第一篇：陳龍劍談創(chuàng)業(yè)新人的成功之道

陳龍劍談創(chuàng)業(yè)新人的成功之道

你有夢嗎？

很多年輕人尤其是80、90后的都希望自己能有一份事業(yè)來經(jīng)營?；蛘哒f，都希望能賺錢，賺更多的錢去實(shí)現(xiàn)自己的理想和夢想。有的人希望成名、因?yàn)槌擅缶涂梢再嶅X，甚至名利雙收；有的人希望從政當(dāng)官，所以國考公務(wù)員的行列；有的人則希望從商，靠自己的頭腦和勤奮賺錢；還有的人因?yàn)閾屻y行走上了不歸路。五年后。

走“成名”路的人混跡娛樂圈，默認(rèn)潛規(guī)劃，等待著自己的黎明，靠著潛規(guī)劃換來的機(jī)會，守著自己的小名氣！

走“公務(wù)員”路的人靠著人脈和金錢的關(guān)系，已經(jīng)戴著科長的帽子了！

走“商人”路的經(jīng)歷失敗和成功之后，人生變的更謹(jǐn)慎！走“不歸路”的已經(jīng)很難見到了。

這就是每個人當(dāng)初給自己設(shè)定的夢境不同，結(jié)局便不同，你的人生信條決定你的未來的夢。

成功還要什么條件？

每個人都有自己的夢，行動力強(qiáng)的、意志力堅(jiān)決的會努力實(shí)現(xiàn)，平庸的人則自認(rèn)失敗，隨波逐流。相信每個人內(nèi)心都希望成功，但成功不會眷愛每一個人。除了大師們所說的努力、機(jī)會、勤奮、思

想、文化知識等等的條件之外，我認(rèn)為最重要的是做事的心態(tài)、行動力、意志力和恒心四大“創(chuàng)業(yè)軟件”。

什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)?

做什么事都要有一個心態(tài)，心態(tài)決定你的做事的態(tài)度，你對待事物的態(tài)度一久則會影響你對事物的看法，也就決定你的性格，而性格則決定了你的命運(yùn)。這是一個有因有果的人生哲理。比如，你是醫(yī)院的醫(yī)生你就要對病人有憐憫之心，你沒有這種心，你就會輕視的態(tài)度對待病人，輕視的態(tài)度將會讓醫(yī)生對任何病情變的麻木不仁，最終喪失自己救死扶傷的崇高職業(yè)道德，沒有道德就變的可怕了；假如，你是警察你就要有正義感；你是教師你就要有修身傳教的精神；同樣，你要做生意，你就要有商人榮辱不驚、持之以恒、不屈不撓、渴望成功的心態(tài)。

什么是行動力？

“想到就要立即去做”——這一定是成功最根本的條件之一，想到而沒有行為，形同做夢，大家所說的“白日夢”就是這樣的。立即做就一定成功嗎？不是的，成功一定是屬于想到馬上做的人，而不是經(jīng)常做“白日夢”或者是在喝完酒后，一高興和朋友高談闊論的人。行動力也表現(xiàn)在日后開店對店員的管理細(xì)節(jié)上，從管理的每一個細(xì)節(jié)做起，這樣才能不斷加強(qiáng)店內(nèi)的服務(wù)規(guī)范，獲得消費(fèi)者認(rèn)可，更佳的口碑傳播。

什么是意志力？

意志力貴在堅(jiān)持，這和后面的恒心是緊密聯(lián)系的，意志力薄

弱就一定沒有堅(jiān)持的恒心，沒有恒心則不能堅(jiān)持，意志力就得不到體現(xiàn)。另外，成功的創(chuàng)業(yè)者除了一個良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)和執(zhí)行力之外，還有一個更重要的成功條件，就是恒心。沒有什么事是一蹴而就，都是慢慢堅(jiān)持下來的，成功不屬于心急的熱螞蟻。成功之路就是堅(jiān)持、就要持久，就要與別人比拼你的耐力。

什么人開店賺錢？什么人不賺？

開店不是都賺錢的，大家看看每天都有轉(zhuǎn)讓的店鋪。為什么不賺錢？有很多人說是項(xiàng)目本身的問題，也有人說是行業(yè)的問題，還有人說是所售產(chǎn)品的問題，更有人說是供貨廠商的貨源問題等等云云的理由。其實(shí)，這都不是問題，我們只要回答：為什么有的人能賺錢？開店是賺錢的，每天有轉(zhuǎn)讓的店鋪當(dāng)然就有接手店鋪的人，接手店鋪的人能賺嗎?不一定，但一定有人開店是賺錢的，為什么？？筆者在研究中發(fā)現(xiàn)，賺錢的人從不找理由，不賺錢的人理由一籮筐。心態(tài)擺正的創(chuàng)業(yè)者很少，成功的創(chuàng)業(yè)者開店的理由不是因?yàn)樯习嗵邸⒉蛔杂?，他們往往都是在追尋一份屬于自己的事業(yè)，他們的眼光放的很長遠(yuǎn)。而失敗的創(chuàng)業(yè)者則是因?yàn)樯习嗵?、壓力太大，領(lǐng)導(dǎo)太過等原因開店逃避，他更不知自己創(chuàng)業(yè)的壓力比上班還要大，況且這般人總以為自己能力大，經(jīng)驗(yàn)很多（尤其是所謂在行業(yè)內(nèi)打過幾年工，自認(rèn)為很內(nèi)行），開店反而賠了底光，而往往成功賺錢的創(chuàng)業(yè)者更多的是創(chuàng)業(yè)的新人，難道是內(nèi)行賺不過外行？到底是什么原因呢？原因很簡單：他不是真正的內(nèi)行人。

這種“內(nèi)行人”現(xiàn)在來看遍地都是，譬如在服裝業(yè)，在這個

行業(yè)干個三年五年的銷售員就自稱“內(nèi)行人”，甚至干了個一年半載的營業(yè)員、發(fā)貨員得到一點(diǎn)公司的資料后就自以為得到了行業(yè)的“秘笈”，再冠以一頂內(nèi)行的帽子后就成了“內(nèi)行人”了。稍有點(diǎn)資金的便從開一家店入手，沒幾個月就關(guān)門大吉了。原因大家都看的出，這“內(nèi)行人”由于其之前的低級職位或某一個職位帶來的局限性，其無法真正獲得行業(yè)的“秘笈”，僅僅得到的是皮毛而已。如果這種“內(nèi)行人”指教開店的創(chuàng)業(yè)新人或者說創(chuàng)業(yè)新人再聽取了這種“內(nèi)行人”的“內(nèi)行話”，就更糟了，因?yàn)檫@位“內(nèi)行人”本身就是錯誤的認(rèn)識，而其錯誤的認(rèn)知自己反而不清楚，正所謂無自知知明，再加以對創(chuàng)業(yè)者亂說教、亂指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)新人必?cái)o疑，真是誤己之極。

筆者始終不明白，也請創(chuàng)業(yè)新人試想一下，如果這位“內(nèi)行人”這么優(yōu)秀而自己開店就會失敗呢？或者為何要給老板打工。雖說人各有志，但在本人接觸的內(nèi)行人中，為老板打工也是要靠百萬年薪來說話的，而不是月薪千余元。本人在此并非在否定創(chuàng)業(yè)新人向內(nèi)行人請教的益處，而是希望創(chuàng)業(yè)新人要學(xué)會分辨哪些是真假內(nèi)行人。真正的“內(nèi)行人”一定要具備三個條件方能使創(chuàng)業(yè)新人受益：其曾經(jīng)或現(xiàn)在在行業(yè)中有一定的地位，或者是行業(yè)單位中的中高層職位，見識頗廣、思路清晰；二是其商業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，有成功史，值得創(chuàng)業(yè)者借鑒；三是不將經(jīng)驗(yàn)的“毛病”（不規(guī)范的商業(yè)經(jīng)營思路和手段）傳授給創(chuàng)業(yè)新人，如“以貌取人的服務(wù)心態(tài)”、“以假亂真”等，最終只能使創(chuàng)業(yè)新人關(guān)門大吉；更不可將自己的經(jīng)驗(yàn)完全強(qiáng)加在創(chuàng)業(yè)新人的思路上，這樣不僅會造成自己的故步自封，更會誤導(dǎo)創(chuàng)業(yè)新人的經(jīng)營思路；

所以，創(chuàng)業(yè)新人一定要分辨出身邊的這些“內(nèi)行人”是哪種類型，哪些指教可以聽，哪些是不能聽，既要看到他的長處也要看到他的短處，綜合分析后，自己根據(jù)自己的情況進(jìn)行決策。

還有人在開店創(chuàng)業(yè)中遇到困難就后退，對自己的前景發(fā)展擔(dān)心起來，再加上所謂的“內(nèi)行人”指點(diǎn)，更是信心受挫，甚至后悔起初的決策和投資，甚至?xí)J(rèn)為自己倒霉認(rèn)栽，其實(shí)這不過是創(chuàng)業(yè)歷程的一個小困難，連挫折都談不上，你堅(jiān)定信心走過之后就是新的、更廣闊的天地。這才是經(jīng)營之“道”，也是大部分創(chuàng)業(yè)新人選擇品牌加盟的一個重要原因。還有的人膽小慎微，判斷力不足，行動力遲緩，本來一個好項(xiàng)目，等啊，看啊，比啊，錯過了！要知道商機(jī)就是稍縱即逝啊。商道，在于每個人的經(jīng)營之道，同樣的商品由于其經(jīng)營有道，所以能大賣特賣，不僅是賣，利潤空間更大。比方說，同樣的一個杯子在集市大街和市內(nèi)繁華商場，在同等質(zhì)量、款式的情況下相比，商場的價(jià)格可謂“天價(jià)”，除去商場成本高之外，其利潤也相當(dāng)可觀，這正是大家做品牌、進(jìn)高檔的原因。有創(chuàng)業(yè)者無商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，只知有“好貨”就能賣錢，一直不斷尋找好貨源，豈不知天下哪有讓人瘋搶的“好貨源”，除非你是做壟斷型的資源，例如中石油、中石化為什么可以賺，就是因?yàn)槠淇刂浦覈鴫艛嘈唾Y源。在90年代末的傳統(tǒng)的競爭型行業(yè)內(nèi)，技術(shù)、品質(zhì)、價(jià)格早已不再是競爭的層面，也不僅單靠這幾方面來吸引消費(fèi)者的購買；在2000年后的今天，品牌甚至也不再成為未來經(jīng)營中競爭的“法寶”。創(chuàng)業(yè)新人們一定會問，“那我們要靠什么來競爭？”筆者告訴你：在未來的競爭將是資本的比拼和終端渠

道的爭奪。對創(chuàng)業(yè)新人來說，資本肯定不是自己的優(yōu)勢，因?yàn)殡S著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，外資更多的看好中國市場，國內(nèi)資本將遠(yuǎn)遠(yuǎn)比上了國際資本的競爭，但國內(nèi)競爭者們可以以退為進(jìn)，利用國內(nèi)終端渠道防守，雖然家樂福、沃爾瑪正逐漸攻占終端。所以，從國內(nèi)商業(yè)格局來看，創(chuàng)業(yè)新人選擇開店做終端還是有未來的發(fā)展空間的。在本人指導(dǎo)我品牌的加盟店經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)類似經(jīng)營困惑的創(chuàng)業(yè)者為數(shù)眾多。本人雖不敢以內(nèi)行人自居，但對經(jīng)營之道亦有所研究，因此，一直鼓勵創(chuàng)業(yè)者們?yōu)樽约旱娜松吆玫谝徊酱蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在創(chuàng)業(yè)者遇到問題后，也總是幫助其綜合分析后由其自行決策，以避免誤導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者而造成不可挽回的損失。在此，也請創(chuàng)業(yè)者緊記。如果創(chuàng)業(yè)者目前不具備上面所述的心態(tài)、行動力、意志力和恒心四大“創(chuàng)業(yè)軟件”，那還是請你做一個優(yōu)秀的上班族為目標(biāo)，繼續(xù)修煉吧！

第二篇：職場新人成功之道

職場新人成功之道：會微笑也會說不

職場新人，有的“寧換工作不換衣著”，有的勤奮工作卻飽受冷遇。近日，“重慶商報(bào)·寫字樓”QQ群里，網(wǎng)友們對自己新入職時的遭遇各抒己見，雖然有人不停抱怨領(lǐng)導(dǎo)、同事，但也有網(wǎng)友依靠自己的努力贏得老總和同事的尊重，用凡客體表達(dá)就是“會微笑，也會說不，會端茶，也會工作，我沒什么特別，我很特別，我是新人，也能成功”。對此，老總們在接受記者采訪時也表示，公司應(yīng)善待新人，因?yàn)樾氯瞬攀枪镜奈磥怼?/p>

遭排擠也淡定 她即將升職

陳小姐 23歲

大渡口區(qū)陽光花園一廣告公司職員 入職時間：10個月

小陳是個幸運(yùn)兒，工作不久便負(fù)責(zé)公司的重要客戶，還有許多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。但她同樣面臨了同事排擠的困擾，與其他新人逃避的態(tài)度不同，她選擇了面對。

陳小姐說，她剛?cè)肼殨r，每次接到工作都擔(dān)心自己做不好，后來在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，她才慢慢有了自信。只要是在上班，她都認(rèn)認(rèn)真真，很快取得了領(lǐng)導(dǎo)的信任。但成績突出并沒使小陳感到驕傲，雖然一度遭到同事的嫉妒或排擠，但她依然常向老員工請教問題，向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并且從來不談?wù)撌欠牵幌掳嗪筮€主動組織一些集體活動，拉近了大家的關(guān)系。

公司項(xiàng)目策劃部趙主管介紹，小陳工作態(tài)度認(rèn)真、踏實(shí)，能按時完成任務(wù)，并不斷創(chuàng)新，公司決定近期升任她為部門主管助理。

微笑+自信 贏得人人好感

小王 26歲

江北區(qū)大石壩某科技公司職員 入職時間：2年

“剛進(jìn)公司的時候我是行政助理，說白了就是每天跑腿、端茶倒水?！毙⊥醅F(xiàn)在是該公司的行政主管。她介紹，她第一天來公司報(bào)到的時候很緊張，性格內(nèi)向的她不知道怎么和同事打交道。

到了午飯時間，她見大家都沒有要吃飯的意思，于是鼓起勇氣對大家說：“同志們，哪些帶了飯的，我?guī)湍銈兾⒉??！倍潭桃痪湓捑挖A得了同事們的好感。在后來的工作中，小王彬彬有禮的舉動幫助公司贏得了很多客戶。

對此，該公司的總經(jīng)理劉超告訴記者，對于員工的培養(yǎng)是有前提的，小陳是

個有禮貌的員工，贏得了同事的好感，領(lǐng)導(dǎo)的贊許，所以讓她擔(dān)任行政主管是有依據(jù)的。

第一個敢說不 贏得同事尊敬

黃小姐 24歲

江北區(qū)觀音橋中信大廈某房產(chǎn)有限公司 入職時間：2個月

“小黃，幫我們帶幾份飯”、“小黃，幫我出去買瓶飲料”??對于同事的跑腿要求，今年4月份才入職的黃小姐一概回絕。黃小姐說，公司內(nèi)對新人有個不成文的規(guī)定：新人被統(tǒng)稱為“阿四”，要為每位老同事跑一次腿，“但我是來做文案的，不是跑腿的”。如今，老員工再沒要求過小黃跑腿，并且與她的關(guān)系更加融洽。

“我們老總是香港人，他們那里把任勞任怨的人稱為‘阿四’，我們也模仿老總稱新同事為‘阿四’，小黃是所有新人中第一個敢拒絕的人?！蓖峦跸壬f，大部分新人出于討好老同事的目的，都樂于跑腿，而小黃的做法令人側(cè)目。“她有個性和膽量，贏得了我們的尊重”。

昨日，記者聯(lián)系到該公司總裁助理張先生，他告訴記者，小黃敢于對老同事說不，勇氣令人欽佩。

老總看新人

新人是公司的未來

江北區(qū)大石壩某科技公司總經(jīng)理劉超表示，更愿意招聘工作態(tài)度認(rèn)真、善于處理人際關(guān)系的新人。新人是公司的未來，公司上下都會花心思對新人進(jìn)行培養(yǎng)，公司不會用太多硬性規(guī)定去約束新人，而是給他們的創(chuàng)新想法創(chuàng)造條件。劉超還說，也許很多公司的老總都是經(jīng)過了職場的層層磨練才走到今天，現(xiàn)在不妨換個角度想，當(dāng)初所謂的磨練讓自己多么受傷？讓你損失了多少時間和朋友？那何必還要將這樣的傷害轉(zhuǎn)嫁給新人呢？

昨日，記者采訪了渝中區(qū)上清寺某傳媒公司項(xiàng)目總監(jiān)陳翔，他告訴記者，公司上個月剛招收了3名新員工，并安排老員工帶新人，讓新人能盡快融入這個集體。公司也以寬松自由的態(tài)度對待新人，還會適時地對他們進(jìn)行獎勵與鼓勵，避免打擊。上個月，公司曾安排新人獨(dú)立搜集市場資料，其中一名員工只找到了一條有效信息。開會時，這名員工對沒完成任務(wù)表示歉意，然而老總們卻當(dāng)即獎勵了他200元，“努力工作了便值得肯定”?！笆盏姜剟詈?，這名員工更加努力了，已可以獨(dú)立寫策劃了?！?/p>

記者梳理了老總們善待新人的法則充分信任。不同的員工有不同的培養(yǎng)方式，不能讓所有員工都沖前線，也不能讓所有員工都當(dāng)后勤，要從細(xì)微處發(fā)掘新人的優(yōu)點(diǎn)，然后因材施教。工作不是一來就會，面對新人的過錯需要有限度的包容。處罰不是目的，不能處罰了就完了，要幫助新人找出癥結(jié)所在，幫助其提高。新人不懂多問是好事，老總沒時間解答可以安排一個員工負(fù)責(zé)帶新人工作。多和新人交流，自己能學(xué)習(xí)，也能讓新人愿意為你、為公司付出。7 適時給予一定獎勵，讓新人感受到勞動成果。(一覽消防英才網(wǎng)）

第三篇：成功之道

強(qiáng)者：添加時光軸記錄：永遠(yuǎn)都不要做的10件事: 1，跟領(lǐng)導(dǎo)上床

2、和情人結(jié)婚

3、把同事當(dāng)成朋友

4、到朋友公司打工

5、在上司面前知無不言

6、輕信上司的許諾

7、喜怒哀樂都掛在臉上

8、在人堆里大聲打電話

9、習(xí)慣于給自己找借口

10、超車過去，看開著車有著窈窕背影的MM的臉。。。。。。。?！咀鋈说牡拙€】

（1）不拆別人家庭，即使再喜歡

（2）騙我可以，如果被我知道超過兩次，請你有多遠(yuǎn)滾多遠(yuǎn)（3）如果你拿我不當(dāng)回事，我會以同樣方式對你（4）我可以裝傻，但別以為我真傻（5）我可以容忍，但別超過我的底線（6）我不是沒脾氣，只是不輕易發(fā)脾氣（7）任何真話，我都能接受。。。。。。。。。

【讓你成熟至少5歲的8句話】

1、如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么閉嘴不言。

2、學(xué)會忍受孤獨(dú)。

3、不要像玻璃 那樣脆弱，做個內(nèi)心強(qiáng)大的人。

4、管住自己的嘴巴。

5、會創(chuàng)造機(jī)會。

6、若電話老是不響，你該打出去。

7、不要草率結(jié)婚。

8、寫出你一生要做的事情，把單子放在皮夾里，經(jīng)常拿出來看。。。。。。。。?！境晒φ叩牧?xí)慣】 1.微笑。2.氣質(zhì)純樸。3.不向朋友借錢。4.背后說別人好話。

5.聽到某人說別人壞話時只微笑。6.過去的事不讓人全知道。7.尊敬不喜歡你的人。8.對事無情，對人有情。9.喜歡自己。10.多做自我批評。11.為別人喝彩。12.感恩。13.學(xué)會聆聽。

14.說話時常用我們開頭。15.少說話。。。。。。。。。【建立人脈的15個提示】

1、學(xué)會換位思考；

2、學(xué)會適應(yīng)環(huán)境；

3、學(xué)會大方；

4、學(xué)會低調(diào)；

5、嘴要甜；

6、有禮貌；

7、言多必失；

8、學(xué)會感恩；

9、遵守時間；

10、信守諾言；

11、學(xué)會忍耐；

12、有一顆平常心；

13、學(xué)會贊揚(yáng)別人；

14、待上以敬，待下以寬；

15、經(jīng)常檢討自己。。。。。。。。。【年輕的我們必須懂 得】

1、你不勇敢，沒人替你堅(jiān)強(qiáng)。

2、沒有傘的孩子必須努力奔跑！

3、自己選擇的路、跪著也要把它走完。

4、不要生氣要爭氣，不要看破要突破，不要嫉妒要欣賞，不要拖延要積極，不要心動要行動。

5、寧愿跑起來被拌倒無數(shù)次，也不愿規(guī)規(guī)矩矩走一輩子。就算跌倒也要豪邁的笑----人生三大遺憾： 不會選擇，不堅(jiān)持選擇，不斷地選擇；

------人生三不斗： 不與君子斗名，不與小人斗利，不與天地斗巧；

------人生三修練： 看得透想得開，拿得起放得下，立得正行得穩(wěn)；

-----人生三大陷阱：大意，輕信，貪婪；-----人生三大悲哀： 遇良師不學(xué)，遇良友不交，遇良機(jī)不握。

------人生三大不爭： 不與領(lǐng)導(dǎo)爭鋒，不與同事爭寵，不與下級爭功。。。。。。。。

【人脈中需有的十種職業(yè)人】 1 票販子 2 旅行社 3 律師 人才市場/獵頭公司 5 銀行當(dāng)?shù)毓珓?wù)人員/警察 6 名人 保險(xiǎn)/金融/理財(cái)專家 8 維修人員 9 媒體聯(lián)絡(luò)人 醫(yī)生 /護(hù)士/養(yǎng)生專家。

《你認(rèn)識這十種人嗎？用心經(jīng)營您的人脈關(guān)系吧！》。。。。。。。。【慢慢成熟的標(biāo)志】

1早上無論多困,也會馬上起床上班； 2喜歡吃家常便飯多于外面的餐館； 3喜歡隱身,網(wǎng)絡(luò)簽名長時間不更改； 4喜歡看新聞多于看八卦； 5打電話給朋友的次數(shù)少了；

6可以讓你開心的人或事,越來越少了； 7沒結(jié)果的事情,漸漸就少做了； 8低落的時候選擇一個人呆著.。。。。。。。。職場情商訓(xùn)練7法:

1、把看不順的人看順；

2、把看不起的人看起；

3、把不想做的事做好；

4、把想不通的事想通；

5、把快罵出的話收回；

6、把咽不下氣的咽下；

7、把想放縱的 心收住。。。。。。。。

——你不需每時每刻這樣做，但這樣多做幾回，你就會：

1、情商高了

2、職位升了

3、工資漲了

4、人爽了。。。。。。。。

【一位老人的忠告，值得收藏一生！】-------人在世、多交人，為人處事要留神。逢人要講七分話，不可全露一片真。畫虎畫皮難畫骨，知人知面不知心。

-------朋友交的滿天下，真正摯情有幾人？ 有茶有酒是兄弟，為難之時不見人。人敬富、狗咬貧、財(cái)大氣粗小瞧人。

-------窮在街頭無人問，富在深山有遠(yuǎn)親。山高路遠(yuǎn)知馬力，日久天長見人心?？亢＿?、知魚性，久居深山知鳥音。

-------酒逢知己要少飲，話到舌尖留三分。緊睜眼睛慢張口，惡語傷人生禍根。狐朋狗友害人命，骨血親情連著筋。

-------人得一生搏為餅，得了飯碗養(yǎng)育恩。父母的恩深如海，夫妻情誼心連心。生兒育女防備老，人流后世草留根。

-------長江后浪推前浪，世間新人趕舊人。攢下黃金幾百斗，臨死不能帶分文。爭名奪利幾十載，一柱青煙化灰塵。

-------人生如同一場夢，轉(zhuǎn)眼就是幾十春。不怕老人能耐小，就怕兒孫不成人。千辛萬苦都能忍，錯交朋友最傷心。朋友一旦翻了臉，痛斷肝腸悔透心

第四篇：成功之道

成功之道

一個青年向一個富翁請教成功之道，富翁卻拿了三塊大小不一的西瓜放在青年面前，“如果每塊西瓜代表一定程度的利益，你選那塊？”

“當(dāng)然是最大的那塊！”青年毫不猶豫地回答。

富翁一笑：“那好，請吧！”富翁把那塊最大的西瓜遞給青年，而自己卻吃起了最小的那塊。

很快，富翁就吃完了，隨后拿起桌上的最后一塊西瓜得意地在青年面前晃了晃，大口吃起來。

青年馬上明白了富翁的意思：富翁吃的瓜雖無青年的瓜大，卻比青年吃得多。

如果每塊西瓜代表一定程度的利益，那么富翁占有的利益自然比青年多。

吃完西瓜，富翁對青年說：“要想成功，就要學(xué)會放棄，只有放棄眼前利益，才能獲取長遠(yuǎn)大利，這就是我的成功之道?！?/p>

苦難是道加法題

有一位赫赫有名的集團(tuán)老總，在40歲以前，窮困潦倒，家徒四壁，沒有人看得起他，包括他的妻子。但他只身下海，從小本生意開始，在短短的十年內(nèi)，把一家手工作坊擴(kuò)張成了資產(chǎn)達(dá)億元的私營企業(yè)。

有記者采訪他：“如果你出生在城市，受良好的教育，有穩(wěn)定的生活環(huán)境，你現(xiàn)在的成就會更大?！?/p>

他沉默了一會兒，說：“也許可能。但我相信，如果我不時生活在農(nóng)村，沒有經(jīng)受過那么多苦難，而像其他城市人一樣有衣穿，有房住，有人看得起，我會心安理得地過下去，絕不會開辦自的家庭作坊。從這個意義上說，我要感謝生活?！?/p>

苦難并不意味著永遠(yuǎn)苦難，幸福也并不意味著永遠(yuǎn)幸福。人們最出色的工作往往是處于逆境中做出的，思想上的壓力甚至肉體上的痛苦，都可能成為精神上的興奮劑。美國曾對一千位富翁做了抽樣調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，他們大都出生在普通人的家庭，甚至有一部分少年是在黑人區(qū)里度過的。生活有時真的像魔術(shù)，會變幻出令人難以置信的結(jié)果。

苦難并不可怕，可怕的是你沒有認(rèn)識到苦難本身蘊(yùn)涵著無盡的契機(jī)，如果你認(rèn)為它是一道減法題，那么答案你已經(jīng)知道，它將減去你所有的一切，包括生命。如果你認(rèn)為它是一道加法題，那么演算的結(jié)果可能就是一個無窮數(shù)。

被斥責(zé)的勤奮

現(xiàn)代原子物理學(xué)的奠基者盧瑟福對思考極為推崇。一天深夜，他偶爾發(fā)現(xiàn)一位學(xué)生還在埋頭實(shí)驗(yàn)，便好奇地問：“上午你在干什么？”學(xué)生回答：“在做實(shí)驗(yàn)。”盧瑟福不禁皺起了眉頭，繼續(xù)問：“那晚上呢？”“也在做實(shí)驗(yàn)。”

勤奮的學(xué)生本以為能夠得到導(dǎo)師的一番夸獎，沒想到盧瑟福居然大為光火，厲聲斥責(zé)：“你一天到晚都在做實(shí)驗(yàn)，什么時間用于思考？”

勤奮的學(xué)生遭到斥責(zé)，看似委屈，實(shí)際上大師是在傳遍真經(jīng)啊。很多時候人們寧可讓歲月淹沒在仿佛很有價(jià)值的忙碌中，卻極不情愿拿出時間進(jìn)行思考，以至于思維在低水平的層次上徘徊，最終一無所獲。

如果說智慧是創(chuàng)造的源泉，那思考便是智慧的起點(diǎn)。

永遠(yuǎn)做一個勤奮的人

在美國，有一個人在一年之中的每一天里，幾乎都做著同一件事：天剛放亮，就伏在打字機(jī)前開始一天的寫作。這個男人名叫斯蒂芬。金，是國際上著名小說大師。

斯蒂芬?金的經(jīng)歷十分坎坷，他曾經(jīng)潦倒得連電話費(fèi)都交不出，電話公司因此而掐斷了他的電話線。后來，他成了世界上著名的恐怖小說大師，整天稿約不斷，常常是一部小說還在他的大腦中儲存著，出版社高額的定金就支付給了他。如今，他算是世界大富翁了，可他仍然是在勤奮的創(chuàng)作中度過的。

斯蒂芬?金的秘訣很簡單，只有兩個字：勤奮。一年之中，他只有三天時間是例外的，不寫作。這三天是：生日，圣誕節(jié)，美國獨(dú)立日（國慶節(jié)）。勤奮給他帶來的好處是，永不枯竭的靈感。學(xué)術(shù)大師季羨林老先生曾經(jīng)說過：“勤奮出靈感?！?/p>

成功，只不過是一種心態(tài)

克里姆林宮內(nèi)曾有位盡職盡責(zé)的老清潔工。她說：“我的工作和葉利欽的工作差不多，葉利欽是在收拾俄羅斯，我是在收拾克里姆林宮。每個人都是在做好自己的事?！彼f得多么輕松、怡然，很使人感動，也很令人深思。

克里姆林宮的老清潔工在達(dá)官顯貴面前是地位低下的平民百姓，可她并不自卑，而且還幽默地把自己的工作和總統(tǒng)的工作相提并論，足見其心胸的豁達(dá)與坦蕩。一國之君也好，一介草民也罷，他們都在做自己該做的事。所以，她每天都在認(rèn)真地收拾紅墻內(nèi)的灰塵和垃圾，同時也把散落在心頭的苦悶和迷惘一起清掃掉。

失敗是最好的指南針

一個探險(xiǎn)家出發(fā)去北極，最后卻到了南極。當(dāng)別人問他為什么時，他說：“我?guī)У氖侵改厢?，找不到北極?！睂Ψ秸f：“怎么可能呢？南極的對面不就是北極嗎？轉(zhuǎn)過身就可以了。”

成功和失敗本是同一片曠野，它是會令你溺水的深潭，也是能為你解渴的甘泉。誰能一開始便明察秋毫，尋覓到那通往柳暗花明的小徑？必得經(jīng)歷失敗，把所有不可能的假貨、貌似合理的幻想一一排除，剩下的才會是唯一的正確。

當(dāng)我們在生活中一次次被撞得暈頭轉(zhuǎn)向、頭破血流的時候，失敗是最好的指南針，以它恒久不變的指針說著錯誤的方向，并提示我們：轉(zhuǎn)過向去，對面便是成功。

一枚金幣的推銷術(shù)

在法國的一個城市的偏僻小巷里，人們擁擠得水泄不通。只見一位50多歲的男人，拿出一瓶強(qiáng)力膠水，然后拿出一枚金幣，他在金幣的背后輕輕地涂上一層薄薄的膠水，再貼到墻上。不久，一個接一個的人都來碰運(yùn)氣，看誰能揭下墻上那枚價(jià)值5000法郎的金幣。

小巷里的人來來往往，最終沒有人能拿下那枚金幣，金幣牢牢地粘在墻上。

原來，那男人是個老板，由于他的商店位置偏僻，生意不景氣，他便想出了一個奇妙的廣告辦法：用出售的膠水把一枚價(jià)值5000法郎的金幣粘在墻上，誰揭下，那枚金幣就歸誰。

那天，沒有誰那下那枚金幣，但是，大家認(rèn)識了一種強(qiáng)力膠水。從此，那家商店的膠水供不應(yīng)求。點(diǎn)評：

拒絕誘惑

一位年輕人問老者：“我怎樣才能成功地攀登到夢想的山巔？”

老者微微一笑，從地上撿起一張紙，疊只小船放在身邊的小河，小船不喧嘩，不急躁，借著水流，一聲不吭地駛向前方。途中，蝴蝶、鮮花向它騷首弄姿，它不為所動，默默前行……

老者說：“人的一生，金錢、美色、地位、名譽(yù)、誘惑太多。選定了奮斗目標(biāo)，途中因思謀金錢而駐足，因貪戀美色而沉淪，因渴求名譽(yù)而浮躁，因攫取地位而難眠，故難以像小船一樣，不為誘惑所動，向著既定目標(biāo)默然潛行。這就是為什么有些人做事往往半途而廢，不能成功的原因。”年輕人恍然大悟，打點(diǎn)起行囊，迎著風(fēng)向山頂爬去。

I agree 我同意

A student burst into his professor’s office and says;“Professor Stigler, I don’t believe I deserve this F you’ve given me.” To which Stigler replied, “I agree, but unfortunately it is the lowest grade the University will allow me to award.”

一名學(xué)生沖進(jìn)教授的辦公室說：“斯蒂格勒教授，我簡直不敢相信您給了我一個F。”教授回答說，“我同意，但不幸的是，這是大學(xué)允許我給學(xué)生打的最低分?！?環(huán)境的好壞并不能決定你成功與否，有智慧，才是你成功的法寶。

第五篇：通用成功之道[范文]

通用成功之道

作者:發(fā)布日期:2003-12-9 來自: 《頂尖CEO的超常修煉》

“只顧眼前利益誰都能做到；只顧長期利益，任何人也能做到。如何平衡兩者正是管理學(xué)的內(nèi)容。”GE保持持續(xù)增長的動力就在於他的管理優(yōu)勢。最近，通用電氣公司（中國）公司總裁兼首席執(zhí)行官王建民先生向人們介紹“通用之道”，可以成爲(wèi)衆(zhòng)多公司的通用之道。

六西格碼：完美質(zhì)量的保證。

經(jīng)常外出的人在解釋其爲(wèi)何喜歡座飛機(jī)時，答案有很多，但安全是重要原因之一。飛機(jī)的安全系數(shù)是六個西格碼──百萬分之三點(diǎn)四的事故發(fā)生率。

將六西格碼理論運(yùn)用於企業(yè)管理中，盡管不是通用發(fā)明的，卻是通用近年來獲得長期發(fā)展的重要法寶。90年代初通用從摩托羅拉公司引進(jìn)了六西格碼管理專案。這一質(zhì)量管理目標(biāo)是企業(yè)擁有幾乎完美無缺的生産過程、産品和服務(wù)，要求公司生産的産品不合格率控制在百萬分之三點(diǎn)四左右。他要求上萬名員工進(jìn)行資料化的嚴(yán)格訓(xùn)練，并在通用電氣公司貫徹執(zhí)行。

六西格碼給通用電氣公司帶來了可喜的利潤。1996年GE僅因生産率提高一項(xiàng)就獲得3。2億美元的利潤。

新型服務(wù)：制造業(yè)的新增點(diǎn)

在衆(zhòng)人的想象中，GE是一個典型的制造業(yè)企業(yè)，如今看來，這一定論早已過時。通用的服務(wù)收入從1980年的總營業(yè)額比例的15%到1998年的總營業(yè)額比例的67%，從一個以産品爲(wèi)中心向利潤更高、增長更快、以服務(wù)爲(wèi)中心的公司轉(zhuǎn)變。

市場由買方和賣方構(gòu)成。無論是買方還是賣方他們都追求利潤的最大化。這就是雙蠃原則。

雙蠃原則幫助了通用蠃得了顧客。目前，通用飛機(jī)發(fā)動機(jī)的生産和服務(wù)個占其營業(yè)額的一半。服務(wù)部門完全包下了一些航空公司的發(fā)動機(jī)的常年維修業(yè)務(wù)。

通用認(rèn)爲(wèi)，現(xiàn)代意義上的服務(wù)不單是排除故障、修理設(shè)備，還應(yīng)該包括如何使技術(shù)設(shè)備不間斷運(yùn)作。機(jī)幫客戶維修設(shè)備也幫其預(yù)測何時出現(xiàn)故障。這就是預(yù)測維修或監(jiān)空維修的意義所在。

通用的另一個服務(wù)是遙控維修。即爲(wèi)客戶提供一整套的解決方案，使自己由過去的供應(yīng)商轉(zhuǎn)變爲(wèi)幫助客戶提高生産率的合作夥伴。精密設(shè)備的許多故障往往只是操作不當(dāng)或軟體故障，維修人員不必到現(xiàn)場維修就可以排除故障，這樣大大節(jié)省了雙方的維修設(shè)備所花費(fèi)的時間，從而最大限度地保證了設(shè)備的連續(xù)服務(wù)。所以在服務(wù)業(yè)，要取得領(lǐng)先技術(shù)也必須投資。許多人往往簡單地將投資等同於産品技術(shù)開發(fā)方面的投資，現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)將許多投資放在服務(wù)技術(shù)開發(fā)上。通用的服務(wù)方面的投資從1995年的4500萬美元上升到2。3億美元，今年更將增加到4億美元以上。

全球化：穩(wěn)定發(fā)展的保證。

通用電氣公司對全球化的理解是市場和資源的最的啊利用，并通過公司廣泛的地區(qū)性合作與貿(mào)易，建立全球范圍的“無邊界價(jià)值觀”。

在産品開發(fā)和生産方面，通用堅(jiān)持揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)。王建民說：“我們有開發(fā)能力，但缺乏充分的生産技術(shù)。別人有更大的把握生産和推廣新産品，這就是合作優(yōu)勢，也是我們?nèi)〉贸晒Φ淖畲蟊ＷC?！边@就是雙蠃概念。