第一篇：全區(qū)基層黨建工作會議發(fā)言材料

全區(qū)基層黨建工作會議表態(tài)發(fā)言

（2012年3月12日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我就西樂各村黨支部與月亮工業(yè)園區(qū)企業(yè)黨組織聯(lián)合共建工作做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。

我鎮(zhèn)轄15個行政村，97個村民小組，3883戶，16118人，耕地面積47890畝。鎮(zhèn)黨委下設(shè)1個黨總支，19個黨支部，共有黨員746名，其中：女黨員61人；農(nóng)民黨員617名；預(yù)備黨員62人。流動黨員39人，其中：省外27人，省內(nèi)12人。頭牌、沙灘、豐樂、民生、青林、懷西等村與月亮工業(yè)園區(qū)毗鄰。月亮工業(yè)園區(qū)黨工委共有黨員27名，其中管委會5名，入駐企業(yè)22名。

為切實做好聯(lián)合型黨組織創(chuàng)建工作，我們將著力做好以下幾方面的工作。

一、以融合共建為著力點，創(chuàng)新共建模式

一是組織共建。以“資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利、共駐共建、促進發(fā)展”為原則，以共建為紐帶，圍繞村黨支部和企業(yè)黨組織共同需求，深入開展“企地共建”活動，組織經(jīng)濟效益好、地企關(guān)系密切的企業(yè)黨組織與村黨支部結(jié)成共建對子，主要在新農(nóng)村共建、資源共享、協(xié)調(diào)共抓、環(huán)境共創(chuàng)等方面抓好實施。二是產(chǎn)業(yè)幫扶。充分利用企業(yè)在產(chǎn)業(yè)、資金、人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，通過結(jié)對幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶等形式，促進經(jīng)濟發(fā)展。三是

吸納就業(yè)。堅持“先培訓、后就業(yè)”的原則，結(jié)合企業(yè)黨組織用工需求，與聯(lián)建村黨支部開展“訂單式”、“定向式”職業(yè)技能培訓，根據(jù)園區(qū)發(fā)展的不同階段，開展內(nèi)容豐富、貼合實際、適應(yīng)園區(qū)的勞動技能培訓，吸納共建村農(nóng)民就業(yè)，提高農(nóng)民工資性收入。四是興辦實事。利用企業(yè)自身優(yōu)勢，在新農(nóng)村建設(shè)、扶貧幫困、捐資助學、修建道路、興辦公益事業(yè)等方面提供有力支持，幫助完善共建村的基礎(chǔ)設(shè)施。

二、以創(chuàng)新組織設(shè)置為切入點，增強共建的組織保障

整合優(yōu)勢資源，建立鎮(zhèn)黨委與工業(yè)園區(qū)黨工委聯(lián)合共建協(xié)調(diào)機制，通過深入開展調(diào)研，根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點和用工需求，采取聯(lián)合組建、設(shè)置臨時黨支部等形式，加強對務(wù)工黨員的雙重管理，科學、合理、有效建立聯(lián)合黨組織，逐步擴大企業(yè)黨組織覆蓋面。

三、以促進經(jīng)濟發(fā)展為突破口，提高共建實際效果 著力引導(dǎo)企業(yè)黨組織和村黨支部通過深入聯(lián)合共建，找出存在的問題和發(fā)展優(yōu)勢，尋求企業(yè)用工需求與村黨支部勞務(wù)輸出的契合點，根據(jù)各自的發(fā)展需要，著力培育勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。鼓勵企業(yè)黨組織根據(jù)自身實際，或給予力所能及的經(jīng)濟援助，或提供資金援助信息，協(xié)調(diào)解決促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的資金不足問題，致力協(xié)助創(chuàng)辦有明顯帶動作用、有一定規(guī)模的勞務(wù)輸出示范基地，促進經(jīng)濟發(fā)展，提升共建效果。

四、以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為重點，增強共建實力

依托工業(yè)園區(qū)探索建立鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)、聯(lián)合黨支部組織的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)模式，按照融合共建、村企雙贏的要求，加大與工業(yè)園區(qū)的協(xié)調(diào)聯(lián)系力度，建立求職登記、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、信息發(fā)布等功能于一體的勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)體系，了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，及時為企業(yè)排憂解難，積極做好企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，依法、合理地維護好企業(yè)和群眾的利益，促進企業(yè)健康發(fā)展。

五、以加強制度建設(shè)為根本，完善共建工作機制

圍繞村黨支部和企業(yè)黨組織共同需求，整合優(yōu)勢資源，建立鎮(zhèn)黨委與工業(yè)園區(qū)黨工委聯(lián)合共建協(xié)調(diào)機制，定期召開聯(lián)席會議，研究解決共建工作中的有關(guān)事項和重要問題，總結(jié)工作開展情況，加強對共建工作的領(lǐng)導(dǎo)。定期組織參與結(jié)對共建的企業(yè)黨組織和村黨支部開展座談討論，交流結(jié)對共建得失，及時針對新情況、新問題和促進經(jīng)濟社會發(fā)展的新需要，調(diào)整工作思路，強化共建雙贏，推進結(jié)對共建活動向深入開展。

第二篇：基層黨建工作會議發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)大會安排，我就如何在新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理談幾點想法，不足之處請予以批評指正。

一、認清形勢，增強社會管理的信心和決心

當前我國社會大局是基本穩(wěn)定的，由于我們正處在發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期和社會矛盾凸顯期，經(jīng)濟飛速發(fā)展，大量社會矛盾淤積，社會建設(shè)相對于經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)在處于滯后狀態(tài)。在新的歷史條件下審時度勢、與時俱進，加強和創(chuàng)新社會管理，是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策。社會管理的重點在基層，難點在基層，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點和穩(wěn)定的關(guān)鍵，其職能作用發(fā)揮如何，直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。

自 20xx 年列入市縣新農(nóng)村建設(shè)示范點以來，按照生產(chǎn)發(fā)展、鄉(xiāng)風文明、生活寬裕、村容整潔、管理民主的總體建設(shè)要求，頭的社會經(jīng)濟發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)不斷改善、村容村貌日新月異、人民生活水平不斷提高、社會事業(yè)全面發(fā)展。事實證明，只有堅定信心，加強和創(chuàng)新社會管理，才能推動經(jīng)濟增長、社會進步以及人的全面發(fā)展。

二、深掘難點，鎖定社會管理的弊病和不足

在現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理格局中還存在著許多的難點，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理職能乏力。一方面是鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)村級工作乏力，村民自治的水平低，機制極不完善，村干部收入低，難以調(diào)動工作積極性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓學習時間少，指導(dǎo)水平不高。另一方面是基層干部管理乏力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍待遇偏低，工作缺乏積極性，干部素質(zhì)不高，難以適應(yīng)新時期的需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人事上沒有提拔任用權(quán)，普通干部很難有升遷的機會，導(dǎo)致思想不穩(wěn)，工作不安，沒有積極性，導(dǎo)致干部管理難。

（二）行政管理服務(wù)缺乏創(chuàng)新。社會變化了，面臨的問題變化了，可是一些基層領(lǐng)導(dǎo)和干部應(yīng)對問題還是老方法、服務(wù)群眾還是老觀念。仍然習慣于居高臨下、發(fā)號施令，對于群眾的需求和困難，缺少主動調(diào)查了解和上達。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)建設(shè)難辦。一是政策缺陷對農(nóng)村公益事業(yè)的影響。各級財政計劃用于農(nóng)村公益事業(yè)的資金數(shù)量就很少，而且資金在流向過程中還有截留現(xiàn)象，真正到農(nóng)村的就更少了，落到實處的是少之又少。二是鄉(xiāng)村兩級債務(wù)重，財務(wù)管理混亂，干群關(guān)系不和諧，影響了農(nóng)民興辦公益事業(yè)的積極性。三是村民自身公益意識淡薄和經(jīng)濟承受力有限，農(nóng)村內(nèi)部的公益事業(yè)，一般是通過“一事一議”籌資籌勞政策規(guī)定來辦的，由于標準低、數(shù)額少，與解決農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展問題的實際需要相距甚遠。

三、加強創(chuàng)新，力辟社會管理的對策和舉措

（一）解放思想、轉(zhuǎn)變職能。

在當前農(nóng)村形勢下結(jié)合頭的實際情況，要努力實現(xiàn)好“三個轉(zhuǎn)變”：一是過去以“取”為特征的農(nóng)村分配關(guān)系逐漸向“予”轉(zhuǎn)變；二是過去以“混”為特征的干群關(guān)系逐漸向“和”轉(zhuǎn)變；三是過去以“補”為特征的城鄉(xiāng)關(guān)系逐漸向“哺”轉(zhuǎn)變，直至實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)、鎮(zhèn)域社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展的目標。

（二）準確定位，把握重點。

當前頭的重點工作要緊緊圍繞“生態(tài)、旅游、商貿(mào)”的建設(shè)目標，統(tǒng)籌鎮(zhèn)村發(fā)展，著力于水利、道路、交通、電力、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用創(chuàng)先爭優(yōu)的理念串聯(lián)于各項工作的始終，全力打造湖南省邊貿(mào)重鎮(zhèn)、省級安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、文化之都、美食之鄉(xiāng)。

（三）創(chuàng)新舉措，科學施政。

1、完善體制，強化干部管理。

一是科學設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)。設(shè)置綜合性辦公室，如黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、績效辦公室等，以整合資源，提高效率。二是在鎮(zhèn)村干部管理新方式，要全部實行績效掛鉤管理。積極探索農(nóng)村“兩委”干部工作目標責任制管理新模式，探索出臺村干部工資、養(yǎng)老、醫(yī)療等政策。三是完善用人管人制度。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制，按績效定酬，競崗競聘，自加壓力，打破“大鍋飯”局面。四是加大培訓力度。經(jīng)常性開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”活動，加大“輸血”力度，使之不斷掌握新知識，增長新本領(lǐng)。五是強化問責與監(jiān)督。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀律監(jiān)督、審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督及社會監(jiān)督。

2、創(chuàng)造優(yōu)勢，推動經(jīng)濟發(fā)展。一要創(chuàng)造人文優(yōu)勢，狠抓農(nóng)村精神文明建設(shè)，搞好“四送下鄉(xiāng)”活動。二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢，增強農(nóng)民的適應(yīng)能力。采取職業(yè)教育、技能培訓、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑，引導(dǎo)農(nóng)民學會、用上、致富。三要創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強農(nóng)民的致富能力。大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，培育村級品牌。四要創(chuàng)造管理優(yōu)勢，促進農(nóng)民自治。發(fā)揚民主，讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。

3、關(guān)注民生，推進社會事業(yè)。圍繞關(guān)注民生，抓好以農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保、五保等為內(nèi)容的社會保障建設(shè)。圍繞傾聽民意，抓好信訪工作，變上訪為下訪，變?nèi)粘９芾頌槿谭?wù)。圍繞解決民憂，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心服務(wù)平臺，推進“一站式”便民服務(wù)，推行辦點干部下村領(lǐng)辦、代辦、協(xié)辦、督辦制。圍繞惠農(nóng)政策，警惕農(nóng)民負擔“高壓線”，時刻不能松。圍繞農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)醫(yī)保等，保障人民群眾身體健康；圍繞教育國策，深入開展留守兒童關(guān)愛活動，推行留守兒童“代理家長制”；突出計生和諧，深入開展誠信計生和生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強流動人口計劃生育管理，確保計劃生育率。圍繞促進民安，搞好血防工作，創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)。

總之，在新的發(fā)展形勢下，關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理層面的問題，有待于在今后的工作中進一步發(fā)現(xiàn)和解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將昄大鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況匯報如下：

一、前三季度工作情況

x 年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，昄大鄉(xiāng)緊緊圍繞“打造全市最具活力生態(tài)旅游強鄉(xiāng)和城市休閑后花園”的戰(zhàn)略目標，努力克服各種困難，狠抓各項任務(wù)落實，經(jīng)濟社會保持了健康平穩(wěn)有序發(fā)展的良好態(tài)勢。

1、牢記第一要務(wù)，經(jīng)濟發(fā)展后勁有所增強。

一是旅游服務(wù)區(qū)開發(fā)有了新突破。8 月 6 日市政府與客商成功簽訂了服務(wù)區(qū)整體開發(fā)項目的意向性合作協(xié)議，目前地形測繪已經(jīng)完成，正在抓緊做好項目的規(guī)劃設(shè)計工作。

二是其它招商引資項目有了新進展。在不影響旅游服務(wù)區(qū)整體規(guī)劃的前提下，我們也積極包裝和推介了一批項目，如計劃投資 8000 萬元的大洋畈四星級度假村項目，計劃投資 3000 萬元的三清山娃娃魚繁育養(yǎng)殖和觀光休閑項目，計劃總投資 2.4 億元的良坑銅鉬多金屬礦開發(fā)項目等，我們都正在進一步積極洽談和跟蹤落實之中。

三是農(nóng)家樂發(fā)展有了新規(guī)模。年初，昄大鄉(xiāng)和村同時榮獲“上饒市明星旅游村鎮(zhèn)”稱號，進一步推動了環(huán)山旅游公路沿線的“農(nóng)家樂”餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展。目前全鄉(xiāng)“農(nóng)家樂”已超過 20戶，戶均年增收近30 萬元，使當?shù)剞r(nóng)民實現(xiàn)了“在家門口創(chuàng)業(yè)、在馬路邊掙錢”。

四是特色農(nóng)業(yè)有了新成效。我們按照“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，帶動了野生土蜂蜜、椪柑、板栗、楊梅酒等一批農(nóng)特產(chǎn)品的發(fā)展壯大，品牌效益開始顯現(xiàn)，促進了農(nóng)民增收。

五是基礎(chǔ)設(shè)施和鄉(xiāng)村面貌有了新變化。多方籌資 40 萬元完成了良坑公路改造，先行投資50 余萬元對定坑、南首、松崗等新農(nóng)村點進行了建設(shè)，鄉(xiāng)村兩級出資 20 余萬元對集鎮(zhèn)所在地的道路和排水排污管道進行了改造，造林綠化“一大四小”與農(nóng)村清潔工程成果得到進一步鞏固和提高，群眾的生產(chǎn)生活條件進一步改善，全鄉(xiāng)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美、風景靚麗、道路干凈、村容整潔的美好形象得以進一步維護和提升。

2、緊繃安穩(wěn)之弦，社會局面保持和諧安定。

穩(wěn)定始終是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，我們一刻也不敢放松。一是加大訪貧濟困力度。對困難戶、弱勢群體給予特別的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛、關(guān)懷，切實解決老百姓的一些實際困難。如積極爭取困難戶危房改造指標等。二是加大治安整治力度。爭取公安部門的支持，對經(jīng)常惹是生非、尋釁滋事的加大監(jiān)控監(jiān)管，維護一方安定。x 年全鄉(xiāng)共刑事拘留 3 人，治安拘留 5 人。三是加大信訪穩(wěn)控力度。努力排查和化解群眾矛盾糾紛，將信訪苗頭化解在基層和萌芽狀態(tài)。如 x 年共調(diào)處了嶺背、付家灣、昄大早禾田、定坑中洲等村的山林糾紛 11 起，下莊塢等村組宅基地糾紛8 起，真正做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”。四是加大安全生產(chǎn)力度。積極抓好花崗巖廠等重點企業(yè)的安全監(jiān)管，不漏死角地抓好食品安全和防病防疫工作，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢狠抓防火防汛，確保森林安全、水庫安全、群眾生命財產(chǎn)安全。x 年以來，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起重大刑事案件，未出現(xiàn)一例非正常訪和群體性事件，未出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)責任事故和食品藥品安全事故，社會保持了和諧安定的良好局面。

3、堅持民本理念，各項社會事業(yè)繁榮進步。

扎實做好計劃生育“四項手術(shù)”、社會撫養(yǎng)費征收等重點工作，繼續(xù)保持和提高近幾年我鄉(xiāng)人口計生工作的成績和水平。進一步在全鄉(xiāng)營造尊師重教的濃厚氛圍，加大對中小學校的支持力度，順利推動了中學、中心小學及村教學點的校舍 D 類危房改造工程，并在市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教育局的關(guān)心支持下，成功化解了中小學校與當?shù)卮迕耖L達五年久拖未決的宅基地矛盾糾紛。積極改善鄉(xiāng)村醫(yī)療條件，加快村級衛(wèi)生所改造步伐，全力抓好甲流、手足口病的防控以及光明微笑工程等重點工作，保證了群眾的身體健康。鄉(xiāng)村文化進一步繁榮，引導(dǎo)群眾成立了老年腰鼓隊、婦女健身操隊等一批群眾文化團體，干群精神文化生活更加豐富。特別值得一提的是，成立了德興市首支農(nóng)村太極拳（劍）和健身氣功班，得到了省老年體協(xié)和省體育局領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊揚，并邀請了國家體育總局、610 辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前來視察指導(dǎo)。

4、突出干部管理，黨建基礎(chǔ)不斷夯實。

以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，立足鄉(xiāng)情開展了“求新思變促發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級爭一流”主題教育，以“片區(qū)化管理，一體式服務(wù)”為載體，通過黨委中心組學習、班子成員輪流授課等形式，加強黨員干部隊伍建設(shè)和班子自身建設(shè)。同時，抓好了三件事：

一是建章立制、規(guī)范行為、轉(zhuǎn)變作風。沒有規(guī)矩不成方圓。為進一步規(guī)范全鄉(xiāng)干部日常的工作行為，我們通過充分討論、集思廣益，出臺了《昄大鄉(xiāng)十項制度》，其中包括機關(guān)學習制度、考勤制度、聯(lián)系群眾工作制度等等，并對每項制度都分別明確了具體抓落實的責任領(lǐng)導(dǎo)，從而使大家平時學習、工作各方面能有章可循、有規(guī)可依，全鄉(xiāng)上下的工作作風和干部隊伍的精神面貌大大改善。

二是調(diào)整崗位、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、激發(fā)活力。針對目前我鄉(xiāng)一些事業(yè)干部年齡老化問題，為防止鄉(xiāng)機關(guān)中層干部今后青黃不接，鄉(xiāng)黨委對部分鄉(xiāng)機關(guān)各辦、站、所負責人進行了適當調(diào)整，通過公推優(yōu)選等多種形式使一批年紀輕、責任心強、想干事、會干事的同志脫穎而出，從而為鄉(xiāng)機關(guān)中層崗位注入了新的血液，激發(fā)了新的活力。

三是強化教育、加強管理、提升素質(zhì)。通過各種途徑和手段，努力強化干部的為民服務(wù)意識、大局意識、廉潔意識，確保每個干部能夠肯做事、多做事、會做事、不出事，樹立了良好的黨員干部形象。尤其值得一提的是，在 x 年“6.15”、“6.19”特大洪災(zāi)面前，我鄉(xiāng)剛剛換屆到位的平均年齡不到 30 周歲的班子成員，接受了洪水的洗禮，經(jīng)受住了嚴峻考驗，在全鄉(xiāng)干群面前展示了年紀輕、活力強、有朝氣、有戰(zhàn)斗力的嶄新形象。

x 年最后一個季度和今后一段時期里，我鄉(xiāng)上下將以開展“解放思想促發(fā)展，創(chuàng)新管理促和諧”主題教育為契機，緊緊圍繞“建設(shè)旅游集散中心，打造最具活力生態(tài)旅游強鄉(xiāng)和城市休閑后花園”的戰(zhàn)略定位，努力在加強和創(chuàng)新社會管理方面有所作為，并著力培養(yǎng)七種意識（即爭先意識、機遇意識、創(chuàng)新意識、全局意識、合作意識、包容意識、清廉意識），按照“xx34”發(fā)展思路，即緊緊圍繞一個目標（背靠三清山、依托三清山、服務(wù)三清山、贏利三清山，打造最具活力的生態(tài)旅游強鄉(xiāng)），努力建設(shè)兩大基地（生態(tài)休閑旅游基地和綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地），全力抓好三項工程（決戰(zhàn)景區(qū)工程、環(huán)境優(yōu)化工程和品牌創(chuàng)新工程），奮力爭創(chuàng)四個一流（一流的旅游產(chǎn)業(yè)模式、一流的生態(tài)發(fā)展環(huán)境、一流的鄉(xiāng)風民俗村貌、一流的為民服務(wù)格局），搶抓機遇，進位趕超，實現(xiàn)昄大的快速崛起。具體來說，下一步我們將重點抓好以下幾方面工作：

一是抓品牌創(chuàng)建，振興產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)深入挖掘本地土特農(nóng)產(chǎn)品，探索發(fā)展新模式，堅持結(jié)合“土”的文化，將更多“原汁原味，營養(yǎng)豐富”的無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品推向市場，形成品牌，創(chuàng)出效益。

二是抓項目帶動，提升實力。積極做好配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)、跟蹤、落實等工作，加快啟動旅游服務(wù)區(qū)，順利推進上饒市檢察院技偵中心建設(shè)。同時積極向上爭取資金和政策，向外加大招商引資力度，引進更多上檔次、上品牌的旅游賓招產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)模效應(yīng)。

三是抓創(chuàng)新創(chuàng)造，增強后勁。不斷創(chuàng)新體制機制，按照“用今天的錢辦明天的事，用少量的錢辦大量的事，用社會的錢辦公益的事，用潛在的錢辦顯在的事”的理念，充分激發(fā)廣大干

部群眾“敢為天下先”的創(chuàng)新創(chuàng)造意識，不斷提升昄大發(fā)展的內(nèi)生動力。

四是抓環(huán)境優(yōu)化，樹立形象。一方面，解決“硬環(huán)境不硬”的問題，保證道路通、電力穩(wěn)、通訊暢、山頭綠。重點抓好環(huán)山公路沿線林木管理，規(guī)范河道采砂秩序，加強土地及礦產(chǎn)資源管理，嚴格控制和規(guī)范農(nóng)民建房，杜絕和打擊違章建筑，從而進一步優(yōu)化美化環(huán)境，打造生態(tài)品牌，提升旅游形象。另一方面，解決“軟環(huán)境不優(yōu)”的問題，堅持打造公開透明的政務(wù)環(huán)境、營造良好的市場環(huán)境和誠實守信的人文環(huán)境。重點抓好便民服務(wù)中心建設(shè)、社會事業(yè)綜合服務(wù)隊建設(shè)、基層農(nóng)技服務(wù)中心建設(shè)等。

五是抓民生保障，共創(chuàng)和諧。進一步完善社會保障體系、創(chuàng)新社會管理模式、提升社會管理水平、推進社會民主法治建設(shè)、加快社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為打造和諧昄大、構(gòu)建安定局面提供各種保障。

第三篇：黨建工作會議簡要發(fā)言材料

黨建工作會議發(fā)言材料

蓼泉鎮(zhèn)黨委書記李作文

蓼泉鎮(zhèn)轄9個行政村，110個合作社，4639戶，17368人。鎮(zhèn)黨委下設(shè)14個黨支部，共有黨員911名，其中，35歲以下黨員200名，占22.2%；65歲以上黨員179名，占20.3%。我鎮(zhèn)黨建工作，堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真落實縣委“九抓一保障”黨建工作舉措，按照“強基礎(chǔ)、建陣地、爭先進位樹標兵；抓班子、帶隊伍、黨群共建促發(fā)展”的工作思路，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力顯著增強，為經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證，2010年全鎮(zhèn)人均純收入達到5856元。在具體工作中，我們主要做了以下幾方面工作：

一、抓好班子。經(jīng)濟發(fā)展好不好，班子是關(guān)鍵。在去年的支部換屆選舉中，我鎮(zhèn)通過公推直選差額選舉產(chǎn)生支部書記 4名，通過兩推一選選舉產(chǎn)生支部書記5名，尤其是通過公推直選方式選舉產(chǎn)生的支部書記黨員和群眾認可度更高，支持率更高，村干部的競爭意識和爭先進位干事創(chuàng)業(yè)的信心也更足，黨支部的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。在新一屆黨支部的帶領(lǐng)下，2011，全鎮(zhèn)計劃新建高標準設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園1-2個，新建奶肉牛養(yǎng)殖小區(qū)2個，新建農(nóng)民公寓

樓6棟180戶，硬化道路14.5公里。

二、指明路子。思路決定出路，基層黨組織的主要任務(wù)就是要結(jié)合實際制定適合各村發(fā)展的思路。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我鎮(zhèn)通過開展“五百連心解民憂”和“千名干部下基層”活動，在深入農(nóng)戶，廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上形成了“蔬菜富民、項目強鎮(zhèn)、養(yǎng)殖富戶、流通活鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，在這一思路的指引下，2010年全鎮(zhèn)日光溫室162座，累計達到 2865座，新建高標準鋼屋架大拱棚141座，累計達到362 座，新建上莊、興旺高標準基礎(chǔ)母牛養(yǎng)殖小區(qū)2個，累計達到9個，新建農(nóng)民公寓樓3棟80戶。，成了西五村2438戶9370人的人畜飲水工程，硬化道路10.4公里，三、做出樣子。群眾看黨員，黨員看干部，要想發(fā)展，黨員干部必須帶頭干，讓群眾學有所看，干有示范。去年,我鎮(zhèn)上莊村養(yǎng)殖小區(qū)、灣子村農(nóng)民公寓都是由村干部帶頭修建，帶動群眾建設(shè)起來的。今年以來，由于設(shè)施農(nóng)業(yè)投入增大，群眾積極性受到影響，這就更需要我們的黨員干部帶頭建設(shè)，調(diào)動群眾積極性。

第四篇：X區(qū)2021年基層黨建工作會議發(fā)言材料

X區(qū)2021年基層黨建工作會議發(fā)言材料

近年來，X區(qū)深入貫徹落實市委X整體部署，以城市基層黨建“四創(chuàng)四化”為引領(lǐng)，以提升基層黨組織政治功能和組織力為重點，統(tǒng)籌抓好街道社區(qū)和新興領(lǐng)域黨建工作，不斷提升城市基層黨建整體效應(yīng)。

一是發(fā)揮“軸心”作用，筑牢政治核心。X是健全體制機制。制定《X區(qū)貫徹落實市委“四級聯(lián)創(chuàng)四化并舉“加強城市基層黨建工作的實施意見（試行）》，成立區(qū)委城市基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進城市基層黨建工作。構(gòu)建三級聯(lián)動體系，區(qū)委發(fā)揮“一線指揮部”作用，提出思路目標，具體指導(dǎo)推動；街道黨工委統(tǒng)籌抓黨建、抓治理、抓服務(wù)；社區(qū)黨組織突出政治引領(lǐng)、服務(wù)群眾功能，形成一貫到底、上下聯(lián)動的“動力軸心”。二是推進互聯(lián)互動。創(chuàng)新推廣“紅色眾籌”黨建聯(lián)盟，吸納×家駐區(qū)單位參與共駐共建，構(gòu)建以街道黨工委為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、轄區(qū)單位共同參與的區(qū)域化黨建組織體系，推動組織聯(lián)建、黨建聯(lián)抓、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)辦、資源聯(lián)享，今年以來共組織開展共駐共建活動×余次，共享活動陣地X余平米。同時，將機關(guān)、學校、“兩新”、國企等納入“逐社觀摩、整街推進“活動范圍，每季度組織開展觀摩活動，加強各領(lǐng)域黨組織互聯(lián)互動。三是強化政治功能。依托全區(qū)新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、“三新”大講堂、黨建書屋等，組織開展習近平新時代中國特色社會主義思想、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡、副中心城市建設(shè)等政策理論學習，超過X萬余人受教育，豐富開展“三會一課”“主題黨日”等活動，黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會號召力得到有效增強。

二是推進“四創(chuàng)四化”，建強基層組織?！潦峭七M硬件標準化。以“五星支部”建設(shè)為抓手，打造×個標桿式黨建示范點和×個“五星支部”，持續(xù)推進軟弱渙散基層黨組織整頓和“回頭看”工作，不斷加強各領(lǐng)域黨組織規(guī)范化建設(shè)。按照“四統(tǒng)一”標準完成×個社區(qū)黨群服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，高標準建設(shè)×個街道黨群服務(wù)中心和×個住宅小區(qū)“鄰里中心”，并整合開放式組織生活基地、城市書房、黨建游園等資源，積極構(gòu)建“一刻鐘黨建服務(wù)圈”。二是推進活動規(guī)范化。大力推廣支部建在網(wǎng)格和住宅小區(qū)上，建成網(wǎng)格、小區(qū)黨支部×個，形成“社區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”的黨建覆蓋體系。將全區(qū)×名黨員全部錄入云平臺線上精準管理，推行“先鋒指數(shù)”管理辦法和無職黨員設(shè)崗定責，×余名機關(guān)在職黨員定期到社區(qū)報到開展服務(wù)。扎實開展“兩新”組織黨建“引擎三規(guī)范四先鋒”建設(shè)和非公企業(yè)“強黨建促發(fā)展五項行動”，博大城黨委榮膺“河南省樓宇黨建示范點”，哈他網(wǎng)絡(luò)科技有限公司黨總支榮膺“河南省非公企業(yè)黨建示范點”.三是推進決策科學化。探索實行街道區(qū)域化黨建“三征三議三公開”工作法，定期召開街道、社區(qū)黨建聯(lián)席會議，研究解決區(qū)域內(nèi)黨的建設(shè)、公共管理服務(wù)、共駐共建等重大事項，街道社區(qū)黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不斷增強。健全完善社區(qū)民主科學決策機制，堅持運用“四議兩公開”征三議兩公開”工作法對村級重大事項進行民主決策，激發(fā)居民自治活力。四是推進服務(wù)最優(yōu)化.規(guī)范街道放權(quán)賦能和準入制度，編制街道權(quán)責清單×項，下放城市管理和權(quán)×項，實現(xiàn)街道權(quán)責一致、統(tǒng)籌有力。建好用好“愛心超市”“四點半”學校、樂養(yǎng)居等特色服務(wù)載體，持續(xù)實施村級惠民實事，全面推行需求、資源、項目“三張清單”，辦理各類惠民實事×余件。大力推行社區(qū)、社工、社會組織“三社聯(lián)動”，成立民間公益性組織及群眾自發(fā)性社會組織×多家，組建社區(qū)志愿服務(wù)隊×余支、志愿者人數(shù)達×余人，年服務(wù)對象×萬余人次，不斷提升群眾獲得感、滿意度。

三是突出四項保障，夯實基礎(chǔ)支撐。一是強化陣地保障。建好用好街道、社區(qū)黨群服務(wù)中心和住宅小區(qū)“鄰里中心”，按照“一有七中心”標準創(chuàng)建省級規(guī)范化社區(qū)×個，完成×中心社區(qū)親民化改造，積極推進“智慧社區(qū)”建設(shè)。目前，全區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施面建筑積達×萬平米，覆蓋率達到×%。二是強化經(jīng)費保障。健全財政投入為主的多元化黨建經(jīng)費投入保障機制，今年以來累計投入各類經(jīng)費近×萬元，有效保障村干部基本報酬、村級組織辦公經(jīng)費、服務(wù)群眾專項經(jīng)費、黨員活動經(jīng)費足額落實，區(qū)財政每年列支基層黨建專項經(jīng)費（簽批）×余萬元，為城市基層黨建工作提供強有力的經(jīng)費保障。三是強化人員保障。先后分×批選派×名區(qū)直事業(yè)單位人員下沉街道，選優(yōu)配強各社區(qū)黨組織書記，建立社區(qū)黨建專干隊伍，每個社區(qū)培養(yǎng)×名村級后備干部，配備專兼職網(wǎng)格員×名，為城市黨建工作提供充足人才支撐。四是強化能力保障。先后組織各街道黨工委副書記、社區(qū)書記赴成都、武漢等地學習城市黨建經(jīng)驗做法，并到洛龍、澗西等縣區(qū)觀摩交流，推動“走出去”“學進來”深度融合。加大對各領(lǐng)域黨組織書記和黨務(wù)干部培訓力度，區(qū)級層面每年組織開展集中輪訓，實施優(yōu)秀黨組織書記“I+N”結(jié)對幫扶活動，不斷提升素質(zhì)能力。

雖然我區(qū)城市基層黨建工作取得了一定成績，但是對標先進地區(qū)，還存在著街道社區(qū)黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方還不夠有力、基層黨員教育管理手段需進一步創(chuàng)新等問題，需要在下步工作中持續(xù)改進加強。下一步，×區(qū)將以此次會議為契機，深刻把握城市基層黨建面臨的新情況新變化新要求，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、具體指導(dǎo)，堅持與時俱進、守正出新，突出精準施策、講求實效，積極探索黨建引領(lǐng)基層治理的有效路徑，不斷提升城市黨建整體效應(yīng)，奮力開創(chuàng)城市基層黨建新局面。

第五篇：全市基層黨建工作會議交流材料

全市基層黨建工作會議交流材料匯編

（5篇）

牢記殷切囑托

堅定守根護脈

以黨建紅繪就美好生活新畫卷

——社區(qū)黨委交流發(fā)言材料

*社區(qū)是浙江第一個地方黨組織的誕生地，是毛主席視察過的第一個居委會，鐫刻著黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的為民情懷。2003年12月，習近平同志來到*視察，給予親切關(guān)懷和指導(dǎo)；2011年7月，習近平同志復(fù)信社區(qū)黨委，肯定社區(qū)的可喜變化，提出殷切期望，令我們深受感動，倍受鼓舞。十多年來，歷任社區(qū)黨委班子牢記總書記的囑托，一張藍圖繪到底，一任接著一任干，以黨建紅繪就美好生活新畫卷。

一、始終牢記“加強社區(qū)黨建”的囑托，傳承紅巷精神，筑強戰(zhàn)斗堡壘

小營紅巷不僅有杭州的“老底子”，更是革命的發(fā)源地，孕育出“敢為天下先，甘做孺子?！钡募t巷精神。守根護脈是每個紅巷人的第一責任。我們一手抓思想鑄魂，打造初心學堂，把“學紅巷精神、做紅巷傳人”作為黨員政治生活必修課和新班子、新黨員、新社工第一課；一手抓組織強基，縱向貫通社區(qū)—小區(qū)—樓道三級組織體系，橫向建強社區(qū)“大黨委”，成立紅巷黨建聯(lián)盟，省委組織部等53家共建單位集成45個惠民項目，為美好家園注入“紅色能量”。面對疫情大戰(zhàn)大考，320名黨員組團編組、包樓聯(lián)戶，在無疫單元創(chuàng)建中當先鋒、作示范。支部挺在前、黨員帶著干，是對紅巷精神的最好詮釋。

二、始終牢記“辦實一件事，贏得萬人心”的囑托，用心服務(wù)群眾，用情凝聚民心

我們以實干得民心，用真情換真心，深化“上門看、當面談、馬上干”民情聯(lián)系機制，整合打造8000余方黨群服務(wù)矩陣；引進浙一浙二名醫(yī)資源為老人提供健康診療服務(wù)，開設(shè)共享食堂、四點半課堂，讓“一老一小”幸福無憂；推行“一網(wǎng)通辦、紅色代辦、日日可辦”，60項民生事項“就地能辦”；打造便民一條街，設(shè)立小區(qū)開放日，常態(tài)提供理發(fā)、磨刀、修傘等服務(wù)，大伯大媽的點贊越來越多。圍繞現(xiàn)代社區(qū)“五心”要求，加快“幸福鄰里坊”共富綜合體建設(shè)，持續(xù)做大“十分優(yōu)享”服務(wù)圈層。我們深切體會到，群眾滿不滿意都寫在臉上，為居民服務(wù)不能做樣子，而是一輩子。

三、始終牢記“把社區(qū)建設(shè)得更加美好”的囑托，共建美好家園，共享鄰里幸福

我們堅持共建共治共享，書記領(lǐng)著班子干，區(qū)域聯(lián)動協(xié)同干，黨員帶著群眾干，打造人人參與、人人享有的社區(qū)治理共同體。建立“紅巷議事會”協(xié)商機制，16萬方的舊改項目，實現(xiàn)改什么、怎么改、誰來改，由群眾說了算，不僅讓2700戶居民圓了“舊改夢”，也成功入選全省未來社區(qū)試點。培育紅巷老舅媽、營火蟲等志愿服務(wù)力量，“我為人人、人人為我”在*蔚然成風。連續(xù)10年舉辦“最美”小營系列評選，涌現(xiàn)了魯立清、陳文英等一批“最美典型”。借著數(shù)字化改革“東風”，我們在實踐中深化“一表通”、社區(qū)智治平臺等應(yīng)用，給老百姓帶來更多便利。

牢記“眾人的事情由眾人商量”諄諄囑托

做實“小網(wǎng)格”撬動“大治理”

——村黨委交流發(fā)言材料

2005年1月，習近平同志到*村調(diào)研，提出“眾人的事情由眾人商量，讓城鄉(xiāng)居民共享發(fā)展成果”。我們始終牢記總書記的諄諄囑托，堅持做實“小網(wǎng)格”撬動“大治理”，夯實治理底座、助力鄉(xiāng)村振興。近五年來，村集體經(jīng)濟總收入由495萬元增長到992萬元，翻了一倍，先后獲得全國鄉(xiāng)村治理示范村、全國民主法治示范村、全國文明村等90余項榮譽，經(jīng)驗做法獲汪洋同志現(xiàn)場調(diào)研肯定。

一、網(wǎng)格是“前哨站”，只有組織建得好，才能地基打得實

我們把全村22個村民小組劃分成7個網(wǎng)格，由我擔任“總格長”，“兩委”班子成員擔任網(wǎng)格支部書記和網(wǎng)格長，按照“專職網(wǎng)格員+村民小組長+黨員骨干”的方式組建網(wǎng)格工作隊，織密“村、網(wǎng)格、村民小組、黨員中心戶”四級工作網(wǎng)。今年疫情防控期間，流調(diào)顯示有密接人員曾來過徑山服務(wù)區(qū)，我們立即啟動網(wǎng)格快響，通過網(wǎng)格工作群開展信息排摸，迅速找到34名次密接人員并落實居家隔離措施，牢牢守住“小門”，成功創(chuàng)建余杭區(qū)第一批“無疫單元”。正是有了網(wǎng)格這個“前哨站”，我們才能始終知在前、想在前、干在前，16年來沒有上交過一次問題矛盾。

二、網(wǎng)格是“連心橋”，只有干部腿腳勤，才能連出真感情

要把工作做下去，與老百姓的關(guān)系很重要。我們以網(wǎng)格為單位，開展民情走訪月評季賽，網(wǎng)格長帶著黨員骨干動起來、賽起來，走進農(nóng)戶家里把感情聯(lián)絡(luò)好、需求收集好、問題解決好。之前村里綠道沿線圍墻整治，很多村民積極性不高，我和網(wǎng)格長分頭走訪農(nóng)戶聽取意見，利用平時走訪積淀下的信任，同他們一起看遠景、算長遠賬，最終讓涉及整治的29戶農(nóng)戶主動融入新農(nóng)村建設(shè)。有了網(wǎng)格這座“連心橋”，降下來的不僅是高高的圍墻，更是村民們的“心墻”，得到了大家的信任，村干部干事步子更大了、底氣更足了。

三、網(wǎng)格是“圓桌臺”，只有眾人共商量，才能辦好眾人事

“眾人的事情由眾人商量”是總書記教給我們的法寶，我們堅持開展網(wǎng)格協(xié)商議事，用好“四議六步法”，干部帶著群眾一起議、一起定、一起干。圍繞打造村企民三方協(xié)作“共富聯(lián)合體”，在網(wǎng)格內(nèi)以村民代表會、戶主會等形式廣泛開展商議，用足用好網(wǎng)格資源、因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，大家動腦筋、想辦法、出點子，最終有效整合9家民食、16家民宿、5處土特產(chǎn)銷售點、294個共享車位加入了共富聯(lián)合體，去年實現(xiàn)綜合旅游產(chǎn)業(yè)收入3525萬元。正是有了網(wǎng)格這張“圓桌臺”，才讓共建共治共享有了大舞臺，老百姓的錢包鼓了，村里的心也齊了，共同富裕的路就越走越寬了。

強化黨建統(tǒng)領(lǐng)

做實“民呼我為”

高水平打造幸福家園共同體

——區(qū)委交流發(fā)言材料

習近平總書記在浙江工作期間，曾先后3次到翠苑一區(qū)調(diào)研指導(dǎo)，作出“民呼我為”等系列重要指示。這些年來，*區(qū)始終牢記、深入踐行習近平總書記重要囑托，持續(xù)擦亮“民呼我為”黨建品牌，以群眾訴求為驅(qū)動，大力推進幸福家園共同體建設(shè)，市對區(qū)綜合考評取得六連優(yōu)。主要做法是：

一、賡續(xù)紅色根脈，創(chuàng)優(yōu)體制機制，打造“一呼百應(yīng)”的堅強堡壘

提高站位強引領(lǐng)，區(qū)委從嚴履行抓黨建主體責任，常委會將貫徹落實總書記重要指示批示精神作為“第一議題”，區(qū)四套班子常態(tài)化包鎮(zhèn)走村、包街聯(lián)社。持續(xù)深挖“紅色根脈”新內(nèi)涵，區(qū)委常委會定期赴翠苑一區(qū)重溫囑托，成立由區(qū)委書記任組長的翠苑一區(qū)未來社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建“呼應(yīng)為”理論課題組。

健全體系強基礎(chǔ)，縱向織密區(qū)-街-社-小區(qū)（網(wǎng)格）-樓棟五級組織體系，建強社區(qū)黨組織集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指令層層傳導(dǎo)的主體架構(gòu)；橫向全域推廣社區(qū)“大黨委”，創(chuàng)新推行“九長”共治，構(gòu)建一呼百應(yīng)、平戰(zhàn)結(jié)合的基層組織體系。

完善機制強實戰(zhàn)，健全爭先創(chuàng)優(yōu)機制，每季開展街社兩級書記專題考賽，狠抓基層執(zhí)行力指數(shù)。完善平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換機制，將1100余名網(wǎng)格“一長三員”、1.6萬余名黨員骨干融入全區(qū)585個網(wǎng)格，全力創(chuàng)建“無疫單元”。

二、牢記為民囑托，創(chuàng)新民生服務(wù)，打造“有呼必為”的幸福品牌

打造綜合集成的服務(wù)陣地，整合拓展鄰里公共服務(wù)空間，建成20個“幸福*民生綜合體”，提供老年食堂、成長驛站等“7+X”全生命周期民生服務(wù)，延伸建設(shè)小區(qū)黨群微驛站，惠及居民110余萬人。

形成條塊聯(lián)動的工作格局，深化“雙千”服務(wù)理念，集中教育、醫(yī)療等24個條線財力資源，推動150余個區(qū)級機關(guān)黨支部與民生綜合體聯(lián)建共建，8000余名機關(guān)黨員常態(tài)下沉一線。

凝聚各方參與的共建合力，釋放翠苑一區(qū)“呼應(yīng)為”黨群服務(wù)聯(lián)盟樣板效應(yīng)，打造112個黨建聯(lián)盟矩陣，校地共建“茶香紅盟”助力茶農(nóng)增收，首創(chuàng)“小哥學院”帶動新就業(yè)群體共富，批量引入社會組織優(yōu)質(zhì)公益創(chuàng)投項目，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)、多元參與、共建共享。

三、聚力黨建統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)建整體智治，打造“聞呼而動”的治理體系

以“七張問題清單”為牽引，充分發(fā)揮基層黨組織“前哨”“探頭”作用，制定完善“1+7”總分工作機制，統(tǒng)籌抓好問題發(fā)布、整改和監(jiān)督落實，“七張問題清單”場景管控力指數(shù)位列全市第一。

以“基層治理系統(tǒng)建設(shè)”為抓手，打造區(qū)級指揮中心，建強網(wǎng)格管理、矛盾調(diào)處、綜合執(zhí)法三支隊伍，創(chuàng)新智慧消防“三件套”、“云舍”人口數(shù)據(jù)平臺、“抗原試劑檢測服務(wù)平臺”等特色應(yīng)用，助力基層黨組織發(fā)揮作用。

以“民呼我為·*碼”為突破，基于“141”體系創(chuàng)新打造“民呼我為·*碼”綜合應(yīng)用，實現(xiàn)“群眾呼得更方便、黨委政府應(yīng)得更快速、黨員干部為得更扎實”，獲評2021全省改革突破銀獎。

“融合式”黨建聚力為企業(yè)發(fā)展賦能

——集團黨委交流發(fā)言材料

*集團目前已發(fā)展成為一家智能制造、物流科技、產(chǎn)業(yè)新城等協(xié)同發(fā)展的實業(yè)企業(yè)。近年來，集團黨委堅定不移貫徹總書記批示精神，突出“目標一致、組織一體、工作協(xié)同”，推行“融合式”黨建模式，“黨建強、發(fā)展強”成效越來越顯，近5年復(fù)合增長率達30%。

一、黨的組織體系與企業(yè)治理構(gòu)架深度融合，保證企業(yè)正確發(fā)展方向

黨的建設(shè)有機融入企業(yè)制度體系。

“黨委書記進董事會”寫入*章程，建立重大事項征求黨委意見、管理層擬任人選由黨委考察等制度，9名董事會成員中有5名黨員、管理層黨員比例超過33%。

組織覆蓋有機融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)向全國發(fā)展，對22個省外產(chǎn)業(yè)基地黨建實行“總部+屬地”雙重管理。推動組織網(wǎng)和貨運鏈契合，啟動公路港“紅色網(wǎng)格”機制，服務(wù)疫情下600余家企業(yè)物資運輸。

黨建考核有機融入企業(yè)績效考核。每年開展黨建與業(yè)務(wù)“雙述職”，黨群組織服務(wù)情況在績效考核中占比達5%。

二、黨組織作用發(fā)揮與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，助力企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

舉辦“戰(zhàn)略務(wù)虛會”凝聚發(fā)展共識。連續(xù)4年由黨委牽頭，集中3天組織核心管理層深入學習總書記重要講話精神和中央、省市委重大決策部署，凝聚共識、明確方向。

建立“黨建紅盟”匯聚資源要素。通過“黨建+項目”，與120家單位黨組織開展“黨建牽手行動”，達成戰(zhàn)略合作項目200余個。

組建“戰(zhàn)疫突擊隊”服務(wù)保通穩(wěn)產(chǎn)。組建44支黨群戰(zhàn)疫突擊隊，486名黨員奮戰(zhàn)保通穩(wěn)產(chǎn)一線，確保13000名員工“零感染”。

三、黨員人才工程與企業(yè)人才培養(yǎng)計劃深度融合，厚植企業(yè)發(fā)展支撐力量

助企招才引智。支持并推動企業(yè)在上海等地建立研發(fā)中心，累計幫助引進領(lǐng)軍人才1名、高層次人才75名、其他專業(yè)人才1190名。

開展“雙向歷練”。推動經(jīng)營與黨群崗位輪崗交流，管理層中有黨群崗位經(jīng)歷的占90%以上。

實施“青春合伙人”計劃。針對年輕職工占比高的實際，幫助他們職業(yè)生涯規(guī)劃，引導(dǎo)

“合伙”共走創(chuàng)業(yè)路。

四、企業(yè)先進文化建設(shè)與和諧勞動關(guān)系構(gòu)建深度融合，幫助企業(yè)聚人心共發(fā)展

“一訪三問”擦亮和諧勞動關(guān)系品牌。建立黨群責任區(qū)200個，年均走訪職工超5000人次。建立“職工在線”聽取意見建議，近年來離職率低于10%。

“貼心守護”當好貨運司機暖心人。牽頭發(fā)起“守護卡車司機”行動，為滬昆高速服務(wù)區(qū)的貨運司機送上4000份大禮包，開放421處公路港安心驛站提供貼心服務(wù)。

“家國情懷”展現(xiàn)企業(yè)硬核擔當。引導(dǎo)企業(yè)投身脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略，每年投入近億元，援建1037所“安心衛(wèi)生室”，董事長徐冠巨獲“全國脫貧攻堅創(chuàng)新獎”，集團獲“全國脫貧攻堅先進集體”。

充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“龍頭”作用

堅決扛起全面推進鄉(xiāng)村振興直接責任

——鎮(zhèn)黨委交流發(fā)言材料

*鎮(zhèn)是一個山區(qū)庫區(qū)老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)黨委始終牢記總書記“因地制宜、實事求是，想盡辦法拓寬路子，帶領(lǐng)老百姓致富”的重要囑托，真抓實干、埋頭苦干，努力使*從“邊遠窮”變成“綠富美”、邁向全面振興。

一、堅持黨委統(tǒng)領(lǐng)，切實舞活鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭

鎮(zhèn)黨委通過嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，經(jīng)常性重溫習近平總書記對下姜的殷切囑托，提升政治思想素質(zhì)。每季度開展“七大攻堅戰(zhàn)”張榜奪旗、打擂比武，提高擔當本領(lǐng)。以“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”改革為契機，把縣級部門下放的權(quán)限和力量在鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合為綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)“四個平臺”，做到一個窗口管審批、一個中心管治理、一支隊伍管執(zhí)法。堅持“以家的理念凝聚人心、以干的文化鍛造團隊”，鎮(zhèn)干部生病住院第一時間上門慰問，42名“80后”干部落實導(dǎo)師幫帶制，切實讓大家安下心、鉚足勁、跑起來。

二、堅持整鄉(xiāng)推進，全面建強村級堡壘

以總書記當年在下姜村提出的“四種人”要求為標尺，在村“兩委”換屆中逐村摸排、登門求賢，回引7名優(yōu)秀人才擔任村黨組織書記，122名“兩委”成員中致富帶頭人和治村能手占78.7%，村村都有全日制大學生進班子。實施“我們一起富”行動，全鎮(zhèn)18個村按片區(qū)建立黨建聯(lián)盟，統(tǒng)籌資源、抱團發(fā)展，形成鄉(xiāng)村旅游、培訓、農(nóng)林、文創(chuàng)4個支柱產(chǎn)業(yè)，村集體經(jīng)濟3年增長2.6倍、村均近百萬元。組建振興強村和幫帶富民公司，成立共富基金，通過公司運營、入股分紅及三次分配，拓寬“擴中”“提低”路徑。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村治理機制，推行樟樹下議事，村務(wù)財務(wù)月月評，開展美麗村莊、美好生活、美滿家庭、美德村民、美譽干群“五美”創(chuàng)建，黨員帶頭、群眾參與，共繪*上好風景。

三、堅持黨群同心，持續(xù)強化務(wù)實作風

堅持崗位在村、陣地在村、責任在村，實行鎮(zhèn)干部住夜制度，白天辦事、晚上夜訪。班子成員包片聯(lián)村、帶動黨員干部走村入戶，對所聯(lián)系村包項目包產(chǎn)業(yè)包穩(wěn)定，2022年累計落實民生項目121個，解決群眾急難愁盼問題98個，化解矛盾糾紛32起。深化“最多跑一次”改革，實行“周一夜議事、周二下村辦”，每周一晚上理需求建清單，第二天集中到村辦理。依托鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心、村組64個代辦點，全程代辦30多項事務(wù)，老百姓證照審批等服務(wù)需求實現(xiàn)就近辦馬上辦。推行“一線黨委會”，盯住痛點難點問題現(xiàn)場辦公，投資2.8億的下姜未來鄉(xiāng)村和大下姜文旅客廳項目，僅用18天時間就完成40余畝的土地征用。