第一篇:世紀(jì)愛晚頤養(yǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告
世紀(jì)愛晚頤養(yǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告
目錄
第一章總論1
1.1 項(xiàng)目背景1
1.2 項(xiàng)目概況11
1.3 問題與建議17
第二章需求分析19
2.1 世界人口老齡化及其相關(guān)問題19
2.2 中國人口老齡問題及社會(huì)福利化現(xiàn)狀20
2.3 *省老年人社會(huì)福利化現(xiàn)狀23
2.4 需求分析及預(yù)測24
第三章建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)規(guī)模28
3.1 建設(shè)規(guī)模28
3.2 建設(shè)內(nèi)容28
第四章場址選擇31
4.1 建設(shè)場址31
4.2 場址條件31
第五章建設(shè)方案38
5.1 項(xiàng)目組成38
5.2 建設(shè)方案38
5.3 設(shè)備方案54
第六章總圖運(yùn)輸與公用輔助工程60
6.1 總圖布置60
6.2 公用工程建設(shè)方案64
第七章環(huán)境影響評價(jià)70
7.1 環(huán)境條件現(xiàn)狀調(diào)查70
7.2 設(shè)計(jì)依據(jù)70
7.3 設(shè)計(jì)原則70
7.4 主要污染物70
7.5 環(huán)保防治措施72
7.6 綠化75
7.7 環(huán)境影響評價(jià)結(jié)論75
第八章消防76
8.1 設(shè)計(jì)依據(jù)76
8.2 建筑物耐火等級76
8.3 消防設(shè)計(jì)76
第九章節(jié)能79
9.1 概述79
9.2 編制依據(jù)79
9.3 能源消耗指標(biāo)80
9.4 節(jié)能措施80
第十章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置81
10.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置81
10.2 人力資源配置81
10.3 員工培訓(xùn)計(jì)劃82
第十一章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排83
11.1 項(xiàng)目實(shí)施原則83
11.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排83
第十二章投資估算、資金投入計(jì)劃及資金籌措86
12.1 投資估算86
12.2 資金投入計(jì)劃及資金籌措88
第十三章工程招標(biāo)99
13.1 招標(biāo)依據(jù)及范圍99
13.2 招標(biāo)情況99
第十四章財(cái)務(wù)評價(jià)101
14.1 編制依據(jù)及說明101
14.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)101
14.3 收入、支出估算101
14.4 財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)104
14.5 清償能力分析105
14.6 財(cái)務(wù)生存能力分析108
14.7 財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論108
第十五章社會(huì)評價(jià)109
15.1 項(xiàng)目對社會(huì)的影響分析109
15.2 項(xiàng)目與所在地互適性分析109
15.3 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析110
15.4 社會(huì)評價(jià)結(jié)論110
第十六章研究結(jié)論與建議111
16.1 研究結(jié)論111
16.2 建議11
2第一章總論
1.1 項(xiàng)目背景
1.1.1 項(xiàng)目名稱
*愛晚(*)頤養(yǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目
1.1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位概況
1.1.3 可行性研究的依據(jù)
1.1.4 項(xiàng)目投資公司概況
公司開發(fā)建設(shè)的*生態(tài)示范園區(qū),將旅游業(yè)與農(nóng)業(yè)結(jié)合起來,突出原生態(tài)的特色,成為集種植、養(yǎng)殖、加工、休閑度假、旅游觀光為一體的生態(tài)示范園區(qū)。
1.1.5 項(xiàng)目背景
1.1.5.1 愛晚工程概述
愛晚工程將通過共同發(fā)展、相互促進(jìn),逐漸形成包括:愛晚中心(社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)基地)、愛晚論壇(社會(huì)化養(yǎng)老論壇)、愛晚信息中心(社會(huì)化養(yǎng)老信息中心)、愛晚網(wǎng)絡(luò)(包括骨干網(wǎng)絡(luò)及輻射至社區(qū)和家庭的區(qū)域網(wǎng)絡(luò))、愛晚行動(dòng)、愛晚志愿者和愛晚專項(xiàng)基金等協(xié)調(diào)互動(dòng)的愛晚大格局。
1.1.5.2 愛晚工程的目標(biāo)(建設(shè)品牌)
行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)要通過企業(yè)的發(fā)展過程來實(shí)現(xiàn),而龍頭企業(yè)對全行業(yè)的發(fā)展會(huì)起到積極的帶動(dòng)作用。愛晚工程的目標(biāo)之一就是聯(lián)合社會(huì)力量,打造一個(gè)社會(huì)化養(yǎng)老的龍頭企業(yè):愛晚集團(tuán)。
1.1.5.3 愛晚工程的定位
傳播先進(jìn)的養(yǎng)老理念,為政府服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)、為老年人服務(wù)
1.1.5.4 愛晚工程的合作平臺
愛晚工程將打造社會(huì)力量共同參與社會(huì)化養(yǎng)老事業(yè)的合作平臺。
1.1.5.5 愛晚工程的內(nèi)容
愛晚工程的主要內(nèi)容如下:
社會(huì)化養(yǎng)老論壇
社會(huì)化養(yǎng)老信息中心
社會(huì)化養(yǎng)老合作平臺(組織平臺、金融平臺、企業(yè)平臺)
社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)基地(愛晚中心)
社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(社區(qū)網(wǎng)、城市網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)、全國網(wǎng))
社會(huì)化養(yǎng)老慈善及救助行動(dòng)
1.1.5.6 愛晚工程的發(fā)展戰(zhàn)略 “愛晚工程”通過點(diǎn)、線、面的建設(shè),傾力打造全國連鎖“愛晚中心”。指成立愛晚工作委員會(huì),建設(shè)以愛晚論壇、愛晚志愿者、愛晚信息中心、愛晚行動(dòng)、愛晚項(xiàng)目基金等為支撐點(diǎn)的中國社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)工程,建立全行業(yè)的信息采集、發(fā)布與交流中心,建立政府與社會(huì)之間的溝通管道和對話機(jī)制。
1.1.5.6 項(xiàng)目提出的背景
*省今年來在國家振興東北老工業(yè)基地的政策扶持下,全省上下努力奮斗,社會(huì)事業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,連續(xù)兩年GDP增幅居全國第二位。醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等社會(huì)事業(yè)有了極大地提高,生態(tài)環(huán)境得到了極大地改善。藍(lán)天、碧水、冰雪、生態(tài)已經(jīng)成為*省的又一名片,是全國少數(shù)幾個(gè)生態(tài)示范省之一。旅游事業(yè)快速發(fā)展,已成為全國重要的旅游目的地和集散地。而*市作為*省省會(huì)城市,各項(xiàng)事業(yè)得到飛速發(fā)展,城市面貌日新月異,已成為東北腹地的重要城市。近年來,同世界人口老齡化一樣,*省、*市人口老齡化問題也日顯突出,養(yǎng)老已成為社會(huì)公共事業(yè)中亟待解決的一個(gè)問題。出于關(guān)愛老人、回報(bào)社會(huì)的目的,為了更多的老人能夠享有一個(gè)安祥幸福的晚年,進(jìn)一步發(fā)展*省老年人社會(huì)福利事業(yè),滿足社會(huì)人口老齡化帶來的諸多需求,*愛晚(*)實(shí)業(yè)有限公司提出在*市*區(qū)內(nèi)新建一處集“養(yǎng)老”、“居住”、“休閑”、“度假”、“享樂”五位一體完善結(jié)合的,可持續(xù)發(fā)展的,具有標(biāo)準(zhǔn)高、功能全、規(guī)模大、服務(wù)好、收費(fèi)低廉,且具有示范帶動(dòng)作用的城市高端養(yǎng)老居住社區(qū),以指導(dǎo)帶動(dòng)*省福利事業(yè)的發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)乩夏耆说淖陨韮r(jià)值和社會(huì)價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)真正意義上的“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”。
1.1.6 工程定位、目標(biāo)、平臺
本項(xiàng)目建設(shè)的*愛晚(*)頤養(yǎng)中心是愛晚工程系統(tǒng)中重要的組成部分,是以55歲以上的中老年人為目標(biāo)服務(wù)群,以全國連鎖的經(jīng)營運(yùn)作作為模式。通過統(tǒng)一投資、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一管理、打造成綜合性的精致社區(qū)。
1、工程定位
本工程為中國社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)的系統(tǒng)工程。是以促進(jìn)中國的社會(huì)化養(yǎng)老事業(yè)健康發(fā)展為已任,傳播先進(jìn)的養(yǎng)老理念,為政府、社會(huì)、老年人服務(wù),引導(dǎo)一場公益性、規(guī)范性、示范性、創(chuàng)新性的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新格局。
2、工程的目標(biāo)
本工程目標(biāo)是以“愛晚”詮釋和標(biāo)釋社會(huì)化養(yǎng)老的綜合內(nèi)涵,應(yīng)用現(xiàn)代管理理論,聯(lián)合社會(huì)力量打造出一種全新概念的復(fù)合式綜合性養(yǎng)老社區(qū),滿足不同老年人集中養(yǎng)老、居家養(yǎng)
老的不同需求?!皭弁怼币矊⒊蔀樯鐣?huì)化養(yǎng)老公益服務(wù)和企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)具體項(xiàng)目的授權(quán)適用品牌。
3、工程的平臺
本工程的平臺是以中國社會(huì)工作協(xié)會(huì)社會(huì)化養(yǎng)老工作委員會(huì)、*愛晚投資有限公司為愛晚工程的兩大實(shí)施主體。國家開發(fā)銀行政策性金融支持是愛晚工程的堅(jiān)強(qiáng)后盾。愛晚工程將打造社會(huì)力量共同參與與社會(huì)化養(yǎng)老事業(yè)的合作平臺,將通過*愛晚投資有限公司的市場運(yùn)作,以“*愛晚(*)頤養(yǎng)中心”項(xiàng)目為行業(yè)根本和基礎(chǔ),逐步形成相關(guān)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以及社會(huì)化養(yǎng)老論壇、社會(huì)化養(yǎng)老信息中心、輻射至社區(qū)和家庭的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)、愛晚行動(dòng)、愛晚基金等相互協(xié)調(diào)互動(dòng)的愛晚大格局。以55歲以上的中老年人為目標(biāo)服務(wù)群,以全國連鎖的經(jīng)營運(yùn)作作為模式。通過統(tǒng)一投資、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一管理、打造成綜合性的精致社區(qū)。
中國社會(huì)工作協(xié)會(huì)社會(huì)化養(yǎng)老工作委員會(huì)、*愛晚投資有限公司、國家開發(fā)性金融銀行分別是愛晚工程的政府性平臺、企業(yè)平臺和金融平臺。
1.1.7 項(xiàng)目服務(wù)的宗旨和內(nèi)容
1、服務(wù)宗旨
一切為了老人,為了老人一切。視天下所有老人為父母,以“愛心、熱心、真心、耐心”的服務(wù)態(tài)度去尊敬、呵護(hù)每一位老人,以最高質(zhì)量的服務(wù)贏得老年人的信任。
2、服務(wù)內(nèi)容
(1)提供文體娛樂活動(dòng)場所,擁有演藝廳、棋牌室、戲臺、高檔健身場所以及各種趣向的協(xié)會(huì)社團(tuán)俱樂部,讓中老年人充分親近自然,享受陽光,發(fā)揮才智,在休閑中盡享晚年時(shí)光,突出現(xiàn)代老年群體的精神風(fēng)貌和高尚情操。
(2)提供星級標(biāo)準(zhǔn)的入住設(shè)施及高品質(zhì)貼身式的星級服務(wù)。為每位老人配備隨身緊急呼叫定位身份卡,并提供貼身式看護(hù)及護(hù)理服務(wù)、金融服務(wù)、一站式專業(yè)理財(cái)投資顧問等。配備醫(yī)療服務(wù)護(hù)理中心,并提供24小時(shí)不間斷醫(yī)護(hù)人員服務(wù)、康復(fù)護(hù)理、體檢服務(wù)、健康咨詢等。24小時(shí)救護(hù)車將以最快的速度為中老年急癥患者提供便捷的搶救服務(wù),中心的老年人可隨時(shí)享受中心所有娛樂設(shè)施的使用,隨時(shí)預(yù)定車輛配備服務(wù)及相關(guān)優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)等。
1.2 項(xiàng)目概況
1.2.1 項(xiàng)目擬建地點(diǎn)
本項(xiàng)目建設(shè)場址位于*市*區(qū)*鎮(zhèn)新興村*生態(tài)示范園區(qū)內(nèi),位于*市東南部、中心城區(qū)與新城區(qū)*區(qū)匯合點(diǎn)――*鎮(zhèn)。場區(qū)占地面積40hm2,南北最大長約為800m,東西最大寬約為620m。
1.2.2 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
1、建設(shè)規(guī)模
項(xiàng)目合計(jì)新建建筑面積399160m2,項(xiàng)目建成后達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模為年均進(jìn)駐戶數(shù)4155戶,進(jìn)駐人數(shù)約8000~10000人。
2、建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容如下:
(1)養(yǎng)老居住區(qū)
本項(xiàng)目養(yǎng)老居住區(qū)主要由獨(dú)棟住戶區(qū)、聯(lián)排住宅區(qū)、花園洋房區(qū)、庭院式公寓區(qū)、高層公寓區(qū)內(nèi)風(fēng)格各異的建筑組成,合計(jì)建筑面積320000m2。
(2)生活服務(wù)區(qū)
本項(xiàng)目生活服務(wù)區(qū)主要由生態(tài)酒店、康樂中心、超市組成,合計(jì)建筑面積45000m2。
(3)健康活動(dòng)區(qū)
本項(xiàng)目健康活動(dòng)區(qū)主要由健身中心、保健中心、老年學(xué)校等組成,合計(jì)建筑面積30000m2。
(4)輔助及公用工程
本項(xiàng)目建設(shè)的輔助及公用工程主要由公廁、水泵房、配電站、煤氣站、鍋爐房、污水處理站、綠化、場區(qū)道路、蓄水池(地下)、停車場等組成,合計(jì)建筑面積4160m2。
(5)設(shè)備購置
本項(xiàng)目配套購置主要設(shè)備5431臺(套)。
第二篇:停車場建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告
停車場經(jīng)營可行性研究報(bào)告
編輯: 可行性研究報(bào)告 欄目: 可研報(bào)告 時(shí)間: 2013-01-08 瀏覽:2,873 次
城市中集中停放車輛的場所。露天停放的場所稱停車場經(jīng)營,地下或室內(nèi)停放的場所稱停車庫。20世紀(jì)初以來,尤其是第二次世界大戰(zhàn)后,世界各國城市人口激增,機(jī)動(dòng)車輛擁有量迅速上升,停車場經(jīng)營地不足成為嚴(yán)重的城市問題。因此,在城市規(guī)劃中應(yīng)安排足夠的停車場經(jīng)營(庫)用地,其規(guī)模要能適應(yīng)規(guī)劃期內(nèi)所預(yù)測的城市各種車輛的增長量。停車場經(jīng)營的類型:按車輛性質(zhì)可分為機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車停車場經(jīng)營(庫);按使用對象可分為專用和公用停車場經(jīng)營(庫);按設(shè)置地點(diǎn)可分為路外和路上停車場經(jīng)營;按設(shè)計(jì)形式則可分為廣場式、地下式和多層式停車場經(jīng)營(庫)。
停車場經(jīng)營管理系統(tǒng)是指基于現(xiàn)代化電子與信息技術(shù),在停車區(qū)域的出入口處安裝自動(dòng)識別裝置,通過非接觸式卡或車牌識別來對出入此區(qū)域的車輛實(shí)施判斷識別、準(zhǔn)入/拒絕、引導(dǎo)、記錄、收費(fèi)、放行等智能管理,其目的是有效的控制車輛與人員的出入,記錄所有詳細(xì)資料并自動(dòng)計(jì)算收費(fèi)額度,實(shí)現(xiàn)對場內(nèi)車輛與收費(fèi)的安全管理。停車場經(jīng)營管理系統(tǒng)集感應(yīng)式智能卡技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控、圖像識別與處理及自動(dòng)控制技術(shù)于一體,對停車場經(jīng)營內(nèi)的車輛進(jìn)行自動(dòng)化管理,包括車輛身份判斷、出入控制、車牌自動(dòng)識別、車位檢索、車位引導(dǎo)、會(huì)車提醒、圖像顯示、車型校對、時(shí)間計(jì)算、費(fèi)用收取及核查、語音對講、自動(dòng)取(收)卡等系列科學(xué)、有效的操作。這些功能可根據(jù)用戶需要和現(xiàn)場實(shí)際靈活刪減或增加,形成不同規(guī)模與級別的豪華型、標(biāo)準(zhǔn)型、節(jié)約型停車場經(jīng)營管理系統(tǒng)和車輛管制系統(tǒng)。
隨著科技的進(jìn)步和人類文明的發(fā)展停車場經(jīng)營無論是從外形、功能、操作方面都有跨越式的改進(jìn),國內(nèi)目前最薄的停車場經(jīng)營管理系統(tǒng)達(dá)到令人驚訝的170MM的厚度,而且配備雙發(fā)卡模式和雙倍卡量來降低故障率。智能停車場經(jīng)營管理系統(tǒng)在住宅小區(qū)、大廈、機(jī)關(guān)單位的應(yīng)用越來越普遍。而人們對停車場經(jīng)營管理的要求也越來越高,智能化程度也越來越高,使用更加方便快捷,也給人類的生活帶來了方便和快樂。不僅提高了現(xiàn)代人類的工作效率,也大大的節(jié)約了人力物力,降低了公司的運(yùn)營成本,并使得整個(gè)管理系統(tǒng)安全可靠。包括車輛人員身份識別、車輛資料管理、車輛的出入情況、位置跟蹤和收費(fèi)的管理等等?!就\噲鼋?jīng)營可行性研究報(bào)告目錄】
第一部分 停車場經(jīng)營項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、停車場經(jīng)營項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目承辦單位介紹
(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹
(四)項(xiàng)目主管部門介紹
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
(三)項(xiàng)目政策保障問題
(四)項(xiàng)目資金保障問題
(五)項(xiàng)目組織保障問題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
(七)項(xiàng)目人力保障問題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。第二部分 停車場經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、停車場經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)停車場經(jīng)營行業(yè)發(fā)展
(二)停車場經(jīng)營市場前景廣闊
二、停車場經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國停車場經(jīng)營行業(yè)發(fā)展
(二)進(jìn)一步提升我國停車場經(jīng)營工業(yè)技術(shù)水平
(三)……
三、停車場經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性 第三部分 停車場經(jīng)營項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、停車場經(jīng)營項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)停車場經(jīng)營國際市場調(diào)查
(二)停車場經(jīng)營國內(nèi)市場調(diào)查
(三)停車場經(jīng)營價(jià)格調(diào)查
(四)停車場經(jīng)營上游原料市場調(diào)查
(五)停車場經(jīng)營下游消費(fèi)市場調(diào)查
(六)停車場經(jīng)營市場競爭調(diào)查
二、停車場經(jīng)營市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)停車場經(jīng)營國際市場預(yù)測
(二)停車場經(jīng)營國內(nèi)市場預(yù)測
(三)停車場經(jīng)營價(jià)格預(yù)測
(四)停車場經(jīng)營上游原料市場預(yù)測
(五)停車場經(jīng)營下游消費(fèi)市場預(yù)測
(六)停車場經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)展前景綜述 第四部分 停車場經(jīng)營項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、停車場經(jīng)營項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、停車場經(jīng)營項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、停車場經(jīng)營項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成 2.企業(yè)自銷
3.國家部分收購
4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 停車場經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、停車場經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)地
(一)停車場經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)停車場經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)停車場經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)停車場經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)停車場經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、停車場經(jīng)營項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1.項(xiàng)目占地
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分 停車場經(jīng)營項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、停車場經(jīng)營項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價(jià)
二、停車場經(jīng)營項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、停車場經(jīng)營項(xiàng)目節(jié)能方案
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、停車場經(jīng)營項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、停車場經(jīng)營項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分 停車場經(jīng)營項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、停車場經(jīng)營項(xiàng)目組織計(jì)劃
(一)組織形式
(二)工作制度
二、停車場經(jīng)營項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算 第八部分 停車場經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、停車場經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)施的各階段
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗(yàn)收
二、停車場經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、停車場經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
(四)辦公和生活家具購置費(fèi)
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用
第九部分 停車場經(jīng)營項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析
一、停車場經(jīng)營項(xiàng)目總投資估算
二、停車場經(jīng)營項(xiàng)目資金籌措
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件??尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明:
(一)資金來源
(二)項(xiàng)目籌資方案
三、停車場經(jīng)營項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
(一)投資使用計(jì)劃
(二)借款償還計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)說明&財(cái)務(wù)測算假定
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明
(二)項(xiàng)目測算基本設(shè)定
五、停車場經(jīng)營項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費(fèi)用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費(fèi)用
(五)修理費(fèi)
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(七)其他費(fèi)用
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(九)總成本費(fèi)用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
第十部分 停車場經(jīng)營項(xiàng)目不確定性分析
在對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實(shí)際情況可能與此有出入,這對項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十一部分 停車場經(jīng)營項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評價(jià)
在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價(jià),判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財(cái)務(wù)評價(jià)
財(cái)務(wù)評價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。
(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評價(jià)指標(biāo)。
如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。
(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率,也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。
一般情況下,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí),項(xiàng)目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例:
(1)計(jì)算公式
動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計(jì)算:
Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評價(jià)準(zhǔn)則
1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí),說明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資,是可行的;
2)Pt>Pc時(shí),則項(xiàng)目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。
(四)項(xiàng)目投資收益率ROI
項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤或營運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
(五)項(xiàng)目投資利稅率
項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率,計(jì)算公式為:
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
(六)項(xiàng)目資本金凈利潤率(ROE)
項(xiàng)目資本金凈利潤率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤或運(yùn)營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。
項(xiàng)目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項(xiàng)目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項(xiàng)目測算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)
國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的核心部分,是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù),計(jì)算項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要,也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目,要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。
三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
在可行性研究中,除對以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外,還應(yīng)對項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析,也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。第十二部分 停車場經(jīng)營項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
三、市場風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
第十三部分 停車場經(jīng)營項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價(jià),對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:
1.對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2.對主要的對比方案進(jìn)行說明
3.對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4.對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見
5.對不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問題及處理意見
6.可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1.項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)
2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文
3.廠址選擇報(bào)告書
4.資源勘探報(bào)告
5.貸款意向書
6.環(huán)境影響報(bào)告
7.需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告
8.需要的市場預(yù)測報(bào)告
9.引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
10.引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11.其他主要對比方案說明
12.其他
三、附圖
1.廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2.總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)
3.工藝流程圖
4.主要車間布置方案簡圖
5.其它
第三篇:主題公園建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告
中國?臨平傳奇世界主題公園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
中國?臨平傳奇世界主題公園
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
二O一二年十一月
中國?臨平傳奇世界主題公園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
項(xiàng)目名稱:中國臨平傳奇世界主題公園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目委托方:
項(xiàng)目承擔(dān)方:
項(xiàng)目委托時(shí)間:2012年10月
項(xiàng)目完成時(shí)間:2014年10月 2
組 長
副組長
項(xiàng)目管理
技術(shù)負(fù)責(zé)
項(xiàng)目組成員
中國?臨平傳奇世界主題公園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
項(xiàng)目組成員
中國?臨平傳奇世界主題公園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
項(xiàng)目提出的背景
主題公園成為旅游者日益增長的旅游需求的一支生力軍
我國主題公園雖然起步較晚,但起點(diǎn)不低,成功的典型不少;它們已經(jīng)在我們這個(gè)旅游資源大國里大放異彩,成為豐富我國旅游產(chǎn)品、滿足海內(nèi)外旅游者日益增長的旅游需求的一支生力軍。
自從1989年深圳華僑城投資創(chuàng)建的“錦銹中華”景區(qū)建成開業(yè),到十多年來陸續(xù)建設(shè)開業(yè)的“中國民俗文化村”、“世界之窗”、“歡樂谷”一期等大型文化主題公園,都相繼取得成功。大型主題公園在中國開創(chuàng)了新局面,北京的“世界公園”、江蘇蘇州的“蘇州樂園”、浙江杭州的“宋城”和“杭州樂園”、云南昆明的“云南民族村”和“世界園藝博覽園”、海南三亞的“南山文化旅游區(qū)”、廣西桂林的“樂滿地”等大型主題公園,都已達(dá)到較高水平。黑龍江省哈爾濱市在這幾年冰雪節(jié)期間創(chuàng)建的“松花江冰雪大世界”,也可稱為特定時(shí)間段內(nèi)的大型主題公園,其策劃和經(jīng)營管理水平也已大體與國際接軌。對臨平經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅速提高起著決定性的作用
截止目前,臨平區(qū)合同利用外資9360萬美元,同比增長28.27%,總額列重慶市“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”第7位,區(qū)域性中心城市第1位;實(shí)際利用外資6000萬美元,同比增長250.88%,完成重慶市開放型經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的100%,總額列重慶市“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”第9位,區(qū)域性中心城市第1位。
建設(shè)的必要性:
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以體現(xiàn)臨平特色
臨平區(qū)域位置優(yōu)越,位于長江下游南岸,浙江余杭區(qū)臨平有1000多年的城鎮(zhèn)歷史,為杭州市余杭區(qū)政府所在地。距杭州市區(qū)艮山門28公里。2008年年初,臨平街道、東湖街道合署辦公,現(xiàn)轄20個(gè)社區(qū)(其中8個(gè)為撤村建居社區(qū)),總戶數(shù)30017戶,人口78981人。城市建成區(qū)內(nèi)12個(gè)社區(qū)面積2.82平方公里本數(shù)據(jù)來源于百度地圖,最終結(jié)果以百度地圖數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。627個(gè)居民小組,居民住戶27282戶,人口67574人。因此,建設(shè)以體現(xiàn)臨平歷史、文化特色的旅游項(xiàng)目將帶動(dòng)新城商業(yè)、房地產(chǎn)發(fā)展。
對臨平建成大開放、多功能、強(qiáng)輻射、高效益的現(xiàn)代大城市有重要意義
該項(xiàng)目的建設(shè)社會(huì)效益凸顯,對臨平建成大開放、多功能、強(qiáng)輻射、高效益的錢江開發(fā)區(qū)(國家及開發(fā)區(qū))內(nèi)最具影響力和競爭力的現(xiàn)代大城市有重要的戰(zhàn)略意義;完善公共空間與服務(wù)系統(tǒng),集中城市豐富的文化、旅游活動(dòng)內(nèi)容,增強(qiáng)城市活力,體現(xiàn)地方特色和民俗風(fēng)情,以歷史民俗文化為靈魂,文化與休閑互為載體,緊密結(jié)合,極大的提升城市形象,提高城市品味;對區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,從而進(jìn)一步推進(jìn)城市發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)效益上看,有利于帶動(dòng)臨平房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,帶來商業(yè)、貿(mào)易的繁榮,促進(jìn)新城房地產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。主題公園所提供的產(chǎn)品可規(guī)定為一系列可以滿足游客消費(fèi)需求的核心功能的組合,以此為基礎(chǔ),產(chǎn)品能夠滿足游客個(gè)性化要求的能力(機(jī)會(huì)),將是產(chǎn)品的一個(gè)重要組成部分。
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游客需要從主題公園中獲得知識接受教育,他可以通過聽講解、看展板,或者自己找資料的方式來滿足這一需求,但游客最喜歡的方式往往是:通過游戲來達(dá)到被教育的目的。因此,主題公園管理者需要解決的問題正在于此:將所有可能滿足游客需求的方式排列組合為主題公園的產(chǎn)品,滿足游客的需求,這種滿足程度將決定游客愿意支付的門票價(jià)格,或者購買哪幾種(產(chǎn)品)服務(wù),尤其是游客愿意在購買主題公園門票之后,購買相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品(體驗(yàn))的需求正是主題公園產(chǎn)品的溢價(jià)能力。當(dāng)然在現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)營者完全可以通過門票將這些內(nèi)容打包出售。
綜上所述,主題公園是一個(gè)以旅游方式提供文化產(chǎn)品(體驗(yàn))的文化企業(yè)。從旅游經(jīng)營的角度看,主題公園的盈利方式大致有:出售門票,提供有助于豐富游客體驗(yàn)的服務(wù)(包括基本服務(wù)和特殊服務(wù))、出讓面對游客的盈利機(jī)會(huì)(商鋪出租)以及出讓游客的注意力本身(商業(yè)贊助)、設(shè)計(jì)出售具備知識產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的紀(jì)念品。
主題公園應(yīng)將旅游業(yè)與文化緊密揉合在一起,打造自己的品牌,同時(shí)也要將文化作為旅游業(yè)來經(jīng)營,通過發(fā)掘和宣揚(yáng)文化來綜合性地發(fā)展旅游;以經(jīng)營旅游地方式多方位地展示文化,賦予旅游產(chǎn)品以豐富的文化內(nèi)涵,從而創(chuàng)造出具有鮮明特色的旅游文化。
不少主題公園順應(yīng)新世紀(jì)旅游業(yè)發(fā)展需要,以其高超的策劃、精致的建筑、豐富的內(nèi)涵和一流的管理服務(wù)水平,很快轟動(dòng)海內(nèi)外。他們的成功給人們提出啟示:一個(gè)成功的主題公園,完全可以取得良好的投入產(chǎn)出效益和多方面的社會(huì)效益。建設(shè)主題公園在旅游資源豐富的地區(qū)是
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對資源、產(chǎn)品的重要補(bǔ)充,在旅游資源不太豐富的地區(qū)則是突破發(fā)展“瓶頸”的重要舉措,具有廣闊的市場前景。建設(shè)好主題公園,關(guān)鍵在于搞好市場調(diào)研和項(xiàng)目策劃,選準(zhǔn)主題、創(chuàng)出精品;經(jīng)營好主題公園,關(guān)鍵在于與時(shí)俱進(jìn)、不斷豐富內(nèi)涵、推陳出新,使其吸引力長存。地理位置優(yōu)勢
臨平市位于杭州城北是出入杭州的東大門,也是拱衛(wèi)杭州的軍事要地。滬杭鐵路、杭申公路,穿越鎮(zhèn)境南北,杭州公共汽車分兩路達(dá)鎮(zhèn),每日有汽車班車通縣內(nèi)23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和杭州、嘉興、義烏等地。上塘河橫貫鎮(zhèn)中,西通杭州,東至海寧,并經(jīng)和睦港與錢塘江相聯(lián),經(jīng)禾豐港與大運(yùn)河溝通地區(qū)重要的交通、通訊樞紐和人流、物流、信息集散中心。相對而言人流量還是很大的。基礎(chǔ)客源市場
包括浙江、上海、江蘇和其它地區(qū)市場。該市場距離近,基礎(chǔ)規(guī)模較大,促銷成本低,重游率高,是本項(xiàng)目的基礎(chǔ)市場。
該市場的需求類型是:獵奇需求、游戲體驗(yàn)需求。市場競爭激烈
隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起和中國城市化進(jìn)程的加快,主題公園這種都市型旅游休閑產(chǎn)品將逐漸成為人們閑暇游憩的主要消費(fèi)對象。中國將成為世界主題公園巨頭競爭的主場地?;浉鄣貐^(qū)、以上海為中心的長三角地區(qū)和國內(nèi)主要城市,是業(yè)界主要爭奪的市場。在上海即將建起的上海迪士尼樂園以及杭州本土的杭州樂園、宋城等主題
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公園項(xiàng)目必將對臨平傳奇世界主題公園造成一定沖擊。
主題公園擁有廣闊的發(fā)展前景
主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的主體內(nèi)容之一,也是未來旅游業(yè)發(fā)展的重要趨勢。中國的主題公園擁有廣闊的發(fā)展前景。從數(shù)量上說,許多著名的大城市如天津、重慶、武漢、沈陽、西安等,都沒有一個(gè)真正意義上的主題公園。2010年起,中國將進(jìn)入一個(gè)大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期。傳奇世界主題公園作為第一個(gè)專業(yè)的大型網(wǎng)絡(luò)游戲主題公園擁有大量的客戶,這些客戶來自于全國各地,主要分布在東南沿海地區(qū)。他們對游戲有一種不可擺脫的熱愛,當(dāng)以該游戲?yàn)橹黝}的公園建立起來對他們必將有著如同穆斯林對麥加朝圣般的狂熱。臨平依托杭州配套設(shè)施豐富對游客的吸引不可小覷。臨平傳奇世界主題公園作為新興旅游景點(diǎn)必將分得可觀的收益。
第四篇:市場建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告
××鎮(zhèn)香菇交易專業(yè)市場建設(shè)項(xiàng)目
可行性研究報(bào)告
近年來,我鎮(zhèn)積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),食用菌香菇種植、生產(chǎn)、加工已形成一定規(guī)模。為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)三農(nóng),鎮(zhèn)政府決定建設(shè)香菇交易專業(yè)市場?,F(xiàn)提出該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
一、區(qū)域概況
××鎮(zhèn)位于××縣城西南,距××縣城××公里。全鎮(zhèn)總面積××平方公里,有耕地××畝?,F(xiàn)轄××個(gè)村××個(gè)村民小組,××戶××人。境內(nèi)最高海拔××米,最低××米,無霜期××天,正常年份降雨量為××毫米,屬××氣候。主要糧食作物有××等;經(jīng)濟(jì)作物有××等;林特產(chǎn)品有香菇、××。
二、項(xiàng)目建設(shè)的重要性與必要性
××鎮(zhèn)林木資源豐富,××年香菇種植超過××萬袋,且呈快速發(fā)展勢頭,香菇種植收入占到農(nóng)民年收入的×%,已成為主導(dǎo)骨干產(chǎn)業(yè)?!痢伶?zhèn)是××縣主要香菇產(chǎn)品集散地,人口相對集中、市場比較活躍,交易量大。由于沒有專業(yè)交易市場,經(jīng)常造成交易點(diǎn)交通堵塞,人員擁擠,無法進(jìn)行正常的交易活動(dòng)。群眾怨聲載道,內(nèi)外客商望而生畏,直接影響了該地區(qū)的社會(huì)文明進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為群眾提供一個(gè)良好的交易環(huán)
境,同時(shí)解除交通擁堵帶來的安全隱患,××鎮(zhèn)認(rèn)為建設(shè)一個(gè)規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能相對齊全、管理規(guī)范、運(yùn)行暢通的融經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益為一體的香菇交易專業(yè)顯得非常必要。在進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,××鎮(zhèn)政府決定通過招商引資興建香菇交易專業(yè)市場建設(shè)項(xiàng)目。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目建設(shè)名稱:××鎮(zhèn)香菇交易專業(yè)市場
建設(shè)性質(zhì):新建
項(xiàng)目投資:××萬元
項(xiàng)目主體:××省××縣××鎮(zhèn)人民政府
項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃與建設(shè)規(guī)模:
1、建設(shè)地址及條件
香菇交易專業(yè)市場選址在××,該址地勢相對平坦,各項(xiàng)條件較好,可以滿足市場建設(shè)需要。
2、建設(shè)方案
擬建市場規(guī)模占地面積××平方米,市場容量××人,其中:場內(nèi)固定商鋪建筑面積××平方米,市場防雨防曬棚××平方米(鋼架),具體技術(shù)要求由城建規(guī)劃設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé),力求達(dá)到布局合理,功能齊備,達(dá)到繁榮項(xiàng)目地區(qū)香菇交易市場,形成與周邊地區(qū)香菇交易市場的流通網(wǎng)絡(luò)。
3、資金籌措方式
該市場建設(shè)資金采取以地生財(cái)和市場運(yùn)作BT模式,通過招商引資引進(jìn)資金××萬元。
四、項(xiàng)目的管理及進(jìn)度
1、項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)
該項(xiàng)目在××鎮(zhèn)政府小城鎮(zhèn)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由××鎮(zhèn)企業(yè)辦、工商所等相關(guān)職能部門具體組織實(shí)施。
2、項(xiàng)目實(shí)施步驟
該項(xiàng)目建設(shè)期限為××個(gè)月,具體分三個(gè)步驟:
(一)項(xiàng)目前期工作,時(shí)間2012年××月至××月,主要內(nèi)容:
(1)選址及初步可行性調(diào)查;(2)擬定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告申請立項(xiàng);
(二)組織實(shí)施:主體工程時(shí)間2012年××月至2010年××月,主要建設(shè)內(nèi)容:①征用土地及三通一平;②市場商鋪建筑;③交易大棚;④保鮮庫; ⑤配套工程設(shè)施建設(shè)。配套工程主要包括:①砌筑消防水池;②建蓋市場廁所;③市場綠化;④竣工驗(yàn)收交付使用。
五、環(huán)境保護(hù)評價(jià)
香菇交易專業(yè)市場建成后,主要交易香菇農(nóng)副產(chǎn)品,不對該地區(qū)的環(huán)境產(chǎn)生任何不利影響,也不產(chǎn)生對人畜有危害的污染源。
六、經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益評價(jià)
該項(xiàng)目建成后,將給××鎮(zhèn)帶來較好的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益。
經(jīng)濟(jì)效益:市場運(yùn)行正常年,年交易額可達(dá)××萬元,利稅××萬元。
社會(huì)效益:香菇交易市場集中體現(xiàn)了較好的社會(huì)效益,該市場投入運(yùn)行后,一是為政府支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定資源配置基礎(chǔ),為廣大人民群眾開辟財(cái)源提供了良好的交易場所,實(shí)現(xiàn)市場對資源的配置作用,二是徹底改變××長期以路為市,露天經(jīng)營的狀況,徹底消除人員擁擠交通堵塞等安全隱患,保證交易者和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
七、研究結(jié)論
通過上述可行性研究分析,該項(xiàng)目財(cái)務(wù)及社會(huì)效益評價(jià)結(jié)果是,該市場具有較好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,同時(shí)對生態(tài)及社會(huì)效益有益而無害。但是,市場運(yùn)行必須以行政、法律、經(jīng)濟(jì)的有效管理監(jiān)督,才能達(dá)到預(yù)期運(yùn)行效果。該市場一旦建成,將極大拉動(dòng)區(qū)域消費(fèi)需求,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,是一件貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的惠民工程,因而項(xiàng)目實(shí)施可行。
第五篇:一般工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告
目錄
第一章 總 論.................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.1項(xiàng)目名稱.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.2建設(shè)單位.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.3建設(shè)地點(diǎn).....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.4建設(shè)年限.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.5主要建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模...............錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.6建設(shè)目標(biāo).....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.7投資估算與資金籌措...............錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.8效益分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.9主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)...................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.10可研報(bào)告編制依據(jù).................錯(cuò)誤!未定義書簽。
第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景與必要性................錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.1項(xiàng)目建設(shè)背景....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性...................錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.3項(xiàng)目建設(shè)有利條件...................錯(cuò)誤!未定義書簽。
第三章 市場分析與銷售方案.............錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.1市場現(xiàn)狀分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.2市場發(fā)展趨勢預(yù)測...................錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.3營銷模式和營銷策略...............錯(cuò)誤!未定義書簽。
第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況................錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.1公司概況.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.2技術(shù)研發(fā)能力....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.3財(cái)務(wù)狀況.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.4法人代表基本情況...................錯(cuò)誤!未定義書簽。
第五章 項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析..........錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.1項(xiàng)目選址原則....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.3項(xiàng)目土地權(quán)屬類別及占地面積.............錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.4項(xiàng)目場址建設(shè)條件...................錯(cuò)誤!未定義書簽。
第六章工藝技術(shù)方案與設(shè)備選型..........錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.1項(xiàng)目技術(shù)來源及技術(shù)水平..............錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.2主要技術(shù)內(nèi)容和工藝流程..............錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.3主要技術(shù)指標(biāo)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).............錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.4 涌泉灌技術(shù)................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.5設(shè)備選型.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
第七章 項(xiàng)目建設(shè)方案...........錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.1建設(shè)目標(biāo).....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.2規(guī)劃布局與建設(shè)規(guī)模...............錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.3工程方案.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
第八章 項(xiàng)目進(jìn)度安排...........錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.1建設(shè)期限.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
第九章 項(xiàng)目組織管理運(yùn)行..........錯(cuò)誤!未定義書簽。
9.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分...............錯(cuò)誤!未定義書簽。
9.2項(xiàng)目建設(shè)過程管理...................錯(cuò)誤!未定義書簽。
9.3項(xiàng)目運(yùn)行管理....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
第十章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案..............錯(cuò)誤!未定義書簽。10.1招標(biāo)依據(jù)...................錯(cuò)誤!未定義書簽。10.2招標(biāo)范圍...................錯(cuò)誤!未定義書簽。10.3招標(biāo)組織形式..................錯(cuò)誤!未定義書簽。10.4招標(biāo)方式...................錯(cuò)誤!未定義書簽。第十一章 投資估算與資金籌措................錯(cuò)誤!未定義書簽。11.1投資估算依據(jù)..................錯(cuò)誤!未定義書簽。11.2投資估算范圍和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)............錯(cuò)誤!未定義書簽。11.3投資估算...................錯(cuò)誤!未定義書簽。11.4資金籌措方案..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
第十二章 財(cái)務(wù)評價(jià)...............錯(cuò)誤!未定義書簽。12.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)..................錯(cuò)誤!未定義書簽。12.2銷售收入、銷售稅金和附加估算..............錯(cuò)誤!未定義書簽。12.3總成本費(fèi)用估算.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。12.4項(xiàng)目利潤...................錯(cuò)誤!未定義書簽。12.5財(cái)務(wù)盈利能力分析.................錯(cuò)誤!未定義書簽。12.6不確定性分析..................錯(cuò)誤!未定義書簽。12.7財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論..................錯(cuò)誤!未定義書簽。第十三章 節(jié)水節(jié)能...............錯(cuò)誤!未定義書簽。13.1節(jié)水措施...................錯(cuò)誤!未定義書簽。13.2節(jié)能措施...................錯(cuò)誤!未定義書簽。第十四章 環(huán)境保護(hù)...............錯(cuò)誤!未定義書簽。14.1設(shè)計(jì)執(zhí)行的環(huán)保依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)...............錯(cuò)誤!未定義書簽。14.2項(xiàng)目施工期間環(huán)境保護(hù)................錯(cuò)誤!未定義書簽。14.3項(xiàng)目運(yùn)行后環(huán)境保護(hù)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。第十五章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生..............錯(cuò)誤!未定義書簽。15.1執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)...................錯(cuò)誤!未定義書簽。15.2勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施.................錯(cuò)誤!未定義書簽。第十六章 經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益................錯(cuò)誤!未定義書簽。16.1經(jīng)濟(jì)效益...................錯(cuò)誤!未定義書簽。16.2社會(huì)效益...................錯(cuò)誤!未定義書簽。16.3生態(tài)效益...................錯(cuò)誤!未定義書簽。第十七章 結(jié)論及建議...........錯(cuò)誤!未定義書簽。17.1結(jié)論...................錯(cuò)誤!未定義書簽。17.2建議...................錯(cuò)誤!未定義書簽。附件....................錯(cuò)誤!未定義書簽。