第一篇：信用社支持發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)調(diào)研建議

**，是**縣**政治經(jīng)濟(jì)文化金融活動(dòng)中心，是縣委政府農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“北藥南菜”戰(zhàn)略中肉食品生產(chǎn)基地。近年來(lái)，**鎮(zhèn)政府和信用社緊緊圍繞縣政府規(guī)劃，積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，不斷加大養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展力度，推動(dòng)了以牛、豬、羊?yàn)橹鞯酿B(yǎng)殖業(yè)空前發(fā)展。近日，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)中，我深入該鎮(zhèn)，與黨政領(lǐng)導(dǎo)座談，聽**信用社匯報(bào)，訪部分村委和群眾，對(duì)

本鎮(zhèn)養(yǎng)殖基地建設(shè)進(jìn)行了調(diào)查研究，可望對(duì)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快培育龍頭產(chǎn)業(yè)與強(qiáng)社富民具有起到參考借鑒作用。

（一）基本情況

**鎮(zhèn)共轄29個(gè)行政村，共有7000余戶、2.7萬(wàn)口人，6.1萬(wàn)畝耕地，是一個(gè)傳統(tǒng)的典型農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。這幾年，鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持以黨的“十七大”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委政府農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局，確定了“135”總體工作思路和三大戰(zhàn)略，突出了規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，使全鎮(zhèn)初步形成了以興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司為龍頭和中申、南姚、西郭、馬軍莊4村為中心的肉雞養(yǎng)殖，后元頭、桃溝、茨洼3村為中心的蛋雞飼養(yǎng)，**、董村、孫村、上水溝、大尾溝5村為中心的生豬繁育，莊爾頭、南窯、冷泉、東五莊、喬水溝為中心的肉牛生產(chǎn)“四大基地”，目前全鎮(zhèn)已存肉牛3000頭、羊1.5萬(wàn)只、豬2萬(wàn)頭、雞10萬(wàn)只，共培育發(fā)展養(yǎng)殖企業(yè)（公司）5家、養(yǎng)殖專業(yè)村17個(gè)、養(yǎng)殖專業(yè)大戶150戶，年均產(chǎn)量與產(chǎn)蛋量分別達(dá)到745噸和680噸，僅此年實(shí)現(xiàn)收入3062萬(wàn)元，人均收入1200多元，占到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的三分之一以上。

**信用社共有員工15人，農(nóng)村信用聯(lián)絡(luò)站70個(gè)，擔(dān)負(fù)著鎮(zhèn)企、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)民的金融服務(wù)重?fù)?dān)，是農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。全社擁有社員股金319.7萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款6580萬(wàn)元，信貸資產(chǎn)4558萬(wàn)元，存貸比例為69.27%，備付率達(dá)8.29%，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展在全縣處于中上游水平。自去年實(shí)施“三千三百惠農(nóng)工程”和開展“求和諧樹形象創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，他們清理發(fā)展思路，瞄準(zhǔn)“三農(nóng)”方向，圍繞政府規(guī)劃，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，把規(guī)模養(yǎng)殖當(dāng)做支農(nóng)惠民和“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的核心內(nèi)容來(lái)抓，全社累計(jì)發(fā)放貸款2100萬(wàn)元，100%用于了“三農(nóng)”，其中養(yǎng)殖業(yè)占到42.2%。今年三個(gè)月，累計(jì)發(fā)放貸款225萬(wàn)元，養(yǎng)殖業(yè)達(dá)到90%。從而，使鎮(zhèn)政府規(guī)劃落到了實(shí)處，使廣大農(nóng)民收到了實(shí)惠，也使信用社業(yè)務(wù)朝著良好方向發(fā)展，信用社形象得到進(jìn)一步創(chuàng)新。

（二）主要做法

一是勤匯報(bào)多溝通，取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持。發(fā)展養(yǎng)殖投資小，風(fēng)險(xiǎn)少，技術(shù)含量低，見效快。他們抓住優(yōu)勢(shì)，廣泛宣傳，確定項(xiàng)目，加強(qiáng)匯報(bào)，得到了各級(jí)黨政與縣聯(lián)社的重視與支持。鎮(zhèn)黨委政府在立項(xiàng)時(shí)反復(fù)征求信用社意見，信用社在日常工作中經(jīng)常向鎮(zhèn)黨政匯報(bào)支持發(fā)展情況，政社配合共同下鄉(xiāng)進(jìn)戶調(diào)查摸底，共同檢查督導(dǎo)狠抓落實(shí)，共同研究解決存在問題，有效推進(jìn)了規(guī)模養(yǎng)殖工程建設(shè)。與此同時(shí)，他們還經(jīng)常向上級(jí)黨政和主管部門匯報(bào)，取得了政策上、技術(shù)上、資金上、項(xiàng)目上各個(gè)方面的支持與優(yōu)惠。市聯(lián)社張保安理事長(zhǎng)、縣委裴良杰書記、李堯林縣長(zhǎng)、銀監(jiān)辦王新民主任、縣聯(lián)社衛(wèi)永虹理事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)先后數(shù)次親臨檢查指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，特別是聯(lián)社包片副主任楊國(guó)輝蹲點(diǎn)幫助，親自聽取匯報(bào)，親自下鄉(xiāng)調(diào)查，親自開會(huì)研究，親自查看資料，使他們?cè)鰪?qiáng)了信心，解決了發(fā)展中的難題。

二是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加快評(píng)級(jí)授信。無(wú)論企業(yè)還是農(nóng)戶，凡申請(qǐng)發(fā)展養(yǎng)殖要求貸款的都必須經(jīng)過(guò)評(píng)級(jí)授信，必須獲得信用資格證書，必須在信用社建立檔案。獲得信用證的基本條件是：信用度良好，無(wú)不良貸款記錄，是當(dāng)?shù)爻Ｗ【用?，入有一定額度的股金，經(jīng)過(guò)村級(jí)評(píng)審小組考察研究同意，由信用社掛牌頒證，報(bào)縣聯(lián)社審查備案。今年，他們把評(píng)級(jí)授信當(dāng)做一項(xiàng)中心工作和貸款發(fā)放的基本方式，所投放的貸款對(duì)象基本上全部給予了評(píng)級(jí)授信。截止目前，全社共評(píng)定了2個(gè)信用企業(yè)、7個(gè)信用村和176個(gè)信用戶，已發(fā)放信用貸款220萬(wàn)元，占總貸款98%。這些信用戶中，其中養(yǎng)殖企業(yè)1個(gè)，被確定為養(yǎng)殖基地的行政村10個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖戶55個(gè)。目前此項(xiàng)工作正在與規(guī)模養(yǎng)殖同步發(fā)展，呈現(xiàn)方興未艾勢(shì)頭。

三是抓典型育基地，發(fā)揮龍頭示范帶動(dòng)作用。典型引路，是他們支持發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)中的一條成功做法。位居聞垣路以東、**北部、近臨桐城侯村地界處有一家興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司，由縣人大代表、冷泉村黨支部書兼村長(zhǎng)劉文玉2004年創(chuàng)辦，是一家融玉盛油脂、富農(nóng)飼料、肉牛繁育為一體的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。他們采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行“油榨為原料——飼料深加工——發(fā)展肉牛業(yè)”的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈條，現(xiàn)已建成擁有年產(chǎn)衣用油3500噸、加工棉葵榨1.4萬(wàn)噸、年產(chǎn)5萬(wàn)噸飼料生產(chǎn)線和500噸草藥飼料添加劑、存欄肉牛1000頭、年完成產(chǎn)值1.2億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4600萬(wàn)元的現(xiàn)代化龍頭企業(yè)。近年來(lái)他們與其建立了固定而融洽的信貸關(guān)

系，無(wú)數(shù)次進(jìn)廠調(diào)研座談排憂解難，先后10余次發(fā)放貸款給予支持，現(xiàn)有貸款余額310萬(wàn)元，今年又被率先評(píng)定為甲級(jí)信用企業(yè)，授信600萬(wàn)元，并擬投入250萬(wàn)元幫助擴(kuò)改擴(kuò)規(guī)，上馬一個(gè)屠宰廠和一座大型冷庫(kù)，為公司騰飛打造平臺(tái)。近水樓臺(tái)先得月。在“興農(nóng)”的引領(lǐng)帶動(dòng)下，公司所在地冷泉村已發(fā)展成為肉牛飼養(yǎng)基地，擁有規(guī)模養(yǎng)殖戶15戶，欄存肉牛208頭

。鄰近的莊爾頭、南窯、馬家莊、東王莊等村也成為養(yǎng)殖基地的開發(fā)對(duì)象。

地處鎮(zhèn)南丘陵地區(qū)的喬水溝村是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和省級(jí)信用村創(chuàng)建“雙試點(diǎn)”村，其主要產(chǎn)業(yè)就肉牛養(yǎng)殖，全村共有養(yǎng)牛重點(diǎn)戶27戶，飼養(yǎng)肉牛320頭，年收入達(dá)155萬(wàn)元，戶均收益3700元。去年12月，他們協(xié)同鎮(zhèn)政府在該村組織召開了規(guī)模養(yǎng)殖支農(nóng)再貸款發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)了本村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，也帶動(dòng)了附近各村走上了養(yǎng)殖之路。

后產(chǎn)村是一個(gè)僅有1300畝耕地、4個(gè)自然村、102戶、508口人組成的聯(lián)合行政村，為解決地少人口多、農(nóng)民增收難得矛盾，村委會(huì)積極響應(yīng)鎮(zhèn)政府和信用社號(hào)召，初步鋪開了養(yǎng)殖規(guī)模，眼下全村養(yǎng)殖戶已達(dá)30多戶，其中養(yǎng)羊12戶1500只，養(yǎng)豬8戶300頭，養(yǎng)牛10戶100頭。今年村兩委進(jìn)一步擴(kuò)展規(guī)模，做出了創(chuàng)建信用村和建設(shè)養(yǎng)殖基地的規(guī)劃，提出了貸款申請(qǐng)，信用社根據(jù)后產(chǎn)村村風(fēng)正、民風(fēng)淳、講信用、人勤勞、前景好的特點(diǎn)，正在考察培育信用村建設(shè)，已為13戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)授信，為5戶發(fā)放了12萬(wàn)元的養(yǎng)殖貸款。

四是明任務(wù)抓考核，落實(shí)信貸人員發(fā)展養(yǎng)殖責(zé)任。由于受世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)響應(yīng)和本縣“五起案件”的中傷，使一些信貸人員產(chǎn)生了危貸、懼貸、少貸、不貸心理。因此，今年他們改變以往“考收不考放”的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核辦法，把放款多少、存貸比例高低、評(píng)級(jí)授信好劣、支持養(yǎng)殖任務(wù)完成列入了考核內(nèi)容，給每個(gè)信貸員下達(dá)了放款支農(nóng)職責(zé)指標(biāo)與任務(wù)，做到了人人肩上有擔(dān)子，提高了工作積極性。全社7名包片信貸員，下去一把抓，回來(lái)再分家，變過(guò)去推推動(dòng)動(dòng)為主動(dòng)登門入戶，實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)股、評(píng)級(jí)、放款、收貸、結(jié)息一條龍全程服務(wù)。

（三）存在問題

從支持發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)展情況看，雖然做了大量工作，取得了良好效果，但還存在著一些問題。主要表現(xiàn)是：

1、輿論宣傳不夠，部分干部、群眾、信貸員、聯(lián)絡(luò)員對(duì)發(fā)展養(yǎng)殖不重視、不理解，缺乏主動(dòng)性。興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司老板劉文玉近日隨李堯林縣長(zhǎng)、逯光耀副書記參加了工農(nóng)聯(lián)合國(guó)際促進(jìn)會(huì)，同不少外國(guó)商人見了面，他們印刷的宣傳材料受到與會(huì)客商的青睞，使他們認(rèn)識(shí)到輿論宣傳的重要性，也使信用社受到啟迪。

2、領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)重視，但缺乏整體規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。規(guī)模養(yǎng)殖已成為全鎮(zhèn)人民的行動(dòng)目標(biāo)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但究竟達(dá)到什么目標(biāo)，采取哪些對(duì)策，如何打響這一品牌，人人心中無(wú)數(shù)，尤其是各村盲動(dòng)性較大。

3、規(guī)模養(yǎng)殖大發(fā)展，信用社資金仍然匱乏。據(jù)初步調(diào)查測(cè)算，今年該鎮(zhèn)3個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)，4個(gè)養(yǎng)殖基地，17個(gè)養(yǎng)殖重點(diǎn)村和廣大農(nóng)民約需專項(xiàng)資金2500萬(wàn)元，而信用社當(dāng)年存款計(jì)劃僅為1200萬(wàn)元，貸款發(fā)放計(jì)劃只有1500萬(wàn)元，明顯呈供不應(yīng)求態(tài)勢(shì)。

4、單村單戶經(jīng)營(yíng)，缺乏必要的聯(lián)合。興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中采取了“公司+基地+加戶”的方式，初步具備了經(jīng)濟(jì)合作社鄒型，但全鎮(zhèn)僅有1家，而且覆蓋不全面，條件也不成熟，使個(gè)體經(jīng)營(yíng)中存在著諸多矛盾和難題，有礙于養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。

（四）幾條建議

1、加大宣傳力度，讓**養(yǎng)殖走向社會(huì)。輿論宣傳對(duì)內(nèi)面向群眾，增強(qiáng)廣大群眾的參與意識(shí)；對(duì)外面向社會(huì)，宣傳業(yè)績(jī)，推介產(chǎn)品，使**養(yǎng)殖走向高層、走向市場(chǎng)、走向社會(huì)，取得人們的廣泛認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和有關(guān)部門的通力協(xié)作，為做大做強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境氛圍。

2、統(tǒng)籌兼顧，制定切實(shí)可行的遠(yuǎn)近期發(fā)展規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委政府執(zhí)政一屆，造福一方，科學(xué)統(tǒng)籌，合理布局，拿出積極的、具有前瞻性的、易于被人們接受的發(fā)展規(guī)劃和措施，讓全鎮(zhèn)在規(guī)模養(yǎng)殖上，同念一本經(jīng)，同唱一個(gè)調(diào)，為了一個(gè)共同目標(biāo)而努力奮斗。

3、啟用能人，組建有利于規(guī)模發(fā)展的養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)合作社。合作社是新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)組織，有利于把分散的、個(gè)體的、單一的經(jīng)濟(jì)體聯(lián)合起來(lái)，形成拳頭，創(chuàng)立名牌，挺進(jìn)市場(chǎng)，是進(jìn)一步拓展規(guī)模養(yǎng)殖的必需途徑。因此要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，啟用經(jīng)濟(jì)能人名人，選擇合理項(xiàng)目，組織一個(gè)或若干個(gè)合作社，使養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)模化、集團(tuán)化、高效化軌道。

4、招商引資，為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展注入活力?？赏ㄟ^(guò)多種渠道、多種門路，廣泛引進(jìn)各方面資金，采取外資引進(jìn)一部分、政策扶持一部分、銀行借貸一部分、社會(huì)籌募一部分、股份納入一部分的辦法，千方百計(jì)緩解資金供求矛盾，確保養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模發(fā)展。

5、立足宗旨，繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村信用社金融主力軍作用。服務(wù)“支農(nóng)惠民”是農(nóng)村信用社賴以生存發(fā)展根本保證，支持養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展是農(nóng)村信用社不可推卸的責(zé)任。因此**信用社要進(jìn)一步清理思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信念，共克時(shí)限，當(dāng)好養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，進(jìn)一步推進(jìn)“惠農(nóng)工程”建設(shè)，大力籌集資金，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略，加快評(píng)級(jí)授信，為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供資金保障和良好服務(wù)?？h聯(lián)社也要放手支持**信用社工作，進(jìn)一步協(xié)調(diào)與上級(jí)主管部門、黨政部門、涉農(nóng)部分和村級(jí)政權(quán)的關(guān)系，共同打造規(guī)模養(yǎng)殖品牌。此外為緩解資金矛盾，還要積極向人民銀行申辦更多的支農(nóng)再貸款，發(fā)揮政策資金在養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中的強(qiáng)大威力。

第二篇：花園信用社信貸支持生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查與思考

花園信用社信貸支持生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查與思考

作者：屈銳

花園鄉(xiāng)地處漢濱區(qū)月河川道以北,其集淺山、丘陵、平川為一體的地利優(yōu)勢(shì)，形成了以生豬養(yǎng)殖為支柱的產(chǎn)業(yè)，是我市畜牧強(qiáng)鄉(xiāng)。近年來(lái)，花園信用社以“一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)”作為支持新農(nóng)村建設(shè)的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，不斷調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大對(duì)生豬養(yǎng)殖業(yè)的投放力度，在促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民增收方面取得了一定成效。

一、對(duì)花園鄉(xiāng)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的支持及其成效

（一）完善“農(nóng)戶小額信用貸款”機(jī)制，全面扶植生豬養(yǎng)殖發(fā)展?；▓@鄉(xiāng)全轄4177戶農(nóng)戶，其中從事生豬養(yǎng)殖的農(nóng)戶2100戶，約占農(nóng)戶總數(shù)的一半，且具有數(shù)量多，規(guī)模小，資金需求分散的特點(diǎn)。對(duì)此，花園信用社因地制宜地制定了《花園鄉(xiāng)一村一品養(yǎng)殖業(yè)信貸扶持實(shí)施方案》，并成立了以信用社主任為組長(zhǎng)、分社主任為副組長(zhǎng)，信貸員和各村支部書記、村長(zhǎng)為組員的“農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定小組”，依據(jù)信用等級(jí)評(píng)定條件對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)戶進(jìn)行摸底調(diào)查、綜合評(píng)分、建立檔案，將農(nóng)戶分別劃入“優(yōu)秀、較好、一般、等外級(jí)”等四個(gè)等級(jí)，以此確定農(nóng)戶的貸款額度，為農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款證，在授信額度內(nèi)“隨用隨貸，周轉(zhuǎn)使用”。同時(shí)根據(jù)農(nóng)戶實(shí)際情況，在每年年初對(duì)農(nóng)戶的信用等級(jí)、信貸檔案和貸款額度進(jìn)行重新調(diào)整、補(bǔ)充和完善，確保工作的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。截止2009年末，花園信用社對(duì)全鄉(xiāng)1930戶養(yǎng)殖戶進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定，全部建立了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案。累計(jì)支持生豬養(yǎng)殖農(nóng)戶1051戶，累計(jì)投放生豬養(yǎng)殖小額貸款810萬(wàn)元，有效解決了生豬養(yǎng)殖戶擴(kuò)建圈舍、購(gòu)進(jìn)生豬和飼料的流動(dòng)資金需求。

（二）強(qiáng)化強(qiáng)村大戶支持力度，發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用。花園信用社在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)充分協(xié)商，共謀發(fā)展對(duì)策，創(chuàng)建了黨營(yíng)村和八里村兩個(gè)以生豬養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“一村一品”示范村。通過(guò)自然人保證、存單質(zhì)押等擔(dān)保方式滿足專業(yè)養(yǎng)殖戶相對(duì)較大的資金需求，努力解決阻礙他們實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的資金瓶頸問題。黨營(yíng)村二組村民李嚴(yán)珍是該村養(yǎng)豬大戶，為擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模決定對(duì)原先300平方米的圈舍進(jìn)行擴(kuò)建改造，自籌的30萬(wàn)元資金在建設(shè)即將進(jìn)入后期時(shí)已全部用光，她陷入了圈舍改造和購(gòu)進(jìn)補(bǔ)欄商品豬的雙重資金困境。信用社在調(diào)查了解情況后，一次性的發(fā)放了自然人保證貸款12萬(wàn)元，確保了該戶1200平方米的標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)迅速竣工和200頭商品豬的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，當(dāng)年凈賺了10萬(wàn)元。2009年全年信用社累計(jì)向兩示范村投放特色產(chǎn)業(yè)貸款300萬(wàn)元，帶動(dòng)兩村約70%以上的農(nóng)戶從事生豬養(yǎng)殖。累計(jì)支持規(guī)模養(yǎng)殖戶貸款93萬(wàn)元（最大單戶單筆貸款21萬(wàn)元）。通過(guò)信貸支持成立了漢濱區(qū)榮發(fā)養(yǎng)殖有限公司、漢濱區(qū)三皮牧業(yè)有限公司等一批全鄉(xiāng)畜牧龍頭企業(yè)，為促進(jìn)全鄉(xiāng)的畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到了良好的示范帶頭作用。

（三）積極發(fā)放扶貧貼息貸款，支持貧困戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖。花園信用社與鄉(xiāng)扶貧辦、鄉(xiāng)財(cái)政所三方聯(lián)動(dòng)，把發(fā)展生豬養(yǎng)殖的農(nóng)戶作為主要的扶持對(duì)象，貸前嚴(yán)格審查，貸后規(guī)范管理。2009年以小額信用貸款的方式發(fā)放養(yǎng)殖扶貧貼息貸款125萬(wàn)元，農(nóng)戶享受貼息金額6.25萬(wàn)元，83戶養(yǎng)殖貧困戶從中受益，最大限度的降低了養(yǎng)殖貧困戶的融資成本，調(diào)動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性。

（四）全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)與信用社良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。截止2009年，花園全鄉(xiāng)生豬飼養(yǎng)量達(dá)到52040頭，同比增加10.6%。出欄29092頭，同比增加11.5%。新建正大標(biāo)準(zhǔn)化圈舍28000平方米，較2007年翻了兩翻。實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值1433萬(wàn)元（占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)收入70%），人均牧業(yè)純收入1385元，同比分別增加了150萬(wàn)元和190元。產(chǎn)值和收入在漢濱區(qū)45個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中均名列第一。

在有力促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜牧經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，花園信用社也實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的快速健康發(fā)展。截止2009年12月末，信用社實(shí)現(xiàn)利息收入541萬(wàn)元，凈增60萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)323萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%。兩項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)該社歷史最好水平。

二、支持生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問題

（一）畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)緩慢，養(yǎng)殖較為分散，且規(guī)模普遍較小。花園鄉(xiāng)2100戶農(nóng)戶養(yǎng)殖生豬，規(guī)模養(yǎng)殖戶所占比重很小。2009年生豬飼養(yǎng)量在50頭以上的大戶僅115戶，其中50-100頭大戶85戶，100頭以上的大戶30戶，規(guī)模養(yǎng)殖戶年出欄生豬數(shù)量不足全鄉(xiāng)出欄總量的18%。這種比較普遍的散養(yǎng)模式使

得養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)成本居高不下，缺乏穩(wěn)定的銷售服務(wù)支撐，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，無(wú)法獲得較高收益。個(gè)別養(yǎng)殖戶甚至出現(xiàn)虧損，影響了信用社的部分信貸資金安全，帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（二）養(yǎng)殖周期和貸款周期不一致，信貸供需時(shí)點(diǎn)矛盾較為突出。信用社一般是年初放款，年末收款，采取按季結(jié)息，到期還本的還款方式；而農(nóng)戶生豬喂養(yǎng)周期一般是3到4個(gè)月，在季度末和最為獲利年末往往是生豬出欄前育肥的最佳時(shí)機(jī)，急需大量的流動(dòng)資金購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)飼料，但因?yàn)榻Y(jié)息和年底還款不得不提早出欄或減少存欄，從而使收益減少。信用社也因收貸、收息困難加大了交通、信息等費(fèi)用成本。

（三）大規(guī)模生豬養(yǎng)殖戶資金支持相對(duì)不足。大規(guī)模養(yǎng)殖戶在建立圈舍、收購(gòu)飼料，購(gòu)買種豬方面往往投入較大，而我社目前開辦的信貸業(yè)務(wù)往往不能滿足此類養(yǎng)殖戶的資金需求。其產(chǎn)生問題的原因，主要是養(yǎng)殖戶所擁有的土地、設(shè)施都不符合信用社抵押的條件，缺乏有效的擔(dān)保抵押方式。這使得養(yǎng)殖戶的擴(kuò)大規(guī)模再生產(chǎn)受到了限制，影響了畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快。以漢濱區(qū)榮發(fā)養(yǎng)殖有限公司為例，該公司計(jì)劃在2009年初優(yōu)化改良生豬繁殖品種，將現(xiàn)有的長(zhǎng)白、約克二元種豬改良為瘦肉率更高的三元種豬，向信用社申請(qǐng)信貸資金50萬(wàn)元。但在此前信用社已經(jīng)在信貸政策規(guī)定范圍內(nèi)最大限度的為其發(fā)放了20萬(wàn)元貸款，由于不能進(jìn)一步提供有效的擔(dān)保抵押方式，只能暫時(shí)維持發(fā)展現(xiàn)狀，將生產(chǎn)計(jì)劃擱淺。

（四）農(nóng)村專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展緩慢，尚未同信用社產(chǎn)生業(yè)務(wù)融合接軌。花園鄉(xiāng)在八里、龍骨兩個(gè)村組建了養(yǎng)豬專業(yè)合作社，但由于成立時(shí)間較短，受經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小等因素制約，僅限于為社員發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支撐，沒有同信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)，發(fā)揮為社員提供貸款擔(dān)保的融資作用。

三．建議與對(duì)策

（一）加快畜牧產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；M(jìn)程。重點(diǎn)支持本鄉(xiāng)良種繁育企業(yè)和生豬飼料企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大生產(chǎn)，提高供應(yīng)生豬的品種質(zhì)量和數(shù)量，穩(wěn)定飼料價(jià)格，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，降低養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖成本。借鑒采用“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。以漢濱區(qū)榮發(fā)養(yǎng)殖有限公司為例，該公司目前主要經(jīng)營(yíng)二元種豬繁育和飼料加工業(yè)務(wù)，榮發(fā)公司可以與養(yǎng)殖農(nóng)戶簽訂銷售協(xié)議，由公司集中向農(nóng)戶提供仔豬、飼料、技術(shù)、防疫和保險(xiǎn)等相關(guān)配套服務(wù)，對(duì)農(nóng)戶出欄生豬保價(jià)收購(gòu)；公司再同民榮、雨潤(rùn)集團(tuán)等全國(guó)500強(qiáng)食品加工企業(yè)建立起保價(jià)收購(gòu)的合作關(guān)系，解決銷售環(huán)節(jié)中存在的銷售渠道狹窄、易受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)沖擊的問題。在全鄉(xiāng)逐步形成一個(gè)由分散飼養(yǎng)到規(guī)?；?、區(qū)域化、集約化的生豬養(yǎng)殖基地。

（二）加快推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建信用社與農(nóng)村專業(yè)合作社的互動(dòng)機(jī)制，支持養(yǎng)殖專業(yè)合作社加快發(fā)展。通過(guò)小額農(nóng)貸、各種形式的擔(dān)保貸款，為社員和農(nóng)村專業(yè)合作社提供全方位、多層次的金融服務(wù)，不斷夯實(shí)合作社的發(fā)展基礎(chǔ)，提高運(yùn)營(yíng)水平。采取由合作社為社員貸款提供擔(dān)保的方式，協(xié)議由合作社提供一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)?；?，為社員在季度末統(tǒng)一結(jié)息，承擔(dān)貸款到期發(fā)生的信用風(fēng)險(xiǎn)。這既緩解了農(nóng)戶的流動(dòng)資金緊張，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶收益的最大化，又能有效降低信用社的信貸資金風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省費(fèi)用成本，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。

（三）加快推進(jìn)金融創(chuàng)新產(chǎn)品，為養(yǎng)殖龍頭企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖戶提供有力的資金支撐。結(jié)合實(shí)際情況，依托花園鄉(xiāng)的土地、林地等資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)廣泛宣傳，迅速而有序的開展“林權(quán)抵押擔(dān)保貸款”、“土地流轉(zhuǎn)抵押擔(dān)保貸款”等信貸業(yè)務(wù)。利用市財(cái)信擔(dān)保公司這一擔(dān)保中介平臺(tái)，在信用社、企業(yè)、財(cái)信擔(dān)保公司之間建立起密切的三角合作關(guān)系，推廣公司擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。

第三篇：養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

近年來(lái),**縣養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)在縣委縣政府的高度重視和大力支持下,得以蓬勃興起,全縣養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)一片看好。為了進(jìn)一步準(zhǔn)確摸清全縣養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)，最近,我們對(duì)**縣養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)情況,進(jìn)行了一次比較全面的調(diào)查了解，在看到成績(jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些令人擔(dān)憂的問題。

一、主要優(yōu)勢(shì)

1、養(yǎng)殖主業(yè)比較突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年全縣出欄（籠）豬114.6萬(wàn)頭、牛5.25萬(wàn)頭、羊91.1萬(wàn)只、家禽3022萬(wàn)羽，禽蛋、水產(chǎn)品產(chǎn)量分別達(dá)71247噸、42800噸，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值27.51億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的52.3%，占據(jù)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的半壁河山。今年1-9月出欄（籠）豬87.76萬(wàn)頭、牛3.97萬(wàn)頭、羊60.53萬(wàn)只、家禽1789.6萬(wàn)羽，禽蛋、水產(chǎn)品產(chǎn)量分別達(dá)41035噸、24601噸，養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值達(dá)17.9億元，同比增長(zhǎng)2.6%。

2、規(guī)模養(yǎng)殖比較迅速。全縣正逐步實(shí)現(xiàn)由千家萬(wàn)戶散養(yǎng)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式轉(zhuǎn)變。目前全縣共有各類養(yǎng)殖大戶2018戶，畜禽養(yǎng)殖小區(qū)31個(gè)，常桃路養(yǎng)殖示范帶已經(jīng)成型，特別是生豬和蛋雞養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展，生豬生產(chǎn)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，已初步建成四喜、濟(jì)慶、興旺、宏慈等八大生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)，三陽(yáng)鎮(zhèn)、陬市鎮(zhèn)、青林鄉(xiāng)、楓樹鄉(xiāng)4個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)正在規(guī)劃籌建中，**縣2007年還被確定為全國(guó)生豬調(diào)出大縣，1000羽以上蛋雞養(yǎng)殖戶達(dá)1046戶，蛋雞存籠總量達(dá)612萬(wàn)羽，已成為全省蛋雞養(yǎng)殖大縣之一。

3、服務(wù)體系比較健全。全縣重新組建了鄉(xiāng)、村兩級(jí)動(dòng)物防疫隊(duì)伍，新招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職動(dòng)物防疫員121名，村級(jí)動(dòng)物協(xié)防員842名，改變了過(guò)去防疫體系線斷、網(wǎng)破、人散的局面，在動(dòng)物防疫工作中發(fā)揮了重要作用，被廣大養(yǎng)殖戶稱為畜禽“保護(hù)神”?？h畜牧水產(chǎn)局還成立了畜牧水產(chǎn)富強(qiáng)綜合服務(wù)部，具體負(fù)責(zé)全縣養(yǎng)殖技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和推廣，承擔(dān)政策性疫苗和牲畜保險(xiǎn)賠款的發(fā)放，為廣大養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。

4、發(fā)展模式比較先進(jìn)。采用了“公司+農(nóng)戶”、“企業(yè)+農(nóng)戶”、“企業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”等模式，引導(dǎo)廣大農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，成效明顯。如三尖農(nóng)牧有限責(zé)任公司引導(dǎo)養(yǎng)殖戶組建了三江養(yǎng)殖合作社，按照“企業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，對(duì)社員實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、統(tǒng)一雞苗育雛、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售“五個(gè)統(tǒng)一”，有力地帶動(dòng)了全縣及周邊地區(qū)蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，被國(guó)家農(nóng)業(yè)部確定為農(nóng)民專業(yè)合作組織項(xiàng)目示范單位。到目前為止，每個(gè)社員戶戶平獲純利3萬(wàn)多元。

5、品牌名氣比較響亮。**黑豬已納入國(guó)家級(jí)畜禽遺傳資源保護(hù)名錄，**大種雞享譽(yù)國(guó)內(nèi)外，“海螺山”牌雞蛋通過(guò)農(nóng)業(yè)部無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，“劉老黑”臘制品獲首屆省畜博會(huì)金獎(jiǎng)，“義哥”牛肉休閑食品深受廣大消費(fèi)者青睞。

二、存在問題

1、苗種供應(yīng)有缺口，引種風(fēng)險(xiǎn)大。從現(xiàn)有的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，全縣每年豬、雞、牛、羊和魚的苗種需求量分別為115萬(wàn)頭、3000萬(wàn)羽、5.5萬(wàn)頭、90萬(wàn)只和4億尾，但全縣原種豬場(chǎng)僅有縣畜禽原種場(chǎng)，年供種能力僅3000頭左右，父母代種雞場(chǎng)僅有華裕家禽育種有限公司，而且僅生產(chǎn)蛋雞苗，年供苗量也只有300萬(wàn)羽，難以滿足縣內(nèi)市場(chǎng)需求，苗種供應(yīng)不足的問題還沒有從根本上得到解決，大部分養(yǎng)殖戶只能靠從外地引進(jìn)苗種進(jìn)行生產(chǎn)，引發(fā)疫病的風(fēng)險(xiǎn)大。如楓樹鄉(xiāng)王某今年初從江蘇宿遷引進(jìn)仔豬90頭，回家后即患高熱病陸續(xù)全部死亡，損失近8萬(wàn)元,陬市鎮(zhèn)李某也從江蘇宿遷引進(jìn)仔豬260頭，回家后即患病，現(xiàn)僅存活85頭，損失近15萬(wàn)元。漆河鎮(zhèn)、黃石鎮(zhèn)、鄭家驛鄉(xiāng)都出現(xiàn)過(guò)類似的例子。

2、市場(chǎng)體系不健全，養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)大。由于農(nóng)民抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，國(guó)家對(duì)糧食實(shí)行了保護(hù)價(jià)收購(gòu)，從根本上保護(hù)了種糧農(nóng)戶的利益，但對(duì)于養(yǎng)殖業(yè)，政府沒有形成長(zhǎng)效的保護(hù)機(jī)制，玉米、豆粕等用于養(yǎng)殖生產(chǎn)的原料和畜禽及其產(chǎn)品的價(jià)格時(shí)漲時(shí)跌，波動(dòng)幅度較大，而且養(yǎng)殖戶還要承擔(dān)生產(chǎn)過(guò)程中巨大的疫病風(fēng)險(xiǎn)，養(yǎng)殖利益得不到根本保障，特別是當(dāng)前飼料價(jià)格飛漲、畜禽產(chǎn)品價(jià)格下跌、畜禽病種增多的形勢(shì)下，養(yǎng)殖戶更是無(wú)利可圖，甚至出現(xiàn)虧損。據(jù)調(diào)查，目前養(yǎng)殖必須的幾種飼料中，玉米價(jià)格由年前1600元/噸漲到2000元/噸，豆粕價(jià)格由年前3500元/噸漲到4800元/噸，養(yǎng)殖成本大幅度增加，而肥豬價(jià)格卻由年初的16-18元/公斤下降到現(xiàn)在的13元/公斤，收益降低,蛋品價(jià)格雖有所回升，但因價(jià)格上漲產(chǎn)生的利潤(rùn)已被飼料上漲因素?cái)D得干干凈凈，部分養(yǎng)殖戶甚至有放棄養(yǎng)殖生產(chǎn)的念頭。

3、防疫檢疫實(shí)施難，疫情隱患大。防疫檢疫工作的重要性已為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)識(shí)，但在工作實(shí)施過(guò)程中的困難還沒有從根本上得到解決，存在疫情暴發(fā)的隱患。突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是防檢任務(wù)繁重。全縣每名專職防疫員平均要承擔(dān)7.3個(gè)村（居）委會(huì)、1983個(gè)農(nóng)戶、6000多頭牲豬、5000多頭（只）牛

第四篇：水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

科學(xué)發(fā)展觀是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)的重要指導(dǎo)方針。科學(xué)發(fā)展觀不僅回答了什么是發(fā)展、為什么發(fā)展、怎樣發(fā)展的重大問題，它還是馬克思主義中國(guó)化理論發(fā)展的最新創(chuàng)新成果，是指導(dǎo)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)不斷前進(jìn)的強(qiáng)大思想武器。當(dāng)前在全黨開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，即是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的迫切需要，更是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求。

按照縣委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我單位《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作實(shí)施方案》的要求，我們積極行動(dòng)，由局長(zhǎng)牽頭、各股站負(fù)責(zé)人組成的調(diào)研工作小組，就認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，并結(jié)合我縣水產(chǎn)事業(yè)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)更新等工作實(shí)際，邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研，采取走訪、座談、書面征詢等多種形式，深入干部職工、深入群眾開展調(diào)研和征求意見。

通過(guò)調(diào)研活動(dòng)，一方面了解到廣大干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展觀是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實(shí)踐，從而形成推動(dòng)我縣水產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。但是，在調(diào)研中我們也查找出不少與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問題，還需要采取更為積極有效的措施，才能把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步引向深入。

一、我縣水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的有利條件和不利因素

1、有利條件

一是有資源優(yōu)勢(shì)。全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積9萬(wàn)畝，其中：水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)兩個(gè)，面積3.9萬(wàn)畝；水庫(kù)8座，面積0.55萬(wàn)畝；池塘面積4.55萬(wàn)畝；而精養(yǎng)養(yǎng)殖戶僅擁有水面2.2萬(wàn)畝，占總養(yǎng)殖水面的24%。還有6.8萬(wàn)畝待深度開發(fā)。

二是具有發(fā)展綠色水產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。9萬(wàn)畝水面80%為天然水庫(kù)和塘壩，生態(tài)條件保持良好，無(wú)工業(yè)區(qū)、無(wú)污染，特別是岔林河流域及山區(qū)塘壩發(fā)展冷水養(yǎng)魚具有獨(dú)特的自然條件。

三是具有發(fā)展旅游業(yè)和休閑漁業(yè)的優(yōu)勢(shì)。二龍?zhí)端嫌^光別具特色。8座水庫(kù)風(fēng)景秀麗，山區(qū)塘壩鄉(xiāng)土風(fēng)情濃厚。對(duì)發(fā)展以觀光為主的旅游漁業(yè)和垂釣為主的休閑漁業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。

四是漁業(yè)市場(chǎng)潛在優(yōu)勢(shì)。全縣漁產(chǎn)品消費(fèi)者24萬(wàn)人，產(chǎn)量達(dá)到人均年消費(fèi)量5公斤，總計(jì)全年共需魚消費(fèi)量120萬(wàn)公斤，而目前全縣消費(fèi)的總量中按人均15公斤計(jì)算全縣共需360萬(wàn)公斤，有240萬(wàn)公斤需從外地進(jìn)入xx市場(chǎng)，由此可見的是全縣漁產(chǎn)品產(chǎn)量滿足不了xx縣市場(chǎng)的需求量。

2、不利因素

一是水產(chǎn)業(yè)起步晚、發(fā)展慢、基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱，沒有形成規(guī)模?？萍己康停瑳]有成型的養(yǎng)殖場(chǎng)，在魚池、塘壩中大多數(shù)均無(wú)路、無(wú)井、無(wú)電，養(yǎng)殖條件原始，與外地相比十分落后，基本上靠天養(yǎng)魚。

二是養(yǎng)殖戶思想觀念陳舊。延續(xù)傳統(tǒng)的方式養(yǎng)殖（粗養(yǎng)），技術(shù)水平低，品種單一，全縣基本上還保持著鯉、鰱、鯽老三樣。生產(chǎn)的效益差。

三是資金短缺。農(nóng)民缺少資金的投入，制約了高投入、高產(chǎn)出、高效益精養(yǎng)生產(chǎn)模式的推行。

四是沒有真正列入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之中。如何積極發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，開發(fā)xx名、特、優(yōu)品牌，這一問題應(yīng)引起縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)部門及農(nóng)業(yè)工作者的高度重視。

五是典型不突出，牽引能力弱。在多年的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中，沒有形成讓農(nóng)民學(xué)什么、看什么，怎樣發(fā)展的典型，使農(nóng)民盲目，不知道怎么干。加之外出學(xué)習(xí)、引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn)不夠，影響水產(chǎn)業(yè)的探索和發(fā)展。

六是服務(wù)體系不健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)科技力量薄弱，對(duì)農(nóng)民的技術(shù)指導(dǎo)不到位，農(nóng)村水產(chǎn)科普面不廣。

二、發(fā)展的基本構(gòu)想

一是突出特色，狠抓名、特、優(yōu)漁業(yè)養(yǎng)殖。主要是提高養(yǎng)魚產(chǎn)量，推進(jìn)漁業(yè)生產(chǎn)向提高質(zhì)量、規(guī)模養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)、名貴魚類轉(zhuǎn)移，并逐步發(fā)展為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以滿足于不同階層消費(fèi)者的需求。二是突出資源優(yōu)勢(shì)，狠抓綠色水產(chǎn)品生產(chǎn)。達(dá)到“無(wú)污染”、“無(wú)公害”，促進(jìn)人民的健康，三是突出科技示范引導(dǎo)，狠抓各種服務(wù)，全面提高養(yǎng)魚戶的養(yǎng)魚水平。四是突出基礎(chǔ)建設(shè)，建立規(guī)范化養(yǎng)殖基地。

總之，水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以農(nóng)民增收為中心，前瞻市場(chǎng)，實(shí)施典型牽動(dòng)效應(yīng)，引導(dǎo)、推進(jìn)科學(xué)化養(yǎng)殖，基地化生產(chǎn)，以名、特、優(yōu)品種人工養(yǎng)殖為重點(diǎn)，綜合開發(fā)旅游漁業(yè)和休閑漁業(yè)，力爭(zhēng)在短時(shí)期內(nèi)做強(qiáng)xx水產(chǎn)業(yè)。

第五篇：水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告(精)

水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

科學(xué)發(fā)展觀是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)的重要指導(dǎo)方針?？茖W(xué)發(fā)展觀不僅回答了什么是發(fā)展、為什么發(fā)展、怎樣發(fā)展的重大問題，它還是馬克思主義中國(guó)化理論發(fā)展的最新創(chuàng)新成果，是指導(dǎo)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)不斷前進(jìn)的強(qiáng)大思想武器。當(dāng)前在全黨開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，即是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的迫切需要，更是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求。按照縣委的統(tǒng)一部署和安排,根據(jù)我單位《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作實(shí)施方案》的要求,我們積極行動(dòng),由局長(zhǎng)牽頭、各股站負(fù)責(zé)人組成的調(diào)研工作小組, 就認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，并結(jié)合我縣水產(chǎn)事業(yè)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)更新等工作實(shí)際，邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研，采取走訪、座談、書面征詢等多種形式，深入干部職工、深入群眾開展調(diào)研和征求意見。通過(guò)調(diào)研活動(dòng),一方面了解到廣大干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展觀是衷心擁護(hù)的,也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實(shí)踐,從而形成推動(dòng)我縣水產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。但是，在調(diào)研中我們也查找出不少與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問題,還需要采取更為積極有效的措施，才能把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步引向深入。

一、我縣水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的有利條件和不利因素

1、有利條件 一是有資源優(yōu)勢(shì)。全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積9萬(wàn)畝，其中：水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)兩個(gè)，面積3.9萬(wàn)畝；水庫(kù)8座，面積0.55萬(wàn)畝；池塘面積4.55萬(wàn)畝；而精養(yǎng)養(yǎng)殖戶僅擁有水面2.2萬(wàn)畝，占總養(yǎng)殖水面的24%。還有6.8萬(wàn)畝待深度開發(fā)。二是具有發(fā)展綠色水產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。9萬(wàn)畝水面80%為天然水庫(kù)和塘壩，生態(tài)條件保持良好，無(wú)工業(yè)區(qū)、無(wú)污染，特別是岔林河流域及山區(qū)塘壩發(fā)展冷水養(yǎng)魚具有獨(dú)特的自然條件。三是具有發(fā)展旅游業(yè)和休閑漁業(yè)的優(yōu)勢(shì)。二龍?zhí)端嫌^光別具特色。8座水庫(kù)風(fēng)景秀麗，山區(qū)塘壩鄉(xiāng)土風(fēng)情濃厚。對(duì)發(fā)展以觀光為主的旅游漁業(yè)和垂釣為主的休閑漁業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。四是漁業(yè)市場(chǎng)潛在優(yōu)勢(shì)。全縣漁產(chǎn)品消費(fèi)者24萬(wàn)人，產(chǎn)量達(dá)到人均年消費(fèi)量5公斤，總計(jì)全年共需魚消費(fèi)量120萬(wàn)公斤，而目前全縣消費(fèi)的總量中按人均15公斤計(jì)算全縣共需360萬(wàn)公斤，有240萬(wàn)公斤需從外地進(jìn)入**市場(chǎng)，由此可見的是全縣漁產(chǎn)品產(chǎn)量滿足不了**縣市場(chǎng)的需求量。

2、不利因素一是水產(chǎn)業(yè)起步晚、發(fā)展慢、基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱，沒有形成規(guī)模?？萍己康?，沒有成型的養(yǎng)殖場(chǎng)，在魚池、塘壩中大多數(shù)均無(wú)路、無(wú)井、無(wú)電，養(yǎng)殖條件原始，與外地相比十分落后，基本上靠天養(yǎng)魚。二是養(yǎng)殖戶思想觀念陳舊。延續(xù)傳統(tǒng)的方式養(yǎng)殖（粗養(yǎng)），技術(shù)水平低，品種單一，全縣基本上還保持著鯉、鰱、鯽老三樣。生產(chǎn)的效益差。三是資金短缺。農(nóng)民缺少資金的投入，制約了高投入、高產(chǎn)出、高效益精養(yǎng)生產(chǎn)模式的推行。四是沒有真正列入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之中。如何積極發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，開發(fā)**名、特、優(yōu)品牌，這一問題應(yīng)引起縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)部門及農(nóng)業(yè)工作者的高度重視。五是典型不突出，牽引能力弱。在多年的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中，沒有形成讓農(nóng)民學(xué)什么、看什么，怎樣發(fā)展的典型，使農(nóng)民盲目，不知道怎么干。加之外出學(xué)習(xí)、引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn)不夠，影響水產(chǎn)業(yè)的探索和發(fā)展。六是服務(wù)體系不健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)科技力量薄弱，對(duì)農(nóng)民的技術(shù)指導(dǎo)不到位，農(nóng)村水產(chǎn)科普面不廣。

二、發(fā)展的基本構(gòu)想一是突出特色，狠抓名、特、優(yōu)漁業(yè)養(yǎng)殖。主要是提高養(yǎng)魚產(chǎn)量，推進(jìn)漁業(yè)生產(chǎn)向提高質(zhì)量、規(guī)模養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)、名貴魚類轉(zhuǎn)移，并逐步發(fā)展為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以滿足于不同階層消費(fèi)者的需求。二是突出資源優(yōu)勢(shì)，狠抓綠色水產(chǎn)品生產(chǎn)。達(dá)到“無(wú)污染”、“無(wú)公害”，促進(jìn)人民的健康，三是突出科技示范引導(dǎo)，狠抓各種服務(wù)，全面提高養(yǎng)魚戶的養(yǎng)魚水平。四是突出基礎(chǔ)建設(shè)，建立規(guī)范化養(yǎng)殖基地。總之，水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以農(nóng)民增收為中心，前瞻市場(chǎng)，實(shí)施典型牽動(dòng)效應(yīng)，引導(dǎo)、推進(jìn)科學(xué)化養(yǎng)殖，基地化生產(chǎn)，以名、特、優(yōu)品種人工養(yǎng)殖為重點(diǎn)，綜合開發(fā)旅游漁業(yè)和休閑漁業(yè)，力爭(zhēng)在短時(shí)期內(nèi)做強(qiáng)**水產(chǎn)業(yè)。