第一篇:兼職員工管理辦法
兼職員工管理辦法
為了規(guī)范公司兼職員工管理,保障公司和兼職員工雙方的利益,特制定本辦法,請(qǐng)大家自覺遵守。
一、招聘兼職員工的目的1、解決既有工作人手不足的問題;
2、摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制;
3、工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員;
4、培養(yǎng)有潛質(zhì)、專業(yè)化人才,做到互利雙贏,共同發(fā)展。
二、兼職員工報(bào)酬
1、所有兼職員工的報(bào)酬按公司規(guī)定及雙方約定的比例核算業(yè)務(wù)提成,且在業(yè)務(wù)資料完整交還公司后,款到支付報(bào)酬。過年及特殊情況下咨詢費(fèi)不能到位時(shí),可暫借。
2、在兼職時(shí)間內(nèi)因公司要求或工作需要(做工程預(yù)算清單2次以內(nèi)及報(bào)告審計(jì)3次以內(nèi)的)而產(chǎn)生的出差費(fèi)用(合肥市外車票及住宿費(fèi))由公司承擔(dān),沒有做到盡職盡責(zé),超出的出差費(fèi)用由兼職者自理,公司不予承擔(dān)。
3、考核內(nèi)容:
①資料控制:缺少施工圖紙,變更文件,招、投標(biāo)文件,變更簽證,決算資料,決算底稿及業(yè)務(wù)成果的;缺少咨詢、施工合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的,或缺少與最
終咨詢成果文件相關(guān)的文件、紀(jì)要和函件,或無接收、歸還和移交歸檔清單的,每發(fā)現(xiàn)一條直接提成系數(shù)1%(如項(xiàng)目應(yīng)提成為20%,缺少以上任一條的扣1%,則實(shí)際提成即為19%)。
②質(zhì)量控制:咨詢成果文件如出現(xiàn)工程量或計(jì)量單位有誤、單價(jià)不合理、項(xiàng)目漏項(xiàng)、項(xiàng)目特征及工程內(nèi)容不明確、項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱等不符合計(jì)價(jià)規(guī)范要求的;采用的消耗量定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料及設(shè)備價(jià)格有誤、套用消耗量定額項(xiàng)
目錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、重項(xiàng)、計(jì)價(jià)程序、取費(fèi)基數(shù)出現(xiàn)錯(cuò)誤的;咨詢成果文件無項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人簽字的;工程變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證審核的依據(jù)不充分,設(shè)計(jì)變更手續(xù)、簽證
程序無相關(guān)專業(yè)造價(jià)工程師簽字的、內(nèi)容與實(shí)際情況不符,變更計(jì)價(jià)方式不合理,并未就此向委托方提出合理建議的;工程進(jìn)度款的審核與確定不符合合同
相關(guān)支付條款的,計(jì)價(jià)基數(shù)有誤,工程量的核定出現(xiàn)重項(xiàng)、漏項(xiàng)和計(jì)算錯(cuò)誤的,中期付款報(bào)告的簽發(fā)程序及時(shí)間不符合施工合同要求的,以上未達(dá)到要求造成影響的,則根據(jù)具體情況,給予扣除該工程業(yè)務(wù)應(yīng)提成的10-30%。
③進(jìn)度控制:根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案的要求造成開標(biāo)延期的,屬一般性的給予象征性的處罰,若造成開標(biāo)延期及公司重大損失的,扣除所有提成,直至追究經(jīng)
濟(jì)及法律責(zé)任。
④出現(xiàn)以上質(zhì)量問題或進(jìn)度問題的,除扣除相關(guān)勞務(wù)提成外;若因自身工作失誤
造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,公司視損失大小,另給予扣除業(yè)務(wù)提成30%-50%直至取
消該工程整個(gè)項(xiàng)目提成,或追究兼職者經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
三、兼職員工的管理
1、兼職員工應(yīng)及時(shí)填寫兼職員工登記表并向綜合人事部備案,與公司簽訂兼職承諾書,并提供身份證復(fù)印件、學(xué)歷及相關(guān)資格證書原件(任意一件)交公司保管。
2、兼職員工到崗后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)向其介紹所屬部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,為其提供必要的培訓(xùn),使其盡快進(jìn)入角色,工作期間不得從事有損于公司聲譽(yù)的活動(dòng)。部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)督促兼職員工樹立集體榮辱觀,自覺維護(hù)本公司及部門的集體形象。
3、所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺遵守,未經(jīng)本公司同意,不得泄露在本公司兼職期間獲得的公司資料和信息。
4、兼職員工接受公司工作,按承諾的時(shí)限要求進(jìn)度及保質(zhì)保量完成公司的工作安排,不得拖延時(shí)間和進(jìn)度,同時(shí)將工作進(jìn)程寫出階段性工作總結(jié)報(bào)告交給部門負(fù)責(zé)人。
5、兼職人員業(yè)務(wù)完成時(shí),應(yīng)寫出工作總結(jié),配合公司寫出工作報(bào)告,其完成質(zhì)量及完成時(shí)間及部門負(fù)責(zé)人評(píng)語(包括任務(wù)內(nèi)容、完成情況、后續(xù)需求,該受聘人員的作用與貢獻(xiàn)等簡(jiǎn)短記錄)作為對(duì)兼職者獎(jiǎng)罰的依據(jù)。業(yè)務(wù)完成后,所有資料交給公司存檔,若資料丟失的,按本管理辦法 月8 日
第二篇:兼職員工管理辦法
兼職員工管理辦法
為了規(guī)范部門兼職員工(包括實(shí)習(xí)生)管理,保障部門和兼職員工雙方的利益,特制定本辦法,請(qǐng)大家自覺遵守。
一、招聘兼職員工的目的:
解決既有工作人手不足的問題;摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制;工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員。
二、兼職員工招聘流程:
申請(qǐng)人向本部門領(lǐng)導(dǎo)和交工部領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng),說明招聘兼職員工的原因,兼職員工的具體崗位職責(zé)、兼職時(shí)間、工作部門等內(nèi)容;獲批準(zhǔn)后,申請(qǐng)人組織、人力資源室配合招聘工作;確定人選后,填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,人力資源室與兼職員工簽訂兼職協(xié)議,內(nèi)容涉及工作類型、薪酬等,同時(shí)將身份證復(fù)印件等在人事和財(cái)務(wù)各存一份;實(shí)習(xí)時(shí)間及報(bào)酬從實(shí)習(xí)生到人力資源室報(bào)到、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議之日起算。
申請(qǐng)人根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間,填寫《勞動(dòng)人員薪酬審批表》,經(jīng)室主任審核、主管主任批準(zhǔn)之后,每個(gè)月10日前將上個(gè)月的《勞動(dòng)人員薪酬審批表》交給財(cái)務(wù)人員,不滿一月的按照實(shí)際時(shí)間另行支付。
財(cái)務(wù)人員根據(jù)《勞動(dòng)人員薪酬審批表》支取勞務(wù)并發(fā)給兼職員工。
正式實(shí)習(xí)生可憑實(shí)習(xí)協(xié)議書向計(jì)算機(jī)管理員申請(qǐng)考勤卡、計(jì)算機(jī)、內(nèi)部通訊用戶,其他兼職員工可申請(qǐng)計(jì)算機(jī),但不可申請(qǐng)內(nèi)部通訊用戶和考勤卡,并限制其對(duì)服務(wù)器的訪問權(quán)限。
三、兼職員工報(bào)酬
所有兼職員工的報(bào)酬足月按600元/月核算,不足部分按30元/天核算。兼職員工的報(bào)酬有特殊要求的,申請(qǐng)人須經(jīng)室主任、主管主任批準(zhǔn)。
正式簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的京外實(shí)習(xí)生,與正式員工一樣,享受房補(bǔ)和通訊補(bǔ)助;其他兼職員工則不享受。
所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害,我部門僅給予道義上的援助和支持。
四、兼職員工的管理
兼職員工應(yīng)及時(shí)填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,否則不予辦理勞動(dòng)報(bào)酬,所造成的后果由申請(qǐng)人負(fù)責(zé)。
兼職員工到崗后,申請(qǐng)人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋交通工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,為其提供必要的培訓(xùn),使其盡快進(jìn)入角色。申請(qǐng)人有義務(wù)督促兼職員工樹立集體榮辱觀,自覺維護(hù)交通工程部的集體形象。
短期兼職人員(兩個(gè)月以內(nèi))離職時(shí)應(yīng)寫出工作報(bào)告,對(duì)所承擔(dān)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié);由主管人員寫出評(píng)語(包括任務(wù)內(nèi)容、完成情況、后續(xù)需求,該受聘人員的作用與貢獻(xiàn)等簡(jiǎn)短記錄)。
中長(zhǎng)期人員(超過兩個(gè)月)應(yīng)按工作進(jìn)程寫出階段性工作總結(jié)報(bào)告,由主管人員附署工作考評(píng)。
所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺遵守,利用在我部門工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門名稱。
除小時(shí)工外,其他兼職人員離職時(shí)應(yīng)交接工作及所借公物,申請(qǐng)人務(wù)必告知人力資源室,否則申請(qǐng)人將負(fù)責(zé)所造成的財(cái)務(wù)損失。
第三篇:兼職員工管理辦法
文章標(biāo)題:兼職員工管理辦法
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為了規(guī)范部門兼職員工(包括實(shí)習(xí)生)管理,保
障部門和兼職員工雙方的利益,特制定本辦法,請(qǐng)大家自覺遵守。
一、招聘兼職員工的目的:
解決既有工作人手不足的問題;
摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制;
工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員。
二、兼職員工招聘流程:
?申請(qǐng)人向本部門領(lǐng)導(dǎo)和交工部領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng),說明招聘兼職員工的原因,兼職員工的具體崗位職責(zé)、兼職時(shí)間、工作部門等內(nèi)容;
?獲批準(zhǔn)后,申請(qǐng)人組織、人力資源室配合招聘工作;
?確定人選后,填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,人力資源室與兼職員工簽訂兼職協(xié)議,內(nèi)容涉及工作類型、薪酬等,同時(shí)將身份證復(fù)印件等在人事和財(cái)務(wù)各存一份;實(shí)習(xí)時(shí)間及報(bào)酬從實(shí)習(xí)生到人力資源室報(bào)到、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議之日起算。
?申請(qǐng)人根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間,填寫《勞動(dòng)人員薪酬審批表》,經(jīng)室主任審核、主管主任批準(zhǔn)之后,每個(gè)月10日前將上個(gè)月的《勞動(dòng)人員薪酬審批表》交給財(cái)務(wù)人員,不滿一月的按照實(shí)際時(shí)間另行支付。
?財(cái)務(wù)人員根據(jù)《勞動(dòng)人員薪酬審批表》支取勞務(wù)并發(fā)給兼職員工。
?正式實(shí)習(xí)生可憑實(shí)習(xí)協(xié)議書向計(jì)算機(jī)管理員申請(qǐng)考勤卡、計(jì)算機(jī)、內(nèi)部通訊用戶,其他兼職員工可申請(qǐng)計(jì)算機(jī),但不可申請(qǐng)內(nèi)部通訊用戶和考勤卡,并限制其對(duì)服務(wù)器的訪問權(quán)限。
三、兼職員工報(bào)酬
所有兼職員工的報(bào)酬足月按600元/月核算,不足部分按30元/天核算。兼職員工的報(bào)酬有特殊要求的,申請(qǐng)人須經(jīng)室主任、主管主任批準(zhǔn)。
正式簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的京外實(shí)習(xí)生,與正式員工一樣,享受房補(bǔ)和通訊補(bǔ)助;其他兼職員工則不享受。
所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害,我部門僅給予道義上的援助和支持。
四、兼職員工的管理
兼職員工應(yīng)及時(shí)填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,否則不予辦理勞動(dòng)報(bào)酬,所造成的后果由申請(qǐng)人負(fù)責(zé)。
兼職員工到崗后,申請(qǐng)人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋交通工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,為其提供必要的培訓(xùn),使其盡快進(jìn)入角色。申請(qǐng)人有義務(wù)督促兼職員工樹立集體榮辱觀,自覺維護(hù)交通工程部的集體形象。
短期兼職人員(兩個(gè)月以內(nèi))離職時(shí)應(yīng)寫出工作報(bào)告,對(duì)所承擔(dān)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié);由主管人員寫出評(píng)語(包括任務(wù)內(nèi)容、完成情況、后續(xù)需求,該受聘人員的作用與貢獻(xiàn)等簡(jiǎn)短記錄)。
中長(zhǎng)期人員(超過兩個(gè)月)應(yīng)按工作進(jìn)程寫出階段性工作總結(jié)報(bào)告,由主管人員附署工作考評(píng)。
所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺遵守,利用在我部門工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門名稱。
除小時(shí)工外,其他兼職人員離職時(shí)應(yīng)交接工作及所借公物,申請(qǐng)人務(wù)必告知人力資源室,否則申請(qǐng)人將負(fù)責(zé)所造成的財(cái)務(wù)損失。
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第四篇:兼職員工管理辦法
兼職員工管理辦法
為了規(guī)范公司司兼職員工(包括實(shí)習(xí)生)管理,保障公司和兼職員工雙方的利益,特制定本辦法,請(qǐng)大家自覺遵守。
一、招聘兼職員工的目的解決既有工作人手不足的問題;
摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制;
工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員,從衡陽市各大學(xué)招聘。
二、兼職員工報(bào)酬
所有兼職員工的報(bào)酬足月按_______元/月核算,不足部分按_______元/天核算。兼職員工的報(bào)酬有特殊要求的,申請(qǐng)人須經(jīng)公司負(fù)責(zé)讓人批準(zhǔn)。
四、兼職員工的管理
兼職員工應(yīng)及時(shí)填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,否則不予辦理勞動(dòng)報(bào)酬,所造成的后果由申請(qǐng)人負(fù)責(zé)。
兼職員工到崗后,申請(qǐng)人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋交通工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,為其提供必要的培訓(xùn),使其盡快進(jìn)入角色。申請(qǐng)人有義務(wù)督促兼職員工樹立集體榮辱觀,自覺維護(hù)交通工程部的集體形象。
短期兼職人員(_______個(gè)月以內(nèi))離職時(shí)應(yīng)寫出工作報(bào)告,對(duì)所承擔(dān)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié);由主管人員寫出評(píng)語(包括任務(wù)內(nèi)容、完成情況、后續(xù)需求,該受聘人員的作用與貢獻(xiàn)等簡(jiǎn)短記錄)。
中長(zhǎng)期人員(超過兩個(gè)月)應(yīng)按工作進(jìn)程寫出階段性工作總結(jié)報(bào)告,由主管人員附署工作考評(píng)。
所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺遵守,利用在我部門工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門名稱。
除小時(shí)工外,其他兼職人員離職時(shí)應(yīng)交接工作及所借公物,申請(qǐng)人務(wù)必告知人力資源室,否則申請(qǐng)人將負(fù)責(zé)所造成的財(cái)務(wù)損失。
衡陽華湘教育信息咨詢有限公司二0一二年
第五篇:兼職管理辦法
兼職管理辦法
為了規(guī)范部門兼職員工(包括實(shí)習(xí)生)管理,保障部門和兼職員工雙方的利益,特制定本辦法。
一、招聘兼職員工的目的解決既有工作人手不足的問題;
摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制;
工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員。
二、兼職員工招聘流程:
1.申請(qǐng)人向本部門主管和總經(jīng)辦主管提出書面申請(qǐng),說明招聘兼職員工的原因,兼職員工的具體崗位職責(zé)、兼職時(shí)間、工作部門等內(nèi)容;
2.獲批準(zhǔn)后,總經(jīng)辦人事部安排招聘工作;
3.確定人選后,填寫《應(yīng)聘申請(qǐng)表》并向總經(jīng)辦人事部報(bào)備,總經(jīng)辦人事部與兼職員工簽訂兼職協(xié)議,內(nèi)容涉及工作類型、薪酬等,同時(shí)將身份證復(fù)印件作為兼職協(xié)議附件;實(shí)習(xí)生工作時(shí)間及報(bào)酬從實(shí)習(xí)生到總經(jīng)辦人事部報(bào)到、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議之日起算。
4.兼職員工及實(shí)習(xí)生薪資與全職員工一并發(fā)放。(短期兼職可根據(jù)考勤表現(xiàn)金結(jié)算工資)
三、兼職員工報(bào)酬
所有兼職員工的報(bào)酬按____9-12___元/小時(shí)核算,主管可根據(jù)兼職員工的表現(xiàn)予以定薪,但不超過12元/小時(shí)。兼職員工的報(bào)酬有特殊要求的,申請(qǐng)人須部門主管、總經(jīng)辦主管批準(zhǔn)。
正式簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的實(shí)習(xí)生,與正式員工一樣,享受住宿及飯?zhí)醚a(bǔ)助等津貼;兼職員工則不享受。
所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害,我司除為其購買商業(yè)團(tuán)體保險(xiǎn)之外,僅給予道義上的援助和支持。
四、兼職員工的管理
1.兼職員工應(yīng)及時(shí)填寫《應(yīng)聘申請(qǐng)表》及兼職協(xié)議并向總經(jīng)辦人事部報(bào)備,否則不予辦理勞動(dòng)報(bào)酬,所造成的后果由申請(qǐng)人負(fù)責(zé)。
2.兼職員工到崗后,申請(qǐng)人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋公司及其部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,為其提供必要的培訓(xùn),使其盡快進(jìn)入角色。申請(qǐng)人有義務(wù)督促兼職員工樹立集體榮辱觀,自覺維護(hù)公司及其部門的集體形象。
3.兼職人員離職時(shí),按公司離職手續(xù)流程辦理離職。可簡(jiǎn)化操作。
5.所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺遵守。
6.除鐘點(diǎn)工外,其他兼職人員離職時(shí)應(yīng)交接工作及所借公物,申請(qǐng)人務(wù)必告知總經(jīng)辦人事部,否則申請(qǐng)人將承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失。