第一篇：蜂蜜可性報告

習水縣吉恒工程機械有限責任公司

關于申請建設新田溝養(yǎng)蜂基地的報告

東皇鎮(zhèn)人民政府：

我公司是經(jīng)縣工商局批準設立的私營企業(yè)，主要業(yè)務是承建土石方工程，挖掘機銷售、維修?，F(xiàn)有挖掘機、推土機、裝載機、壓路機等機械20多臺，固定資金2000多萬元，企業(yè)員工40多人，年收入3000多萬元，年利稅總額800多萬元。近來，為改變公司經(jīng)營業(yè)務單一狀況，拓寬經(jīng)營渠道，公司對我縣蜜蜂飼養(yǎng)、蜜粉源資源、養(yǎng)蜂收入現(xiàn)狀進行了調(diào)查，并結合蜂產(chǎn)品市場需求，價格逐年攀升勢頭，擬投資1200萬元，建設大陸村新田溝養(yǎng)蜂基地，現(xiàn)將該建設項目可行性研究報告報上，請求鎮(zhèn)政府予以審批建設。

習水縣吉恒工程機械有限責任公司

二0一一年八月十日

新田溝養(yǎng)蜂基地建設投資

可行性研究報告

一、項目背景、必要性

蜜蜂因嗅覺靈敏，善于采集種類多而零星分散的蜜粉源，很適宜于山區(qū)、半山區(qū)生態(tài)環(huán)境飼養(yǎng)。我縣不僅養(yǎng)蜂歷史悠久，也是一個養(yǎng)蜂大縣。但飼養(yǎng)技術落后，投入不足，養(yǎng)蜂戶主要是沿用傳統(tǒng)方法飼養(yǎng)蜜蜂，將收捕來的野生蜜蜂，置于樹筒、木桶、竹籠（外用牛糞糊嚴）、箱柜內(nèi)飼養(yǎng)，割脾榨蜜，蜜蜂易飛逃，易發(fā)生盜蜂行動，加之多年來的農(nóng)業(yè)開發(fā)、濫施農(nóng)藥、環(huán)境污染等因素，養(yǎng)蜂業(yè)經(jīng)濟效益不好，養(yǎng)蜂戶越來越少，產(chǎn)量逐年下降，蜜蜂在我縣生存危機，一旦滅絕，會影響與之有關的植物共生生態(tài)系統(tǒng)的變化，保護蜜蜂已經(jīng)刻不容緩。因此，改變落后的傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式，開展特色養(yǎng)殖，為蜜蜂生存開辟一定的生存空間，既可使蜜蜂這一瀕危物種得到有效保護，又可為當?shù)乩习傩赵黾邮杖搿?/p>

二、建設條件與場址選擇

1、資源和原材料

（1）蜜粉源資源

全縣有養(yǎng)蜂價值的蜜粉源植物60多種，發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)的條件優(yōu)越，可引種在基地栽培。

（2）蜜蜂資源

據(jù)公司對全縣蜜蜂資源調(diào)查，我縣蜂種抗囊狀幼蟲病的能力強，生產(chǎn)性能好，分布廣，不需到外地引種。

2、場地選擇

（1）項目地點

項目建設地點位于東皇鎮(zhèn)大陸村新田溝一帶，該地帶山高谷深，常年有流水不斷的小溪，距縣城城區(qū)較遠，交通便利，有利于蜜蜂生產(chǎn)。

（2）項目占地

總體規(guī)劃用地600畝（荒山、荒坡、林地），其中培植蜜源用地500畝，其他用地100畝。

三、項目建設規(guī)模及內(nèi)容

1、項目建設規(guī)模

通過建設達到養(yǎng)殖場地3萬平方米，加工場地2000平方米，銷售展廳300平方米，儲存場地500平方米，辦公區(qū)（養(yǎng)殖人員培訓）500平方米，其他場地2000平方米，信息網(wǎng)絡管理硬件達標。

2、項目建設內(nèi)容

實施進場道路硬化建設，供水、供電設施建設，實施小溪溝整修、加固、防滲、防洪建設。

四、項目建設期限

項目建設期為6個月，即從2011年8月10日至2012年2月10日。

五、項目投資估算與資金籌措

1、項目總投資估算為1200萬元。

2、資金來源：由習水縣吉恒工程機械有限責任公司自籌。

3、投資使用計劃：占地、租地投資400萬元，購蜂種、良種蜂王、飼養(yǎng)蜂箱、配套器具設施投資200萬元，蜜源培植投資200萬元，小溪溝整治投資200萬元，其他投資200萬元。

六、項目建設經(jīng)濟和社會效益

蜂蜜是人們?nèi)粘Ｉ钪邢矏鄣母笔称分?，以投入產(chǎn)出經(jīng)濟效益來看，一個農(nóng)戶養(yǎng)10群蜜蜂，只要粉源充足，每年可獲5000元至6000元純收入，在投入和產(chǎn)出的比例上，養(yǎng)豬為1：1.6，養(yǎng)蜂則是1：8.8，而且蜜蜂授粉可使農(nóng)作物和果樹提高20%至30%的產(chǎn)量，可謂投資少，投入時間短，成本低，產(chǎn)值高，方便貯存，運輸，市場銷路廣，經(jīng)濟價值高，是加速山區(qū)經(jīng)濟建設最佳項目之一。它不但直接產(chǎn)值高，而且可帶動包裝、貯備、加工、運輸業(yè)、種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，從而形成多層次、多行業(yè)增值的可喜局面，抓好這個體現(xiàn)地方特色的項目建設，將會推動我縣養(yǎng)蜂業(yè)的快速發(fā)展，為習水經(jīng)濟社會發(fā)展作一定貢獻。

七、風險分析

本項目投資不大，產(chǎn)品在市場上供不應求，價格逐年上漲，經(jīng)營風險較小。

八、結論

通過項目的分析，項目投資少，見效快，風險小，占耕地少，不用糧食，是名副其食的“甜蜜產(chǎn)業(yè)”，有著巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，是國家鼓勵和支持的項目，項目建設可行。

習水縣吉恒工程機械有限責任公司

二0一一年八月十日

第二篇：可研性報告

內(nèi)蒙古磴口華潤金牛2×600M發(fā)電（二期）可研性報告

項目名稱：內(nèi)蒙古磴口華潤金牛2×600M發(fā)電(二期)項目

項目簡介：華潤金能工業(yè)園主要依托已建成的2×33萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)建設項目，重點發(fā)展電力工業(yè)、煤化工業(yè)、高載能工業(yè)、發(fā)酵工業(yè)、林紙工業(yè)等。該工業(yè)園將立足當?shù)?、周邊地區(qū)和蒙古國的資源優(yōu)勢，力爭用3—7年的時間把該工業(yè)園建成我市最大的煤電、高載能、煤化工產(chǎn)業(yè)基地?，F(xiàn)在磴口縣建設華潤金牛2×600MW發(fā)電(二期)項目具有良好的條件：(1)煤資源優(yōu)勢：第一，與磴口毗鄰的鄂爾多斯境內(nèi)儲有極為豐富的能源礦產(chǎn)資源，其中煤炭總探明儲量為1674億噸，約占全國的1/6；預測總儲量1萬億噸，占全國預測總儲量的1/4。第二，與磴口相距70公里的烏海市是北方著名的“煤城”，煤炭運輸與加工非常方便。第三，磴口西南、北、東北毗鄰的對蒙常年開放口岸，每年均大量進口蒙古國煤炭，口岸均有鐵路和公路與磴口相通，項目用煤能夠得到保障。(2)運輸優(yōu)勢：磴口地處華北和西北結合部，境內(nèi)包蘭鐵路、臨策鐵路穿境而過，京藏高速公路、110國道、臨哈高速公路等橫貫全境，境內(nèi)等級公路與周邊地區(qū)四通八達。(3)原材料價格優(yōu)勢：本工程所需煤電在毗鄰的烏海本地價格約180元/噸左右，加上運費和其他因素，到廠價在230～250元/噸之間。(4)供水條件：本項目用水由園區(qū)統(tǒng)一供給。(5)送電條件：園區(qū)內(nèi)已建有500kv輸電線路(至烏海北500kv變電站)，另外，園區(qū)內(nèi)建有110kv、220kv變電站，可滿足項目送電需求。(6)土地條件：項目廠址在磴口工業(yè)園區(qū)內(nèi)，毗鄰磴口熱電廠，本工程需要土地120公頃，已完成道路、給水等基本建設。

建設內(nèi)容：新建2×600MW發(fā)電裝置。公用工程及輔助工程由園區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃建設配套。

投資估算：該項目總投資60億元。

效益預測：本工程全部投資的財務凈現(xiàn)值為13342萬元，資本金凈利潤率為13.40%,全部投資的內(nèi)部收益率為8.19%,大于基準收益率8%,全部投資的投資回收期為11.72年，具有良好的經(jīng)濟效益。

前期工作：項目在可行性研究階段。

合作方式：合資、合作、借貸。

第三篇：購置關節(jié)鏡可性報告

外二科申請購置關節(jié)鏡報告

一：背景

目前我院開展髖關節(jié)置換術及膝關節(jié)表面置換術數(shù)量和質(zhì)量已趨于穩(wěn)定，每年可以開展大約例髖關節(jié)置換術，例膝關節(jié)置換術。作為髖關節(jié)置換的前期關節(jié)處理，關節(jié)鏡對于我院來說，已經(jīng)必不可少。目前我縣約有60多萬人，除此之外，我院還覆蓋仁懷縣后山、五馬，黔西縣重新、中建、花溪，大方縣黃泥、雨沖、茶元、長石，遵義縣馬蹄、泮水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的病人，輻射我縣鄉(xiāng)及周邊四縣超過100多萬人口。隨著醫(yī)院醫(yī)療水平和服務質(zhì)量逐年提升，門診和住院病人也逐年增加，隨隨著人口老齡化，骨關節(jié)病發(fā)病率逐年增加，骨科門診就診病人每日骨關節(jié)病病人約7-10例左右，骨關節(jié)病早期，不用作關節(jié)置換，關節(jié)鏡行關節(jié)清理即可?，F(xiàn)在交通發(fā)達，因車禍等高能量損傷病從日漸增多。但是醫(yī)院目前沒有關節(jié)鏡，缺乏關節(jié)鏡診斷設備，一些疾病難以診查，為了方便患者就診的需要，需關節(jié)鏡檢查診斷治療的患者，都需轉(zhuǎn)遵義或貴陽醫(yī)院作檢查。由轉(zhuǎn)院，時間給患者帶來諸多不便，還要增加經(jīng)濟負擔，嚴重影響了患者的及時治療。如果金沙中醫(yī)院能盡早購置關節(jié)鏡，即可填補我縣運動醫(yī)學的空白，滿足患者的就醫(yī)需求，又符合醫(yī)療衛(wèi)生設備區(qū)域布局的要求，同時有利于醫(yī)院的快速發(fā)展，提高醫(yī)院的競爭力。為促進我縣社會經(jīng)濟發(fā)展，提高人民生活質(zhì)量做出一定貢獻。二：成本分析

1：關節(jié)鏡系統(tǒng)包括顯示系統(tǒng)和手術系統(tǒng)，其中顯示系統(tǒng)包括顯示

器攝像頭和成像主機、冷光源等。這些均可與我院已有的腹腔鏡系統(tǒng)合用，無需二次投入。

2：關節(jié)鏡手術系統(tǒng)：

1）刨削系統(tǒng)：主機+手柄+刨削頭；

2）鏡棒系統(tǒng)：鏡棒+套管；

3）藍鉗：直鉗+各種角度；

3：品牌方面：

1：施樂輝口碑最好，首選；

2：捷邁；

3：史賽克；

三：運行分析

1：目前我院覆蓋5個縣約100多萬人口，前來咨詢的相關病人甚多；如果我們自己開展關節(jié)鏡，則與上級醫(yī)院具有價格優(yōu)勢。

2：每例關節(jié)鏡手術費用在8000左右，耗材少，純收入高（相對骨折內(nèi)固定或脊柱內(nèi)固定手術）?？梢猿蔀槲铱剖业男碌睦嬖鲩L點。

3：人民醫(yī)院和中醫(yī)院均無關節(jié)鏡，我們?nèi)缱咴谇懊婵梢允刮以喊l(fā)展不落后。4：同時因與腹腔鏡系統(tǒng)合用，可以低投入，同時帶動相關專業(yè)技術提高。取得精神和物質(zhì)的雙豐收。

5：人才方面：我科在1人在省人民醫(yī)院進修學習1年，投入即可開展如膝關節(jié)清理、滑膜切除、游離體取出、前交叉韌帶重建等手術，高端手術可與省醫(yī)及骨科醫(yī)院、遵義附院等合作。

金沙縣中醫(yī)院外二科2013-7-5

第四篇：可形性分析報告

關于投資修建武漢徐東商業(yè)圈室內(nèi)游泳館的可行性分析報告

前言

以該項目所在地段商圈特征作為思考點，結合自身客觀條件，深入挖掘市場機會，從原點放大、同構超越、空隙切入的角度，剖析項目與市場的最佳契合點，務求以強勢業(yè)態(tài)杠桿全面提升項目商業(yè)價值并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、計劃概要

該游泳館是一所正在創(chuàng)建旨在向會員提供以游泳為主，體育健身為輔的游泳健身俱樂部，與單純的游泳館不同的是，此游泳館主要經(jīng)營以室內(nèi)恒溫游泳館為主，同時配以器械室，乒乓球臺和瑜伽室。室內(nèi)恒溫游泳館，冬天也可以游，水溫常年保持在28度左右，不游泳的時候還可以去器械室，打乒乓球或練瑜伽，有熱水淋浴。游泳俱樂部將積極推動單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導和訓練性課程。同時，在2010年亞運會在我國完滿舉辦成功后，越來越多的人喜歡上了體育，愛上了鍛煉身體。如果能開啟這所游泳館將擁有著相當大的盈利能力。

二、項目環(huán)境分析

由于鴻源國際大廈、中立名居商務樓、東沙大廈、龍源大廈、世紀廣場等項目在徐東的一字排開，徐東地區(qū)近年來也成為了寫字樓的新寵，而且這一區(qū)域集中了數(shù)量眾多的商住樓，便利的交通環(huán)境再一次顯現(xiàn)出開發(fā)寫字樓的優(yōu)勢。在第三產(chǎn)業(yè)方面徐東路有徐東平價、沃爾瑪、銷品茂、麥德龍等等，是武漢市民購物的好去處。就武昌區(qū)來看，最新武漢室內(nèi)游泳館共有5個，分別是：武漢陽光在線小區(qū)內(nèi)，七一七所斜對面的陽關在線小區(qū)游泳館、武昌洪山廣場旁的洪山體育館英東體育館、武昌洪山區(qū)水果湖高中的游泳館、武昌洪山禮堂對面水果湖小學旁的劉黎敏游泳館、武昌區(qū)街道口珞獅南路151號3樓的四季游泳館。不難看出，徐東商業(yè)圈修建一個室內(nèi)游泳館還是非常具有市場前景的。

三、項目基本情況

游泳俱樂部的投資建設，位于徐東商業(yè)圈，以恒溫游泳館為主，占地面積500平方米，館內(nèi)設有一個50m*25m的標準游泳池，開設的項目有游泳、體育運動健身等。根據(jù)現(xiàn)有場地規(guī)劃，將擴建瑜伽館、乒乓球室、器械室、休息室、淋浴室。預計擴建費用 xx 萬人民幣，擴建后的游泳館更能體現(xiàn)出資源的優(yōu)化配制和和諧統(tǒng)一。

四、項目可行項研究

（一）項目提出的背景

該游泳俱樂部以游泳收入為主，占地面積 500平方米。館內(nèi)設有一個 50m×25m 的標準游泳池。開設的項目有游泳、乒乓球、瑜伽等項目，后由于設備問題和資金問題未能使用而。當前亞運會結束后，國家普及社會以健身為主，徐東地區(qū)整體缺乏游泳館，在改擴建后的游泳館可以容納 xx 人以上，能緩解局部的游泳愛好者和居民的夏季避暑需要。撰寫報告之前，我們進行了大量調(diào)查：（1）徐東地區(qū)特性市場的調(diào)查；（2）選擇有代表性的大型游泳場館進行調(diào)查；（3）采用網(wǎng)上調(diào)查，電話問詢，答卷問詢，直接訪問等方式進行調(diào)查，這為我們提供了很多的第一手資料。

（二）可行性研究工作概況和結論

從經(jīng)濟環(huán)境上來看，上世紀九十年代后，決定經(jīng)濟增長的主要因素由生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)為市場需求。消費、投資、出口三大需求成為人們關注的熱點問題。在滿足一般生活需求后，追求高質(zhì)量生活的人們，向娛樂、享受型更高的 生活層面邁進，一些集休閑和娛樂為一體的多功能成套器材開始搬入家中?？梢?，體育市場潛力巨大。

五、市場分析

（一）經(jīng)濟環(huán)境分析

武漢市正在進行“全國文明城市”的創(chuàng)建工作，而休閑場所的規(guī)劃和設計能顯出這個城市的文明建設和整體形象。擬建的游泳館系屬于徐東區(qū)的一部分，城市布局較規(guī)范，長期居住的業(yè)主將近九萬人之多，截至 2011 年初 周邊房價已經(jīng)到達 10000 元人民幣/平方米以上；加上周邊的大型商戶，具有相當可觀的消費能力，經(jīng)過長期的調(diào)研，此地已經(jīng)成為成熟的商業(yè)區(qū)域。

我市隨著生活水平日益升高，體育健身在日常生活中更顯的不可或缺。同時隨著全民健身運動的推行，現(xiàn)在人們的生活水平不斷提高，閑暇時間也漸漸增多，對生活品質(zhì)的追求也越來越受到人民的重視，強身建體也成了大家的必修課。游泳作為世界的第一大水上項目更顯得其趣味性強，鍛煉強度適中，越來越受到人民的親睞。因此擴展游泳館不斷完善游泳建設，不僅能滿足市民的生活需要，更具有良好的市場前景。

（二）目標市場分析與分析

游泳俱樂部建成后，將是徐東地區(qū)第一家以游泳為主的健身俱樂部，彌補了徐東地區(qū)沒有專業(yè)的游泳健身俱樂部的空缺,為周圍的居民和消費者得健身提供 了極大便利之處。由于周圍方圓 15 公里范圍內(nèi)沒有游泳館，這就更顯得游泳俱 樂部的重要性。

1、消費群體

主要消費群體集中在徐東商業(yè)圈范圍內(nèi)，以周圍的社區(qū)居民為主。

2、競爭對手分析

游泳俱樂部位于徐東商業(yè)圈中心位置，從地理位置的輻射范圍來看，跟其他 的健身俱樂部的項目形成一個互補的形式，同時方圓 15 公里以內(nèi)沒有專門的游 泳館，這就為游泳俱樂部提供了更大的機會。

3、價格分析

由于地域和市場原因，我們暫時的定價為成人 XX 元/人，兒童 XX 元/人，另著重推出會員卡、計次卡、月卡、年卡等。

六、項目實施計劃

（一）特色企業(yè)文化建設

1、企業(yè)文化建設

眾所周知，企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂所在，企業(yè)文化相得益彰的磨合和共同作用下，將最終形成一種不可戰(zhàn)勝的精神和力量，我們可以證明，我們有能力并且也只有我們自己，才能最終探索出一條民族企業(yè)自由發(fā)展、強大、振興之路。

在游泳俱樂部的運營過程中，我們在企業(yè)文化建設中將立足于建立屬于自己 的文化之路為首要目標。在企業(yè)價值觀、企業(yè)目標、吉祥物、企業(yè)經(jīng)營理念等方 面我們將根據(jù)本公司的現(xiàn)狀以及公司的目標深入研究并制定完善。我們作為一 個組織，企業(yè)常常不得不制定出許多規(guī)章制度來保證生產(chǎn)的正常運行，這當然是完全必要的。但是即使有了千萬條規(guī)章制度，也很難規(guī)范每個職工的行為，而企業(yè)文化是用一種無形的文化上的約束力量，形成為一種行為規(guī)范，制約員工的行為，以次來彌補規(guī)章制度的不足。它使信念在職工的心理深層形成為一種定勢，構造處一種響應機制，只要外部誘導信號發(fā)生，即可以得到積極的響應，并迅速轉(zhuǎn)化為預期的行為。這就形成了有效的“軟約束”，它可以減弱硬約束對職工心理的沖撞，緩解自治心理與被治理現(xiàn)實形成的沖突，削弱由其引起的一種心理抵抗力，從而使企業(yè)上下左右達成統(tǒng)一、和諧和默契。

2、服務標化建設

建立特色的企業(yè)文化 標示，其目的是為了給企業(yè)帶來樂觀想上的工作 環(huán)境，即把企業(yè)職工個人的目標引導到企業(yè)所確定的目標上來。在激烈的市場競爭中，企業(yè)如果沒有一個自上而下的統(tǒng)一的目標，很難參與市場角逐，更難在競爭中求得生存與發(fā)展。在一般的管理概念中，為了實現(xiàn)企業(yè) 的既定目標，需要制定一系列的策略來引導員工規(guī)范其服務方式和服務理念，為顧客創(chuàng)造滿意的服務。

（二）經(jīng)營項目設置

前臺：冰點水吧、煙酒專售、業(yè)務辦理及咨詢、VIP 專屬顧 問辦公室、泳具租售等

洗浴及更衣室

器械健身室

乒乓球室

瑜伽室 游泳池

運動健身教練員指導室

棋牌室

開放式公共區(qū)域均配置背景音樂設備，在中心營業(yè)的所有時段中，將持 續(xù)播放節(jié)奏感較強的動感音樂，以提高運動者的運動興奮性，并烘托運動 氛圍，并不連續(xù)的支持付費點歌項目。

（三）組織結構設置和勞動定員

機構設置共30人：

董事長，負責企業(yè)董事會的日常事務處理，及公司重大決策的參與與決策者。

總經(jīng)理，總體負責公司的運營與開發(fā)市場等。

另設置，市場營銷部、銷售部、客戶服務部、行政人事部、安全保衛(wèi)部、教 學運營部、財務部。各部分明確分工，各行其責，各部門職責將在前期的籌備工 作中完成分工。人員定額初步限制在 30 人左右其中高級管理員 2 人，中級管理員 7 人，職員 21 人，其中教練 6 人。

本項目中高層管理人員均由我公司派出，教練、VIP 顧問主管由公司派出，其他中層管理人員和基層服務人員以本地招聘為原則，本地招聘人員將進行崗位培訓，以保證公司經(jīng)營管理質(zhì)量。將定期對本項目各崗位員工進行工作質(zhì)量考核和職業(yè)技能培訓，尤其是教練、VIP 顧問將定期接受培訓。

（四）市場營銷與銷售推廣

1、市場

（1）預銷售

預銷售階段的目的是為在游泳館開業(yè)前建立起約 500 人的預期會員基 數(shù)，在這個時期，人們對游泳和健身的興趣是至關重要的。在開業(yè)之前，預銷售將成為創(chuàng)收的重要部分。

（2）開業(yè)活動

開業(yè)時各項活動的規(guī)模旨在盡可能多地吸引人們的參與。全體員工隨 時待命，帶領參觀、解答問題并出售會員卡。促銷活動將包括：禮品贈與、健美操表演、與相關商家進行交叉促銷。借奧運的契機免費為來賓進行健康評估，主要目的是為了創(chuàng)造出充滿活力的積極向上的環(huán)境，以鼓勵人們采納健康的生活方式并成為游泳館的會員。

2、銷售

（1）促銷點和會員資格試用

開業(yè)前將在園區(qū)內(nèi)人流密集的地區(qū)放置促銷點，人們只需填寫表格，即可 獲得免費的臨時會員卡。公司的銷售人員將收集這些表格，并與每個填表 人聯(lián)系，約定時間邀請他們來參觀游泳館，辦理相關手續(xù)并成為臨時會員。參觀時，工作人員將介紹并演示游泳館的設施及服務，并制定針對個人的訓練課程，以吸引客人加盟，通過試用臨時會員卡，他們將意識到游泳館的價值和益處，并決定作為正式會員加入，并作為長期宣傳人，介紹他人入會有獎勵等方式增加會員。（2）交叉促銷

大企業(yè)是本行業(yè)最具潛力的市場，只要企業(yè)意識到了健康的員工為企業(yè)帶來的益處。銷售部部將于企業(yè)聯(lián)系，推出關聯(lián)公司員工收費標準、現(xiàn)場體能測試、講座和其他與健康有關的活動。不但能為企業(yè)雇員提供多種多樣的便利和服務，而且還能提供專門為企業(yè)量身定做企業(yè)活動，能讓企業(yè)踴躍參與。

（3）健康檢查

公司將定期舉辦活動為會員及其朋友提供免費健康檢查，這是向非會員出售會員卡最為有效的方式之一。健康教育在推銷會員卡時是個關鍵因素，人們將了解到游泳給身體健康帶來的益處。

（4）內(nèi)部活動與宣傳

經(jīng)常舉辦內(nèi)部活動，例如會員聚會、節(jié)日慶祝和周年聚會等。向所有會員發(fā)出邀請，并可以攜帶親友一同前來游泳館享受免費食品、健康飲料并獲得禮物。以達到圈子效應，能吸納更多的會員參加。隨著公司的發(fā)展，越來越多的小區(qū)興建的同時，要抓緊商機，組建營 銷網(wǎng)絡，抓緊廣告牌的投放量。并將不斷進行促銷、宣傳并保持與本地企業(yè)和廣告商的聯(lián)系。將利用印刷廣告和固定廣告牌進行宣傳。

七、財務預算

（一）項目投資效益估算

整個原先項目投資尚有＿萬元未收回，在 1 期改造項目投入大約需要投入＿萬元資金，建設時期為 3 個月。運營期間費用為＿萬元，預計 3 年左右內(nèi)收回投資并實現(xiàn)盈利。

投資利潤率=（＿+＿）/2016-（）= 靜態(tài)投資回收期=累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份—1+上年累積凈現(xiàn)金流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量=＿年

（二）項目資金回籠速效

根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的 10 年全國家庭支出狀況與發(fā)展趨勢來看，體育消費在居民的消費指出中約占 8-11%，暫取離散偏低值 9%。讓我們來算僅蘆溝橋附近的居民體育消費做較為保守的估算：

新游泳館服務于附近10 萬（小范圍）人口；

人均體育活動消費 9%；

其中有 4%的人愿意花費 20 元作為游泳健身（統(tǒng)計局數(shù)據(jù)）； 取全國人均工資 2800 元/月；

（2800×10×9%×4%）×20=2016 萬元

（三）結論

從以上兩節(jié)的財務分析中可以看出，本項目贏利性較好，靜態(tài)投資回收期 3.76 年。以上數(shù)據(jù)預示該項目具有抗經(jīng)營風險能力和贏利性較好，該項投資是可行的。

八、保險和法律事務

游泳俱樂部的保險是通過中國平安保險公司購買的。資產(chǎn)保險將保險固定資 產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成 的固定現(xiàn)金流入損失。

為了防止意外事故而造成會員傷殘所引起的法律訴訟，我們還購買了一般責 任保險。當然，中心管理人同會采取有關預防措施，如提供適當指導，給予必要 的警告，同會員簽署無責任條款合同等。游泳俱樂部還將為 9 位主管人員購買意 外死亡和傷殘保險。

中心的法律事務將由浩澤律師事務所負責處理，該事務所有豐富的經(jīng)驗和良 好的信譽。游泳俱樂部是在武漢市注冊的股份公司，公司及其管理人員沒有任何法律糾 紛。游泳俱樂部已得到了在武昌區(qū)建筑、經(jīng)營的商業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

第五篇：蜂蜜市場調(diào)研報告

從國家的大環(huán)境來看，隨著人們對健康的更加重視，對綠色的、天然的產(chǎn)品的不斷追求，蜂產(chǎn)業(yè)正在進入一個大發(fā)展時期，市場潛力無限，牛根生說過，只要你做到了中國第一，就有可能是世界第一，因為中國市場之大，人口之多，是世界上任何市場所沒有的，這樣就更給了我們企業(yè)馳騁沙場的空間。只要我們的企業(yè)做足內(nèi)功，就一定能夠在市場的搏殺之中一劍封喉，脫穎而出，達到搶占市場制高點的目的。

***是集種蜂繁育、蜜源培植、飼養(yǎng)聯(lián)合、生產(chǎn)加工、科研孵化為一體的高科技現(xiàn)代化企業(yè)，有著自己的種蜂場和蜂農(nóng)合作社，它充分整合了上游資源，對其生產(chǎn)過程進行全方位的掌控，使其品質(zhì)有了更好的保障，其次，我們一直懷著對品質(zhì)的不斷追求，專注于這一行業(yè)已經(jīng)有了幾個年頭，在蜂蜜釀制方面有著很好的專業(yè)知識和科學方法。我們始終認為只有專業(yè)的，才是最好的。***在終端賣場大部分采用終端專柜的形式來實現(xiàn)銷售有效的規(guī)避了競爭對手，有的甚至和營養(yǎng)保健品陳列在一起都取得了很好的市場效果。

通過對消費者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費者在選擇蜂蜜時，更關注值得信賴的品牌，不容易對新品牌產(chǎn)生消費欲望，怕蜂蜜不純，有兌水加糖現(xiàn)象等，個別品牌的投機行為由整個行業(yè)來買單，所以更要強調(diào)同消費者的溝通與互動，讓其感受到產(chǎn)品的良好品質(zhì)。例：有促銷人員的賣場可以進行現(xiàn)場品嘗，讓其感同身受。還可以讓消費者買到一定的金額可以免費抽獎，中獎者免費到蘭溪生產(chǎn)基地參觀旅游，了解蜂蜜的整個生產(chǎn)過程，旅游主題可以定為“暢游基地，見證天然蜂蜜”，來擴大***蜂蜜的市場影響力，從而也與消費者進行了充分的溝通，產(chǎn)生很好的市場效果。還有就是有專柜的、有促銷員的門店，更要做活終端，包括現(xiàn)場品嘗、pop宣傳畫、促銷員的專業(yè)講解，使促銷員不光只是一個售貨員，更是公司品牌形象的代言人和專家，她們的一言一行都能影響消費者的購買決策，一定要讓終端動起來。總之就是活化終端。牛跟生說過：“啞巴產(chǎn)品走得慢，會說話的產(chǎn)品賣得快”。就是這個道理。此外，隨著人們對健康的更加重視，消費者購買營養(yǎng)保健品的越來越多，把我們的蜂蜜專柜和營養(yǎng)保健品專柜陳列在一起，會產(chǎn)生良好的連帶銷售效果。我們還可以和其他的有互補性的品牌進行聯(lián)合促銷等，都能產(chǎn)生很好的效果。

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市場營銷是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，在金融危機來襲之際，企業(yè)準備好了嗎？要想在這場戰(zhàn)爭中制勝，只有我們的一點一滴都要比競爭對手做得更好?，F(xiàn)在正是行業(yè)加速整合的時間，只有我們做足內(nèi)功，我們才會更有機會。機會是屬于有準備的人和企業(yè)。