第一篇：職場爭鋒中的進(jìn)與退

俗話說，“父母無法選擇，但丈夫可以選擇”，把這句話套用到職場中，可以改成“職業(yè)可以選擇，但同事無法選擇”。同事究竟是相互扶持的同行？還是彼此纏斗的冤家？得到心儀的職位本來就不易，正準(zhǔn)備大干一番時，卻赫然發(fā)現(xiàn)，怎么我的辦公室里會有這樣的同事？

如果把職場比喻成一片汪洋，每個在大海中奮進(jìn)的泳者，除了鍛煉自己的泳技，也要顧慮潮汐起伏，行有余力，還可以當(dāng)個救生員來拉同事一把。然而并不是任何人都可以勝任救生員的工作，畢竟想要救人，得先學(xué)會自救。

是可忍孰不可忍

身在職場，你有過這樣的經(jīng)歷嗎？在辦公室里，資歷不如你、業(yè)績不如你的同事紛紛得到升遷，而你總是被委以最沒有人愿意干的工作，卻得不到應(yīng)得的報償；你總是謙虛待人，堅守自己的做事原則，卻被人誤以為是老實可欺；你做事一貫兢兢業(yè)業(yè)，有一天卻突然發(fā)現(xiàn)，平時要好的同事竟然出賣了你，于是主管劈頭蓋臉地一通指責(zé)，你只得默默承擔(dān)。

令人憤怒的事情接二連三地發(fā)生，卻偏偏總是牽連到你，你忍無可忍。當(dāng)你努力壓抑越來越多的憤怒時，好事者卻在一邊幸災(zāi)樂禍。同在一個屋檐下，面對這種事情，你該怎么辦？

有一句話說得好：“如果你是一只斑馬，必要的時候，還得表現(xiàn)得像一只獅子。”因為，當(dāng)你面對競爭或沖突的時候，不能保證斑馬永遠(yuǎn)是和一群斑馬在一起，所以，當(dāng)獅子出現(xiàn)，你就得裝扮成一只獅子，至少對真正的獅子有威嚇的作用。

職場中，有一種人是牢騷滿腹、怒氣沖天，總是喜歡抱怨。盡管偶爾一些“推心置腹”的訴苦能多少構(gòu)筑出一種“辦公室友情”的假象，但綿綿不休的抱怨會讓身邊的人苦不堪言，因為他們把自己的苦悶克隆了一份。另一種人的嗜好是“散播謠言”，工作間里一些小打小鬧式的玩笑無傷大雅，但要警惕它們發(fā)展成為令人生畏的閑話，乃至傷人的謠言。很多不懂得三思而后語的人無意中成了各種流言的推波助瀾者。

這些還算好的。最可惡的就是當(dāng)你升職時，他們說你一定是踩著別人的肩膀爬上去的，要么就說你與上司有著不可告人的曖昧關(guān)系；你創(chuàng)造了最佳業(yè)績，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的重獎，又說你是造假“英雄”；你與領(lǐng)導(dǎo)吃頓飯，馬上變成了“馬屁精”。

“辦公室里的確有一些很可惡的人，有時候氣得你真想離開這個群體，可仔細(xì)想想，生存最重要，還是忍忍吧。記得有一次，公司給我所在的市場部派下兩個出國培訓(xùn)的名額，論資歷、論業(yè)績我的條件都不錯，其他部門的同事甚至提前向我表示了祝賀。沒想到，名單公布出來，卻是另外兩個人。事后我才知道真相，原來是經(jīng)理替換了我的名字。說實話，公司里不公平的事情太多了，如果每次都動氣的話，估計早就氣死幾回了?！痹谀彻臼袌霾咳温毜陌箵u著頭，一臉的無奈。

如何化干戈為玉帛

許多人一聽到職場爭斗，第一個反應(yīng)就是避而遠(yuǎn)之，不愿卷入辦公室的爾虞我詐，遺憾的是，那些想要明哲保身、圖個耳根清凈的上班族，最后還是不能脫離是非圈，甚至可能連工作都莫名其妙丟了。逃避不是解決問題的好辦法，只有鼓起勇氣坦然面對。

曾有一份調(diào)查顯示，約六成的職場白領(lǐng)每星期都會生一次氣，甚至一成半的人每天都在生氣。原因是許多上班族每天一早就要忍受塞車之苦、搶占車位，看不慣同事居功諉過等等，造成職場上的怒火一點就燃。這項調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，每天生氣的人除了有健康上的困擾，還伴隨著憂郁、焦慮、恐懼，并且對別人較有敵意。

其實，辦公室向來就是“是非”多發(fā)地段，在這樣的環(huán)境里工作，若再不學(xué)會尋找快樂，活著豈不是太痛苦了。既然生氣會帶來負(fù)面情緒，還會影響健康，何不想辦法與工作中的怒氣說聲再見呢？

和寶國際有限公司內(nèi)銷部經(jīng)理陳偉堅說，不管怎樣，同事之間沒有必要非得來個刀光劍影或你死我活，這樣雖然一時解了心頭恨，但假若自己技不如人，敗下陣來，倒霉的還是你自己。不是有句話“忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空”，想開點吧！良好的人際關(guān)系、適當(dāng)?shù)那榫w管理，是為工作加溫的良方！

我們有著嚴(yán)格的寫作程序。在接受客戶提供的原始材料，并確認(rèn)客戶匯款到位后，我站即刻啟動寫作程序。首先召開寫作專題會議，討論競聘演講稿的寫作方向和寫作思路。寫作專題會議由4人組成，至少有1名富有競聘工作經(jīng)驗的老同志參加，會議由常務(wù)副站長主持。寫作專題會議將對客戶提供的材料展開討論，以確定寫作方向、寫作思路、寫作技巧以及寫作過程中應(yīng)注意的問題。寫作專題會議結(jié)束后，指定一名參加會議、具有深厚文字功底的專業(yè)寫作人員完成稿件的寫作。競聘演講稿寫作完成后，交由參加寫作專題會議的老同志進(jìn)行初審，初審不合格，退回修改；初審合格后，交由常務(wù)副站長進(jìn)行終審。終審合格后由常務(wù)副站長簽字，交由客服人員交付客戶。客戶在接到稿件48小時內(nèi)，可以提出修改意見，并及時通知我們，我們負(fù)責(zé)免費(fèi)修改。如48小時內(nèi)，無任何意見，視為滿意。

第二篇：職場爭鋒新聞稿

職場爭鋒

——簡歷制作&模擬面試大賽

2013年4月1日至5月8日，為引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，正確對待，擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)，啟航工作室在素質(zhì)教育中心舉辦了為期一個多月的模擬面試大賽，大賽通過初賽，復(fù)賽和決賽決出了四名“就業(yè)之星”。

初賽為簡歷制作，4月1,2日11.30-13.00，啟航工作室的成員們在一食堂外組織同學(xué)們積極參與報名，并在8,9日在素教中心門口回收簡歷。復(fù)賽為全體面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，4月17日下午15.00-16.30在新上善301舉行，并選出了12名優(yōu)秀選手參加最后的決賽。

決賽為短片播放和臨場答題，5月8日下午14.00在素質(zhì)教育中心二樓舉辦，臨場的嘉賓有中國民生銀行天津分行營業(yè)部副總經(jīng)理蘇偉杰，北京安信瑞德房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司招聘部高級經(jīng)理劉穎，天津鴻杰展藝有限咨詢公司經(jīng)理許宏宏，申銀萬國證券股份有限公司經(jīng)理賈寧寧，還有我院就業(yè)指導(dǎo)中心及各專業(yè)資深教師。決賽首先播放了每位參賽選手制作的VCR,接著是選手上場進(jìn)行兩分鐘的抽簽答題，題目都是各選手在今后的職場生涯中會遇到的問題，為的是充分展示選手扎實的專業(yè)理論功底、較好的實踐工作能力、優(yōu)秀的職業(yè)道德操守、以及良好的職場應(yīng)變能力，答題環(huán)節(jié)結(jié)束后，12位選手全部上場接受場下嘉賓的拷問，拷問完畢后，各嘉賓依次上場介紹其代表公司的發(fā)展并對12名選手進(jìn)行點評。點評結(jié)束后則進(jìn)入大賽的尾聲，頒獎環(huán)節(jié)，分別頒發(fā)了優(yōu)秀簡歷獎“”和“就業(yè)之星”獎“”，未獲得“就業(yè)之星”獎的同學(xué)也給予了獲獎證書，以資鼓勵。

通過此次大賽，不僅讓選手獲得一次實戰(zhàn)性的考驗，增強(qiáng)了選手的心理素質(zhì)，也讓到場觀摩的同學(xué)對應(yīng)聘面試有了更為直觀的認(rèn)識，更進(jìn)一步加大了就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新了就業(yè)指導(dǎo)方式，同時也為企業(yè)與學(xué)校展開了更廣泛的交流互動平臺。

第三篇：淺談干部任用中進(jìn)退去留

淺談干部任用中的“進(jìn)退去留”

建立領(lǐng)導(dǎo)干部正常“進(jìn)退去留”機(jī)制，不僅是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配置，提高黨的執(zhí)政能力的迫切要求，也是轉(zhuǎn)變干部執(zhí)政觀念，適應(yīng)執(zhí)政環(huán)境發(fā)展變化的現(xiàn)實需要，更是盤活領(lǐng)導(dǎo)干部資源，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人才合理使用的當(dāng)務(wù)之急，對于暢通領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下渠道、突破干部人事制度改革瓶頸，整體推進(jìn)干部工作的科學(xué)化民主化、制度化、具有重大而緊迫的現(xiàn)實意義。“進(jìn)退去留”必須做到“思退”，所謂“思退”，就是指領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對待自己的進(jìn)退去留，要以退為“鏡”，照一照自己在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的功過是非。領(lǐng)導(dǎo)干部有了思退意識，才會做到在位時如臨深淵，如履薄冰，盡職盡責(zé)，盡心盡力，以對黨、對人民、對歷史、對個人、對家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度規(guī)范自己的領(lǐng)導(dǎo)行為。

正確對待進(jìn)退去留，首先要以思想教育為先導(dǎo)，加大宣傳力度，努力營造能上能下的良好環(huán)境。要幫助干部牢固“樹立正確的權(quán)力觀”、增強(qiáng)公仆意識；積極引導(dǎo)干部克服“官本位”思想，破除“上榮下辱”的陳腐觀念，樹立正確的榮辱觀、是非觀、上下觀；破除不犯錯誤不退位的消極思想，樹立“無功便是過，平庸就是錯”的積極理念。要形成解決干部“能下”問題是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的一項重要措施的共識，努力使干部做到“上”不驕，“下”不餒。同時，通過各種新聞媒體加強(qiáng)正反兩方面典型的宣傳，形成良好的社會氛圍。要使領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待進(jìn)與退、上與下，真正樹立起“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)

和擇優(yōu)選賢以及無功就是過，平庸就是錯”等新觀念，形成能者上、庸者下的正確用人導(dǎo)向。強(qiáng)化“立黨為公、執(zhí)政為民”的公仆意識，形成比實績，不比職務(wù)；比能力，不比級別；比奉獻(xiàn)，不比大小的良好氛圍，為干部“進(jìn)退去留”、“能上能下”奠定一個好的思想基礎(chǔ)和創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。

正確對待進(jìn)退去留，必須要有堅強(qiáng)的黨性。人事有代謝，往來成古今。干部隊伍的新老交替、領(lǐng)導(dǎo)班子的變換調(diào)整是正常的工作需要，更是保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、繼往開來的必然要求。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，他的人生價值不在于官職有多大，而在于他是否在關(guān)鍵時刻做到了堅持原則，是否做到了講黨性。如果一個領(lǐng)導(dǎo)干部把自己的權(quán)力地位看得太重，對個人進(jìn)退得失想得過多，就會背離全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，就算不上一名合格的共產(chǎn)黨員。作為一名黨的干部，就要時刻牢記自己是人民的公仆，手中的權(quán)力是人民賦予的，把心思和精力用在做好本職工作上。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)到正確對待個人進(jìn)退去留上來，真正做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，全身心投入到工作中去；嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，堅決維護(hù)黨的統(tǒng)一，不僅在政治思想上同黨中央保持高度的一致，在行動中堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在重大利益得失面前經(jīng)得住考驗，是共產(chǎn)黨人具有堅強(qiáng)黨性的重要表現(xiàn)，是黨章對每個黨員的根本要求。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部理應(yīng)有更嚴(yán)肅的黨章意識,高度的思想境界，堅強(qiáng)的黨性修養(yǎng),做到識大體、顧大局、守紀(jì)律，留則安心，走也高興，提亦靜心。要把服從黨的決定，聽從組織安排，自覺地遵守，率先垂范，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。

正確對待進(jìn)退去留，重要是要發(fā)揮先進(jìn)性。黨的理論和實踐反復(fù)證明，黨的先進(jìn)性是黨的生命線,是我們黨之所以能夠贏得人民群眾依賴，進(jìn)而團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)他們，戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險，不斷取得革命、建設(shè)、改革的勝利的重要原因。而黨的先進(jìn)性又是具體的歷史的，是需要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)，是在一次次利益考驗時得到昭示。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨的事業(yè)的骨干，黨員隊伍中的中堅，他們的先進(jìn)性，尤其在重要利益關(guān)口時的表現(xiàn)，則更為普通黨員和群眾所矚目，感召力更強(qiáng)，影響范圍更大，不僅直接關(guān)乎班子的形象和威信，還影響著黨的執(zhí)政能力。所以，自覺地以先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，經(jīng)常想一想，參加革命是為什么，現(xiàn)在當(dāng)干部應(yīng)當(dāng)做什么，將來身后應(yīng)該留點什么？在位時，夙夜在公，爭先搶位；退下來時，常懷感恩之心，坦然處之；帶頭執(zhí)行黨的決定，帶頭服從組織分配，帶頭做到作風(fēng)不散、標(biāo)準(zhǔn)不降、紀(jì)律不松，這是黨的先進(jìn)性對領(lǐng)導(dǎo)干部的特殊要求，是檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否立黨為公、執(zhí)政為民的重要標(biāo)準(zhǔn)，是換屆工作能否順利進(jìn)行的政治保證。

正確對待進(jìn)退去留，關(guān)鍵是要服從安排講大局。個人服從組織，下級服從上級，一切聽從組織的安排，是黨的組織紀(jì)律的根本要求。選拔任用干部是一種嚴(yán)肅的組織行為。干部的崗位、職務(wù)變動，是由黨組織根據(jù)工作需要、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、干部個人素質(zhì)等方面因素決定的。比如在我們國稅系統(tǒng)的認(rèn)識調(diào)整中，可以在提名、考察、選舉等環(huán)節(jié)中采取一系列擴(kuò)大民主的新舉措，特別是要運(yùn)用體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法進(jìn)行考察，使

選人用人的準(zhǔn)確性、公正性有了更加可靠的保證，人事安排方案有了更加廣泛的群眾基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強(qiáng)組織觀念和群眾觀念，無條件地服從組織安排，自覺接受群眾的選擇。黨和人民需要你到更高層次從事領(lǐng)導(dǎo)工作，就振奮精神，開拓進(jìn)取，以一流的工作回報黨和人民的信任；黨和人民需要你從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來，就愉快地把黨的事業(yè)的接力棒傳遞到年輕同志手中，一棒一棒傳下去；黨和人民需要你繼續(xù)留在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)崗位上時，就發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點，進(jìn)一步解放思想，扎實工作，更好地為人民服務(wù)；黨和人民需要你到另一條戰(zhàn)線、另一個崗位工作時，就愉快地到那里開創(chuàng)新的局面，做出新的貢獻(xiàn)。

正確對待進(jìn)退去留，可貴的是保持良好的心態(tài)。清代著名政治人物曾國藩曾寫給其弟曾國荃一首詩：“左列鐘銘右謗書，人間隨處有乘除；低頭一拜屠羊說，萬事浮云過太虛?！币馑际钦f，禍與福常?；橐蟹?，位高必危；應(yīng)視富貴如浮云，方能明哲保身。國畫大師劉海粟把“寵辱不驚”作為座右銘，當(dāng)成一生的信仰，并給予了充分解釋，值得大家學(xué)習(xí)思考。良好的心態(tài)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的重要組成部分，是健康人格不可或缺陷的要素之一，是現(xiàn)代社會對領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)實要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，希望時刻能夠留在班了里繼續(xù)做些工作，多盡盡為人民服務(wù)的責(zé)任，這種心情是完全可以理解的，也是我們黨和事業(yè)希望之所在。但是，新陳代謝的客觀規(guī)律告訴我們，任何組織、任何事業(yè)只有不斷吐故納新，才能永葆生機(jī)和活力。因此，與發(fā)展了的事業(yè)相適應(yīng)，不斷地補(bǔ)充新鮮血液，既是客觀規(guī)律的需要，也是永葆黨的生機(jī)與活力的使然。在這樣的規(guī)律和大勢面前，保持一個平和的心態(tài)，做到淡泊名利，寵辱不驚，以長遠(yuǎn)的眼光、寬闊的胸懷來對待進(jìn)退去留問題，既是人品“官德”的體現(xiàn)，也是一個人良好心理素質(zhì)的表現(xiàn)。從另一個角度講，把位置騰出來，讓更年輕的人發(fā)揮作用，這本身也是對黨的建設(shè)的一種積極的貢獻(xiàn)。

正確對待進(jìn)退去留，最終要轉(zhuǎn)變觀念講奉獻(xiàn)。“求名之心過盛必作偽，利欲之心過強(qiáng)多偏執(zhí)?！痹趥€人進(jìn)退去留問題上不能患得患失,整天忙著設(shè)計自己的“升官圖”。領(lǐng)導(dǎo)干部來自于人民、植根于人民，要像黨的優(yōu)秀干部鄭培民那樣，把全心全意為人民服務(wù)作為自己最高的人生追求，“做官先做人，萬事民為先”，始終以黨和人民的事業(yè)為重，用人民賦予的權(quán)力服務(wù)于人民、造福于人民。要 “立志做大事，不立志當(dāng)大官”，要多想如何為黨和人民多做工作，多做貢獻(xiàn)，而不應(yīng)一事當(dāng)前，先計較個人名利得失。

正確對待進(jìn)退去留，還需處理好以下兩個關(guān)系。一是權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部不論資歷多深、職務(wù)多高，都來自于普通老百姓，都是人民的勤務(wù)員。權(quán)力越大，意味著為人民服務(wù)的責(zé)任就越重，吃虧和奉獻(xiàn)愈多。因此，千萬別把當(dāng)官看得太重，把個人利益看得太高。那些認(rèn)為手中的權(quán)力是自己“私有”的，一旦擁有它，就能獲取更多的回報的念頭，是一種十分錯誤的想法，是個人私欲膨脹的表現(xiàn)，是政治上危險的前兆。二是個人與組織的關(guān)系。要清醒地認(rèn)識到，黨和人民把我們放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，這里面固然有自己工作上的努力，但也

有機(jī)遇的問題，更離不開黨組織的關(guān)心、愛護(hù)和同志們的幫助、支持，也是各方面支持配合的結(jié)果，切不可過高地估計自己。不能因為自己做了一些工作，取得了一點成績，就向組織討價還價，好像組織欠自己點什么，或是感到“不平衡”、“不服氣”。要時刻想到，自己的工作離黨的要求還有差距，為人民服務(wù)也是永無止境的，也有一些能力和德行不比我們差的同志由于種種原因而不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，或者職務(wù)比我們更低。因此，不論什么時候，我們都要處理好組織與個人的關(guān)系，實事求是地面對形勢，客觀正確地估價自己，以坦然之心對待職務(wù)提升，以廣闊的胸懷對待進(jìn)退去留。如此，就沒有解不開的“死結(jié)”,就會達(dá)到“ 去留無意隨天上云卷云舒”的豁達(dá)境界。

第四篇：學(xué)歷VS經(jīng)驗 誰與爭鋒

學(xué)歷VS經(jīng)驗 誰與爭鋒

隨著現(xiàn)在中國教育的普及程度提高，大學(xué)生已經(jīng)是個很普通的名詞了,面對越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，學(xué)歷與經(jīng)驗之爭成為熱門而激烈的話題。

學(xué)歷，是指人們在教育機(jī)構(gòu)中接受教育的學(xué)習(xí)經(jīng)歷或者曾在哪些學(xué)校肄業(yè)或畢業(yè)。在實際生活和工作中，人們通常講的“學(xué)歷”則是指具有特定含義、特定價值的“學(xué)歷”，也就是說一個人具有什么學(xué)歷，是指他最后也是最高層次的一段學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn)，實施學(xué)歷教育、有國家認(rèn)可的文憑頒發(fā)權(quán)力的學(xué)校及其它教育機(jī)構(gòu)所頒發(fā)的學(xué)歷證書為憑證。

而所謂經(jīng)驗，就是從已發(fā)生的事件中獲取的知識。任何人只要做一點有用的事,總會有一點報酬,這種報酬是經(jīng)驗,這是最有價值的東西,也是人家搶不去的東西。成功者與失敗者之間的區(qū)別，常在于成功者能由經(jīng)驗中獲得益處，并以不同的方式再嘗試。經(jīng)驗并不單指工作經(jīng)驗，它包括社會經(jīng)驗、人際交往經(jīng)驗、適應(yīng)社會、適應(yīng)環(huán)境的經(jīng)驗。

作為大學(xué)生，最關(guān)心的問題莫過于就業(yè)。如何就好業(yè)？現(xiàn)代企業(yè)需要什么樣的人，這才是關(guān)鍵。這就牽扯到學(xué)歷與經(jīng)驗在企業(yè)面試時所占的分量了。學(xué)歷與經(jīng)驗之爭是每位HR在招聘中都要面臨的問題。每位HR在招聘的過程中會遇到各式各樣的應(yīng)聘者，在作舍取的時候，學(xué)歷和經(jīng)驗是兩個比較重要的評估要素，HR所要做的是挑選最適合公司的候選人。不管學(xué)歷也好，經(jīng)驗也好，作為用人企業(yè)，最希望能招到一個適合企業(yè)發(fā)展，完成企業(yè)目標(biāo)的人。學(xué)歷與經(jīng)驗誰更重要應(yīng)與招聘的職位相聯(lián)系起來具體分析。這里還涉及到了一個人的能力的問題，要知道學(xué)歷不等于能力，而經(jīng)驗也不等于能力。一個有能力的人，無論是他是否具有高學(xué)歷與豐富的經(jīng)驗，通過培養(yǎng)，都能在他相應(yīng)的職位上創(chuàng)造價值。

很多人在招聘會上遭遇了這樣的尷尬，有的單位先看學(xué)歷，學(xué)歷達(dá)不到，其他一切條件免談。畢竟學(xué)歷指的是一個人學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，是對能力的一種直觀的證明。據(jù)了解，2010年的“專升本”考試安排在福州、廈門兩個片區(qū)進(jìn)行，設(shè)四個考點，共510個考場，我省專升本報考人數(shù)達(dá)14788名。2010年專升本招生院校從原來的10所增加到13所，新增加的3所院校分別為福州大學(xué)、福建警察學(xué)院和閩南理工學(xué)院?，F(xiàn)在越來越多證的出現(xiàn)，像人力資源證，計算機(jī)二級證等等，都表明了學(xué)歷在當(dāng)今社會的重要性。

但令人擔(dān)憂的是,大學(xué)生有數(shù)量沒質(zhì)量,很多用人單位在招聘和用人過程中發(fā)現(xiàn)了應(yīng)屆畢業(yè)生的諸多弊端，比如：實際操作能力差，經(jīng)驗潰乏，而且個別大學(xué)生還有自負(fù)心理，看不起眼前的工作，一心想進(jìn)大公司。所以，招聘和用人，學(xué)歷只是代表應(yīng)聘者的知識儲備達(dá)到了某個層次，并不代表應(yīng)聘者的能力經(jīng)驗也隨之到達(dá)某一階段；如果沒有特殊技術(shù)要求的崗位，招聘和用人過程中，可以錄取那些有經(jīng)驗的但學(xué)歷并不高的人，這樣也可以節(jié)約人力資源成本，而且還減少了企業(yè)的培訓(xùn)成本。

而有的企業(yè)一味強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗，一個崗位第一點要求就是要有多少年經(jīng)驗，一個剛畢業(yè)的大學(xué)生去哪來的工作經(jīng)驗？很多人為此苦不堪言。對于應(yīng)屆生，畢業(yè)就等于失業(yè)的現(xiàn)狀似乎已經(jīng)被大多數(shù)人所接受。為什么會造成這樣一種狀況，其實是長期以來職場形成了一種默認(rèn)的觀念。一方面由于以往的應(yīng)屆生對自己沒有一個合適的定位，眼高手低。所以往往第一份工作干的時間都不長，這樣就給單位帶來了招聘的麻煩，造成人力、物力的損失。另一方面，招聘方和求職方都一致認(rèn)為，中國的應(yīng)試教育也是造成這種現(xiàn)象的一個重要因素，大學(xué)畢業(yè)生不如小學(xué)生，營銷系畢業(yè)的連話都不會說，計算機(jī)系畢業(yè)的就會玩?zhèn)€QQ，學(xué)歷已經(jīng)沒什么多大的意義。這也反映目前中國就業(yè)的現(xiàn)實,中國高等教育仍未普及,還有很多的人因教育費(fèi)用過高,而無法進(jìn)入高等院校,同時中國的教育體系基本上是理論為主,實踐比較少,對于進(jìn)入崗位仍需要一定經(jīng)驗才能勝任。

“所謂經(jīng)驗我們認(rèn)為更多的是一種職業(yè)態(tài)度和工作的責(zé)任感，對于剛步入社會的人，一種良好的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心是遠(yuǎn)比學(xué)歷更重要的?！边@是一個公司的招聘負(fù)責(zé)人給我們留下的話。要求太高，流動頻繁這是大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生的通病，所以招聘方認(rèn)為他們強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)驗為先有多成的原因也是被逼的。也有一些單位非常堅定地強(qiáng)調(diào)，他們不重視學(xué)歷，關(guān)鍵在是否能夠為公司創(chuàng)造效益。像管理崗，技術(shù)崗和一些特殊崗位，比如會計都是非常需要有工作經(jīng)驗的。

伍億人才招聘網(wǎng)對求職者和招聘單位展開了同步問卷調(diào)查，不到5天的時間，就已經(jīng)有6000多求職者和700多招聘單位參與了此次活動。調(diào)查的結(jié)果并沒有出乎我們的意外。59%的招聘單位和30%的求職者認(rèn)為經(jīng)驗更重要，而僅有3%的招聘單位和4%的求職者選擇了學(xué)歷。認(rèn)為兩者結(jié)合或者根據(jù)崗位而定的也占了很大的比例。由此看出，現(xiàn)在的招聘趨勢越來越偏向于經(jīng)驗。但是，從調(diào)查結(jié)果表明，在參與的6000多名求職者一年以下（包括無工作經(jīng)驗）的占到了43%。

通過調(diào)查采訪部分學(xué)生，記者得知，在許多超市打工時由于學(xué)歷的不同待遇也有較大差異，例如本科生有包午餐，專科生沒有，并且工資相差250-450元不等。在某些企業(yè)甚至設(shè)有學(xué)歷獎，達(dá)到某一學(xué)歷的員工將額外獲得獎勵。而行業(yè)對于學(xué)歷也有各自的限制，例如傳媒專業(yè)就需要本科學(xué)歷才更被承認(rèn)。包括公務(wù)員的報考也有明確規(guī)定，?？粕荒軋罂监l(xiāng)、鎮(zhèn)級的公務(wù)員，而市級以上的公務(wù)員需要本科以上學(xué)歷。

經(jīng)驗每個人都會有，都知道積累，都不會有什么硬性條件來約束你的經(jīng)驗的積累，對于

同一個人來說學(xué)歷就是個硬性的條件，你不通過考試就沒有辦法得到，可有了學(xué)歷之后，沒有人可以剝奪你積累經(jīng)驗的權(quán)利，只會有更好的機(jī)會去積累經(jīng)驗，比如進(jìn)入更好的單位或者公司，有更好的選擇更改工作的資本。

招聘人才由最早看文憑過渡到注重經(jīng)驗,再到如今青睞創(chuàng)新精神,這是人才理念與時俱進(jìn)的深刻體現(xiàn)。按現(xiàn)在的眼光來看,文憑不等于水平,學(xué)歷不等于學(xué)力,而經(jīng)歷也不等同于經(jīng)驗。一個人可能有某行業(yè)長時間的工作經(jīng)驗,并不能說明他的能力、水平和經(jīng)驗。

學(xué)歷和經(jīng)驗都重要，關(guān)鍵是看具體場合，時機(jī)。

取與舍不是單單憑借學(xué)歷與經(jīng)驗就確定的，要根據(jù)崗位特點和公司發(fā)展?fàn)顩r而定。比如在操作、一般技術(shù)崗位與中層管理崗位上經(jīng)驗往往要優(yōu)于學(xué)歷；如果公司急于招聘到一個立刻上手工作的人，那么經(jīng)驗勝于學(xué)歷；如果立足于中長期發(fā)展，招聘一個在企業(yè)發(fā)展過程中成長起來的實力干將，那么學(xué)歷優(yōu)于經(jīng)驗；同等條件下的畢業(yè)生，重點院校的畢業(yè)生能力素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿笮；萜展敬笾腥A區(qū)總裁說過：“我們的用人政策是從高學(xué)歷的人當(dāng)中挑選能力最強(qiáng)的那一個”。

學(xué)歷是敲門磚，但它只代表過去。經(jīng)驗是臺階，要一步一步踏實地積累才有可能到達(dá)成功的頂峰。學(xué)歷是基礎(chǔ)，有了學(xué)歷至少能說明你有得到學(xué)歷的能力。有這個能力之后，經(jīng)驗的獲得一般比沒有學(xué)歷的人來的快。有經(jīng)驗的話，并不能說明你有能力，可要有能力，就必須要有經(jīng)驗的支撐。

美國有一個著名的教育學(xué)家這樣說過：年輕的人認(rèn)為教育可以替代經(jīng)驗，年長的人認(rèn)為經(jīng)驗可以替代教育。所以，無論是誰都要接受終身教育，而且也要從生活和工作中得到充足的經(jīng)驗。這樣才是最完美的！

學(xué)歷只能代表受教育的程度，它是整體的一個面，而經(jīng)驗?zāi)苷f明你專業(yè)從事的深度，那是一個點，只有學(xué)歷和經(jīng)驗點面結(jié)合，轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂芰Φ臅r候才會成為最寶貴的財富。

第五篇：＂誰與爭鋒＂辯論賽活動策劃書

第一部分 活動概述

1、活動目的和意義：

為了加強(qiáng)我院的文化建設(shè)，實現(xiàn)各系之間的交流，弘揚(yáng)校園文化，豐富同學(xué)課余生活，提高同學(xué)綜合素質(zhì)和思辨能力，特舉辦第二臨床學(xué)院第三屆辯論賽熱身賽，為舉辦第二臨床學(xué)院第三屆辯論賽做好準(zhǔn)備，同時給廣大同學(xué)提供一個展示自我、鍛煉自我的平臺，讓同學(xué)們?yōu)樽约旱拇髮W(xué)生活增添色彩。

2、活動主題：青春飛揚(yáng)

3、活動時間：

xx年3月31日(第六周周六)19:00-21:004、比賽地點：

10~2a5、主辦單位：11臨床二系團(tuán)總支

6、策劃承辦單位：11臨床二系團(tuán)總支學(xué)習(xí)部

第二部分 活動準(zhǔn)備

1、參賽隊伍：（4個隊伍分2場舉行）

共4支參賽隊伍：夢飛隊&星火隊 夢之隊&巔峰隊 每支隊伍由4名11級臨床、康復(fù)同學(xué)組成（注：各隊由4名辯手組成，由一名隊長負(fù)責(zé)。）

2、比賽地點：10-2a3、評委6名、嘉賓輔導(dǎo)員1名

第三部分 比賽內(nèi)容

1、比賽要求：

辯手應(yīng)注意談吐風(fēng)雅，不可對他人進(jìn)行人身攻擊。（要嚴(yán)厲要求不可互相攻擊，以免起哄）

辯手必須服從主持人的安排，尊重評委，觀眾，對方辯手以及大賽的評比結(jié)果。

除不可抗拒因素外，參賽隊伍遲到15分鐘，將視為棄權(quán)處理。

參賽隊伍的親友團(tuán)因遵守大賽要求，文明加油、助威（只可鼓掌，不能吶喊助威，以免影響現(xiàn)場比賽）。（要求手機(jī)調(diào)靜音）

2、比賽流程：

⑴主席致辭（10分鐘）

介紹比賽規(guī)則到場評委、嘉賓。介紹選手學(xué)院、專業(yè)、年級及正反方所持觀點等（辯手應(yīng)作簡單發(fā)言，限時15秒）。

⑵比賽階段（35分鐘*2）

a夢飛隊 & 星火隊

a．開篇立論（結(jié)束前30秒有提示音）

正方一辯 3分鐘 反方一辯3分鐘

b.攻辯環(huán)節(jié)：

(a1)正方二辯選擇反方二或三辯攻辯在10秒內(nèi)提出問題（限問一個問題）反方二或三辯答辯須在20秒內(nèi)完成（須正面回答，不得提問或反問）反方二或三辯回答后,正方二辯繼續(xù)發(fā)問。此環(huán)節(jié)用時共一分三十秒。

(a2)反方二辯選擇正方二或三辯攻辯，在10秒內(nèi)提出問題（限問一個問題）正方二或三辯答辯須在20秒內(nèi)完成（須正面回答，不得提問或反問）。正方二或三辯回答后, 反方二辯繼續(xù)發(fā)問。此環(huán)節(jié)用時共一分三十秒。

(b1)正方三辯選擇反方二或三辯攻辯，在10秒內(nèi)提出問題（限問一個問題）反方二或三辯答辯須20秒內(nèi)完成（須正面回答，不得提問或反問）。反方二或三辯回答后,正方三辯繼續(xù)發(fā)問。此環(huán)節(jié)用時共一分三十秒。

(b2)反方三辯選擇正方二或三辯攻辯，在10秒內(nèi)提出問題（限問一個問題）正方二或三辯答辯須在20秒內(nèi)完成（須正面回答，不得提問或反問）。正方二或三辯回答后, 反方三辯繼續(xù)發(fā)問。此環(huán)節(jié)用時共一分三十秒。

c.攻辯小結(jié)：（結(jié)束時才有提示音、各1分30秒）

正方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)

反方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)

3、自由辯論（正方開始、各4分鐘）

發(fā)言開始，計時開始;發(fā)言結(jié)束計時停止。

4、總結(jié)陳詞：（各4分鐘，結(jié)束前30秒有提示音）

反方四辯總結(jié)陳辭

正方四辯總結(jié)陳辭

5、評委提問環(huán)節(jié)（向正、反方各提2個問題）

6、觀眾互動環(huán)節(jié)（3~6個觀眾，時間為10分鐘以內(nèi)）

b夢之隊 & 巔峰隊（比賽具體情況同上）

賽后：(15分鐘)

1.觀眾有獎提問環(huán)節(jié)：該環(huán)節(jié)辯手表現(xiàn)不影響結(jié)果。

2.評委分析、點評賽況（視情況而定）。

3.主席宣布比賽結(jié)果。挑出8名辯手參加第二臨床學(xué)院第三屆辯論賽。

4、比賽結(jié)束后清理教室（15分鐘）

第四部分 經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（申請經(jīng)費(fèi)）

項目

數(shù)量×單價

小計

橫幅、評分表、簽到表

1×100元/件+25元

125元

礦泉水

3箱

100元

舞臺設(shè)計

50元

最佳辯手，主持人禮物、嘉賓禮物

15×15元/件

225元

觀眾禮物

40元

辯手禮物

16×10元/件

160元

合計

700

元

全部工作人員提前到場，5點半到

第五部分 工作安排

1、學(xué)習(xí)部：整個活動的順利進(jìn)行

2、體育部：布置教室：安排辯手座位、橫幅粘貼

3、文娛部：控制時間（舉牌并提醒辯手），制作時間牌2個：“時間到”2個、“還有30秒”2個

4、自律部：簽到（包括康復(fù)30人）、維持活動秩序

5、科研部：電腦操作（控制時間）、制作ppt（內(nèi)容包括活動介紹、辯題、正方、反方介紹、、、）?；顒蝇F(xiàn)場電腦操作：王嘉民

6、外聯(lián)部：安排嘉賓、評委就坐，維持活動秩序

7、組織部、實踐部：負(fù)責(zé)分發(fā)、收集評分表并交給主持人

8、生活部：購買相關(guān)用品,搬禮物到教室

9、宣傳部：購買橫幅

10、秘書部：申請教室、桌子2個、椅子8個，11、領(lǐng)禮品、獎狀上臺：趙偉強(qiáng)、鄒健宇

12、活動前分發(fā)評委、嘉賓禮物：謝獻(xiàn)森、唐雪怡

六、本次活動負(fù)責(zé)人：

曾慶蘭：***（611906）

卜小云：***（611642）

七、評委：

口才協(xié)會會長：柯玨宇

辯論隊成員：唐稞豐 徐笑雙 孟雪瑩

晏玉清 鄭開宇

嘉賓：(輔導(dǎo)員)劉波濤

附錄一：

1、觀眾組成： 11臨床二大班、康復(fù)、10級臨床二大班（部分）

2、觀眾的要求：

要求遵守大賽要求，文明加油、助威（只可鼓掌，不能吶喊助威，以免影響現(xiàn)場比賽）

辯論賽辯手注意問題

1.賽前由禮儀引導(dǎo)上場后，統(tǒng)一先站在臺前向觀眾鞠躬問好，再回到座位上進(jìn)行自我介紹（主持人不作提示），賽后雙方辯手握手問好，隊長跟主持人握手問好。

2.比賽過程中，辯手注意儀態(tài)，要求坐姿端正，穿著整齊（女生長發(fā)要扎起來）由于現(xiàn)場設(shè)備問題，容易在辯論過程中出現(xiàn)爆破音或者麥克風(fēng)失音等問題，辯手應(yīng)注意拿麥克風(fēng)的手勢和音量的控制，辯手切勿拍麥，吹麥。

3.辯手注意比賽規(guī)則，特別是攻辯環(huán)節(jié)，問方不得打斷答方的回答，答方不得反問及提問，搶答，注意尊重對手，切勿咄咄逼人。強(qiáng)調(diào)：在任何環(huán)節(jié)，同一位辯手不得連續(xù)3次起立發(fā)言。

4.比賽過程中，請辯手注意臺下的計時小組舉牌。為避免計時器出現(xiàn)問題，本次比賽將臺上臺下同時計時，比賽時間由臺下的計時小組時間為準(zhǔn)。超時的話主持人會堅決打斷回答，請辯手注意控制時間。

隊員信息

一、夢飛隊與星火隊對打

夢飛隊辯題：食品安全問題頻發(fā)，主要是誠信問題。

星火隊辯題：食品安全問題頻發(fā)，主要是監(jiān)管之失。

夢飛隊信息

（四辯）晏玉琴（組長）

188264016

41（二辯）梁瑞

***

（三辯）徐美君

***

（一辯）席晶晶

***

星火隊信息

（二辯）吳佳林（組長）

***

（三辯）鄭麗莉

***

（四辯）胡媛媛

1882640158

3（一辯）湯艷梨

***

二、夢之隊和巔峰隊對打

夢之隊辯題：先立業(yè)，后成家。

巔峰隊辯題：先成家，后立業(yè)。

夢之隊信息

（二辯）凌絲絲（組長）

***

（一辯）羅林婷

1882640199

1（四辯）黃穎賢

1882640513

3（三辯）王云

1882640171

5巔峰隊信息

（一辯）張文勝（組長）

***

（二辯）潘文序

***

（三辯）李解

***

（四辯）黎婉穎

***

辯論階段

項目

正方

反方

一辯陳詞（30分）

攻辯階段（20分）

對辯環(huán)節(jié)（20分）

攻辯及小結(jié)（20分）

自由辯論（60分）

評委提問（10分）

總結(jié)陳詞（40分）

總計（200分）

綜合印象分

項目

正方

反方

儀態(tài)、語言風(fēng)度（50分）

團(tuán)體配合、臨場反應(yīng)（40分）

脫稿加分（10分）

總計（100分）

團(tuán)體總分

項目

正方

反方

總計（300分）

11臨床二系團(tuán)總支學(xué)習(xí)部

xx 年3月28日