第一篇：農(nóng)業(yè)與社會(huì)發(fā)展的相互影響

農(nóng)業(yè)與社會(huì)發(fā)展的相互影響

11級(jí)城規(guī)班26號(hào)羅洋

不論是在人類社會(huì)的哪個(gè)階段，哪種社會(huì)形態(tài)，農(nóng)業(yè)始終是人類社會(huì)最基本的生產(chǎn)部門。且人類為了能夠創(chuàng)造’歷史’,必須首先能夠生活，而要能夠生活，就必須解決維持人類生命活動(dòng)的食物供給及其營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的來(lái)源。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)屬于第一產(chǎn)業(yè)范疇，其產(chǎn)品基本上都是從自然界直接獲取的，即通過(guò)動(dòng)植物本身的生長(zhǎng)、繁殖來(lái)完成其生產(chǎn)過(guò)程。因此，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)分布與自然、技術(shù)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件有不可分割的聯(lián)系。

農(nóng)業(yè)出現(xiàn)以后，經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的發(fā)展階段，從刀耕火種開始，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的提高和工具的進(jìn)步而逐漸步入以銅制和鐵制工具為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段，直到工業(yè)革命以后在動(dòng)力機(jī)械的幫助下進(jìn)入機(jī)械化、現(xiàn)代化階段。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率也持續(xù)提高。而在漫長(zhǎng)的歷史演進(jìn)中，工經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。從16世紀(jì)以后，世界各地的農(nóng)業(yè)發(fā)展與傳播給世界農(nóng)業(yè)帶來(lái)巨大變化，形成許多不同類型，這些都充分反映了人、地與技術(shù)三者的緊密聯(lián)系。

原始農(nóng)業(yè)階段，主要是遷移農(nóng)業(yè)，‘刀耕火種’對(duì)土地進(jìn)行輪作，在環(huán)境可承載范圍有積極作用，發(fā)展農(nóng)業(yè)，改善自身生活，科技獲得一定的發(fā)展。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段，屬于自然經(jīng)濟(jì)，農(nóng)具、技術(shù)改進(jìn)，基本上靠人力，社會(huì)發(fā)展由于農(nóng)民生活的貧困而緩慢曲折?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)階段，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了巨大飛躍，進(jìn)入商品農(nóng)業(yè)階段，農(nóng)業(yè)社會(huì)化程度很高?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品保證了第二三產(chǎn)業(yè)的順利進(jìn)行。經(jīng)歷過(guò)這三個(gè)階段，農(nóng)業(yè)的發(fā)展給社會(huì)帶來(lái)了一系列的變化發(fā)展。原始農(nóng)業(yè)出現(xiàn)以后，人類從依靠大自然的食物資源為生，轉(zhuǎn)向利用生物資源創(chuàng)造出符合人類需求的食物資源，使人類的食物多樣化，營(yíng)養(yǎng)豐富，大大有利于人類的發(fā)展。并且農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)的影響首先是生產(chǎn)單位全體變小，促進(jìn)了家庭的發(fā)展，農(nóng)業(yè)要求的定居、聚居狀態(tài)促成了村落的出現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，就導(dǎo)致文明的出現(xiàn)，這是人類發(fā)展的根本性變化。

隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)水平不斷的進(jìn)步，一部分人開始脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從事其他生產(chǎn)或工作，社會(huì)出現(xiàn)分工。私有制出現(xiàn)，商品交換普及等等，這些代表人類發(fā)展到一個(gè)高級(jí)階段——文明。四大文明古國(guó)出現(xiàn)，其出現(xiàn)的必要條件如下：

埃及，平水期滿足小麥在11月播種，5月收獲，既無(wú)洪水之災(zāi)，又有充足水源供灌溉之用；洪水期留下的富含營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的淤泥為小麥提供豐富肥料；雖終年無(wú)雨，但不缺灌溉之水，干燥的空氣和豐富的地下水對(duì)小麥生長(zhǎng)極為有利；西有利比亞沙漠，南有沙漠、瀑布，北有大片河口沼澤，形成良好對(duì)外防守環(huán)境。巴比倫，位于中東幼發(fā)拉底河和底格里斯河之間，屬于肥沃的新月地區(qū)；氣候?qū)儆趲в卸窘涤甑牡刂泻Ｐ蜕?，生長(zhǎng)期內(nèi)有雨水促其苗，河水灌溉助其長(zhǎng)。印度，屬于熱帶季風(fēng)氣候，河流有高山冰雪融水和夏季的西南季風(fēng)的雨水補(bǔ)給；夏訊洪水給河流兩岸帶來(lái)富含營(yíng)養(yǎng)物的沉積物。中國(guó)，位于黃土高原邊緣地區(qū)，黃土土質(zhì)疏松，含礦物質(zhì)多，利于土地開墾，作物種植；年降水在600mm~650mm之間，高溫與雨季結(jié)合，利于作物生長(zhǎng)。

從以上情況來(lái)看，這些文明古國(guó)的所在地都是農(nóng)業(yè)出現(xiàn)以后，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高度發(fā)展，使文明得以在該地出現(xiàn)。這體現(xiàn)了人類利用自然環(huán)境不斷地發(fā)明創(chuàng)造，形成一種獨(dú)特的人地關(guān)系，而創(chuàng)造了人類發(fā)展的新階段——文明。

第二篇：新聞媒介與社會(huì)發(fā)展的相互影響

從中國(guó)新聞史看新聞媒介與社會(huì)發(fā)展的相

互影響

5120309738

郭成

從新聞史可以明顯的看出新聞傳播與社會(huì)發(fā)展的相互影響。新聞傳播媒介的發(fā)展取決于需要和條件，最主要的是隨著社會(huì)發(fā)展而產(chǎn)生的政治、經(jīng)濟(jì)、科技的需要和條件。反過(guò)來(lái)，新聞傳播的發(fā)展又對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生很大影響。

在中國(guó)古代，很早便有新聞媒介的產(chǎn)生----古代報(bào)紙。我們可以從中國(guó)古代報(bào)紙的發(fā)展看出新聞媒體與社會(huì)發(fā)展的相互影響。

中國(guó)的古代報(bào)紙可分為三種。第一種是官報(bào)，稱為邸報(bào)。第二種是民間報(bào)紙，稱為小報(bào)。第三種介于兩者之間：民間版本的邸報(bào)。邸報(bào)內(nèi)容包括皇帝的活動(dòng)、皇帝的詔旨、官吏的任免、臣僚的奏章以及其他軍事政治方面的重要信息，涉及的絕大多數(shù)屬于朝廷的政事活動(dòng)，而且?guī)в心撤N上行公文的色彩，讀者也主要是各地的藩鎮(zhèn)和諸道長(zhǎng)官。這與現(xiàn)代的報(bào)紙形式內(nèi)容大相徑庭，作用也完全不同，顯得更加工具化、形式化，而沒(méi)有起到大眾傳播的作用。而對(duì)于第二種報(bào)紙，也就是民間小報(bào)，封建社會(huì)的朝廷會(huì)頒布許多詔旨和法令以限制小報(bào)的出版，查緝和懲治小報(bào)的發(fā)行人，以鞏固自己的封建社會(huì)的同志地位。因此，由于中國(guó)古代封建社會(huì)的發(fā)展，封建統(tǒng)治者對(duì)自己地位維護(hù)的想法愈發(fā)深根蒂固，對(duì)社會(huì)中可能會(huì)影響自己統(tǒng)治地位的新聞媒介傳播給予阻撓，從而直接減緩了新聞傳播在中國(guó)的發(fā)展。與中國(guó)先有官報(bào)相反，在西方國(guó)家先出現(xiàn)的是民間報(bào)紙。這反映了中國(guó)封建統(tǒng)治的較早成熟，也反映了在當(dāng)時(shí)中國(guó)自給自足的自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，民間對(duì)新聞信息的需求不是很強(qiáng)。西方民間報(bào)紙的出現(xiàn)和發(fā)展正是在商品經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)之時(shí)之地。反過(guò)來(lái)，在西方社會(huì)中先有民間報(bào)紙的產(chǎn)生，凸顯了西方文化中民主自由的思想，從而加快了西方國(guó)家民主化、平等化、自由化的建設(shè)。而在中國(guó)對(duì)新聞在大眾中傳播的阻撓也使得先進(jìn)的思想無(wú)法得到傳播，大眾無(wú)法開拓視野，無(wú)法形成正確的世界觀、價(jià)值觀，從而被壓迫的民眾更加愚昧無(wú)知，在封建統(tǒng)治下繼續(xù)被剝削，社會(huì)得不到進(jìn)步。由此看出，一個(gè)社會(huì)的過(guò)于封建保守會(huì)在一定程度上減緩甚至扼殺新聞傳播在這個(gè)社會(huì)的發(fā)展。而一個(gè)社會(huì)中新聞傳播的發(fā)展若是十分緩慢同樣會(huì)對(duì)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。

進(jìn)入近現(xiàn)代后，由于西方國(guó)家開始登陸中國(guó)市場(chǎng)，在外報(bào)的影響下，中國(guó)在新聞傳播方面有了不錯(cuò)的發(fā)展。不僅在1873年中國(guó)人在國(guó)內(nèi)辦了第一份近代報(bào)紙，而且在整個(gè)近現(xiàn)代的發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)了三次辦報(bào)高潮。第一次辦報(bào)高潮是隨著戊戌維新變法運(yùn)動(dòng)而開始、發(fā)展、高漲、結(jié)束的，最主要的是倡導(dǎo)維新變法的報(bào)刊。第二次高潮是隨著清政府“預(yù)備立憲”、放寬報(bào)禁興起的，主要是革命黨辦的有關(guān)辛亥革命思想的報(bào)刊。第三次高潮則是隨著“五四運(yùn)動(dòng)”和新文化運(yùn)動(dòng)而產(chǎn)生的。主要報(bào)刊即《新青年》，傳播自由思想。

縱觀這三次辦報(bào)高潮，雖然其起因、過(guò)程、形式以及內(nèi)容各不相同，但我們從其辦報(bào)的目的中可以找到共同點(diǎn)-----利用新聞傳播的政治作用達(dá)到思想宣傳的效果。近現(xiàn)代的中國(guó)社會(huì)正處于由封建社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)的轉(zhuǎn)化階段，社會(huì)形態(tài)十分不穩(wěn)定，而新聞傳播的政治作用則能對(duì)群眾起到一定的引導(dǎo)作用。新聞傳播課通過(guò)發(fā)揮宣傳教育功能，傳播政治思想、觀點(diǎn)和理論，以及政黨的路線、方針、政策，進(jìn)行思想政治教育，產(chǎn)生積極的文化作用，從而達(dá)到宣傳者的政治目的。而這三次辦報(bào)高潮的結(jié)果也正達(dá)到了宣傳者所希望看到了民眾思想得到了一定程度上的解放，為社會(huì)的進(jìn)步奠定了思想基礎(chǔ)。同樣反過(guò)來(lái)，隨著社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，新聞報(bào)刊事業(yè)的地位得到了巨大的提升，群眾對(duì)報(bào)刊的認(rèn)同感也越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)新聞信息的需求也越來(lái)越多，新聞傳播事業(yè)的發(fā)展平臺(tái)也越來(lái)越廣。

當(dāng)然，在中國(guó)新聞史上也會(huì)有暗淡曲折的一章。從1957年到1976年這將近20年中，新中國(guó)面臨了巨大的考驗(yàn)，而新聞傳播的發(fā)展也遇到了巨大挑戰(zhàn)。在“大躍進(jìn)”時(shí)期，新聞媒介起到了加油鼓勁的作用，夸大的宣傳無(wú)視了新聞對(duì)的真實(shí)性、違背客觀事實(shí)和規(guī)律，通過(guò)浮夸的宣傳對(duì)社會(huì)群眾起到了錯(cuò)誤的引導(dǎo)和組織。而在“文革”時(shí)期，在林彪和四人幫的操縱下，新聞媒介稱為了篡黨奪權(quán)的工具，初期是奪權(quán)對(duì)象，中期是批判工具，后期則變成了幫派武器，對(duì)當(dāng)時(shí)本來(lái)就不穩(wěn)定的社會(huì)造成了不可挽回的傷害，嚴(yán)重延緩了新中國(guó)社會(huì)發(fā)展的步伐。因此，若是新聞媒介錯(cuò)誤的運(yùn)用在社會(huì)發(fā)展方面，對(duì)整個(gè)社會(huì)的錯(cuò)誤引導(dǎo)和傷害是不可磨滅的。而當(dāng)整個(gè)社會(huì)處于混亂與癲狂之中是，新聞媒介自然也就失去了發(fā)展的土壤，走向從錯(cuò)誤的道路。

進(jìn)入改革開放后，中國(guó)社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，而新聞媒介也借此迅速發(fā)展。其中，非常關(guān)鍵的一點(diǎn)是新聞媒介的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。改革開放使得中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)都有產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的問(wèn)題，即利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律，實(shí)行產(chǎn)業(yè)環(huán)境、機(jī)構(gòu)和行為的優(yōu)化，達(dá)到科學(xué)合理、充分高效的發(fā)展。新聞媒介也不例外。中國(guó)的新聞機(jī)構(gòu)在改革開放后逐步實(shí)行企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)作，一步一步向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。而新聞媒介在這樣高速發(fā)展的社會(huì)中更加如魚得水，充分發(fā)揮它的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)著整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

總而言之，社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及其發(fā)展程度在一定程度上影響了新聞媒介在這個(gè)社會(huì)中的發(fā)展方向以及其作用效益，而新聞媒介反過(guò)來(lái)也會(huì)在社會(huì)的發(fā)展中發(fā)揮其作用，推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展。

第三篇：關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)與社會(huì)發(fā)展科技管理的若干意見

農(nóng)業(yè)與社會(huì)發(fā)展科技管理暫行辦法

（二ＯＯ七年二月二十七日）

為了進(jìn)一步深入實(shí)施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、技術(shù)推廣和社會(huì)科技事業(yè)發(fā)展，經(jīng)研究提出以下加強(qiáng)農(nóng)業(yè)與社會(huì)發(fā)展科技管理工作的若干意見。

一、農(nóng)業(yè)與社會(huì)發(fā)展科研攻關(guān)項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)與管理

1、項(xiàng)目申報(bào)

計(jì)劃申報(bào)項(xiàng)目的單位或個(gè)人，可根據(jù)區(qū)科技局提出的《農(nóng)業(yè)與社會(huì)發(fā)展科技計(jì)劃申報(bào)指南》，確定自己的科研方向與目標(biāo)，通過(guò)寧波市科技信息網(wǎng)“科技項(xiàng)目在線申報(bào)管理”系統(tǒng)申報(bào)項(xiàng)目。

2、項(xiàng)目立項(xiàng)

⑴依據(jù)：區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)與社會(huì)發(fā)展科研攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目根據(jù)“技術(shù)含量、研究開發(fā)難度、區(qū)域影響度、產(chǎn)業(yè)化前景”四方面情況衡量該項(xiàng)目的先進(jìn)性與否立項(xiàng)。

⑵立項(xiàng)程序：?jiǎn)挝换騻€(gè)人按要求提供有關(guān)申報(bào)材料，經(jīng)形式審查通過(guò)后，科技局社發(fā)科每年2次對(duì)匯總的項(xiàng)目組織有關(guān)專家根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)進(jìn)行評(píng)審打分。被評(píng)審的全部項(xiàng)目，按得分情況，確立推薦立項(xiàng)項(xiàng)目，報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論并確定立項(xiàng)項(xiàng)目。

3、科技經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助 在項(xiàng)目申報(bào)單位或個(gè)人提出經(jīng)費(fèi)總投入和補(bǔ)助要求的基礎(chǔ)上，科技局根據(jù)項(xiàng)目需要安排補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。安排經(jīng)費(fèi)的原則是：

⑴新品種引進(jìn)試種項(xiàng)目，補(bǔ)助額度占經(jīng)費(fèi)核定數(shù)的50-100%。

⑵國(guó)家事業(yè)單位或公益性農(nóng)業(yè)與社會(huì)發(fā)展科研攻關(guān)項(xiàng)目，補(bǔ)助額度占經(jīng)費(fèi)核定數(shù)50-80%。

⑶農(nóng)業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)項(xiàng)目，補(bǔ)助額度不超過(guò)經(jīng)費(fèi)核定數(shù)30%。

⑷農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目，補(bǔ)助額度占經(jīng)費(fèi)核定數(shù)10%以內(nèi)。

經(jīng)費(fèi)核定的方法：區(qū)科技局組織有關(guān)人員3-5人對(duì)計(jì)劃安排經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目逐個(gè)審核，確定項(xiàng)目需要的經(jīng)費(fèi)。

4、項(xiàng)目管理

列入?yún)^(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)與社會(huì)發(fā)展科研攻關(guān)項(xiàng)目后，承擔(dān)單位和個(gè)人要認(rèn)真組織實(shí)施。科技局安排的項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)做到?？顚Ｓ?。對(duì)于實(shí)施的項(xiàng)目，科技局每年檢查一次。實(shí)施單位和個(gè)人要及時(shí)提交階段性總結(jié)報(bào)告。項(xiàng)目完成后要及時(shí)提出申請(qǐng)并組織專家驗(yàn)收鑒定。對(duì)于應(yīng)按計(jì)劃完成的科研攻關(guān)項(xiàng)目在沒(méi)有正常理由的情況下，未及時(shí)完成的項(xiàng)目承擔(dān)單位和個(gè)人，一般不再安排項(xiàng)目立項(xiàng)。

二、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化 計(jì)劃申報(bào)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的單位或個(gè)人，在每年的4月底前可根據(jù)市級(jí)以上農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的申報(bào)要求，申報(bào)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目（申報(bào)材料編寫大綱在市科技信息網(wǎng)上下載）。

農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支持方法，按市級(jí)以上科技部門提出的基層縣（市、區(qū)）科技部門經(jīng)費(fèi)配套要求辦理。

三、星火計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施

申報(bào)星火計(jì)劃項(xiàng)目的單位和個(gè)人，在每年的5月底前（以上級(jí)科技部門的申報(bào)通知為準(zhǔn)）可根據(jù)國(guó)家科技部、市科技局等科技管理部門的要求申報(bào)星火計(jì)劃項(xiàng)目。項(xiàng)目申報(bào)的方法詳見寧波市科技信息網(wǎng)“科技項(xiàng)目在線申報(bào)管理”系統(tǒng)。

星火計(jì)劃項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，參照區(qū)科技局列入國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予補(bǔ)助。

承擔(dān)星火計(jì)劃項(xiàng)目的單位和個(gè)人，要按照申報(bào)星火計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)提出的要求，積極實(shí)施星火計(jì)劃，并及時(shí)做好總結(jié)?？偨Y(jié)材料每年的10月底報(bào)區(qū)科技局社發(fā)科。區(qū)科技局組織有關(guān)專家對(duì)星火計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定。

四、科技創(chuàng)新中心

1、科技創(chuàng)新中心申報(bào)

農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)與龍頭企業(yè)，以及其他單位可以申報(bào)區(qū)級(jí)以上科技創(chuàng)新中心。

2、科技創(chuàng)新中心申報(bào)條件與應(yīng)提供的資料

企業(yè)興辦科技創(chuàng)新中心，必須要有固定的場(chǎng)所，3名以上中級(jí)職稱以上的專職科技人員和一定的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)向科技局提供科技創(chuàng)新中心建設(shè)申請(qǐng)書、可行性報(bào)告、以及專職科技人員學(xué)歷證明材料等。

3、科技創(chuàng)新中心認(rèn)定與經(jīng)費(fèi)支持

區(qū)科技局根據(jù)創(chuàng)建單位提出的申請(qǐng)要求，組織有關(guān)專家對(duì)照創(chuàng)新中心建設(shè)的條件，并根據(jù)創(chuàng)建單位提供的可行性報(bào)告，在實(shí)地考察的基礎(chǔ)上形成書面認(rèn)定結(jié)論，報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定。認(rèn)定為區(qū)級(jí)科技創(chuàng)新中心的企業(yè)或單位，參照區(qū)科技局有關(guān)政策給予支持。

4、科技創(chuàng)新中心管理

科技創(chuàng)新中心應(yīng)積極為本企業(yè)或單位及社會(huì)承擔(dān)科研攻關(guān)項(xiàng)目，以及上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的科研項(xiàng)目，取得的成果應(yīng)積極申報(bào)國(guó)家專利。活動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)總結(jié)并上報(bào)科技局有關(guān)部門。區(qū)科技局每二年對(duì)已有的科技創(chuàng)新中心進(jìn)行評(píng)估（評(píng)估依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)另訂）。在此基礎(chǔ)上重新公布區(qū)級(jí)科技創(chuàng)新中心名單。

五、新農(nóng)村科技先行區(qū)示范單位申報(bào)與評(píng)審 ㈠申報(bào)條件

1、單位領(lǐng)導(dǎo)有較強(qiáng)的科技意識(shí)，有分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)和科技工作人員，有實(shí)施科技項(xiàng)目的條件和基礎(chǔ)。

2、在區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中有較強(qiáng)的代表性。

3、有技術(shù)依托機(jī)構(gòu)，并有技術(shù)依托協(xié)議。

4、科技示范單位還需在近二年內(nèi)有承擔(dān)市、區(qū)級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目，并能按計(jì)劃完成。

㈡申請(qǐng)與評(píng)審

1、有關(guān)單位在每年9月30日前向區(qū)科技局提出申報(bào)新農(nóng)村科技先行區(qū)示范單位的書面報(bào)告，并提供科技示范工作總結(jié)材料。

2、職能科室對(duì)有關(guān)單位的申報(bào)材料初審后，組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，確定推薦新農(nóng)村科技先行區(qū)示范單位，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論。

㈢支持方式

對(duì)確定的新農(nóng)村科技先行區(qū)示范單位，區(qū)科技局將以項(xiàng)目形式給予支持。

六、本辦法由區(qū)科技局負(fù)責(zé)解釋，自2007年1月1日起實(shí)施。

第四篇：淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)與秘書的相互影響

淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)與秘書的相互影響

摘 要

隨著社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代的人對(duì)秘書的要求也在逐步提高，秘書不僅僅只是一個(gè)寫寫文章，打打字，整理整理文件的工作了，很多問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)決定之后是要秘書去辦理的，所以秘書在辦公室中接觸的人是最廣泛的，和辦公室中其它人關(guān)系處理得好壞也是關(guān)鍵所在，因此秘書在辦公室中不僅要處理好領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，而且還應(yīng)該處理好和同事以及下級(jí)之間的關(guān)系，這也是一個(gè)衡量你是否是一位成功秘書的標(biāo)志。我認(rèn)為只要做到以上幾點(diǎn)，便能處理好與辦公室中各種人的關(guān)系，做一位頗有成效的好秘書。一個(gè)好的秘書，是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，更讓其覺(jué)得如虎添翼。這樣，領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)更賞識(shí)你，不僅在工作中挖掘你的潛能，讓你更好的發(fā)揮;而且還會(huì)提拔，使你未來(lái)的工作道路更加寬闊。相反，你處理不好問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)覺(jué)得你辦事沒(méi)能力、拖后腿。你的工作前景自然不樂(lè)觀。所以，秘書與領(lǐng)導(dǎo)的相互影響是把雙刃劍。

關(guān)鍵詞：秘書 領(lǐng)導(dǎo) 秘書與領(lǐng)導(dǎo)的相互關(guān)系 秘書與領(lǐng)導(dǎo)的相互影響

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秘書

秘書是領(lǐng)導(dǎo)者、主事者身邊的綜合輔助工作人員和公務(wù)服務(wù)人員。他們以輔助決策，綜合協(xié)調(diào)，溝通信息，辦文、辦會(huì)、辦事等為主要職能，是領(lǐng)導(dǎo)者、主事者的參謀 隨著經(jīng)濟(jì)管理全球化、信息化、專業(yè)化，秘書也開始以一種全新的思維方式進(jìn)入到諸多領(lǐng)域之中，成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必不可缺的得力助手。為促進(jìn)秘書工作現(xiàn)代化，提高秘書人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，國(guó)家自九八年起實(shí)行秘書專業(yè)人員必須持證上崗，并在企事業(yè)單位推廣秘書職業(yè)資格證書制度。隨著時(shí)代的發(fā)展，生活節(jié)奏不斷加快，一個(gè)人的能力畢竟是有限的。為了順應(yīng)發(fā)展，秘書在現(xiàn)在各企事業(yè)單位中扮演的角色越來(lái)越重要，將成為21世紀(jì)不可缺少的人才。所以秘書的道德、素質(zhì)都更加嚴(yán)格要求。

領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和黨政干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家唐淵先生在《領(lǐng)導(dǎo)新法》中的解釋：名詞的領(lǐng)導(dǎo)是指領(lǐng)導(dǎo)者；動(dòng)詞的領(lǐng)導(dǎo)則是指領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，而領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是指領(lǐng)導(dǎo)者在一定的環(huán)境下，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行統(tǒng)御和指引的行為過(guò)程。兩者結(jié)合，所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是名詞的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行動(dòng)詞的領(lǐng)導(dǎo)，換句話說(shuō)，就是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，率領(lǐng)著一群人去達(dá)到目標(biāo)。

根據(jù)唐淵先生的定義，我們?cè)凇督叹殹叹毿凸芾碚邔?shí)戰(zhàn)操作指南》中可以進(jìn)一步學(xué)習(xí)到領(lǐng)導(dǎo)有歷史性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、創(chuàng)造性、預(yù)見性、權(quán)威性、服務(wù)性、高端性等特性。

領(lǐng)導(dǎo)必須有以下3個(gè)要素：（1）領(lǐng)導(dǎo)者必須有下屬或者追隨者；（2）領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有影響追隨者的能力；（3）領(lǐng)導(dǎo)行為具有明確的目的，并可以通過(guò)影響下屬來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

在指揮、帶領(lǐng)、指導(dǎo)下屬為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有指揮、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等3個(gè)方面的作用。

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領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源：根據(jù)法蘭西、雷文等人的研究，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力有5個(gè)來(lái)源：法定性權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)性權(quán)力、懲罰性權(quán)力、感召性權(quán)力、專長(zhǎng)性權(quán)力等。

秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

對(duì)于一個(gè)秘書來(lái)說(shuō)，上司就是自己工作的重點(diǎn)對(duì)象，秘書的工作就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的。正因?yàn)檫@個(gè)工作內(nèi)容，使得秘書在辦公室中處于一個(gè)特殊的地位，因此在秘書的人際交往中也往往顯得特別復(fù)雜。在秘書與辦公室中所有人的交際中，秘書與領(lǐng)導(dǎo)的交際是最為復(fù)雜，最為微妙的一種。這兩者之間存在著一個(gè)矛盾關(guān)系，不僅存在著領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)與被服務(wù)的工作關(guān)系，同時(shí)也交織著人與人之間在思想、知識(shí)、情感等方面的交往關(guān)系。有時(shí)，秘書面對(duì)的不僅僅是單個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)者，而且還是一個(gè)復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)群體。需要學(xué)會(huì)與眾多領(lǐng)導(dǎo)者相處的藝術(shù)。對(duì)每一個(gè)秘書人員來(lái)說(shuō)，正確把握并處理與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系是十分重要的。

一、工作中秘書如何來(lái)處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

秘書是領(lǐng)導(dǎo)身邊的輔助人員，和領(lǐng)導(dǎo)有著密切的工作關(guān)系。怎樣搞好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，是眾多秘書都關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能做到領(lǐng)導(dǎo)職位上，都必定有其過(guò)人多處。他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處事的方略，都是值得我們借鑒的，我們應(yīng)該尊重他們。但尊重是不是就意味著我們就要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)百依百順，唯唯是諾，巴結(jié)奉承，喪失自己的人格，像一條搖尾乞憐的“狗”呢？我認(rèn)為這是沒(méi)有必要的。并不是所有的上司都是完美的。所以在工作中，唯上司是從并無(wú)必要。特別是對(duì)于秘書來(lái)說(shuō)。因?yàn)槊貢喈?dāng)于是直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的，好比領(lǐng)導(dǎo)的貼身仕衛(wèi)?，F(xiàn)代秘書不應(yīng)該唯命事從，而要做領(lǐng)導(dǎo)的幫手，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，幫助領(lǐng)導(dǎo)來(lái)做一些決定，防止領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生一些決定上的錯(cuò)誤。

但也應(yīng)記住，給上司擔(dān)意見只是本職工作中的一小部分，盡力完善、改進(jìn)、邁向新的臺(tái)階才是最終目的。要讓上司接納你的觀點(diǎn)，應(yīng)在尊重的氛圍內(nèi)，有禮有節(jié)、有分有寸地磨合。不過(guò)，在提出質(zhì)疑和意見前，一定要拿出詳細(xì)的、足以說(shuō)服對(duì)方的資料計(jì)劃。這樣才能創(chuàng)造一個(gè)與上司比較合作化的環(huán)境，從而使自己更好的投入到工作中，以便使自己的能力得到充分的發(fā)揮。

二、與領(lǐng)導(dǎo)一起工作時(shí)所要注意的問(wèn)題

是參與不是干預(yù)。

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作為秘書，在為領(lǐng)導(dǎo)者決定事項(xiàng)提出擬辦意見時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)者制定政策提供依據(jù)依據(jù)和方案時(shí)，一定要對(duì)所提方案的準(zhǔn)確性、科學(xué)性負(fù)責(zé)。在決策過(guò)程中，至于是否采納你的意見，選定哪個(gè)方案，是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，秘書絕不能干擾領(lǐng)導(dǎo)的決策，要將“謀”和“斷”分開，否則會(huì)導(dǎo)致行政管理體系的混亂，增加決策失誤的因素。如：我們單位有個(gè)同事小周，為人性子直，快言快語(yǔ)。有一次領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)剛提出計(jì)劃方案，他不假思索的就否定，還毫不留情的指出了其弊端。弄得當(dāng)場(chǎng)氣氛一下子緊張起來(lái)，還好同事小王反應(yīng)快立刻打了圓場(chǎng)。其實(shí)遇到這類問(wèn)題，你在對(duì)的意見都只可以作為參考，你可以委婉提出，用自己的體驗(yàn)讓領(lǐng)導(dǎo)接受。當(dāng)然最后的決定權(quán)只屬于領(lǐng)導(dǎo)。

是服從不能被動(dòng)。

服從于領(lǐng)導(dǎo)是秘書工作必須遵循的，在被動(dòng)性的客觀情況下，能否做出創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)，乃是對(duì)每個(gè)從事秘書工作同志的要求?！熬佑谂浣堑牡匚?，應(yīng)具有主角意識(shí)”。這里所說(shuō)的主角意識(shí)，不是要與主角換位，而是站在主角的立場(chǎng)和角度去觀察，研究分析和處理問(wèn)題，這樣所提出的參謀意見才能達(dá)到總攬的全局，高屋建瓴的境地。當(dāng)鄰導(dǎo)感到本單位或本部門工作起色不佳時(shí)，秘書就應(yīng)當(dāng)提出有效建議；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者因缺乏信息而決斷無(wú)力時(shí)，秘書就應(yīng)當(dāng)把收集起來(lái)的信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者需要了解發(fā)展趨勢(shì)和前景時(shí)，秘書就應(yīng)當(dāng)盡可能減少日常事務(wù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的干擾。總之，秘書應(yīng)跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的思路，抓住領(lǐng)導(dǎo)者的思路，這樣才能盡可能地配合好領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)整個(gè)單位的有益發(fā)展。

三、秘書在辦公室中和領(lǐng)導(dǎo)之間如何相處

秘書在辦公室中領(lǐng)導(dǎo)之間相處就所遵守的兩個(gè)基本原則。應(yīng)該說(shuō)，這個(gè)方面是辦公室人際關(guān)系的最重要的部分，因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)，一個(gè)人人際關(guān)系處理的好壞，主要體現(xiàn)中他與同事的人際關(guān)系的處理的好壞。在這里，我覺(jué)得應(yīng)該遵守兩個(gè)基本原則：

1、真誠(chéng)

真誠(chéng)是人際交往的最基本的要求，所有的人際交往的手段、技巧都應(yīng)該是建立在真誠(chéng)交往的基礎(chǔ)之上的。爾虞我詐的欺騙和虛偽的敷衍都是對(duì)人際關(guān)系的褻瀆。真誠(chéng)不是寫在臉上的，而是發(fā)自內(nèi)心的，偽裝出來(lái)的真誠(chéng)比真正的欺騙更令人討厭。

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2、人際相互作用

我們都希望別人能夠承認(rèn)自己的價(jià)值，希望別人能夠接納自己、喜歡自己。出于這個(gè)目的，我們?cè)谏鐣?huì)交往中往往更注意自己的自我表現(xiàn)，注意吸引別人的注意力，處處期待別人首先接納自己。這種從自我單方面出發(fā)考慮問(wèn)題本無(wú)可非議，可是它卻實(shí)實(shí)在在地影響著我們的交往。掌握了以上的兩個(gè)原則，應(yīng)該首先記住的就是在第一次進(jìn)入這個(gè)辦公室的時(shí)候應(yīng)該有一個(gè)漂亮的現(xiàn)身，進(jìn)入一間辦公室的正確方式及態(tài)度之一是光明磊落，抬頭挺胸，別讓身體前傾或彎腰駝背，用左手提著公文箱，右手留著握手用，絕不可讓公文箱遮住你的前面，這會(huì)讓你顯得怯弱可欺，還有，別忘了微笑，這樣給領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有一個(gè)良好的印象。就像我們公司的好姐，她可是領(lǐng)導(dǎo)最得力的助手，年終獎(jiǎng)經(jīng)數(shù)她最多。最主要她和下屬，同事的關(guān)系更是沒(méi)的說(shuō)。當(dāng)我們問(wèn)起時(shí)，她告訴我們，她剛畢業(yè)時(shí)，由于內(nèi)向，一直默默無(wú)聞，幾乎同事都忽略了她的存在。后來(lái)看見人家拿著獎(jiǎng)經(jīng)，而自己同樣努力卻什么也沒(méi)有，心里很不是滋味。于是她就改便自己，主動(dòng)像別人學(xué)習(xí)，連開會(huì)筆記都記雙份，給自己備一份。然后找資料讓自己有更多的想法可以供領(lǐng)導(dǎo)參考，還及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些瑣事，遇到問(wèn)題及時(shí)與同事溝通，更是經(jīng)常幫助同事。不到一年她的職位升了，人際關(guān)系也更融洽了。領(lǐng)導(dǎo)也更賞識(shí)信任她。因?yàn)樵诮o自己謀得福利的同時(shí)也給公司帶來(lái)了更好的效益?？偨Y(jié)出與領(lǐng)導(dǎo)相處一點(diǎn)也不可怕，只要有五個(gè)心就可以了，“真心，恒心，耐心，細(xì)心，責(zé)任心”。

秘書與領(lǐng)導(dǎo)的相互影響

秘書的職責(zé)是直接為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)因此秘書人員鹽須頻繁地接觸領(lǐng)導(dǎo),深八地了解領(lǐng)導(dǎo).掌握其工佧特點(diǎn)和規(guī)律.熟悉其工作習(xí)慣,工作方式.以不斷適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的需求努力提高服務(wù)效率這一過(guò)程既是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)秘書施加影響的過(guò)程,也是秘書適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)并影響領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程.一,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)秘書的影響領(lǐng)導(dǎo)在接受秘書服務(wù)的過(guò)程中.烈其人格力量,作作風(fēng),行為習(xí)慣及其對(duì)秘書的關(guān),愛(ài)護(hù),理解,對(duì)秘書的行為準(zhǔn)則,辦事原則,思雛方式等發(fā)生直接或間接的影響1.積極的影響古語(yǔ)云:上之所教下之所效領(lǐng)導(dǎo)對(duì)秘書的嚴(yán)格要求與約束是對(duì)秘書施加影響最直接的手段領(lǐng)導(dǎo)的正確要求和約束能培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的秘書人才三國(guó)時(shí)蜀相諸葛亮就對(duì)秘書提出過(guò)“違覆,”直言,“進(jìn)人”的六字要求.培養(yǎng)和造就了一大批克己奉公,敢于負(fù)

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責(zé),勇于直諫,剛正不珂的優(yōu)秀人才領(lǐng)導(dǎo)的一言一行對(duì)秘書的行為薺成及思雛定勢(shì)的形成具有極大的影響:領(lǐng)導(dǎo)講真話,辦實(shí)事,采實(shí)效,工作上兢兢業(yè)業(yè),深八細(xì)見和建議,秘書就不敢做表面文章敷衍領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)能正視工作中存在的問(wèn)題,公正地處理一切問(wèn)題.秘書人員就樂(lè)于出謀劃策.敢于直言不諱講真話;領(lǐng)導(dǎo)在工作上既深入叉超脫,集中精力抓大事.善于給秘書交任務(wù),壓擔(dān)子.秘書就能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性,創(chuàng)造性.主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)拾遺補(bǔ)閼:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)秘書主動(dòng)關(guān)心,體貼,幫助他們解決一些應(yīng)該解決又可以解決的困難和問(wèn)題,秘書人員在工作中就會(huì)主動(dòng)出擊.為領(lǐng)導(dǎo)分憂2.消極的影自,正所謂“蓬生麻中,不扶自直:白沙在涅,與之俱黑”,領(lǐng)導(dǎo)自身的缺陷蕊不良思想,行為必然會(huì)對(duì)秘書造成很大的負(fù)面影響.有極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部臺(tái)上講一套,臺(tái)下做一套,人前講原則,背后肆意踐蹯黨紀(jì)國(guó)法.表面上勤政廉潔,背地里行賄于上納賄于下,其本身如此.就很難要求秘書潔身自好丸而丸之,秘書便很有可能沾染上唯利是圖爾虞我詐的不良習(xí)氣如果領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于對(duì)上“報(bào)喜”.不喜歡下面“報(bào)憂”.秘書便會(huì)在工作中毫無(wú)顧忌地弄虛作假;如果領(lǐng)導(dǎo)在摘“雖置三公,事歸臺(tái)閣”那一套,就會(huì)嚴(yán)重挫傷秘書人員的積極性和主動(dòng)性.使秘書人員瞻前顧后,畏首畏尾,工作上處處被動(dòng),從而失去對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的有效輔助.二,秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響秘書工作的從屬性特點(diǎn)決定了秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響力是十分有限的,但是在有些工15作環(huán)節(jié),有些場(chǎng)合和對(duì)有些事件的皂策中.秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是有一定影響力的秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響可分為主動(dòng)影響和被動(dòng)影響兩方面.但主要的還是表現(xiàn)為主動(dòng)影響具體講有超前工作,拾遺補(bǔ)闕,勸諫進(jìn)言三種形式1.超前工作一般來(lái)講,秘書不能僅限于領(lǐng)導(dǎo)叫怎幺辦就怎幺辦,領(lǐng)導(dǎo)指到哪里就打到哪里,而要樹立超前服務(wù)意識(shí).想領(lǐng)導(dǎo)所想,惠領(lǐng)導(dǎo)所急.充分發(fā)揮“助手”作用,從而使領(lǐng)導(dǎo)在每一次決策之前就已“諳熟”各方面情況,做到成竹在胸長(zhǎng)此以往,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,干練果斷的工作作風(fēng)2.拾遺補(bǔ)闕“凡無(wú)完凡僉無(wú)足赤”,受精力,知識(shí)結(jié)構(gòu),思維方式,個(gè)性情感,環(huán)境務(wù)件等主客觀因素的影響,領(lǐng)導(dǎo)不可能事事都高瞻遠(yuǎn)矚,在處理有些問(wèn)題時(shí)也可能產(chǎn)生失誤或偏頗遇到此類情況,秘書就要在尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和人格的前提下,廈時(shí)“拾遺補(bǔ)闕做好善后補(bǔ)救工作.這樣做不但會(huì)消除領(lǐng)導(dǎo)工作中的后顧之憂也能有效地維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象:同時(shí),這種”補(bǔ)臺(tái)“工作也能促使領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中盡量減少失誤.3.勸諫進(jìn)言秘書人員應(yīng)該事事謹(jǐn)慎,時(shí)時(shí)檢點(diǎn),自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和部門的聲譽(yù);但是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)做

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出與領(lǐng)導(dǎo)身份,組織紀(jì)律不相符合的事情時(shí).就要從愛(ài)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的愿望出發(fā)廈時(shí)提醒.使領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時(shí)刻保持清醒的頭腦,以免犯這樣或那樣的錯(cuò)誤三,相互間的錯(cuò)位影響由于領(lǐng)導(dǎo)與秘書所處的位置,所站的角度不同,有時(shí)會(huì)在相互影響中出現(xiàn)初衷與效果錯(cuò)位的現(xiàn)象,1.因領(lǐng)導(dǎo)而形成的錯(cuò)位影響一般來(lái)講,因領(lǐng)導(dǎo)而形成的錯(cuò)位影響大多與領(lǐng)導(dǎo)的主觀意志有關(guān).有這樣一些領(lǐng)導(dǎo),秘書謙虛謹(jǐn)慎,便認(rèn)為是沒(méi)有主見,魄力不足:秘書文氣較足便認(rèn)為秘書是書呆子,缺乏創(chuàng)造性,主動(dòng)性:秘書比較活躍,又認(rèn)為其過(guò)于油滑,輕浮.這樣的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)秘書防范一心理很強(qiáng),他們不會(huì)輕易采納秘書的意見.丸而丸之,秘書便會(huì)對(duì)其敬而遠(yuǎn)之”.并對(duì)其布置的工作采取消極應(yīng)付的態(tài)度也有一些長(zhǎng)期在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的秘書,與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常親密和諧,這種超越了同志式,上下級(jí)關(guān)系的特殊關(guān)系,往往會(huì)形成錯(cuò)位的相互影響.一是出于特殊的情感關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)一般不愿中途換凡,時(shí)間一長(zhǎng)秘書“韶華去矣”,無(wú)論是提拔還是調(diào)整都失去了年齡優(yōu)勢(shì)：二是這種特殊關(guān)系往往給一些不能正確看待秘書工作的凡搞“一朝天子一朝臣”的權(quán)術(shù)提供口實(shí)，使秘書在領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離之后無(wú)法在原單位立足.見此種種影響,雖不是領(lǐng)導(dǎo)的主觀愿望，但又都與其主觀上的傾向或者思維定勢(shì)有很大關(guān)系。2.因秘書而形成的錯(cuò)位影響一般情況下,由于秘書與領(lǐng)導(dǎo)之間工作聯(lián)系緊密,秘書的一言一行,一舉一動(dòng)往往會(huì)在有意無(wú)意中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生一定的影響，這種“暗中”的影響往往是錯(cuò)位的影響.從秘書一方來(lái)說(shuō).作為一個(gè)稱職的秘書,既要樂(lè)于協(xié)作,機(jī)警靈敏,熱心勤快,又要沉穩(wěn)扎實(shí),冷靜細(xì)心;既要做好與凡打交道的公關(guān)性工作,又要做好與文字打交道的案牘性工作:既要做到慎“謀”不“斷”,分憂不貪?rùn)?quán),又要不進(jìn)讒言,不搞小動(dòng)作,不搬弄是非;既要注意臺(tái)前不露面,又要善于在“臺(tái)后”做文章.要真正做到這些,難度是16很大的,稍有過(guò)“度”就會(huì)給人留下某領(lǐng)導(dǎo)的秘書如何如何的印象.執(zhí)為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的程序來(lái)說(shuō),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)選擇決策目標(biāo)時(shí).秘書要依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,通過(guò)收集信息和調(diào)研廣泛深入地了解有關(guān)的真實(shí)情況.為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)醞釀決策方案時(shí),秘書要及時(shí)收集和處理有關(guān)信息.廣泛聽取各方面的意見,并對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較,鑒別和論證.供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)審定決策方案時(shí).秘書要為領(lǐng)導(dǎo)集體的決策會(huì)議做好會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)中服務(wù)工作:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決策出臺(tái)后.秘書要及時(shí)了解和反饋決策的貫徹執(zhí)行情況,并提出進(jìn)一步實(shí)施決策或者補(bǔ)充完善決策的建議在這每一個(gè)環(huán)節(jié)上,秘書稍有疏忽都可能使領(lǐng)導(dǎo)者“失聰”,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的形象和威

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信產(chǎn)生不好的影響應(yīng)該說(shuō),這種影響也是一種錯(cuò)位影響.以上種種錯(cuò)位影響的形成.與秘書本身的性格,情趣.心理素質(zhì),知識(shí)層次,閱歷等密不可分，所以在當(dāng)經(jīng)社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與秘書的影響是相互的不可分割的

結(jié)論

領(lǐng)導(dǎo)和秘書之間的利益關(guān)系向來(lái)都是十分緊密的,一榮俱榮、一損俱損。古時(shí)君王視秘書為股肱之臣,當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)用秘書如左臂右膀。秘書是領(lǐng)導(dǎo)人的助手和智囊。其助手作用表現(xiàn)在直接為領(lǐng)導(dǎo)提供精力和智力補(bǔ)償,因而人們常稱秘書為領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”。其智囊作用表現(xiàn)在以謀助斷、以謀促斷 現(xiàn)代社會(huì)中,領(lǐng)導(dǎo)與秘書之間最容易產(chǎn)生行為、觀念上的相互影響。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)秘書的影響主要體現(xiàn)在權(quán)力性影響、非權(quán)力性影響這兩方面。秘書的學(xué)識(shí)修養(yǎng)、人格魅力從出謀劃策或撰寫文稿中表達(dá),潛移默化地向領(lǐng)導(dǎo)滲透從而影響領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)和秘書職業(yè)身份和工作地位不同,但又相互關(guān)聯(lián)。兩者在行為、觀念上相互影響,相互制約,形成對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系中相互依存的一對(duì)關(guān)系。

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參考文獻(xiàn)

「1」書籍：中文

張浩，新編公司文書寫作大全，光明日?qǐng)?bào)出版社，2004 「2」中文雜志：

陸瑜芳，試論中國(guó)加入世貿(mào)組織后秘書工作職能的轉(zhuǎn)變 《秘書雜志》2003第3期 「3」網(wǎng)絡(luò)資料：

吳毅中《秘書之友》004km.cn/QiKan/60322C/200003/84174...8K

2008-7-23

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第五篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展分析

二〇〇八年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展分析一、二〇〇八年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

2008年農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)比上年增長(zhǎng)6.0%，與建市5周年農(nóng)業(yè)平均增長(zhǎng)水平相當(dāng)，達(dá)115.54億元以上。經(jīng)市農(nóng)業(yè)局測(cè)算，預(yù)計(jì)2008年農(nóng)村收入總額137.09億元，生產(chǎn)總費(fèi)用46.26億元，純收入總額90.83億元，以農(nóng)民總?cè)藬?shù)330萬(wàn)

計(jì)算，預(yù)計(jì)農(nóng)民人均純收入2754元，比2007年增長(zhǎng)12.5%，人均增306元。農(nóng)民收入增長(zhǎng)渠道主要來(lái)自種植業(yè)、漁牧業(yè)、勞務(wù)和政策性增收等，其中種植業(yè)仍然是農(nóng)民增收的主要渠道。其主要原因是：

第一，在2008年國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的影響下，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不可能出現(xiàn)超乎國(guó)家控制的發(fā)展速度。前段召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出以“兩防”作為當(dāng)前宏觀調(diào)控的首要任務(wù)，即“防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)向過(guò)熱”和“防止明顯通貨膨脹”，說(shuō)明實(shí)施十年之久的“穩(wěn)健貨幣政策”將功成身退，由“從緊的貨幣政策”取而代之，這是一個(gè)強(qiáng)烈的政策信號(hào)，說(shuō)明國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已有較大變化，加息等各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策將持續(xù)出臺(tái)，此必影響到第一產(chǎn)業(yè)在第二、第三產(chǎn)業(yè)的延伸；農(nóng)產(chǎn)品加工、流通等產(chǎn)業(yè)受從緊貨幣政策的影響，其產(chǎn)量、營(yíng)銷量等勢(shì)必同時(shí)受到不利影響，從而抵消部分惠農(nóng)政策帶來(lái)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。因此預(yù)測(cè)，2008年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不可能出現(xiàn)超乎國(guó)家控制的發(fā)展速度，應(yīng)以當(dāng)前的發(fā)展速度作為預(yù)測(cè)數(shù)較為理性。

第二，其中種植業(yè)仍然是農(nóng)民增收的主要渠道。深入實(shí)施“**百萬(wàn)畝工程”推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全市2008年預(yù)計(jì)新增水果15萬(wàn)畝、甘蔗10萬(wàn)畝、茶葉2萬(wàn)畝、桑蠶5萬(wàn)畝、劍麻達(dá)到20萬(wàn)畝、木薯達(dá)到10萬(wàn)畝，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化面積35萬(wàn)畝，新增產(chǎn)值3.9億元。另外，大力推廣良種及測(cè)土配方施肥等農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)節(jié)本增收0.42億元。兩項(xiàng)預(yù)計(jì)促農(nóng)人均增收140元，超過(guò)2008年預(yù)計(jì)農(nóng)民人均增收的42%。

第三，農(nóng)村其它行業(yè)促農(nóng)增收仍較明顯。如畜牧業(yè)新增種草改草面積8萬(wàn)畝，增加肉豬出欄10萬(wàn)頭以上；林業(yè)發(fā)展筍材兩用竹子、高效八角基地、低改油茶基地和速生豐產(chǎn)林基地80萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)除種植業(yè)之外的農(nóng)村其它行業(yè)增收3.14億元，此項(xiàng)預(yù)計(jì)促農(nóng)人均增收95元。

第四，勞務(wù)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)成為農(nóng)民增收的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。全年預(yù)計(jì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人口新增10萬(wàn)人，農(nóng)民工資性收入新增2.09億元，此項(xiàng)預(yù)計(jì)促農(nóng)人均增收63.3元。

第五，各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策增收。繼續(xù)加大支農(nóng)補(bǔ)貼力度。進(jìn)一步增加良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼，并改進(jìn)補(bǔ)貼政策和方式。進(jìn)一步完善糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)辦法，探索建立糧食綜合補(bǔ)貼制度。適當(dāng)提高稻谷最低收購(gòu)價(jià)水平，穩(wěn)定農(nóng)民種糧收益。加大對(duì)畜牧業(yè)健康發(fā)展的支持，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以及加大農(nóng)村教育“兩免一補(bǔ)”、新農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村低保救助等一系列助農(nóng)、惠農(nóng)政策力度，全年預(yù)計(jì)政策性增收3.5億元，預(yù)計(jì)促農(nóng)人均增收16.7元。

項(xiàng)目名稱收入總額

(億元)增收額

(億元)人均增收

(元)總費(fèi)用

(億元)純收入

(億元)人均純收入

(元)

一、種植業(yè)收入55.964.3213122.3633.61019.2二、農(nóng)村其他業(yè)收入59.23.149523.9035.31070.2三、其它勞務(wù)收入18.432.0963.318.43558.5四、政策性收入3.50.5516.73.5106.1合計(jì)137.0910.130646.2690.8327

54（注：各項(xiàng)指標(biāo)以2007年全年預(yù)計(jì)為參照數(shù)；農(nóng)民總?cè)藬?shù)以330萬(wàn)人為基數(shù)，2007年農(nóng)民人均純收入以市統(tǒng)計(jì)局預(yù)計(jì)數(shù)2448元作參照。）

二、總體思路和主要措施

為完成以上經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，2008年需按照以下執(zhí)行：

（一）總體思路。深入貫徹黨的十七大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)，走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，認(rèn)真落實(shí)中央、自治區(qū)支農(nóng)惠農(nóng)政策。加快優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的調(diào)整優(yōu)化，大力發(fā)展集群產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新培訓(xùn)農(nóng)民模式，加快培育綜合素質(zhì)高的農(nóng)民帶頭人。發(fā)展多種形式的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，依托園區(qū)經(jīng)濟(jì)及龍頭帶動(dòng)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。完善多元化投入機(jī)制，不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)支撐保障能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（二）具體思路：抓好農(nóng)業(yè)發(fā)展的“123456”，即重點(diǎn)“構(gòu)建一軸兩翼特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，研究好三條發(fā)展路子，優(yōu)化四業(yè)并舉，深入建設(shè)五個(gè)基地，提升六大龍頭”。一軸兩翼即以建設(shè)**河谷果蔬長(zhǎng)廊為軸體，以南部山區(qū)煙桑富邊長(zhǎng)廊和北部山區(qū)生態(tài)茶葉長(zhǎng)廊為兩翼特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶；三條發(fā)展路子即農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)發(fā)的自身發(fā)展路子、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的拓展空