第一篇：創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務(wù)于管理

創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務(wù)于管理，信息化建設(shè)是關(guān)鍵

近年來(lái)，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐的加快，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，然而，突如其來(lái)的第一：完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息進(jìn)村入戶?？沙闪⑥r(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)大廳，由農(nóng)業(yè)部門和相關(guān)單位組建信息服務(wù)隊(duì)伍，通過(guò)設(shè)置信息咨詢平臺(tái)、農(nóng)業(yè)專家、語(yǔ)音電臺(tái)等服務(wù)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息咨詢的窗口化，為農(nóng)民提供農(nóng)技、市場(chǎng)信息、政策法規(guī)。建立建立農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民以信息為依托，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，了解市場(chǎng)行情，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立遠(yuǎn)程視頻網(wǎng)站，通過(guò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)等應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民與農(nóng)業(yè)專家的在線交流，接受技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)民提供技術(shù)指導(dǎo)、病蟲(chóng)防御等專業(yè)化服務(wù)。

第二：提升農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)的管理水平。成立農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，在網(wǎng)絡(luò)上建立協(xié)會(huì)專區(qū)，將從事種養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)民信息錄入到會(huì)員查詢系統(tǒng)中，及時(shí)為會(huì)員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的信息化服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)信息資源的開(kāi)發(fā)力度，對(duì)各類包括農(nóng)技、惠民政策等涉農(nóng)信息進(jìn)行廣泛地收集，然后進(jìn)行分類篩選并向農(nóng)民發(fā)布，便于滿足農(nóng)民按照個(gè)人需求提供不同的專業(yè)化服務(wù)。大力實(shí)施農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)工程，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、專題講座、現(xiàn)場(chǎng)示范等形式，重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息管理員、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn)，介紹農(nóng)業(yè)信知識(shí)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等各類知識(shí)。

積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，才能真正架起農(nóng)民與政府、農(nóng)

民與專家、農(nóng)民與市場(chǎng)之間有效溝通的橋梁，才能獲得顯著地社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，才能向全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村邁出堅(jiān)實(shí)的一步。沒(méi)有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化也就不能實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)，也不可能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化。新形勢(shì)下，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程，迫切需要信息化來(lái)提供新的動(dòng)力。

第二篇：售前客戶服務(wù)于管理 3

售前客戶服務(wù)與管理（3）

⒈客服前的準(zhǔn)備

凡客誠(chéng)品的特點(diǎn)：最大的特點(diǎn)是都是BtoC模式，發(fā)展情景都很明朗。“凡客誠(chéng)品”資金創(chuàng)建了一個(gè)聯(lián)盟Vancl商盟外加cps銷售付費(fèi)。

優(yōu)點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量好，有口碑；有針對(duì)年輕人的主打產(chǎn)品；市場(chǎng)份額占有率大；進(jìn)入市場(chǎng)早，有固定客源；產(chǎn)品需求多樣化；市場(chǎng)需求增多。

京東商城的特點(diǎn)：采用區(qū)域使聯(lián)盟，聯(lián)盟對(duì)象分別是“支付寶”+“神州數(shù)碼”+“返利網(wǎng)”；憑借低價(jià)策略和山色的營(yíng)銷策略成為中國(guó)BtoC市場(chǎng)最大的3C網(wǎng)購(gòu)專業(yè)平臺(tái)。

優(yōu)點(diǎn)：促銷方面的“各項(xiàng)專場(chǎng)”促銷、“月黑風(fēng)高”等促銷活動(dòng)確實(shí)賺足了現(xiàn)有客戶及潛在客戶眼球，也提高了商城的相當(dāng)部分銷量；用戰(zhàn)略的眼光來(lái)組織系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)推廣的整合營(yíng)銷傳播，實(shí)現(xiàn)了京東的穩(wěn)定增長(zhǎng)，如針對(duì)大學(xué)生用戶可以細(xì)分市場(chǎng)做出結(jié)合“DIY”節(jié)、“音樂(lè)節(jié)”贊助校園歌手大賽“等市場(chǎng)活動(dòng)，擴(kuò)大京東的知名度來(lái)挖掘潛在的市場(chǎng)。

⒉溝通客戶需求

A客服：在的。您好，請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您？

客戶說(shuō)的每句話都要給與回應(yīng)，哪怕是一句隨口。然后語(yǔ)氣要合適，話不能太多，不能讓客戶產(chǎn)生厭煩的感覺(jué)。

B客服：您好，您真時(shí)尚，看中的這款衣服正是剛剛上市的。您這樣的身高穿小碼的都可以了，不過(guò)這款衣服最大的特色就是大方。應(yīng)該穿均碼的會(huì)更加好看。您覺(jué)得呢？

要根據(jù)事實(shí)說(shuō)話，不能太夸張。不能拼命的給顧客灌迷湯，要不然顧客知道你只會(huì)拍馬屁了。

C客服：您好，首先跟您道個(gè)謙。對(duì)比別人的產(chǎn)品我們的價(jià)格確實(shí)是有些貴了，不過(guò)我們的產(chǎn)品都是采用純棉制成的，穿在身上既舒服又暖和，所以才會(huì)給出這樣的一個(gè)價(jià)格。

語(yǔ)氣要保持在一致的水平，不管顧客說(shuō)什么，都不能和顧客爭(zhēng)吵。要始終謹(jǐn)記“顧客是上帝”這句話，那樣顧客才會(huì)對(duì)公司有好感。

D客服：您好，感謝您提出這個(gè)問(wèn)題，不過(guò)您可以放心，我們的產(chǎn)品都有自己的工廠以及自己指定的生產(chǎn)加工基地。如果你實(shí)在不放心的話，我們還有售后服務(wù)，只要不是人為，在15天內(nèi)都是可以無(wú)條件退換的，所以您可以放心購(gòu)買！要感謝顧客提出這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槲覀兙涂梢愿恿私忸櫩妥⒅氐氖钱a(chǎn)品的質(zhì)量。也許會(huì)碰到態(tài)度不好的顧客，我們也要微笑面對(duì)。

⒊客戶價(jià)值分析

第一類：品牌客戶群

客戶特點(diǎn)：90后多為獨(dú)生子女，注重中受到長(zhǎng)輩過(guò)多的呵護(hù)，形成一種逆反心理，追求自我的空間，追求自由，注重個(gè)性，他們是時(shí)尚先鋒，追求感官體驗(yàn)的思維認(rèn)同，生活科技化、網(wǎng)絡(luò)化。

產(chǎn)品推介方式：會(huì)員機(jī)制；有服裝定制機(jī)制；有假日服裝促銷；注冊(cè)新浪微博、騰訊微博、百度貼吧、19樓等有名的網(wǎng)站，定期更新最新流行資訊。第二類：低價(jià)客戶群

客戶特點(diǎn)：消費(fèi)群體定價(jià)于25-35歲階段的用戶群，那么產(chǎn)品無(wú)論是從質(zhì)量還是設(shè)計(jì)風(fēng)格上來(lái)說(shuō)同樣都應(yīng)該適應(yīng)他們的消費(fèi)習(xí)慣。相對(duì)于PPG的消費(fèi)群體，凡客誠(chéng)品面對(duì)的客戶群更加成熟一些。他們不再注重絢麗、鮮艷、時(shí)髦、花俏格，而是更注重品質(zhì)、品味、實(shí)用與舒適。

產(chǎn)品推介方式：針對(duì)這一類型的客戶群，我們應(yīng)著重突出我們產(chǎn)品的質(zhì)量，應(yīng)該和顧客說(shuō)明我們商品的優(yōu)點(diǎn)，證實(shí)我們的產(chǎn)品是貨真價(jià)實(shí)，明碼實(shí)價(jià)，讓顧客買的開(kāi)心，買的放心。

第三類：猶豫型客戶群

客戶特點(diǎn)：這一類的客戶比較猶豫，又考慮到價(jià)格，又考慮到質(zhì)量，還會(huì)考慮到其他諸多因素。

產(chǎn)品推介方式：針對(duì)這一類型的客戶群，我們首先得簡(jiǎn)單介紹我們店的詳細(xì)情況，我們要就我們商品的質(zhì)量，價(jià)格，售后大致介紹給顧客，當(dāng)然在其中可以夸夸自己的產(chǎn)品，同時(shí)也夸夸顧客的氣質(zhì)，身材，讓顧客覺(jué)得我們又幽默又誠(chéng)信 ⒋客戶管理

第一類：品牌客戶群

我們可以將這些目標(biāo)客戶統(tǒng)計(jì)起來(lái)，平時(shí)給這些顧客一些品牌產(chǎn)品做一些介紹 第二類：低價(jià)客戶群

我們可以在節(jié)假日進(jìn)行產(chǎn)品打折，優(yōu)惠的消息通知對(duì)方，并可以推薦辦理會(huì)員 第三類：猶豫型客戶群

我們可以將我們商品的一些詳細(xì)情況簡(jiǎn)單告之，使其慢慢的信任我們店，為我們店拉來(lái)更多的顧客

第三篇：思想政治工作要服務(wù)于提升企業(yè)創(chuàng)新能力

思想政治工作要服務(wù)于提升企業(yè)創(chuàng)新能力

思想政治工作要服務(wù)于

提升企業(yè)創(chuàng)新能力

華武

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)還有沒(méi)有思想政治工作？要不要思想政治工作？怎樣做思想工作？相信，這些正是當(dāng)前一些企業(yè)思想政治工作者的普遍困惑，萬(wàn)事人為先，西方管理學(xué)發(fā)展到今天已越來(lái)越認(rèn)識(shí)到尊重和激發(fā)人的主觀能動(dòng)性的重要，這正是與

我們企業(yè)思想政治工作殊途同歸的理論探索，因此說(shuō)，當(dāng)前企業(yè)的思想政治工作者要從這樣的誤區(qū)走出來(lái)，思想政治工作仍然是企業(yè)管理工作中舉足輕重的一個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)然前提是我們應(yīng)該擺上位置，服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略，具體到我們制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前思想政治工作要看重突出服務(wù)于提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。

一、創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)生存的第一要?jiǎng)?wù)：

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就輝煌的二十多年來(lái)，西方輿論已不約而同地將“世界工廠”的稱號(hào)戴給了中國(guó)。這是因?yàn)樵谑澜缳Q(mào)易格局中，越來(lái)越多產(chǎn)品由中國(guó)提供?！癕adeinchina”已成為最常見(jiàn)的了。然而，我們自己卻不得不清醒地看到這樣一些事實(shí)，那就是中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大多沒(méi)有自己的專利技術(shù)，沒(méi)有自己源源不斷供給國(guó)際消費(fèi)者挑剔的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。有報(bào)道稱，我國(guó)要出口1億襯衣才能掙回一架民航客機(jī)，而像我們大量出口的VCD等家電，利潤(rùn)的80以上要支付西方跨國(guó)集團(tuán)物專利費(fèi)用，更令人難堪的是世界500強(qiáng)企業(yè)中，沒(méi)有家以自身的創(chuàng)新能力和核心產(chǎn)品的中國(guó)企業(yè)，僅有的幾家大都只是壟斷行業(yè)的服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。當(dāng)前，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家已成為我國(guó)社會(huì)的共識(shí)。作為企業(yè)，要在激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中生存立足長(zhǎng)盛不衰，提高創(chuàng)新能力已成為當(dāng)務(wù)之急。

二、思想政治工作要?jiǎng)?chuàng)造有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍

我國(guó)企業(yè)普遍存在創(chuàng)新人才缺乏或人才留不住，容不下的怪現(xiàn)象，究其原因當(dāng)然不能一概而論。因此，當(dāng)然前思想政治工作者要從對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的高度積極認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題的重要性，大倡科學(xué)求實(shí)，勇于創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍。

企業(yè)作為生產(chǎn)單位，創(chuàng)新的重點(diǎn)當(dāng)然是工藝、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)等等，這些領(lǐng)域的創(chuàng)新往往需要較高的自然科技知識(shí)和打破常規(guī)的勇氣。按照我們傳統(tǒng)思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和觀念來(lái)看，這些人才可能會(huì)因?yàn)椤安环€(wěn)重”“好出風(fēng)頭”等受到排斥甚至壓抑。與此同時(shí)，傳統(tǒng)思想政治工作者根深蒂固的“官本位”思想出不利于創(chuàng)新人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。

企業(yè)思想政治工作者必須把握“尊重創(chuàng)新人才，鼓勵(lì)創(chuàng)新事業(yè)，維護(hù)好創(chuàng)新者利益者”的原則在思想政治工作中致力于關(guān)心創(chuàng)新型人才，鼓勵(lì)創(chuàng)新型活動(dòng)，形成良好的企業(yè)創(chuàng)新氛圍。

三、圍繞提升企業(yè)創(chuàng)新能力，思想政治工作要?jiǎng)?chuàng)新

1、首先企業(yè)思想政治工作本身要立足于以創(chuàng)新鞏固地位，靠創(chuàng)新出成績(jī)的觀念，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)商品化、價(jià)值多元化趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)，傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作因觀念陳舊，簡(jiǎn)單說(shuō)教而處境尷尬，不少政治工作者甚至感到迷惘不懈，感嘆政治工作的“趨勢(shì)”。其實(shí)，思想政治工作在企業(yè)中的地位恰恰是企業(yè)思想政治工作通過(guò)卓有成效的工作爭(zhēng)取而來(lái)的，如果企業(yè)思想政治工作者不是敏銳感覺(jué)外部環(huán)境變化下的新情況而采取更新觀念，采取創(chuàng)新的工作措施，自然而然也就不可能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。

當(dāng)前，以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息化技術(shù)迅速普及，人才、技術(shù)、獎(jiǎng)金甚至思想的流動(dòng)都呈現(xiàn)出前所未有的高速。在這個(gè)環(huán)境中，觀念碰撞前所未有的激烈，因此，思想政治工作者只有積極迎對(duì)變化的沖擊，努力適應(yīng)價(jià)值取得多元化的各種新觀念、新理論，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任或把握企業(yè)思想政治工作的主旋律，占領(lǐng)企業(yè)思想政治工作的新陣地。目前，以企業(yè)局域網(wǎng)基礎(chǔ)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)思想政治工作日益受到重視，可以說(shuō)這就是企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的前治陣地。

2、轉(zhuǎn)變觀念，思想政治工作應(yīng)傾重于服務(wù)職能提升企業(yè)創(chuàng)新力

傳統(tǒng)思想政治工作者大多是“企業(yè)干部”，通常采用等手段開(kāi)展工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)改革的必然是取消企業(yè)員工內(nèi)“干部”與“工人”的級(jí)別界限，以往企業(yè)思想政治者的“官本位”思想基礎(chǔ)已不復(fù)存在。因此，思想政治工作者轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)尤其是服務(wù)于提升企業(yè)創(chuàng)新能力尤其重要，以我們制造型企業(yè)為例，目前裝備、工藝水平較高，但限于操作經(jīng)驗(yàn)和管理水平，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的潛力大有可挖。思想政治工作者就應(yīng)該服從服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，做好企業(yè)員工的心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)員工不斷創(chuàng)新管理，創(chuàng)新操作，提高創(chuàng)新的積極性和能力。

3、當(dāng)前，思想政治工作要以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)提升企業(yè)創(chuàng)新能力

企業(yè)思想政治工作者不僅要關(guān)心和幫助企業(yè)內(nèi)創(chuàng)新型人才，更要著力提高企業(yè)員工的創(chuàng)新素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新能力的跨越增長(zhǎng)，當(dāng)前，企業(yè)員工創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，主要是限于其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平等，因此，企業(yè)思想政治工作者應(yīng)高度重視以“學(xué)習(xí)力”推動(dòng)“創(chuàng)新力”。通過(guò)在企業(yè)文化建設(shè)，獎(jiǎng)金分配等方面開(kāi)展好“做學(xué)習(xí)型員工，創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”等活動(dòng)。團(tuán)委、青工、女工會(huì)等部門工作人員是要俯下

身子來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)地為提升企業(yè)“創(chuàng)新能力”在各職能范圍內(nèi)對(duì)提高員工素質(zhì)，務(wù)實(shí)工作。

4、做好思想政治工作與企業(yè)創(chuàng)新能力的互動(dòng)循環(huán)

企業(yè)思想政治工作者要以提升企業(yè)創(chuàng)新能力，服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)為已經(jīng)積極探索做好思想政治工作，塑造企業(yè)良好的創(chuàng)新氛圍，為企業(yè)創(chuàng)新人才的發(fā)掘，培養(yǎng)和素質(zhì)提升提供服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)創(chuàng)新能力提升后企業(yè)不

斷發(fā)展壯大的形式下應(yīng)積極重視和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，加大對(duì)企業(yè)思想政治工作者的壓力，使他對(duì)不庸、不懶、不怠，始終站在創(chuàng)新求進(jìn)的前面。只有不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化的新趨勢(shì)、新要求，牢牢把握服務(wù)提升企業(yè)創(chuàng)新力這一突出要?jiǎng)?wù)，企業(yè)思想政治工作才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高，并推動(dòng)自身與企業(yè)各項(xiàng)工作共同進(jìn)步。

第四篇：生態(tài)水利工程服務(wù)于農(nóng)業(yè)水資源研究論文

摘要：隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，綠色農(nóng)業(yè)逐漸成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，水資源是確保綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素，而生態(tài)水利工程是實(shí)現(xiàn)綠色農(nóng)業(yè)水資源的重要途徑。基于此，分析生態(tài)水利工程服務(wù)綠色農(nóng)業(yè)水資源的可行性和復(fù)雜性，生態(tài)水利工程服務(wù)綠色農(nóng)業(yè)水資源應(yīng)遵循的原則，對(duì)促進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展有重要意義。

關(guān)鍵詞：生態(tài)水利工程；綠色農(nóng)業(yè)；水資源

1生態(tài)水利工程服務(wù)于綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品

1.1生態(tài)水利工程服務(wù)綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的可行性

綠色農(nóng)產(chǎn)品是指遵循可持續(xù)發(fā)展原則，按照特定生產(chǎn)方式生產(chǎn)，經(jīng)專門機(jī)構(gòu)認(rèn)定，許可使用綠色食品標(biāo)志，無(wú)污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品。生態(tài)水利工程作為水利工程學(xué)的一個(gè)新的分支，是研究水利工程在滿足人類社會(huì)需求的同時(shí)，兼顧水域生態(tài)系統(tǒng)健康與可持續(xù)性需求的原理和技術(shù)方法的工程學(xué)。生態(tài)水利工程在服務(wù)綠色農(nóng)業(yè)時(shí)必須考慮生態(tài)系統(tǒng)中物質(zhì)與能量的平衡過(guò)程，關(guān)注服務(wù)目標(biāo)系統(tǒng)的物質(zhì)流、能量流及信息流，通過(guò)水資源配置把生態(tài)水利工程和綠色農(nóng)業(yè)聯(lián)系在一起，綠色農(nóng)業(yè)對(duì)水資源的要求很多，生態(tài)水利工程在一定程度上可以滿足綠色農(nóng)業(yè)對(duì)于水資源的需求，可以保證農(nóng)業(yè)用水的質(zhì)量。因此，生態(tài)農(nóng)業(yè)水資源可以對(duì)綠色農(nóng)業(yè)的水資源進(jìn)行合理配置。

1.2生態(tài)水利工程服務(wù)于綠色農(nóng)業(yè)的復(fù)雜性

雖然生態(tài)水利工程可以服務(wù)于綠色農(nóng)業(yè)，但在工程的實(shí)施和運(yùn)行中卻存在很多問(wèn)題，需要多學(xué)科結(jié)合在一起才能有效解決存在的問(wèn)題。水利工程一般具有一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)功能，對(duì)生態(tài)環(huán)境也有不同程度的影響。在生態(tài)水利工程服務(wù)綠色農(nóng)業(yè)的過(guò)程中，如何解決極端水文事件發(fā)生情況，預(yù)防好旱田的防洪治澇和節(jié)水灌溉等問(wèn)題，怎樣實(shí)現(xiàn)水資源的高效利用和合理配置，有效控制污染物對(duì)綠色農(nóng)業(yè)的污染；實(shí)現(xiàn)地表水與地下水聯(lián)合調(diào)度以及水資源的立體調(diào)控，使水的自然循環(huán)過(guò)程及循環(huán)通量受人為干擾最小。這些問(wèn)題都是生態(tài)水利工程面臨的難題，帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。生態(tài)水利工程要同時(shí)兼顧生態(tài)服務(wù)功能和服務(wù)于綠色農(nóng)業(yè)的水資源配置，想要同時(shí)實(shí)現(xiàn)生態(tài)水利工程的兩種服務(wù)功能有一定的難度，在一定程度上增加了生態(tài)水利工程服務(wù)于綠色農(nóng)業(yè)水資源的難度，所以具有一定的復(fù)雜性。

2生態(tài)水利工程服務(wù)綠色農(nóng)業(yè)水資源應(yīng)遵循的原則

2.1避免破壞生態(tài)環(huán)境

每一項(xiàng)生態(tài)水利工程都會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定的影響，在利用生態(tài)水利工程合理配置綠色農(nóng)業(yè)水資源時(shí)，要做到把對(duì)環(huán)境的污染降至最低，減輕對(duì)水資源循環(huán)的破壞［1］。綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展是一種適應(yīng)自然規(guī)律發(fā)展的農(nóng)業(yè)模式。在綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中不能破壞生態(tài)系統(tǒng)，在進(jìn)行生態(tài)水利工程建設(shè)時(shí)要遵循自然規(guī)律，還要加強(qiáng)綠色農(nóng)業(yè)水污染防治技術(shù)的研究，降低對(duì)環(huán)境的污染，確保可以合理配置綠色農(nóng)業(yè)的水資源。

2.2保證綠色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量

在發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)時(shí)，一般要遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，按照一定的生產(chǎn)方式，確保農(nóng)產(chǎn)品無(wú)毒、無(wú)害和無(wú)污染。生態(tài)水利工程在服務(wù)綠色農(nóng)業(yè)時(shí)要確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，水資源的質(zhì)量直接關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，生態(tài)水利工程在配置綠色農(nóng)業(yè)的水資源時(shí)，要確保水資源的水質(zhì)等，在建設(shè)生態(tài)水利工程時(shí)要重視階梯水的質(zhì)量，在選擇水資源和運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中要嚴(yán)格控制水質(zhì)。綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展依賴于水資源的灌溉，由于農(nóng)作物對(duì)水量的要求和天氣降水的分布不同，所以灌溉是農(nóng)作物吸收水源的重要途徑，在灌溉的過(guò)程中要保證水質(zhì)。影響綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素有很多，水質(zhì)指標(biāo)是重要的因素。灌溉時(shí)要合理控制水量，不宜過(guò)多也不能太少。灌溉是制約農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)學(xué)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)的重要條件，因此，要把市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)學(xué)指標(biāo)的需求作為綠色農(nóng)業(yè)水資源配置的指標(biāo)，促進(jìn)生態(tài)水利和綠色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)

在生態(tài)水利工程服務(wù)于綠色農(nóng)業(yè)時(shí)，要做到避免破壞生態(tài)環(huán)境、保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，促進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)水利工程共同發(fā)展，提高綠色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］劉正茂，趙艷波，崔玉玲，等.生態(tài)水利工程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的理論與技術(shù)路線［J］.水利發(fā)展研究，2007（8）：26-29.

第五篇：如何創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務(wù)體系

如何創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務(wù)體系

1、我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)

進(jìn)入第十一個(gè)五年計(jì)劃以來(lái)，我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值和增加值分別達(dá)到

元和

元，比2000年增加

和

。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也根據(jù)市場(chǎng)的要求有了進(jìn)一步的調(diào)整，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)和漁業(yè)的產(chǎn)值比調(diào)整為

，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均收入達(dá)4432元，比2000年增長(zhǎng)

?，F(xiàn)在我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)已進(jìn)入了整體推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期。

與此同時(shí)，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)也明顯存在著一些諸如產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)檔次不高、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、組織化與產(chǎn)業(yè)化程度較低、農(nóng)產(chǎn)品加工滯后、產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)、農(nóng)民收入增長(zhǎng)乏力、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境遭受一定程度破壞等共性問(wèn)題。這些深層次問(wèn)題是制約我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)發(fā)展的主要因素。要解決這些問(wèn)題，關(guān)鍵在于大力依靠科技進(jìn)步，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技改造農(nóng)業(yè)，走科技密集型的農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。為此，當(dāng)前必須從根本上改變我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系與農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要不相適應(yīng)的局面，加快農(nóng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系和機(jī)制制。

2、我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系經(jīng)多年的建設(shè)，目前已形成了一支專業(yè)門類齊全、有9人組成的、年齡均在35歲以下的年輕化的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)隊(duì)伍。其中中級(jí)職稱2人，助級(jí)職稱7人。服務(wù)中心下設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣、水利、畜牧服務(wù)四個(gè)專業(yè)站。

存在的主要問(wèn)題：

（1）是現(xiàn)行體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不相適應(yīng)。

主要表現(xiàn)在：一是示范、推廣、生產(chǎn)存在脫節(jié)現(xiàn)象。由于缺乏面向市場(chǎng)的利益驅(qū)動(dòng)，服務(wù)中心在示范、推廣和生產(chǎn)上同農(nóng)民協(xié)作差，難以形成有效的農(nóng)技服務(wù)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致服務(wù)跟不上市場(chǎng)需求，推廣的技術(shù)得不到農(nóng)民的認(rèn)同，而作為生產(chǎn)者的農(nóng)民又得不到所需的技術(shù)信息。（2）是農(nóng)業(yè)服務(wù)人員行政化傾向突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員大部份時(shí)間和精力從事行政性中心工作，“在編不在崗，在崗不在位，姓農(nóng)不務(wù)農(nóng)”現(xiàn)象十分突出，造成政府、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)民均不滿意的局面。

（3）是農(nóng)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)類型與農(nóng)民現(xiàn)實(shí)需求不相適應(yīng)，我鄉(xiāng)的技術(shù)人員全部是大專以上學(xué)歷，參加工作后大部分沒(méi)有進(jìn)一步的繼續(xù)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致學(xué)的知識(shí)跟不上市場(chǎng)的要求，相當(dāng)一部分知識(shí)都已經(jīng)成為歷史，面對(duì)激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)農(nóng)民在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的技術(shù)信息需求，變化乏力，這樣的農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)類型已很難適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)形勢(shì)和千家萬(wàn)戶的技術(shù)信息需求。

（4）示范、推廣運(yùn)作機(jī)制缺乏活力，與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)化運(yùn)作的要求有相當(dāng)差距。主要是與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展關(guān)聯(lián)不夠緊密，沒(méi)有真正從市場(chǎng)需求、成果轉(zhuǎn)化的角度找準(zhǔn)示范切入點(diǎn)，示范成果應(yīng)用性較差，造成智力和財(cái)力浪費(fèi)。科技人員大多還停留在“等待提問(wèn)”的被動(dòng)服務(wù)狀態(tài)，沒(méi)有直接為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。

（5）是缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制。目前的技術(shù)推廣仍習(xí)慣于上級(jí)下計(jì)劃、項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)，沒(méi)有建立一套有效的用人競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新機(jī)制。鄉(xiāng)政府人事變動(dòng)隨意性大，服務(wù)中心缺乏獨(dú)立法人地位，人、財(cái)、物無(wú)權(quán)支配。在每次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中服務(wù)中心往往又首當(dāng)其沖，技術(shù)人員不能穩(wěn)安穩(wěn)工作，影響了技術(shù)人員積極性。

（6）是服務(wù)手段落后，服務(wù)效果有待進(jìn)一步提高。在服務(wù)層面上，多局限于產(chǎn)中型的傳統(tǒng)種養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)，在服務(wù)方式上，以搞點(diǎn)示范為主。對(duì)于目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中急需的產(chǎn)前信息服務(wù)、產(chǎn)中新型種養(yǎng)技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)后銷售、加工、貯藏等服務(wù)，無(wú)論在開(kāi)展的數(shù)量，還是深度上，均明顯不足。

3、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)中存在問(wèn)題的解決辦法

（1）根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，按照有利于農(nóng)業(yè)科技整體效率提高的原則，改革農(nóng)業(yè)服務(wù)體制及其運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)政府政策引導(dǎo)，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加快組織體系和布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整，逐步建立一個(gè)主體多元化、組織網(wǎng)絡(luò)化、功能社會(huì)化、運(yùn)作市場(chǎng)化的新型農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，為效益農(nóng)業(yè)、外向型農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供快捷的技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、生態(tài)環(huán)境改善和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提高，提供可靠的技術(shù)保證。

（2）解決技術(shù)人員參與行政中心工作的問(wèn)題，盡量量減少技術(shù)人員包村和參與政府的中心工作，讓專業(yè)技術(shù)人員把全部精力投入到為農(nóng)民服務(wù)上來(lái)。

（3）建立創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務(wù)體系相配套的教育培訓(xùn)機(jī)制。要采取對(duì)口委培、承擔(dān)推廣項(xiàng)目等方式，加速培養(yǎng)一批高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)推廣類中青年人才。農(nóng)口部門要通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、定期進(jìn)修、講座研討等多種形式，分層次地抓好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作。

（4）建立行政驅(qū)動(dòng)與市場(chǎng)引導(dǎo)相結(jié)合的新型運(yùn)行機(jī)制。在改革推廣服務(wù)體系的同時(shí)，要改革以行政手段為主的運(yùn)行機(jī)制，建立以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主、行政手段與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的新機(jī)制。在行政驅(qū)動(dòng)中要引入競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、激勵(lì)考核機(jī)制，對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)推廣工作且對(duì)發(fā)展效益農(nóng)業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的科技人員要有重獎(jiǎng)。技術(shù)推廣人員的技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作要與推廣工作所取得的實(shí)際績(jī)效掛鉤；同時(shí)實(shí)行“評(píng)聘分開(kāi)”，可以依據(jù)其實(shí)際績(jī)效實(shí)行低資高聘或高資低聘。

（5）建立建全信息化網(wǎng)絡(luò)，和農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，把網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到農(nóng)業(yè)服務(wù)中來(lái)，利用農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，達(dá)到信息量最大化，資源共享，把最先進(jìn)的技術(shù)、最實(shí)用的技術(shù)帶給農(nóng)民。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)中心是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開(kāi)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要依托力量，也是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系直接服務(wù)于千家萬(wàn)戶的基層組織。如何創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，將直接影響地方農(nóng)業(yè)的發(fā)展，建立創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務(wù)體系是區(qū)域特色農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)的有力保證。