程桌面的顯示和控制。

典型應(yīng)用：windows遠(yuǎn)程桌面協(xié)議（RDP）

關(guān)鍵點(diǎn)：與系統(tǒng)協(xié)議緊密相關(guān)，跨平臺(tái)實(shí)現(xiàn)復(fù)雜

第二篇：桌面維護(hù)外包方案A

XXXXXXXX有限公司IT外包維護(hù)方案

服務(wù)商簡介：

XX市XX科技有限公司IT外包維護(hù)部門成立于2004年，專門從事計(jì)算機(jī)維護(hù)工作，主營業(yè)務(wù)集中在承接包括大型企業(yè)、政府部門及中小企業(yè)在內(nèi)的商用計(jì)算機(jī)維護(hù)外包服務(wù)，成立以來一直致力于為簽約客戶提供一流的、完善的服務(wù)和信息平臺(tái)，維護(hù)人員對(duì)工作的熱情源自對(duì)計(jì)算機(jī)行業(yè)的濃厚興趣，通過為企業(yè)提供專業(yè)的維護(hù)支持，使企業(yè)可以在核心業(yè)務(wù)上投入更多的資金和精力，提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本

服務(wù)工作范圍：

? Windows平臺(tái)下計(jì)算機(jī)桌面級(jí)維護(hù)、優(yōu)化和故障排除

? 商用計(jì)算機(jī)硬件日常維護(hù)和故障排除

? Windows平臺(tái)下常用辦公軟件應(yīng)用支持及故障排除

? 辦公常用外設(shè)的調(diào)試和故障排除

? 局域網(wǎng)常見故障的排查、定位和修復(fù)、優(yōu)化

? 系統(tǒng)集成、規(guī)劃整體

服務(wù)方式：

公司目前的簽約客戶主要采用IT人力資源外包方式，由公司派駐客戶辦公現(xiàn)場提供服務(wù)。人力資源外包的方式可以為客戶提供最直接、最及時(shí)、最體貼到位的技術(shù)支持。同時(shí)，穩(wěn)定的人員配備對(duì)于開展工作也較為有利。

IT外包服務(wù)簡介：

電腦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，使其運(yùn)用范圍日益廣泛。許多企業(yè)也逐步在日常辦公、經(jīng)營活動(dòng)中使用電腦進(jìn)行信息管理和數(shù)據(jù)處理，企業(yè)對(duì)電腦的依賴性越來越強(qiáng)。尤其對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)，幾乎無一例外的大量使用電腦和網(wǎng)絡(luò)，來提升企業(yè)運(yùn)作的效率。

電腦在企業(yè)中的運(yùn)用大致可分為三個(gè)階段。在早期，企業(yè)使用電腦往往用于

單純的打字和進(jìn)行文檔處理，其實(shí)質(zhì)是一臺(tái)文字處理機(jī)。之后，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)局域網(wǎng)得到廣泛的運(yùn)用，網(wǎng)絡(luò)中的文件共享和信息共享成為了主流。而如今，計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，使得種類豐富、功能強(qiáng)大的應(yīng)用軟件紛紛面世，給企業(yè)的電腦化和信息化進(jìn)程帶來了直接的推動(dòng)作用。在大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)中，電腦網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)擔(dān)當(dāng)起越來越重要的角色，被廣泛地用于企業(yè)的內(nèi)部管理、辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、資源管理、銷售管理、客戶管理、電子商務(wù)、對(duì)內(nèi)對(duì)外的信息交流等。

根據(jù)上述情況，我們不難得出一個(gè)結(jié)論：企業(yè)的正常運(yùn)作依賴于電腦網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是，只要使用電腦就一定會(huì)遇到各種各樣的問題，如遭受病毒感染或人為攻擊導(dǎo)致文件破壞、系統(tǒng)癱瘓；員工操作不當(dāng)，破壞應(yīng)用軟件而導(dǎo)致軟件無法正常運(yùn)行；硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障引起網(wǎng)絡(luò)中斷；意外停機(jī)或非法關(guān)機(jī)造成文件丟失、系統(tǒng)紊亂……。因此，我們不難想象，在一個(gè)高度信息化的企業(yè)中，電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的故障輕則將使操作受阻、延誤時(shí)間，重則使關(guān)鍵數(shù)據(jù)丟失，嚴(yán)重影響甚至破壞日常工作，將給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

在我們接觸的企業(yè)中曾經(jīng)發(fā)生過類似的事件，某公司的業(yè)務(wù)員在朋友的推薦下從網(wǎng)上下載了一個(gè)軟件，并在公司的服務(wù)器上進(jìn)行安裝調(diào)試。但由于存在軟件之間的沖突，安裝完成后不能正常運(yùn)行，于是就理所當(dāng)然地卸載了該軟件。可問題還是出現(xiàn)了，卸載該軟件的同時(shí)，卸載程序自動(dòng)地將企業(yè)的ERP系統(tǒng)中的某些系統(tǒng)文件也一并刪除了，導(dǎo)致ERP系統(tǒng)全面癱瘓，而重新安裝需要大量的時(shí)間進(jìn)行參數(shù)設(shè)置和數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)，這必然導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的癱瘓，情況十分危急。唯一的解決辦法只能是在最短時(shí)間內(nèi)找回被誤刪除的文件，恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

上面的事例告訴我們，電腦網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行不僅僅靠防火墻系統(tǒng)和防病毒系統(tǒng)就能夠保證，還有許多人為因素將會(huì)直接破壞網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。有資料表明，電腦和網(wǎng)絡(luò)的故障大多數(shù)是由系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件引起的，而這其中絕大多數(shù)都是由于缺乏維護(hù)、管理混亂、誤操作等人為因素造成的。如果不重視這方面的維護(hù)工作，等到問題發(fā)生后再去亡羊補(bǔ)牢，恐怕為時(shí)已晚了。所以說，制定嚴(yán)格的管理制度、定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)是網(wǎng)絡(luò)得以正常運(yùn)行的根本保障。

目前的實(shí)際情況是，在大多數(shù)的中小型企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較小的企業(yè)中，電腦的使用人員不一定了解各種軟硬件故障的分析定位和處理，而企業(yè)考慮到費(fèi)用問

題，一般都沒有配備專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)豐富的計(jì)算機(jī)維護(hù)人員，再加上由于本身電腦網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模較小，其實(shí)也沒有必要配備專業(yè)的維護(hù)人員，所以當(dāng)問題出現(xiàn)后，往往不知所措，最后蒙受較大的損失。

而在大型企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較大的企業(yè)中，日常維護(hù)工作靠兩三個(gè)專業(yè)維護(hù)人員也許就能應(yīng)付，但如果遇到嚴(yán)重的故障或系統(tǒng)大面積癱瘓，要想迅速恢復(fù)僅靠兩三個(gè)維護(hù)人員就很難做到了。這樣，企業(yè)也許就需要建立一個(gè)IT部門來保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行，所謂“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”。但企業(yè)為“養(yǎng)兵”而付出的代價(jià)必然很大，這顯然與現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念背道而弛。并且由于大型網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)往往非常復(fù)雜，因而故障和問題也較為復(fù)雜，需要靠豐富的經(jīng)驗(yàn)去解決，而企業(yè)自身的IT人員也許就缺乏此類經(jīng)驗(yàn)。往往許多棘手的問題在自身網(wǎng)絡(luò)中首次遇到，但在其他公司的網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)多次發(fā)生，借鑒一下就能順利解決?？磥?，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)還要靠強(qiáng)有力的專家組、豐富的知識(shí)庫以及完善的質(zhì)量管理體系做后盾。那么，這些問題該如何去解決呢？其實(shí)很簡單，企業(yè)只要改“養(yǎng)兵” 為“借兵”，上述問題都可迎刃而解。選擇一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)商，為企業(yè)提供安全、實(shí)時(shí)、可靠的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)服務(wù)是越來越多的企業(yè)的選擇，也是IT行業(yè)中的一個(gè)發(fā)展趨勢。

電腦網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)工作涵蓋許多方面，除了制定相應(yīng)的管理制度、提高計(jì)算機(jī)使用人員的素質(zhì)外，還包括下面的一些具體工作：

建立電腦和網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)檔案，并為客戶提供一份詳細(xì)清單。包括設(shè)備的名稱、品牌、配置、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)日期及保修期、運(yùn)行狀況等，操作系統(tǒng)的種類、版本號(hào)、運(yùn)行環(huán)境、權(quán)限分配等，應(yīng)用軟件的種類、名稱、用途、版本號(hào)、開發(fā)商、參數(shù)設(shè)置等，網(wǎng)絡(luò)的種類、拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)等。這些資料在維護(hù)工作中將起到重要的作用。

計(jì)算機(jī)軟件使用指導(dǎo)和培訓(xùn)，包括協(xié)助用戶進(jìn)行應(yīng)用軟件的安裝、調(diào)試，并協(xié)助解決使用中遇到的問題。指導(dǎo)用戶更好地使用各類應(yīng)用軟件，避免因使用不當(dāng)而導(dǎo)致的問題。

常規(guī)維護(hù)，是指定期（通常為每月一次）為客戶進(jìn)行整個(gè)電腦網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)的穩(wěn)定性及運(yùn)作狀況，以保證整個(gè)系統(tǒng)健康運(yùn)作。

緊急故障現(xiàn)場維護(hù)，指在用戶遇到問題時(shí)及時(shí)進(jìn)行排除。包括：故障分析定位、系統(tǒng)或應(yīng)用軟件修復(fù)、重要數(shù)據(jù)備份、對(duì)失效的系統(tǒng)或軟件重新安裝設(shè)置、清除電腦病毒、修補(bǔ)系統(tǒng)安全漏洞。

重大時(shí)刻現(xiàn)場待命，指客戶網(wǎng)絡(luò)需要作重大調(diào)整或升級(jí)，應(yīng)用軟件系統(tǒng)割接等情況時(shí)，可全程在場，隨時(shí)待命，配合客戶和供應(yīng)商解決任何可能出現(xiàn)的問題。

多年來，我們一直從事計(jì)算機(jī)系統(tǒng)外包維護(hù)工作，積累了豐富的計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí)和大量故障分析處理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擁有一個(gè)高素質(zhì)的維護(hù)團(tuán)隊(duì)。這些與公司的管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起，從而有效地保障了服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量。相信我們一定能為您的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)提供周到、可靠、方便、安全的服務(wù)。

維護(hù)工作內(nèi)容：

維護(hù)工作主要是桌面級(jí)維護(hù)，包括公司范圍內(nèi)辦公電腦的軟件日常維護(hù)、故障定位、問題排除、功能修復(fù)：

? Windows平臺(tái)操作系統(tǒng)

? 微軟的Office辦公軟件

? Autodesk的AutoCAD輔助設(shè)計(jì)軟件

? Windows系統(tǒng)內(nèi)嵌的Internet Explorer瀏覽器

? 網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件

界定包括網(wǎng)絡(luò)、硬件、外設(shè)的故障，對(duì)屬于外包服務(wù)范圍內(nèi)的軟件系統(tǒng)問題給予及時(shí)排除和解決，范圍外的問題則根據(jù)保修條款等通過相應(yīng)服務(wù)商來解決

維護(hù)服務(wù)流程：

A．資產(chǎn)登記

對(duì)所有辦公電腦進(jìn)行登記，記錄其品牌、型號(hào)、硬件配置等信息。并在后續(xù)維護(hù)工作中及時(shí)更新登記表中的相關(guān)信息（如新電腦采購、資產(chǎn)調(diào)撥、舊機(jī)器報(bào)廢等）

B．建立信息庫

根據(jù)設(shè)備的不同硬件配置，為各類設(shè)備建立相應(yīng)的信息庫，包括系統(tǒng)鏡像文件、驅(qū)動(dòng)程序等內(nèi)容

C．新員工加入及老員工離職處理

在新員工入職時(shí)為其配備相應(yīng)的電腦設(shè)備，并將工作中需要用到的軟件安裝到位、配置妥當(dāng)，是用戶入職后可以盡快投入工作。對(duì)于離職員工的電腦，則根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，該刪除的徹底刪除，該轉(zhuǎn)移的做好妥善的備份。機(jī)器調(diào)配給其他人員使用的，針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行必要的配置

D．咨詢服務(wù)

依靠維護(hù)人員全方位的技術(shù)能力，對(duì)企業(yè)用戶的實(shí)際需求（如遠(yuǎn)程協(xié)助、軟件應(yīng)用等）提供全面的技術(shù)支持和實(shí)施服務(wù)

E．安全服務(wù)

定期檢查包括操作系統(tǒng)補(bǔ)丁、應(yīng)用軟件補(bǔ)丁的升級(jí)安裝情況，及時(shí)部署高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的更新，以保證軟件系統(tǒng)的安全。對(duì)新出現(xiàn)的系統(tǒng)漏洞、黑客攻擊手段進(jìn)行必要的監(jiān)控，做好防范工作。通過巡檢確保用戶的每個(gè)客戶端防病毒軟件的病毒庫處于隨時(shí)更新狀態(tài)，能夠最大程度的應(yīng)付病毒侵?jǐn)_。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用異常時(shí)，通過偵測并分析網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)包，發(fā)現(xiàn)問題，彌補(bǔ)漏洞

F．巡檢服務(wù)

巡檢服務(wù)是指每月在特定的時(shí)間作固定的維護(hù)，這是種有別于以往救火式被動(dòng)工作的預(yù)防式服務(wù)，可以最大程度上預(yù)先發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未然，大大降低故障發(fā)生的概率，避免設(shè)備故障對(duì)工作帶來的延誤。巡檢內(nèi)容包括：

? 檢查病毒軟件是否更新升級(jí)，運(yùn)行情況是否正常

? 檢查系統(tǒng)漏洞補(bǔ)丁是否需要更新、安裝

? 協(xié)助備份重要數(shù)據(jù)

? 異常問題排除，解決用戶日常工作中遇到的問題

第三篇：桌面推演方案修改

石城縣2014防震減災(zāi)應(yīng)急演練

桌面推演實(shí)施方案

為建立健全防震減災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)工作機(jī)制,提高應(yīng)急救援快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力，迅速、及時(shí)、有效地處置地震災(zāi)害中發(fā)生的事故，最大限度保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。經(jīng)研究，決定組織一次本防震減災(zāi)應(yīng)急演練桌面推演活動(dòng)，特制如下實(shí)施方案。

一、演練組織領(lǐng)導(dǎo)組： 總

指

揮： 副 總 指 揮：

成 員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或人員

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任：縣防震減災(zāi)局局長

二、桌面演練設(shè)置

設(shè)定2014年11月 日08:58時(shí)，我縣某地發(fā)生4.3級(jí)地震，震源深度10公里?？h抗震救災(zāi)指揮部啟動(dòng)《石城縣地震應(yīng)急預(yù)案》地震應(yīng)急四級(jí)響應(yīng)，命令縣抗震救災(zāi)指揮部成員單位按照分工響應(yīng)原則，結(jié)合各自職責(zé)及地震應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行桌面應(yīng)對(duì)處置，有演練任務(wù)的單位主動(dòng)參演回答應(yīng)對(duì)處置辦法，最后專家點(diǎn)評(píng)。

三、桌面演練準(zhǔn)備及安排

1、防震減災(zāi)局制定《防震減災(zāi)應(yīng)急桌面推演方案》

2、演練時(shí)間：2014年11月 日上午9：00

3、演練地點(diǎn)：縣人防大樓六樓應(yīng)急指揮中心

四、桌面演練腳本

副總指揮（主持）：同志們，今天我們在這里舉行石城縣2014年抗震救災(zāi)應(yīng)急桌面演練。今天議程有：

一、演練，二、領(lǐng)導(dǎo)講話。

下面，我宣布：石城縣抗震救災(zāi)應(yīng)急桌面演練現(xiàn)在開始！演練

（一）模擬地震發(fā)生、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

08:58（模擬地震發(fā)生后，縣防震減災(zāi)局啟動(dòng)緊急響應(yīng)）投影畫面伴著地震聲響。

解說員：08:58發(fā)生地震，很多人都感到強(qiáng)烈的震動(dòng)。按照縣抗震救災(zāi)指揮部總指揮的部署和要求，在地震發(fā)生第一時(shí)間，石城縣防震減災(zāi)局震情監(jiān)測值班室工作人員就位，開始震情處置。

縣防震減災(zāi)局局長命令：“立即啟動(dòng)縣防震減災(zāi)局地震應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)，按照預(yù)案開展工作”。

9:05解說員：9:05縣防震減災(zāi)局工作人員接收到省、市地震信息：據(jù)省、市地震臺(tái)網(wǎng)測定，北京時(shí)間2014年11月*日08：58分，在石城縣橫江鎮(zhèn)洋地村發(fā)生4.3級(jí)地震，震源深度10公里。

9:07（向總指揮電話報(bào)告震情）縣防震減災(zāi)局局長： 報(bào)告總指揮，根據(jù)省、市地震臺(tái)網(wǎng)測定，今天08:58在我縣發(fā)生4.3級(jí)破壞性地震，我局已啟動(dòng)地震應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)，按照《石城縣地震應(yīng)急預(yù)案》，建議啟動(dòng)我縣4級(jí)地震應(yīng)急響應(yīng)，請指示。

9:08總指揮下達(dá)命令：同意啟動(dòng)4級(jí)地震應(yīng)急響應(yīng)，緊急召開縣抗震救災(zāi)指揮部會(huì)議。你局要密切監(jiān)測震情形勢，與省、市地震局保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)情況，隨時(shí)上報(bào)?？h防震減災(zāi)局局長：是

9:10（縣抗震救災(zāi)指揮部辦公室通知召開緊急會(huì)議）縣應(yīng)急辦主任：“縣應(yīng)急辦值班室人員，利用一切手段立即通知縣抗震救災(zāi)指揮部成員單位迅速到縣人防大樓六樓會(huì)議室（抗震救災(zāi)指揮部會(huì)議室）召開抗震救災(zāi)指揮部緊急會(huì)議”。

9:11解說員：召開縣抗震救災(zāi)指揮部會(huì)議，縣抗震救災(zāi)指揮部總指揮、成員單位領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)縣人防大樓六樓會(huì)議室（抗震救災(zāi)指揮部會(huì)議室）。

（二）桌面推演

9:12（縣抗震救災(zāi)指揮部緊急會(huì)議）副總指揮（主持）：同志們，今天08:58在我縣某地發(fā)生4.3級(jí)地震，縣抗震救災(zāi)指揮部啟動(dòng)了《石城縣地震應(yīng)急預(yù)案》4級(jí)地震響應(yīng)?，F(xiàn)在召開縣抗震救災(zāi)指揮部緊急會(huì)議。今天的會(huì)議應(yīng)到52人，實(shí)到 人，下面請縣防震減災(zāi)局通報(bào)震情、災(zāi)情。

9:13（報(bào)告震情災(zāi)情及輔助決策建議）縣防震減災(zāi)局局長通報(bào)：

報(bào)告指揮部：2014年11月**日08:58時(shí)，在我縣橫江鎮(zhèn)洋地村發(fā)生4.3級(jí)地震，震源深度10公里。橫江鎮(zhèn)、琴江鎮(zhèn)、珠坑鄉(xiāng)、龍崗鄉(xiāng)震感強(qiáng)烈，震中烈度可能達(dá)到Ⅷ度，震中村民房屋遭至少同程度損壞，裂縫現(xiàn)象嚴(yán)重。

目前初步掌握的情況是：

1、人員傷亡情況：目前洋地村 0人死亡，11人受傷。

2、受損情況：震中橫江鎮(zhèn)洋地村房屋倒塌20余間。建議：

1、立即向橫江鎮(zhèn)派出現(xiàn)場指揮部，協(xié)助、指導(dǎo)當(dāng)?shù)厝嗣裾_展抗震救災(zāi)工作，派出現(xiàn)場工作隊(duì)赴洋地村。

2、縣抗震救災(zāi)指揮部各應(yīng)急專業(yè)組迅速啟動(dòng)本專業(yè)組地震應(yīng)急預(yù)案，召集成員單位搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍，積極開展抗震救災(zāi)工作。

3、各搶險(xiǎn)隊(duì)與災(zāi)區(qū)政府立即報(bào)告縣抗震救災(zāi)指揮部當(dāng)?shù)卣鹎?、?zāi)情。

9:16（解說員：總指揮發(fā)布1號(hào)令）總指揮：為最大限度減輕人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)縣抗震指揮部辦公室的建議，結(jié)合當(dāng)前的震情災(zāi)情形勢，命令：

1、位于地震烈度5度以上的橫江鎮(zhèn)，立即進(jìn)入地震應(yīng)急期，采取各種措施，開展搶險(xiǎn)救災(zāi)；周邊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府做好險(xiǎn)情排查和支援災(zāi)區(qū)準(zhǔn)備。

2、立即依法實(shí)施交通管制，保證救援專用車輛優(yōu)先通行。

3、立即派出縣抗震救災(zāi)應(yīng)急救援隊(duì)伍，通信、衛(wèi)生、電力、地震等部門抽調(diào)第一批隊(duì)伍和工作人員盡快趕赴重災(zāi)區(qū)展開救援工作。

4、縣抗震救災(zāi)指揮部七個(gè)專業(yè)應(yīng)急工作組迅速開展對(duì)口搶險(xiǎn)救援工作，后勤保障組、災(zāi)民安置組盡快調(diào)集帳篷、食品、飲用水等物質(zhì)，妥善安置災(zāi)民。

5、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)立即進(jìn)行災(zāi)情大排查，并速將災(zāi)情報(bào)指揮部。

（三）組織實(shí)施

9:19 副總指揮（主持人）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、各部門、各單位迅速落實(shí)總指揮命令。

解說員：地震后20分鐘內(nèi)指揮部各成員單位迅速到崗接受抗震救災(zāi)指揮部命令，抗震救災(zāi)進(jìn)入組織實(shí)施階段。

9:20現(xiàn)場搶救組（消防大隊(duì)）下達(dá)組織現(xiàn)場搶救命令。

1命令：立即啟動(dòng)《現(xiàn)場搶救組地震應(yīng)急預(yù)案》，縣地震應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)立即赴災(zāi)區(qū)展開抗震救災(zāi)。

消防大隊(duì)、縣人武部、武警中防、公安局、城建局、交通局、公路管理局、水利局、供電公司。按照預(yù)案要求，統(tǒng)一指揮、各司其職的原則實(shí)施抗震救災(zāi)。

（各單位參演領(lǐng)導(dǎo)依次接受任務(wù)并立即應(yīng)答“***局明白”）9:22醫(yī)療救護(hù)組組（衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)）下達(dá)組織醫(yī)療救援命令。2命令：立即啟動(dòng)《石城縣抗震救災(zāi)醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)急預(yù)案》，衛(wèi)生局、疾控中心、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、藥監(jiān)局、衛(wèi)監(jiān)所，按照預(yù)案要求，統(tǒng)一指揮、各司其職的原則實(shí)施抗震救災(zāi)。

（各單位參演領(lǐng)導(dǎo)依次接受任務(wù)并立即應(yīng)答“***局明白”）9:24災(zāi)民安置組（民政局領(lǐng)導(dǎo)）下達(dá)抗震救災(zāi)命令。3命令：立即啟動(dòng)《抗震救災(zāi)災(zāi)民安置組地震應(yīng)急預(yù)案》，民政局、武警中隊(duì)、消防大隊(duì)、公安局、衛(wèi)生局、城管局按照預(yù)案要求，統(tǒng)一指揮、各司其職的原則實(shí)施抗震救災(zāi)。

（各單位參演領(lǐng)導(dǎo)依次接受任務(wù)并立即應(yīng)答“***局明白”）9:26災(zāi)情監(jiān)視組（防震減災(zāi)局領(lǐng)導(dǎo)）下達(dá)搶險(xiǎn)救災(zāi)命令。4命令：立即啟動(dòng)《災(zāi)情監(jiān)視組地震應(yīng)急預(yù)案》，防震減災(zāi)局、民政局、消防大隊(duì)、國土局、氣象局、工信局、水利局、交通局、公路管理局、房產(chǎn)局、安監(jiān)局、環(huán)保局、電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、供電公司。按照預(yù)案要求，統(tǒng)一指揮、各司其職的原則實(shí)施抗震救災(zāi)。

（各單位參演領(lǐng)導(dǎo)依次接受任務(wù)并立即應(yīng)答“***局明白”）9: 28震災(zāi)評(píng)估組（發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)）下達(dá)組織救災(zāi)命令。5命令：立即啟動(dòng)《震災(zāi)評(píng)估組地震應(yīng)急預(yù)案》，發(fā)改委、城建局、防震減災(zāi)局、民政局、教育局、工信局、水利局、交通 局、公路管理局、房產(chǎn)局、環(huán)保局、礦管局、科技局、電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、供電公司、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按照預(yù)案要求，統(tǒng)一指揮、各司其職的原則實(shí)施抗震救災(zāi)。

（各單位參演領(lǐng)導(dǎo)依次接受任務(wù)并立即應(yīng)答“***局明白”）9:30信息報(bào)道組（縣委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)）下達(dá)抗震救災(zāi)命令。6命令：立即啟動(dòng)《信息報(bào)道組地震應(yīng)急預(yù)案》，縣委宣傳部、政府辦、工信局、廣電新聞中心、教育局。按照預(yù)案要求，統(tǒng)一指揮、各司其職的原則實(shí)施抗震救災(zāi)。

（各單位參演領(lǐng)導(dǎo)依次接受任務(wù)并立即應(yīng)答“***局明白”）9:32后勤保障組（政府辦領(lǐng)導(dǎo)）下達(dá)抗震救災(zāi)命令。7命令：立即啟動(dòng)《后勤保障組地震應(yīng)急預(yù)案》，政府辦、人武部、武警中隊(duì)、公安局、財(cái)政局、工信局、商務(wù)局、工商局、人防辦、農(nóng)糧局、城管局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、交通局、供銷社、電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、供電公司、財(cái)保公司、人保公司。各成員單位按照預(yù)案要求，統(tǒng)一指揮、各司其職的原則實(shí)施抗震救災(zāi)。

（各單位參演領(lǐng)導(dǎo)依次接受任務(wù)并立即應(yīng)答“***局明白”）

（四）組織落實(shí)

解說員：指揮部各成員單位接受抗震減救災(zāi)指揮部命令后，開始展開工作，抗震減救災(zāi)進(jìn)入組織實(shí)施階段

9:35（組織落實(shí)）總指揮：請各應(yīng)急工作組的牽頭單位，根據(jù)災(zāi)情快速評(píng)估結(jié)果，提出應(yīng)對(duì)處置措施。請現(xiàn)場搶救組做匯報(bào)準(zhǔn)備。

解說員：該組主要職責(zé)是迅速調(diào)配所屬救援隊(duì)伍，搜救被困群眾和受傷人員。協(xié)調(diào)解放軍并指揮民兵、預(yù)備役部隊(duì)參加抗震救災(zāi)，清理災(zāi)區(qū)現(xiàn)場，維護(hù)社會(huì)治安。組織動(dòng)員施工單位調(diào)用起 重機(jī)、挖掘機(jī)、鏟車等大型機(jī)械配合應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)實(shí)施救援，并組織對(duì)公路、橋梁、隧道等交通設(shè)施和供電、供水、供氣、通信、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施搶修維護(hù)，切實(shí)保障災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)應(yīng)急物資供應(yīng)、協(xié)調(diào)運(yùn)力，優(yōu)先保證應(yīng)急搶險(xiǎn)救援人員和救災(zāi)物資的運(yùn)輸需要。

（現(xiàn)場搶救組應(yīng)對(duì)措施）消防大隊(duì)回答：

報(bào)告總指揮：接縣抗震救災(zāi)指揮部命令后，我組立即啟動(dòng)預(yù)案，下達(dá)抗震救災(zāi)命令，迅速組織了80人民兵預(yù)備役組成應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，攜帶鋼釬、鐵鍬、鎬頭等簡易搶險(xiǎn)工具火速趕赴重災(zāi)區(qū)橫江鎮(zhèn)，與當(dāng)?shù)攸h委、政府及各專業(yè)救災(zāi)力量密切協(xié)作，實(shí)施救援。積極承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，最大限度的減少災(zāi)害損失。城建局、交通局、公路管理組建了供水、工程搶險(xiǎn)、交通搶險(xiǎn)人員30名，組織施工單位調(diào)用了起重機(jī)2臺(tái)、挖掘機(jī)5臺(tái)、鏟車2臺(tái)等大型機(jī)械，迅速開往災(zāi)區(qū)實(shí)施搶險(xiǎn)、搶修。水利局對(duì)水庫、河道、堤壩等水利設(shè)施進(jìn)行搶、排險(xiǎn)工作。

9:39總指揮：請縣公安局做匯報(bào)。

縣公安局回答：報(bào)告總指揮：縣公安局接令后，迅速起動(dòng)了《石城縣公安局地震應(yīng)急預(yù)案》，指揮協(xié)調(diào)組（5人）、搶險(xiǎn)救援組（30人）、重點(diǎn)目標(biāo)保衛(wèi)組（3人）、次生災(zāi)害處置組（5人）、信息動(dòng)態(tài)組（3人）、治安防范組（20人）、交通管理組（30人）通訊和后勤保障組(4人)、應(yīng)急機(jī)動(dòng)組(10人)九個(gè)小組按照預(yù)案職責(zé)任務(wù)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，全力進(jìn)入地震搶險(xiǎn)現(xiàn)場，執(zhí)行現(xiàn)場處置，救助被困群眾，治安秩序的維護(hù)和巡邏工作組織協(xié)調(diào)內(nèi)部單位保衛(wèi)部門做好內(nèi)部安全保衛(wèi)工作；組織群眾做好火災(zāi)的搶救工作及地震發(fā)生后引發(fā)的次生災(zāi)害的處置；及時(shí)受理抗震救災(zāi)中發(fā)生的各類違法案件、治安事件等，嚴(yán)厲打擊破壞抗震 救災(zāi)的犯罪分子。加強(qiáng)災(zāi)區(qū)社會(huì)面的控制，維護(hù)搶險(xiǎn)救災(zāi)秩序，防止不法之徒趁火打劫。交警大隊(duì)負(fù)加強(qiáng)災(zāi)區(qū)及周邊道路的交通疏導(dǎo)和管制，維護(hù)交通秩序，保障搶險(xiǎn)、救護(hù)、執(zhí)行地震應(yīng)急任務(wù)的人員、車輛的通行，并保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資、人員順利到達(dá)災(zāi)區(qū)。

總指揮：第一，救援力量調(diào)度要高效有序；第二，傷亡統(tǒng)計(jì)要與搜救工作同步，及時(shí)報(bào)指揮部；第三，務(wù)必保障各條生命線實(shí)施的安全暢通；第四，要及時(shí)發(fā)布交通管制通告。

9:43總指揮：請醫(yī)療救護(hù)組報(bào)告處置意見。

解說員：該組主要職責(zé)負(fù)責(zé)醫(yī)療救助和衛(wèi)生防疫，組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍，調(diào)集醫(yī)療器械、藥品，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，監(jiān)測災(zāi)區(qū)飲用水源和食品，防范和控制各種傳染病等疫情的暴發(fā)流行。

（醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)對(duì)措施）縣衛(wèi)生局回答：

報(bào)告總指揮：接縣抗震救災(zāi)指揮部命令后，我組立即啟動(dòng)預(yù)案，下達(dá)了抗震救災(zāi)命令，迅速開展了以下工作：

一是迅速組派3支，共60人的緊急醫(yī)療救援隊(duì)伍，赴災(zāi)區(qū)開展醫(yī)療救治工作；二是派出專家組趕赴災(zāi)區(qū)對(duì)當(dāng)?shù)貫?zāi)情和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求及能力作出評(píng)估，確定災(zāi)后衛(wèi)生防疫重點(diǎn)；三是從縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所抽調(diào)精干人員，組建2支衛(wèi)生防疫隊(duì)和2支衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)趕赴災(zāi)區(qū)預(yù)防控制傳染病發(fā)生，開展傳染病疫情、病媒生物以及飲用水監(jiān)測，指導(dǎo)災(zāi)區(qū)開展環(huán)境消毒、殺蟲和滅鼠等衛(wèi)生措施，進(jìn)行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生防病科普知識(shí)宣傳和心理援助等工作報(bào)告完畢。

總指揮：第一，床位、血液和藥品要調(diào)足。第二，疫情監(jiān)測要早發(fā)現(xiàn)、早處置。

9:47總指揮：請災(zāi)情監(jiān)視組報(bào)告處置意見。解說員：該組主要職責(zé)是密切監(jiān)視震情發(fā)展，全力做好余震防御；加強(qiáng)對(duì)重大地質(zhì)災(zāi)害隱患的監(jiān)測預(yù)警，一旦發(fā)生險(xiǎn)情及時(shí)組織疏散群眾；加強(qiáng)河湖水質(zhì)監(jiān)測和危險(xiǎn)化學(xué)品等污染物防控。負(fù)責(zé)控制危險(xiǎn)源、封鎖危險(xiǎn)場所，做好次生災(zāi)害的排查，防范地震可能引發(fā)的火災(zāi)、爆炸、地面塌陷、放射性物質(zhì)大量泄漏等次生災(zāi)害的發(fā)生。

（災(zāi)情監(jiān)測組）縣防震減災(zāi)局回答：

報(bào)告總指揮：目前，防震減災(zāi)局、氣象局、礦管局、環(huán)保局、水利局、安監(jiān)局都已派出現(xiàn)場工作隊(duì)，布設(shè)了流動(dòng)監(jiān)測臺(tái)網(wǎng)，加強(qiáng)地震、氣象監(jiān)測和煤礦、地質(zhì)、環(huán)境等次生災(zāi)害防控，確保信息通報(bào)及時(shí)，措施到位。

報(bào)告完畢。

總指揮：第一，防震減災(zāi)局要密切監(jiān)視震情，及時(shí)提供專業(yè)意見。第二，各單位在次生災(zāi)害防控中要做好人員防護(hù)，有情況要第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間疏散群眾，第一時(shí)間展開搶險(xiǎn)。

9:50總指揮：災(zāi)民安置組報(bào)告處置意見。

解說員：本組負(fù)責(zé)制訂實(shí)施受災(zāi)群眾救助工作方案以及相應(yīng)的資金物資保障措施，搞好災(zāi)區(qū)生活必需品供應(yīng)，指導(dǎo)災(zāi)區(qū)做好受災(zāi)群眾的緊急安置，保障災(zāi)區(qū)群眾基本生活，保障災(zāi)區(qū)市場供應(yīng)，接受和安排國內(nèi)外援助。

（災(zāi)民安置組）縣民政局回答：

報(bào)告總指揮：我組當(dāng)前工作，一是迅速設(shè)置避難場所和救災(zāi)物資供應(yīng)點(diǎn)，及時(shí)設(shè)立受災(zāi)群眾救濟(jì)、撫恤物品供應(yīng)站，搭建臨時(shí)帳篷，提供保障受災(zāi)群眾基本生活的救災(zāi)物品；二是組織受災(zāi)群眾開展自救和互救工作；三是做好震后其它地區(qū)的物資、人員支援工作；四是做好受災(zāi)群眾的安置、救濟(jì)和轉(zhuǎn)移工作；五是做 好死難者善后工作和孤老幼殘人員安置工作。

根據(jù)掌握的災(zāi)情，此次救災(zāi)需要安置轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾600人，急需調(diào)集抗震救災(zāi)物資包括：帳篷20頂、被褥300套，礦泉水2000瓶、方便面2000桶（袋）、榨菜250件。請縣抗震救災(zāi)指揮部考慮調(diào)撥?？h農(nóng)糧局準(zhǔn)備好后期需大米500袋、食用油200公斤等生活必須品調(diào)用與儲(chǔ)備。

抗震救災(zāi)物資接收與發(fā)放由縣民政局組織實(shí)施，按種類和數(shù)量及時(shí)登記造冊，辦理簽收手續(xù)。報(bào)告完畢。

總指揮：救災(zāi)物資的調(diào)度、發(fā)放工作務(wù)必做細(xì)做實(shí)，確保群眾得到妥善安置。

9:54總指揮：震災(zāi)評(píng)估組報(bào)告處置意見

解說員：該組負(fù)責(zé)調(diào)查災(zāi)區(qū)范圍、受災(zāi)人口、人員傷亡情況、基礎(chǔ)設(shè)施破壞程度、環(huán)境影響程度等，組織專家開展災(zāi)害損失評(píng)估。由發(fā)改委、縣防震減災(zāi)局匯總

（震災(zāi)評(píng)估組）縣發(fā)改委回答：報(bào)告總指揮，我組當(dāng)前工作，一是從民政局、防震減災(zāi)局、礦管局、城建局等部門抽調(diào)30名專家，成立5支災(zāi)評(píng)隊(duì)伍，深入Ⅶ度區(qū)和Ⅵ度區(qū)開展震害調(diào)查和損失評(píng)估。各專業(yè)數(shù)據(jù)由民政局、防震減災(zāi)局統(tǒng)一匯總，審核、確定后報(bào)省抗震救災(zāi)指揮部。二是迅速組織全縣工程技術(shù)管理人員20名趕赴災(zāi)區(qū)對(duì)受損的學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場所的建筑工程、生命線工程進(jìn)行評(píng)估、鑒定，對(duì)建筑安全情況分類，設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)，指導(dǎo)下一步房屋加固工作。報(bào)告完畢。

總指揮：第一，各口數(shù)據(jù)要實(shí)事求是；第二，牽頭單位要做好協(xié)調(diào)匯總。

9:57總指揮：信息報(bào)道組報(bào)告處置意見。

解說員：該組負(fù)責(zé)災(zāi)情和抗震救災(zāi)信息新聞發(fā)布、宣傳報(bào)道的組織工作，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布災(zāi)情，加強(qiáng)輿情收集分析，正確引導(dǎo)國內(nèi)外輿論。下面請縣委宣傳部進(jìn)行匯報(bào)。

（宣傳教育組）縣委宣傳部回答：我組當(dāng)前工作：

1、第一時(shí)間發(fā)布權(quán)威信息。方式通過新聞網(wǎng)站、媒體微博、廣播、電視、報(bào)紙等發(fā)布抗震救災(zāi)指揮部發(fā)布的權(quán)威信息。

2、組建新聞中心，及時(shí)掌握新聞媒體記者情況，規(guī)范現(xiàn)場新聞采訪秩序，為新聞采訪提供相關(guān)便利，建立溝通渠道和平臺(tái)。

3、做好輿情監(jiān)測和分析，及時(shí)提出宣傳報(bào)道和輿情應(yīng)對(duì)建議。

4、適時(shí)組織新聞發(fā)布會(huì)等形式，通過媒體向社會(huì)通報(bào)震情、災(zāi)情和抗震救災(zāi)工作的信息。

5、建議新聞信息歸口統(tǒng)一發(fā)布。指揮部處置部門指定新聞發(fā)布人，規(guī)范新聞發(fā)布流程。

6、建立信息溝通渠道，各組及時(shí)將各種進(jìn)展情況相關(guān)信息及時(shí)向宣傳組抄送。報(bào)告完畢。

總指揮：務(wù)必加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)和地震科普宣傳。10:00總指揮：后勤保障組做匯報(bào)。

解說員：本組負(fù)責(zé)抗震救災(zāi)物資、資金的籌集、儲(chǔ)備、調(diào)用、管理和審計(jì)；災(zāi)區(qū)生活必需品的市場供應(yīng)。應(yīng)急避難場所的統(tǒng)籌安排。通信、廣電、電力、交通等基礎(chǔ)設(shè)施通暢。

（后勤保障組）縣政府辦主任回答：。

報(bào)告總指揮：報(bào)告總指揮，接縣抗震救災(zāi)指揮部命令后，我組立即啟動(dòng)預(yù)案，下達(dá)了抗震救災(zāi)命令，召集縣人武部、武警中隊(duì)、公安局、發(fā)改委、財(cái)政局、工信局、商務(wù)局等單位召開了緊急會(huì)議，安排部署各成員單位抗震救災(zāi)工作任務(wù)，并統(tǒng)計(jì)物資儲(chǔ)備情況，各成員單位領(lǐng)導(dǎo)立即按照各自職能開展了相應(yīng)的抗震救災(zāi)工作。

目前，后勤保障組物資儲(chǔ)備情況是：縣民政局備有帳篷20頂，棉衣100套，被褥100套；縣農(nóng)糧局儲(chǔ)備有白面1萬公斤，食用油5000公斤；縣財(cái)政局備有應(yīng)急儲(chǔ)備金2萬元；縣商務(wù)局所轄商貿(mào)單位儲(chǔ)備有手電筒100個(gè)，毛巾500條，礦泉水4167件、榨菜250件、西紅柿100公斤。汽油10噸、柴油5噸。

根據(jù)災(zāi)情及災(zāi)民安置組對(duì)物資需求評(píng)估，基本可以滿足供應(yīng)。

現(xiàn)后勤保障組已調(diào)集30人和20輛車組成后勤保障救援隊(duì)進(jìn)行物資調(diào)運(yùn)。保證災(zāi)區(qū)群眾生活急需?？h保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)災(zāi)后相關(guān)的理賠工作。

供電公司出動(dòng)搶修人員20人，搶修機(jī)械、車輛5輛，對(duì)災(zāi)區(qū)電力系統(tǒng)破壞情況進(jìn)行檢查，并迅速進(jìn)行搶修；根據(jù)地震破壞情況，架設(shè)臨時(shí)線路，或啟用臨時(shí)發(fā)電設(shè)備，保障地震應(yīng)急抗震救災(zāi)指揮部、地震監(jiān)測和醫(yī)療急救等救災(zāi)的用電。

縣移動(dòng)、聯(lián)通、電信等通信公司調(diào)用通訊設(shè)備3臺(tái)開通地震現(xiàn)場應(yīng)急移動(dòng)和固定電話通信，統(tǒng)一調(diào)用其他有關(guān)部門的通信系統(tǒng)。如縣公安機(jī)關(guān)的無線電臺(tái)、對(duì)講機(jī)、超級(jí)機(jī)站等啟用一切有效通訊設(shè)備。保障現(xiàn)場指揮部與現(xiàn)場工作隊(duì)、救援隊(duì)、醫(yī)療隊(duì)等救災(zāi)隊(duì)伍間的通信暢通。組織30人專業(yè)的搶險(xiǎn)隊(duì)、搶修機(jī)械、車輛15輛，盡快恢復(fù)被毀壞的通信設(shè)施，保障抗震救災(zāi)通訊暢通。

報(bào)告完畢。

10:05（總指揮指示）總指揮：好，各專業(yè)防救組按照預(yù)案確定的職責(zé)和震情災(zāi)情提出了自己的應(yīng)對(duì)措施，請各組按照應(yīng)對(duì)措施，抓緊落實(shí)。

各組要加強(qiáng)組內(nèi)協(xié)調(diào)和和組間協(xié)作，各成員單位要堅(jiān)決服從縣抗震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一指揮，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要靠前調(diào)度，及時(shí)解決問題。行動(dòng)遲緩、敷衍塞責(zé)、重要信息瞞報(bào)漏報(bào)等，都屬失職瀆職，要嚴(yán)肅問責(zé)。請同志們各赴各位，各司其職。

解說員：縣防震減災(zāi)局于震后2小時(shí)提出震情趨勢判定結(jié)果。10:07（震情趨勢通報(bào)）總指揮：下面請縣防震減災(zāi)局介紹有關(guān)情況。

（報(bào)告震情趨勢判定結(jié)果）縣防震減災(zāi)局局長報(bào)告： 報(bào)告總指揮：經(jīng)現(xiàn)場工作隊(duì)調(diào)查本次地震宏觀震中烈度5度，截止10：00，共記錄到余震2次，分別為2.7級(jí)、1.8級(jí)。

經(jīng)專家會(huì)商認(rèn)為：本次4.3級(jí)地震后已發(fā)生 2次余震，確定為主震余震型地震，未來三個(gè)月發(fā)生5級(jí)以上的地震可能性不大。報(bào)告完畢

10:09（總指揮發(fā)布2號(hào)命令）總指揮：根據(jù)縣防震減災(zāi)局提出的震情趨勢判定結(jié)果，命令：

1、縣防震減災(zāi)局密切監(jiān)視震情，如有異常，隨時(shí)報(bào)告。

2、初步確定本次地震的應(yīng)急期為7天；

3、縣城建局、縣房產(chǎn)局協(xié)助當(dāng)?shù)卣饏^(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，盡快做好地震災(zāi)區(qū)房屋建筑的排查、鑒定工作；

4、縣民政局召集災(zāi)民安置組的成員單位做好災(zāi)民安置工作；

5、次生災(zāi)害搶險(xiǎn)組各成員單位繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各類次生災(zāi)害源的排查，確保萬無一失。

10：11（解說：通報(bào)情況）副總指揮（主持）：本次地震，我縣派出的現(xiàn)場指揮部和抗震救災(zāi)隊(duì)伍有：現(xiàn)場搶救組、醫(yī)療救護(hù)組、災(zāi)情監(jiān)視組、震災(zāi)評(píng)估組、信息報(bào)道組、后勤保障組7個(gè) 13 應(yīng)急工作組，16支應(yīng)急隊(duì)伍，300余人、車輛43臺(tái)，各類監(jiān)測、搶險(xiǎn)設(shè)備12臺(tái)。

10:13（總指揮指示）總指揮：現(xiàn)場指揮部要全力協(xié)助災(zāi)區(qū)開展搶險(xiǎn)救援工作，盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)生產(chǎn)生活。

解說：演練科目完畢

10：15：副總指揮（主持）：

各位領(lǐng)導(dǎo)，石城縣2014地震應(yīng)急演練科目全部進(jìn)行完畢，下面請領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)并講話。

縣領(lǐng)導(dǎo)評(píng)點(diǎn)講話

（宣布演練結(jié)束）副總指揮（主持）：我宣布“石城縣2014地震應(yīng)急桌面演練”結(jié)束。

第四篇：觸電事故桌面演練方案

觸電事故桌面演練方案

演練時(shí)間：2014年5月22日 演練地點(diǎn)：會(huì)議室

參加部門/工序：生產(chǎn)部，維修部、EHS 場景設(shè)置：5月21日，生產(chǎn)現(xiàn)場2名員工正進(jìn)行設(shè)備維修作業(yè)。由于該設(shè)備使用時(shí)間較長，且沒有對(duì)接電線纜定期進(jìn)行檢修，接電線纜絕緣老化、破損漏電，其中一名員工在整理電線時(shí)，觸到破損電纜漏電處，造成觸電事故，導(dǎo)致員工昏厥。演練目的：

1、提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故的能力，熟悉并掌握出現(xiàn)突發(fā)性事故時(shí)的報(bào)告及處置程序，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時(shí)、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2、檢驗(yàn)并提高各部門/工序的針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和組織搶險(xiǎn)能力。

3、檢驗(yàn)各部門/工序預(yù)案的對(duì)接和融合程度，進(jìn)一步提高各部門/工序的協(xié)調(diào)應(yīng)急能力。

4、進(jìn)一步完善公司的預(yù)案。

演練導(dǎo)演程序：本次桌面演練主要考察各部門/工序?qū)?yīng)急報(bào)告程序的掌握程度，演練分為以下幾個(gè)階段：1）事故發(fā)現(xiàn)和報(bào)警；2）上報(bào)部門主管/經(jīng)理；3）上報(bào)EHS及公司應(yīng)急指揮部；4）應(yīng)急處置；5）應(yīng)急終止。其中1）2）兩項(xiàng)應(yīng)同時(shí)進(jìn)行。

一、事故發(fā)現(xiàn)及報(bào)警

1、在條件允許的情況下，事故的第一發(fā)現(xiàn)者組織其他員工即刻開展人員搶救（抽中單位相關(guān)人員說明應(yīng)急措施）。如觸電人員無法自行擺脫電流，現(xiàn)場目擊者應(yīng)及時(shí)切斷電源或用干燥的絕緣物品幫助其擺脫電流。

2、發(fā)現(xiàn)者視情況，及時(shí)撥打120急救電話，電話中應(yīng)說明：“在XX區(qū)域有一名員工觸電昏迷”。

二、上報(bào)主管/經(jīng)理

1、事故現(xiàn)場員工立即向工序主管及部門經(jīng)理匯報(bào)事故情況：（臺(tái)詞）。

2、工序主管及部門經(jīng)理立即組織人員采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，安排人員保護(hù)事故現(xiàn)場。

3、部門經(jīng)理聯(lián)系本單位專業(yè)電工，切斷事故區(qū)域的所有電源。

三、上報(bào)EHS及應(yīng)急指揮部

1、部門經(jīng)理向EHS負(fù)責(zé)人上報(bào)事故情況，并根據(jù)指示做好應(yīng)急救援工作。

2、EHS負(fù)責(zé)人立即向公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人報(bào)告事故情況，并通知本單位相關(guān)人員待命。

3、應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人接到事故匯報(bào)后，根據(jù)事故的嚴(yán)重情況和緊急情況，立即做出反映，并下達(dá)應(yīng)急指令，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案三級(jí)響應(yīng)：“迅速通知各個(gè)應(yīng)急準(zhǔn)備小組成員按照職責(zé)進(jìn)行應(yīng)急救援準(zhǔn)備，相關(guān)救援人員迅速趕往現(xiàn)場，EHS負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)，并及時(shí)向我匯報(bào)”。

4、EHS負(fù)責(zé)人連同部門其他人員及各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人迅速趕赴現(xiàn)場，四、事故現(xiàn)場處置程序

1、EHS負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場處置小組趕到現(xiàn)場后，按照總指揮或副總指揮命令負(fù)責(zé)對(duì)本組組員的調(diào)動(dòng)、分配、及指揮。配合其他救援小組的工作。

搶險(xiǎn)救災(zāi)組：第一時(shí)間按預(yù)定方案實(shí)行工藝處理、消防控制、人員救護(hù)等處理； 負(fù)責(zé)執(zhí)行其他現(xiàn)場事故搶險(xiǎn)救災(zāi)中消防、工藝處置工作。疏散警戒組：對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并為救援車輛的到來做好道路的通暢。救護(hù)安置組：待醫(yī)院救護(hù)車趕到之前將傷員緊急搶救。

搶修保障組：及時(shí)切斷電源和檢修漏電原因。處理事故現(xiàn)場、周邊供電故障及實(shí)施臨時(shí)斷、送電作業(yè)；工藝設(shè)備設(shè)施的搶修。后勤保障組：調(diào)用和組織應(yīng)急救援過程所需物資器材。

五、應(yīng)急終止

1、現(xiàn)場指揮EHS負(fù)責(zé)人檢查并確認(rèn)事故現(xiàn)場恢復(fù)正常，宣布演練結(jié)束。

演練科目

（一）名稱：黑山門

2#隧道施工坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急方案

（二）時(shí)間：2012年5月24日16：30

（三）地點(diǎn)：黑山門2#隧道右線

（四）演練方式：桌面推演

二、演練目的

（一）在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點(diǎn)。

（二）提高整體應(yīng)急水平。

（三）改善各種反應(yīng)人員、部門和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平。

（四）增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心。

（五）通過此項(xiàng)演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急體系、指揮中心、搶險(xiǎn)人員的組織機(jī)構(gòu)中的缺陷.（六）辨識(shí)出缺乏的人力和設(shè)備資源的不足。

（七）事發(fā)單位現(xiàn)場人員熟知事故上報(bào)內(nèi)容及程序，傷員急救處理方法。

三、演練組織體系

（一）搶險(xiǎn)組：由現(xiàn)場監(jiān)理組和現(xiàn)場施工人員組成，王友泉為負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)同施工單位應(yīng)急操作。

（二）疏散組：負(fù)責(zé)人程新明，負(fù)責(zé)協(xié)同施工單位人員的疏散。

（三）保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)人車吉安，負(fù)責(zé)協(xié)同施工單位對(duì)事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，保護(hù)事故現(xiàn)場不遭破壞控制損失，物資搶救。

（四）救護(hù)組：負(fù)責(zé)人邵宗友，負(fù)責(zé)協(xié)同施工單位受傷人員的救治和報(bào)120送醫(yī)院急救。

（五）后勤組：程志紅負(fù)責(zé)總監(jiān)辦應(yīng)急后勤保障。

四、模擬發(fā)生坍塌場景

在6月12日16:30，黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故（輕拍桌面1聲模擬土方坍塌），坍塌瞬間，現(xiàn)場作業(yè)人員12名：2人全埋、3人半埋。

五、演練步驟

（一）邵先澤做簡介：本隧道在開挖過程中要做了短進(jìn)尺、微擾動(dòng)、強(qiáng)支護(hù)，由于該段裂隙水豐富圍巖破碎，有可能出現(xiàn)坍塌事故，為了進(jìn)一步完善本工程的安全事故應(yīng)急預(yù)案，特申請本次坍塌事故桌面演練。

（二）16:30應(yīng)急救援總指揮王友斌宣布該應(yīng)急預(yù)案演練開始。

（三）16：30作業(yè)人員馬俊模擬土體坍塌1聲。

（四）16:31現(xiàn)場施工人員馬俊向涂猛報(bào)告：施工現(xiàn)場發(fā)生坍塌事故，2人全埋、3人半埋、3人受傷4人安全。同時(shí)由施工員涂猛撥打120急救、報(bào)告項(xiàng)目部、報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理王友泉：黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故，急需救援。

（五）王友泉立即通知總監(jiān)辦，總監(jiān)辦接警后立即啟動(dòng)應(yīng)急救援方案，總監(jiān)王友斌立即帶隊(duì)趕往事故現(xiàn)場開展救援：

1、現(xiàn)場王友泉向總監(jiān)匯報(bào)：黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工現(xiàn)場發(fā)生坍塌事故，2人全埋、3人半埋、3人受傷4人安全。

2、總監(jiān)在搞清情況后立即向指揮部報(bào)告事故簡要經(jīng)過和現(xiàn)場情況，同

時(shí)指揮：A、保衛(wèi)組，指揮警戒現(xiàn)場并觀察有無二次坍塌的可能同時(shí)對(duì)周邊道路

進(jìn)行管制，保持道路通暢，阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。B、疏散組協(xié)同項(xiàng)目部負(fù)責(zé)周圍圍觀人員疏散，并撤離相關(guān)設(shè)備及人員。C、在確認(rèn)無二次坍塌的情況后，對(duì)土埋人員進(jìn)行直接手刨，將受傷員救出后平躺于木板上抬出隧道，并等待救護(hù)車，同時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)清理及應(yīng)急處理：用水清洗臉部，保證傷員呼吸暢通；簡單包扎受傷部位等；D、救護(hù)組接到通知后，立即安排人員：

⑴指揮施工單位引導(dǎo)120急救車至事故現(xiàn)場；

⑵指揮施工單位攜帶應(yīng)急藥品趕往現(xiàn)場，對(duì)傷者進(jìn)行緊急處置。

（a）如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克，去除傷員臉部及身上的泥污。

遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài) 的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約 20°，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。

（b）有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送醫(yī)院治療。

（c）發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹片等。

E、后勤組接到通知后，根據(jù)救援進(jìn)程指揮施工單位安排人員做好應(yīng)急生活物資準(zhǔn)備；并做好總監(jiān)辦自身的自我保障；F、調(diào)查組王友斌接到通知后，立即趕往現(xiàn)場，指揮保護(hù)事故現(xiàn)場不遭破壞，組織事故調(diào)查人員對(duì)事故現(xiàn)場勘查、分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié) 果及經(jīng)濟(jì)損失等，由總監(jiān)將調(diào)查的情況及時(shí)上報(bào)指揮部和上級(jí)主管部門。

（六）總監(jiān)辦接到報(bào)告后，迅速趕至現(xiàn)場并督促施工單位展開應(yīng)急救援，隨時(shí)將應(yīng)急進(jìn)展情況上報(bào)龍瑞指揮部應(yīng)急救援指揮中心；

（七）各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人向總監(jiān)報(bào)告：經(jīng)過共同努力受傷人員已得到救治，現(xiàn)場應(yīng)急處置完畢。八）總監(jiān)王友斌宣布演練結(jié)束。

（九）參加預(yù)案演練的全體人員，在總監(jiān)辦會(huì)議室集中，分析本次坍塌事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性，對(duì)完善坍塌事故應(yīng)急預(yù)案提出意見

2012.5.21 演練記錄

一、演練目的（一）貫徹落實(shí)局“安全月”活動(dòng)安排

（二）提高公司整體應(yīng)急水平

（三）在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點(diǎn)。

（四）改善各種反應(yīng)人員、部門和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平。

（五）增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心，應(yīng)急人員掌握處臵辦 法。

（六）通過此項(xiàng)演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急體系、指揮中心、搶險(xiǎn)人員的組織 機(jī)構(gòu)中的缺陷。

（七）辨識(shí)出缺乏的人力和設(shè)備資源的不足。

（八）事發(fā)單位現(xiàn)場人員熟知事故上報(bào)內(nèi)容及程序，傷員急救處 理方法。

二、演練科目

（一）名

稱：火災(zāi)、坍塌、中毒、機(jī)械傷害

（二）時(shí)

間： 2014 年 11 月 20 日 14 ： 30

（三）地 點(diǎn)：機(jī)關(guān)會(huì)議室

（四）級(jí)

別：公司級(jí)演練

三、演練組織體系及職責(zé)、演練組織體系2、職責(zé)：

（一）搶險(xiǎn)救災(zāi)組：由工程技術(shù)部、檢測中心應(yīng)急人員以及 現(xiàn)場作業(yè)班組和安質(zhì)監(jiān)部人員（正、副部長各一名參加）以及項(xiàng) 目搶險(xiǎn)救災(zāi)組組成，負(fù)責(zé)人。

負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場處臵泄漏滅火搶險(xiǎn)應(yīng) 急作業(yè)和搶救被困人員。

（二）警戒疏散消防組：負(fù)責(zé)人，由公司保衛(wèi)部人員以及項(xiàng) 目警戒疏散組組成，負(fù)責(zé)人員的疏散、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，保護(hù)事故現(xiàn)場不遭破壞控制損失，物資

搶救。組織滅火消防工作。

（三）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)人，由公司工管中心人員以及項(xiàng)目 醫(yī)療救護(hù)組組成，負(fù)責(zé)受傷人員的救治和聯(lián)系 120 或送醫(yī)院急 救。

（四）設(shè)備搶險(xiǎn)及通訊保障組：負(fù)責(zé)人，由公司工經(jīng)、經(jīng)營 中心人員以及項(xiàng)目通訊保障及設(shè)備搶險(xiǎn)組組成，負(fù)責(zé)設(shè)備搶險(xiǎn)，負(fù)責(zé)建立事故救援聯(lián)絡(luò)單位名單、內(nèi)外通訊，確保應(yīng)急電話暢通、救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。

（五）物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)人。由公司財(cái)務(wù)、物機(jī)部人員以及 項(xiàng)目物資供應(yīng)組組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)。

四、模擬發(fā)生事故場景

在 11 月 20 日 15 時(shí)許，某項(xiàng)目突發(fā)火災(zāi)、火災(zāi)、坍塌、中

毒、機(jī)械傷害事故（輕拍桌面 1 聲模擬突發(fā)事故，開始啟動(dòng)公司 級(jí)預(yù)案處臵），現(xiàn)場人員 1 人重傷，2 人被困。

五、演練步驟

（一）安全副總做簡介：某項(xiàng)目發(fā)生火災(zāi)、坍塌、中毒、機(jī) 械傷害事故，為了進(jìn)一步提高各級(jí)響應(yīng)組織及有關(guān)部門在應(yīng)急救 援方面的組織協(xié)調(diào)能力，掌握應(yīng)急處臵辦法特開展本次火災(zāi)、坍

塌、中毒、機(jī)械傷害事故桌面演練。

（二）應(yīng)急演練時(shí)間 15:30，應(yīng)急救援總指揮宣布 , 應(yīng)急預(yù)

案演練開始。先演練火災(zāi)事故。

（三）15 ： 30 副總指揮模擬 1 聲：突發(fā)火災(zāi)事故。

（四）15:31 現(xiàn)場工人向當(dāng)班班長報(bào)告：某項(xiàng)目某工地發(fā)生 火災(zāi)事故，1 人受傷，2 人受困。當(dāng)班班長向某副經(jīng)理、總工、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)（可全報(bào)告，也可報(bào)告其中一人，匯總到項(xiàng)目經(jīng)理 處），同時(shí)撥打 119、120 救援電話。項(xiàng)目經(jīng)理立即報(bào)告公司副總

經(jīng)理、副總經(jīng)理稍停立即向總經(jīng)理、黨委書記匯報(bào)，總指揮命令 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（五）副總指揮命令立即按照

《中鐵八局集團(tuán)第五工程有限 公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》開展救援：

1、副總指揮向總指揮匯報(bào)：某項(xiàng)目突發(fā)火災(zāi)事故，員工 1 人受傷，2 人受困，請求立即啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。

命令：立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

2、副總指揮：立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，調(diào)度人員下達(dá)各應(yīng) 急組織立即實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)。

A、調(diào)度人員：拉響警報(bào)，各應(yīng)急小組在公司門口集合。

小車班響應(yīng)，車輛準(zhǔn)備完畢

各組人員立即乘車趕赴現(xiàn)場后：

B、搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長：佩戴空氣呼吸器，重型防護(hù)服，開啟

泡沫水泵，打開泡沫罐進(jìn)水閥門，打開泡沫管道閥門，推出手推 式干粉滅火機(jī)，向火焰根部噴干粉滅火劑實(shí)施滅火，組織人員使

用沙土覆蓋著火點(diǎn)，同時(shí)將受傷人員就出轉(zhuǎn)移至安全處。

C、設(shè)備搶險(xiǎn)組長：安排當(dāng)班人員電工切斷電源，調(diào)撥各類 應(yīng)急設(shè)備。如鏟車、通風(fēng)機(jī)等。用滅火器滅火。

D、警戒疏散組：

（1）警戒現(xiàn)場并對(duì)周邊道路進(jìn)行管制，保持通暢，阻止無 關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。疏散周圍圍觀的人員，并撤離相關(guān)設(shè)備及人員。

（2）組織人員攜帶滅火器進(jìn)行滅火作業(yè)。

E、搶險(xiǎn)救護(hù)組：

（1）立即安排人員攜帶應(yīng)急藥品趕往現(xiàn)場，對(duì)傷者進(jìn)行緊 急處臵。

（2）同時(shí)撥打 120 急救：報(bào)告詳細(xì)位臵。

（3）安排人員到路口引導(dǎo) 120 急救車至事故現(xiàn)場。

F、物資供應(yīng)組 :（1）根據(jù)救援進(jìn)程安排人員做好應(yīng)急生活物資準(zhǔn)備；

（2）

通知倉庫保管員隨時(shí)做好搶險(xiǎn)物資、器材器具的發(fā)放。

（六）總指揮接到報(bào)告后，迅速趕至現(xiàn)場并督促各應(yīng)急單位 展開應(yīng)急救援，隨時(shí)將應(yīng)急進(jìn)展情況上報(bào)局、及地方政府應(yīng)急救 援指揮中心。

（七）各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人向副總指揮報(bào)告： 經(jīng)過共同努力受

傷人員已得到救治，現(xiàn)場應(yīng)急處臵完畢。

（八）副總指揮向總指揮報(bào)告各應(yīng)急小組按照預(yù)案職責(zé)分工 完成火災(zāi)事故處理。

（九）總指揮宣布演練結(jié)束。

隨后相繼演練了坍塌、中毒、機(jī)械傷害事故。

第五篇：觸電預(yù)案桌面演練方案

觸電應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案

一、演練目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，使各級(jí)應(yīng)急部門、組織和個(gè)人在較輕松的環(huán)境下，明確和熟悉觸電事故應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程序，提高協(xié)調(diào)配合和解決問題的能力。本項(xiàng)目部組織進(jìn)行了觸電應(yīng)急預(yù)案的桌面演練。

二、演練時(shí)間、地點(diǎn) 時(shí)間：XX年X月X日下午XX 地點(diǎn)：XX高速XX項(xiàng)目經(jīng)理部XX會(huì)議室

三、參加演練人員

1、項(xiàng)目部成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮部 總指揮：XXX 副總指揮：XXX 組 員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX。

2、應(yīng)急搶險(xiǎn)工作組（1）現(xiàn)場搶救組 組長：XX 組員：XX、XX、XX 職責(zé)：①組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案；②協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng)；③及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。

（2）安全保衛(wèi)組

組長：XX 組員：XXX 職責(zé)：①負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒；②阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場；③負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通；④維持治安秩序；⑤負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。

（3）后勤保障組 組長：XXX 組員：XX 職責(zé)：①制訂物資計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)物資的現(xiàn)場儲(chǔ)備。②應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資供給，提供后勤保障服務(wù)。

（4）綜合協(xié)調(diào)組 組長：XXX 組員：XXX 職責(zé)：① 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；②確保與應(yīng)急救援各小組的聯(lián)系暢通，內(nèi)外信息反饋迅速；③確保與醫(yī)院和消防部門的聯(lián)系。

（5）善后處理組 組長：XX 組員：XXX 職責(zé)：①負(fù)責(zé)做好對(duì)遇難者家屬的安撫工作；②協(xié)調(diào)落實(shí)遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費(fèi)問題;③做好其他善后事宜。

（6）醫(yī)療救護(hù)組

組長：XXX 組員：XXX 職責(zé)：負(fù)責(zé)記錄傷員傷情和現(xiàn)場傷員的緊急救護(hù)工作，協(xié)助120對(duì)傷員的搶救。

（7）事故調(diào)查組 組長：XXX 組員：XX、XX 職責(zé)：①負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和圖紙的測繪；②對(duì)現(xiàn)場有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣保存，調(diào)查事故發(fā)生的原因及相關(guān)人員責(zé)任；③提出防范措施；④提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

四、演練要求：

1）參與人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待此次桌面演練，認(rèn)真回答主持人提出的問題，記錄演練過程中存在的不足點(diǎn)，提出相應(yīng)的改進(jìn)意見，完善應(yīng)急預(yù)案。

2）演練期間要將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)置到靜音狀態(tài)。與會(huì)人員應(yīng)自覺服從會(huì)議主持人的安排，圍繞演練議程進(jìn)行演練活動(dòng)。

五、演練流程

1、預(yù)設(shè)場景

2014年6月7日下午1點(diǎn)30分，XX標(biāo)段XX廠內(nèi)全體工作人員正緊張有序地進(jìn)行工組勞動(dòng)。突然，切斷機(jī)操作人員開啟平車切斷機(jī)時(shí)觸電倒地。

2、演練過程安排

①初始條件和事件信息發(fā)布后，由主持人XX提出問題并指定人員發(fā)言，是否展開討論由主持人確定。

問題1：請問應(yīng)急救援指揮部副指揮長XXX，接到工人觸電報(bào)告后，要做哪些工作？

問題2：請問突發(fā)停電應(yīng)急救援指揮部指揮長XX，接到副指揮長XXX工人觸電報(bào)告后，應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)？

問題3：請問副指揮長XXX，接到指揮長XXX啟動(dòng)《觸電事故應(yīng)急預(yù)案》通知后，應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)？

問題4：請問現(xiàn)場搶救組組長XX，接到副指揮長XXX通知后，應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)？

問題5：請問施工班組長XX，在接到現(xiàn)場搶救組組長XX通知后，要做哪些工作？

問題6：請問安全保衛(wèi)組組長XXX，接到副指揮長XXX通知后，應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)？

問題7：請問后勤保障組組長XXX，接到副指揮長XXX通知后，應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)？

問題8：請問綜合協(xié)調(diào)組組長XX，接到副指揮長XXX通知后，應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)？

問題9：請問善后處理組組長XX，接到副指揮長XXX通知后，應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)？

問題10：請問醫(yī)療救護(hù)組組長XXX，接到副指揮長XXX通知后，應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)？項(xiàng)目部目前有哪些醫(yī)療救援應(yīng)急保障措施？

問題11：請問事故調(diào)查組組長XXX，接到副指揮長XXX通知后，應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)？

問題12：請問應(yīng)急救援指揮部指揮長XXX，應(yīng)急救援工作結(jié)束后應(yīng)做好哪些工作？

問題13：請問觸電事故應(yīng)急救援安全部人員XXX，觸電事故信息包括的內(nèi)容？

②發(fā)言人根據(jù)自己對(duì)事故情景和應(yīng)急救援預(yù)案的理解，條理清晰地闡述問題的解決方法，其他參與者可以在其發(fā)言結(jié)束后補(bǔ)充或提出建議。

③為了保證演練秩序，演練順序均按編號(hào)進(jìn)行，為保證桌面演練的流暢性，請大家在演練過程中密切關(guān)注相關(guān)問題編號(hào)，演到哪一號(hào)問題，演員迅速進(jìn)入角色；答案為參考要點(diǎn)，參演人員可把自己的想法融入其中。

④在座各位結(jié)合演練目的，就演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出不足并提出相關(guān)建議。

六、桌面演練總結(jié)

針對(duì)這次桌面演練發(fā)言及談?wù)撨^程中提出的問題作出總結(jié)，并提出解決辦法，確保各個(gè)部門間的協(xié)調(diào)合作，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保工程順利進(jìn)行。