第一篇：馬橋鄉(xiāng)楊家洞村情調(diào)查報告

關于開展“深入基層解難題、支持幫助促發(fā)展”

作風建設主題活動的調(diào)查報告

——馬橋鄉(xiāng)楊家洞村情調(diào)查報告

根據(jù)我縣關于在《全縣開展“深入基層解難題、支持幫助促發(fā)展”作風建設主題活動方案》的通知精神，我局抽調(diào)16名干部職工分4個小組赴馬橋鄉(xiāng)楊家洞村進行走訪、調(diào)研，我們走村串戶、深入田間地頭和群眾零距離接觸。通過走訪座談等形式，先后與村支兩委干部、黨員、以及每戶群眾認真交談，并大力宣傳黨的十七屆五中全會精神、國家對農(nóng)村的各項相關政策方針，通過深入調(diào)研，目睹改革開放以來農(nóng)村發(fā)展的巨大變化，了解了村情,吃透了民情，現(xiàn)將本次調(diào)研情況報告如下：

一、楊家洞村基本情況

楊家洞村位于汝城縣西北部，距馬橋鄉(xiāng)政府31公里，屬山區(qū)地形，全村耕地面積約580畝，氣候干燥，光照充沛，沙石土質(zhì)；該村擁有8 個村民小組、287戶、1072 人，全村有貧困人口49人，外出務工329 人，2010年全村農(nóng)民人均純收入達1083元。主導產(chǎn)業(yè)以生姜種植和林業(yè)為主，村支兩委會現(xiàn)有干部3人，全村黨員人數(shù)22人，其中預備黨員1人；該村村民小學文化程度達45%以上，初中文化程度達40%以上，高中文化程度達15%以上。并且1980年——1985出生的人已基本達到初中以上文化程度，1985年以后出生的人基本已達到高中以上文化程度。該村現(xiàn)有低保、五保戶32戶，共96人，全部納入社會救助范圍，基本生活保障金按季度足額發(fā)放到困難人員手中，使他們的生活得到了有效保障；村支兩委組織機構完善，村支委設書記1人，委員2人，村委會設主任1名，委員2名，兩委交叉任職率達90%以上，規(guī)章制度基本健全。該村交通狀況較差，以沙石路面為主，其中通往外界（暖水鎮(zhèn)涼灘碼頭）有一段200米的水泥路，（但通往村委會的6.7公里仍為沙石路面）到達鋼索吊橋。

二、走訪、調(diào)研中所發(fā)現(xiàn)的問題

通過走訪、座談了解，村民回顧改革開放30年來，村上發(fā)生的巨大變化，尤其是十七大以來中央實施的各項惠農(nóng)政策，即減免農(nóng)業(yè)稅、實施九年義務制教育、建立農(nóng)村合作醫(yī)療體系等等，給農(nóng)民帶來了實實在在的利益，村民普遍反映黨的政策好、得民心，村民們都享受到了黨的關懷和“陽光雨露”；近年來，村上基礎設施得到了改善，大家心情好，農(nóng)村人心整體穩(wěn)定。但是，在調(diào)研過程中，我們還發(fā)現(xiàn)存在以下問題。

1、土地不均，結構不合理。由于農(nóng)村土地聯(lián)產(chǎn)承包30年不變，年齡在16歲以下的新增人口無法得到承包地、家庭土地不均，土地流轉(zhuǎn)緩慢，且分散，均屬于家庭傳統(tǒng)式種植模式，出現(xiàn)人多地少，人少地多問題。

2、農(nóng)機化作業(yè)程度低。楊家洞村地處山區(qū)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式以傳統(tǒng)種植模式為主，農(nóng)業(yè)機械化程度較低，就目前春耕生產(chǎn)情況來看，除機耕作業(yè)外，機插、機收機械化程度幾乎為“0”，其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)方式仍以傳統(tǒng)人工作業(yè)為主。

3、缺泛科技技術，就業(yè)難。受2009年“金融風暴”的影響，返鄉(xiāng)農(nóng)民工達120余人，由于他們?nèi)狈I(yè)技術，工作難找，導致家庭收入減少。

4、基層民主管理不到位，知識結構不合理。該村兩委會干部，文化程度偏低，缺乏學習和掌握現(xiàn)代科學技術及管理知識的意識和能力。辦事效率低，許多村民長年反應的問題都沒有落實到位。

5、村民行路難問題。楊家洞村為馬橋鄉(xiāng)邊遠的村子，政府所給修路項目有限，該村基本為土路和沙石，晴通雨斷的現(xiàn)象突出，嚴重時不要說有車輛難通行，就連單人獨行都無法通過。這樣的交通基礎設施，使農(nóng)林產(chǎn)品外運，農(nóng)需物資進入乃至群眾出行和生產(chǎn)交通舉步為艱。

6、師資力量較差。楊家洞村位于馬橋鄉(xiāng)的偏遠地帶，條件比較艱苦，一般教師不愿意在此執(zhí)教，造成師資力量較差，教學質(zhì)量不高。

三、推進楊家洞村建設和發(fā)展的對策與措施

黨的十七屆五中全會明確提出了實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的新要求和

建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村。要求到2020年農(nóng)村改革發(fā)展基本目標任務，任務涵蓋了農(nóng)村經(jīng)濟體制、農(nóng)村基層組織建設、村民自治制度、農(nóng)村文化、農(nóng)村教育、農(nóng)村基本生活保障制度、農(nóng)村基本醫(yī)療制度、農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展等方面。因此楊家洞村今后的發(fā)展要始終依靠廣大干群的共同努力，不斷解放思想，與時俱進，結合自身實際，依靠自身優(yōu)勢，詳細制定切實可行的中長期規(guī)劃，不斷促進經(jīng)濟、文化、教育、社會保障等各方面又好又快的發(fā)展。

1、把發(fā)展經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入作為首要任務。一是結合實際，重點發(fā)展生姜種植業(yè)和生態(tài)林業(yè)。多年來，生姜種植業(yè)和生態(tài)林業(yè)已成為楊家洞村主導產(chǎn)業(yè)，目前全村林業(yè)覆蓋面積達4200畝，全村農(nóng)民人均純收入由2000年的843元提高到2010年的1083元。在今后發(fā)展過程中，我局將積極幫助村支兩委，加強與政府和相關職能部門的協(xié)調(diào)、注重為農(nóng)戶解決木材加大和銷路等問題，加快通往林區(qū)和與外界相通的道路建設，解除村民出行困難的后顧之憂。二是支持村民創(chuàng)業(yè)，外出務工，拓寬農(nóng)民增收渠道。針對返鄉(xiāng)農(nóng)民工和村民文化水平的不同，我局以鄉(xiāng)村為單位，分層次、分對象、有重點地組織該村民免費開展“陽光工程”培訓，培訓內(nèi)容為農(nóng)機操作與維修、農(nóng)機駕駛等專業(yè)技能培訓，提高他們在勞動力市場中的競爭能力，促進富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移。

2、加強基層組織建設。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)村基層組織建設也將面臨新的任務和要求。這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，不斷更新自己的知識機構，改變過去傳統(tǒng)的黨組織設置形式，黨員教育管理模式，要嘗試在新的農(nóng)村組織上比如農(nóng)民專業(yè)合作社上設立黨組織，要經(jīng)常學習現(xiàn)代的管理知識，加大科技培訓、法制培訓，做好黨員和干部的儲備工作，要選拔可培養(yǎng)一批年輕有為、知識水平高、發(fā)展理念新的人，不斷充實到村兩委班子中去，帶領全村致富，帶領全村發(fā)展。要通過多種形式發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用，不斷提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

3、加強基礎設施建設。要積極謀劃，加強與交通部門的溝通與協(xié)調(diào)，爭取水泥路戶戶通工程建設得到有效解決，加快村支兩委會文化陣地建設，加強村主干道兩旁的綠化等。要堅持以“飲干凈水、走平坦路、建沼氣池、用衛(wèi)生廁”為重點，逐步改善村容村貌。

4、提高師資力量。要積極加強與縣教育部門的協(xié)調(diào)，爭取采取以城市對口農(nóng)村的方式，請求教育部門一年派1—2名城里教師到楊家洞賴雄杰苗圃希望小學支教。

通過在該村一周調(diào)研、走訪，我深感農(nóng)村的發(fā)展還需要很長的路要走，但農(nóng)村的發(fā)展空間很大，這就要求我們在今后的工作中，必須堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格按照社會主義新農(nóng)村建設的要求，始終堅持上級的正確領導，始終依靠廣大干群的共同努力，結合自身實際，依靠自身優(yōu)勢，大力弘揚自主創(chuàng)業(yè)精神，不斷推動新解放，新跨越、新崛起，逐步實現(xiàn)土地向規(guī)模集中，生產(chǎn)向集約集中，農(nóng)民向社區(qū)集中，不斷促進楊家洞村又好又快的發(fā)展。

第二篇：村情調(diào)查報告

xxxxx村調(diào)查報告

按照縣委組織部“服務群眾大走訪，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”活動要求，從4月18日開始，我對本村的重點戶進行了走訪，了解到一些情況，征求到了一些意見和建議，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下

一、村基本情況

x鄉(xiāng)x村是一個聯(lián)建村，由x村四個自然村聯(lián)建而成，位于x鄉(xiāng)東南部，南臨京沈高速。x都位于鴉板（鴉鴻橋—板橋）馬路的北面，交通比較便利。這三個村基本上連成了一線。x村在這三個村的西北方向大約兩公里左右。

x有人口1468人，土地3300畝，中共正式黨員 80名。共有村民代表24人，黨支部人數(shù)為3人，村委會人數(shù)為4人，兩委班子6人，兩委交叉任職人數(shù)為1人。本村以種植玉米、小麥為主。養(yǎng)殖戶以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞的為主。

本村經(jīng)濟結構比較單一，主要是小麥、玉米，以農(nóng)為主。地勢低洼，多坑塘；養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模比較小，生豬、畜禽以家庭養(yǎng)殖為主；勞務輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道，每年本村在外打工人員達70%。收入的主要構成：一是勞務收入，二是糧食和經(jīng)濟作物銷售收入。勞務輸出地區(qū)主要在雅鴻橋一帶。

村級組織運轉(zhuǎn)情況良好。村支部和村委員會運轉(zhuǎn)基本正常，“兩委會”班子成員比較團結，具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。村民對村務工作比較滿意，黨組織活動基本正常，黨員能按時交納黨費。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實。本村上訪現(xiàn)象不多，農(nóng)村基本穩(wěn)定。

本村大隊部各項設施比較完備。村街道狀況不好，只有一個自然村是水泥路，其余街道全是土路。適齡兒童入學率達到100％。近年來，該村社會治安良好，未出現(xiàn)過大的刑事案件。

二、存在的主要問題

1、村基礎設施建設薄弱，經(jīng)濟發(fā)展緩慢。

本村基礎設施建設發(fā)展不平衡，除一個村發(fā)展較好外，其他三個自然村較差。村民出行難，澆水難問題嚴重。遇到陰天下雨，村街道泥濘不堪，嚴重影響了人們的出行。農(nóng)業(yè)灌溉設施少，村民常常要排隊澆水。

2、村兩委工作缺乏創(chuàng)新，缺乏帶領村民發(fā)展經(jīng)濟的主動性和能力。村兩委班子工作上只求穩(wěn)不求進，只在規(guī)定性工作上下功夫，在帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟上缺乏想法和主動性。

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構單一。本村在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上主要以小麥、玉米生產(chǎn)為主，在經(jīng)濟收入來源上主要以喂雞、喂豬為主。

4、居住環(huán)境差，難以滿足群眾的需求。

村民的居住環(huán)境較差。街道不整齊，地面凹凸不平，柴草秸稈亂堆亂放，垃圾隨意扔倒，雖然有垃圾池，但村民普遍缺乏保護環(huán)境衛(wèi)生的意識。

5、公共娛樂設施少。

之所以出現(xiàn)上述問題，我認為有以下幾方面原因：一從領導層來講，主要是村干部發(fā)展經(jīng)濟的能力不強，水平有限。個別村干部思路狹窄，工作上缺乏創(chuàng)新精神；其次是村干部責任意識不強。有的村干部安于現(xiàn)狀，怕?lián)熑?，怕冒風險，“等、靠、要”思想嚴重。再次是個別村干部工作能力較差。有的村干部缺思路，少辦法，過多強調(diào)客觀條件，怨無憂人。

二是受小農(nóng)經(jīng)濟意識制約。在與部分農(nóng)戶談話中，他們都對目前所處的現(xiàn)狀感到比較滿意，認為現(xiàn)在有飯吃，有衣穿，有房住就很滿足了，至于在此基礎上有什么更高更好的追求，對早一點過上小康生活則是茫然的和無所作為的。由于他們在思想觀念上把自己首先定位在一個較低層次的需求水平上，因此，生產(chǎn)上就永遠停留在滿足于自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟模式上，年復一年地在這個模式中循環(huán)運行。這就從根本上不能掙脫小農(nóng)經(jīng)濟對他們的約束，不能使他們大膽地勇敢地沖破這個制約去搏擊市場經(jīng)濟的大潮。

三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構單一。本村在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上主要以小麥、玉米生產(chǎn)為主，在經(jīng)濟收入來源上主要以喂雞、喂豬為主。這種單

一、低層次的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結構從根本上制約了農(nóng)民在經(jīng)濟收入方面的增長點，使農(nóng)民無法在其他經(jīng)濟作物生產(chǎn)和經(jīng)濟收入項目方面拓展，取得更多更好的經(jīng)濟收入。

四是村民受教育程度低，整體素質(zhì)較低。

五是國家對農(nóng)村公共事業(yè)的投入有限。

三、思路和對策

1、加強農(nóng)村基層黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的帶頭作用

農(nóng)村能不能發(fā)展好，關鍵在于有沒有一個好的領導班子，有沒有一群負責任的干部隊伍。因此，要加強對村干部的培養(yǎng)教育。首先要解決工作態(tài)度問題，即想不想干事的問題；然后解決工作能力的問題，即能不能干事的問題。解決辦法就是加大教育培訓力度，并形成長期的教育培訓機制。對村級黨員干部的培訓要定計劃，統(tǒng)籌安排，充分發(fā)揮多媒體教學的優(yōu)勢，分期分批對農(nóng)村黨員干部進行系統(tǒng)的人生觀、世界觀、價值觀及市場經(jīng)濟

知識教育，有條件的可以組織對外考察，使他們拓寬視野，轉(zhuǎn)變觀念，增強為群眾辦實事的信心和能力，提高他們的政治素質(zhì)和執(zhí)政能力，充分發(fā)揮他們在新農(nóng)村建設中的積極作用，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨員干部必須摒棄懶惰和依賴思想，主動適應新形勢、新體制、新任務的要求，充分發(fā)揮先鋒模范作用，團結群眾、帶領群眾，自力更生，共同創(chuàng)業(yè)。

2、探索多種途徑，促進農(nóng)民增收

調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構，擴大經(jīng)濟作物種植面積，發(fā)展高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)。要經(jīng)常性地對農(nóng)民宣傳國家的方針、政策，引導農(nóng)民增收搞好結構調(diào)整，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，破除農(nóng)民的信息、技術障礙，加快其轉(zhuǎn)變思想觀念。

積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)科技部門對本村的土壤狀況進行測量，根據(jù)本地區(qū)的土質(zhì)特點、氣候特征以及市場前景等因素選擇適合自己，高產(chǎn)多產(chǎn)，能給廣大群眾帶來更多經(jīng)濟效益的品種。把農(nóng)業(yè)科技人才請進村，定期對廣大農(nóng)民群眾進行農(nóng)業(yè)科技知識的培訓。運用農(nóng)科技人才的技術優(yōu)勢，調(diào)整自身的農(nóng)業(yè)種植結構。養(yǎng)殖業(yè)方面，除了向大養(yǎng)殖戶傳遞信息，組織培訓，提供服務外，組織其他村民向大養(yǎng)殖戶學習，調(diào)動大養(yǎng)殖戶的積極性，形成大養(yǎng)殖戶幫、扶、帶小養(yǎng)殖戶，讓小養(yǎng)殖戶也能發(fā)展起來，并向其他村民滲透，引導他們也發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，形成區(qū)域優(yōu)勢。

3、積極發(fā)展集體經(jīng)濟，加大招商引資力度。

找專家分析，廣開信息渠道，謀求適合于本村的投資項目。制度優(yōu)惠的政策，吸引有實力有想法的企業(yè)到本村開廠創(chuàng)業(yè)。建議考慮籌建村辦創(chuàng)

業(yè)項目，由村委會和村民共同參入股份，這樣既可以增加本村的財政收入，也可讓廣大村民共享發(fā)展成果，走共同富裕之路。

4、吸引優(yōu)秀人才，壯大組織隊伍

建議大力宣傳鼓勵、引導農(nóng)村優(yōu)秀青年、致富能手、回鄉(xiāng)退伍軍人積極加入黨組織，不斷壯大黨員隊伍，為基層組織注入新鮮血液，確保黨的事業(yè)后繼有人。把一些有知識、有文化、工作能力強，具有開拓創(chuàng)新、事業(yè)心強的年輕人充實到村班子中去，增強領導班子的活力和能力。

5、爭取資金興建公共設施，積極引導和豐富群眾的精神文化生活

除了電視外，村里基本上沒有其他的文化基礎設施和文化載體。村民勞作之余，精神文化生活極為單調(diào)，給消極文化活動留下了可乘之機。有少數(shù)村民將大部分時間浪費在打牌打麻將上。不分男女，三五成群，經(jīng)常聚在一起玩撲克、打麻將，借以消磨時光。建議想方設法籌集資金，開辟村精神文明活動室和文體活動和健身活動場地，購置圖書報刊供村民閱覽，既可以豐富群眾的精神文化生活，又能增長他們的科技文化知識，提高身體素質(zhì)，遠離不良風氣，促進鄉(xiāng)風文明。

6、采取各種措施，解決困難人口的基本生活問題

針對不同的原因，采取相應的對等措施，因人而異，各個擊破，綜合利用好農(nóng)村低保、技能培訓等不同方式，予以政策、智力扶貧，以達到整體脫貧致富、共同發(fā)展的目的。給予特困戶、五保戶、低保戶符合其實際情況的醫(yī)療救助，對困難戶定期走訪探望，發(fā)現(xiàn)問題及時為其解決。

7、盡力爭取國家的資金支持

政府要加大對農(nóng)村的財政扶持力度，使農(nóng)民真正分享到改革開放帶來的成果。農(nóng)村要發(fā)展，除了靠自身的努力外，還需要國家在資金、政策上的扶持。政府有義務有責任分期分批把財政資金投入到農(nóng)村的建設上，具體到我村，我希望政府能安排資金，支持我村的基礎設施建設。首先要多打幾口井，解決村民澆地難的問題；其次要把村子街道修好，解決村民出行難的問題。同時希望國家放低對農(nóng)村的貸款門檻，讓農(nóng)民有充足的資金做事。

8、完善各項制度，維護居住環(huán)境

制定村規(guī)民約，約束村民不講衛(wèi)生的行為。通過張貼、涂刷宣傳標語，對村民進行引導、教育。應鼓勵農(nóng)民多建沼氣池，這樣不僅可以解決農(nóng)村的豬、牛、羊的糞便和農(nóng)作物的桔桿問題，同時還解決了農(nóng)村的衛(wèi)生問題。沼氣液還是上好的農(nóng)家肥，用來澆水果、種蔬菜，少用農(nóng)藥和化肥，改善土壤的結構，既可節(jié)約成本、又可提高水果和蔬菜的品質(zhì)。進一步完善村衛(wèi)生清理制度，定期對村街道進行打掃，維護居住環(huán)境。

我通過此次村情民意調(diào)查活動，對本村的村情、民情有了更深的了解，對新農(nóng)村建設中存在的問題有了新的認識，為今后的工作明確了方向。在以后的工作中，我將時刻牢記為人民服務的宗旨，把群眾的冷暖掛在心上，盡我所能，為構建和諧社會，發(fā)展和繁榮我村經(jīng)濟做出積極貢獻！

第三篇：村情調(diào)查報告

蘭橋鄉(xiāng)紅光村村情調(diào)查報告

2010年9月，我榮幸地成為一名大學生村官，擔任懷遠縣蘭橋鄉(xiāng)紅光村黨支部書記助理。進村一個半月，通過走訪群眾、整理村務材料、實地考察等方式了解本村村情，對紅光村的經(jīng)濟社會發(fā)展情況有了初步的了解?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、紅光村基本村情

1.紅光村概況

紅光村位于蘭橋鄉(xiāng)西南，周邊與劉集村、蘭橋村、聯(lián)合村、孫莊村相接。紅光村距蘭橋鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府有1公里路程，距蘭橋鄉(xiāng)劉集集貿(mào)市場也只有1.5公里，方便了村民的生活。紅光村有8個自然村，共占土地3900畝，其中耕地面積3320畝，水面面積80畝，村莊面積500畝。全村共有農(nóng)業(yè)戶442戶，舉家外出55戶，外出人數(shù)近800人。人口總數(shù)1698人，是全鄉(xiāng)人口最少的行政村。

村里大部分青壯年外出經(jīng)商或務工。村民的經(jīng)濟收入主要靠在本地和外地打工賺取。全村以農(nóng)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，主要是種植水稻和小麥，2009年，全村水稻種植面積2900畝，水稻總產(chǎn)量290萬斤；小麥種植面積3350畝，小麥總產(chǎn)量268萬斤；全村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值613.8萬元，農(nóng)民年人均純收入達3600元。全村擁有拖拉機等大中型機械的共有4戶，有4戶擁有汽車，居住在兩層及以上樓房的共有86戶，貧困戶12戶，全村低保人數(shù)136人，覆蓋率達8%。五保供養(yǎng)共有42人。全村新農(nóng)合參合率達99%，新農(nóng)保參保率達95%。村中主干道為水泥路。全村共有黨員24人，村兩委成員7人。

1全村有小學1個，在校學生有200多人，教師10人。同時建有村級衛(wèi)生服務室76平方米，村級計生服務室18平方米還建有40平方米的農(nóng)家書屋，有科普類、生活類等多類書籍，供村民們借閱。

2.紅光村自然環(huán)境

紅光村位于蘭橋鄉(xiāng)西南，這是一個寧靜而又和諧的村莊，村民們熱情而且彼此相處融洽。

一條水泥路通往村內(nèi)，在水泥路的兩旁，有幾十畝的樹林，這些樹木如同哨兵一樣屹立在路的兩邊，在守衛(wèi)著它們的家鄉(xiāng)——紅光村。過了樹林，有一片片的稻田，這個時候，整個稻田一片金黃，沉甸甸的果實都壓彎了秸稈，今年又是一個豐收年。

過了稻田，就進了村莊了，首先映入眼簾的是水泥路左邊一排排新建的樓房，雖然現(xiàn)在還在建設當中；還有水泥路右邊的紅光村衛(wèi)生室和村委會的樓房，新建的衛(wèi)生室給村民尋醫(yī)看病提供了很多的方便，新型農(nóng)村合作醫(yī)療也解決了村民看病難看病貴的問題，這真是一大惠民的舉措。

沿著水泥路再向前走，有著不同分支的小路通往村里的各個自然莊。這里的環(huán)境很寧靜也很優(yōu)美，這里的村民很熱情也很淳樸，這里很美好。

3.基層組織建設

紅光村兩委在村支書紀占志、村主任馬長生的帶領下，努力學習貫徹科學發(fā)展觀，不斷加強和完善基層組織建設，成績斐然。全村共有黨員24人，村兩委成員7人，村兩委班子精誠團結，齊心協(xié)力，努力做好村里的各項工作。村兩委堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，采取多項措施，以改革創(chuàng)新精

神研究新情況、解決新問題、進行新探索、總結新經(jīng)驗，全面、深入、扎實、持久地推進農(nóng)村基層組織建設，不斷提高農(nóng)村基層組織建設水平，加快基層組織建設步伐，努力為實現(xiàn)“加快發(fā)展，富民興村”的目標提供堅強的組織保證。

1）全面深化了本村黨建的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。

2）扎實推進了村級組織辦公活動場所建設。

3）健全村干部管理機制。在干部的管理上，紅光村進一步規(guī)范了黨支部“三會一課”制度、黨員培養(yǎng)發(fā)展制度、黨費收繳制度、坐班督查等制度，使村組干部的管理進一步制度化、科學化、規(guī)范化。

4.新農(nóng)村建設

近年來，在上級黨委的正確領導下，紅光村兩委以黨的十七大精神為指導，努力學習貫徹科學發(fā)展觀，特別是新農(nóng)村建設以來，緊緊圍繞新農(nóng)村建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”20字方針，積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整、加快農(nóng)村發(fā)展，以村容村貌和路容路貌的集中整治為突破口，切實改善紅光村生產(chǎn)生活條件，帶領廣大群眾發(fā)家致富，使紅光村人民生活水平有了明顯提高。

在發(fā)展經(jīng)濟的同進，以創(chuàng)建文明村為契機，人民的文化意識不斷提高，逐步開始形成和諧發(fā)展的良好社會氛圍。2008年以來，村兩委抓住“村村通”機遇，千方百計籌措資金，投資30萬元，新修水泥路面2.1公里；投資10萬余元整治公路，村內(nèi)硬化道路達5.3公里；通過多方籌資，修建了溝渠、橋等十余座；實現(xiàn)了廣播、電視入戶率達99%。村里設立了衛(wèi)生室，合作醫(yī)療參保率達99%。

村村通公路已經(jīng)實現(xiàn)，組組通公路已經(jīng)部分實現(xiàn)，并將全部實現(xiàn)。村兩委已將修路納入明年發(fā)展規(guī)劃。

5.社會治安與信訪穩(wěn)定

加強農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作，是促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。紅光村兩委一直對本村的穩(wěn)定給予高度的重視。近年來，紅光社會治安狀況良好，沒有發(fā)生重大惡性群體治安案件和集體上訪事件。

紅光村兩委一直努力保持全村綜合治理穩(wěn)定，本著公平公正客觀的原則解決群眾糾紛和矛盾，積極幫助廣大群眾排憂解難，化解矛盾，從根本上消滅引起上訪的誘因，維護農(nóng)村穩(wěn)定。變村民上訪為深入群眾，積極發(fā)現(xiàn)本村的不穩(wěn)定因素，將并努力把這些不穩(wěn)定因素消滅在萌芽之中，維護本村社會穩(wěn)定，實現(xiàn)小事不出組，大事不出村。因此，紅光村村民對社會治安滿意率高達95%。

二、對紅光村經(jīng)濟社會發(fā)展的建議

1.加大招商引資力度

村里的招商引資工作一直沒有起色。建議繼續(xù)加大招商引資力度，力爭將有意向的項目盡快落實，帶動本村經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)。

2.積極發(fā)展民營經(jīng)濟

村里大部分青壯年外出經(jīng)商或務工，村民的經(jīng)濟收入主要靠在本地和外地打工賺取。而全村的農(nóng)業(yè)也只是以水稻小麥為主，幾乎甚至沒有經(jīng)濟作物的種植，也沒有其他民營經(jīng)濟的發(fā)展，村兩委應堅持“放開、扶持、搞活”的方針，大力發(fā)展民營經(jīng)濟；應積極搞好引導性培訓和技能性培訓，讓外出務工青年能返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，努力實現(xiàn)本地就業(yè)，帶動本村經(jīng)

濟發(fā)展。

3.關于發(fā)展和吸收黨員

建議大力宣傳鼓勵、引導農(nóng)村青年、致富能手、回鄉(xiāng)退伍軍人和大學生積極加入黨組織，不斷壯大黨員隊伍，為基層組織注入新鮮血液，確保黨的事業(yè)后繼有人。把一些有知識、有文化、工作能力強，具有開拓創(chuàng)新、事業(yè)心強的年輕人充實到村兩委班子中去，使紅光村更加充滿活力，與時俱進。

4.充分利用遠程教育平臺

不要將遠程教育設備當成擺設。遠程教育不僅要對黨員干部開放，也要對廣大群眾開放。建議充分利用好現(xiàn)代遠程教育平臺對本村黨員干部和群眾進行培訓，加強黨員干部和群眾對農(nóng)業(yè)科技、法律法規(guī)等知識的學習，提高黨員干部綜合素質(zhì)，指導農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，學習技術，促進農(nóng)民增收。

5.盡快籌建文化大院，積極引導和豐富群眾的精神文化生活

除了電視、電腦外，村里基本上沒有其他的文化基礎設施和文化載體，文化娛樂和圖書科普等方面的設施或載體，以及健身場所和設施。村民勞作之余，精神文化生活極為單調(diào)，給消極文化活動留下了可乘之機。有少數(shù)村民將大部分時間浪費在打牌打麻將上。不分男女，三五成群，經(jīng)常聚在一起玩撲克、打麻將，借以消磨時光。建議想方設法籌集資金，盡快籌建文化大院，開辟村精神文明活動室和文體活動和健身活動場地，購臵圖書報刊供村民閱覽，既可以豐富群眾的精神文化生活，又能增長他們的科技文化知識，提高身體素質(zhì)，遠離不良風氣，促進鄉(xiāng)風文明。

6.關于兩務公開

建議將村務公開和財務公開落到實處，廣泛聽取廣大村民的意見，尊重廣大村民的意愿，不斷提高村民對村務的參與度。

我作為一名大學生村官，將繼續(xù)認真學習貫徹科學發(fā)展觀，學習黨在農(nóng)村的各項路線方針政策和農(nóng)村相關法律法規(guī)，深入農(nóng)村，積極與村民和村黨員干部溝通，積極為村兩委建言獻策，爭當“學習型、勤政型、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”大學生村干部，努力作好國家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設的推進員、群眾事務的代辦員、弱勢群體的救助員和遠程教育的操作員。在以后的工作中，我將繼續(xù)在村兩委領導下，銳意創(chuàng)新，奮發(fā)進取，以維護本村社會穩(wěn)定為前提，以促進本村村民增收為目標，扎實推進新農(nóng)村建設，為紅光的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)全面進步做出自己的貢獻。

目前，在上級黨委政府的親切關懷下，在紅光村兩委的直接領導下，紅光村的新農(nóng)村建設正在掀起高潮。在全體村民的共同努力下，村兩委正在努力探索一條適合本村實際情況的的發(fā)展道路，共同富裕奔小康。我相信，紅光的明天一定會更美好！

懷遠縣蘭橋鄉(xiāng)紅光村

黨支部書記助理

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2010年10月28日

第四篇：村情調(diào)查報告（推薦）

根據(jù)縣委“三送”活動工作領導小組辦公室的安排，我駐鎮(zhèn)村“三送”工作隊，通過召開座談會，走村串戶和實地察看等方式對村情進行了深入調(diào)研，初步摸清了該村基本情況、存在問題及群眾呼聲和要求，明晰了今后的工作思路。

(村里人口、黨員等基本情況......)

一、基本情況

(一)“三送”工作情況

xx村現(xiàn)村“兩委”干部有7人，擁有農(nóng)家書屋，青年民兵之家，黨員活動室，遠程教育設備，矛盾調(diào)解室，接待室，會議室，辦公電腦一臺，一體機一臺。村支部十分重視黨支部基層黨建工作，自換屆以后，班子成員精誠團結，有凝聚力，號召力，戰(zhàn)斗力，熱心為村民辦實事，在群眾中有一定聲望。自“三送”活動開展以來，村支部和“三送”工作隊創(chuàng)新工作思路和工作方法，使黨建工作取得了很好的成效。在工作中,以“三送”統(tǒng)領全村各項工作，創(chuàng)新工作方法，切實抓好基層黨建工作。一是抓宣傳。及時在每戶農(nóng)家釘上“三送”服務聯(lián)系牌，把每張連心卡和致農(nóng)民朋友的信發(fā)放到農(nóng)戶手中，做到“三送”活動家喻戶曉。同時，將各項工作制度、走訪幫扶對象情況等有關內(nèi)容，制作成制度牌，公示上墻，接受群眾的監(jiān)督，營造濃厚的“三送”活動氛圍。二是抓落實。把走訪農(nóng)戶、化解矛盾、落實產(chǎn)業(yè)、興辦實事、組織建設等工作內(nèi)容落實到每個“三送”工作隊員身上，建立完善工作臺帳，使“三送”活動規(guī)范有序。目前，已走訪完了全村所有農(nóng)戶，幫扶困難農(nóng)戶50余戶，收集群眾訴求150多條，已辦結71條，群眾滿意率100%，為民辦實事、好事30多件。三是抓管理，為進一步明確責任，讓干部真正沉下去，嚴格執(zhí)行請銷假制度，要求工作隊員吃住在農(nóng)家，同村民打成一片，做到“同吃同住同勞動”，更好地了解民情、體察民情。四是抓成效。為讓群眾真正得到實惠，始終把解決問題，為民辦事貫穿活動的全過程。目前，通過參與勞動、捐資捐款，使部分路段、水陂、水渠的運行狀況得以好轉(zhuǎn)，如幫助煙農(nóng)從其他地方調(diào)來拖拉機翻耕、整地、修路;為困難群眾解決低保，為大病重病人員捐資捐款等等，得到了廣大村民的認同和贊許，讓群眾得到實惠。

(二)經(jīng)濟發(fā)展情況

村民的主要收入來源于種植業(yè)、外出經(jīng)商和打工為主，今年全村種植煙業(yè)800多畝，預計產(chǎn)量可達24萬斤，產(chǎn)值24萬元，外出務工人員有2000人，年總收入近千萬元，但集體經(jīng)濟發(fā)展狀況仍然比較落后。

(三)新農(nóng)村建設進展情況

近幾年來，5個村民小組先后列為新農(nóng)村建設點，新農(nóng)村建設著力改水、該廁、改路，做到了飲水安全，環(huán)境衛(wèi)生，村村通公路，路到家門口，但只有一條水泥主干道。有線電視覆蓋率較高，滿足了絕大多數(shù)農(nóng)戶的娛樂休閑需要。

(四)社會治安情況

該村村風淳樸，農(nóng)戶之間相處和諧、民心向上，該村農(nóng)民安居樂業(yè)，目前沒有上訪現(xiàn)象，總體比較安定，社會治安狀況良好，但也有一些不穩(wěn)定隱患，如土地流轉(zhuǎn)后煙農(nóng)種了煙的土地租金至今還落實不到位;煙葉基地的機耕路下雨天煙拉不出去等，引起部分煙農(nóng)不滿意。

二、當前村經(jīng)濟社會發(fā)展存在的困難和問題

(一)村集體低子薄，無經(jīng)濟來源。目前村里水利條件差，制約了村里的發(fā)展。

(二)農(nóng)民的生活支出不斷增加。近年來，農(nóng)民的生活支出逐年在增加，其主要原因是急劇的市場化導致農(nóng)民生活和生產(chǎn)費用大幅度增加，比如農(nóng)資產(chǎn)品等價格上漲，這與低水平的收入以及收入增長緩慢現(xiàn)象極不相稱。

(三)農(nóng)村勞動力難以充分就業(yè)。原因主要有：從農(nóng)民自身意愿看，一方面由于農(nóng)民對就業(yè)收益期望值較高，另一方面由于農(nóng)民盡管有就業(yè)沖動，但就業(yè)適應性較差，缺乏必要的職業(yè)技能。因此，我們的農(nóng)民難以充分就業(yè)。

(四)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識和技能薄弱。全村農(nóng)民大多數(shù)文化不高，即使具有初、高中文化程度的農(nóng)民，絕大多數(shù)缺少必須的技能。因此，在農(nóng)村中，“無資金、無技術、無項目”的農(nóng)民人數(shù)最多，“創(chuàng)業(yè)無心”、“創(chuàng)業(yè)無門”、“創(chuàng)業(yè)無能”的現(xiàn)象十分突出。

三、今后推進村級建設和發(fā)展的對策與建議

(一)進一步加強黨的基層組織建設，加大村“兩委”班子成員培訓，提高村干部的整體素質(zhì)。加強對黨員干部農(nóng)業(yè)農(nóng)村知識的學習，培養(yǎng)良好的黨性意識，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，有計劃地培養(yǎng)入黨積極分子，動員全體黨員掌握致富技術，努力建設一支為農(nóng)民謀利益、深得群眾信任的干部隊伍。

(二)努力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。使產(chǎn)業(yè)結構能夠面對市場需求的需要，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)戶的致富渠道，積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。在政策、資訊上為農(nóng)民提供資助和科技、技術服務。

(三)大力調(diào)動發(fā)揮產(chǎn)業(yè)大戶的帶頭作用。充分信任產(chǎn)業(yè)大戶，積極為產(chǎn)業(yè)大戶幫助貧困落后戶提供幫扶搭建平臺，建立好多方合作的長效機制，支持提供農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做好典型示范與互助互利的社會環(huán)境。

(四)力所能及為農(nóng)民辦實事。一是加大基礎設施建設，通過水利和公路建設，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境;二是爭取有關部門和領導支持，對村困難戶、貧窮戶、特困黨員進行幫扶，讓他們能切實感受黨的關懷和溫暖;三是建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，確保村容村貌的整潔、美化。

第五篇：橋上鄉(xiāng)楊家池村經(jīng)濟發(fā)展情況

橋上鄉(xiāng)楊家池村經(jīng)濟發(fā)展情況

楊家池村位于壺關縣東南部，太行山大峽谷風景區(qū)境內(nèi)，轄2個自然村，全村共230戶，730口人，有耕地面積210畝，人均耕地0.3畝，我村由于地處山區(qū)，自然條件差，資源缺乏，來形成主導產(chǎn)業(yè)，群眾以零數(shù)的養(yǎng)殖業(yè)，種植業(yè)，運輸業(yè)及外出務工為生，我村有低收入群眾150人，有五保戶2戶2人，低保戶38戶90人，人均年純收入僅890元。

近年來，圍繞旅游發(fā)展和新農(nóng)村建設，我村利用河灘空地，筑壩造地300畝，完善農(nóng)業(yè)設施，規(guī)?；N植優(yōu)質(zhì)紅薯。同時，成立專業(yè)經(jīng)濟合作社，建立紅薯粉條加工廠，利用傳統(tǒng)手工工藝，現(xiàn)代包裝技術，加工純天然手工粉條，并和本地景區(qū)聯(lián)合建立旅游商品超市，向游客售賣具有本地特色的粉條產(chǎn)品，從而形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品加工及銷售一體化的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展鏈條，形成本村支柱產(chǎn)業(yè)，解決群眾就業(yè)，帶動群眾致富，僅此一項，人均可增收500元，促進了我村新農(nóng)村建設。

二〇一二年十二月十六日