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      破冰儀式

      時間:2019-05-12 18:11:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《破冰儀式》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《破冰儀式》。

      第一篇:破冰儀式

      “破冰儀式”總結(jié)

      12月7日,在名人雕塑園,這是個特殊的日子,因為是我們東華理工大學長江學院各系青年志愿者協(xié)會成員聯(lián)合舉辦的交流活動——“破冰儀式”。在世界高速發(fā)展的同時,交流的重要性也慢慢的體現(xiàn)出來了。只有懂得交流,才能更好的促進各系之間的良性友好發(fā)展。當然,在團隊中團結(jié)也是很重要的!

      12月7日,每個系的青年志愿者成員在各自會長的帶領(lǐng)下在名人雕塑園門口集合。在一場分組過后,活動就拉開了序幕。記得第一個關(guān)卡就是唱東華理工之歌,通過歌聲唱出自己的自豪,唱出自己的激情。然后,有很多關(guān)卡需要每個組通過。例如:尋找“武功秘籍”、自我臨時組織節(jié)目、背出前面的成員的院系和姓名、成語接龍······最后,在名人雕塑園的假山上,我們又出了最終的關(guān)卡——口是心非和口非心是。最后的比賽不僅考驗著參賽人員的個人反應(yīng)能力,也突出了團結(jié)在過程中起到的作用。通過一個個的關(guān)卡比拼,得出了最后的冠軍。

      活動中,存在著一些好的地方,同時也存在著一些需要改進的地方。

      一、此次活動的優(yōu)點有:

      1)活動中加強了各系青志協(xié)之間的交流,擴寬了成員的交友范圍。同時,讓他(她)們知道自己并不孤單,因為在他(她)們身邊還有著許許多多的青年志愿者。

      2)保持了各系青志協(xié)的交流,把好的思路和服務(wù)的例子分享給更多的人。

      3)以各系成員之間的交流為主,讓他(她)們感受到服務(wù)無界限!

      4)培養(yǎng)青年志愿者以一顆積極的心態(tài)去面對遇到的種種困難,把為人民服務(wù)的種子深深的埋進他們的心田,讓種子傳遞地更遠、更久。

      4)把產(chǎn)生的垃圾清理干凈,同時也名人雕塑園的垃圾也盡量清理干凈。

      二、活動中存在的不足之處:

      1)在活動中,相關(guān)人員的分配不夠合理,導致了活動過程中局面混亂的現(xiàn)象。

      2)路線圖中存在問題,由于路線存在誤差太大,對活動影響太大。同時,相關(guān)關(guān)卡的負責人也沒有地圖,以致于當比賽小組來了都沒能找到人。

      3)獎品的問題,前半段的比賽成績沒有在最后的結(jié)果中體現(xiàn),所以有失公平的原則!以上是我對整個活動優(yōu)點和不足之處的列舉!由于活動還是第一次,所以存在的問題還是比較多的。對于其中的不足之處可以從以下幾個方面還解決:

      1、人員配置。應(yīng)當事先安排好工作人員踩點,把關(guān)卡的具體位置記住。

      2、路線問題。繪制更精密的地圖,為了增加難度,只給出一張,而且只能在開始關(guān)卡

      前給予一定時間記憶,不能用其他東西記錄和拍攝,這樣可以考驗一個人的記憶力。

      3、獎品問題。對于獎品,不能只考慮最后的一項比賽而忽略了前面的比賽。

      整個活動基本來說是成功的,也起到了交流和學習的作用。在活動中學習,在學習中成長,在成長中把“為人民服務(wù)”的宗旨傳播的更遠。時刻牢記我們是一名青年志愿者,我們扎根于群眾,也服務(wù)于群眾,同時還把奉獻的精神傳遞。

      在活動中,每個人都身心投入,爭分奪秒的完成自己的任務(wù)。從其中我還看到了團結(jié)。每個組員之間的配合,充分體現(xiàn)出來團結(jié)的力量。正如我們偉大的領(lǐng)袖毛主席說的:星星之火可以燎原。一點點小火造成不了多大傷害,可是無數(shù)的小火聚在一起呢?人也是如此,一個人的力量是那么的渺小的,然而,團結(jié)起來的力量就不可限量了!

      以上就是我對“破冰儀式”的總結(jié)。

      第二篇:國企改革破冰

      對于具有公益性質(zhì)的國有企業(yè),改革涉及到四個方面,一、是以企業(yè)內(nèi)部勞動用工,干部人事,分配制度改革為主要內(nèi)容的內(nèi)部改革,也包括規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)建設(shè)和管理體制建設(shè)。

      二、是建立有別于競爭企業(yè)有出色的競爭人管理制度,考核和評價應(yīng)切合企業(yè)的功能定位。三,是實施有效的行業(yè)監(jiān)管,包括價格,服務(wù)標準,成本控制,收入分配,資源配置和行業(yè)限制,提高透明度,防止企業(yè)利用壟斷地位損害社會和公眾的利益。

      四,是形成規(guī)范合理和政府間政策安排,以兼顧企業(yè)為社會服務(wù)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雙重目標。對于競爭型國有大企業(yè),改革的方式: 是依托資本市場進行公眾公司改革,具體的講就是國資委近幾年一直在推動國有企業(yè)整體上市工作,我們判斷競爭型國有大企業(yè)最終的體制模式很可能就是一個規(guī)范的公眾公司,完全按照資本市場的要求和規(guī)則運作。

      國企改革涉入深水區(qū)

      1、董事會、監(jiān)事會等機構(gòu)權(quán)力的增加:

      管理制度上打破了一人說了算的的格局,官本位思想將被有效去除,董事會、監(jiān)事會等機構(gòu)權(quán)力的增加將有利于企業(yè)民主的發(fā)展,有利于改變重大決策一個人或幾個人說了算的格局,從而有利于控制國有企業(yè)的投資等經(jīng)營的風險

      2、央企高管的薪酬問題一直是貧富差距的巨大根源:

      央企管理者應(yīng)該拿多少錢,是怎么計算出來的,在此次改革報告和以后的改革過程中有望更加透明化和公開化,消除社會對于央企收入的憤怒心理。

      3、央企利潤分配問題:

      中央企業(yè)的壟斷地位造成民營資本無法進入某些領(lǐng)域,哪么央企在此領(lǐng)域獨斷專營的利潤如何分配,是管理者和企業(yè)創(chuàng)造了價值,還是國家利益轉(zhuǎn)移給了央企?利益獲得后是否應(yīng)該增加上繳比例,根據(jù)什么來制定比例才更合理?也是央企改革的重中之重。獲得更多利益是否都要承擔更多社會責任,某些領(lǐng)域是否應(yīng)該打破央企獨斷的局面,都是社會所期待的和關(guān)注的。廠辦大集體改革即將開始

      1、對于此前困擾改革的兩大主要障礙,“錢從哪里來”及“人到哪里去”等問題也都提出了較為明確的解決路徑。2010年底,由財政部牽頭,國資委、人力資源社會保障部等三部委在全面總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,聯(lián)合向國務(wù)院上報請示,提出在全國范圍內(nèi)開展廠辦大集體改革的政策建議。

      4月18日,國務(wù)院發(fā)布了18號文件《國務(wù)院辦公廳關(guān)于在全國范圍內(nèi)開展廠辦大集體改革工作的指導意見》,繼國務(wù)院2005年發(fā)布的88號文件《國務(wù)院關(guān)于同意東北地區(qū)廠辦大集體改革試點工作指導意見的批復(fù)》之后,將廠辦大集體企業(yè)改革由東三省試點推廣到了全國。這也意味著,繼國有中小企業(yè)改制、國有大中型企業(yè)主輔分離、輔業(yè)改制之后,新一輪大規(guī)模的企業(yè)改革馬上將拉開帷幕。

      據(jù)悉,此輪廠辦大集體改革的總體目標為,從2011年開始,用3~5年時間,通過制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,使廠辦大集體與主辦國有企業(yè)徹底分離,成為產(chǎn)權(quán)清晰、面向市場、自負盈虧的獨立法人實體和市場主體;職工得到妥善安置,職工合法權(quán)益得到切實維護。

      廠辦大集體改革成本缺口問題是過去幾年一直困擾此項改革的最大障礙之一:

      除經(jīng)濟補償金外,還有一塊較大的改革成本是廠辦大集體拖欠的社保欠費?!?/p>

      1、對中央下放地方的煤炭、有色、軍工等企業(yè)興辦的廠辦大集體補助100%;

      2、對地方國有企業(yè)興辦的廠辦大集體補助50%,并對提前完成改革的地區(qū)給予一定比例獎勵。同時,允許地方統(tǒng)籌使用中央財政的補貼。

      這些政策基本兼顧了廠辦大集體改革中經(jīng)濟補償金和社保欠費兩項主要成本。,《指導意見》中還明確主辦國有企業(yè)可以利用廠辦大集體占有的固定資產(chǎn)、土地、債權(quán)債務(wù)軋差等資產(chǎn)用于支付改革成本。

      國資委已經(jīng)出臺政策,對央企在廠辦大集體改革中支付的有關(guān)費用予以核銷國有權(quán)益或進入損益后核增業(yè)績利潤,建議各地國資委也可出臺類似政策,以提高主辦國有企業(yè)實施廠辦大集體改革的積極性。人到哪里去?

      對此報告要求,各地和各企業(yè)對職工身份要認真進行梳理,根據(jù)不同情況,妥善處理,并注意盡量不要引起攀比。

      而對于改革過程中集體資產(chǎn)界定與處置問題,邵寧也特別強調(diào)在操作中要把握幾個要點:一是主辦國有企業(yè)用于廠辦大集體改革的資產(chǎn)應(yīng)當確實是占用的資產(chǎn),劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)要主要用于補足改革成本缺口;二是主辦國有企業(yè)要主導劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)和集體資產(chǎn)的評估,不能因此造成國有資產(chǎn)損失;三是集體企業(yè)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進行規(guī)范改制,做到產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責明確。

      第三篇:破冰教案

      大班韻律活動:破冰

      活動目標:

      1.初步感受音樂,能根據(jù)故事情節(jié)和音樂旋律做梳理羽毛、走路、凍住、解凍等動作。

      2.努力控制自己在凍住的時候不動。3.喜歡玩音樂游戲,體驗與同伴合作的樂趣?;顒訙蕚洌?《破冰》音樂 活動過程:

      一、故事導入

      師:在一個非常非常寒冷的冬天,鴨媽媽要帶著鴨寶寶出門旅行,小鴨子是怎樣走路的?坐在椅子上用手走給我看。(幼兒做動作)

      師:由于天氣非常寒冷,小鴨子很容易被凍住,凍住的時候小鴨子會擺出各種造型,我數(shù)123,你們就凍?。ǚ治鰞鲎〉镍喅岚蛟煨停?。

      師:我再說一次凍住,看看你們可以做出什么樣的造型,可以有方向的不同,可以有身體形態(tài)的不同,來,123凍?。ɡ蠋熢俅畏治鲽喅岚颍?。

      師:你們的造型都不一樣,好,解凍,再試一次(分析形態(tài))。

      二、熟悉音樂及動作

      師:現(xiàn)在跟媽媽一起出去,但是外面很冷,當媽媽說凍住的時候,每只鴨子擺出自己的不同造型。

      師:小鴨子出門之前,先要把自己的鴨毛梳理干凈,注意聽音樂。(第一遍音樂)

      師:鴨媽媽說了什么話后你們定住的?(凍?。┊斘覀儍鲎〉臅r候音樂里反復(fù)在唱一個字,是哪個字?(第二遍音樂)

      師:剛才凍住的時候反復(fù)唱那個字是(嗒嗒……)我們來檢查一下是不是這個字(第三遍音樂)。

      師:我的小鴨子被凍住了好可憐,媽媽要來救你們,就你們的時候鴨媽媽會做兩個動作,請你注意兩個問題:1.媽媽會做哪兩個動作來救你們?2.歌里面開始唱什么的時候媽媽開始救你們的?媽媽來救你們的時候,你們應(yīng)該……?(凍?。ǖ谒谋橐魳罚?/p>

      師:媽媽剛才做了哪兩個動作來救小鴨子(幼兒做)師:對,拍手

      (幼兒做摸一摸的動作)

      師:這個叫摸一摸,那媽媽每一遍拍幾下手(幼兒回答)有人說三次,有人說兩次,那摸幾下?每一遍,拍幾下手,摸幾下,不清楚對不對,媽媽再做一次仔細看。(師唱做)拍了幾下?摸了幾下?看來檢查就是這么有效。那是在唱什么的時候救的你們?(噠噠噠)

      師:救小鴨子的時候,媽媽會拍三下手,摸一摸小鴨子的不同身體部位,你們仔細看,我會摸小鴨子的哪些身體部位,可以嗎?你們在凍住的時候一定要仔細看(第五遍音樂)

      師:解凍(快速干凈利落的說)媽媽剛剛摸了他哪里?(第一個頭部,第二個胳膊,第三個肚子,第四個腿)需不需要檢查一下?(第六遍音樂)

      小結(jié):原來媽媽是按照從上到下的順利來摸的。

      三、游戲環(huán)節(jié)

      師:這次媽媽真的要來救你們了,我待會兒救了誰,誰就可以和我一起去救下一只小鴨子,鴨寶寶們準備好了嗎?我沒有救到你你能不能動(第七遍音樂,兩段音樂連起來)

      師:其他人解凍,現(xiàn)在有幾只鴨子站在這了?(四只)你們知道再加一遍音樂會有幾只鴨子站在這嗎?(6只,7只….)檢查很重要哦(第八遍音樂)

      師:現(xiàn)在站著的鴨子有幾只(幼兒回答)請站著的鴨子站到家門口,坐著的鴨子數(shù)一數(shù)。

      師:如果再加一遍音樂會有幾只鴨子站起來,有人說9只有人說14只,我們來試試,這只鴨媽媽剛才救的很好,我們請他來當鴨媽媽(教師請出一名幼兒做鴨媽媽)第一個去救小鴨子,新的鴨媽媽要照顧好鴨寶寶,所有的鴨寶寶要聽媽媽的話。(第九遍音樂)

      師:都被救活了,有多少只站著的鴨子?我們請鴨媽媽來數(shù)一數(shù)。

      第四篇:破冰觀后感

      破冰觀后感

      《破冰》是一部全方位展示我國自1989至2009年這三十年來我國的發(fā)展變化。片子采用連續(xù)系列劇的形式,為我們講述我們是怎樣從一個貧窮的,各種各樣錯誤思想泛濫著的國家一步步走向繁榮富強,從而成為一個令世界矚目的世界強國。

      文革后以鄧小平為首的新一屆中國領(lǐng)導集體充分的認識到了前一階段中國社會的嚴重錯誤,并有針對性的提出了解放思想,實事求是新的黨的指導方針。并通過一系列的行之有效的措施把我國的經(jīng)濟事業(yè)向前推進了一大步,初步改變了我國貧窮落后的狀況。

      《破冰》7集系列紀錄片從不同的角度,向我們展示了黨的各項政策,其中的第一集說的是我國建國以來的各項措施是我國的經(jīng)濟等各項事業(yè)都陷入了舉步維艱的地步,歷史的堅冰封凍了我們前進的步伐,在這樣的歷史條件下我們已經(jīng)沒有了動彈的能力,這個時候必須借助國外的資源來發(fā)展自己,用外國人的手把封住我們的冰融化,把我們的從絕地中救出來。

      《破冰》的2、3、4、5、6集分別從招商引資、村民自治、民企發(fā)展、文化建設(shè)、法治進程這五個角度來向我們闡釋我們是怎樣“破冰”的。

      招商引資: 改革開放前的中國既缺技術(shù),又無資金,要從西方發(fā)達國家引進技術(shù)和資金,從觀念、機制到法律保障都存在層層障礙,本片記錄了1978年廣東第一家三來一補企業(yè)--上屋電業(yè)(深圳)有限公司,在寶安縣石巖公社上屋大隊落戶的不平凡經(jīng)歷和1984年中德合資的上海大眾汽車有限公司誕生與發(fā)展的特殊軌跡。

      村民自治:由“大包干”引發(fā)的聯(lián)產(chǎn)承包責任制使人民公社制度推出了歷史舞臺。如何調(diào)整農(nóng)村基層組織結(jié)構(gòu)來適應(yīng)新的形勢?本片通過對最早進行村民自治試點的吉林梨樹縣北老壕村、山東省萊西縣牛溪埠和福建省閩侯縣文山村的追訪,展示了中國農(nóng)村八億農(nóng)民參與村民自治民主實踐的動人歷程。

      民企發(fā)展: 在以公有制為基礎(chǔ)的社會主義制度中,民營經(jīng)濟的“私有”特性使它從誕生就面臨著身份的尷尬和制度性障礙。取材于溫州民企的樣本展示了民營經(jīng)濟不斷突破禁區(qū),在夾縫中求生存,最終伴隨者時代進步壯大成為社會主義市場經(jīng)濟重要組成部分的曲折過程。

      文化建設(shè):文革前優(yōu)秀文藝作品的解禁,海外電影、港臺流行歌曲的進入給剛從極“左”陰影下解放出來的的中國人帶來巨大沖擊。日本電影《望鄉(xiāng)》到越劇版《紅樓夢》引發(fā)的轟動;電視劇《渴望》到《金婚》延續(xù)的回歸現(xiàn)實的平民情懷;《士兵突擊》的價值追尋到展示五千年文明的奧運舞臺;無不清晰地勾勒出30年來從貧瘠走向繁榮,從單一走向多元,從民族走向世界的中國文化開放的景觀。

      法制進程:“十年文革”的破壞使整個國家的司法制度陷于癱瘓,改革開放的歷程也是中國法制體系在荒蕪中重建的歷程。從審判四人幫開始,“依法治國”突破種種障礙成為基本國策,不斷出臺的法律和不斷完善的司法制度,為中國的改革開放和經(jīng)濟發(fā)展,提供了動力和保障。第一起“民告官”訴訟和《物權(quán)法》的出臺見證了依法行政和公民權(quán)利的實現(xiàn)過程。

      第七集主要講的是怎樣融入世界的。

      通過這七集系列節(jié)目的展示。

      《破冰》三十年我們?nèi)〉昧藰O大的進步,值得我們驕傲;我們從中獲得了大量的經(jīng)驗,能給我們以指導;

      《破冰》是一部展示了改革開放30年來,國家在各個領(lǐng)域沖破堅冰、開拓復(fù)興之路的歷程的大型紀錄片。初次聽到破冰這個名字還以為講的是和臺灣或者日本的關(guān)系,等到觀看了《破冰》之后,才明白它講的是中國改革開放的歷程。中國在改革開放之后的巨大變化,通過觀看,讓我們這些大學生們,更好的了解了我們國家的發(fā)展歷程,從而更好的為國家的發(fā)展做出貢獻。

      《破冰》正如其名,他記錄了改革開放30年來社會方方面面發(fā)生的具有重大影響的變化,以及冰破之后所激出的陣陣社會漣漪。作為一個80年代后期出

      生的我來說,片中所敘述的大部分事情我并沒有經(jīng)歷,但是我也曾在與父母一代的長輩聊天時聽到過片中所述的情景。父母在敘述時,不時感嘆年輕時情景,感嘆當年改革開放所帶來的社會輿論的激蕩,同時也感嘆改革開放之后,我們的生活豐富了,社會進步了,國家強大了,共產(chǎn)黨做了大好事。

      《破冰》中提到以1978年我們黨召開的具有重大歷史意義的十一屆三中全會為標志,改革開放歷史新時期的序幕拉開了,全面改革的進程從農(nóng)村到城市、從經(jīng)濟領(lǐng)域到其他各個領(lǐng)域勢不可當?shù)卣归_了,對外開放的大門從沿海到沿江沿邊,從東部到中西部毅然決然地打開了。改革開放30年經(jīng)歷了重重磨練,才有今天的繁榮昌盛.可以說中國走了這不平凡的三十年。在這三十年間中國發(fā)生了巨大的變化。1992年鄧小平同志的南方講話,1997年香港回歸,中華民族洗雪百年恥辱,祖國統(tǒng)一大業(yè)向前邁了一大步,舉國上下,全民歡騰,隨后99年澳門回歸更讓中國揚眉吐氣。

      從《破冰》里我們看到改革開放三十年間,中國的政治、經(jīng)濟、文化、社會生活等各個方面都發(fā)生了翻天覆地的變化,30年變化過程的具體坐標是一次又一次的“破冰之舉”:這些“破冰之舉”發(fā)生在各個領(lǐng)域和層面,突破了當時封閉僵化的觀念和體制,不斷推進著改革開放的逐步深入。就像《文化復(fù)興》中所體現(xiàn)的,從愛情和接吻都是電影中的大忌到現(xiàn)在的習以為常,從擠在電影院售票窗口外的大喇叭下面,把一場電影從頭到尾聽完到現(xiàn)在的買張票就能看電影,這些無不清晰地勾勒出30年來我國從貧瘠走向繁榮,從單一走向多元,從民族走向世界的開放的景觀。

      觀看了<<破冰>>以后,我才真正系統(tǒng)的,全面的了解了改革開放的概況。看到了中國從一個單一顏色的中國,變成了現(xiàn)在多姿多彩的中國。從原來封閉埋頭的中國,變成了現(xiàn)在全面開放的中國??吹搅松钏降木薮笞兓?,人們思想的開放進步,中國的崛起。也從心中真正感到了改革開放的總設(shè)計師鄧小平的偉大。--

      是他大膽的帶領(lǐng)我們國家進行改革開放、解放思想,通過解放思想使我們破除“兩個凡是”的思想禁錮,堅持實踐是檢驗真理的唯一標準;使我國在前蘇聯(lián)解體后仍然以“社”的姿態(tài)昂首屹立于世界舞臺之中。1990年浦東新區(qū)的開發(fā),1992年鄧小平南巡講話,2006年天津濱海新區(qū)的綜合配套改革,無不說明了解放思想帶給我們的福祉。

      在觀看紀念改革開放30周年的大型紀錄片《破冰》的時候,很多場景引起了我的共鳴。我不光驚訝于國家改革開放之艱辛,同時更感嘆中國共產(chǎn)黨不斷開拓和進取的決心,不禁很欣慰自己出生并成長在一個好時代,這個好時代,改革開放已經(jīng)取得很大成就,社會也已經(jīng)取得卓越進步的偉大時代,這一切都是來之不易的。同時也感覺到了中國共產(chǎn)黨的偉大,我們相信在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下,我們的國家一定會更加繁榮昌盛。

      回顧完中國共產(chǎn)黨30年來沖破堅冰的艱苦歷程后,我們這些大學生們更加應(yīng)該意識到自己身上的責任之大。更應(yīng)該努力學習科學文化知識,為建設(shè)更加強大的中國而奮斗。

      第五篇:《破冰》讀后感

      對于我們做銷售的人來說幾乎是沒有周末的概念,但是這個周末我卻真的沒有出門,用了一天一夜的時間認真的看完了一本書。(我看書的速度確實是蝸牛速度)

      《破冰》一個銷售經(jīng)理的手記。這是我通過資格證考試時朋友送的,當時我還在開玩笑說:怎么搞的,你們竟然送我書,是不是想要在這行一開始就認輸啊。

      打開書,看到業(yè)內(nèi)推薦、網(wǎng)友評論,就深深地吸引了我。這是一本小說形式的手記,寫的是一個處于最底層的銷售人員如何成長的故事,其間的酸甜苦辣不是普通人能理解的。真的是值得一讀的好書。

      在商場上混了十幾年,也有幾年的業(yè)務(wù)經(jīng)歷。雖然沒有接受過正規(guī)的訓練,但基本的銷售還是懂一點點,所經(jīng)歷的雖然沒那么驚心動魄,但是書中所述還是那樣的熟悉。成功的喜悅、應(yīng)酬后的疲憊與空虛、情感的壓抑、遭遇挫折后的心理波動,這些也許只有作為銷售人員才能理解。

      我很認同書里的一句話:銷售是一門藝術(shù),一門必須依靠從業(yè)人員付出關(guān)注、毅力以及永不熄滅的熱情,傾心澆鑄而成的藝術(shù)。個人認為要成就這一門藝術(shù),銷售人員還必須有敏銳的思維、優(yōu)良的策略、專業(yè)的技能、堅韌的性格、良好的心態(tài)、百折不饒的精神以及奇謀、詭智和手段。想要很好的銷售就必須充分展現(xiàn)銷售人員的個人魅力,也就是語言表達、邏輯思維、反應(yīng)、親和力的綜合體現(xiàn)。

      一行行的字走過,讀的心潮澎湃,似乎自己跟著主人公一起經(jīng)歷了一場場的商業(yè)戰(zhàn)役,那些喜悅、抑郁、迷茫和成就感也隨著每一章每一節(jié)起伏。

      收好書,讓自己的思維回到現(xiàn)實。

      經(jīng)常聽到或看到這樣一句話:給自己定位,做自己喜歡的事做適合自己的工作。說實在的我還真不知道自己適合怎樣的工作,很明白紅黃色思維的人最適合做銷售,而我這個藍色思維的人卻一直走在銷售行業(yè)。當然也有這樣性格的人在這一行成功,就如我自己,以前在銷售方面也有過不錯的表現(xiàn)。只是這一切已經(jīng)離我很遠了,現(xiàn)在的我太消沉,不能很好的調(diào)整心態(tài)就不可能在銷售行業(yè)立足了,困擾。

      一直以來我的語言表達能力還算是可以的啊,為什么我就失去了與人溝通的欲望呢,甚至是說話的欲望,我就這樣成了啞巴,郁悶吶,啞巴怎么能做銷售啊。

      回想一下自己,除了性格以外,我還是適合做銷售的,語言、思維、反應(yīng)、親和力,各方面都不錯。所以這行的朋友們也比較看好我,甚至認為我是這行業(yè)的黑馬。暈...他們怎么知道我的困惑呢,越是這樣我越感覺到好大的壓力,怕朋友失望,怕自己失了面子。

      我的生活圈子本來就不大,再經(jīng)過這幾年的封閉就更是小了,何況還有那些外來的因素困擾著我,想過擴大生活圈,走入人群去結(jié)識新的朋友,去開辟新的市場,但始終沖不破自己這張網(wǎng)。

      真的很困惑很迷茫,不知道怎么樣才可以釋放自己,我已經(jīng)沒有時間等待了......有這樣一句話:置于死地而后生。我想過把自己逼上絕路來激發(fā)自己的斗志與潛能,可是偏偏顧慮太多。唉......蒼天啊大地啊救救我吧.......

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