第一篇：交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護中心工作計劃

為全面完成市局養(yǎng)護科下達的2011年上半年養(yǎng)護施工任務(wù)，切實提高公路路況質(zhì)量，迎接2011年全國公路養(yǎng)護大檢查，結(jié)合我養(yǎng)護中心的實際情況特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想和總體要求

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“更好地為公眾服務(wù)”、“讓人民群眾走更好的路”的工作理念，緊緊圍繞公路“管理與服務(wù)”主題，以四化管理和“鏈條式”管理為主線，以“人陽光·路和諧”活動為載體，全面加強公路管理各項工作，推動公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平實現(xiàn)新躍升。

總體要求：全市公路系統(tǒng)各部門、各單位要把迎檢工作作為今明兩年公路工作的重中之重，在全面查找存在問題和差距的基礎(chǔ)上，突出工作重點，加大資金投入，強化工作措施，力求在養(yǎng)護面貌上實現(xiàn)新突破，在規(guī)范管理上實現(xiàn)新突破，在公路創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破，在服務(wù)公眾上實現(xiàn)新突破，努力做到臨沂干線公路更暢通、更安全、更和諧、更高效，集中展示陽光和諧的臨沂公路新形象。

二、2011年養(yǎng)護計劃目標

安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達的上半年養(yǎng)護施工任務(wù)。

三、抓住重點，積極全面開展2011年養(yǎng)護施工任務(wù)

2011年針對我中心的養(yǎng)護工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：

1、加強學習，提升養(yǎng)護理念，強化精細化養(yǎng)護

組織養(yǎng)護人員認真學習《臨沂市公路局二0一一年公路養(yǎng)護工作要點》和《臨沂市公路局精細化養(yǎng)護工作標準》及中心養(yǎng)護科制定的《養(yǎng)護管理辦法》等材料。根據(jù)我中心的養(yǎng)護施工任務(wù)實際情況進行深入分析，查找以往工作中的優(yōu)點和不足，并討論提出切實可行的解決辦法。通過學習提升養(yǎng)護工作理念，從而達到養(yǎng)護方式的轉(zhuǎn)變，提高養(yǎng)護人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，對下一步養(yǎng)護施工管理工作起到積極的推動作用。

2、責任劃分。各施工隊施工負責人為本隊伍施工質(zhì)量和施工安全的第一責任人，每位負責人都要樹立高度的質(zhì)量意識和安全意識。各施工隊主要負責人如下：

①、趙志鵬，路面挖補施工隊；

②、趙國余，科萊福（新）灌縫施工隊；

③、張鐵勇，科萊福（舊）灌縫施工隊；

④、譚炳梁，橋面破碎修復(fù)施工隊；

⑤、魏肖鋒，橋頭跳車及沉陷處理施工隊；

⑥、周興杭，冷補料生產(chǎn)施工隊；

⑦、潘云，科室內(nèi)業(yè)資料整理，科室建設(shè)等；

⑧、張文君，整個科室及養(yǎng)護工程的綜合協(xié)調(diào)。

3、細心籌劃、精心組織各項養(yǎng)護施工計劃

根據(jù)市局[9]號文中的路面小修工程施工順序及工程數(shù)量控制表的要求，提前做好施工計劃，做好人員、機械及原材料的提前準備工作。主動聯(lián)系管養(yǎng)單位負責人，做好養(yǎng)護維修工程交底及工程監(jiān)理工作。

4、充分發(fā)揮我養(yǎng)護中心機械和專業(yè)隊伍優(yōu)勢，積極利用養(yǎng)護中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養(yǎng)護中心有灌縫設(shè)備3套，冷補設(shè)備2套，熱補設(shè)備4臺（套），小型施工機具10臺（套），車輛5部；養(yǎng)護管理人員8人，設(shè)備操作手14人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員?？梢酝瓿伤蓄愋偷穆访婢S修工程，遇有突發(fā)事件，可進行跨部門調(diào)人調(diào)機械，進一步強化養(yǎng)護中心的集約化生產(chǎn)能力。

5、制度保障。目前養(yǎng)護中心養(yǎng)護科正在抓緊制定《養(yǎng)護中心養(yǎng)護管理辦法》等一系列規(guī)章制度。以精細化養(yǎng)護為工作指導(dǎo)，在養(yǎng)護標準方面，進一步修訂、完善、落實養(yǎng)護管理、養(yǎng)護作業(yè)、檢查考核等標準、辦法，規(guī)范養(yǎng)護管理與養(yǎng)護作業(yè)流程，使之更加系統(tǒng)、合理、實用。在養(yǎng)護執(zhí)行體系方面，強化“鏈條式”工作目標責任管理模式在養(yǎng)護管理中的助推功能，逐級逐人落實養(yǎng)護目標、責任、責任追究，提高各級養(yǎng)護人員工作積極性、主動性，形成健康、有序、上下聯(lián)動的養(yǎng)護工作格局。在養(yǎng)護考核體系方面，完善、落實市局半年養(yǎng)護檢查、年終考核和科室月度養(yǎng)護檢查考核制度，建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時與年終相結(jié)合的養(yǎng)護考核體系。

第二篇：交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護中心工作計劃（共）

交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護中心工作計劃

為全面完成市局養(yǎng)護科下達的2016年上半年養(yǎng)護施工任務(wù)，切實提高公路路況質(zhì)量，迎接2016年全國公路養(yǎng)護大檢查，結(jié)合我養(yǎng)護中心的實際情況特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想和總體要求

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“更好地為公眾服務(wù)”、“讓人民群眾走更好的路”的工作理念，緊緊圍繞公路“管理與服務(wù)”主題，以四化管理和“鏈條式”管理為主線，以“人陽光·路和諧”活動為載體，全面加強公路管理各項工作，推動公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平實現(xiàn)新躍升。

總體要求：全市公路系統(tǒng)各部門、各單位要把迎檢工作作為今明兩年公路工作的重中之重，在全面查找存在問題和差距的基礎(chǔ)上，突出工作重點，加大資金投入，強化工作措施，力求在養(yǎng)護面貌上實現(xiàn)新突破，在規(guī)范管理上實現(xiàn)新突破，在公路創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破，在服務(wù)公眾上實現(xiàn)新突破，努力做到臨沂干線公路更暢通、更安全、更和諧、更高效，集中展示陽光和諧的臨沂公路新形象。

二、2016年養(yǎng)護計劃目標

安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達的上半年養(yǎng)護施工任務(wù)。

三、抓住重點，積極全面開展2016年養(yǎng)護施工任務(wù)

2016年針對我中心的養(yǎng)護工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：

1、加強學習，提升養(yǎng)護理念，強化精細化養(yǎng)護

組織養(yǎng)護人員認真學習《臨沂市公路局二0一一年公路養(yǎng)護工作要點》和《臨沂市公路局精細化養(yǎng)護工作標準》

及中心養(yǎng)護科制定的《養(yǎng)護管理辦法》等材料。根據(jù)我中心的養(yǎng)護施工任務(wù)實際情況進行深入分析，查找以往工作中的優(yōu)點和不足，并討論提出切實可行的解決辦法。通過學習提升養(yǎng)護工作理念，從而達到養(yǎng)護方式的轉(zhuǎn)變，提高養(yǎng)護人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，對下一步養(yǎng)護施工管理工作起到積極的推動作用。

2、責任劃分。各施工隊施工負責人為本隊伍施工質(zhì)量和施工安全的第一責任人，每位負責人都要樹立高度的質(zhì)量意識和安全意識。各施工隊主要負責人如下：

①、趙志鵬，路面挖補施工隊；

②、趙國余，科萊福灌縫施工隊；

③、張鐵勇，科萊福灌縫施工隊；

④、譚炳梁，橋面破碎修復(fù)施工隊；

⑤、魏肖鋒，橋頭跳車及沉陷處理施工隊；

⑥、周興杭，冷補料生產(chǎn)施工隊；

⑦、潘云，科室內(nèi)業(yè)資料整理，科室建設(shè)等；

⑧、張文君，整個科室及養(yǎng)護工程的綜合協(xié)調(diào)。

3、細心籌劃、精心組織各項養(yǎng)護施工計劃

根據(jù)市局[9]號文中的路面小修工程施工順序及工程數(shù)量控制表的要求，提前做好施工計劃，做好人員、機械及原材料的提前準備工作。主動聯(lián)系管養(yǎng)單位負責人，做好養(yǎng)護維修工程交底及工程監(jiān)理工作。

4、充分發(fā)揮我養(yǎng)護中心機械和專業(yè)隊伍優(yōu)勢，積極利用養(yǎng)護中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養(yǎng)護中心有灌縫設(shè)備3套，冷補設(shè)備2套，熱補設(shè)備4臺，小型施工機具10臺，車輛5部；養(yǎng)護管理人員8人，設(shè)備操作手14人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員?？梢酝瓿伤蓄愋偷穆访婢S修工程，遇有突發(fā)事件，可進行跨部門調(diào)人調(diào)機械，進一步強化養(yǎng)護中心的集約化生產(chǎn)能力。

5、制度保障。目前養(yǎng)護中心養(yǎng)護科正在抓緊制定《養(yǎng)護中心養(yǎng)護管理辦

法》等一系列規(guī)章制度。以精細化養(yǎng)護為工作指導(dǎo)，在養(yǎng)護標準方面，進一步修訂、完善、落實養(yǎng)護管理、養(yǎng)護作業(yè)、檢查考核等標準、辦法，規(guī)范養(yǎng)護管理與養(yǎng)護作業(yè)流程，使之更加系統(tǒng)、合理、實用。在養(yǎng)護執(zhí)行體系方面，強化“鏈條式”工作目標責任管理模式在養(yǎng)護管理中的助推功能，逐級逐人落實養(yǎng)護目標、責任、責任追究，提高各級養(yǎng)護人員工作積極性、主動性，形成健康、有序、上下聯(lián)動的養(yǎng)護工作格局。在養(yǎng)護考核體系方面，完善、落實市局半年養(yǎng)護檢查、年終考核和科室月度養(yǎng)護檢查考核制度，建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時與年終相結(jié)合的養(yǎng)護考核體系。發(fā)表99

第三篇：2011年公路養(yǎng)護中心工作計劃（精選）

為全面完成市局養(yǎng)護科下達的2011年上半年養(yǎng)護施工任務(wù)，切實提高公路路況質(zhì)量，迎接2011年全國公路養(yǎng)護大檢查，結(jié)合我養(yǎng)護中心的實際情況特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想和總體要求

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“更好地為公眾服務(wù)”、“讓人民群眾走更好的路”的工作理念，緊緊圍繞公路“管理與服務(wù)”主題，以四化管理和“鏈條式”管理為主線，以“人陽光·路和諧”活動為載體，全面加強公路管理各項工作，推動公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平實現(xiàn)新躍升。

總體要求：全市公路系統(tǒng)各部門、各單位要把迎檢工作作為今明兩年公路工作的重中之重，在全面查找存在問題和差距的基礎(chǔ)上，突出工作重點，加大資金投入，強化工作措施，力求在養(yǎng)護面貌上實現(xiàn)新突破，在規(guī)范管理上實現(xiàn)新突破，在公路創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破，在服務(wù)公眾上實現(xiàn)新突破，努力做到臨沂干線公路更暢通、更安全、更和諧、更高效，集中展示陽光和諧的臨沂公路新形象。

二、2011年養(yǎng)護計劃目標

安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達的上半年養(yǎng)護施工任務(wù)。

三、抓住重點，積極全面開展2011年養(yǎng)護施工任務(wù)

2011年針對我中心的養(yǎng)護工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：

1、加強學習，提升養(yǎng)護理念，強化精細化養(yǎng)護

組織養(yǎng)護人員認真學習《臨沂市公路局二0一一年公路養(yǎng)護工作要點》和《臨沂市公路局精細化養(yǎng)護工作標準》及中心養(yǎng)護科制定的《養(yǎng)護管理辦法》等材料。根據(jù)我中心的養(yǎng)護施工任務(wù)實際情況進行深入分析，查找以往工作中的優(yōu)點和不足，并討論提出切實可行的解決辦法。通過學習提升養(yǎng)護工作理念，從而達到養(yǎng)護方式的轉(zhuǎn)變，提高養(yǎng)護人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，對下一步養(yǎng)護施工管理工作起到積極的推動作用。

2、責任劃分。各施工隊施工負責人為本隊伍施工質(zhì)量和施工安全的第一責任人，每位負責人都要樹立高度的質(zhì)量意識和安全意識。各施工隊主要負責人如下：

（省略，根據(jù)自身實際工作情況，自行填寫）。

3、細心籌劃、精心組織各項養(yǎng)護施工計劃

根據(jù)市局文中的路面小修工程施工順序及工程數(shù)量控制表的要求，提前做好施工計劃，做好人員、機械及原材料的提前準備工作。主動聯(lián)系管養(yǎng)單位負責人，做好養(yǎng)護維修工程交底及工程監(jiān)理工作。

4、充分發(fā)揮我養(yǎng)護中心機械和專業(yè)隊伍優(yōu)勢，積極利用養(yǎng)護中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養(yǎng)護中心有灌縫設(shè)備3套，冷補設(shè)備2套，熱補設(shè)備4臺（套），小型施工機具10臺（套），車輛5部；養(yǎng)護管理人員8人，設(shè)備操作手14人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員?？梢酝瓿伤蓄愋偷穆访婢S修工程，遇有突發(fā)事件，可進行跨部門調(diào)人調(diào)機械，進一步強化養(yǎng)護中心的集約化生產(chǎn)能力。

5、制度保障。目前養(yǎng)護中心養(yǎng)護科正在抓緊制定《養(yǎng)護中心養(yǎng)護管理辦法》等一系列規(guī)章制度。以精細化養(yǎng)護為工作指導(dǎo)，在養(yǎng)護標準方面，進一步修訂、完善、落實養(yǎng)護管理、養(yǎng)護作業(yè)、檢查考核等標準、辦法，規(guī)范養(yǎng)護管理與養(yǎng)護作業(yè)流程，使之更加系統(tǒng)、合理、實用。在養(yǎng)護執(zhí)行體系方面，強化“鏈條式”工作目標責任管理模式在養(yǎng)護管理中的助推功能，逐級逐人落實養(yǎng)護目標、責任、責任追究，提高各級養(yǎng)護人員工作積極性、主動性，形成健康、有序、上下聯(lián)動的養(yǎng)護工作格局。在養(yǎng)護考核體系方面，完善、落實市局半年養(yǎng)護檢查、年終考核和科室月度養(yǎng)護檢查考核制度，建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時與年終相結(jié)合的養(yǎng)護考核體系。

第四篇：龍泉市公路養(yǎng)護中心施工圖說明111

龍泉市公路養(yǎng)護中心石材幕墻設(shè)計說明

一、工程概況

龍泉市公路養(yǎng)護中心位于麗水龍泉市松西路東側(cè)，東面與林業(yè)孵化基地相鄰，南連橫二路，西、北靠物流中心地塊。其建筑規(guī)模：架空層為辦公配套用房；地上6層辦公建筑其地上建筑總面積為1003.2平方米，建筑高度為23.800米，設(shè)計使用年限為50年；耐火等級地上為二級，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)抗震烈度為不抗震。建筑氣候區(qū)劃：夏熱冬冷地區(qū)（III類氣候帶）。

二、設(shè)計依據(jù)

1、浙江華洲國際設(shè)計有限公司設(shè)計的“龍泉市公路養(yǎng)護中心”工程施工圖。

2、幕墻工程規(guī)范和標準主要有：

（1）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210—2001）》

（2）《建筑幕墻》JG3035—1996

（3）《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133—2001，JGJ113—2001

（4）建筑荷載設(shè)計規(guī)范GB50009—2001

（5）《多層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ50045—95

（6）《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057—94

（7）《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011—2001

（8）建筑幕墻物理性能分級GB/T—15225

（9）建筑幕墻風壓變形性能檢測方法GB/T15227

（10）建筑幕墻雨水滲漏性能檢測方法GB/T15228

（11）建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法GB/T15226

（12）建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法GB/T18250—2000

（13）工程建設(shè)強制性條文（房屋建筑部分圍護結(jié)構(gòu)）

（14）有關(guān)建筑幕墻材料規(guī)范標準

（15）其他有關(guān)文件

三、設(shè)計主要參數(shù)

1、基本風壓按照50年一遇的最大風力，WO=0.3KN/m22、地面粗糙程度為B類

3、幕墻年設(shè)計溫差為50℃

四、幕墻性能設(shè)計

（1）石材幕墻設(shè)計，按建筑幕墻設(shè)計規(guī)范進行，立柱選用6＃鍍鋅槽鋼，橫梁采用L50*5㎜角鋼與梁上的預(yù)埋件連接（除注明外）

1、花崗巖采用優(yōu)質(zhì)石材，要求體積密度不小于2.5克/立方米，吸水率不大于0.80％，抗彎性不小于8mpa，石材等級MU190，抗剪強度不小于2.8牛頓/立方毫米，抗彎強度不小于5.6牛頓/平方毫米，肖式強度大于90度，石材由供應(yīng)商保證，石材塊上墻采用不銹鋼掛件嵌人石材中結(jié)構(gòu)，掛件質(zhì)量由供應(yīng)商保證并提供質(zhì)保單和合格證。

（2）避雷性能：

1、石材幕墻的防雷裝置主要解決和建筑物主體防雷系統(tǒng)連通，每層幕墻骨架通過避雷電路板連通，使整個骨架連成整體，并納入整個大樓避雷系統(tǒng)，防止雷電對大樓的損害，接地電阻少于4歐姆。

2、槽鋼采用熱鍍鋅處理，角鋼選用鍍鋅普通角鋼，鋼號Q235，連接焊縫高度均不小于被焊件的最小厚度，鋼架焊縫應(yīng)凃防銹漆兩道，銀粉漆兩道。

3、經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委準許使用的耐候膠對石材縫隙進行密封，以免硅油滲透污染石材表面。

（3）玻璃幕墻抗風壓變形性能為V級，即2.0＞P3＞1.0（KPa）。在此風荷載標準值作用下，幕墻主要受力桿件的相對撓度值鋁桿件不大于L/180，鋼桿件不大于L/250。

（4）幕墻抗雨水滲透性能

按照規(guī)范本工程水密性設(shè)計為III級，即固定部分為1600＞P≥1000（Pa）,可開啟部位350＞P≥250。

（5）抗空氣滲透性能

因本工程有空調(diào)采暖要求，根據(jù)規(guī)范，幕墻的空氣滲透性能在10Pa的內(nèi)外壓力差下，其空氣滲透量固定部分不大于0.10m3/m.h,開啟部分不大于2.5m3/m.h。要求達到III極。

三、其他

1、干掛石材板拼接橫平豎直，施工中石材的工藝要求按規(guī)范施工。

2、設(shè)計石材規(guī)格尺寸與現(xiàn)場實際稍有出入時，施工時進行調(diào)整，柱與梁交接處石材規(guī)格尺寸及鋼架布置按實調(diào)整。

3、已加工好的石板存放在通風條件良好的倉庫內(nèi)，立直存放其角

度不小于85度。

5、用國家經(jīng)貿(mào)委準許使用的耐候膠；具體根據(jù)石材安裝使用的環(huán)

境選用。

6、如施工中后置埋件增補有難度時可采用50X50X5角馬與立柱連

接，但支撐點要加密，間距不應(yīng)超過1.2米。

7、因修改外飾面設(shè)計，干掛石材幕墻出圖滯后，埋件采用后置處

理，后置埋件規(guī)格100x200x8，后置埋件在砼結(jié)構(gòu)上時采用2只M12X160的化學錨栓錨固。砌體上采用￠12X280穿墻螺桿固定，穿墻螺桿墊片不得小于40X40,化學錨栓必須進行現(xiàn)場拉拔力試測試。幕墻花崗巖板材要求石材吸水率應(yīng)小于0.8％，彎曲強度不小于8Mpa，厚度25㎜。

四、圖紙說明

1、墻體及門窗洞口尺寸定位，均同原建筑設(shè)計,如有變動根據(jù)現(xiàn)場

具體情況。

2、相同造型部位，除特殊指明外，均參照相應(yīng)節(jié)點。

3、本施工圖如有遺漏或不明項目，按實計算。

第五篇：公路養(yǎng)護中心XX上半年工作總結(jié)

公路養(yǎng)護中心XX上半年工作總結(jié)

上半年，在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我中心認真貫徹縣交通運輸工作會議精神，按照“嚴謹、高效、優(yōu)秀、形象、素質(zhì)、守法”工作總要求，以“基層建設(shè)年”和“三自六不讓”活動為載體，緊緊圍繞“一個重點，兩個提高，三個突破”為主題，科學養(yǎng)護夯基礎(chǔ)，服務(wù)康祁抓項目，安全生產(chǎn)再深入，提升素質(zhì)塑形象，確保中心健康可持續(xù)發(fā)展。上半年，我中心著力抓了以下四方面工作：

一、抓養(yǎng)護、夯基礎(chǔ)，強化管理保暢通

養(yǎng)護工作是中心第一要務(wù)。我中心負責康祁、東鎮(zhèn)、永蘆三條道路養(yǎng)護工作，養(yǎng)護里程長，作業(yè)范圍廣，在養(yǎng)護資金困難的情況下，中心以日常養(yǎng)護作為工作突破口，按照整體推進、重點突破、強化管理、安全暢通的工作要求，確定“生態(tài)康祁、暢安東鎮(zhèn)、綠色永蘆”養(yǎng)護發(fā)展格局。首先是實行養(yǎng)護路段承包責任制。即“三定”，定養(yǎng)護路段、定養(yǎng)護標準、定養(yǎng)護責任人，做到任務(wù)清，責任明。其次，強化養(yǎng)護質(zhì)量管理。積極推行標準化養(yǎng)護示范段。，3段標準養(yǎng)護路段，以點帶面，帶動全中心養(yǎng)護上檔升級，第三，中心對3條養(yǎng)護路段路面沉陷、坑槽等病害進行調(diào)查，制定了修補方案，對病害進行了及時修補。上半年，中心共補種新植饅頭柳1405棵，整修路肩邊坡39200㎡，疏通邊溝6000m, 小修挖補1000㎡，清理綠化雜草98km,更換示警樁20根。真正實現(xiàn)了暢潔綠美生態(tài)路的交通環(huán)境。

二、抓項目，謀發(fā)展，內(nèi)延外拓求生存

為解決養(yǎng)護資金缺口，我中心超前謀劃，在開源節(jié)流同時，多措并舉，狠抓項目落實，全力拓展生存空間。首先是在中心全面開展了以“中心如何發(fā)展”為主題的大討論活動，充分調(diào)動職工積極性，對養(yǎng)護工作獻言獻策。其次是積極向局黨委匯報，取得局黨委對我中心養(yǎng)護工作的理解和支持并為我中心爭取了養(yǎng)護資金，有效的緩解了中心職工工資發(fā)放及重點養(yǎng)護項目實施資金壓力，為全年養(yǎng)護工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是開源節(jié)流，拓展創(chuàng)收渠道。我中心積極響應(yīng)局黨委過緊日子的號召，在日常工作中，嚴格按照“精打細算，杜絕浪費”的原則，把每一分錢用在刀刃上。在做好節(jié)流同時，緊緊依靠康祁項目辦、服務(wù)好項目辦，取得項目辦支持。積極對外拓展創(chuàng)收渠道，拓展生存空間。上半年我中心承攬了康祁公路水毀、防護工程項目4處和康祁線舊路段施工便道項目維修資金，極大的彌補養(yǎng)護經(jīng)費的不足。

三、抓安全，查隱患，多措并舉保穩(wěn)定

安全工作無小事。我中心始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，以安全生產(chǎn)責任制為主線，加大安全生產(chǎn)力度，確保安全形勢穩(wěn)定。首先是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與班組簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，層層落實責任。其次是加強了對全員的安全教育和培訓，強化職工個人安全防范工作，增強全員安全生產(chǎn)意識。今年中心還為一線養(yǎng)護工人上了職工意外保險，防患于未然。第三是狠抓了經(jīng)常性安全工作。制定了汛期、雪天、等惡劣天氣和洪澇、山體滑坡等突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案，加強了值班備勤、預(yù)警預(yù)報工作，并結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、“平安工地”等活動，加大路網(wǎng)巡查管養(yǎng)以及事故易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)路段以及危橋危路、險坡險段排查整治力度力度，對排查出的隱患及時進行了整治，切實消除存在的安全隱患，同時，嚴格現(xiàn)場管理，明確了安全養(yǎng)護作業(yè)標準，要求養(yǎng)護工人嚴格按規(guī)程操作，強化事故防范，確保施工安全。上半年，中心共排查隱患5項，整治5項，安置防護設(shè)施63個，修建擋土墻1處，舉行公路自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練一次，協(xié)調(diào)小南辛堡鎮(zhèn)搞好防火、防汛工作，使中心安全工作形勢明顯好轉(zhuǎn)。

四、抓班子，帶隊伍，轉(zhuǎn)變作風塑形象

為重塑東花園養(yǎng)護中心新形象，達到“養(yǎng)好路、育好人”的目的，我中心按照“新班子、新思路、新形象”的總目標，以開展“基層建設(shè)年”和“三自六不讓”為載體，抓能力，提素質(zhì)，全面塑造了中心新形象。首先是在班子中，開展了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，極大地提高了班子的凝聚力，營造了一個團結(jié)、具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次是按照精心 組織、務(wù)求實效的原則，切實加強對職工的政治思想教育。中心著手在提高人的素質(zhì)上下功夫，建立和健全了行之有效的制度，使職工認清形勢，切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強工作責任心，埋頭苦干，不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量，增強了職工的主人翁責任感，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。第三是切實加強精神文明建設(shè)，我中心專門成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，負責抓精神文明建設(shè)，層層分解，責任落實到班組、到個人，促進了中心精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。上半年，中心在迎接中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)迎檢政治任務(wù)中，全體養(yǎng)護人員充分發(fā)揚養(yǎng)護職工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠，克服重重困難，抓好養(yǎng)護各項工作，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在中心資金非常緊張的情況下，為東花園鎮(zhèn)姚家河村免費送水，解決了老百姓吃水問題，為社會捐資共計2700元。上半年，中心收到社會各屆贈送錦旗3面。

總之，通過全體養(yǎng)護工人的努力，我中心取得了一定成績，但成績只代表過去，下半年，我中心在局黨委關(guān)心支持下，將做好以下工作：

1：做好8月8日“冀臺情”活動準備工作及市處養(yǎng)護工作檢查。

2：完成好已續(xù)簽工程項目施工。

3：繼續(xù)抓好安全穩(wěn)定工作，確保全年無任何事故。

4：積極籌措資金，補交今年所欠養(yǎng)老金、醫(yī)保。

5：完成局黨委交代其他工作。