第一篇：大學(xué)生電子商務(wù)策劃方案(經(jīng)典)

洛陽市關(guān)林批發(fā)市場電子商務(wù)平臺建設(shè)及發(fā)展策劃策

劃

方

案

班級：電子商務(wù)

組員：楊月濤

日期：2012年

洛陽市關(guān)林批發(fā)市場電子商務(wù)平臺建設(shè)策劃方案

一、方案概括

1.現(xiàn)代社會是一個網(wǎng)絡(luò)通信高速信息化時代時代，建立一個電子商務(wù)平臺。

2.將不同的產(chǎn)品分類管理并將主要的產(chǎn)品信息（包括產(chǎn)品的外觀圖片、性能、功能介紹、物品價格、銷量等）發(fā)布的這個平臺上。由顧客通過網(wǎng)頁瀏覽觀察物品樣式，然后可選擇自己需要的款式、數(shù)量，并可通過網(wǎng)上銀行等支付手段購買物品。

3.成立一個專門的物流公司和客服團(tuán)隊，對顧客和商家實行點到點式的業(yè)務(wù)，郵費據(jù)顧客的購買量而定，量大從優(yōu)。但一定要制定出一定的標(biāo)準(zhǔn)，并在網(wǎng)絡(luò)平臺同步公布，使消費者明明白白消費。在整個物流過程中，要準(zhǔn)確無誤的運行，逐步確立小商品的網(wǎng)絡(luò)營銷的地位。

4.在平時要對關(guān)林網(wǎng)絡(luò)平臺加大宣傳力度，全力主打方便快捷、物美價廉的招牌，宣傳例如“東西南北中，關(guān)林你最牛！”等廣告詞，使消費者逐步接受并熱愛網(wǎng)上購物。開拓網(wǎng)絡(luò)批發(fā)市場，使產(chǎn)品推向至全國的消費者。

5.成立一個關(guān)林人才培養(yǎng)基地，專門培養(yǎng)所需人才。

6.起初根據(jù)策劃方案努力把關(guān)林打造成省內(nèi)一流的批發(fā)中心，中段吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地把關(guān)林打造成國內(nèi)一流的批發(fā)中心，最終讓關(guān)林走向世界把關(guān)林打造成世界一流的商品批發(fā)中心。

二、具體模式

1.產(chǎn)品與服務(wù)

洛陽關(guān)林市場的產(chǎn)品分為：服飾及服飾配件市場類產(chǎn)品，百貨市場類產(chǎn)品，家電、家具用品市場類產(chǎn)品，食品、飲料市場類產(chǎn)品，禮品、飾品工藝品市場類產(chǎn)品，裝飾、建材、五金電料市場類產(chǎn)品等。每類產(chǎn)品都有多個品牌，高中低檔不同，客戶有較多的選擇。建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺后，會將不同的商品的圖片、功能、性質(zhì)等做一一介紹，這個信息有商家個人發(fā)布，但政府要監(jiān)督其內(nèi)容的真實性。

目前，商品的批發(fā)主要是商家到批發(fā)地自己帶回的形式，也已經(jīng)建有e關(guān)林—網(wǎng)上批發(fā)市場，但網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)不多。它采取的貿(mào)易方式主要是批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟。為了吸引客戶，我們將建立一個專屬關(guān)林批發(fā)市場的物流公司和專門的售后服務(wù)團(tuán)隊，團(tuán)隊里的人員應(yīng)有來自不同類商品的精英組成，大家分工合作，對自己所負(fù)責(zé)的商品信息要全部了解。另建立一個質(zhì)量反饋平臺，客戶將質(zhì)量問題發(fā)到此平臺上，有專門人員負(fù)責(zé)并與廠家聯(lián)系解決。

2、市場分析

優(yōu)勢：洛陽的關(guān)林市場具有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，交通優(yōu)勢，1987年關(guān)林鎮(zhèn)政府采取招商引資，自我積累，滾動發(fā)展等方法使關(guān)林迅速發(fā)

展，其中洛陽龍門石窟和國家重點文物保護(hù)觀光園相毗鄰，區(qū)域內(nèi)有全國關(guān)帝廟之首的洛陽關(guān)帝廟。每年一度的“關(guān)林國際朝圣 大典”和洛陽牡丹花會“吸引眾多企業(yè)家和有識之識到關(guān)林觀光，經(jīng)商，辦廠，關(guān)林市場作為中國十大批發(fā)市場而聞名全國，從而為關(guān)林的發(fā)展打下了堅定的基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，我們制定的電子商務(wù)發(fā)展策劃案更能使關(guān)林批發(fā)市場適應(yīng)新時代的要求。從網(wǎng)上購買商品方便快捷，節(jié)約時間，節(jié)省部分人力資源，深受群眾喜愛。

劣勢：由于剛起步，電子商務(wù)平臺的網(wǎng)上購物規(guī)模較小，如參與的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而國內(nèi)的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。關(guān)林的網(wǎng)上購物服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品和網(wǎng)上服務(wù)認(rèn)可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。

3、競爭分析

作為全國知名的工業(yè)品批發(fā)市場，關(guān)林市場可向京、津、滬、蘇、浙、湘、豫等21個省市自治區(qū)批發(fā)產(chǎn)品，其產(chǎn)品種類繁多而齊全，以服裝類為主，價格合理，質(zhì)量有保證，能極大的滿足不同階層的不同消費者的不同需求，廣受群眾的好評。其產(chǎn)品在同類行業(yè)中有一定的基礎(chǔ)，但受多方面影響，市場發(fā)展緩慢。且現(xiàn)在各種類似于凡客、淘寶網(wǎng)站的建立，很多消費者覺得到關(guān)林市場到處跑，是一件很累的事，而不愿意到市場消費。

4、營銷手段

營銷手段：①網(wǎng)上做廣告。洛陽是歷史悠久的文明之都，在宣傳文化特色的同時，將關(guān)林市場也宣傳為洛陽的一大特色。②對關(guān)林的物品進(jìn)行分門別類，每件物品都附有模特穿著的效果以及它們的功能詳介。③對物品的價格進(jìn)行明確標(biāo)注，明碼標(biāo)價，并標(biāo)注若顧客購買一定的數(shù)量所需的一定的郵費。（要遵循量大從優(yōu)的原則）顧客可使用網(wǎng)上銀行等途徑購買。④有自己的客服團(tuán)隊，對顧客疑問的地方可按時回答。也可有自己的物流團(tuán)隊，使網(wǎng)購更方便快捷，可信賴。⑤可有一定的促銷方式，如建立關(guān)林網(wǎng)購積分制，購買一定量的物品，可對消費者進(jìn)行獎勵；節(jié)假期間，可進(jìn)行打折或超低搶購價來刺激消費者消費等等。

5、解決方案設(shè)計

首先建立一個網(wǎng)頁，由各個網(wǎng)絡(luò)都可以登錄和查詢。其首頁以洛陽牡丹為背景，標(biāo)題為“關(guān)林市場歡迎您！”，在標(biāo)題下方有次序的標(biāo)注關(guān)林市場的詳介，顧客疑問解答，物品選購等幾個小模塊。

打開關(guān)林市場的簡介后，里面所介紹的內(nèi)容是關(guān)林市場具體位置，成立情況，以及其他資料的詳細(xì)介紹，使消費者對網(wǎng)站的安全性放心；打開顧客疑問解答板塊，點擊我要提問按鈕，可在線對工作人員進(jìn)行提問，解決在網(wǎng)購過程中所遇見的問題。點擊群眾解答按鈕，可觀看以前客服對消費者各種問題的解答；打開物品選購模塊，出現(xiàn)

家居物品、服飾、小裝飾、工業(yè)機(jī)械等幾個選項，點擊選項，可看到各種分類模塊，可點擊自己所需的模塊，進(jìn)去查看，也可直接在搜索中輸入所需內(nèi)容，程序?qū)殃P(guān)林市場中符合條件的模塊調(diào)出來，供消費者選擇。

每個物品都有對應(yīng)的圖像，下方是具體資料介紹。當(dāng)消費者看中自己所需物品時，可申請一個網(wǎng)購用戶，該用戶必須開通網(wǎng)上銀行，出現(xiàn)消費者所需的數(shù)量以及顏色等對話框，消費者根據(jù)自己需求填好之后，單擊確定，會出現(xiàn)“將從您的網(wǎng)上銀行提取金錢”的對話框，單擊“同意”繼續(xù)交易，單擊“否”則停止交易。

6.優(yōu)惠活動

1>會員注冊:對于所有的批發(fā)商家都要進(jìn)行實名注冊，會員分為四等級：普通會員、銅牌會員、銀牌會員、金牌會員。對所有的商家剛注冊都只能是普通會員，隨后可以隨著會員積分逐漸升級，并對銅銀金牌會員實施不同的優(yōu)惠。積分方式：80%（批量）+20%（論壇，社區(qū)，博客，留言，公益、、、）2>會員優(yōu)惠:除了對商家按批發(fā)量優(yōu)惠外，借助關(guān)林市政府對關(guān)林商貿(mào)批發(fā)市場電子商務(wù)平臺發(fā)展的大力支持，聯(lián)合洛陽旅游業(yè)的發(fā)展，可以對不同等級的商家給予“關(guān)林商家金銀銅牌之旅”的免費券，免費券分為三等級：金牌會員洛陽旅游景點一年票，銀牌會員洛陽景點旅游半年票，銅牌會員洛陽旅游景點固定節(jié)假日票，對于普通會員可以在網(wǎng)上參與節(jié)假日洛陽之旅半票抽獎活動。3>線下宣傳:商家批發(fā)商品時，在每批商品的包裝箱上貼

上關(guān)林商城網(wǎng)上批發(fā)的網(wǎng)站的網(wǎng)址，并注明會員的各種優(yōu)惠，讓商家不必親自上門就能輕松批發(fā)到與在實體店看到的商品，這也是一種線下宣傳的模式，也是隱形營銷的模式。4>在線照片：展把不同等級的會員旅游照片發(fā)布到關(guān)林商城批發(fā)網(wǎng)站上，利用商家在論壇或社區(qū)內(nèi)發(fā)布自己在關(guān)林商城網(wǎng)上批發(fā)商品受到得優(yōu)惠以及實地照片展來向身邊的商家宣傳。5>家族論壇:家族論壇區(qū)設(shè)立一個（關(guān)林）家族博客，家族人可以在論壇博客里發(fā)布信息，如自己網(wǎng)購感言，生活瑣事記錄，旅游圖片展示等等。

第二篇：電子商務(wù)策劃方案

電子商務(wù)策劃方案

一、電子商務(wù)發(fā)展前景

1.電子商務(wù)的發(fā)展

電子商務(wù)是一種新興的、處于發(fā)展過程中的現(xiàn)代商務(wù)方式，從95年來得到了迅速發(fā)展，顯現(xiàn)了巨大的現(xiàn)代商業(yè)價值。1997年歐洲、美國、新加坡等許多國家政府發(fā)表了電子商務(wù)發(fā)展綱要，其目的是引導(dǎo)全球電子商務(wù)的自由競爭和健康發(fā)展，大力推動電子商務(wù)的實踐。我國政府的發(fā)展綱要也將在近期出臺，促進(jìn)我國企業(yè)適應(yīng)國際化的發(fā)展、參與國際競爭。有理由相信，在21世紀(jì)，電子商務(wù)將逐漸成為社會生活的主要方式，也將成為數(shù)字化社會的基礎(chǔ)。

2.電子商務(wù)的內(nèi)容和實踐

電子商務(wù)直接涉及到國家法律、貿(mào)易、金融、物資、流通、信息交流、基礎(chǔ)設(shè)施等諸方面。因此，電子商務(wù)的推進(jìn)需要建立良好的電子商務(wù)環(huán)境。

電子商務(wù)實際上是把人們在傳統(tǒng)辦公室、商場、銀行以及管理部門等地地方進(jìn)行的商務(wù)活動搬到一個公共媒體上，即計算機(jī)互連網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。

3.電子商務(wù)問題

由于電子商務(wù)活動無時間和空間的限制，國家的界限也將在某種程度上消失。貿(mào)易與金融服務(wù)將成為世界范圍的活動。世界商務(wù)的競爭更加激烈。同時電子商務(wù)需要處理好信息流、物流和資金流中的各個環(huán)節(jié)，才能健康運行和發(fā)展。信息的流動必須在可管理性、安全性、及時性、保密性、靈活性以及國際化等方面均達(dá)到一定的水平，才能在電子商務(wù)中可靠地應(yīng)用。

4.電子商務(wù)展望

21世紀(jì)將進(jìn)入電子商務(wù)時代，是社會發(fā)展的必然，我們將別無選擇地生活在電子商務(wù)時代。如何面對電子商務(wù)方式、如何適應(yīng)數(shù)字化生存并積極參與電子商務(wù)時代的國際競爭，是涉及到每個人、每個企業(yè)、部門及國家發(fā)展與生存的重大問題，也是國家管理部門現(xiàn)在應(yīng)該規(guī)劃、并促進(jìn)其發(fā)展的戰(zhàn)略問題。

目前電子商務(wù)發(fā)展前景在國際上已經(jīng)得到迅速發(fā)展和實踐，將在國際商貿(mào)和社會生活中占據(jù)主導(dǎo)地位。估計到2000年電子化貿(mào)易額將有上千億美圓的交易量，并形成世界性電子商務(wù)環(huán)境。國內(nèi)電子商務(wù)的研究逐漸深入，實踐上已經(jīng)有所行動。我國的管理部門應(yīng)密切國際合作、制定相應(yīng)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時營造良好的電子商務(wù)環(huán)境；商務(wù)部門和應(yīng)充分認(rèn)識到電子商務(wù)的社會、經(jīng)濟(jì)和生活等方面的特點、電子商務(wù)活動的方式方法、以及電子商務(wù)的發(fā)展和應(yīng)用表現(xiàn)，促使管理人員熟悉電子商務(wù)環(huán)境、逐步進(jìn)入電子商務(wù)的活動方式、進(jìn)行電子商務(wù)管理、最終能參與電子商務(wù)時代的國際競爭。

二、網(wǎng)店定位

1.隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行購物的很多都是80后和90后，作為中國青年的主力軍，他們在淘寶上的交易具有舉足輕重的地位。80后成為職

場主流，90后有的剛剛畢業(yè)，有的剛剛邁入大學(xué)校門，電子商務(wù)的影響力將隨著中國年輕一代生活方式的巨大變遷而日益突出。

而現(xiàn)在女性消費品已經(jīng)接近飽和，主要的網(wǎng)上市場格局已經(jīng)形成，要想有很大的突破很困難，在這種情況下，我想到了不如進(jìn)軍男士消費品市場，每個人都喜歡美，男士現(xiàn)在對自己的外貌也越來越注重，而具有很大品牌效益的服裝品牌就成了我的首先經(jīng)營產(chǎn)品。面對巨大的消費市場，經(jīng)過深思熟慮我覺得我的淘寶店鋪主要經(jīng)營男士服裝。

2.網(wǎng)店基本情況

1.網(wǎng)店名稱：衫加衣品牌折扣店

2.網(wǎng)店地址：

3.網(wǎng)店信譽(yù)：消保+七天無理由退換貨+五心

4.創(chuàng)店時間：2012.3.6

3.經(jīng)營模式

混合經(jīng)營，以男裝為主，女裝為輔，男裝主要經(jīng)營美特斯邦威和少量其他休閑品牌，女裝主要經(jīng)營日韓系風(fēng)格的款式

4.主營產(chǎn)品

男女休閑服裝，帆布鞋

5.店鋪特點

店鋪主營經(jīng)營學(xué)生風(fēng)格的款式，衣服屬于百搭款式，并且搭配鞋子一起銷售，很好的把握了年輕人的消費心理

6.客戶定位

中學(xué)生、大學(xué)生、上班族

7.價格定位

以中低價位為主，產(chǎn)品價格低廉，一些在實體店購買比較貴的，在本店購買會相對便宜很多

三、營銷策略

1、走自己的特色，以較低的價格提供質(zhì)量較好的衣服，薄利多銷，吸引消費者，同時提供高質(zhì)量的服務(wù)，提高成交量，并且維持一定的老客戶。不定期的舉行打折促銷、團(tuán)購等活動，即使不進(jìn)行促銷活動在買家一再請求優(yōu)惠的情況下也可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行價格優(yōu)惠，店鋪經(jīng)營初期即使零利潤也會進(jìn)行銷售，賺取信譽(yù)，吸引新老顧客?？傊?，想要提高成交量就要把握好消費者的心理，提供物美價廉的商品，并且供應(yīng)商的售后服務(wù)也要做到位，能及時處理退換貨等問題。店鋪初期最好是從自己朋友，同學(xué)下手，或者通過虛假交易積累一定的信譽(yù)，通過虛假交易打造一個銷量好的商品，這樣買家更有可能會購買自己店鋪的商品。銷量不好的時候要薄利多銷，積累信譽(yù)，銷量好的時候可以打造爆款，主推一款或者幾款商品，通過跟買家商量五分好評給予店鋪優(yōu)惠券或者是現(xiàn)金返還以提高店鋪的動態(tài)評分和好評率。

2、店鋪裝修風(fēng)格也要與所經(jīng)營的商品吻合，店鋪裝修漂亮可以提高寶貝瀏覽量，增加購買轉(zhuǎn)化率。

3、店鋪宣傳

a.阿里旺旺

b.QQ群，微博，貼吧、論壇、電子郵件

c、人人網(wǎng)、校園網(wǎng)

d、與相關(guān)的網(wǎng)店建立友情鏈接，實現(xiàn)互利互惠

4、阿里旺旺

阿里旺旺要長時間在線，并且響應(yīng)速度要快，即使不用電腦在線，也要用手機(jī)旺旺，做到隨時隨地都能進(jìn)行交易，不放過一個買家

四、手機(jī)淘寶

5月31日消息，淘寶無線事業(yè)部發(fā)布了《淘寶無線2012年Q1電子商務(wù)數(shù)據(jù)報告》，據(jù)淘寶無線相關(guān)人士透露，手機(jī)淘寶在今年第一季度新增用戶數(shù)達(dá)1500萬，到今年4月的手機(jī)淘寶實現(xiàn)的成交金額已經(jīng)超過去年全年（118億），同比保持著500%以上的高速增長率，移動電商成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最具活力的板塊，并將呈現(xiàn)持續(xù)井噴的發(fā)展態(tài)勢。

《報告》顯示，2012年3月21日，手機(jī)淘寶累計登錄用戶數(shù)突破1億，據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示，截止2011年底，我國智能手機(jī)網(wǎng)民已超過1.9億，也就是說目前每兩個智能手機(jī)網(wǎng)民中，就有一個是手機(jī)淘寶用戶。淘寶無線總經(jīng)理邱昌恒透露，目前移動購物呈現(xiàn)了前所未有的高速增長態(tài)勢，“照此速度發(fā)展下去的話，到今年年底手機(jī)淘寶用戶總量有望突破2億。”

“今年1-4月，手機(jī)淘寶的成交額已經(jīng)超過去年全年，目前這個增長態(tài)勢還在持續(xù)?！睋?jù)淘寶無線工作人員預(yù)計，今年移動購物市場還將保持持續(xù)、高速、爆發(fā)式增長，到2012年底，手機(jī)淘寶的全年成交額或?qū)⑦_(dá)到500億元

用戶在手機(jī)網(wǎng)購的活躍度上也持續(xù)提升，據(jù)了解，手機(jī)淘寶登錄會員數(shù)占比PC淘寶已經(jīng)達(dá)到1:5。在第一季度，每天超過50%的手機(jī)淘寶用戶會同時使用手機(jī)和PC進(jìn)行購物，熟練地在手機(jī)和PC兩個平臺間進(jìn)行跳轉(zhuǎn)和消費，是名符其實的網(wǎng)購達(dá)人。

相對于互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)，移動電商克服了時間、空間上的局限性，更加靈活便捷，報告指出，2012年手機(jī)淘寶成交額占比PC淘寶來看，用戶在周末進(jìn)行移動購物的成交額比工作日提高了20%，無線上的周末效應(yīng)表明，用戶在休息日希望擺脫電腦的束縛，更傾向于使用手機(jī)和平板等終端進(jìn)行網(wǎng)購，還給周末更多自由。

報告同時發(fā)現(xiàn)，手機(jī)淘寶客戶端流量和成交額增長速度均要遠(yuǎn)高于手機(jī)淘寶WAP，一季度手機(jī)淘寶客戶端的成交額環(huán)比增長71%，而wap的環(huán)比增長38%。手機(jī)淘寶客戶端正在以其操作更便捷、頁面更精美等超值體驗贏得更多用戶的青睞。

所以做好手機(jī)淘寶也是很重要的，設(shè)計好手機(jī)淘寶店鋪店招，不定期的舉行促銷活動等也可以提高寶貝成交量。

五、總結(jié)

做好售前售后服務(wù)，采用適合自己店鋪的經(jīng)營策略，信譽(yù)很重要，質(zhì)量是王道，款式和價格是吸引消費者的主要因素，在我精心經(jīng)營下相信我的店鋪會越來越好的！

第三篇：2012電子商務(wù)策劃方案

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2012電子商務(wù)策劃方案

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一、概述

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢，以及物流和支付系統(tǒng)的完善，電子商務(wù)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流，同時影響著千家萬戶的生活和經(jīng)濟(jì)行為，并日益成為社會商業(yè)活動的重要形式。網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，對于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。

網(wǎng)絡(luò)銷售也已經(jīng)發(fā)展成為一個新生的潛力巨大的營銷模式。

相對于傳統(tǒng)企業(yè)的分銷渠道而言，除了傳統(tǒng)的直銷、代理、分銷等銷售渠道模式，網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)廣泛受到傳統(tǒng)企業(yè)的高度重視。隨著傳統(tǒng)渠道競爭的白熾化、網(wǎng)上購物環(huán)境的成熟、網(wǎng)上購物市場規(guī)模的飛速增長。一面是傳統(tǒng)渠道競爭的壓力，另一面是新興渠道廣闊市場前景誘惑，網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為眾多傳統(tǒng)企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略部署中的一粒重要的棋子，而不少企業(yè)已經(jīng)從網(wǎng)絡(luò)銷售中獲得極大的收益。因此，網(wǎng)絡(luò)銷售模式建設(shè)迫在眉睫。

二、行業(yè)數(shù)據(jù)

自商務(wù)部的一組官方數(shù)據(jù)顯示:

2008年中國的電子商務(wù)交易額達(dá)到3.1萬億元人民幣，網(wǎng)絡(luò)購物交易額1257億元人民幣。2009年中國的電子商務(wù)交易額達(dá)到3.8萬億元人民幣，網(wǎng)絡(luò)購物交易額2586億元人民幣。2010年中國的電子商務(wù)交易額達(dá)到4.5萬億元人民幣，網(wǎng)絡(luò)購物交易額5131億元人民幣。2011年中國的電子商務(wù)交易額達(dá)到6.8萬億元人民幣，網(wǎng)絡(luò)購物交易額7735.6億元人民幣。此外，報告還預(yù)計：在未來兩年內(nèi)我國網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模將會步入全新階段，全年交易額有望首度突破10000億元“大關(guān)”，約占全年社會商品零售總額將達(dá)5%以上。

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三、口號、理念、目標(biāo)

口號：品質(zhì) 放心 快捷

理念：優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)購物體驗

四、解決方案

1、依托于淘寶B2C平臺。

為何首選淘寶平臺？

消費者認(rèn)知度：

消費者偏好度：

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2011年8月（前十五）：

此表可以看出淘寶平臺穩(wěn)居行業(yè)第一，也可以看出服飾類B2C平臺（凡客誠品、樂淘、麥考林、麥包包）呈上升趨勢，3C類B2C網(wǎng)站呈現(xiàn)持平趨勢，2011年中國服裝類銷售額約為700億人民幣，占中國網(wǎng)絡(luò)零售額的十分之一，此比例將在未來幾年內(nèi)不斷呈現(xiàn)上升趨勢。

2、在淘寶B2C旗艦店鋪發(fā)展之際，加盟入住互聯(lián)網(wǎng)成熟的平臺，如京東、當(dāng)當(dāng)、拍拍、QQ商城、團(tuán)購等，以擴(kuò)大品牌知名度以及銷售額。

3、建立獨立B2C網(wǎng)站（例：凡客誠品、麥考林）。

平臺的建設(shè)是資源整合與集團(tuán)品牌推廣的最佳途徑，同時擁有自己平臺招牌、LOGO標(biāo)識，能更好的展示企業(yè)及企業(yè)文化。同時自建B2C平臺將不再局限于其他平臺，不需要在被不同的平臺規(guī)則所限制，更利于營銷推廣。隨著品牌推廣的深入，集團(tuán)

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知名度的提升。

建設(shè)流程：

① 確定域名（互聯(lián)網(wǎng)上說：“注冊到一個好的域名，就已經(jīng)成功了一半”）② 網(wǎng)站建設(shè)：形象大方：網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，能夠充分展示企業(yè)精神和企業(yè)文化。能

展現(xiàn)產(chǎn)品的特色和內(nèi)涵，并和產(chǎn)品風(fēng)格保持一致；

現(xiàn)代活潑：網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是具有活力，看上去美觀大方，能夠緊跟潮流，運用流行元

素，使網(wǎng)站和產(chǎn)品一樣充滿現(xiàn)代氣息；

簡潔實用：網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)讓訪問者最快找到他所需要了解的，一目了然，輕松自如；

同時，管理人員能夠輕松進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護(hù)工作。實用、易用能使網(wǎng)站走向良

性循環(huán)軌道；

互動交流：訪問者是一面鏡子，網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)從訪問者那里獲取對網(wǎng)站的反饋，能夠

捕捉客戶的需求，能夠雙向交流，能夠使客戶在網(wǎng)站中充分發(fā)表見解，并加以吸收。

五、前期人員和工作任務(wù)分配

運營1人，策劃1人（負(fù)責(zé)網(wǎng)站和淘寶店鋪的策劃以及日?；顒硬邉潱陌?人，商品編輯1人（負(fù)責(zé)商品上下架），客服2人，設(shè)計2人，開發(fā)人員2人（B2C網(wǎng)站開發(fā)與維護(hù)，服務(wù)器日常維護(hù)），SEO 2人（負(fù)責(zé)網(wǎng)站推廣及淘寶店鋪推廣，直通車關(guān)鍵詞優(yōu)化等），SEM 1

人（付費推廣計劃定制與實施，以及數(shù)據(jù)分析）。

注：我們堅信團(tuán)隊的力量；我們更相信給我們一個支點，我們可以撼動地球；

我們都是-------活著就是為了改變世界。

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第四篇：電子商務(wù)策劃方案

電子商務(wù)策劃方案

一、全球電子商務(wù)發(fā)展情況

二、我國B2B2C電子商務(wù)發(fā)展情況

三、項目需求分析 3.1市場環(huán)境分析 3.2行業(yè)選擇分析 3.3貨源渠道分析 3.3.1經(jīng)銷商選擇

3.4風(fēng)險分析 3.4.1財務(wù)資金

一、全球電子商務(wù)的發(fā)展情況

20世紀(jì)90年代，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)得到飛速發(fā)展，信息處理和傳遞突破時間性和地域性的限制，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化和經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為不可抵抗的世界潮流，電子商務(wù)隨之成為全球最熱門、最活躍的信息交易活動，也是世界各國爭先發(fā)展的各個產(chǎn)業(yè)部門最為關(guān)注的領(lǐng)域。目前電子商務(wù)是一個潛力巨大的市場，具有誘人的發(fā)展前景，作為一種嶄新的商務(wù)交易活動，它可以推動整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長，改變交易狀態(tài)，提高核心競爭力。同時也為消費者提供更多機(jī)會，更多選擇性機(jī)會，從而得到更多實惠。

電子商務(wù)基礎(chǔ)將得到更好的設(shè)施完善，逐步走向規(guī)范，企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的深度進(jìn)一步拓展，個人參與電子商務(wù)的深度也將得到拓展。我國電子商務(wù)的發(fā)展將具備良好的網(wǎng)絡(luò)平臺和運行環(huán)境。電子商務(wù)的支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范和完善。個人對電子商務(wù)的應(yīng)用將從目前點對點的直線方式走向多點的智能式發(fā)展。

目前電子商務(wù)已經(jīng)得到很多人的認(rèn)可，整個電子商務(wù)發(fā)展市場非常廣闊。

二、我國B2B2C電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r

B2B2C電子商務(wù)平臺將企業(yè)、個人用戶不同需求完全整合在一起，縮短了銷售鏈，從營銷學(xué)角度上來說，銷售鏈條中環(huán)節(jié)越少越好，越是成熟的行業(yè)，銷售鏈條越短；B2B2C通常沒有庫存，充分為客戶節(jié)約了成本（其中成本包括時間、資金、風(fēng)險等眾多因素）；并建立了更完善的物流體系，根據(jù)客戶需求選擇合適的物流公司，加強(qiáng)與物流企業(yè)的協(xié)作，形成整套的物流解決方案。

隨著技術(shù)進(jìn)步，一個企業(yè)以后的發(fā)展趨勢是需要越來越少的生產(chǎn)人員，但企業(yè)卻永遠(yuǎn)無法不依賴于消費者而生存和發(fā)展。因此，把消費者放在核心地位，讓消費者與消費者結(jié)合，讓消費者與企業(yè)結(jié)合，這無疑是最具生命力的電子商務(wù)模式。在多種電子商務(wù)并行的今天，商家與商家(B2B)，消費者與消費者(C2C)，商家與消費者(B2C)，直銷與零售；商家、消費者與營銷員逐漸融合，形成一個B2B2C聯(lián)合創(chuàng)收平臺。這也就是當(dāng)今時代最先進(jìn)的營銷模式——B2B2C電子復(fù)合。顯而易見，這種B2B2C電子商務(wù)模式是最具潮流性的，它符合商業(yè)發(fā)展的趨勢，其商業(yè)價值不可估量。不僅可以實現(xiàn)商家與商家的直接網(wǎng)上交易，還可以借助其強(qiáng)大的平臺特性，讓更多的消費者尋找自己想要的交易目標(biāo)。它改變了人們的生活方式和消費觀念，從而利用一個新型商業(yè)模式的網(wǎng)站來實現(xiàn)自己的財務(wù)自由和時間自由。

三、項目需求分析

就產(chǎn)品分析，市場上種種商品都是從需求角度出發(fā)，收集調(diào)查資料，對本項目的需求和市場等相關(guān)方面展開分析，經(jīng)過對調(diào)查資料的統(tǒng)計和歸類，歸納出該市場的競爭與需求的差異化優(yōu)勢，競爭的重點和發(fā)展方向等。包括市場環(huán)境分析、行業(yè)選擇分析、貨源渠道分析和財務(wù)資金分析等等。

3.1市場環(huán)境分析

根基調(diào)查，大部分從事網(wǎng)上交易的大學(xué)生，上班族，網(wǎng)下有實體店的店主，少數(shù)40到50歲的人群，就我國現(xiàn)在新形式下，各種購物人群都參與了網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易，其中，大學(xué)生居主導(dǎo)地位，網(wǎng)購成為市場上所必須的一種商業(yè)化形式。隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易市場前景廣闊。3.2行業(yè)選擇分析

有人說女人和小孩的錢最好賺，有人說民以食為天，飲食行業(yè)有發(fā)展前途，總之“市場是個寶，全靠自己找”。每個行業(yè)都有每個行業(yè)的特點，就實體與網(wǎng)絡(luò)對比，網(wǎng)絡(luò)還是占多大數(shù)，數(shù)碼產(chǎn)品，家電產(chǎn)品，服飾產(chǎn)品，裝飾產(chǎn)品，虛擬產(chǎn)品等琳瑯滿目，完全可以做到足不出戶完成電子交易。3.3貨源渠道分析

確定賣什么東西之后，就開始尋找貨源，比如，沛縣特產(chǎn)，韓國化妝品，服飾，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特有的水果等等，大致概括可包括土特產(chǎn)、兒童用品（童裝童鞋等）、家居用品、禮品玩具、寵物用品、裝飾品、燈飾家用品等，也可以適當(dāng)?shù)募尤胍恍┢放飘a(chǎn)品，選擇好貨源后，開始著手經(jīng)銷商，對此要跟經(jīng)銷商說明現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)狀況以及網(wǎng)絡(luò)對現(xiàn)在中國的重要性，對此也要讓經(jīng)銷商認(rèn)識到把商品搬上網(wǎng)絡(luò)的好處，畢竟網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)取代了實體店的市場，像很多保守的商家，不愿意把自己的商品推向網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)多向他們展示一些典型范例，也許會勾起他們的興趣嘗試嘗試，從而才能對此提到價格的定位，體現(xiàn)雙贏的合作關(guān)系。

3.3.1經(jīng)銷商選擇

選擇好的經(jīng)銷商，可以通過商議，外拓，膜拜等多個模式去尋找，事先談好，簽好合同，具有法律效益之后，就可以安心的合作與實現(xiàn)共贏的合作關(guān)系了。3.4風(fēng)險分析

無論什么行業(yè)，創(chuàng)業(yè)都有一定的風(fēng)險，為了能更好的在市場上站穩(wěn)腳跟，必須對市場作好預(yù)期的市場風(fēng)險分析。把潛在的風(fēng)險大事化小，小事化無，他可以是來自同行的競爭，也可以是來自市場的主導(dǎo)，也可以是來自消費市場，空間領(lǐng)域的方面的風(fēng)險，這就要求我們在對市場風(fēng)險中對物流，信息流，資金流方面的分析，不然可能一進(jìn)市場就夭折了。從而帶來了巨大的損失!主要風(fēng)險因素：

產(chǎn)品情況：實踐經(jīng)驗表明項目風(fēng)險和產(chǎn)品情況成正比；檢驗商品，慎重選擇項目，不能存在侵犯消費者合法權(quán)益

實用環(huán)境：適用的開發(fā)市場環(huán)境不足、不可靠、使用不方便等因素，都會增加風(fēng)險系數(shù)；保證產(chǎn)品質(zhì)量。

客戶因素：表現(xiàn)在客戶需求經(jīng)常矛盾，不了解客戶的特殊需要，客戶不了解，且雙方又難于溝通等。明白客戶需要什么。有了市場風(fēng)險，就要制定相關(guān)措施來預(yù)防和化解市場風(fēng)險的方法。3.4.1財務(wù)資金

可通過記賬的形式發(fā)現(xiàn)盈虧并予以注意其中不必要的損失。

第五篇：電子商務(wù)網(wǎng)站策劃方案

電子商務(wù)網(wǎng)站策劃書

一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實下，服務(wù)并不規(guī)范，沒有一個統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。

本公司在電子商務(wù)市場并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場，能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場，擴(kuò)大市場份額，以最快的速度實現(xiàn)盈利。

二、市場定位，功能定位

前期類型：C2C,B2C，服務(wù)對象基于本地區(qū)市民，經(jīng)營小商品，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市，另建立小型二手市場平臺。

后期類型：B2C,B2B，增強(qiáng)交易平臺功能，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺，擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容，從經(jīng)營低價商品擴(kuò)充到大件商品，高產(chǎn)值，高利潤產(chǎn)品。

三、發(fā)展目標(biāo)：

初期：申請域名，申請貸款，吸收風(fēng)險投資，制作網(wǎng)站。聯(lián)系ISP，申請網(wǎng)絡(luò)介入，購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。

6個月：建立網(wǎng)站，擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范網(wǎng)站服務(wù)，吸引加盟營銷商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)員工，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式，可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。

1年：在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度，能打出自己的品牌，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的充實，爭取更多的加盟營銷商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品，并向高端產(chǎn)品發(fā)展。吸納投資，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，著手建立B2B商業(yè)交易平臺。實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

2年：達(dá)到本地區(qū)最大的幾個電子商務(wù)網(wǎng)站之一，鞏固市場份額，網(wǎng)站集成，B2B,B2C,C2C三種經(jīng)營方式為一體，建設(shè)獨立的物流體系，降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展，建立以高利潤，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。

3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。

3年以后：視情況再定。

四、網(wǎng)站板塊，風(fēng)格

網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場，五大部分以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊，增加會員板塊，對付費會員實行優(yōu)惠政策風(fēng)格定位為簡潔明快，圖片和文字相結(jié)合，以淡色做基調(diào)

產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片

二手市場平臺用統(tǒng)一格式，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵網(wǎng)下同城交易，避免不必要的糾紛。

倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為XX.99元，百元以上產(chǎn)品定價為XX9.9元

五、網(wǎng)站維護(hù)

初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新，制定網(wǎng)站規(guī)范。

六、網(wǎng)站推廣

加入大型網(wǎng)站的搜索引擎，如新浪 搜狐 白度等

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告，并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。

等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝

從網(wǎng)頁到宣傳口號進(jìn)行一次大的改版，打響品牌，進(jìn)一步開拓市場

七、技術(shù)方案

1、還是租用虛擬主機(jī)。

2、操作系統(tǒng)：Window2000/NT。

3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如IBM,HP）等公司提供的電子商務(wù)解決方案？

4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導(dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護(hù)的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設(shè)計的殺毒軟件，并且經(jīng)常定時升級，不使用來歷不明的軟件，注意移動存儲設(shè)備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補(bǔ)丁，是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故，必須每天備份數(shù)據(jù)，如果有可能，使用RAID冗余磁盤列陣進(jìn)行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的，在交易時要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等，保證客戶的權(quán)益不受到損失。

5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等

09電子商務(wù)張鵬

2011-3-20

網(wǎng)站策劃書參考網(wǎng)站總策劃首先在做網(wǎng)站之前給要做的網(wǎng)站一定準(zhǔn)確的定位，沒有方向的船哪邊的風(fēng)都不會是順風(fēng)。所以給網(wǎng)站定位，明確建站目地是第一步要做的。給網(wǎng)站做定位時，與公司決策層人士共同討論，以便于讓上層領(lǐng)導(dǎo)能對網(wǎng)站的發(fā)展方向有一定的把握，同時最好調(diào)動公司其他部門一起參于討論，及時從公司立場提出好的見意，結(jié)合到策劃中去。一個公司的好壞與部門之間工作結(jié)合的是否緊密是有著很大關(guān)系的！

前期信息收集

在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后，開始收集相關(guān)的意見，跟公司其他部門結(jié)合，跟公司的實際情況結(jié)合，這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用。

這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步，因為做網(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的，所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網(wǎng)上開辟的欄目計劃書，這份計劃書呢，一定要考慮充分，因為如果要把網(wǎng)站做為一個正式的站點來運營的話，所做的每一項欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的，如果考慮不充分會導(dǎo)至以后突如其來的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風(fēng)格，這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的，只是在添加的過程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來，也最好是當(dāng)初策劃時考慮全面！

具體分欄目策劃

收集完其它各部門的相關(guān)信息以后，對其進(jìn)行整理，整理以后找出重點，根據(jù)重點以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點，結(jié)合網(wǎng)站定位來敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項，可能開始時會因為欄目較多進(jìn)而難以確定最終需要哪幾項，這又是一個討論的過程，需要大家在一起把自己的意見說出來，一起反復(fù)比較，給定下來的內(nèi)容進(jìn)行歸類，形成網(wǎng)站欄目的樹狀列表用以清淅表達(dá)站點結(jié)構(gòu)。

然后以同樣的方法，來討論二層欄目下的子欄目，對它進(jìn)行歸類，并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內(nèi)容，讓欄目負(fù)責(zé)人能夠很清楚的了解本欄目的每個細(xì)節(jié)和每個欄目，大家討論完以后，就應(yīng)由欄目負(fù)責(zé)

人來按照討論過的結(jié)果寫欄目規(guī)劃書，欄目規(guī)劃書要求寫得詳細(xì)，具體。并有統(tǒng)一的格式，以備網(wǎng)站留檔，這次的策劃書只是第一版本，以后在制作的過程當(dāng)中如果出現(xiàn)問題及時修改該策劃書，并且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。

下面就是需要說一下策劃書設(shè)計到的具體內(nèi)容。每個欄目的策劃書應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。第一，是欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務(wù)對像，子欄目設(shè)置，首頁內(nèi)空，分頁內(nèi)容！這一部分起到一個索引的作用，讓領(lǐng)導(dǎo)看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。

第二，為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下，其中包括到各個子欄目的名稱，6欄目目的，（把子欄目的目的寫清楚）

服務(wù)對像，（用以明確欄目的發(fā)展方向，更好的為達(dá)到目的而做哪些具體內(nèi)容）內(nèi)容介紹，（詳細(xì)說明本子欄目的具體內(nèi)容）

資料來源，（說明該欄目的內(nèi)容來源是什么，以保證欄目開展下去不會出現(xiàn)沒有內(nèi)容的情況）

實現(xiàn)方法，（講述實現(xiàn)這個欄目的具體方法）

有關(guān)問題，（欄目負(fù)責(zé)人在欄目的策劃過程當(dāng)中想到的，目前尚未解決的問題）

重點提示（重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方，或需要結(jié)合的地方，也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良

好見意）

第三，相關(guān)欄目，這一項是用以說明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合，溝通，之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯(lián)系，來加強(qiáng)網(wǎng)站的整體性。第四，參考網(wǎng)站，標(biāo)明本欄目參考了哪些網(wǎng)站，或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點，哪些地方是我們在建設(shè)過程當(dāng)中應(yīng)該注意的。決不是只寫上一個網(wǎng)址就可以了！

第四，最后一項為附錄，用以記錄這個文檔的歷史修改過程，和改了哪些內(nèi)容。

好了，策劃書的內(nèi)容格式就這么多了，可能會覺得多了些繁鎖了些，不過，要知道策劃書是寫給我們自己的，不是為了讓別人看，而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過程中的一個依據(jù)。有了這個策劃書以后的工作我們可以很輕松的解決！具體設(shè)計制作（包括頁面設(shè)計，制作，編程）

再接下來，需要做的就是讓頁面設(shè)計人員跟根每個欄目的策劃書來設(shè)計頁面，重申一下，在設(shè)計之前應(yīng)該讓欄目負(fù)責(zé)人把需要特殊處理的地方和設(shè)計人員講明！在設(shè)計頁面時設(shè)計人員一定要根據(jù)策劃書把每個欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來，為了讓網(wǎng)站有整體感，應(yīng)該在網(wǎng)頁中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少三種不風(fēng)格的方案，每種方案應(yīng)該考慮到公司的整體形象，與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計方案拿出以后，由大家討論定稿。設(shè)計完成下一步是實現(xiàn)，由制作人員負(fù)責(zé)實現(xiàn)網(wǎng)頁，并制作成模版。在這個過程實現(xiàn)的同事，欄目負(fù)責(zé)人應(yīng)該開始收集每個欄目的具體內(nèi)容并整理。模版制作完成后，由欄目負(fù)責(zé)人往每個欄目里面添加具體內(nèi)容。

網(wǎng)站的建設(shè)計應(yīng)該是同時進(jìn)行的，這如何統(tǒng)籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進(jìn)行的同時，網(wǎng)站的程序人員應(yīng)該正是處于開發(fā)程序的階段，如果實現(xiàn)的這個過程中出現(xiàn)什么問題編程人員應(yīng)和制作人員及時結(jié)合，以免程序開發(fā)完成后發(fā)現(xiàn)問題要進(jìn)行大規(guī)模的反工。

整合測試

接下來，當(dāng)兩邊的工作都完成以后，就是整合。把程序和頁面時行整合。整合完以后，需要內(nèi)部測試，測試完成，整個項目就順利完工了。