第一篇：尖山分局行政指導(dǎo)工作總結(jié)

雙鴨山市工商局尖山分局

行政指導(dǎo)工作總結(jié)

根據(jù)《黑龍江省工商行政管理局行政指導(dǎo)工作指南》的的內(nèi)容和市局的相關(guān)要求，分局適時(shí)、靈活地采取行政提示、提醒；行政警戒、規(guī)勸；行政幫扶、引導(dǎo)；行政建議；公示等行政指導(dǎo)方式對(duì)行政相對(duì)人予以指導(dǎo)，并根據(jù)分局實(shí)際情況制定了關(guān)于開展行政指導(dǎo)工作的實(shí)施方案。促進(jìn)工商工作從“行政執(zhí)法”向“行政服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。就各項(xiàng)工作，建立了以局長(zhǎng)李乃臣為組長(zhǎng)、分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)、各所長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。分局各單位、各部門把行政指導(dǎo)工作擺上重要日程，積極有效地開展起來(lái)。二是目標(biāo)明確。分局領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了全局各部門相關(guān)工作目標(biāo)，從個(gè)體工商戶登記監(jiān)管、商標(biāo)管理、廣告管理、市場(chǎng)監(jiān)管等行政制度建設(shè)進(jìn)行層層分解，提高工作的針對(duì)性。三是責(zé)任到位。分局法制股負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)檢隊(duì)和工商所執(zhí)法人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)法人員的行政指導(dǎo)行為進(jìn)行監(jiān)督和考核，確保認(rèn)真貫徹落實(shí)“首辦負(fù)責(zé)制”和“一次告知制”。

二、完善制度，提高效能

一是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)業(yè)務(wù)。9月15日市局召開行政指導(dǎo)推進(jìn)會(huì)議以后，分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各股室、各工商所負(fù)責(zé)人召開了專門會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市局會(huì)議精神，結(jié)合分管業(yè)務(wù)展開了積極交流，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)層面的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)熱情。其次，全體干

部職工集中學(xué)習(xí)。為了提高行政指導(dǎo)工作的效率，分局法制股廣發(fā)收集材料，發(fā)動(dòng)全體干部職工集中學(xué)習(xí)了行政指導(dǎo)文件和相關(guān)行政指導(dǎo)文書，并將行政指導(dǎo)告誡書、行政指導(dǎo)提示書、重大行政指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)審批表、行政指導(dǎo)建議書四種文書印發(fā)給各股室和工商所。針對(duì)如何將文書運(yùn)用到行政指導(dǎo)工作中去的問(wèn)題，分局法制股又對(duì)各工商所法制員進(jìn)行了專題培訓(xùn)；二是整章建制，完善制度。分局將行政指導(dǎo)工作制度與其他制度相結(jié)合，以達(dá)到行政指導(dǎo)工作的規(guī)范運(yùn)行。首先，將告知制度、調(diào)查制度、回避制度、聽證制度、執(zhí)法辦案制度、重大案件集體討論機(jī)制、案件主辦人機(jī)制等與行政指導(dǎo)等制度相結(jié)合，以指導(dǎo)教育為主，行政處罰為輔。其次，監(jiān)管與指導(dǎo)相結(jié)合。各工商所在對(duì)工商戶進(jìn)行走訪檢查的同時(shí)，對(duì)需要指導(dǎo)的行政相對(duì)人予以先行指導(dǎo)，對(duì)行政相對(duì)人下發(fā)行政指導(dǎo)文書，并予以講解和宣傳法律法規(guī)。再次，嚴(yán)格備案制度。分局各股室、各工商所要對(duì)行政指導(dǎo)案件進(jìn)行記錄，并報(bào)法制股統(tǒng)一備案，以便查詢。三是拓寬領(lǐng)域，提高效能。今年下半年以來(lái)，分局根據(jù)工作實(shí)際，不斷拓寬行政指導(dǎo)領(lǐng)域，改變過(guò)去“重執(zhí)法、輕指導(dǎo)”的方式，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，先對(duì)管理相對(duì)人下達(dá)行政告誡書，把一味的查罰變指導(dǎo)，從正面加以引導(dǎo)，預(yù)防和減少違法違規(guī)行為，從而更深層次服務(wù)于管理對(duì)象，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和指導(dǎo)并舉，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展，有利于建立高效、長(zhǎng)效的工商行政管理機(jī)制。

三、轉(zhuǎn)變職能，注重實(shí)效

一是轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)先服務(wù)。首先，變“材料備齊我發(fā)照”為“提前指導(dǎo)提前服務(wù)”。以往的個(gè)體工商戶登記注冊(cè)，都是個(gè)體戶到登記大廳詢問(wèn)，等個(gè)體工商戶備齊材料我們才發(fā)照，不但延緩了登記時(shí)間，還增加了工商戶成本。為提高行政效率，分局一方面在登記注冊(cè)大廳窗口前張貼各項(xiàng)辦事流程，包括食品流通許可證辦事程序、各種工商執(zhí)照所需材料和前置要件等，通過(guò)書面告知形式，方便前來(lái)辦事的業(yè)戶閱知所需材料；另一方面，分局工作人員在下戶例行走訪檢查的同時(shí)，對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行登記注冊(cè)法規(guī)方面的講解和宣傳，通過(guò)口頭指導(dǎo)的方式使廣大工商戶對(duì)登記注冊(cè)形成提前認(rèn)知。其次是從“重執(zhí)法”向“重指導(dǎo)”轉(zhuǎn)變。由于長(zhǎng)期的“執(zhí)法式”市場(chǎng)監(jiān)管模式，使廣大群眾認(rèn)為工商監(jiān)管就是簡(jiǎn)單的對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行巡查和處罰。隨著行政指導(dǎo)工作的開展，分局破除了這種傳統(tǒng)的監(jiān)管方式，多渠道、多領(lǐng)域地對(duì)企業(yè)和個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)，積極引導(dǎo)他們自覺(jué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，積極營(yíng)造有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。在巡查過(guò)程中，分局執(zhí)法人員多次走入市場(chǎng)，聽取市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的意見(jiàn)和建議，積極幫助他們解決實(shí)際難題。

二是加強(qiáng)市場(chǎng)主體監(jiān)管，嚴(yán)把前置許可關(guān)。分局通過(guò)走訪超市、商店，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者建立健全進(jìn)銷貨臺(tái)帳、索證索票、質(zhì)量承諾等制度，督促經(jīng)營(yíng)者規(guī)范化經(jīng)營(yíng)；指導(dǎo)相對(duì)人權(quán)益受到侵害時(shí)維護(hù)權(quán)益的途徑，對(duì)經(jīng)依法檢測(cè)確定為不合格的產(chǎn)品責(zé)令下架沒(méi)收，對(duì)商品經(jīng)營(yíng)者以口頭教育的方式告知經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨時(shí)要查驗(yàn)進(jìn)貨渠道，辨別真假產(chǎn)品。分局始終把食品安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)加大宣傳檢查力

度、規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督等舉措，預(yù)防與監(jiān)管并重，確保群眾食品安全。統(tǒng)一制作了警示標(biāo)志，并同食品經(jīng)營(yíng)者簽訂了承諾書和保證書；及時(shí)督促檢查經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨索證索票、進(jìn)貨臺(tái)帳使用和主體亮照情況。

三是嚴(yán)格落實(shí)，注重實(shí)效

分局在開展行政指導(dǎo)工作過(guò)程中，積極探索新形式、新方法、新領(lǐng)域。除在傳統(tǒng)監(jiān)管領(lǐng)域里的監(jiān)管執(zhí)法過(guò)程中融入行政指導(dǎo)之外，還將行政指導(dǎo)應(yīng)用于動(dòng)產(chǎn)抵押登記管理等方面，今年，分局共對(duì)新時(shí)代水泥有限公司、黑龍江華本能源集團(tuán)公司等五家企業(yè)的動(dòng)產(chǎn)抵押進(jìn)行了行政指導(dǎo)。在抵押即將到期前，分局向他們下發(fā)了行政指導(dǎo)提示書，以確保這些企業(yè)能按時(shí)完成解除抵押工作。

四、下一步工作打算

分局在未來(lái)的工作中獎(jiǎng)重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、健全行政指導(dǎo)相關(guān)工作制度，規(guī)范工作程序。

2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督機(jī)制，確保行政指導(dǎo)工作落到

實(shí)處。

3、認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索工作途徑，開拓工作

思路。

綜上所述，分局積極嚴(yán)格按照省局及市局行政指導(dǎo)工作的具體部署，提高思想認(rèn)識(shí)、健全行政指導(dǎo)工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，克服缺點(diǎn)和不足，積極探索行政指導(dǎo)的新方法、新路子，取得了一定的成績(jī)。

第二篇：公路分局行政工作總結(jié)

公路分局行政工作總結(jié)

公路分局行政工作總結(jié)

高安公路分局行政工作總結(jié)

一年來(lái)，我局以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及貫會(huì)議精神為指導(dǎo)，以做好我局“八項(xiàng)工作”為目標(biāo)，圍繞“堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展，力求開拓創(chuàng)新”的工作思路，努力做好公路養(yǎng)護(hù)，公路建設(shè)，路政管理等各項(xiàng)工作，到11月底止，我局主要完成了以下幾項(xiàng)工作目標(biāo)：

養(yǎng)護(hù)好路率為％，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量綜合值達(dá)到，清理邊溝公里，自采沙石材料1735立方米，補(bǔ)路樹萬(wàn)棵，五小工程創(chuàng)值萬(wàn)元。修復(fù)砂石路面9060平方米／2公里，修復(fù)油路8900平方米/公里，整修路肩169930平方米/公里，整治路容公里，清理坍方1640立方米/12處，回填路基缺

口9180立方米。

工程建設(shè)完成國(guó)債項(xiàng)目高清線公里，建新線墊層整修23公里。養(yǎng)護(hù)大中修工程完成上新線公里水泥穩(wěn)定碎石基層，上新線1公里水泥混凝土路面，豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層，黃付線1公里水泥路面正在抓緊時(shí)間完成。

公路機(jī)務(wù)完成總產(chǎn)值萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元，其中筑機(jī)產(chǎn)值為萬(wàn)元,利潤(rùn)萬(wàn)元，筑機(jī)完好率達(dá)%，利用率達(dá)%，修理產(chǎn)值萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元，運(yùn)輸機(jī)械完好率達(dá)100%，利用率%，產(chǎn)值和利潤(rùn)各萬(wàn)元，其它利潤(rùn)和產(chǎn)值各萬(wàn)元。

路政大隊(duì)上路清理各種路障4次，清除占路堆積物2046立方米/310處，受理路政許可案件16起，處理路產(chǎn)損失賠償案件18起，收取賠償費(fèi)萬(wàn)元，拆除非公路標(biāo)志牌96塊.一、刷新養(yǎng)護(hù)管理，完善管理制度，切實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作。

1、建立和完善養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，以加強(qiáng)

管理促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)完成。繼續(xù)實(shí)施了以養(yǎng)路隊(duì)為單位，以隊(duì)長(zhǎng)為責(zé)任人的養(yǎng)護(hù)路段、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作任務(wù)、養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)等責(zé)任承包制度，同時(shí)根據(jù)工作實(shí)際制定了《養(yǎng)路隊(duì)勞動(dòng)管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)人員管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)資金管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)安全管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)月度考核辦法和獎(jiǎng)懲制度》，《養(yǎng)路隊(duì)養(yǎng)護(hù)車管理制度》六項(xiàng)管理制度，進(jìn)步制定和完善了《養(yǎng)路公司經(jīng)理職責(zé)》，《養(yǎng)路公司副經(jīng)理職責(zé)》，《養(yǎng)路公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)》，《養(yǎng)路公司其他工作人員職責(zé)》，《養(yǎng)路隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員職責(zé)》五類養(yǎng)護(hù)工作管理人員崗位職責(zé)。以制度促進(jìn)養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開展。

2、是切實(shí)抓好抓好日常養(yǎng)護(hù)和雨季搶修工作。今年入春以來(lái)一直到5月份，因雨水較多導(dǎo)致上新線、黃付線、高清線等路面損壞嚴(yán)重，上新線21k—23k整個(gè)路段發(fā)軟下沉，黃付線20k—49k出現(xiàn)大面積油路面損壞、基層松散。為保障

路況良好，雨季公路安全暢通，4月份我局及時(shí)從各隊(duì)抽調(diào)15名職工組織搶修隊(duì)伍，駐點(diǎn)田南養(yǎng)路隊(duì)，對(duì)上新線，黃付線進(jìn)行了二十多天的搶修。修復(fù)基層4127平方米，油面層5236平方米，有效確保了“五一”黃金周公路交通的安全暢通。高清線因高胡一級(jí)公路的開工和超期使用全線油路面層出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞現(xiàn)象，10k—12k高胡一級(jí)公路施工時(shí)施工單位將廢土，樹樁堆放在路邊，造成路面排水不良，每遇雨天，積水嚴(yán)重，導(dǎo)致路基發(fā)軟下沉，整個(gè)油面層損壞，我局用4000多立方米碎石填塞，以保暢通。認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)工作，嚴(yán)格要求養(yǎng)路隊(duì)按照養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范對(duì)破損路面及時(shí)修復(fù)，對(duì)管養(yǎng)路段認(rèn)真做好開溝排水、打草清掃、清理塌方、填筑缺口、有效維護(hù)路況和保持路容整潔。堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)檢查工作和每月一次月度綜合檢查工作，認(rèn)真地將檢查情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)作出整治措施，有效保障養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)的完成。積極做好養(yǎng)護(hù)內(nèi)

業(yè)資料的填報(bào)和收集整理，努力做到養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化。

3、為營(yíng)造路、景、物交織協(xié)調(diào)、暢潔、綠美的公路交通環(huán)境，切實(shí)做好交通部全國(guó)干線迎檢工作。以320國(guó)道、上新線、豐高線為重點(diǎn)，調(diào)集養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員加大養(yǎng)護(hù)力度,嚴(yán)格按照國(guó)、省道養(yǎng)護(hù)規(guī)范，整治邊坡、整理路肩、清理邊溝、進(jìn)一步完善橋涵欄桿等構(gòu)造物，路樹整枝刷白，標(biāo)志牌刷漆，路面清掃等工作。

4、加強(qiáng)養(yǎng)路隊(duì)隊(duì)務(wù)管理，認(rèn)真實(shí)行隊(duì)務(wù)公開，細(xì)化隊(duì)務(wù)公開內(nèi)容。一是針對(duì)今年有個(gè)別養(yǎng)路隊(duì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理混亂現(xiàn)象，局養(yǎng)護(hù)公司加強(qiáng)了隊(duì)務(wù)管理特別是隊(duì)財(cái)務(wù)管理的力度，嚴(yán)禁隊(duì)長(zhǎng)管理現(xiàn)金，特別是禁止隊(duì)長(zhǎng)拿現(xiàn)金采購(gòu)，如養(yǎng)護(hù)車加油、買材料、買配件等，必須經(jīng)出納、統(tǒng)計(jì)或其他職工經(jīng)手，否則視同無(wú)效發(fā)票處理。二是細(xì)化隊(duì)務(wù)公開欄，對(duì)于隊(duì)上的每項(xiàng)支出、收入、及職工的工資情況必須張貼在公開欄中，并作為每月養(yǎng)護(hù)檢查內(nèi)容考核評(píng)分，保障養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)合

理、合法使用。

5、認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)大中修工作。今年我局的養(yǎng)護(hù)大中修工程任務(wù)是：上新線公里水泥穩(wěn)定碎石基層，上新線1公里水泥混凝土路面，豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層，黃付線1公里水泥路面。為較好地完成上述工程任務(wù)，一是及時(shí)建立了有效的施工組織和計(jì)劃。在市路局召開專題會(huì)議下達(dá)養(yǎng)護(hù)大中修目標(biāo)任務(wù)后，我們根據(jù)針對(duì)目標(biāo)任務(wù)及時(shí)作出了部署，并針對(duì)實(shí)際情況，制定了養(yǎng)護(hù)大中修工程施工方案。二是采取有效措施搞好工程施工。

1、保障施工機(jī)械到位。

2、保障材料到位。

3、充分發(fā)揮施工人員的積極性。三是堅(jiān)持保障施工質(zhì)量。

1、切實(shí)抓好破損老路挖補(bǔ)關(guān)。

2、抓好材料質(zhì)量關(guān)。

3、把好基層混合料拌和關(guān)

4、把好基層攤鋪碾壓關(guān)。

5、把好基層養(yǎng)生關(guān)。

6、把好水泥和瀝青路面施工關(guān)。

二、認(rèn)真抓好高清線和建新線的工程建設(shè)

今年，我局的工程建設(shè)任務(wù)是，完成國(guó)債項(xiàng)目高清線公里油路改造工程，萬(wàn)赤線公里路基改造工程。高清線是我局今年的一條重點(diǎn)國(guó)債項(xiàng)目，全線長(zhǎng)公里，路基寬12米，路面寬9米的二級(jí)油路工程，直到7月10日才開工，10月份要求全線竣工。時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重。為確保工程順利完成，成立了國(guó)債項(xiàng)目經(jīng)理部，建立了質(zhì)量保證體系。對(duì)整個(gè)施工計(jì)劃進(jìn)行了周密部置，細(xì)致安排。

1、調(diào)集有工程施工經(jīng)驗(yàn)的技校畢業(yè)生進(jìn)行工程技術(shù)施工，進(jìn)一步充實(shí)了技術(shù)力量。在高清線國(guó)債項(xiàng)目開工之前，局工程公司通過(guò)進(jìn)行理論及儀器操作等方面的考核，選拔了前三名工程技術(shù)人員加入機(jī)械工程公司，進(jìn)一步充實(shí)了技術(shù)力量，壯大了施工隊(duì)伍。

2、積極做好選料備料工作，因今年高安境內(nèi)高胡一級(jí)公路開工，材料需求比較大，為確保我局高清線的材料供應(yīng)到位且質(zhì)量合格，與材料供應(yīng)商簽訂了基層材料供應(yīng)意向合同，其次是對(duì)材料質(zhì)

量進(jìn)行嚴(yán)格控測(cè)，嚴(yán)把材料入口關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

3、狠抓質(zhì)量管理，建立了工程質(zhì)量保證體系，工程質(zhì)量是工程的生命，為保障工程施工質(zhì)量，施工人員按照施工程序認(rèn)真做好標(biāo)高，壓實(shí)度，厚度、含水量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的檢測(cè)工作，確保施工質(zhì)量。10月中旬較為圓滿地完成了整個(gè)工程建設(shè)。

三、圍繞機(jī)務(wù)工作目標(biāo)，認(rèn)真抓好機(jī)務(wù)管理工作。

今年我局的機(jī)務(wù)工作目標(biāo)是：完成年計(jì)劃總產(chǎn)值90萬(wàn)元，效益9萬(wàn)元，確保年底不得虧損，內(nèi)機(jī)械設(shè)備原值凈增值6%以上，增資額39萬(wàn)元以上，筑路機(jī)械完好率9%，車輛完好率85%，大型機(jī)械完好率96%，車輛使用率60%以上，筑機(jī)使用率65%以上，年檢合格率80% 一年來(lái)，我局圍繞上述機(jī)務(wù)工作目標(biāo)，一是認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的檢修工作，為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，不帶病作業(yè)，促進(jìn)工程施工的順利

進(jìn)展，在工程開工前夕，機(jī)修站組織機(jī)修人員對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了檢修。二是強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，在具體工作中嚴(yán)格按照《機(jī)械設(shè)備管理制度》《機(jī)械操作手管理制度》進(jìn)行運(yùn)作，做到在機(jī)械施工過(guò)程中，操作人員能夠正確操作，設(shè)備停機(jī)后，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提局機(jī)務(wù)人員的總體素質(zhì)。針對(duì)今年上半年工程項(xiàng)目開工較晚的情況，充分抓好空閑時(shí)間組織機(jī)務(wù)人員學(xué)習(xí)機(jī)械操作，維修，保養(yǎng)等各方面的知識(shí)。四是繼續(xù)做好工程車輛承包工作，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，鼓勵(lì)職工承包設(shè)備的使用率。

四、強(qiáng)化路政管理，營(yíng)造良好的公路交通環(huán)境 一年來(lái)，我局路政管理工作在市局的精心指導(dǎo)下，分局主管和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府和相關(guān)部門的大力支持下，以加強(qiáng)行業(yè)管理，樹立行業(yè)良好風(fēng)氣為主線，以抓文明路建設(shè)，創(chuàng)文明樣

板路為重點(diǎn)。一年來(lái)，路政大隊(duì)上路清理各種路障4次，清除占路堆積物2046立方米/310處，受理路政許可案件16起，處理路產(chǎn)損失賠償案件18起，收取賠償費(fèi)萬(wàn)元，拆除非公路標(biāo)志牌96塊。局路政大隊(duì)主要是從以下幾方面開展工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法行為。全局路政員以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，狠抓路政隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《宜春市公路管理局懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案》，嚴(yán)把執(zhí)法權(quán)限和執(zhí)法程序的關(guān)。在辦理路政案件時(shí)，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定路政案件行政處罰自由裁量權(quán)限幅度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在辦理路政管理許可案件時(shí)，嚴(yán)格按交通部令第10號(hào)《交通行政許可實(shí)施程序規(guī)定》，并按要求一律要申請(qǐng)人到市辦證大廳進(jìn)行審批。

2、充實(shí)路政隊(duì)伍、提高整體素質(zhì)。為充實(shí)路政隊(duì)伍，增加了3名路政人員，并通過(guò)崗位培訓(xùn)考核合格正式進(jìn)入了路政隊(duì)伍，提高了我局路政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為調(diào)動(dòng)路政員的工作積極

性，對(duì)每位路政員實(shí)行了以崗定責(zé)、責(zé)任到人，進(jìn)行了劃線、劃片落實(shí)管理職責(zé)，對(duì)全局兼職路政員簽定了責(zé)任狀，并印發(fā)了內(nèi)部聯(lián)系卡，提高了路政執(zhí)法力度。在局領(lǐng)導(dǎo)大力支持下為路政大隊(duì)更換了一輛路政執(zhí)法專用警車，增強(qiáng)了路政執(zhí)法威懾力。

3、抓好文明路建設(shè)、保障公路暢通。為使我局公路能更好的為社會(huì)服務(wù)，提高公路通行能力，發(fā)揮公路的經(jīng)濟(jì)效益，為維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，我局路政人員經(jīng)常找到各沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報(bào)違法占路堆積物的情況，要求政府配合支持，多次同公路沿線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、武警聯(lián)合清理路障。為能經(jīng)常保持公路暢通，我局充分發(fā)揮兼職路政員的作用，對(duì)兼職路政員簽訂了責(zé)任狀，要求在其管轄的路段一經(jīng)發(fā)現(xiàn)路障，就必須找到當(dāng)事人，扣除責(zé)任人的路政管理總分，并在月度總結(jié)會(huì)上提出批評(píng)。

4、清理違章、創(chuàng)建優(yōu)美的公路交通環(huán)境。

為營(yíng)造路、景、物交織協(xié)調(diào)、暢潔、綠

美的公路交通環(huán)境，以更好的姿態(tài)迎接交通部全國(guó)干線公路工作檢查，高安公路分局路政大隊(duì)按照《公路法》和《路政管理規(guī)定》，對(duì)公路兩側(cè)違章建筑、違規(guī)設(shè)立標(biāo)志牌，占路為市、占路作業(yè)等行為進(jìn)行了一次全面清理。特別是對(duì)320國(guó)道兩側(cè)突出影響路容路貌的非公路標(biāo)志牌，局路政大隊(duì)把它列為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行整治，共查處非公路1 2 下一頁(yè)

第三篇：公路分局2007年行政工作總結(jié)

一年來(lái)，我局以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及貫會(huì)議精神為指導(dǎo)，以做好我局“八項(xiàng)工作”為目標(biāo)，圍繞“堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展，力求開拓創(chuàng)新”的工作思路，努力做好公路養(yǎng)護(hù)，公路建設(shè)，路政管理等各項(xiàng)工作，到11月底止，我局主要完成了以下幾項(xiàng)工作目標(biāo)：

養(yǎng)護(hù)好路率為84.38％，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量綜合值達(dá)到75.3，清理邊溝169.89公里，自采沙石材料1735立方米，補(bǔ)路樹6.2４萬(wàn)棵，五小工程創(chuàng)值3.9萬(wàn)元。修復(fù)砂石路面9060平方米／2公里，修復(fù)油路8900平方米/0.92公里，整修路肩169930平方米/90.5公里，整治路容90.5公里，清理坍方1640立方米/12處，回填路基缺口9180立方米。

工程建設(shè)完成國(guó)債項(xiàng)目高清線24.6公里，建新線墊層整修23公里。養(yǎng)護(hù)大中修工程完成上新線5.5公里水泥穩(wěn)定碎石基層，上新線1公里水泥混凝土路面，豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層，黃付線1公里水泥路面正在抓緊時(shí)間完成。

公路機(jī)務(wù)完成總產(chǎn)值156.96萬(wàn)元，利潤(rùn)27.68萬(wàn)元，其中筑機(jī)產(chǎn)值為147.2萬(wàn)元,利潤(rùn)22.17萬(wàn)元，筑機(jī)完好率達(dá)94.6%，利用率達(dá)61.5%，修理產(chǎn)值6.24萬(wàn)元，利潤(rùn)1.99萬(wàn)元，運(yùn)輸機(jī)械完好率達(dá)100%，利用率95.7%，產(chǎn)值和利潤(rùn)各0.88萬(wàn)元，其它利潤(rùn)和產(chǎn)值各6.24萬(wàn)元。

路政大隊(duì)上路清理各種路障4次，清除占路堆積物2046立方米/310處，受理路政許可案件16起，處理路產(chǎn)損失賠償案件18起，收取賠償費(fèi)5.1萬(wàn)元，拆除非公路標(biāo)志牌96塊.一、刷新養(yǎng)護(hù)管理，完善管理制度，切實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作。

1、建立和完善養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，以加強(qiáng)管理促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)完成。繼續(xù)實(shí)施了以養(yǎng)路隊(duì)為單位，以隊(duì)長(zhǎng)為責(zé)任人的養(yǎng)護(hù)路段、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作任務(wù)、養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)等責(zé)任承包制度，同時(shí)根據(jù)工作實(shí)際制定了《養(yǎng)路隊(duì)勞動(dòng)管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)人員管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)資金管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)安全管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)月度考核辦法和獎(jiǎng)懲制度》，《養(yǎng)路隊(duì)養(yǎng)護(hù)車管理制度》六項(xiàng)管理制度，進(jìn)步制定和完善了《養(yǎng)路公司經(jīng)理職責(zé)》，《養(yǎng)路公司副經(jīng)理職責(zé)》，《養(yǎng)路公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)》，《養(yǎng)路公司其他工作人員職責(zé)》，《養(yǎng)路隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員職責(zé)》五類養(yǎng)護(hù)工作管理人員崗位職責(zé)。以制度促進(jìn)養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開展。

2、是切實(shí)抓好抓好日常養(yǎng)護(hù)和雨季搶修工作。今年入春以來(lái)一直到5月份，因雨水較多導(dǎo)致上新線、黃付線、高清線等路面損壞嚴(yán)重，上新線21K—23K整個(gè)路段發(fā)軟下沉，黃付線20K—49K出現(xiàn)大面積油路面損壞、基層松散。為保障路況良好，雨季公路安全暢通，4月份我局及時(shí)從各隊(duì)抽調(diào)15名職工組織搶修隊(duì)伍，駐點(diǎn)田南養(yǎng)路隊(duì)，對(duì)上新線，黃付線進(jìn)行了二十多天的搶修。修復(fù)基層4127平方米，油面層5236平方米，有效確保了“五一”黃金周公路交通的安全暢通。高清線因高胡一級(jí)公路的開工和超期使用全線油路面層出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞現(xiàn)象，10K—12K高胡一級(jí)公路施工時(shí)施工單位將廢土，樹樁堆放在路邊，造成路面排水不良，每遇雨天，積水嚴(yán)重，導(dǎo)致路基發(fā)軟下沉，整個(gè)油面層損壞，我局用4000多立方米碎石填塞，以保暢通。認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)工作，嚴(yán)格要求養(yǎng)路隊(duì)按照養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范對(duì)破損路面及時(shí)修復(fù)，對(duì)管養(yǎng)路段認(rèn)真做好開溝排水、打草清掃、清理塌方、填筑缺口、有效維護(hù)路況和保持路容整潔。堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)檢查工作和每月一次月度綜合檢查工作，認(rèn)真地將檢查情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)作出整治措施，有效保障養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)的完成。積極做好養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料的填報(bào)和收集整理，努力做到養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化。

3、為營(yíng)造路、景、物交織協(xié)調(diào)、暢潔、綠美的公路交通環(huán)境，切實(shí)做好交通部全國(guó)干線迎檢工作。以320國(guó)道、上新線、豐高線為重點(diǎn)，調(diào)集養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員加大養(yǎng)護(hù)力度,嚴(yán)格按照國(guó)、省道養(yǎng)護(hù)規(guī)范，整治邊坡、整理路肩、清理邊溝、進(jìn)一步完善橋涵欄桿等構(gòu)造物，路樹整枝刷白，標(biāo)志牌刷漆，路面清掃等工作。

4、加強(qiáng)養(yǎng)路隊(duì)隊(duì)務(wù)管理，認(rèn)真實(shí)行隊(duì)務(wù)公開，細(xì)化隊(duì)務(wù)公開內(nèi)容。一是針對(duì)今年有個(gè)別養(yǎng)路隊(duì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理混亂現(xiàn)象，局養(yǎng)護(hù)公司加強(qiáng)了隊(duì)務(wù)管理特別是隊(duì)財(cái)務(wù)管理的力度，嚴(yán)禁隊(duì)長(zhǎng)管理現(xiàn)金，特別是禁止隊(duì)長(zhǎng)拿現(xiàn)金采購(gòu)，如養(yǎng)護(hù)車加油、買材料、買配件等，必須經(jīng)出納、統(tǒng)計(jì)或其他職工經(jīng)手，否則視同無(wú)效發(fā)票處理。二是細(xì)化隊(duì)務(wù)公開欄，對(duì)于隊(duì)上的每項(xiàng)支出、收入、及職工的工資情況必須張貼在公開欄中，并作為每月養(yǎng)護(hù)檢查內(nèi)容考核評(píng)分，保障養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)合理、合法使用。

5、認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)大中修工作。今年我局的養(yǎng)護(hù)大中修工程任務(wù)是：上新線5.5公里水泥穩(wěn)定碎石基層，上新線1公里水泥混凝土路面，豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層，黃付線1公里水泥路面。為較好地完成上述工程任務(wù)，一是及時(shí)建立了有效的施工組織和計(jì)劃。在市路局召開專題會(huì)議下達(dá)養(yǎng)護(hù)大中修目標(biāo)任務(wù)后，我們根據(jù)針對(duì)目標(biāo)任務(wù)及時(shí)作出了部署，并針對(duì)實(shí)際情況，制定了養(yǎng)護(hù)大中修工程施工方案。二是采取有效措施搞好工程施工。

1、保障施工機(jī)械到位。

2、保障材料到位。

3、充分發(fā)揮施工人員的積極性。三是堅(jiān)持保障施工質(zhì)量。

1、切實(shí)抓好破損老路挖補(bǔ)關(guān)。

2、抓好材料質(zhì)量關(guān)。

3、把好基層混合料拌和關(guān)

4、把好基層攤鋪碾壓關(guān)。

5、把好基層養(yǎng)生關(guān)。

6、把好水泥和瀝青路面施工關(guān)。

二、認(rèn)真抓好高清線和建新線的工程建設(shè)

今年，我局的工程建設(shè)任務(wù)是，完成國(guó)債項(xiàng)目高清線24.6公里油路改造工程，萬(wàn)赤線3.9公里路基改造工程。高清線是我局今年的一條重點(diǎn)國(guó)債項(xiàng)目，全線長(zhǎng)24.6公里，路基寬12米，路面寬9米的二級(jí)油路工程，直到7月10日才開工，10月份要求全線竣工。時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重。為確保工程順利完成，成立了國(guó)債項(xiàng)目經(jīng)理部，建立了質(zhì)量保證體系。對(duì)整個(gè)施工計(jì)劃進(jìn)行了周密部置，細(xì)致安排。

1、調(diào)集有工程施工經(jīng)驗(yàn)的技校畢業(yè)生進(jìn)行工程技術(shù)施工，進(jìn)一步充實(shí)了技術(shù)力量。在高清線國(guó)債項(xiàng)目開工之前，局工程公司通過(guò)進(jìn)行理論及儀器操作等方面的考核，選拔了前三名工程技術(shù)人員加入機(jī)械工程公司，進(jìn)一步充實(shí)了技術(shù)力量，壯大了施工隊(duì)伍。

2、積極做好選料備料工作，因今年高安境內(nèi)高胡一級(jí)公路開工，材料需求比較大，為確保我局高清線的材料供應(yīng)到位且質(zhì)量合格，與材料供應(yīng)商簽訂了基層材料供應(yīng)意向合同，其次是對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控測(cè)，嚴(yán)把材料入口關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

3、狠抓質(zhì)量管理，建立了工程質(zhì)量保證體系，工程質(zhì)量是工程的生命，為保障工程施工質(zhì)量，施工人員按照施工程序認(rèn)真做好標(biāo)高，壓實(shí)度，厚度、含水量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的檢測(cè)工作，確保施工質(zhì)量。10月中旬較為圓滿地完成了整個(gè)工程建設(shè)。

第四篇：工商局行政指導(dǎo)工作總結(jié)

工商局行政指導(dǎo)工作總結(jié)

根據(jù)《**市工商行政管理局關(guān)于開展行政指導(dǎo)工作的實(shí)施方案》的要求，我局深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，適時(shí)、靈活地采取行政提示、提醒；行政警戒、規(guī)勸；行政幫扶、引導(dǎo)；行政建議；公示等行政指導(dǎo)方式對(duì)行政相對(duì)人予以指導(dǎo)，并根據(jù)我縣實(shí)際情況制定了關(guān)于開展行政指導(dǎo)工作的實(shí)施方案。促進(jìn)工商工作從“權(quán)力本位”向“責(zé)任本位”轉(zhuǎn)變，從“行政執(zhí)法”向“行政服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，提高依法履職的主動(dòng)性 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。就各項(xiàng)工作，建立了以局長(zhǎng)***為組長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)、各股所長(zhǎng)為成員的組織責(zé)任體系。每月至少召開1次相關(guān)工作推進(jìn)會(huì)，各單位、各部門把行政指導(dǎo)工作擺上重要日程，積極有效地開展起來(lái)。二是目標(biāo)明確。我們研究制定了全局各部門相關(guān)工作目標(biāo)，從企業(yè)登記、個(gè)體工商戶登記監(jiān)管、商標(biāo)管理、廣告管理、市場(chǎng)監(jiān)管、反壟斷與反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)與合同監(jiān)管、食品監(jiān)管、12315等行政制度建設(shè)進(jìn)行層層分解，提高工作的針對(duì)性。三是責(zé)任到位。結(jié)合我局執(zhí)法隊(duì)伍現(xiàn)狀，形成了一整套嚴(yán)格的體系，法制股負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)檢分局和各工商所（分局）執(zhí)法人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)法人員的行政指導(dǎo)行為進(jìn)行監(jiān)督和考核，確保認(rèn)真貫徹落實(shí)“首辦負(fù)責(zé)制”和“一次告知制”。分類分管，做好各自職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，貫徹落實(shí)行政提示、提醒；行政警戒、規(guī)勸；行政幫扶、引導(dǎo)；行政建議；行政披露、公示；行政示范、推薦等各項(xiàng)指導(dǎo)行為。

二、健全制度，注重監(jiān)督，提高依法履職的規(guī)范性

一是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。首先，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各股室負(fù)責(zé)人走上講臺(tái)，結(jié)合分管業(yè)務(wù)同全局執(zhí)法人員共同交流、提高，通過(guò)這種方式，提高了領(lǐng)導(dǎo)和一般工作人員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性。其次，全體干部職工集中學(xué)習(xí)。為了提高行政指導(dǎo)工作的效率，法制股廣泛收集材料，發(fā)動(dòng)全體干部職工集中學(xué)習(xí)了行政指導(dǎo)文件和相關(guān)行政指導(dǎo)文書，并將行政指導(dǎo)告誡書、行政指導(dǎo)提示書、重大行政指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)審批表、行政指導(dǎo)建議書四種文書印發(fā)給各股（室）、所(分局)。針對(duì)如何將文書運(yùn)用到行政指導(dǎo)工作中去的問(wèn)題，法制股又對(duì)各工商所（分局）法制員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。

二是整章建制，完善制度。將行政指導(dǎo)工作制度與其他制度相結(jié)合，以達(dá)到行政指導(dǎo)工作的規(guī)范運(yùn)行。首先，將告知制度、調(diào)查制度、回避制度、聽證制度、執(zhí)法辦案督辦機(jī)制、股所聯(lián)動(dòng)辦案機(jī)制、重大案件集體討論機(jī)制、案件主辦人機(jī)制、行政執(zhí)法責(zé)任追究機(jī)制、糾錯(cuò)制與行政指導(dǎo)等制度相結(jié)合，以指導(dǎo)教育為主，行政處罰為輔。其次，勤走訪，勤回訪，勤指導(dǎo)。各股所每周進(jìn)行下戶檢查，對(duì)需要指導(dǎo)的行政相對(duì)人予以指導(dǎo)，對(duì)行政相對(duì)人下發(fā)行政指導(dǎo)文書，并予以講解和宣傳法律法規(guī)。再次，嚴(yán)格備案制度。對(duì)行政指導(dǎo)案件由法制股統(tǒng)一備案，同時(shí)各股所自留備份，以便查詢。

三是拓寬領(lǐng)域，提高效能。今年，我局根據(jù)工作實(shí)際，不斷拓寬行政指導(dǎo)領(lǐng)域，改變過(guò)去“重執(zhí)法、輕指導(dǎo)”的方式，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，先對(duì)管理相對(duì)人下達(dá)行政告誡書，把一味的查罰變指導(dǎo)，從正面加以引導(dǎo)，預(yù)防和減少違法違規(guī)行為，從而更深層次服務(wù)于管理對(duì)象，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和指導(dǎo)并舉，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展，有利于建立高效、長(zhǎng)效的工商行政管理機(jī)制。

三、轉(zhuǎn)變職能，注重實(shí)效

（一）是變“材料備齊我發(fā)照”為“提前介入超前服務(wù)”。一是轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)先服務(wù)。首先，變“材料備齊我發(fā)照”為“提前指導(dǎo)提前服務(wù)”。以往的個(gè)體工商戶登記注冊(cè)，都是個(gè)體戶到登記大廳詢問(wèn)，等個(gè)體工商戶備齊材料我們才發(fā)照，不但延緩了登記時(shí)間，還增加了工商戶成本。為提高行政效率，我局一方面在登記注冊(cè)大廳窗口前張貼各項(xiàng)辦事流程，包括食品流通許可證辦事程序、各種工商執(zhí)照所需材料和前置要件等，通過(guò)書面告知形式，方便前來(lái)辦事的業(yè)戶閱知所需材料；另一方面，工作人員在下戶例行走訪檢查的同時(shí)，對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行登記注冊(cè)法規(guī)方面的講解和宣傳，通過(guò)口頭指導(dǎo)的方式使廣大工商戶對(duì)登記注冊(cè)形成提前認(rèn)知。其次是從“重執(zhí)法”向“重指導(dǎo)”轉(zhuǎn)變。由于長(zhǎng)期的“執(zhí)法式”市場(chǎng)監(jiān)管模式，使廣大群眾認(rèn)為工商監(jiān)管就是簡(jiǎn)單的對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行巡查和處罰。隨著行政指導(dǎo)工作的開展，我局破除了這種傳統(tǒng)的監(jiān)管方式，注重“知法防誤，苗頭預(yù)警，自我規(guī)范”。多渠道、多領(lǐng)域地對(duì)企業(yè)和個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)，積極引導(dǎo)他們自覺(jué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，積極營(yíng)造有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。在巡查過(guò)程中，我局執(zhí)法人員多次走入市場(chǎng)，聽取市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的意見(jiàn)和建議，積極幫助他們解決實(shí)際難題。同時(shí)，**縣工商局將服務(wù)窗口前移，在重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)之初，主動(dòng)獲取項(xiàng)目信息，提前介入登記事項(xiàng)，上門跟蹤服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難。

二是加強(qiáng)市場(chǎng)主體監(jiān)管，嚴(yán)把前置許可關(guān)。建立健全了登記檔案錄入、管理、查詢制度，同時(shí)，通過(guò)走訪超市、商店，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者建立健全一票通臺(tái)帳、索證索票、質(zhì)量承諾

等制度，督促經(jīng)營(yíng)者規(guī)范化經(jīng)營(yíng)；指導(dǎo)相對(duì)人權(quán)益受到侵害時(shí)維護(hù)權(quán)益的途徑，對(duì)經(jīng)依法檢測(cè)確定為不合格的產(chǎn)品責(zé)令下架沒(méi)收，對(duì)商品經(jīng)營(yíng)者以口頭教育的方式告知經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨時(shí)要查驗(yàn)進(jìn)貨渠道，辨別真假產(chǎn)品。我局始終把食品安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)加大宣傳檢查力度、規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督等舉措，預(yù)防與監(jiān)管并重，確保群眾食品安全。統(tǒng)一制作了警示標(biāo)志，并同食品經(jīng)營(yíng)者簽訂了承諾書和保證書；及時(shí)督促檢查經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨索證索票、進(jìn)貨臺(tái)帳使用和主體亮照情況。

三是嚴(yán)格落實(shí)，注重實(shí)效

我局在開展行政指導(dǎo)工作過(guò)程中，積極探索新形式、新方法、新領(lǐng)域。除在傳統(tǒng)監(jiān)管領(lǐng)域里的監(jiān)管執(zhí)法過(guò)程中融入行政指導(dǎo)之外，還將行政指導(dǎo)應(yīng)用于動(dòng)產(chǎn)抵押登記管理等方面，今年，共對(duì)鐵騎水泥集團(tuán)公司、***有限責(zé)任公司等五家企業(yè)的動(dòng)產(chǎn)抵押進(jìn)行了行政指導(dǎo)。在抵押即將到期前，我局向他們下發(fā)了行政指導(dǎo)提示書，以確保這些企業(yè)能按時(shí)完成解除抵押工作。

四、下一步工作打算

分局在未來(lái)的工作中獎(jiǎng)重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、健全行政指導(dǎo)相關(guān)工作制度，規(guī)范工作程序。

2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督機(jī)制，確保行政指導(dǎo)工作落到實(shí)處。

3、認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索工作途徑，開拓工作思路。

綜上所述，我局積極嚴(yán)格按照省局及市局行政指導(dǎo)工作的具體部署，提高思想認(rèn)識(shí)、健全行政指導(dǎo)工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，克服缺點(diǎn)和不足，積極探索行政指導(dǎo)的新方法、新路子，為縣域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。

第五篇：某縣行政指導(dǎo)工作總結(jié)

某縣工商局行政指導(dǎo)工作總結(jié)

根據(jù)《黑龍江省工商行政管理局行政指導(dǎo)工作指南》的的具體內(nèi)容，我局深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，適時(shí)、靈活地采取行政提示、提醒；行政警戒、規(guī)勸；行政幫扶、引導(dǎo)；行政建議；公示等行政指導(dǎo)方式對(duì)行政相對(duì)人予以指導(dǎo)，并根據(jù)我縣實(shí)際情況制定了關(guān)于開展行政指導(dǎo)工作的實(shí)施方案。促進(jìn)工商工作從“權(quán)力本位”向“責(zé)任本位”轉(zhuǎn)變。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，提高依法履職的主動(dòng)性 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。就各項(xiàng)工作，建立了以局長(zhǎng)王鵬程為組長(zhǎng)、各分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各股所長(zhǎng)為成員的組織責(zé)任體系。每月至少召開1次相關(guān)工作推進(jìn)會(huì)，擺上重要日程。二是目標(biāo)明確。我們研究制定了全局各部門相關(guān)工作目標(biāo)，從企業(yè)登記、個(gè)體工商戶登記監(jiān)管、商標(biāo)管理、廣告管理、市場(chǎng)監(jiān)管、反壟斷與反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)與合同監(jiān)管、食品監(jiān)管、12315等行政制度建設(shè)進(jìn)行層層分解，提高工作的針對(duì)性。三是責(zé)任到位。結(jié)合我局執(zhí)法隊(duì)伍現(xiàn)狀，形成了一整套嚴(yán)格的體系，認(rèn)真落實(shí)“首辦負(fù)責(zé)制”和“一次告知制”。分類分管，做好各自職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，貫徹落實(shí)行政提示、提醒；行政警戒、規(guī)勸；行政幫扶、引導(dǎo)；行政建議；行政披露、公示；行政示范、推薦等各項(xiàng)指導(dǎo)行為。

二、健全制度，注重監(jiān)督，提高依法履職的規(guī)范性 一是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。首先，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各股室負(fù)責(zé)人走上講臺(tái)，結(jié)合分管業(yè)務(wù)同全局執(zhí)法人員共同交流、提高，通過(guò)這種方式，提高了領(lǐng)導(dǎo)和一般工作人員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性。其次為了提高行政指導(dǎo)工作的效率，我局集中學(xué)習(xí)了行政指導(dǎo)文件，同時(shí)印發(fā)了行

政指導(dǎo)告誡書、行政指導(dǎo)提示書、重大行政指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)審批表、行政指導(dǎo)建議書四種文書，進(jìn)行了如何將文書運(yùn)用到行政指導(dǎo)工作中去的專題培訓(xùn)；二是健全制度，將行政指導(dǎo)工作制度與其他制度相結(jié)合，以達(dá)到行政指導(dǎo)工作的規(guī)范運(yùn)行。首先，將告知制度、調(diào)查制度、回避制度、聽證制度、執(zhí)法辦案督辦機(jī)制、股所聯(lián)動(dòng)辦案機(jī)制、重大案件集體討論機(jī)制、案件主辦人機(jī)制、行政執(zhí)法責(zé)任追究機(jī)制、糾錯(cuò)制與行政指導(dǎo)等制度相結(jié)合，以指導(dǎo)教育為主，行政處罰為輔。其次，勤走訪，勤回訪，勤指導(dǎo)。各股所每周進(jìn)行下戶檢查，對(duì)需要指導(dǎo)的行政相對(duì)人予以指導(dǎo)，對(duì)行政相對(duì)人下發(fā)行政指導(dǎo)文書，并予以講解和宣傳法律法規(guī)。第四，嚴(yán)格備案制度。對(duì)行政指導(dǎo)案件由法制股統(tǒng)一備案，同時(shí)各股所自留備份，以便查詢。

三是拓寬領(lǐng)域，提高效能。今年，我局不斷拓寬監(jiān)管與指導(dǎo)領(lǐng)域，一改過(guò)去以查罰無(wú)照經(jīng)營(yíng)為主的方式，通過(guò)對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的行政相對(duì)人下達(dá)行政告誡書，把一味的查罰變指導(dǎo)，有利于行政執(zhí)法工作人員以后執(zhí)法工作的順利開展。

三、在工作中，我們要充分的做好職能的轉(zhuǎn)變，改造成服務(wù)型工商。

（一）是變“材料備齊我發(fā)照”為“提前介入超前服務(wù)”。

在以往的登記注冊(cè)過(guò)程中，大多采取“材料備齊我發(fā)照，材料不全你去補(bǔ)”的做法，不但延緩了登記時(shí)間，還增加了企業(yè)成本。為此，縣工商局將服務(wù)窗口前移，在重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)之初，主動(dòng)獲取項(xiàng)目信息，提前介入登記事項(xiàng)，上門跟蹤服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難。

（二）是變“一味查罰”為“規(guī)范引導(dǎo)”。

在一般人的心目中，工商監(jiān)管就是一味地對(duì)管理對(duì)象的巡查處罰，隨著行政指導(dǎo)工作的開展，我局破除了這種傳統(tǒng)的監(jiān)管方式，而是注重“知法防誤，苗頭預(yù)警，自我規(guī)范”。引導(dǎo)自覺(jué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，積極營(yíng)造有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。在巡查過(guò)程中，我局執(zhí)法人員多次走入市場(chǎng)，聽取市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的意見(jiàn)和建議，以及幫助他們解決實(shí)際難題。

我局加強(qiáng)了市場(chǎng)主體監(jiān)管，嚴(yán)把前置許可關(guān)。建立健全了登記檔案錄入、管理、查詢制度，同時(shí)我局多次走訪超市、商店，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者建立健全進(jìn)銷貨臺(tái)帳、索證索票、質(zhì)量承諾等制度，督促經(jīng)營(yíng)者規(guī)范化經(jīng)營(yíng)；指導(dǎo)相對(duì)人權(quán)益受到侵害時(shí)維護(hù)權(quán)益的途徑，針對(duì)嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法失信行為、經(jīng)依法檢測(cè)確定為不合格的產(chǎn)品責(zé)令下架沒(méi)收，對(duì)商品經(jīng)營(yíng)者以教育的方式告知經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨時(shí)要查驗(yàn)進(jìn)貨渠道，辨別真假產(chǎn)品等等。

我們始終把食品安全工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，通過(guò)加大宣傳力度、規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督等舉措，預(yù)防與監(jiān)管并重，確保群眾食品安全。統(tǒng)一制作了中俄文警示標(biāo)志；及時(shí)督促檢查經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨索證索票、進(jìn)貨臺(tái)帳使用和主體亮照情況。

在加大對(duì)口岸市場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)管力度方面，嚴(yán)厲打擊短斤少兩、哄抬物價(jià)等欺詐中外消費(fèi)者行為，充分發(fā)揮12315舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用，在遠(yuǎn)東超市、家樂(lè)購(gòu)超市、欣眾中俄商城等5家大型商場(chǎng)和市場(chǎng)設(shè)立了“消費(fèi)投訴現(xiàn)場(chǎng)處理工作站”，在俄羅斯游客餐飲、住宿集中場(chǎng)所設(shè)置中俄文“舉報(bào)提示牌”。

綜上所述，我局積極嚴(yán)格按照省局及市局行政指導(dǎo)工作的具體部署，提高思想認(rèn)識(shí)、健全行政指導(dǎo)工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，克服缺點(diǎn)和不足，為縣域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。