第一篇:茶葉電子商務(wù)策劃方案
茶葉企劃書
隨著我國(guó)電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境的日益成熟,茶葉網(wǎng)絡(luò)直銷及招商的商業(yè)模式已經(jīng)由最初的構(gòu)想轉(zhuǎn)化成具有明確的盈利模式的商業(yè)形態(tài)。
作為世界茶葉生產(chǎn)、加工和銷售大國(guó),中國(guó)茶葉年總產(chǎn)值達(dá)百億元,特別是臺(tái)灣茶,因其獨(dú)特品質(zhì)深受大陸民眾喜愛,但在茶葉電子商務(wù)領(lǐng)域卻幾近空白,如何發(fā)展電子商務(wù)成為業(yè)界關(guān)注的話題。
因此,無(wú)論是擁有龐大傳統(tǒng)茶葉營(yíng)銷渠道的大型企業(yè)或是處于起步成長(zhǎng)階段的茶葉商,網(wǎng)絡(luò)直銷是一個(gè)市場(chǎng)前景廣闊、充滿機(jī)遇的發(fā)展領(lǐng)域。
茶葉行業(yè)面臨的困難:
市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈
利潤(rùn)率下滑
小批量、多品種生產(chǎn)需求增加
成本提升,庫(kù)存周期縮短的壓力不斷增大
傳統(tǒng)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻提升
品牌茶葉不斷發(fā)展壯大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;在競(jìng)爭(zhēng)和成本的雙重?cái)D壓下,眾多茶葉廠商的平均利潤(rùn)率下滑;終端消費(fèi)人群需求不斷細(xì)分,小批量、多品種生產(chǎn)需求增加。與此同時(shí),消費(fèi)端對(duì)質(zhì)量、品種的要求也在不斷提高;原材料、生產(chǎn)資料、渠道成本提升,庫(kù)存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問(wèn)題之一;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,規(guī)模效應(yīng)、品牌建設(shè)成本等因素進(jìn)一步提高了傳統(tǒng)茶葉行業(yè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻。
在茶葉行業(yè)的網(wǎng)站中,針對(duì)自己公司網(wǎng)站做推廣的很少,而現(xiàn)在很多人利用網(wǎng)絡(luò)尋找茶葉的時(shí)候往往是通過(guò)搜索引擎或到行業(yè)網(wǎng)站找,雖然現(xiàn)在是電子商務(wù)時(shí)代,但是人們對(duì)于茶葉的質(zhì)量還是很在意的,往往是到一定的茶葉及代理商那里去購(gòu)買,但是隨著科學(xué)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為現(xiàn)在通信的一個(gè)主流方式,很多消費(fèi)者或經(jīng)銷商商都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找產(chǎn)品,這樣就省去了時(shí)間、金錢。
茶葉網(wǎng)絡(luò)直銷及招商電子商務(wù)的根本目的:
多年以前,茶葉信息化建設(shè)已經(jīng)為企業(yè)主們所關(guān)注,ER、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、各類進(jìn)銷存管理系統(tǒng)在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源調(diào)配、節(jié)約企業(yè)成本方面起了極為重要的作用。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展深入到直接影響我們的生活和日常購(gòu)買行為時(shí),電子商務(wù)蓬勃發(fā)展起來(lái)。區(qū)別于早期信息化建設(shè)的目標(biāo),茶葉網(wǎng)絡(luò)直銷電子商務(wù)的根本目的在于以下四方面:
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道實(shí)現(xiàn)、提升茶葉產(chǎn)品銷售額
加速搶占網(wǎng)絡(luò)直銷及招商市場(chǎng)份額,進(jìn)而提升傳統(tǒng)市場(chǎng)品牌影響力,催化整體市場(chǎng)占有率
建立起極致壓縮中間渠道的直銷及招商模式,降低渠道成本;加強(qiáng)廠家與經(jīng)銷商和消費(fèi)端的接觸,獲得即時(shí)市場(chǎng)信息,進(jìn)而根據(jù)反饋在設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)市場(chǎng)信息做出快速反應(yīng),壓縮設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、庫(kù)存周期
繞過(guò)龐大的生產(chǎn)資料投入與渠道開發(fā)門檻,以低成本短周期電子商務(wù)模式切入茶葉領(lǐng)域,幾個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn):
如何選擇、設(shè)計(jì)、開發(fā)、導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)直銷及招商電子商務(wù)平臺(tái),邁開網(wǎng)絡(luò)直銷及招商的第一步?
如何通過(guò)有效的信息數(shù)據(jù)交換,將電子商務(wù)平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)與企業(yè)ER、SCM整合,提高效率、節(jié)省成本、整合應(yīng)用企業(yè)資源?
如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提高銷售額,實(shí)現(xiàn)有效的客戶關(guān)系管理,塑造企業(yè)品牌?
平臺(tái)主要功能需求與實(shí)現(xiàn):
茶葉網(wǎng)上直銷及招商電子商務(wù)平臺(tái)歸屬B2B和B2C結(jié)合電子商務(wù)范疇。
網(wǎng)絡(luò)直銷及招商電子商務(wù)平臺(tái)涵蓋互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全及系統(tǒng)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)及應(yīng)用集成技術(shù),平臺(tái)建設(shè)必須為企業(yè)ER 等后端系統(tǒng)整合預(yù)留足夠的空間,并為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面做充分的考量。
需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):茶葉網(wǎng)絡(luò)直銷及招商電子商務(wù)平臺(tái)是一個(gè)整合了產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)與銷售信息入口、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、營(yíng)銷推廣、客戶關(guān)系管理等功能模塊的經(jīng)營(yíng)性平臺(tái)。因此,系統(tǒng)功能的開發(fā)與實(shí)現(xiàn)應(yīng)滿足企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)運(yùn)維的需求。
為此需要有一個(gè)功能完善、有良好用戶體驗(yàn)的一站式網(wǎng)上茶葉導(dǎo)購(gòu)平臺(tái),并有個(gè)鮮明的網(wǎng)上品牌形象,力求抓住客戶眼球并取得客戶信任。使用在線服務(wù)系統(tǒng),可以保證一天24小時(shí)有人在線解答,這樣能在第一時(shí)間消除客戶的疑問(wèn),為抓住客戶做了最好的基礎(chǔ)。網(wǎng)站建設(shè)好以后,我們產(chǎn)品面向的將是全國(guó)的代理商和終端客戶,客戶擔(dān)心的是距離遠(yuǎn),沒有安全保障,我們可以通過(guò)多種方式給予技術(shù)支持,也可以向客戶保證產(chǎn)品不好賣的話!在檢驗(yàn)產(chǎn)品包裝沒有破壞的情況下能給予退貨,這樣就打消了客戶的后顧之憂,當(dāng)然,產(chǎn)品賣的好的話,在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)自然就打開了,技術(shù)支持只是前期的必須環(huán)節(jié).。
通過(guò)多種方式的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷吸引消費(fèi)者及經(jīng)銷商點(diǎn)擊瀏覽并提高交易成功率,特別是利用搜索引摯營(yíng)銷,使茶葉相關(guān)關(guān)鍵詞排在搜索結(jié)果前面,其效果尤為突出,并到相關(guān)行業(yè)的網(wǎng)站、論壇、博客及商務(wù)網(wǎng)站里面不斷發(fā)布信息。結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng),以期獲得新聞價(jià)值;對(duì)主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
總之:
1、做到服務(wù)到位,誠(chéng)信為本,客戶的滿意才是我們的成功。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò),尋找消費(fèi)者、經(jīng)銷商,推廣自己的產(chǎn)品,爭(zhēng)取全面打開全國(guó)市場(chǎng)。
茶葉電子商務(wù)開展步驟:
1.定位好代理、直銷、代工三合一的網(wǎng)絡(luò)銷售模式,打造臺(tái)灣茶最佳網(wǎng)絡(luò)品牌,完善電子商務(wù)功能。
2.對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行整站優(yōu)化,針對(duì)各個(gè)目標(biāo)群體分析長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞,實(shí)現(xiàn)在搜索引擎推廣上進(jìn)行全方位的覆蓋。
3.組成電子商務(wù)項(xiàng)目組,全面負(fù)責(zé)電子商務(wù)推廣,維護(hù),經(jīng)營(yíng)等工作,該項(xiàng)目組成員至少包括網(wǎng)站維護(hù)推廣員、跟單客戶服務(wù)員、招商渠道員等。
4.通過(guò)軟文營(yíng)銷、論壇社區(qū)營(yíng)銷、電子郵件營(yíng)銷等營(yíng)銷手段進(jìn)行全面的網(wǎng)絡(luò)推廣,以達(dá)到最大程度爭(zhēng)取潛在客戶消費(fèi)者
5.做好客戶管理系統(tǒng)、經(jīng)銷商管理系統(tǒng)并與企業(yè)ER 系統(tǒng)進(jìn)行整合,整合應(yīng)用企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)電子化、網(wǎng)絡(luò)化。
一個(gè)茶葉網(wǎng)站的成功與否與建站前的網(wǎng)站策劃有著極為重要的關(guān)系。在建立茶葉網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)茶葉網(wǎng)站的目的,確定茶葉網(wǎng)站的功能,確定茶葉網(wǎng)站規(guī)模、投入費(fèi)用,進(jìn)行必要的市場(chǎng)分析等。只有詳細(xì)的策劃,才能避免在茶葉網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問(wèn)題,使茶葉網(wǎng)站建設(shè)能順利進(jìn)行。
茶葉網(wǎng)站策劃書出應(yīng)該盡可能涵蓋茶葉網(wǎng)站策劃中的各個(gè)方面,茶葉網(wǎng)站策劃書的寫作要科學(xué)、認(rèn)真、實(shí)事求是。茶葉網(wǎng)站策劃書包含的內(nèi)容如下:
一、建設(shè)茶葉網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析(企業(yè)自行處理)
1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其茶葉網(wǎng)站策劃、功能作用。
3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),可以利用茶葉網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)茶葉網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。
二、建設(shè)茶葉網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)
1、為什么要建立茶葉網(wǎng)站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性茶葉網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場(chǎng)開拓的延伸?
2、整合公司資源,確定茶葉網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定茶葉網(wǎng)站的功能類型:企業(yè)型茶葉網(wǎng)站、應(yīng)用型茶葉網(wǎng)站、商業(yè)型茶葉網(wǎng)站(行業(yè)型茶葉網(wǎng)站)、電子商務(wù)型茶葉網(wǎng)站;企業(yè)茶葉網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)茶葉網(wǎng)站功能,確定茶葉網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和茶葉網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。
三、茶葉網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)
根據(jù)茶葉網(wǎng)站的功能確定茶葉網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。
2、選擇操作系統(tǒng),用Window2000 NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個(gè)性化開發(fā)。
4、茶葉網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機(jī),則該項(xiàng)由專業(yè)公司代勞)。
5、選擇什么樣的動(dòng)態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)。如程序AS、JS、H ;數(shù)據(jù)庫(kù)SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、茶葉網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)
1、根據(jù)茶葉網(wǎng)站的目的確定茶葉網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。
一般企業(yè)型茶葉網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡(jiǎn)介、企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如:常見問(wèn)題、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據(jù)茶葉網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定茶葉網(wǎng)站整合功能。
如FLASH引導(dǎo)頁(yè)、會(huì)員系統(tǒng)、網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)、在線支付、問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等。
3、確定茶葉網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個(gè)頻道的子欄目。
如公司簡(jiǎn)介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評(píng)價(jià)等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目等。
4、電子商務(wù)類茶葉網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
5、如果茶葉網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用茶葉網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:茶葉網(wǎng)站內(nèi)容是茶葉網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在茶葉網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)茶葉網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整茶葉網(wǎng)站內(nèi)容。
6、確定茶葉網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式。如產(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫(kù)還是靜態(tài)頁(yè)面;營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。
五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合企業(yè)CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
六、費(fèi)用預(yù)算
1、企業(yè)建站費(fèi)用的初步預(yù)算
一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級(jí)的批準(zhǔn)而定。
2、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報(bào)價(jià),企業(yè)進(jìn)行性價(jià)比研究。
3、茶葉網(wǎng)站的價(jià)格從幾千元到十幾萬(wàn)元不等。如果排除模板式自助建站(火山動(dòng)力通常認(rèn)為企業(yè)的茶葉網(wǎng)站無(wú)論大小,必須有排他性,如果千篇一律對(duì)企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素,茶葉網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的。
七、茶葉網(wǎng)站維護(hù)
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,制定響應(yīng)時(shí)間。
2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是茶葉網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)茶葉網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將茶葉網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
5、說(shuō)明:動(dòng)態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫(kù)支持)可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)。
八、茶葉網(wǎng)站測(cè)試
茶葉網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試,以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容:
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性
2、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試,網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試,如瀏覽器、顯示器。
3、文字、圖片、鏈接是否有錯(cuò)誤。
九、茶葉網(wǎng)站發(fā)布與推廣
1、茶葉網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。
2、搜索引掣登記等。
十、茶葉網(wǎng)站建設(shè)日程表
各項(xiàng)策劃任務(wù)的開始完成時(shí)間,負(fù)責(zé)人等。
以上為茶葉網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會(huì)在增加或減少。在建設(shè)茶葉網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的策劃,才能達(dá)到預(yù)期建站目的。
第二篇:茶葉電子商務(wù)策劃方案
茶葉業(yè)網(wǎng)絡(luò)直銷大環(huán)境:
隨著我國(guó)電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境的日益成熟,茶葉網(wǎng)絡(luò)直銷及招商的商業(yè)模式已經(jīng)由最初的構(gòu)想轉(zhuǎn)化成具有明確的盈利模式的商業(yè)形態(tài)。
作為世界茶葉生產(chǎn)、加工和銷售大國(guó),中國(guó)茶葉年總產(chǎn)值達(dá)百億元,但在茶葉電子商務(wù)領(lǐng)域卻幾近空白,如何發(fā)展電子商務(wù)成為業(yè)界關(guān)注的話題。
因此,無(wú)論是擁有龐大傳統(tǒng)茶葉營(yíng)銷渠道的大型企業(yè)或是處于起步成長(zhǎng)階段的茶葉商,網(wǎng)絡(luò)直銷是一個(gè)市場(chǎng)前景廣闊、充滿機(jī)遇的發(fā)展領(lǐng)域。
茶葉行業(yè)面臨的困難:
市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈
利潤(rùn)率下滑
小批量、多品種生產(chǎn)需求增加
成本提升,庫(kù)存周期縮短的壓力不斷增大
傳統(tǒng)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻提升
品牌茶葉不斷發(fā)展壯大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;在競(jìng)爭(zhēng)和成本的雙重?cái)D壓下,眾多茶葉廠商的平均利潤(rùn)率下滑;終端消費(fèi)人群需求不斷細(xì)分,小批量、多品種生產(chǎn)需求增加。與此同時(shí),消費(fèi)端對(duì)質(zhì)量、品種的要求也在不斷提高;原材料、生產(chǎn)資料、渠道成本提升,庫(kù)存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問(wèn)題之一;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,規(guī)模效應(yīng)、品牌建設(shè)成本等因素進(jìn)一步提高了傳統(tǒng)茶葉行業(yè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻。
在茶葉行業(yè)的網(wǎng)站中,針對(duì)自己公司網(wǎng)站做推廣的很少,而現(xiàn)在很多人利用網(wǎng)絡(luò)尋找茶葉的時(shí)候往往是通過(guò)搜索引擎或到行業(yè)網(wǎng)站找,雖然現(xiàn)在是電子商務(wù)時(shí)代,但是人們對(duì)于茶葉的質(zhì)量還是很在意的,往往是到一定的茶葉及代理商那里去購(gòu)買,但是隨著科學(xué)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為現(xiàn)在通信的一個(gè)主流方式,很多消費(fèi)者或經(jīng)銷商商都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找產(chǎn)品,這樣就省去了時(shí)間、金錢。
茶葉網(wǎng)絡(luò)直銷及招商電子商務(wù)的根本目的:
多年以前,茶葉信息化建設(shè)已經(jīng)為企業(yè)主們所關(guān)注,ERP、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、各類進(jìn)銷存管理系統(tǒng)在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源調(diào)配、節(jié)約企業(yè)成本方面起了極為重要的作用。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展深入到直接影響我們的生活和日常購(gòu)買行為時(shí),電子商務(wù)蓬勃發(fā)展起來(lái)。區(qū)別于早期信息化建設(shè)的目標(biāo),茶葉網(wǎng)絡(luò)直銷電子商務(wù)的根本目的在于以下四方面: 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道實(shí)現(xiàn)、提升茶葉產(chǎn)品銷售額
加速搶占網(wǎng)絡(luò)直銷及招商市場(chǎng)份額,進(jìn)而提升傳統(tǒng)市場(chǎng)品牌影響力,催化整體市場(chǎng)占有率 建立起極致壓縮中間渠道的直銷及招商模式,降低渠道成本;加強(qiáng)廠家與經(jīng)銷商和消費(fèi)端的接觸,獲得即時(shí)市場(chǎng)信息,進(jìn)而根據(jù)反饋在設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)市場(chǎng)信息做出快速反應(yīng),壓縮設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、庫(kù)存周期
繞過(guò)龐大的生產(chǎn)資料投入與渠道開發(fā)門檻,以低成本短周期電子商務(wù)模式切入茶葉領(lǐng)域,幾個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn):
如何選擇、設(shè)計(jì)、開發(fā)、導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)直銷及招商電子商務(wù)平臺(tái),邁開網(wǎng)絡(luò)直銷及招商的第一
步?
如何通過(guò)有效的信息數(shù)據(jù)交換,將電子商務(wù)平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)與企業(yè)ERP、SCM整合,提高效率、節(jié)省成本、整合應(yīng)用企業(yè)資源?
如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提高銷售額,實(shí)現(xiàn)有效的客戶關(guān)系管理,塑造企業(yè)品牌?
平臺(tái)主要功能需求與實(shí)現(xiàn):
茶葉網(wǎng)上直銷及招商電子商務(wù)平臺(tái)歸屬B2B和B2C結(jié)合電子商務(wù)范疇。
網(wǎng)絡(luò)直銷及招商電子商務(wù)平臺(tái)涵蓋互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全及系統(tǒng)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)及應(yīng)用集成技術(shù),平臺(tái)建設(shè)必須為企業(yè)ERP等后端系統(tǒng)整合預(yù)留足夠的空間,并為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面做充分的考量。
需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):茶葉網(wǎng)絡(luò)直銷及招商電子商務(wù)平臺(tái)是一個(gè)整合了產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)與銷售信息入口、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、營(yíng)銷推廣、客戶關(guān)系管理等功能模塊的經(jīng)營(yíng)性平臺(tái)。因此,系統(tǒng)功能的開發(fā)與實(shí)現(xiàn)應(yīng)滿足企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)運(yùn)維的需求。
為此需要有一個(gè)功能完善、有良好用戶體驗(yàn)的一站式網(wǎng)上茶葉導(dǎo)購(gòu)平臺(tái),并有個(gè)鮮明的網(wǎng)上品牌形象,力求抓住客戶眼球并取得客戶信任。使用在線服務(wù)系統(tǒng),可以保證一天24小時(shí)有人在線解答,這樣能在第一時(shí)間消除客戶的疑問(wèn),為抓住客戶做了最好的基礎(chǔ)。網(wǎng)站建設(shè)好以后,我們產(chǎn)品面向的將是全國(guó)的代理商和終端客戶,客戶擔(dān)心的是距離遠(yuǎn),沒有安全保障,我們可以通過(guò)多種方式給予技術(shù)支持,也可以向客戶保證產(chǎn)品不好賣的話!在檢驗(yàn)產(chǎn)品包裝沒有破壞的情況下能給予退貨,這樣就打消了客戶的后顧之憂,當(dāng)然,產(chǎn)品賣的好的話,在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)自然就打開了,技術(shù)支持只是前期的必須環(huán)節(jié).。
通過(guò)多種方式的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷吸引消費(fèi)者及經(jīng)銷商點(diǎn)擊瀏覽并提高交易成功率,特別是利用搜索引摯營(yíng)銷,使茶葉相關(guān)關(guān)鍵詞排在搜索結(jié)果前面,其效果尤為突出,并到相關(guān)行業(yè)的網(wǎng)站、論壇、博客及商務(wù)網(wǎng)站里面不斷發(fā)布信息。結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng),以期獲得新聞價(jià)值;對(duì)主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重??傊?/p>
1、做到服務(wù)到位,誠(chéng)信為本,客戶的滿意才是我們的成功。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò),尋找消費(fèi)者、經(jīng)銷商,推廣自己的產(chǎn)品,爭(zhēng)取全面打開全國(guó)市場(chǎng)。茶葉電子商務(wù)開展步驟:
1.定位好代理、直銷、代工三合一的網(wǎng)絡(luò)銷售模式,打造最佳網(wǎng)絡(luò)品牌,完善電子商務(wù)功能。
2.對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行整站優(yōu)化,針對(duì)各個(gè)目標(biāo)群體分析長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞,實(shí)現(xiàn)在搜索引擎推廣上進(jìn)行全方位的覆蓋。
3.組成電子商務(wù)項(xiàng)目組,全面負(fù)責(zé)電子商務(wù)推廣,維護(hù),經(jīng)營(yíng)等工作,該項(xiàng)目組成員至少包括網(wǎng)站維護(hù)推廣員、跟單客戶服務(wù)員、招商渠道員等。
4.通過(guò)軟文營(yíng)銷、論壇社區(qū)營(yíng)銷、電子郵件營(yíng)銷等營(yíng)銷手段進(jìn)行全面的網(wǎng)絡(luò)推廣,以達(dá)到最大程度爭(zhēng)取潛在客戶消費(fèi)者
5.做好客戶管理系統(tǒng)、經(jīng)銷商管理系統(tǒng)并與企業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)行整合,整合應(yīng)用企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)電子化、網(wǎng)絡(luò)化。
一個(gè)茶葉網(wǎng)站的成功與否與建站前的網(wǎng)站策劃有著極為重要的關(guān)系。在建立茶葉網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)茶葉網(wǎng)站的目的,確定茶葉網(wǎng)站的功能,確定茶葉網(wǎng)站規(guī)模、投入費(fèi)用,進(jìn)行必要的市場(chǎng)分析等。只有詳細(xì)的策劃,才能避免在茶葉網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問(wèn)題,使茶葉網(wǎng)站建設(shè)能順利進(jìn)行。
茶葉網(wǎng)站策劃書出應(yīng)該盡可能涵蓋茶葉網(wǎng)站策劃中的各個(gè)方面,茶葉網(wǎng)站策劃書的寫作要科學(xué)、認(rèn)真、實(shí)事求是。茶葉網(wǎng)站策劃書包含的內(nèi)容如下:
一、建設(shè)茶葉網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析(企業(yè)自行處理)
1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其茶葉網(wǎng)站策劃、功能作用。
3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),可以利用茶葉網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)茶葉網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。
二、建設(shè)茶葉網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)
1、為什么要建立茶葉網(wǎng)站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性茶葉網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場(chǎng)開拓的延伸?
2、整合公司資源,確定茶葉網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定茶葉網(wǎng)站的功能類型:企業(yè)型茶葉網(wǎng)站、應(yīng)用型茶葉網(wǎng)站、商業(yè)型茶葉網(wǎng)站(行業(yè)型茶葉網(wǎng)站)、電子商務(wù)型茶葉網(wǎng)站;企業(yè)茶葉網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)茶葉網(wǎng)站功能,確定茶葉網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和茶葉網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。
三、茶葉網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)
根據(jù)茶葉網(wǎng)站的功能確定茶葉網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。
2、選擇操作系統(tǒng),用Window2000/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個(gè)性化開發(fā)。
4、茶葉網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機(jī),則該項(xiàng)由專業(yè)公司代勞)。
5、選擇什么樣的動(dòng)態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)。如程序ASP、JSP、PHP;數(shù)據(jù)庫(kù)SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、茶葉網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)
1、根據(jù)茶葉網(wǎng)站的目的確定茶葉網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。
一般企業(yè)型茶葉網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡(jiǎn)介、企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如:常見問(wèn)題、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據(jù)茶葉網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定茶葉網(wǎng)站整合功能。
如FLASH引導(dǎo)頁(yè)、會(huì)員系統(tǒng)、網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)、在線支付、問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等。
3、確定茶葉網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個(gè)頻道的子欄目。
如公司簡(jiǎn)介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評(píng)價(jià)等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目等。
4、電子商務(wù)類茶葉網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
5、如果茶葉網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用茶葉網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:茶葉網(wǎng)站內(nèi)容是茶葉網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在茶葉網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)茶葉網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整茶葉網(wǎng)站內(nèi)容。
6、確定茶葉網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式。如產(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫(kù)還是靜態(tài)頁(yè)面;營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。
五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合企業(yè)CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
六、費(fèi)用預(yù)算
1、企業(yè)建站費(fèi)用的初步預(yù)算
一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級(jí)的批準(zhǔn)而定。
2、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報(bào)價(jià),企業(yè)進(jìn)行性價(jià)比研究。
3、茶葉網(wǎng)站的價(jià)格從幾千元到十幾萬(wàn)元不等。如果排除模板式自助建站(火山動(dòng)力通常認(rèn)為企業(yè)的茶葉網(wǎng)站無(wú)論大小,必須有排他性,如果千篇一律對(duì)企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素,茶葉網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的。
七、茶葉網(wǎng)站維護(hù)
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,制定響應(yīng)時(shí)間。
2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是茶葉網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)茶葉網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將茶葉網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
5、說(shuō)明:動(dòng)態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫(kù)支持)可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)。
八、茶葉網(wǎng)站測(cè)試
茶葉網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試,以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容:
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性
2、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試,網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試,如瀏覽器、顯示器。
3、文字、圖片、鏈接是否有錯(cuò)誤。
九、茶葉網(wǎng)站發(fā)布與推廣
1、茶葉網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。
2、搜索引掣登記等。
十、茶葉網(wǎng)站建設(shè)日程表
各項(xiàng)策劃任務(wù)的開始完成時(shí)間,負(fù)責(zé)人等。
以上為茶葉網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會(huì)在增加或減少。在建設(shè)茶葉網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的策劃,才能達(dá)到預(yù)期建站目的。
第三篇:電子商務(wù)策劃方案
電子商務(wù)策劃方案
一、電子商務(wù)發(fā)展前景
1.電子商務(wù)的發(fā)展
電子商務(wù)是一種新興的、處于發(fā)展過(guò)程中的現(xiàn)代商務(wù)方式,從95年來(lái)得到了迅速發(fā)展,顯現(xiàn)了巨大的現(xiàn)代商業(yè)價(jià)值。1997年歐洲、美國(guó)、新加坡等許多國(guó)家政府發(fā)表了電子商務(wù)發(fā)展綱要,其目的是引導(dǎo)全球電子商務(wù)的自由競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展,大力推動(dòng)電子商務(wù)的實(shí)踐。我國(guó)政府的發(fā)展綱要也將在近期出臺(tái),促進(jìn)我國(guó)企業(yè)適應(yīng)國(guó)際化的發(fā)展、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。有理由相信,在21世紀(jì),電子商務(wù)將逐漸成為社會(huì)生活的主要方式,也將成為數(shù)字化社會(huì)的基礎(chǔ)。
2.電子商務(wù)的內(nèi)容和實(shí)踐
電子商務(wù)直接涉及到國(guó)家法律、貿(mào)易、金融、物資、流通、信息交流、基礎(chǔ)設(shè)施等諸方面。因此,電子商務(wù)的推進(jìn)需要建立良好的電子商務(wù)環(huán)境。
電子商務(wù)實(shí)際上是把人們?cè)趥鹘y(tǒng)辦公室、商場(chǎng)、銀行以及管理部門等地地方進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)搬到一個(gè)公共媒體上,即計(jì)算機(jī)互連網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。
3.電子商務(wù)問(wèn)題
由于電子商務(wù)活動(dòng)無(wú)時(shí)間和空間的限制,國(guó)家的界限也將在某種程度上消失。貿(mào)易與金融服務(wù)將成為世界范圍的活動(dòng)。世界商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。同時(shí)電子商務(wù)需要處理好信息流、物流和資金流中的各個(gè)環(huán)節(jié),才能健康運(yùn)行和發(fā)展。信息的流動(dòng)必須在可管理性、安全性、及時(shí)性、保密性、靈活性以及國(guó)際化等方面均達(dá)到一定的水平,才能在電子商務(wù)中可靠地應(yīng)用。
4.電子商務(wù)展望
21世紀(jì)將進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代,是社會(huì)發(fā)展的必然,我們將別無(wú)選擇地生活在電子商務(wù)時(shí)代。如何面對(duì)電子商務(wù)方式、如何適應(yīng)數(shù)字化生存并積極參與電子商務(wù)時(shí)代的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),是涉及到每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)、部門及國(guó)家發(fā)展與生存的重大問(wèn)題,也是國(guó)家管理部門現(xiàn)在應(yīng)該規(guī)劃、并促進(jìn)其發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。
目前電子商務(wù)發(fā)展前景在國(guó)際上已經(jīng)得到迅速發(fā)展和實(shí)踐,將在國(guó)際商貿(mào)和社會(huì)生活中占據(jù)主導(dǎo)地位。估計(jì)到2000年電子化貿(mào)易額將有上千億美圓的交易量,并形成世界性電子商務(wù)環(huán)境。國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的研究逐漸深入,實(shí)踐上已經(jīng)有所行動(dòng)。我國(guó)的管理部門應(yīng)密切國(guó)際合作、制定相應(yīng)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)營(yíng)造良好的電子商務(wù)環(huán)境;商務(wù)部門和應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生活等方面的特點(diǎn)、電子商務(wù)活動(dòng)的方式方法、以及電子商務(wù)的發(fā)展和應(yīng)用表現(xiàn),促使管理人員熟悉電子商務(wù)環(huán)境、逐步進(jìn)入電子商務(wù)的活動(dòng)方式、進(jìn)行電子商務(wù)管理、最終能參與電子商務(wù)時(shí)代的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
二、網(wǎng)店定位
1.隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行購(gòu)物的很多都是80后和90后,作為中國(guó)青年的主力軍,他們?cè)谔詫毶系慕灰拙哂信e足輕重的地位。80后成為職
場(chǎng)主流,90后有的剛剛畢業(yè),有的剛剛邁入大學(xué)校門,電子商務(wù)的影響力將隨著中國(guó)年輕一代生活方式的巨大變遷而日益突出。
而現(xiàn)在女性消費(fèi)品已經(jīng)接近飽和,主要的網(wǎng)上市場(chǎng)格局已經(jīng)形成,要想有很大的突破很困難,在這種情況下,我想到了不如進(jìn)軍男士消費(fèi)品市場(chǎng),每個(gè)人都喜歡美,男士現(xiàn)在對(duì)自己的外貌也越來(lái)越注重,而具有很大品牌效益的服裝品牌就成了我的首先經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。面對(duì)巨大的消費(fèi)市場(chǎng),經(jīng)過(guò)深思熟慮我覺得我的淘寶店鋪主要經(jīng)營(yíng)男士服裝。
2.網(wǎng)店基本情況
1.網(wǎng)店名稱:衫加衣品牌折扣店
2.網(wǎng)店地址:
3.網(wǎng)店信譽(yù):消保+七天無(wú)理由退換貨+五心
4.創(chuàng)店時(shí)間:2012.3.6
3.經(jīng)營(yíng)模式
混合經(jīng)營(yíng),以男裝為主,女裝為輔,男裝主要經(jīng)營(yíng)美特斯邦威和少量其他休閑品牌,女裝主要經(jīng)營(yíng)日韓系風(fēng)格的款式
4.主營(yíng)產(chǎn)品
男女休閑服裝,帆布鞋
5.店鋪特點(diǎn)
店鋪主營(yíng)經(jīng)營(yíng)學(xué)生風(fēng)格的款式,衣服屬于百搭款式,并且搭配鞋子一起銷售,很好的把握了年輕人的消費(fèi)心理
6.客戶定位
中學(xué)生、大學(xué)生、上班族
7.價(jià)格定位
以中低價(jià)位為主,產(chǎn)品價(jià)格低廉,一些在實(shí)體店購(gòu)買比較貴的,在本店購(gòu)買會(huì)相對(duì)便宜很多
三、營(yíng)銷策略
1、走自己的特色,以較低的價(jià)格提供質(zhì)量較好的衣服,薄利多銷,吸引消費(fèi)者,同時(shí)提供高質(zhì)量的服務(wù),提高成交量,并且維持一定的老客戶。不定期的舉行打折促銷、團(tuán)購(gòu)等活動(dòng),即使不進(jìn)行促銷活動(dòng)在買家一再請(qǐng)求優(yōu)惠的情況下也可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,店鋪經(jīng)營(yíng)初期即使零利潤(rùn)也會(huì)進(jìn)行銷售,賺取信譽(yù),吸引新老顧客??傊胍岣叱山涣烤鸵盐蘸孟M(fèi)者的心理,提供物美價(jià)廉的商品,并且供應(yīng)商的售后服務(wù)也要做到位,能及時(shí)處理退換貨等問(wèn)題。店鋪初期最好是從自己朋友,同學(xué)下手,或者通過(guò)虛假交易積累一定的信譽(yù),通過(guò)虛假交易打造一個(gè)銷量好的商品,這樣買家更有可能會(huì)購(gòu)買自己店鋪的商品。銷量不好的時(shí)候要薄利多銷,積累信譽(yù),銷量好的時(shí)候可以打造爆款,主推一款或者幾款商品,通過(guò)跟買家商量五分好評(píng)給予店鋪優(yōu)惠券或者是現(xiàn)金返還以提高店鋪的動(dòng)態(tài)評(píng)分和好評(píng)率。
2、店鋪裝修風(fēng)格也要與所經(jīng)營(yíng)的商品吻合,店鋪裝修漂亮可以提高寶貝瀏覽量,增加購(gòu)買轉(zhuǎn)化率。
3、店鋪宣傳
a.阿里旺旺
b.QQ群,微博,貼吧、論壇、電子郵件
c、人人網(wǎng)、校園網(wǎng)
d、與相關(guān)的網(wǎng)店建立友情鏈接,實(shí)現(xiàn)互利互惠
4、阿里旺旺
阿里旺旺要長(zhǎng)時(shí)間在線,并且響應(yīng)速度要快,即使不用電腦在線,也要用手機(jī)旺旺,做到隨時(shí)隨地都能進(jìn)行交易,不放過(guò)一個(gè)買家
四、手機(jī)淘寶
5月31日消息,淘寶無(wú)線事業(yè)部發(fā)布了《淘寶無(wú)線2012年Q1電子商務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告》,據(jù)淘寶無(wú)線相關(guān)人士透露,手機(jī)淘寶在今年第一季度新增用戶數(shù)達(dá)1500萬(wàn),到今年4月的手機(jī)淘寶實(shí)現(xiàn)的成交金額已經(jīng)超過(guò)去年全年(118億),同比保持著500%以上的高速增長(zhǎng)率,移動(dòng)電商成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最具活力的板塊,并將呈現(xiàn)持續(xù)井噴的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
《報(bào)告》顯示,2012年3月21日,手機(jī)淘寶累計(jì)登錄用戶數(shù)突破1億,據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示,截止2011年底,我國(guó)智能手機(jī)網(wǎng)民已超過(guò)1.9億,也就是說(shuō)目前每?jī)蓚€(gè)智能手機(jī)網(wǎng)民中,就有一個(gè)是手機(jī)淘寶用戶。淘寶無(wú)線總經(jīng)理邱昌恒透露,目前移動(dòng)購(gòu)物呈現(xiàn)了前所未有的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),“照此速度發(fā)展下去的話,到今年年底手機(jī)淘寶用戶總量有望突破2億。”
“今年1-4月,手機(jī)淘寶的成交額已經(jīng)超過(guò)去年全年,目前這個(gè)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)還在持續(xù)?!睋?jù)淘寶無(wú)線工作人員預(yù)計(jì),今年移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)還將保持持續(xù)、高速、爆發(fā)式增長(zhǎng),到2012年底,手機(jī)淘寶的全年成交額或?qū)⑦_(dá)到500億元
用戶在手機(jī)網(wǎng)購(gòu)的活躍度上也持續(xù)提升,據(jù)了解,手機(jī)淘寶登錄會(huì)員數(shù)占比PC淘寶已經(jīng)達(dá)到1:5。在第一季度,每天超過(guò)50%的手機(jī)淘寶用戶會(huì)同時(shí)使用手機(jī)和PC進(jìn)行購(gòu)物,熟練地在手機(jī)和PC兩個(gè)平臺(tái)間進(jìn)行跳轉(zhuǎn)和消費(fèi),是名符其實(shí)的網(wǎng)購(gòu)達(dá)人。
相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù),移動(dòng)電商克服了時(shí)間、空間上的局限性,更加靈活便捷,報(bào)告指出,2012年手機(jī)淘寶成交額占比PC淘寶來(lái)看,用戶在周末進(jìn)行移動(dòng)購(gòu)物的成交額比工作日提高了20%,無(wú)線上的周末效應(yīng)表明,用戶在休息日希望擺脫電腦的束縛,更傾向于使用手機(jī)和平板等終端進(jìn)行網(wǎng)購(gòu),還給周末更多自由。
報(bào)告同時(shí)發(fā)現(xiàn),手機(jī)淘寶客戶端流量和成交額增長(zhǎng)速度均要遠(yuǎn)高于手機(jī)淘寶WAP,一季度手機(jī)淘寶客戶端的成交額環(huán)比增長(zhǎng)71%,而wap的環(huán)比增長(zhǎng)38%。手機(jī)淘寶客戶端正在以其操作更便捷、頁(yè)面更精美等超值體驗(yàn)贏得更多用戶的青睞。
所以做好手機(jī)淘寶也是很重要的,設(shè)計(jì)好手機(jī)淘寶店鋪店招,不定期的舉行促銷活動(dòng)等也可以提高寶貝成交量。
五、總結(jié)
做好售前售后服務(wù),采用適合自己店鋪的經(jīng)營(yíng)策略,信譽(yù)很重要,質(zhì)量是王道,款式和價(jià)格是吸引消費(fèi)者的主要因素,在我精心經(jīng)營(yíng)下相信我的店鋪會(huì)越來(lái)越好的!
第四篇:2012電子商務(wù)策劃方案
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2012電子商務(wù)策劃方案
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一、概述
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢(shì),以及物流和支付系統(tǒng)的完善,電子商務(wù)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流,同時(shí)影響著千家萬(wàn)戶的生活和經(jīng)濟(jì)行為,并日益成為社會(huì)商業(yè)活動(dòng)的重要形式。網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,對(duì)于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
網(wǎng)絡(luò)銷售也已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)新生的潛力巨大的營(yíng)銷模式。
相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的分銷渠道而言,除了傳統(tǒng)的直銷、代理、分銷等銷售渠道模式,網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)廣泛受到傳統(tǒng)企業(yè)的高度重視。隨著傳統(tǒng)渠道競(jìng)爭(zhēng)的白熾化、網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境的成熟、網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模的飛速增長(zhǎng)。一面是傳統(tǒng)渠道競(jìng)爭(zhēng)的壓力,另一面是新興渠道廣闊市場(chǎng)前景誘惑,網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為眾多傳統(tǒng)企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略部署中的一粒重要的棋子,而不少企業(yè)已經(jīng)從網(wǎng)絡(luò)銷售中獲得極大的收益。因此,網(wǎng)絡(luò)銷售模式建設(shè)迫在眉睫。
二、行業(yè)數(shù)據(jù)
自商務(wù)部的一組官方數(shù)據(jù)顯示:
2008年中國(guó)的電子商務(wù)交易額達(dá)到3.1萬(wàn)億元人民幣,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額1257億元人民幣。2009年中國(guó)的電子商務(wù)交易額達(dá)到3.8萬(wàn)億元人民幣,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額2586億元人民幣。2010年中國(guó)的電子商務(wù)交易額達(dá)到4.5萬(wàn)億元人民幣,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額5131億元人民幣。2011年中國(guó)的電子商務(wù)交易額達(dá)到6.8萬(wàn)億元人民幣,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額7735.6億元人民幣。此外,報(bào)告還預(yù)計(jì):在未來(lái)兩年內(nèi)我國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)交易規(guī)模將會(huì)步入全新階段,全年交易額有望首度突破10000億元“大關(guān)”,約占全年社會(huì)商品零售總額將達(dá)5%以上。
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三、口號(hào)、理念、目標(biāo)
口號(hào):品質(zhì) 放心 快捷
理念:優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物體驗(yàn)
四、解決方案
1、依托于淘寶B2C平臺(tái)。
為何首選淘寶平臺(tái)?
消費(fèi)者認(rèn)知度:
消費(fèi)者偏好度:
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綜合排行榜
2011年8月(前十五):
此表可以看出淘寶平臺(tái)穩(wěn)居行業(yè)第一,也可以看出服飾類B2C平臺(tái)(凡客誠(chéng)品、樂淘、麥考林、麥包包)呈上升趨勢(shì),3C類B2C網(wǎng)站呈現(xiàn)持平趨勢(shì),2011年中國(guó)服裝類銷售額約為700億人民幣,占中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額的十分之一,此比例將在未來(lái)幾年內(nèi)不斷呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。
2、在淘寶B2C旗艦店鋪發(fā)展之際,加盟入住互聯(lián)網(wǎng)成熟的平臺(tái),如京東、當(dāng)當(dāng)、拍拍、QQ商城、團(tuán)購(gòu)等,以擴(kuò)大品牌知名度以及銷售額。
3、建立獨(dú)立B2C網(wǎng)站(例:凡客誠(chéng)品、麥考林)。
平臺(tái)的建設(shè)是資源整合與集團(tuán)品牌推廣的最佳途徑,同時(shí)擁有自己平臺(tái)招牌、LOGO標(biāo)識(shí),能更好的展示企業(yè)及企業(yè)文化。同時(shí)自建B2C平臺(tái)將不再局限于其他平臺(tái),不需要在被不同的平臺(tái)規(guī)則所限制,更利于營(yíng)銷推廣。隨著品牌推廣的深入,集團(tuán)
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知名度的提升。
建設(shè)流程:
① 確定域名(互聯(lián)網(wǎng)上說(shuō):“注冊(cè)到一個(gè)好的域名,就已經(jīng)成功了一半”)② 網(wǎng)站建設(shè):形象大方:網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn),能夠充分展示企業(yè)精神和企業(yè)文化。能
展現(xiàn)產(chǎn)品的特色和內(nèi)涵,并和產(chǎn)品風(fēng)格保持一致;
現(xiàn)代活潑:網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是具有活力,看上去美觀大方,能夠緊跟潮流,運(yùn)用流行元
素,使網(wǎng)站和產(chǎn)品一樣充滿現(xiàn)代氣息;
簡(jiǎn)潔實(shí)用:網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)讓訪問(wèn)者最快找到他所需要了解的,一目了然,輕松自如;
同時(shí),管理人員能夠輕松進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護(hù)工作。實(shí)用、易用能使網(wǎng)站走向良
性循環(huán)軌道;
互動(dòng)交流:訪問(wèn)者是一面鏡子,網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)從訪問(wèn)者那里獲取對(duì)網(wǎng)站的反饋,能夠
捕捉客戶的需求,能夠雙向交流,能夠使客戶在網(wǎng)站中充分發(fā)表見解,并加以吸收。
五、前期人員和工作任務(wù)分配
運(yùn)營(yíng)1人,策劃1人(負(fù)責(zé)網(wǎng)站和淘寶店鋪的策劃以及日?;顒?dòng)策劃),文案1人,商品編輯1人(負(fù)責(zé)商品上下架),客服2人,設(shè)計(jì)2人,開發(fā)人員2人(B2C網(wǎng)站開發(fā)與維護(hù),服務(wù)器日常維護(hù)),SEO 2人(負(fù)責(zé)網(wǎng)站推廣及淘寶店鋪推廣,直通車關(guān)鍵詞優(yōu)化等),SEM 1
人(付費(fèi)推廣計(jì)劃定制與實(shí)施,以及數(shù)據(jù)分析)。
注:我們堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)的力量;我們更相信給我們一個(gè)支點(diǎn),我們可以撼動(dòng)地球;
我們都是-------活著就是為了改變世界。
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第五篇:電子商務(wù)策劃方案
電子商務(wù)策劃方案
一、全球電子商務(wù)發(fā)展情況
二、我國(guó)B2B2C電子商務(wù)發(fā)展情況
三、項(xiàng)目需求分析 3.1市場(chǎng)環(huán)境分析 3.2行業(yè)選擇分析 3.3貨源渠道分析 3.3.1經(jīng)銷商選擇
3.4風(fēng)險(xiǎn)分析 3.4.1財(cái)務(wù)資金
一、全球電子商務(wù)的發(fā)展情況
20世紀(jì)90年代,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)得到飛速發(fā)展,信息處理和傳遞突破時(shí)間性和地域性的限制,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化和經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為不可抵抗的世界潮流,電子商務(wù)隨之成為全球最熱門、最活躍的信息交易活動(dòng),也是世界各國(guó)爭(zhēng)先發(fā)展的各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門最為關(guān)注的領(lǐng)域。目前電子商務(wù)是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng),具有誘人的發(fā)展前景,作為一種嶄新的商務(wù)交易活動(dòng),它可以推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng),改變交易狀態(tài),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也為消費(fèi)者提供更多機(jī)會(huì),更多選擇性機(jī)會(huì),從而得到更多實(shí)惠。
電子商務(wù)基礎(chǔ)將得到更好的設(shè)施完善,逐步走向規(guī)范,企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的深度進(jìn)一步拓展,個(gè)人參與電子商務(wù)的深度也將得到拓展。我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展將具備良好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和運(yùn)行環(huán)境。電子商務(wù)的支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范和完善。個(gè)人對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用將從目前點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直線方式走向多點(diǎn)的智能式發(fā)展。
目前電子商務(wù)已經(jīng)得到很多人的認(rèn)可,整個(gè)電子商務(wù)發(fā)展市場(chǎng)非常廣闊。
二、我國(guó)B2B2C電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r
B2B2C電子商務(wù)平臺(tái)將企業(yè)、個(gè)人用戶不同需求完全整合在一起,縮短了銷售鏈,從營(yíng)銷學(xué)角度上來(lái)說(shuō),銷售鏈條中環(huán)節(jié)越少越好,越是成熟的行業(yè),銷售鏈條越短;B2B2C通常沒有庫(kù)存,充分為客戶節(jié)約了成本(其中成本包括時(shí)間、資金、風(fēng)險(xiǎn)等眾多因素);并建立了更完善的物流體系,根據(jù)客戶需求選擇合適的物流公司,加強(qiáng)與物流企業(yè)的協(xié)作,形成整套的物流解決方案。
隨著技術(shù)進(jìn)步,一個(gè)企業(yè)以后的發(fā)展趨勢(shì)是需要越來(lái)越少的生產(chǎn)人員,但企業(yè)卻永遠(yuǎn)無(wú)法不依賴于消費(fèi)者而生存和發(fā)展。因此,把消費(fèi)者放在核心地位,讓消費(fèi)者與消費(fèi)者結(jié)合,讓消費(fèi)者與企業(yè)結(jié)合,這無(wú)疑是最具生命力的電子商務(wù)模式。在多種電子商務(wù)并行的今天,商家與商家(B2B),消費(fèi)者與消費(fèi)者(C2C),商家與消費(fèi)者(B2C),直銷與零售;商家、消費(fèi)者與營(yíng)銷員逐漸融合,形成一個(gè)B2B2C聯(lián)合創(chuàng)收平臺(tái)。這也就是當(dāng)今時(shí)代最先進(jìn)的營(yíng)銷模式——B2B2C電子復(fù)合。顯而易見,這種B2B2C電子商務(wù)模式是最具潮流性的,它符合商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),其商業(yè)價(jià)值不可估量。不僅可以實(shí)現(xiàn)商家與商家的直接網(wǎng)上交易,還可以借助其強(qiáng)大的平臺(tái)特性,讓更多的消費(fèi)者尋找自己想要的交易目標(biāo)。它改變了人們的生活方式和消費(fèi)觀念,從而利用一個(gè)新型商業(yè)模式的網(wǎng)站來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)自由和時(shí)間自由。
三、項(xiàng)目需求分析
就產(chǎn)品分析,市場(chǎng)上種種商品都是從需求角度出發(fā),收集調(diào)查資料,對(duì)本項(xiàng)目的需求和市場(chǎng)等相關(guān)方面展開分析,經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查資料的統(tǒng)計(jì)和歸類,歸納出該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與需求的差異化優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)和發(fā)展方向等。包括市場(chǎng)環(huán)境分析、行業(yè)選擇分析、貨源渠道分析和財(cái)務(wù)資金分析等等。
3.1市場(chǎng)環(huán)境分析
根基調(diào)查,大部分從事網(wǎng)上交易的大學(xué)生,上班族,網(wǎng)下有實(shí)體店的店主,少數(shù)40到50歲的人群,就我國(guó)現(xiàn)在新形式下,各種購(gòu)物人群都參與了網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易,其中,大學(xué)生居主導(dǎo)地位,網(wǎng)購(gòu)成為市場(chǎng)上所必須的一種商業(yè)化形式。隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展,電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)前景廣闊。3.2行業(yè)選擇分析
有人說(shuō)女人和小孩的錢最好賺,有人說(shuō)民以食為天,飲食行業(yè)有發(fā)展前途,總之“市場(chǎng)是個(gè)寶,全靠自己找”。每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的特點(diǎn),就實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)對(duì)比,網(wǎng)絡(luò)還是占多大數(shù),數(shù)碼產(chǎn)品,家電產(chǎn)品,服飾產(chǎn)品,裝飾產(chǎn)品,虛擬產(chǎn)品等琳瑯滿目,完全可以做到足不出戶完成電子交易。3.3貨源渠道分析
確定賣什么東西之后,就開始尋找貨源,比如,沛縣特產(chǎn),韓國(guó)化妝品,服飾,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特有的水果等等,大致概括可包括土特產(chǎn)、兒童用品(童裝童鞋等)、家居用品、禮品玩具、寵物用品、裝飾品、燈飾家用品等,也可以適當(dāng)?shù)募尤胍恍┢放飘a(chǎn)品,選擇好貨源后,開始著手經(jīng)銷商,對(duì)此要跟經(jīng)銷商說(shuō)明現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況以及網(wǎng)絡(luò)對(duì)現(xiàn)在中國(guó)的重要性,對(duì)此也要讓經(jīng)銷商認(rèn)識(shí)到把商品搬上網(wǎng)絡(luò)的好處,畢竟網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)取代了實(shí)體店的市場(chǎng),像很多保守的商家,不愿意把自己的商品推向網(wǎng)絡(luò),應(yīng)多向他們展示一些典型范例,也許會(huì)勾起他們的興趣嘗試嘗試,從而才能對(duì)此提到價(jià)格的定位,體現(xiàn)雙贏的合作關(guān)系。
3.3.1經(jīng)銷商選擇
選擇好的經(jīng)銷商,可以通過(guò)商議,外拓,膜拜等多個(gè)模式去尋找,事先談好,簽好合同,具有法律效益之后,就可以安心的合作與實(shí)現(xiàn)共贏的合作關(guān)系了。3.4風(fēng)險(xiǎn)分析
無(wú)論什么行業(yè),創(chuàng)業(yè)都有一定的風(fēng)險(xiǎn),為了能更好的在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,必須對(duì)市場(chǎng)作好預(yù)期的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。把潛在的風(fēng)險(xiǎn)大事化小,小事化無(wú),他可以是來(lái)自同行的競(jìng)爭(zhēng),也可以是來(lái)自市場(chǎng)的主導(dǎo),也可以是來(lái)自消費(fèi)市場(chǎng),空間領(lǐng)域的方面的風(fēng)險(xiǎn),這就要求我們?cè)趯?duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中對(duì)物流,信息流,資金流方面的分析,不然可能一進(jìn)市場(chǎng)就夭折了。從而帶來(lái)了巨大的損失!主要風(fēng)險(xiǎn)因素:
產(chǎn)品情況:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品情況成正比;檢驗(yàn)商品,慎重選擇項(xiàng)目,不能存在侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益
實(shí)用環(huán)境:適用的開發(fā)市場(chǎng)環(huán)境不足、不可靠、使用不方便等因素,都會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)系數(shù);保證產(chǎn)品質(zhì)量。
客戶因素:表現(xiàn)在客戶需求經(jīng)常矛盾,不了解客戶的特殊需要,客戶不了解,且雙方又難于溝通等。明白客戶需要什么。有了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),就要制定相關(guān)措施來(lái)預(yù)防和化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的方法。3.4.1財(cái)務(wù)資金
可通過(guò)記賬的形式發(fā)現(xiàn)盈虧并予以注意其中不必要的損失。