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      學(xué)校管理工作匯報

      時間:2019-05-12 18:26:14下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:學(xué)校管理工作匯報

      學(xué)校管理工作匯報

      一、基本情況

      內(nèi)鄉(xiāng)縣地處伏牛山南麓,總面積2465平方公里,轄區(qū)7鄉(xiāng)9鎮(zhèn),289個行政村,64.5萬人,是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱,在全省縣域經(jīng)濟(jì)中處于中等偏下位置。全縣有中小學(xué)校325所,其中普通高中4所,職業(yè)中專1所。全縣在校中小學(xué)生和幼兒119387人,其中,高中教育階段12423人,義務(wù)教育階段74864人,特殊教育學(xué)校96人,學(xué)前教育階段32100人。共有教職工5922人。

      (二)強化硬件建設(shè),為實施學(xué)校管理提供物質(zhì)保運。

      近年來,我縣積極實施“五項工程”,不斷加大教育投入,改善辦學(xué)條件,為學(xué)校管理提供了物質(zhì)保障。

      1、資源整合工程。我縣按照市政府提出的“高中城市化、初中鄉(xiāng)鎮(zhèn)化、小學(xué)中心化”要求,積極進(jìn)行教育資源整合。一是以加強城區(qū)薄弱學(xué)校建設(shè)為突破口,先后把9所高中整合為4所普通高中和1所職業(yè)高中;同時,利用高中整合后剩余的教育資源,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了兩所中心小學(xué)和一所城市初中,促進(jìn)了義務(wù)教育的發(fā)展。二是按照每2—3萬人1所初中的標(biāo)準(zhǔn),把34所初中整合為22所初中,全部建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地;同時,利用初中整合后的教育資源,組建了11所中心小學(xué),提高了中心小學(xué)辦學(xué)水平。三是改革小學(xué)管理辦法,實施“中心 1

      小學(xué)管理制度”,采取一所中心小學(xué)輻射帶動2—4所分校的辦法,把全縣298所小學(xué)整合為67所中心小學(xué);同時,利用小學(xué)整合后的教育資源建互7鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和村辦幼兒班,基本實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)都有中心幼兒園、村村都有幼教班的目標(biāo)。

      2、學(xué)校建設(shè)工程。我縣創(chuàng)新教育投資機(jī)制,多渠道籌措教育資金2億多元,對全縣中小學(xué)校進(jìn)行大規(guī)模建設(shè)和改造。先后為41所薄弱中小學(xué)校建設(shè)校舍8.5萬多平方米,新建改建學(xué)生食堂1.8萬平方米,建設(shè)餐廳大棚2.3萬平方米,使所有中

      字和部分農(nóng)村中心小學(xué)滿足了學(xué)生寄宿要求。僅去年一年,今縣投入的各類學(xué)校建設(shè)資金就達(dá)3 000多萬元。其中,迎檢的師崗、乍曲兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8 00多萬元,投資力度之大,創(chuàng)歷史新高。這次迎檢的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),是我縣南部經(jīng)濟(jì)和教育基礎(chǔ)比較落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一年來,他們高度重視迎檢工作,積極采取措施,加大建設(shè)投入,新建學(xué)校大門、改造廁所6 00平方米,建設(shè)學(xué)校食堂和宿舍3200平方米,粉刷墻壁56400平方米,硬化地面8600平方米,綠化美化校園1 48 00平方米,建設(shè)文化長廊、設(shè)置書報欄34個,基本滿足了學(xué)校管理的需要,整體面貌發(fā)生了根本變化,學(xué)校管理向著標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、特色化方向發(fā)展,整體管理水平有了較大的提高。

      3、教學(xué)設(shè)施配套工程。一是從學(xué)校辦公經(jīng)費中提取一定比例的裝備專項資金,為中小學(xué)校配發(fā)鋼琴100多架,籃

      球架280多幅,圖書架(柜)1500組,圖書1 8 0萬冊,以及其他常規(guī)教學(xué)設(shè)施。二是采取“以獎代補”方式,調(diào)動中小學(xué)校教學(xué)設(shè)施配套的積極性。兩年來,全縣新增硬質(zhì)籃球場215個,乒乓球案1895個,多媒體成套實驗室6 0個,極大的改善了辦學(xué)條件。其中,迎檢的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年來建設(shè)多媒體成套實驗室16個,硬質(zhì)籃球場39個,乒乓球案297個,購置教學(xué)儀器9 700件。

      4、教育信息技術(shù)建設(shè)工程。多年來,我縣先后投資5000多萬元,積極進(jìn)行現(xiàn)代教育信息技術(shù)建設(shè),取得了可喜成績。

      一是所有高中、初中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)都建立了計算機(jī)教室,所有中小學(xué)校實現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育覆蓋面1 00%的目標(biāo),保證了信息技術(shù)課程的全面開設(shè)。二是全縣所有高中和大部分初中班班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校校都裝備了多媒體教室和語音室。05年,中學(xué)和城區(qū)小學(xué)計算機(jī)已配到教研組,其中,迎檢的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年新增計算機(jī)1 80臺,多媒體教室1 2個。現(xiàn)代信息技術(shù)裝備的普及,使我縣實現(xiàn)了教學(xué)手段現(xiàn)代化,提高了教學(xué)效率。三是實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上教研。全縣所有高中和部分初中達(dá)到了教師人手一臺電腦,其他中小學(xué)校教師兩人一臺電腦。在此基礎(chǔ)上,我縣內(nèi)鄉(xiāng)教育網(wǎng)、內(nèi)鄉(xiāng)教研網(wǎng)和內(nèi)鄉(xiāng)現(xiàn)代教育信息技術(shù)網(wǎng)為依托,推出了電子政務(wù)系統(tǒng),實施網(wǎng)上公文傳輸和網(wǎng)絡(luò)教研,提高了工作效率,節(jié)約了辦公成本。

      5、校園文化建設(shè)工程。在校園文化建設(shè)工作中,內(nèi)鄉(xiāng)高

      中、內(nèi)鄉(xiāng)初中、馬山小學(xué)、縣直幼兒園等學(xué)校積極豐富學(xué)校內(nèi)涵,提升學(xué)校品位,校園文化更加沉厚。實驗初中、城關(guān)鎮(zhèn)第四小學(xué)、師崗二初中、師崗鎮(zhèn)西崗小學(xué)、乍曲初中、乍曲第一小學(xué)等學(xué)校,堅持“四個結(jié)合“(校園文化建設(shè)和學(xué)校硬件建設(shè)相結(jié)合、和學(xué)校管理相結(jié)合、和學(xué)生養(yǎng)成教育相結(jié)合、和創(chuàng)建特色學(xué)校相結(jié)合)的方針,狠抓校園文化建設(shè),成為學(xué)校管理中的后起之秀。

      2005年以前,內(nèi)鄉(xiāng)縣學(xué)校的學(xué)校建設(shè)、儀器設(shè)備、實驗設(shè)施、圖書室建設(shè)、校園文化建議以及學(xué)校內(nèi)部管理和我們相比都有很大的差距,但最近幾年,他們不斷的外出學(xué)習(xí),先后調(diào)整布局,自主發(fā)展,實施素質(zhì)教育為主題到全國二十八省參觀學(xué)習(xí),不斷解放思想,積極探索、勇于創(chuàng)新,埋頭苦干,通過6年的努力,不論從學(xué)校的校舍改造、儀器、實驗室建設(shè)、圖書室、信息化建設(shè)、校容校貌這些硬件建設(shè),還是在辦學(xué)思想、學(xué)校管理、校園文化建設(shè)這些軟件管理上,都走在全市前列,遠(yuǎn)遠(yuǎn)把我們拋在后邊,尤其在教育教學(xué)質(zhì)量方面更是獨樹一幟。

      五一前的校長培訓(xùn)期間,我們參觀了我縣的部分中小學(xué)校,反響很好,大家開闊了眼界,知道了縣內(nèi)的差距。我們今天到內(nèi)鄉(xiāng)學(xué)習(xí),大家更應(yīng)該多看一看,多想一想,看一看內(nèi)鄉(xiāng)的校園文化建設(shè)、校園管理、兩室建設(shè)、信息化建設(shè)、圖書室、體音美器材室、音樂、美術(shù)教室,看一看硬件設(shè)施,再仔細(xì)看

      看內(nèi)鄉(xiāng)的學(xué)生管理、教師管理、寢室管理、伙房管理,從而體會內(nèi)鄉(xiāng)在辦學(xué)思想上、管理方法上以及培養(yǎng)方法上獨特之處,再仔細(xì)想一想,我們自己的學(xué)校在以上各方面是否有差距,差距有多大,差在什么地方。

      在中午飯后的時間,大家討論,將抽簽發(fā)言。

      第二篇:學(xué)校管理工作匯報材料

      杏園學(xué)區(qū)學(xué)校管理工作匯報材料

      我學(xué)區(qū)全面貫徹教體局教育工作會議精神,深化實施教育教學(xué)管理和教研教改工作,努力打造高校課堂,深入推進(jìn)各學(xué)校各項工作,實行精細(xì)化管理,現(xiàn)就將今年的工作情況匯報如下:

      一、基本情況

      杏園學(xué)區(qū)共有學(xué)校7所,九年一貫制學(xué)校2所,六年制完全小學(xué)4所,教學(xué)點1所?,F(xiàn)有教職工91人,其中區(qū)招聘2人,女29人。本科學(xué)歷38人,大專41人,中師以下12人;副高級2人,中級職稱27人,助理級42人,未評20人。現(xiàn)有學(xué)生810人; 其中女357人;小學(xué)生379人,其中女163人;初中學(xué)生431人,其中女194人。各學(xué)校共有留守兒童125人?,F(xiàn)有2個聯(lián)合黨支部,21名黨員。

      二、具體工作

      (一)、高校課堂

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提升理念,注重實效。按照主管局的會議精神,我們在2月21日及時召開全體教師動員大會,精心安排部署,要求各學(xué)校結(jié)合實際情況,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加大宣傳,讓每位教師積極參與。按照教體局文件安排,3月份主要是理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新課標(biāo)、3+X高校課堂的新模式;學(xué)習(xí)李炳亭、張四寶等專家的講座;熟悉洋思中學(xué)、杜郎口中學(xué)的教學(xué)模式。每位教師通過理論學(xué)習(xí),已經(jīng)完成了1萬多字的學(xué)習(xí)筆記,教師的整體理論水平得到了進(jìn)一步的提高。4月份,對個別年級進(jìn)行3+X模式試點教學(xué),讓學(xué)校的骨干教師、優(yōu)秀教師挑起深化課堂改革的重任,同時加大聽課和評課工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線,及時掌握教學(xué)動態(tài),穩(wěn)中推進(jìn)新課改工作。

      2、規(guī)范教育教學(xué)行為,抓實教研教改工作。為了不斷加強教研工作,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,積極推進(jìn)高校課堂,學(xué)區(qū)提出“向管理要質(zhì)量,向課堂要效益,向教研要水平”的口號,突出高效課堂教學(xué)在實施素質(zhì)教育中的主渠道作用,不斷優(yōu)化課堂教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。

      (二)布局調(diào)整

      我學(xué)區(qū)根據(jù)教體局文件精神,結(jié)合自身實際,對現(xiàn)有的7所學(xué)校(1所教學(xué)點),其中白虎小學(xué)和康莊小學(xué)今年下半年停招六年級(變成五年制),其余的5所學(xué)校進(jìn)行保留。

      (三)學(xué)生營養(yǎng)餐

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:張東煥(學(xué)區(qū)校長)

      副組長:鄭忠(學(xué)區(qū)副校長、教研員)、霍佩峰(學(xué)區(qū)黨總支書記、杏園中心學(xué)校校長)

      成 員:夏勇、吳鋒、李立宇、曹發(fā)、蔣文、康宏權(quán)、張啟明、彭懷仁。

      下設(shè)學(xué)區(qū)營養(yǎng)改善辦公室:由夏勇兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實營養(yǎng)改善工作,處理日常事務(wù)。

      2、細(xì)化分工,明確職責(zé)。

      (1)、學(xué)區(qū)負(fù)總責(zé),建立問責(zé)制度。

      (2)、各學(xué)校制定了具體的實施方案和應(yīng)急預(yù)案,校長負(fù)總責(zé),專干具體負(fù)責(zé)落實。

      3、精心部署,強化宣傳。

      我學(xué)區(qū)于2012年2月25日召開了校長會議,精心組織安排此項工作,各學(xué)校結(jié)合各自的實際情況,用不同方式(食堂和小伙房等)及時的給學(xué)生供應(yīng)營養(yǎng)餐。同時,各校召開家長會,廣泛宣傳政府的這一惠民政策。各學(xué)校建立了學(xué)生體質(zhì)健康檔案,學(xué)區(qū)與學(xué)校、學(xué)校與供貨商、學(xué)校與學(xué)生及家長簽定了享受“營養(yǎng)餐”的協(xié)議書。

      4、撥付資金,??顚S?。

      實施“營養(yǎng)餐工程”所需資金,由中央財政撥付,每天每生補助經(jīng)費3元;資金由學(xué)區(qū)統(tǒng)一管理,專款專用。

      5、供餐方式。

      杏園中心學(xué)校選擇食堂供餐,其他5所學(xué)校選擇小伙房,由本學(xué)校教師供餐。營養(yǎng)供餐的內(nèi)容:周一、三、五為牛奶、雞蛋、面包;周二、四為牛奶、火腿腸。對以上食品過敏體質(zhì)者,由學(xué)校根據(jù)學(xué)生自愿的原則視情況調(diào)節(jié),嚴(yán)禁學(xué)生食用過敏食品。

      6、層層把關(guān),加強檔案建設(shè)。

      學(xué)校建立專帳,每天記錄學(xué)生食用“營養(yǎng)餐”情況,每周公開、公示一次。各學(xué)校專干全面負(fù)責(zé),嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。班主任負(fù)責(zé)本班“營養(yǎng)餐工程”的日常管理,負(fù)責(zé)食用品的發(fā)放工作,每天對食用品的發(fā)放造冊登記,每月匯集成冊入檔,以備檢查和審計。同時,從學(xué)區(qū)到各學(xué)校,專人負(fù)責(zé),嚴(yán)把營養(yǎng)餐的數(shù)量、質(zhì)量和保質(zhì)期,從接收、驗收到發(fā)放,層層簽字,筆筆記錄,責(zé)任到人。認(rèn)真做好了學(xué)生食用“營養(yǎng)餐”的儲藏、保鮮、衛(wèi)生、留樣等工作,確保了食品安全。

      (四)學(xué)校管理

      1.強抓政治理論學(xué)習(xí),提高教書育人水平。學(xué)區(qū)高度重視教師的政治理論學(xué)習(xí),組織教師學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神和有關(guān)教育政策法規(guī)及文件會議精神,各校采取集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方法強抓教師的政治理論學(xué)習(xí),每周堅持集中學(xué)習(xí)不少于2小時,邊學(xué)習(xí)邊寫心得體會,每人每學(xué)期不少于18次。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強了教師的使命感和責(zé)任感,培養(yǎng)了教師創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、主人翁意識和育人意識。

      2.繼續(xù)完善各項制度,規(guī)范教育教學(xué)行為。各學(xué)校不斷建立健全制度,強化制度管理。認(rèn)真執(zhí)行教師星期天到校制度,教師住校以及學(xué)習(xí)、考勤考核、結(jié)對幫扶等制度。每周星期天召開教師例會,星期五召開校務(wù)會,每兩周召開一次教代會,同時定時定期召開家長會。各學(xué)校采取教師自我剖析、走訪群眾、教師問卷調(diào)查、學(xué)生問卷調(diào)查、設(shè)立師德師風(fēng)意見箱、召開家長會等多種形式,廣泛征求意見,著力解決工作中存在的問題。

      3.加強師德師風(fēng)建設(shè),提高教師師德水平。學(xué)區(qū)在2月20日至2月24日組織全體教師開展了為期一周的師德師風(fēng)教育周活動。在教育周活動期間,結(jié)合今年的工作重點,著重安排了打造高校課堂工作,同時開展了班主任工作經(jīng)驗、德育教育先進(jìn)經(jīng)驗交流及培訓(xùn)工作,為學(xué)校的德育工作的穩(wěn)步提高打下了堅實的基礎(chǔ)。各學(xué)校不定時的召開師德師風(fēng)會議,切實加強了教師的師德水平。

      4、重視學(xué)校班子建設(shè),完善學(xué)校管理機(jī)制。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子健全,分工明確,能團(tuán)結(jié)協(xié)作,各司其職,尤其是杏園、大河聯(lián)合黨支部的建立對各學(xué)校的整體工作推進(jìn)起到了促進(jìn)作用,各學(xué)校整體工作群眾滿意、家長放心。按照教體局管理思路,學(xué)區(qū)緊密結(jié)合工作實際,重點是完善了教師考核評價機(jī)制,細(xì)化了教師考核細(xì)則。

      5、安全工作警鐘長鳴,常抓不懈。

      (1)、不斷完善安全工作制度,層層簽訂安全工作責(zé)任書。學(xué)區(qū)與各學(xué)校簽訂了學(xué)校安全、消防等工作目標(biāo)責(zé)任書。各學(xué)校又與班主任、科任教師簽訂了安全、消防等工作目標(biāo)責(zé)任書,做到工作任務(wù)人人分擔(dān),工作責(zé)任層層靠實,做到時時有人管,處處有人管,事事有人管。牢固樹立“安全第一”的思想,建立安全管理長效機(jī)制。學(xué)區(qū)在不斷反復(fù)研究以往安全制度的基礎(chǔ)上重新完善制定了《杏園學(xué)區(qū)安全制度匯編》,各學(xué)校以安全制度為依據(jù),狠抓學(xué)校安全管理,強化學(xué)校安全工作規(guī)范化,制度化,確保全體師生生命與健康安全。

      (2)、充分利用現(xiàn)有資源,全面開展安全教育。各學(xué)校采用主題班會、安全教育課、校園廣播站、櫥窗等宣傳陣地通過觀看安全光盤、教師講解、安全應(yīng)急預(yù)案的演練、邀請法制副校長做法制宣傳等多種形式開展安全教育活動。各學(xué)校主要以《安全自救自護(hù)常識讀本》和安全音像資料為主開展安全教育活動,通過安全教育活動的開展逐步提高學(xué)生的安全防護(hù)意識及自救能力。

      (3)、分階段,抓重點,有針對性地抓好學(xué)校的各項安全工作。學(xué)區(qū)針對不同季節(jié)、不同地理位置、不同重點部位,嚴(yán)格要求各校認(rèn)真抓好學(xué)校的各項安全工作。針對瀕臨雨季,河溝多壩的特點,各學(xué)校開展了防暴雨、防雷電、防泥石流、防溺水的安全教育。同時利用班會、放學(xué)時間,教育學(xué)生嚴(yán)禁斗毆打架,及時化解學(xué)生間的矛盾。公路沿線學(xué)校設(shè)立安全警示牌,不斷加強路隊安全制度,狠抓路隊管理,確保學(xué)生路途安全。

      (4)、加強安全隱患排查,做好防控工作。各學(xué)校認(rèn)真排查學(xué)校周邊環(huán)境,建立安全隱患排查臺帳,并對排查出來的安全隱患及時排除。對不能及時排出的安全隱患以書面報告上級。各校對查出的隱患能立即著手整改,對不能及時整改的隱患及時上報學(xué)區(qū)并能做好相應(yīng)的監(jiān)控工作。學(xué)區(qū)切實把廣大師生的生命安全放在首位工作來抓,搞好學(xué)校周邊環(huán)境建設(shè)。學(xué)區(qū)采取召開校長會、文件復(fù)印下發(fā)、電話通知等多種形式,及時準(zhǔn)確地傳達(dá)安全工作會議及文件精神,認(rèn)真開展了開學(xué)第一周的安全活動周和三月份的安全教育活動月等活動,做到安全工作階段有重點,月月有安排,周周有活動,日日有檢查,人人有責(zé)任,事事有人管,件件有落實,做到了防患未然,確保了安全工作零事故。

      6、嚴(yán)抓收費工作,杜絕亂收費。

      學(xué)區(qū)經(jīng)常性督查各學(xué)校,各學(xué)校按照物價局核定的收費標(biāo)準(zhǔn),沒有出現(xiàn)任何形式的違規(guī)收費、亂訂教輔、組織集體補課等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

      三、存在的困難和問題

      1.學(xué)區(qū)、學(xué)校的師資力量不足,全學(xué)區(qū)共有91名教師,有7所學(xué)校,部分小學(xué)6個年級6個教師,一、二年紀(jì)只能是復(fù)式班。2.全學(xué)區(qū)現(xiàn)在學(xué)前兒童39人,只有杏園中心學(xué)校單設(shè)1個學(xué)前班,其余各校因?qū)W生人數(shù)少、教師緊缺,和一年級復(fù)式。

      3.全體教師都能認(rèn)真學(xué)習(xí)高效課堂新模式,但對新的教學(xué)模式研究不夠、深層次的探究不足。

      4.牛營小學(xué)4座教室地面有塌陷現(xiàn)象,影響師生的正常教學(xué)。

      學(xué)區(qū)在區(qū)教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實各項工作,切實取得了較為顯著的成績。雖然取得的成績與我們的奮斗目標(biāo)還存在著一定的差距,但我們?nèi)詴^續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教師,滿懷信心,求真務(wù)實,積極進(jìn)取,堅持依法執(zhí)教,依法治教,深化推進(jìn)高校課堂,不斷提高教育教學(xué)工作成果;認(rèn)真研究素質(zhì)教育,積極探索新課程改革,努力改進(jìn)教法,盡快適應(yīng)新時代、新形勢下的教育教學(xué)需要,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;加強德育工作,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高教師的德育水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);進(jìn)一步推進(jìn)全學(xué)區(qū)教育教學(xué)工作,為我鄉(xiāng)的教育發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      二〇一二年四月十六日

      學(xué)校常規(guī)管理工作匯報材料

      安定區(qū)杏園學(xué)區(qū)

      二〇一二年四月十六日

      第三篇:學(xué)校管理工作匯報

      一年來,在XX鎮(zhèn)教育辦公室的大力指導(dǎo)下,以推進(jìn)幸福教育工程為抓手,嚴(yán)格落實XX市教育局提出的“管理、質(zhì)量、作風(fēng)”提升年實施方案,牢固樹立質(zhì)量意識,全體師生齊心協(xié)力,實現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越。主要工作如下:

      教學(xué)工作:

      1、抓好課堂教學(xué)改革,以課改促成績提高。開展了“同課異構(gòu)、觀課、磨課、議課”等系列活動,提高課堂授課質(zhì)量。

      2、面向全體學(xué)生,分類推進(jìn),全程管理,實現(xiàn)整體進(jìn)步。實施分層教學(xué)策略,召開學(xué)生勵志大會,保質(zhì)促優(yōu),提出了“千分工程”培養(yǎng)方案。在今年中考中:全市1000分以上共32人,我校8人,占全市的1/4。通過開展建立錯題檔案本,成立學(xué)生學(xué)習(xí)互助小組,發(fā)揮優(yōu)等生的幫扶作用,強化中堅,加強了中等生的優(yōu)化工作。把各班后三分之一的學(xué)生納入了班級考核,加強了后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。今年畢業(yè)班,我校共有352人參加考試,上XX一中統(tǒng)招線(921分)84人,上新泰中學(xué)統(tǒng)招線(911分)103人,XX一中與XX中學(xué)共錄取統(tǒng)招生862人,我校占總?cè)藬?shù)的1/8。我校學(xué)生被XX一中錄取198人,XX中學(xué)錄取29人,XX二中錄取14人,XX中學(xué)錄取44人,XX中學(xué)錄取5人,共計錄取290人。非畢業(yè)年級中,初一年級暑假考試成績有六科高于全市平均分。

      1月,在第五屆全國中學(xué)生數(shù)理化學(xué)科能力競賽中,我校23名學(xué)生獲得優(yōu)異成績,在山東省第四屆初中生創(chuàng)新實驗大賽上,我校學(xué)生獲山東省二、三等獎,3月,承辦了教研室組織的校長論壇交流活動,8月23日,XX市初中教研工作會在我校召開,學(xué)校并做了典型經(jīng)驗介紹。今年教師節(jié)學(xué)校被評為“XX市教書育人先進(jìn)單位”。德育工作:實施“讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣工程”,強化對學(xué)生的道德品質(zhì)教育。分年級確定了德育工作重點,分層次對學(xué)生進(jìn)行德育教育,培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)秀品格。定期召開班主任和學(xué)生工作會議,舉行了安全演練周系列活動,聯(lián)合派出所夜查網(wǎng)吧,舉行了法制報告會,多渠道加強對學(xué)生的管理與培養(yǎng)。學(xué)校還積極響應(yīng)市委市府“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”和“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”兩大集中行動的號召,深入開展“小手拉大手,共建美麗XX”教育實踐系列活動,先后組織開展了健康、環(huán)保知識競賽活動,召開了主題教育家長會;“職工創(chuàng)衛(wèi)我爭先”演講比賽等活動,我校也獲得了獲XX市“2012基層共青團(tuán)工作先進(jìn)單位”,“XX市先進(jìn)基層黨組織”,“XX市新道德教育實驗先進(jìn)單位”,“泰安市青少年“建設(shè)幸福中國”思想道德建設(shè)“十佳”學(xué)校,“全國校園文化系列活動優(yōu)秀單位”。安全工作常抓不懈,學(xué)校被推薦為“山東省中小學(xué)安全文化建設(shè)重點研究基地”,成為全XX僅有的五個基地學(xué)校之一。

      藝體工作:舉行了2012年學(xué)生體質(zhì)達(dá)標(biāo)運動會,組織了2013年XX鎮(zhèn)春季田徑運動會,迎接了XX市中學(xué)生體質(zhì)健康測試比賽,舉辦了2013年教職工體育節(jié)比賽。在XX市體育工作會議上被確立為“XX市青少年田徑訓(xùn)練基地”,并獲得“參加XX市第十八屆運動會先進(jìn)單位”。組織開展了體育藝術(shù)節(jié)系列活動,舉行了冬季長跑活動、2013年元旦聯(lián)歡會,承辦了XX市初中音樂優(yōu)質(zhì)課評選活動。

      教科研工作:2012年9月,我校向XX市教科所申報了四項全國教育科學(xué)規(guī)劃課題并立項。2012年12月,兩項語文課題通過XX市初中語文教學(xué)研究室的鑒定,順利結(jié)題,2013年1月,1項生物課題在山東省教研室立項,《任務(wù)型教學(xué)在農(nóng)村英語教學(xué)中的應(yīng)用》、《背影》案例研究兩項課題在泰安市教研室立項。我校三個學(xué)科組(語文、數(shù)學(xué)、歷史)被評為XX市教科研優(yōu)秀團(tuán)隊,學(xué)校網(wǎng)站獲XX市十佳教育教學(xué)網(wǎng)站。學(xué)校被評為“XX市教育科研先進(jìn)單位”,兩位教師被評為XX市首屆學(xué)術(shù)帶頭人,三位教師被評為XX市教育科研先進(jìn)個人,在最近結(jié)束的XX市教學(xué)能手評選中,五位教師被評為XX市教學(xué)能手?!短┌踩請蟆芬浴秹?,從這里開始——XX市XX鎮(zhèn)初級中學(xué)創(chuàng)新教育紀(jì)實》為題,對學(xué)校的創(chuàng)新教育開展工作做了專題報道,《教育教學(xué)研究雜志社》封一——封四,全面報道了學(xué)校的作法。

      后勤工作:全力迎接示范市創(chuàng)建,完成了學(xué)校美化硬化工作,擴(kuò)建餐廳1200平方米,已投入使用,并嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神,確保師生飲食安全。初步完成了新操場的建設(shè),新增設(shè)了籃球場和排球場。安裝了供暖設(shè)備,完成了學(xué)生冬季取暖工作。新教學(xué)樓的設(shè)計圖紙已經(jīng)完成,現(xiàn)在已上報規(guī)劃局。

      以上是一年來學(xué)校在管理中的幾點不成熟的做法,同時很多工作還存在問題,在教育辦公室的大力支持、幫助、指導(dǎo)、厚愛下,學(xué)校將再接再厲,求實創(chuàng)新,以更加優(yōu)異的成績匯報全鎮(zhèn)人民。謝謝大家!

      第四篇:學(xué)校管理工作匯報

      學(xué)校管理工作匯報

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      張店二小位于張店鎮(zhèn)東部,現(xiàn)有教職工40人,在校學(xué)生536人,1991年建校,于2008年9月改制為全鎮(zhèn)唯一一所招收小學(xué)四、五、六年級的全日制寄宿式小學(xué)?,F(xiàn)就我們一年來所做的工作匯報如下:

      下面就我校的辦學(xué)理念、學(xué)校管理的具體做法簡要匯報一下:

      一、辦學(xué)目標(biāo)與理念:

      我校的辦學(xué)目標(biāo)是:讓每個學(xué)生都發(fā)展,讓所有家長都滿意。辦學(xué)理念是:以人為本,讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會做人,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。

      二、具體做法

      (一)德育工作從實做:

      隨著社會的發(fā)展,家長大多外出務(wù)工,學(xué)生的德育教育幾乎成為空白,針對這種情況,我校認(rèn)真落實德育教育。德育工作主要從以下幾方面做起:一是通過讓學(xué)生參加升國旗儀式、觀看愛國影片等形式,培養(yǎng)他們的愛國主義情操;二是通過讀、背、測等形式讓學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,讓他們知道什么事該做什么事不該做;三是通過學(xué)習(xí)《小學(xué)生禮儀常規(guī)》,利用少先隊活動、國旗下的講話、主題班會等形式對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育,培養(yǎng)學(xué)生講文明、知禮儀,做一個文明的小學(xué)生;四是通過開展演講比賽、幫家人做家務(wù)等活動對學(xué)生進(jìn)行感恩教育,讓學(xué)生學(xué)會感恩,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感;五是通過專題講座、確立目標(biāo)、宣誓等形式加強對 1

      學(xué)生的目標(biāo)理想教育,讓學(xué)生有目標(biāo)、有理想、有追求,從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)激情和內(nèi)驅(qū)力,提高學(xué)習(xí)效率。

      (二)校園安全無小事。緊抓安全不放松:

      在安全方面,我們主要做了以下工作:

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

      學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長負(fù)總責(zé),副校長分管,政教處落實,加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。分工明確,責(zé)任到人。

      2、廣泛宣傳,加強教育,提高安全意識

      學(xué)校利用會議、廣播、黑板報等形式進(jìn)行廣泛的校園安全宣傳,聘請鎮(zhèn)司法所所長為學(xué)校法制副校長,定期到學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育,邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫人員到學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行食品安全教育。

      3、完善制度,強化管理,健全管理網(wǎng)絡(luò)

      學(xué)校進(jìn)一步完善了安全工作的各項制度。具體的有安全責(zé)任追究制、門衛(wèi)值班制、領(lǐng)導(dǎo)教師值班巡視制、安全隱患排查上報制、學(xué)校防火、防傳染病制度及措施、晨檢制度、學(xué)生缺勤登記制度以及各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等,責(zé)任到人,并簽定了安全責(zé)任書,與學(xué)??己讼鄴煦^,強化管理,使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個角落。

      4、立足防范,標(biāo)本兼治

      針對校園安全的特殊性,學(xué)校確定“教育為重,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重在治本”的方針,人防、技防、物防“三防”結(jié)合,學(xué)校每天安排一位領(lǐng)導(dǎo)和兩位教師值班,加強門衛(wèi)值班,同時安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng)和報警器,并在學(xué)校重點部位安裝配備了滅火器、應(yīng)急燈等消

      防安全設(shè)施。我校投入大量資金對校舍進(jìn)行了加固改造和維護(hù)修繕。為了防踩踏事故發(fā)生,除樓梯專人值班外,我們還實行錯峰吃飯,每個年級學(xué)生吃飯時間相差五分鐘,避免擁擠。為了讓學(xué)生掌握逃生知識,我們還多次進(jìn)行了消防演練,地震演練等,增加學(xué)生的自救自護(hù)能力。

      5、加強食品安全管理

      學(xué)校成立了以校長為組長的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真抓好食品安全工作。學(xué)生食堂有專人管理,從食品原料購買到操作加工、清潔消毒、飲食供應(yīng)等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),保證學(xué)生飲食安全。

      (三)強化隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)

      1、加強思想作風(fēng)建設(shè),提高教師的職業(yè)道德水平

      認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論,提高教師的職業(yè)道德水平。

      2、注重教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)素質(zhì)

      為了提高教師的專業(yè)素質(zhì),我們一方面鼓勵教師參加提高學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育學(xué)習(xí),另一方面還積極組織教師到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,并多次組織教師觀看山東杜郎口中學(xué)、山東濰坊五中等地先進(jìn)經(jīng)驗報告的影音資料。

      3、重視教學(xué)研討,實現(xiàn)共同提高

      為了達(dá)到共同提高的目的,我們積極組織教師進(jìn)行教學(xué)研討。一方面以教研組為平臺實行集體備課,達(dá)到資源共享;另一方面以教學(xué)競賽為依托進(jìn)行廣泛的聽課評課活動,每人每學(xué)期至少講一節(jié)公開課,大家互聽互評,互相取長補短;第三是以“學(xué)、探、測”三步六

      環(huán)教學(xué)法為龍頭,進(jìn)行課堂教學(xué)改革,提高課堂效率。

      (四)特色立校,穩(wěn)步提升

      我校自2008年以來,堅持進(jìn)行課堂教學(xué)改革。我們通過學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,結(jié)合本地實際反復(fù)實踐探索總結(jié),形成了具有自己特色的教學(xué)活動。

      我們現(xiàn)在的特色教學(xué)活動主要有四個方面:

      1.?dāng)?shù)學(xué)課的“錯題集”。要求學(xué)生把每次作業(yè)、小測驗、考試中做錯的題目重新做一遍,教師集中進(jìn)行評講,就共性的問題進(jìn)行糾正、輔導(dǎo)。

      2.語文課的“四個一”。即要求學(xué)生:每天進(jìn)行一千字的課外閱讀,記一百字的日記,記十個詞語,記一個生字。

      3.英語課的“每周學(xué)會一組對話”。要求學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,每周學(xué)習(xí)一組常用英語對話。以此提高學(xué)生的口語表達(dá)能力,不僅學(xué)習(xí)了語法、句型、單詞,還提高了學(xué)生對英語學(xué)習(xí)的興趣。

      4、開辦體、音、美、微方面的學(xué)習(xí)興趣小組,開展豐富多彩的活動,開闊學(xué)生的視野,陶冶學(xué)生的情操。

      (五)體育衛(wèi)生工作常抓不懈

      為了提高學(xué)生的身體素質(zhì),我校高度重視體育衛(wèi)生工作。除了上好體育健康課之外,我們堅持學(xué)生每天三操(早操、廣播操、眼保健操)兩活動(每天上、下午兩次大課間活動),學(xué)生每天至少活動一小時。我們堅持每年給學(xué)生免費進(jìn)行一次體檢。在傳染病防治方面,以防為主。認(rèn)真做好晨檢、學(xué)生缺勤登記工作,對因病請假的同學(xué)做

      好跟蹤記錄,一旦發(fā)現(xiàn)有傳染病流行的跡象,立即采取措施并上報。

      三、今后打算

      為使我校能夠更好的發(fā)展,我們今后著重要做好以下幾方面的工作:

      1、更加重視學(xué)生的德育工作,讓學(xué)生養(yǎng)成文明守紀(jì),仁愛感恩的好習(xí)慣;

      2、做好因材施教工作,重視后進(jìn)生的培養(yǎng),不讓一個學(xué)生掉隊;

      3、堅持教學(xué)改革,讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會合作,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。

      4、不斷探索新的辦學(xué)思路,把學(xué)校辦得特色更鮮明。

      各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我校在學(xué)校管理方面一些做法,不足、不到之處敬請批評指正。我們相信有上級的正確領(lǐng)導(dǎo),有社會各界的關(guān)心、支持,有全校師生的共同努力,一定能將我校建設(shè)成為學(xué)生開心,家長放心,辦學(xué)特色鮮明、質(zhì)量穩(wěn)步提高的好學(xué)校。

      第五篇:學(xué)校管理工作匯報材料

      學(xué)校管理工作匯報材料

      我校擁有一個教育觀念新、管理能力強、年齡結(jié)構(gòu)合理、勇于改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支教育理念超前、富有開拓意識、教育科研能力較強、愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的教師隊伍。經(jīng)過多年的發(fā)展,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,辦學(xué)條件得到不斷改善,如今我校正以“科學(xué)發(fā)展觀”為契機(jī),為建設(shè)管理一流、質(zhì)量一流的人民滿意學(xué)校而努力奮斗。

      一、抓班子、帶隊伍、求發(fā)展

      首先是抓班子的建設(shè)。一所優(yōu)秀的學(xué)校離不開一支強有力、善于創(chuàng)造、懂得欣賞、樂于協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們一直在努力打造一支“學(xué)習(xí)型”“精英型”“服務(wù)型”的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。如通過學(xué)習(xí)活動加強隊伍的自身素質(zhì),提高政治修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng);實行集體匯報制度,每周集中匯報和總結(jié),加大對自己工作的反思和總結(jié);領(lǐng)導(dǎo)之間取長補短,揚長避短,改進(jìn)工作方法;采用“走出去,請進(jìn)來”的方式,聆聽專家講座,更新理念;加大對領(lǐng)導(dǎo)的考核力度,建立《領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則》,實行責(zé)任制,從資料的送交、計劃完成情況、創(chuàng)造性開展工作等方面,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)行評價,這樣形成層 層有責(zé)任,事事有人管的良好運行機(jī)制。

      抓教師隊伍的建設(shè)。我們倡導(dǎo)建設(shè)“學(xué)習(xí)型”的組織,注重校本培訓(xùn)和校外學(xué)習(xí)相結(jié)合,促進(jìn)教師主動發(fā)展,為高素質(zhì)的師資隊伍建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好平臺。首先是加強教師隊伍思想政治的學(xué)習(xí)。組織教師的政治學(xué)習(xí);經(jīng)常開展對政策、方針、法規(guī)等的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試,從而在政治思想上保障教師的健康成長。其次積極開展校本培訓(xùn),細(xì)化教學(xué)“五個環(huán)節(jié)”過程,提高自身業(yè)務(wù)水平。第三采取“走出去,請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,提高教師的業(yè)務(wù)水平。我們相信,培訓(xùn)是教師最好的福利,選派教師到聯(lián)誼校聽課學(xué)習(xí),兄弟學(xué)校教師之間互相聽課,取長補短相互提高,積極參加進(jìn)校組織的教師外出學(xué)習(xí)。第四提倡自學(xué),積極組織教研教改,每年寒暑假都布置教師自學(xué)一定范圍的知識內(nèi)容使教師做到不斷自我充電。盡管學(xué)校經(jīng)費困難,但一直鼓勵教師參與教研教改,學(xué)校提供人力、財力、物力的一切方便

      二、樹立評價觀、責(zé)任觀、形成以人為本的管理觀。

      一是以發(fā)展的眼光評價教師,在探索教師發(fā)展性評價的過程中,我們以“發(fā)展性”理念為指導(dǎo),力求實現(xiàn)從“管理人就是制約人“到”管理人就是發(fā)展人“的觀念轉(zhuǎn)變。重視教師本人在評價中的主體地位和作用,關(guān)注教師的個性差異,強化評價的導(dǎo)向、激勵、診斷、調(diào)控、反思、發(fā)展等多種功能。遵循科學(xué)性、客觀性、激勵性、導(dǎo)向性的原則,以教師發(fā)展為根本導(dǎo)向,建立以教師自評為主,校長、教師、學(xué)生、家長共同參與的評價制度,努力倡導(dǎo)一種民主、平等、多元的評價關(guān)系,營造教師之間真誠合作的氣氛和環(huán)境。強調(diào)教師對評價的參與以及評價者和被評價者在對評價項目的理解一致,強調(diào)包括教師自評、形成性評價和總結(jié)性評價的評價方式的綜合運用,力求使之成為一種新型的面向未來的評價制度,即評價是一種平等的雙向交流過程,使教師能以坦誠合作的態(tài)度參與到評價中,通過自評、教師小組中互評,尋找差距,把握努力方向,切實提高自己的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平,學(xué)校通過觀察、面談等形式也能有針對性地為教師提出改進(jìn)工作的意見和建議。以達(dá)到激發(fā)教師的內(nèi)在發(fā)展的動力,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和教師個人發(fā)展目標(biāo)的融合,最終提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展

      二是從教師專業(yè)成長的角度,構(gòu)建教師工作的責(zé)任觀。教師的健康持續(xù)成長是教育力量的源泉,沒有教師個人的專業(yè)成長,就沒有高品質(zhì)的教育。我們一再強調(diào),教師的責(zé)任不只是來自于工資和其它物質(zhì)待遇,而應(yīng)是一個綜合體現(xiàn)。教師在人際關(guān)系和諧的工作環(huán)境中生活是幸福的;教師在有序的校本教研中進(jìn)行教研是一種責(zé)任的;教師與新課改成長是一種責(zé)任觀;通過一些前沿思想的熏陶,從根本上改變了教師陳舊的責(zé)任觀,樹立了新型的綜合的“大責(zé)任觀”,從而在處理小家與大家、個人與集體的矛盾上,教師們都能擺正位置,辨明主次,以“學(xué)校利益高于一切”、“學(xué)校發(fā)展是個人幸福的保障”等觀點來指導(dǎo)自己的行為,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。

      三是人本關(guān)懷,管理立校。以人為本,無論是作為一個口號,還是一種理念或一種管理方式,它都是符合人的心理需求的,它是學(xué)校管理者與教師、學(xué)生的情感紐帶。我們認(rèn)為堅持管理立校必須是以領(lǐng)導(dǎo)示范、人文關(guān)懷、民主管理為基礎(chǔ),努力在工作中讓師生感受到發(fā)展上的關(guān)注,物質(zhì)上的關(guān)懷,心理上的關(guān)心。

      首先是發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒表率作用,以人格魅力鼓舞人心?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”、“群眾看干部”,這已經(jīng)成了約定俗成的道理。我們學(xué)校有一支銳意進(jìn)取、刻苦務(wù)實、求真團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,每個行政班子成員工作上愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)上務(wù)實求精,作風(fēng)上廉潔自律,要求職工做到的,行政領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必先做到。例如每天早晨,行政人員中總是先于師生在晨光中迎接一天工作的到來,保證學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境;堅決杜絕工作之中的一切娛樂活動等等。其次是實行“民心”工程,以人文關(guān)懷感動人心。要想教師能夠集中精力,全力以赴到教育教學(xué)中去,學(xué)校一定要知其需,知其想,解決他們在工作生活中的實際困難,讓他們幸福生活,愉快工作。學(xué)校事無巨細(xì),處處想教師所想,急教師所急。無論是教師家中有困難還是教師生病住院,學(xué)校班子成員都會親自登門看望,一聲祝福,一個祝愿??但都能讓職工充分感到學(xué)校的溫暖。這些做法極大激發(fā)了教師努力工作的責(zé)任心,教書育人的進(jìn)取心。

      再就是實施民主管理,以主人翁精神調(diào)動人心。學(xué)校的管理不是“卡、壓”,是走科學(xué)、規(guī)范、民主之路,是營造一種美好、信任、關(guān)懷、理解的和諧健康氛圍,這樣才能充分調(diào)動其積極性,讓每個教師愉快工作。學(xué)校充分發(fā)揮教代會的民主監(jiān)督職能,在學(xué)校重大問題上,集體討論,民主決策,交由教代會表決,形成決議后,再實施。學(xué)校廣納良言,對工作中存在的問題,及時改進(jìn)。學(xué)校制定了《考勤制度》和《考勤制度實施細(xì)則》,學(xué)校還建立校務(wù)公開制度,全面監(jiān)督學(xué)校經(jīng)費的使用。

      三、特色辦學(xué),特色立校

      在教師的指導(dǎo)下學(xué)生自主辦黑板報,我校圍繞語文學(xué)習(xí)研究課題,結(jié)合學(xué)校自身的實際情況,在校領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)研究下,逐步確定了“學(xué)生自主辦報,提高綜合實踐能力”這一辦學(xué)特色。我們深刻認(rèn)識到學(xué)好語文,要科學(xué)有序的“多讀多寫”,由課內(nèi)延伸到課外,聯(lián)系現(xiàn)實生活來“積累”活的語文材料和運用語文的經(jīng)驗,從而來培養(yǎng)學(xué)生敏捷的語感,真正使知識化為能力并形成習(xí)慣。寫文章是表達(dá)人們的思想,要有思想內(nèi)容,才能東西可寫。學(xué)校通過自主辦報,引導(dǎo)學(xué)生由近及遠(yuǎn)、由靜到動、由淺入深地觀察周圍事物。通過觀察,打開他們一扇扇知識的窗口,他們的視野開闊了,思維活躍了,就能打開寫作的源泉,開拓寫作的思路,就可以解決多年來學(xué)生寫作難的問題。通過自主辦報,喚起學(xué)生的主體意識,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),提高語文綜合能力。

      由于我們的積極努力,今年綜合競賽成績?nèi)h名列前茅。學(xué)校的發(fā)展靠科學(xué)的管理,先進(jìn)的教育理念,愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的教師隊伍,我們將不斷開拓進(jìn)取,辦好人民滿意的教育。

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