第一篇：兼職創(chuàng)業(yè)者要做好準(zhǔn)備再上路

兼職創(chuàng)業(yè)者要做好準(zhǔn)備再上路

當(dāng)上班族開(kāi)始不滿足現(xiàn)有的工資時(shí)，當(dāng)懷揣已久的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想蠢蠢欲動(dòng)時(shí)，兼職創(chuàng)業(yè)成為他們的首選，但兼職創(chuàng)業(yè)并不像很多人想象的那么簡(jiǎn)單，相反，兼職創(chuàng)業(yè)有時(shí)候比獨(dú)立創(chuàng)業(yè)要更復(fù)雜更困難。

首先，兼職創(chuàng)業(yè)者在長(zhǎng)期的工作中已經(jīng)或多或少的產(chǎn)生了根深蒂固的打工者的思維定式，在短時(shí)間內(nèi)很難調(diào)整到自己是老板的思維模式。再是，兼職創(chuàng)業(yè)者要在有限的時(shí)間內(nèi)，把本職工作兼職創(chuàng)業(yè)同時(shí)做好，這對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn)。當(dāng)然還有資金籌備、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、員工招聘等等一系列問(wèn)題都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己來(lái)完成。所以，兼職創(chuàng)業(yè)同樣困難，創(chuàng)業(yè)者要在創(chuàng)業(yè)之初做好評(píng)估，再行動(dòng)。

在創(chuàng)業(yè)之初和創(chuàng)業(yè)過(guò)程中兼職創(chuàng)業(yè)者作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)新手往往會(huì)碰到以下問(wèn)題：

1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇草率

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)者遇到的第一個(gè)問(wèn)題，就兼職創(chuàng)業(yè)者本身?xiàng)l件來(lái)說(shuō)，陽(yáng)光巴士創(chuàng)業(yè)網(wǎng)建議選擇像球迷精品店、植物寵物店、眼鏡店這一類(lèi)小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并且可以用業(yè)余時(shí)間經(jīng)營(yíng)的。不要一味的從個(gè)人喜好出發(fā)，自己喜歡的不一定是市場(chǎng)需要的。無(wú)論選擇什么樣的項(xiàng)目，都要抽出時(shí)間做好市場(chǎng)調(diào)查，并對(duì)項(xiàng)目的前景作出理智的判斷，做好一切不好的準(zhǔn)備，生于憂患嘛。

2、成本核算不到位

成本與利潤(rùn)直接掛鉤，成本越低，你的利潤(rùn)才有可能越高，在創(chuàng)業(yè)前就應(yīng)該了解到你所要經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目的成本都有哪些，千萬(wàn)不要忽略隱性成本，很多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楹雎粤穗[性成本而導(dǎo)致計(jì)劃中投入產(chǎn)出不合理等負(fù)面問(wèn)題。

3、資金安排不合理

兼職創(chuàng)業(yè)者的資金一般都是比較有限的，對(duì)于這有限的資金一定要進(jìn)行合理的安排，要考慮整體性，還有后續(xù)資金供應(yīng)，事業(yè)的發(fā)展不能缺少后續(xù)資金的支持。合理調(diào)配資金，使資金周轉(zhuǎn)正常。

4、管理方式簡(jiǎn)單

兼職創(chuàng)業(yè)雖然大部分都是小項(xiàng)目，但是管理方面一定不能隨便應(yīng)對(duì)，要運(yùn)用正確的管理方法和機(jī)制，千萬(wàn)不要根據(jù)個(gè)人性情管理。正確的管理才能使內(nèi)部井然有序，員工動(dòng)力十足。

兼職創(chuàng)業(yè)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能成功的，敢于兼職創(chuàng)業(yè)的工作者都是有思想有理想的人。無(wú)論是從事小本創(chuàng)業(yè)還是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，一定要有耐心，一定要細(xì)心，將自己的時(shí)間合理安排好。兼職創(chuàng)業(yè)的路上困難重重，做好準(zhǔn)備，再上路。

關(guān)鍵詞：兼職創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目|兼職創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)|上班族如何兼職創(chuàng)業(yè)

第二篇：勵(lì)志創(chuàng)業(yè)：要做有準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)者

勵(lì)志創(chuàng)業(yè)：要做有準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)者

1957年生于上海,1988年5月至1992年1月任上海市海川儲(chǔ)運(yùn)公司總經(jīng)理,1998年5月任寶雅電子通訊有限公司董事、總經(jīng)理,2001年12月任深圳長(zhǎng)雅投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理,2002年7月至2004年1月任上海天視文化傳播有限公司總監(jiān),2003年12月起任北京百鹿鳴高新技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)、總裁。

百鹿鳴雖然是一家創(chuàng)辦不久的公司,但也算得上是一家“有經(jīng)驗(yàn)”的企業(yè)。我這么說(shuō)的理由,是因?yàn)槲覀儎?chuàng)業(yè)一開(kāi)始,就做好了充足的準(zhǔn)備。

創(chuàng)業(yè)者尤其是高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,有那么一大批,屬于“倉(cāng)促上陣”因?yàn)槟稠?xiàng)技術(shù)上在一夜間的突破,于是就可能開(kāi)始走上創(chuàng)業(yè)之路,原先根本沒(méi)有想過(guò)要開(kāi)辦公司的一個(gè)人或者一個(gè)小團(tuán)隊(duì),從此踏上了經(jīng)營(yíng)公司的艱辛之途。但由于當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不完善,社會(huì)資本積累不夠,有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)人才也沒(méi)有把注意力轉(zhuǎn)到這一塊來(lái),導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成為一種“冒險(xiǎn)行為”。

正是這批人的探索給如今的創(chuàng)業(yè)者積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),他們創(chuàng)造的財(cái)富和他們開(kāi)辟的路途讓今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境變得比以前要好得多。同時(shí),也催促了另外一種創(chuàng)業(yè)方式的出現(xiàn),那就是,做一個(gè)有準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)者。從百鹿鳴的公司架構(gòu)可以看出來(lái),我們的業(yè)務(wù)方向是極其明晰的,我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是有經(jīng)驗(yàn)的,我們的營(yíng)銷(xiāo)策略也是有經(jīng)驗(yàn)的,我們的管理層,也都在相關(guān)行業(yè)內(nèi)從業(yè)了許多年。我們是一家有備而來(lái)的公司。

百鹿鳴是做軟件的企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)方向是“商業(yè)智能管理系統(tǒng)”。在中國(guó),有數(shù)千家企業(yè)從事這方面的業(yè)務(wù)。所以,當(dāng)百鹿鳴進(jìn)來(lái)時(shí),行業(yè)內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入了充分競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,大家比拼的,就是軟件的成熟度和服務(wù)的完美度。并不是說(shuō)我們不敢做“天下先”,而是說(shuō),創(chuàng)業(yè)的方向是多種多樣的,早來(lái)的未必輸,后進(jìn)的未必贏,重要的就是看你是不是做好了準(zhǔn)備。大家的機(jī)會(huì)都勵(lì)志名言（）名人名言是均等的,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的,就是看你經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)才能。

在選擇進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之前,我們做了將近半年的市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)調(diào)研給了我們充分的信心,同時(shí),也提醒我們,一是要在技術(shù)上做得相當(dāng)?shù)某墒?二是要明確自己的業(yè)務(wù)核心,要找準(zhǔn)突破點(diǎn),然后慢慢地鋪開(kāi),做大。三是要求資金上要有足夠的儲(chǔ)備,事實(shí)上,我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了夠企業(yè)三年使用的資金。

從企業(yè)成立一開(kāi)始,我們就著力建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,在全國(guó)各地建立了辦事處,簽約了多家分銷(xiāo)商。這樣有利于直接與我們的客戶進(jìn)行交流溝通,從長(zhǎng)期的貼身的“需求訪談”中,獲得我們產(chǎn)品的“制作智慧”,也有利于消除與客戶間的隔閡。當(dāng)今時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入了全面的合作時(shí)代,軟件生產(chǎn)者與客戶共同面對(duì)一個(gè)難題,一塊兒想辦法解決它。

合作思想另外一方面是在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間。我們其實(shí)“沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,因?yàn)?大家都是合作伙伴。社會(huì)的難題很多,解決難題的團(tuán)隊(duì)也很多,大家考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)不同,解決問(wèn)題的思路不同,就完全可能采用諸多很有意思的方案。慢慢地,由于“競(jìng)爭(zhēng)是最好的交流”,大家的思路都開(kāi)闊了,技術(shù)都成熟了,解決方案多樣化了,合作的可能性就越來(lái)越多了。

企業(yè)與員工的關(guān)系也是合作的關(guān)系。我們組建團(tuán)隊(duì)時(shí),既考慮到這個(gè)人現(xiàn)有的才能,也預(yù)設(shè)了此人的未來(lái)發(fā)展?jié)摿?。?duì)公司貢獻(xiàn)大的,我們會(huì)給予期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),也會(huì)給予其他方式的獎(jiǎng)勵(lì);能夠兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作的,我們也會(huì)給予相應(yīng)的良好報(bào)酬和個(gè)人發(fā)展空間。企業(yè)必須做好充足準(zhǔn)備,預(yù)先設(shè)計(jì)出大量方案,以保證個(gè)人綜合能力的全面提高。

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勵(lì)志人物《勵(lì)志創(chuàng)業(yè)：要做有準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)者》

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第三篇：銷(xiāo)售前要做好準(zhǔn)備

電話銷(xiāo)售員都很發(fā)愁找客戶資料，所以找到好的客戶資料工具很重要。銷(xiāo)售工作的第一步就是確定自己的目標(biāo)客戶。目標(biāo)客戶到底在哪里？哪些客戶才最有可能使用你的產(chǎn)品？這些方法一定要提前找好，比如你可以用搜客通查找到目標(biāo)客戶資料，并在搜客通里對(duì)客戶進(jìn)行篩選整理，這些信息一定要非常清楚，否則，每天盲目的打電話都是徒勞無(wú)功。

電話銷(xiāo)售的銷(xiāo)售過(guò)程非常短暫，你只有準(zhǔn)備充分才能抓住難得的機(jī)會(huì)。即使你有很強(qiáng)的溝通能力，如果準(zhǔn)備工作做得不好也不可能達(dá)到預(yù)期的效果。電話銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備工作包括以下幾方面：

1.明確給客戶打電話的目的。你的目的是想成功地銷(xiāo)售產(chǎn)品還是想與客戶建立一種長(zhǎng)久的合作關(guān)系？一定要明確，這樣才能有的放矢。給客戶打電話的目標(biāo)就是電話結(jié)束以后的效果。目的和目標(biāo)是有關(guān)聯(lián)的，一定要清楚打電話的目的和目標(biāo)，這是兩個(gè)重要的方面。

2.明確為了達(dá)到目的所必須提問(wèn)的問(wèn)題。為了達(dá)到目標(biāo)，需要得到哪些信息、提問(wèn)哪些問(wèn)題，這些在打電話之前必須要明確。接通電話開(kāi)始就要獲得更多的信息和了解客戶的需求，如果不提出問(wèn)題，顯然是無(wú)法得到客戶的信息和需求的。所以，電話營(yíng)銷(xiāo)中提問(wèn)的技巧非常重要，應(yīng)把需要提問(wèn)的問(wèn)題在打電話前就寫(xiě)在紙上。

3.設(shè)想客戶可能會(huì)提到的問(wèn)題并做好準(zhǔn)備。給客戶打電話時(shí)，客戶也會(huì)向你提問(wèn)一些問(wèn)題。如果客戶的問(wèn)題你不是很清楚，要花時(shí)間找一些客戶資料，客戶很可能怕耽誤自己的時(shí)間而把電話給掛掉，這也不利于信任關(guān)系的建立。所以明確客戶可能提問(wèn)一些什么問(wèn)題，而且應(yīng)該事先就知道怎么去回答。

如果給客戶的某些回應(yīng)需要查閱資料，你不可能有太多的時(shí)間。要注意，千萬(wàn)不能讓客戶在電話另一端等待太長(zhǎng)時(shí)間，所以，資料一定要放在手邊，以便需要查閱時(shí)立刻就能找到。

第四篇：兼職創(chuàng)業(yè)者必備五大條件

大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟第一：是否具備商業(yè)心態(tài)有什么樣的心態(tài)做什么樣的事，做商業(yè)，自然得要具備商業(yè)心態(tài)，那么這個(gè)商業(yè)心態(tài)、有那些因素構(gòu)成的呢?簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，就是得了解商業(yè)的本質(zhì)在那里，商業(yè)過(guò)程與目標(biāo)結(jié)果的關(guān)系。通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō)，商業(yè)的根本目的是贏利，所謂的市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)方式等等都是過(guò)程和工具而已，一切都應(yīng)該是以實(shí)現(xiàn)贏利為最終目的為核心來(lái)運(yùn)作的，作為指導(dǎo)思想的。而不是依據(jù)準(zhǔn)老板自己對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品的喜好，或是單方面對(duì)某塊市場(chǎng)的看好，或是堅(jiān)持認(rèn)定自己的某種市場(chǎng)操作思路非常具備先進(jìn)性，而作為項(xiàng)目的發(fā)展運(yùn)行指導(dǎo)思想。許多準(zhǔn)老板就栽在這個(gè)方面了，完全是以自己的個(gè)人喜歡和單方面判斷標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇市場(chǎng)和產(chǎn)品，以個(gè)人化的感性心態(tài)而非理性化的商業(yè)心態(tài)來(lái)規(guī)劃運(yùn)行發(fā)展方案。結(jié)果往往是準(zhǔn)老板砸了一大批自己很喜歡的商品在手里。

還有許多人把這個(gè)商業(yè)心態(tài)的問(wèn)題簡(jiǎn)單化了，以為有賺錢(qián)的心態(tài)就會(huì)做生意了。絕大多數(shù)國(guó)人都有賺錢(qián)的想法，問(wèn)題是怎么賺錢(qián)想清楚沒(méi)有，思路方案是正確的嗎?客戶和消費(fèi)者能接受嗎?資源投入和回報(bào)率是合適的嗎?每一步具體的做法又在那里?有沒(méi)預(yù)見(jiàn)性的進(jìn)行一些問(wèn)題和事故的預(yù)防準(zhǔn)備工作。

所以說(shuō)，具備商業(yè)心態(tài)，是從純粹打工者提升到準(zhǔn)老板最為關(guān)鍵的前提因素。

第二：有沒(méi)人脈資源有句俗話說(shuō)：“錢(qián)不是自己賺的，而是朋友送的”，邊打工邊創(chuàng)業(yè)多為小成本起步，各方面的起動(dòng)費(fèi)用預(yù)算都比較有限，而在起步階段又是各方面資源耗費(fèi)的最大時(shí)期，就必須考慮借助各方面的人脈力量，來(lái)減低成本，提高工作推進(jìn)效率。特別是在市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、客戶開(kāi)發(fā)、借殼運(yùn)行、手續(xù)注冊(cè)等等方面，在準(zhǔn)老板所涉及到的每個(gè)環(huán)節(jié)，最好都需要有一定的人脈關(guān)系存在，這樣才能最大限度的保證創(chuàng)業(yè)的成功率和穩(wěn)定性。

不管是在起步初期還是在后期的正常營(yíng)運(yùn)期，擁有足夠的人脈關(guān)系非常重要，也是進(jìn)行邊打工邊創(chuàng)業(yè)的前提條件之一，若是準(zhǔn)老板們尚沒(méi)有足夠的人脈關(guān)系，那至少得有相關(guān)的人脈關(guān)系的開(kāi)發(fā)與管理維護(hù)計(jì)劃，具體的開(kāi)發(fā)與管理方法筆者另為專文詳述。

第三：要能在上班時(shí)間走出來(lái)在邊打工邊創(chuàng)業(yè)的初級(jí)階段，出于成本及業(yè)務(wù)量的考慮，沒(méi)法也沒(méi)有必要來(lái)直接招聘員工，許多具體的工作都得準(zhǔn)老板自己事無(wú)具細(xì)的親自出馬。問(wèn)題是這些需要自己親自出馬的時(shí)間大多是在工作時(shí)間以

內(nèi)，這就需要準(zhǔn)老板們要能在上班時(shí)間走的出來(lái)，而且是合法的走出來(lái)，總不能天天請(qǐng)假出來(lái)跑自己的業(yè)務(wù)吧。在一個(gè)常規(guī)企業(yè)里，也只有業(yè)務(wù)部門(mén)和市場(chǎng)部門(mén)的人員可以名正言順的每天出來(lái)活動(dòng)，從而趁機(jī)處理各類(lèi)自己業(yè)務(wù)方面的事情。

別小看這個(gè)能不能在上班時(shí)間跑出來(lái)的小細(xì)節(jié)，這將決定了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中許多具體工作的推進(jìn)進(jìn)度和市場(chǎng)反映速度。

第四：能攤銷(xiāo)掉多少費(fèi)用開(kāi)支資源除去基本的進(jìn)貨資金及必備固定費(fèi)用外，商業(yè)運(yùn)行還要涉及到各式各樣的維護(hù)性開(kāi)支成本，例如這個(gè)交通工具成本，通訊工具成本，辦公設(shè)備使用成本，資訊來(lái)源成本、客戶開(kāi)發(fā)成本等等，而準(zhǔn)老板的創(chuàng)業(yè)初期，資金本身比較有限，利潤(rùn)短期內(nèi)又見(jiàn)不著，各類(lèi)開(kāi)支成本完全要準(zhǔn)老板自己承擔(dān)，難免顯得很吃力。在這個(gè)問(wèn)題上，準(zhǔn)備就得考慮清楚，自己的本職工作為給自己的創(chuàng)業(yè)能提供那些費(fèi)用開(kāi)支的攤銷(xiāo)，不然的話，所有的費(fèi)用開(kāi)支都得自己承擔(dān)，那估計(jì)賺的錢(qián)在初期很可能連支付這些費(fèi)用成本都成問(wèn)題。

第五：接觸人的條件做生意就是和人打交道，和各式各樣的人打交道，這些人包括零售商，渠道商，消費(fèi)者等等。當(dāng)然了，與這些人打交道是要有前提條件和成本的，例如，得有

個(gè)合適的平臺(tái)才能接觸到你想要接觸到的人，得有交往的時(shí)間和空間條件，與客戶交往難免得產(chǎn)生一些費(fèi)用等等，這些前提要求大多是得通過(guò)本職工作來(lái)解決的，所以，準(zhǔn)老板們得想好，面對(duì)這些你將要接觸的人，相關(guān)的輔助條件是否都具備了。

總而言之，在企業(yè)市場(chǎng)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)工作的員工較為適合進(jìn)行邊打工邊創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然這是一個(gè)方面的前提因素而已。許多市場(chǎng)和銷(xiāo)售部門(mén)的員工在公司里雖然也是從事商業(yè)活動(dòng)，等于說(shuō)是為公司做生意，可能也有一些經(jīng)驗(yàn)和技能，可這不代表自己就能獨(dú)立出來(lái)進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目操作，雖然準(zhǔn)老板和老板存在一定的差距，但準(zhǔn)老板和打工者的差距更大，所需要相關(guān)前提條件就成為一個(gè)打工者是否能成為準(zhǔn)老板的重要因素。

但許多人把這個(gè)問(wèn)題想的太簡(jiǎn)單的，以為自己做生意也就那么回事，只要機(jī)遇趕的上，都能賺錢(qián)。于是許多招商廣告也就順從這點(diǎn)，一方面鼓吹其所推出的商業(yè)項(xiàng)目是個(gè)絕對(duì)的新領(lǐng)域新機(jī)會(huì)，另一方面又把這個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的具體操作和相關(guān)的要求條件簡(jiǎn)單化，似乎是只要把錢(qián)交給他們，再安排他們的指導(dǎo)方案去接手這個(gè)項(xiàng)目，就可以確保十拿九穩(wěn)的賺錢(qián)。雖說(shuō)國(guó)人是是十億人民九億商，其實(shí)，在廣大人民群眾中真

正懂得商業(yè)本質(zhì)的人又多少?越是大眾群體看起來(lái)都明白的道理，其實(shí)就是越不明白真理所在，大家都嚷嚷著下海做生意的時(shí)候，也就說(shuō)明這真適合下海做生意的人并不多。

進(jìn)行獨(dú)立商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作，必定是有門(mén)檻和條件的，在決定進(jìn)入之前，一些基本的前提因素首先得考慮清楚。如果想不清楚必然做不起來(lái)。

第五篇：就業(yè)需要做哪些準(zhǔn)備

就業(yè)需要做好哪些思想準(zhǔn)備

每一位大學(xué)生，心中都描繪著今后的生活藍(lán)圖，構(gòu)筑事業(yè)的大廈。

對(duì)將來(lái)從事的職業(yè)各有不同的理想，想找到到一份稱心如意的職業(yè)。但是，社會(huì)生活

現(xiàn)實(shí)往往與人們的主觀愿望之間存在一定的差距，對(duì)于即將走向社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)講,要在就業(yè)前做好充分的思想準(zhǔn)備

1、要做好自覺(jué)適應(yīng)社會(huì)的思想準(zhǔn)備

正確的職業(yè)理想應(yīng)當(dāng)是一個(gè)在發(fā)展變化中不斷完善、不斷補(bǔ)充、隨時(shí)調(diào)整的目標(biāo)系統(tǒng)。它應(yīng) 當(dāng)是集自我實(shí)現(xiàn)和物質(zhì)生活的滿足于一體，與國(guó)家利益、社會(huì)利益兼顧的一個(gè)有機(jī)的體系。有些大學(xué)畢業(yè)生片面地認(rèn)為，自己愿意到哪兒就到哪兒，這顯然是不現(xiàn)實(shí)的。即使是實(shí)行自主擇業(yè)以后，仍然需要個(gè)人適應(yīng)社會(huì)，而不是讓社會(huì)來(lái)適應(yīng)你自己。自覺(jué)適應(yīng)社會(huì)，一方面要了解改革給社會(huì)帶來(lái)的巨大變化，了解改革給畢業(yè)生提出的新的要 求，以使自己的思想能適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)；另一方面，還要了解社會(huì)對(duì)人才需求的發(fā)展 趨勢(shì)，以使自己正確地選擇就業(yè)目標(biāo)，及時(shí)地調(diào)整工作意向。有了這樣的思想準(zhǔn)備，并能及時(shí)主動(dòng)地調(diào)整自己的理想職業(yè)目標(biāo)，去適應(yīng)社會(huì)生活的現(xiàn)實(shí)需 要，才能找到自己合適的位置，遇到挫折時(shí)也不會(huì)使情緒一落千丈。

2、要正確地認(rèn)識(shí)自己

面對(duì)人生的重大抉擇，大學(xué)畢業(yè)生都想找到一種稱心如意的職業(yè)，這是人之常情。但怎樣才 能找到稱心如意的工作呢？大學(xué)生擇業(yè)要知己知彼。知彼就是了解擇業(yè)的社會(huì)環(huán)境和工作單 位，正確認(rèn)識(shí)面臨的就業(yè)形勢(shì)，了解社會(huì)需要什么樣的大學(xué)畢業(yè)生。知己就是實(shí)事求是地評(píng) 價(jià)自己，對(duì)自己有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。要客觀地認(rèn)識(shí)自己德智體方面的情況，自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，缺點(diǎn)和短處，自己的性格、興趣、特長(zhǎng)。要明了自己想做什么和能做什么。只有這樣才能 保持良好的擇業(yè)心態(tài)。不少畢業(yè)生在選擇職業(yè)時(shí)，考慮得更多是”我想干什么”或”我愿意 干什么”等，而很少認(rèn)真仔細(xì)地分析自己、認(rèn)識(shí)自己，客觀地考慮目前”我會(huì)干什么”、” 我能干什么”等。因而往往會(huì)由于缺乏足夠的擇業(yè)前的思想準(zhǔn)備而使自己陷入誤區(qū)。所以畢 業(yè)生在選擇職業(yè)前應(yīng)該對(duì)自己有什么能力和專業(yè)特長(zhǎng)等方面有個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，然后在可供選 擇的職業(yè)或工作崗位之間尋找最佳的結(jié)合點(diǎn)。

3、要有艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備

艱苦奮斗既是一種中華民族的傳統(tǒng)美德，也是一種精神，就整體而言經(jīng)濟(jì)還不發(fā)

達(dá)，許多單位的工作條件還不十分理想，工作環(huán)境也還比較差，目前煤炭行業(yè)條件還比較艱 苦，大部分遠(yuǎn)離城市，文化生活較單調(diào)，這就要求畢業(yè)生必須具有強(qiáng)烈的獻(xiàn)身精神和吃苦精 神，具有較高的政策水平、業(yè)務(wù)水平和文化素養(yǎng)。以孔繁森為楷模，把祖國(guó)的需要作為自己 的第一選擇，到基層去，到最艱苦的地方去建功立業(yè)。因而畢業(yè)生在步入社會(huì)之前一定要做 好艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備，并且要立志通過(guò)自己的智慧和辛勤的勞動(dòng)來(lái)改變周?chē)拿婷病?/p>

4、要做好”從大處立志、自小事做起”的思想準(zhǔn)備

大部分畢業(yè)生的生活經(jīng)歷都是從學(xué)校到學(xué)校。長(zhǎng)期以來(lái)，他們?cè)诩矣懈改赣H照顧，在學(xué)校又 有老師管理，盡管在大學(xué)期間，很多學(xué)生逐步學(xué)會(huì)了生活方面的自理，但社會(huì)與學(xué)校之間畢 竟存在著許多差距。生活是一本厚厚的書(shū)，內(nèi)容像海一樣豐富。一直呆在校園的大學(xué)生，并 不知道真正的社會(huì)是怎樣的，也沒(méi)有多少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以大學(xué)畢業(yè)生在走向社會(huì)時(shí)，一定不 能過(guò)于心高氣傲，認(rèn)為自己是個(gè)大學(xué)生就什么都懂，也不想去辛苦的地方工作，不愿從普通 的工作崗位干起，從平凡的小事做起，虛心地向年長(zhǎng)者、有經(jīng)驗(yàn)者學(xué)習(xí)，到基層去鍛煉自己，逐步實(shí)現(xiàn)自己的遠(yuǎn)大理想。

有些學(xué)生在擇業(yè)時(shí)不愿到縣城、到國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)單位，到生產(chǎn)、科研等第一線、到基層去工 作，認(rèn)為那樣的地方艱苦，而且也不利于自己將來(lái)的發(fā)展。其實(shí)這樣的想法是不盡然的。到 基層去工作是國(guó)家對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的號(hào)召，也是人才大有用武之地。由于我國(guó)總?cè)丝谥惺苓^(guò)大 學(xué)教育的人很少，特別是在條件艱苦的地方，所以這些地方非?？释髮W(xué)生到那樣的地方去 工作。而且在那樣的地方工作有利于磨練自己的意志，增長(zhǎng)才干。而且大城市的各類(lèi)高級(jí)人 才非常多，像大學(xué)生這樣沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷上又不是很高的情況，選擇到基層去工作也是一個(gè) 就業(yè)、發(fā)展的途徑。

5、勇于競(jìng)爭(zhēng)和善于競(jìng)爭(zhēng)的心理準(zhǔn)備

競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則。在就業(yè)過(guò)程中，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，必須做好充分的思想準(zhǔn)備。必然是機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)并存。在相同的機(jī)遇面前，誰(shuí)更具有競(jìng)爭(zhēng)能

力，誰(shuí)就能占主動(dòng)，贏得機(jī)遇。競(jìng)爭(zhēng)能力主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是實(shí)力，這是求職的資本，屬于硬件。如學(xué)業(yè)成績(jī)，成長(zhǎng)閱歷，工作能力，身體條件等，是擇業(yè)成功與否的決定性因 素。二是擇業(yè)活動(dòng)能力，如獲得信息能力、自薦能力等，是擇業(yè)成功的重要因素。硬件過(guò)硬，擇業(yè)活動(dòng)能力強(qiáng)的人，擇業(yè)成功率一般比較高。

6、超越所學(xué)專業(yè)的心理準(zhǔn)備，為了實(shí) 現(xiàn)充分就業(yè)，大學(xué)生的就業(yè)觀念必須主動(dòng)符合客觀形勢(shì)。這就需要我們面臨就業(yè)的以及在讀 的大學(xué)生們要有充分的思想準(zhǔn)備，只有這樣才能在找工作的過(guò)程中不至于產(chǎn)生那種失落、迷 茫的感覺(jué)。所以大學(xué)生在學(xué)習(xí)期間就應(yīng)做好以下幾種思想準(zhǔn)備。

要有積極、主動(dòng)的觀念，提前做好準(zhǔn)備。

要有奮斗的思想準(zhǔn)備。大學(xué)畢業(yè)是人生事業(yè)歷程的開(kāi)始，在人生的歷程中，沒(méi)有從天上掉餡 餅的美事。不管在什

么位置只有通過(guò)奮斗實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、發(fā)展自己才是根本。人們選擇的職業(yè)有所不同、區(qū)域位置有所不同，但是唯有用汗水澆灌，才能獲得豐碩的成果和充實(shí)的人生。

要有做貢獻(xiàn)、重發(fā)展的思想。不同的人有不同的擇業(yè)觀，對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，我們提倡把為社會(huì) 作貢獻(xiàn)和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值相統(tǒng)一的觀念，在為社會(huì)作貢獻(xiàn)的同時(shí)，使自己的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。哪里有事業(yè)，哪里能作貢獻(xiàn)，就到哪里去。不以地域、行業(yè)、待遇為自己設(shè)定僵硬的框框，限制自己的發(fā)展和成長(zhǎng)空間。

要有勞動(dòng)最光榮的思想。行業(yè)間只是社會(huì)分工不同，沒(méi)有高低貴賤之分，只要好好干，在任 何行業(yè)都可以得到社會(huì)的承認(rèn)。很多杰出的人物包括一些國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都是從基層做起來(lái)的，從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，不在于干什么，而在于怎么干。干一行、愛(ài)一行、專一行的精神，在市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境下并不過(guò)時(shí)。

要有“適合”的擇業(yè)思想。尋求適合自己的職業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)人們擇業(yè)的一個(gè)重要原則。在擇 業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)上，不一定說(shuō)留在大城市、進(jìn)入大單位、賺錢(qián)最多、級(jí)別能夠更高就是最好的，而 是適合自己的就是最好的。適合自己，也就是說(shuō)最適合自己的性格、興趣、價(jià)值觀、能力。要適當(dāng)確定自己的期望值，不要好高騖遠(yuǎn)，也不要妄自菲薄，更不能盲目攀比、盲目跟風(fēng)。我們提倡大學(xué)生在考慮就業(yè)問(wèn)題的時(shí)候要把眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，真正找到適合 自己興趣和能力，既被社會(huì)需要又有利于自己長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的崗位。

此外，創(chuàng)業(yè)是值得重視的一個(gè)就業(yè)方式。我們要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，創(chuàng)新性是一個(gè)國(guó)家和社會(huì) 保持活力的重要因素，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是整個(gè)社會(huì)創(chuàng)業(yè)大潮中重要的組成部分。學(xué)校、社會(huì)、政 府應(yīng)當(dāng)大力營(yíng)造有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和氛圍。當(dāng)然在創(chuàng)業(yè)教育中，我們不主張跟風(fēng)、人 云亦云隨大流，不適合創(chuàng)業(yè)的人也去創(chuàng)業(yè)、條件不成熟的也去創(chuàng)業(yè)，但是對(duì)那些適合創(chuàng)業(yè)、具備創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)和條件的同學(xué)來(lái)說(shuō)，要敢于大膽創(chuàng)新，順勢(shì)而上。