第一篇：堅持多措并舉推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

文章標題：堅持多措并舉推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手，寫作無憂!]近年來，我縣堅持以市場為導向，以結構調整為著力點，做大

產(chǎn)業(yè)基地，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度得到大幅提高。

一、主要工作

1、突出產(chǎn)業(yè)特色，做大基地規(guī)模。一是調整主導產(chǎn)業(yè)?？h委、縣政府在認真調查研究的基礎上，重點建設了優(yōu)良畜禽養(yǎng)殖、優(yōu)質水果、花卉苗木、無公害蔬菜、中藥材、工業(yè)原料林等六大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。2004年，全縣豬、牛、羊等大牲口飼養(yǎng)量分別達到**萬頭、*萬頭、**萬只，家禽飼養(yǎng)量達***萬羽，花卉苗木發(fā)展到****畝，無公害蔬菜面積達*****畝，優(yōu)質水果總面積達*萬畝，中藥材存土面積達***萬畝，工業(yè)原料林總面積達***萬畝。二是優(yōu)化區(qū)域布局。適應規(guī)?；?jīng)營要求，我們對主導產(chǎn)業(yè)進行了合理布局。鐵坡和瀘陽兩個處以三元雜交豬養(yǎng)殖為主，飼養(yǎng)量達***萬頭；******等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以蔬菜、瓜果為主，總面積達２萬多畝，重點抓好無公害生產(chǎn)基地建設；******8等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以中藥材為主，面積達１萬畝，重點擴大金銀花生產(chǎn)規(guī)模；********等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以家禽和水面養(yǎng)殖為主，其中***飼養(yǎng)量達***萬余羽。三是加快土地流轉，擴大生產(chǎn)規(guī)模。支持和鼓勵農(nóng)村土地依法、合理、有償流轉，引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)朝著集約化經(jīng)營的方向發(fā)展。全縣已有近１萬戶農(nóng)戶實現(xiàn)了土地有償流轉，有效地促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大。如*****無公害蔬菜生產(chǎn)基地便是通過土地有償流轉建設起來的，現(xiàn)已發(fā)展到3500畝。

2、培植龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。引進和重點扶持******等10多家龍頭企業(yè)，其中省級龍頭企業(yè)3家，市級2家。2004年，全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人員達500余人，固定資產(chǎn)總值達5400萬元，年銷售收入實現(xiàn)5200萬元，創(chuàng)利700萬元，上繳稅金80余萬元，縣域內糧食、中藥材、肉食品、林產(chǎn)品等主要農(nóng)產(chǎn)品逐步實現(xiàn)了由原產(chǎn)品銷售向加工產(chǎn)品銷售的轉變。具體做法：一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，引進龍頭企業(yè)。制定了一系列優(yōu)惠政策，實行一支筆審批、一個窗口對外的方式，簡化辦事程序，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，引進新的龍頭企業(yè)。近兩年，通過招商引資新引進的龍頭企業(yè)達５家。二是突出資源優(yōu)勢，培植龍頭企業(yè)。依托優(yōu)質稻產(chǎn)業(yè)，先后培植了*****等龍頭企業(yè)；依托畜禽產(chǎn)品豐富，培植了******等龍頭企業(yè)；依托中藥材和林產(chǎn)品資源豐富，培植了******等龍頭企業(yè)。三是推行“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。積極引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、基地等實行聯(lián)合，推行“企業(yè) 基地 農(nóng)戶”、“企業(yè) 合作組織 基地”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，大力發(fā)展“訂單”生產(chǎn)，降低農(nóng)戶的生產(chǎn)、銷售成本和價格風險，使龍頭企業(yè)逐步成為促進農(nóng)民增收的真正“龍頭”。目前，我縣大部分龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)品收購協(xié)議，連接縣內、外農(nóng)戶5.17萬戶，其中連接養(yǎng)殖戶1.95萬戶、種植戶3.22萬戶，連接基地60多萬畝。

3、把握關鍵環(huán)節(jié)，促進產(chǎn)品營銷。一是提高農(nóng)民素質，培養(yǎng)經(jīng)紀人隊伍。縣委、縣政府積極發(fā)揮農(nóng)民群眾在農(nóng)產(chǎn)品流通市場上的主作用，成立了農(nóng)民素質教育暨勞務輸出聯(lián)席會議辦公室，加強對農(nóng)民的培訓和教育，著力提高農(nóng)民的科技文化水平、市場經(jīng)濟意識和駕馭市場的能力。近兩年，每年舉辦農(nóng)民培訓班300余期，培訓農(nóng)民1.2萬多人次。通過各種形式的培訓，農(nóng)民的市場意識和駕馭市場的能力明顯提高，全縣農(nóng)產(chǎn)品營銷經(jīng)紀人達3000多人，參與農(nóng)產(chǎn)品流通的農(nóng)民達5000余人。二是發(fā)展中介組織，促進產(chǎn)品營銷。一方面，我們進一步規(guī)范了合作經(jīng)濟組織的內部管理制度和運行機制，引導合作組織規(guī)范化、科學化發(fā)展。另一方面，我們根據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎和需要，按照“民辦、民管、民受益”的原則，鼓勵和扶持創(chuàng)建新的農(nóng)民專業(yè)合作組織。通過狠抓規(guī)范與創(chuàng)建，我縣合作經(jīng)濟組織已發(fā)展到13個，其中種植類7個，養(yǎng)殖類5個，加工類1個，入會（社）農(nóng)戶達3000多戶。大部分合作組織都制定了章程和管理制度，規(guī)范了內部運行機制，在生產(chǎn)技術服務、物資供應、產(chǎn)品包裝、連接龍頭企業(yè)、市場銷售等方面發(fā)揮了越來越重要的作用，有效地提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售諸環(huán)節(jié)之間的聯(lián)結緊密度，增強了農(nóng)產(chǎn)品抗御市場風險的能力，擴大了農(nóng)產(chǎn)品的市場占有份額。三是強化市場信息服務，拓展銷售渠道。我縣成立了農(nóng)村經(jīng)濟信息服務中心，設立了****農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站，累計編發(fā)各類信息近4000條，其中在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求及價格變化信息1000余條。由于服務有力，信息靈捷，農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道進一步拓寬，金秋梨、禮品

瓜等一批優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)打入了香港、澳門及東南亞市場。

二、主要經(jīng)驗

1、要加強組織領導。我縣成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導集團，縣委、人大、政府、政協(xié)四大家各明確了一名領導專門負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的牽頭組織工作，農(nóng)口各單位及有關部門負責人為集團成員。每個重點產(chǎn)業(yè)都確定了一名縣級領導和責任單位。每個責任單位都成立了專門的工作班子，安排了

專門的工作人員。

2、要實行項目化運作。將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營工作通過論證后明確為具體的發(fā)展項目，通過項目運作的方式來推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。近兩年，全縣共啟動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目４３個，完成投資在１億元以上。

3、要建立激勵機制。為充分調動農(nóng)民和企業(yè)的生產(chǎn)積極性，我縣于2004年頒布實施了《******農(nóng)業(yè)大戶種苗補貼和獎勵辦法》、《企業(yè)獎勵辦法》等，在財政非常困難的情況下，擠出了30萬元資金對全縣340戶種、養(yǎng)大戶和一批帶動能力強的龍頭企業(yè)進行了種苗補貼和獎勵。

三、存在的主要問題

一是生產(chǎn)基地規(guī)模偏小，農(nóng)產(chǎn)品科技含量偏低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益有待提高。全縣六大支柱產(chǎn)業(yè)中，雖然部分產(chǎn)業(yè)已具有一定規(guī)模，但生產(chǎn)規(guī)模相對偏小，且產(chǎn)地欠集中。在生產(chǎn)的過程中，先進技術、設備的運用能力不高，生產(chǎn)的產(chǎn)品科技含量偏紙，與WTO體制下農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度的要求尚有一定差距。二是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)起步晚，基礎差，帶動能力有限。我縣屬內陸欠發(fā)達地區(qū)，發(fā)展水平低，民間資本少，且難以激活，民營企業(yè)發(fā)展相對滯后?，F(xiàn)雖已建立了一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，但大部分生產(chǎn)規(guī)模偏小，農(nóng)產(chǎn)品加工轉化增值能力有限，產(chǎn)業(yè)鏈條短，對農(nóng)產(chǎn)品基地建設的帶動作用沒有充分凸現(xiàn)。三是農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展相對滯后。我縣的合作經(jīng)濟組織大多處于松散型的低級狀態(tài)，運作機制欠靈活，服務層次低，在提高農(nóng)產(chǎn)品附加值方面發(fā)揮的作用不是很大，難以滿足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的需要。四是農(nóng)產(chǎn)品流通渠道有待拓寬。突出地表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的多樣性不夠，被動地等待客戶上門銷售現(xiàn)象仍普遍存在。

四、下一步工作

１、狠抓農(nóng)產(chǎn)品基地建設，擴大基地規(guī)模，提升基地效益。繼續(xù)抓好優(yōu)良畜禽養(yǎng)殖、優(yōu)質水果、中藥材、無公害蔬菜、花卉苗木、工業(yè)原料林等六大農(nóng)產(chǎn)品基地建設，著力在擴大規(guī)模、突出特色、提升檔次和效益上狠下功夫。重點抓好*****三元雜交豬養(yǎng)殖小區(qū)和金秋梨、葡萄、楊梅、金銀花、禮品瓜、無公害蔬菜等基地建設。

２、著力培植龍*抓引進。爭取在兩年內再引進2—5家?guī)幽芰?，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)?？斓霓r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，以促進產(chǎn)業(yè)升級增效。二是抓扶持。扶持好現(xiàn)有的龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，提高農(nóng)產(chǎn)品加工能力。三是抓聯(lián)合。積極推行“公司 基地 農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營模式，鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)戶實行聯(lián)合，促進“訂單”農(nóng)業(yè)的發(fā)展，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。

３、搞好農(nóng)產(chǎn)品銷售服務，促進農(nóng)民增收。加快合作經(jīng)濟組織和農(nóng)產(chǎn)品營銷經(jīng)紀人隊伍建設。至2007年，全縣力爭發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織20個，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品營銷經(jīng)紀人5000人。重點加快農(nóng)產(chǎn)品市場信息服務網(wǎng)絡建設。加強以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息媒介建設，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村、組、大戶聯(lián)網(wǎng)，及時、準確地向農(nóng)民提供價格信息、生產(chǎn)信息和產(chǎn)品供求信息，幫助農(nóng)民按照市場需求安排生產(chǎn)和經(jīng)營。

４、大力開展科技培訓，提高農(nóng)民致富技能。把開展農(nóng)業(yè)實用技術培訓和改變農(nóng)民落后思想觀念列入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作的重要內容。圍繞六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，突出抓好農(nóng)業(yè)實用技術培訓，為農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術難題。每年培訓農(nóng)民1萬人次以上。多形式地向農(nóng)民宣傳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念和市場經(jīng)濟知識，逐步改變農(nóng)民傳統(tǒng)落后的思想觀念，提高農(nóng)民市場意識和駕馭市場的本領。

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第二篇：多措并舉強力推進設施農(nóng)業(yè)發(fā)展

敦煌市多措并舉強力推進設施農(nóng)業(yè)發(fā)展

敦煌市政府辦張婧

今年以來，敦煌市緊緊圍繞“做精一產(chǎn)”目標，大力發(fā)展以日光溫室和塑料大棚為主的設施農(nóng)業(yè)。至目前，全市開工建設日光溫室605座、865畝；新建塑料大棚3807座、5065.7畝；重點建設的三個500畝塑料大棚示范片也已初具規(guī)模。設施農(nóng)業(yè)逐步成為敦煌農(nóng)業(yè)發(fā)展的新亮點。

一是強化宣傳教育。把發(fā)展設施農(nóng)業(yè)作為做精一產(chǎn)的重要舉措抓緊抓實。通過印發(fā)宣傳資料、入戶動員、現(xiàn)場觀摩等多種形式，加大宣傳力度，累計印發(fā)宣傳資料6萬多份，現(xiàn)場觀摩29場次，形成了廣大干部群眾思想上同心，認識上同步，工作上同力的良好基礎。二是強化政策扶持。對新建日光溫室，每畝補助1000元，集中連片達到50畝、100畝以上的，每畝分別補助5000元、10000元；建成百畝以上集中連片塑料大棚的，每畝補助2000元，資金投入和扶持力度為歷年之最。

三是完善技術服務。加強技術指導，農(nóng)技人員“面對面”“點對點”地開展技術服務。積極探索農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站、“為農(nóng)服務”電視專欄、農(nóng)技熱線電話、“農(nóng)信通”手機短信等新形式、新方法，健全市、鄉(xiāng)、村、組四級農(nóng)技推廣服務體系，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了強有力的技術支撐。四是加快園區(qū)建設。把33個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園作為設施農(nóng)業(yè)的集中展示平臺，通過抓規(guī)劃、抓投入、抓管理、抓技術、抓宣傳的“五抓”措施，推動設施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴大、技術裝配不斷優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)效益不斷提高、帶動能力不斷增強。

五是推行標準化生產(chǎn)。設施農(nóng)業(yè)主打蔬菜牌，推行標準化生產(chǎn)技術，規(guī)范從事蔬菜種植銷售的農(nóng)民專業(yè)合作組織，使生產(chǎn)成本降下來，產(chǎn)量品質提起來，上市時間活起來，進而提高經(jīng)濟效益。

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作總結

2005年，**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室在縣委、縣政府和縣農(nóng)經(jīng)委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會以及中央和省委1號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標，堅持從實際出發(fā)，狠抓工作落實，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，走出了一條具有**特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中，我們農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室始終扮演著縣委、縣政府的參謀者、產(chǎn)業(yè)化工作的設計者和推行者、橫向部門的協(xié)調者、農(nóng)事企業(yè)和農(nóng)民服務者的角色，力求爭當好參謀，搞好調研，做好服務。充分發(fā)揮自身職能，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織、引導、扶持和服務力度，努力營造有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策環(huán)境、社會環(huán)境和輿論環(huán)境，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。同時，也提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的地位。

一、加大組織力度，保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

領導重視是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的前提和基礎。因此，我們積極主動爭取領導支持，得到了縣委、縣政府的高度重視，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作擺上了統(tǒng)領全縣農(nóng)村經(jīng)濟全局的戰(zhàn)略位置，并切實加大了組織領導力度。

一是加強組織領導?？h里專門成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室。領導小組由縣長任組長，分管農(nóng)村工作的副書記和副縣長任副組長，農(nóng)口各部門、財政、發(fā)改委、經(jīng)委、金融等26個相關部門負責同志為成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的組織機構。2005年，為了進一步加強全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織協(xié)調工作，經(jīng)縣委常委會議研究決定成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，行政副科級建制，隸屬于縣農(nóng)經(jīng)委。設主任一名，副主任一名，編制5人，現(xiàn)有3人，專門負責全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的綜合組織協(xié)調工作。

二是落實領導責任。實行縣級領導包扶重點產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)制度，在每個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內，對基地建設、龍頭企業(yè)建設、市場銷售等實行一體規(guī)劃、一體領導、一體實施，重點是抓科學規(guī)劃，抓政策引導，抓組織協(xié)調，抓典型引路。做到開發(fā)一個產(chǎn)業(yè)，明確一個領導，依托一個單位，組織一支科技隊伍，制定一套實施方案，并把激勵、約束機制引入到各個環(huán)節(jié)中，明確目標責任制，狠抓項目、資金、時限、責任、領導“五落實”。強化監(jiān)督機制，協(xié)調好工農(nóng)商貿之間的關系，獎優(yōu)罰劣，獎實罰虛。

三是建立檢查制度。為了切實抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，我們把產(chǎn)業(yè)化工作列入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門黨政目標責任制中，并建立了規(guī)范化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化督導反饋和檢查考評制度。每年進行一次全面考核評比，考核結果通報全縣。對從龍頭企業(yè)到基地的各個環(huán)節(jié)，以及重點項目的建設情況層層進行調度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而增強了各級干部的責任感和緊迫感。

四是完善產(chǎn)業(yè)政策。為了切實保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展，2005年我們組織開展了一次大規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營調查統(tǒng)計工作。這次調查統(tǒng)計工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，歷時1個月，通過實地調研、查帳、報表等方法，高質量地完成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營統(tǒng)計工作任務。在調查統(tǒng)計的基礎上，建立了規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)檔案和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目庫。經(jīng)過充分地調研論證，制定并完善了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營政策。目前，《**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)劃綱要》、《**縣人民政府關于扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的決定》、《**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)運行和監(jiān)測管理辦法》等已經(jīng)出臺，并以縣政府文件的形式下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。

二、加大引導力度，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

我們在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中，堅決不搞行政干預，包辦代替，而是把功夫下在引導上，通過加大引導力度，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。

一是政策引導。我們將落實和制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營政策放在工作的首位。2005年縣委、縣政府召開了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議，會議把宣傳落實國家、省，市扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營政策和制定本級政府扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營政策作為重要內容。我們協(xié)同縣扶貧開發(fā)辦、縣經(jīng)委積極向上爭取項目和資金，全年共為重點龍頭企業(yè)和基地爭取落實扶貧貼息、規(guī)模企業(yè)技改貼息、產(chǎn)業(yè)化基地建設貸款貼息近400萬元。在積極的產(chǎn)業(yè)政策引導下，工商企業(yè)者紛紛向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營靠攏，社會資金更多地向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營轉移。僅2005年，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)投資就增加了8億元。形成了全社會關注產(chǎn)業(yè)化、參與產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的良好氛圍，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的快速發(fā)展。

二是規(guī)劃引導。2005年我縣制定了《**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)劃綱要》，確定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的指導思想、發(fā)展目標，并根據(jù)不同的資源優(yōu)勢規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導產(chǎn)業(yè)和發(fā)展區(qū)域：即北部瓜菜專業(yè)區(qū)、東部畜牧業(yè)專業(yè)區(qū)、南部林下產(chǎn)業(yè)專業(yè)區(qū)和遼開公路、303國道兩側優(yōu)質高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶“三區(qū)兩帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。目前，鹿、牛、柞蠶、瓜果菜、鵝、蛙、藥、食用菌、榛和煙十個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)和主導產(chǎn)業(yè)區(qū)的發(fā)展格局初步形成。

三是典型引導。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，我們充分發(fā)揮典型的作用，組織龍頭企業(yè)和農(nóng)戶通過參

加現(xiàn)場會、參觀考察等方式，學習典型的先進經(jīng)驗。如**縣東日家禽制品有限公司的“五統(tǒng)一”先進經(jīng)驗，即對基地農(nóng)戶采取統(tǒng)一供雛、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購加工、統(tǒng)一對外銷售的配套服務，起到了很好的示范作用。為加速提高全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，重點培育和扶持一批經(jīng)營規(guī)模大、牽動能力強、經(jīng)濟效益好、科技水平高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，我們開展了縣級

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的評定工作，有10家企業(yè)被確定為縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。同時推薦6家市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，有2家被確定為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。最近,我們又向縣政府推薦遼寧美麟集團有限責任公司、鐵嶺市吉達生物科技有限公司、**縣東日家禽制品有限公司等5家企業(yè)在縣經(jīng)濟工作會議上表獎。典型引路的工作方法取得了良好的效果。

三、加大扶持力度，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作中，我們深深感到，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可以有效地解決農(nóng)產(chǎn)品賣難，增加農(nóng)民的就業(yè)機會和收入，促進農(nóng)業(yè)工業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化,拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級?？梢钥隙ǖ卣f扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持農(nóng)民。為此，我縣出臺了一系列農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營扶持政策。

一是在資金上扶持。積極向上爭取項目和資金，提高財政、信貸資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的比重，逐步建立以財政資金為導向，企業(yè)和農(nóng)民資金為主體，以信貸資金為支柱，以吸引外資為重要來源的多元化投入機制。我縣2005年建立了100萬元的縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)貸款實行擔保和貼息。同時加大了信貸支農(nóng)力度,2005年，僅縣農(nóng)村信用聯(lián)社就投放貸款2.5億元，支持保護地開發(fā)、畜牧業(yè)發(fā)展和龍頭企業(yè)建設等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。

二是在稅收上扶持。主要是落實稅收優(yōu)惠政策，貫徹落實國家和省扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策。對從事高新術、資源綜合利用、農(nóng)業(yè)技術轉讓的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以及為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通服務的行業(yè)，給予稅收優(yōu)惠。對省級以上重點龍頭企業(yè)從事種植、養(yǎng)殖和初加工取得的收入，暫免征收企業(yè)所得稅。

三是簡化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目審批手續(xù)。凡屬項目業(yè)主自籌建設資金或利用商業(yè)性貸款從事的一般性農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通類項目，改審批制為核準制和備案制，同時在用電、用地、用水等方面，各有關部門本著手續(xù)從簡，費用從低的原則，從速辦理。這些扶持政策有力地推動了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。

四、加大服務力度，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

轉變政府職能，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供優(yōu)質服務，營造良好的發(fā)展環(huán)境，這是政府在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作中的首要任務。所以，我縣在加強宏觀調控的同時，從環(huán)境治理、市場開拓、體系建設等方面入手，全力為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營搞好服務。

一是切實抓好“兩個環(huán)境”建設，提供保障服務。首先是治理整頓軟環(huán)境。為了保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展，加大了治理產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展軟環(huán)境的力度。對重點龍頭企業(yè)實施掛牌保護，重點解決制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的亂收費、亂罰款、亂攤派的“三亂”問題，切實減輕了企業(yè)負擔。其次是建設完善硬環(huán)境。為了給企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境，2005年,縣鄉(xiāng)財政共拿出300多萬元對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集聚的**鎮(zhèn)和更刻鄉(xiāng)兩個工業(yè)園區(qū)的道路、供排水、供電等公共設施進行建設和完善,并種植了美觀的花草樹木。

二是大力搞好市場開拓，提供基礎服務。我們努力為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開拓“兩個市場”提供優(yōu)質服務。第一,采取政府搭臺，企業(yè)唱戲的辦法，積極參加農(nóng)博會，向外界廣泛地宣傳、展示我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品。2005年，我們先后組織企業(yè)參加了在沈陽、長春舉行的農(nóng)博會，蠶絲毯、蠶絲被、神蟲葆真酒、茸血補腦液等農(nóng)產(chǎn)品在中國東北亞中小企業(yè)博覽會上一舉奪得4個金獎，樹立了**農(nóng)產(chǎn)品良好的品質和市場形象。第二,培育、支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中介組織，加快各種專業(yè)協(xié)會、合作社、經(jīng)紀人隊伍建設，支持以銷售為主體的中介組織發(fā)展。第三,加快農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡建設，實施“百萬農(nóng)民上網(wǎng)工程”，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供生產(chǎn)、技術、銷售等服務。第四，通過建市場，提供載體服務。多年來，我縣依托資源優(yōu)勢，建設了一批規(guī)模較大的農(nóng)產(chǎn)品市場，拉動了區(qū)域內主導產(chǎn)業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2005年,我們重點建設和完善了**縣鹿城市場、**縣蔬菜批發(fā)市場和遼北蔬菜批發(fā)市場,同時投資2.5億元的東北土特產(chǎn)品交易中心也正式破土興建。

一年來,我們產(chǎn)業(yè)化辦公室做了一些工作,但與其他兄弟縣區(qū)相比還有較大差距,今后我們將進一步開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,加大工作力度,推動我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作總結

2006年，**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室在縣委、縣政府和縣農(nóng)經(jīng)委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會以及中央和省委1號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標，堅持從實際出發(fā)，狠抓工作落實，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，走出了一條具有**特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。

在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中，我們農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室始終扮演著縣委、縣政府的參謀者、產(chǎn)業(yè)化工作的設計者和推行者、橫向部門的協(xié)調者、農(nóng)事企業(yè)和農(nóng)民服務者的角色，力求爭當好參謀，搞好調研，做好服務。充分發(fā)揮自身職能，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織、引導、扶持和服務力度，努力營造有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策環(huán)境、社會環(huán)境和輿論環(huán)境，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。同時，也提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的地位。

一、加大組織力度，保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

領導重視是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的前提和基礎。因此，我們積極主動爭取領導支持，得到了縣委、縣政府的高度重視，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作擺上了統(tǒng)領全縣農(nóng)村經(jīng)濟全局的戰(zhàn)略位置，并切實加大了組織領導力度。

一是加強組織領導?？h里專門成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室。領導小組由縣長任組長，分管農(nóng)村工作的副書記和副縣長任副組長，農(nóng)口各部門、財政、發(fā)改委、經(jīng)委、金融等26個相關部門負責同志為成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的組織機構。2006年，為了進一步加強全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織協(xié)調工作，經(jīng)縣委常委會議研究決定成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，行政副科級建制，隸屬于縣農(nóng)經(jīng)委。設主任一名，副主任一名，編制5人，現(xiàn)有3人，專門負責全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的綜合組織協(xié)調工作。

二是落實領導責任。實行縣級領導包扶重點產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)制度，在每個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內，對基地建設、龍頭企業(yè)建設、市場銷售等實行一體規(guī)劃、一體領導、一體實施，重點是抓科學規(guī)劃，抓政策引導，抓組織協(xié)調，抓典型引路。做到開發(fā)一個產(chǎn)業(yè)，明確一個領導，依托一個單位，組織一支科技隊伍，制定一套實施方案，并把激勵、約束機制引入到各個環(huán)節(jié)中，明確目標責任制，狠抓項目、資金、時限、責任、領導“五落實”。強化監(jiān)督機制，協(xié)調好工農(nóng)商貿之間的關系，獎優(yōu)罰劣，獎實罰虛。

三是建立檢查制度。為了切實抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，我們把產(chǎn)業(yè)化工作列入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門黨政目標責任制中，并建立了規(guī)范化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化督導反饋和檢查考評制度。每年進行一次全面考核評比，考核結果通報全縣。對從龍頭企業(yè)到基地的各個環(huán)節(jié)，以及重點項目的建設情況層層進行調度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而增強了各級干部的責任感和緊迫感。

四是完善產(chǎn)業(yè)政策。為了切實保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展，2006年我們組織開展了一次大規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營調查統(tǒng)計工作。這次調查統(tǒng)計工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，歷時1個月，通過實地調研、查帳、報表等方法，高質量地完成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營統(tǒng)計工作任務。在調查統(tǒng)計的基礎上，建立了規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)檔案和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目庫。經(jīng)過充分地調研論證，制定并完善了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營政策。目前，《**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)劃綱要》、《**縣人民政府關于扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的決定》、《**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)運行和監(jiān)測管理辦法》等已經(jīng)出臺，并以縣政府文件的形式下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。

二、加大引導力度，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

我們在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中，堅決不搞行政干預，包辦代替，而是把功夫下在引導上，通過加大引導力度，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。

一是政策引導。我們將落實和制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營政策放在工作的首位。2006年縣委、縣政府召開了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議，會議把宣傳落實國家、省，市扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營政策和制定本級政府扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營政策作為重要內容。我們協(xié)同縣扶貧開發(fā)辦、縣經(jīng)委積極向上爭取項目和資金，全年共為重點龍頭企業(yè)和基地爭取落實扶貧貼息、規(guī)模企業(yè)技改貼息、產(chǎn)業(yè)化基地建設貸款貼息近400萬元。在積極的產(chǎn)業(yè)政策引導下，工商企業(yè)者紛紛向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營靠攏，社會資金更多地向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營轉移。僅2006年，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)投資就增加了8億元。形成了全社會關注產(chǎn)業(yè)化、參與產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的良好氛圍，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的快速發(fā)展。

二是規(guī)劃引導。2006年我縣制定了《**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)劃綱要》，確定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的指導思想、發(fā)展目標，并根據(jù)不同的資源優(yōu)勢規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導產(chǎn)業(yè)和發(fā)展區(qū)域： 即北部瓜菜專業(yè)區(qū)、東部畜牧業(yè)專業(yè)區(qū)、南部林下產(chǎn)業(yè)專業(yè)區(qū)和遼開公路、303國道兩側優(yōu)質高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶“三區(qū)兩帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。目前，鹿、牛、柞蠶、瓜果菜、鵝、蛙、藥、食用菌、榛和煙十個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)和主導產(chǎn)業(yè)區(qū)的發(fā)展格局初步形成。

三是典型引導。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，我們充分發(fā)揮典型的作用，組織龍頭企業(yè)和農(nóng)戶通過參加現(xiàn)場會、參觀考察等方式，學習典型的先進經(jīng)驗。如**縣東日家禽制品有限公司的“五統(tǒng)一”先進經(jīng)驗，即對基地農(nóng)戶采取統(tǒng)一供雛、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購加工、統(tǒng)一對外銷售的配套服務，起到了很好的示范作用。為加速提高全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，重點培育和扶持一批經(jīng)營規(guī)模大、牽動能力強、經(jīng)濟效益好、科技水平高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，我們開展了縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的評定工作，有10家企業(yè)被確定為縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。同時推薦6家市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，有2家被確定為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。最近,我們又向縣政府推薦遼寧美麟集團有限責任公司、鐵嶺市吉達生物科技有限公司、**縣東日家禽制

三、加大扶持力度，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作中，我們深深感到，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可以有效地解決農(nóng)產(chǎn)品賣難，增加農(nóng)民的就業(yè)機會和收入，促進農(nóng)業(yè)工業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化,拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級?？梢钥隙ǖ卣f扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持農(nóng)民。為此，我縣出臺了一系列農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營扶持政策。

一是在資金上扶持。積極向上爭取項目和資金，提高財政、信貸資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的比重，逐步建立以財政資金為導向，企業(yè)和農(nóng)民資金為主體，以信貸資金為支柱，以吸引外資為重要來源的多元化投入機制。我縣2006年建立了100萬元的縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)貸款實行擔保和貼息。同時加大了信貸支農(nóng)力度,2006年，僅縣農(nóng)村信用聯(lián)社就投放貸款2.5億元，支持保護地開發(fā)、畜牧業(yè)發(fā)展和龍頭企業(yè)建設等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。

二是在稅收上扶持。主要是落實稅收優(yōu)惠政策，貫徹落實國家和省扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策。對從事高新術、資源綜合利用、農(nóng)業(yè)技術轉讓的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以及為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通服務的行業(yè)，給予稅收優(yōu)惠。對省級以上重點龍頭企業(yè)從事種植、養(yǎng)殖和初加工取得的收入，暫免征收企業(yè)所得稅。

三是簡化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目審批手續(xù)。凡屬項目業(yè)主自籌建設資金或利用商業(yè)性貸款從事的一般性農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通類項目，改審批制為核準制和備案制，同時在用電、用地、用水等方面，各有關部門本著手續(xù)從簡，費用從低的原則，從速辦理。這些扶持政策有力地推動了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。

四、加大服務力度，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

轉變政府職能，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供優(yōu)質服務，營造良好的發(fā)展環(huán)境，這是政府在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作中的首要任務。所以，我縣在加強宏觀調控的同時，從環(huán)境治理、市場開拓、體系建設等方面入手，全力為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營搞好服務。

一是切實抓好“兩個環(huán)境”建設，提供保障服務。首先是治理整頓軟環(huán)境。為了保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展，加大了治理產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展軟環(huán)境的力度。對重點龍頭企業(yè)實施掛牌保護，重點解決制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的亂收費、亂罰款、亂攤派的“三亂”問題，切實減輕了企業(yè)負擔。其次是建設完善硬環(huán)境。為了給企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境，2006年,縣鄉(xiāng)財政共拿出300多萬元對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集聚的**鎮(zhèn)和更刻鄉(xiāng)兩個工業(yè)園區(qū)的道路、供排水、供電等公共設施進行建設和完善,并種植了美觀的花草樹木。

二是大力搞好市場開拓，提供基礎服務。我們努力為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開拓“兩個市場”提供優(yōu)質服務。第一,采取政府搭臺，企業(yè)唱戲的辦法，積極參加農(nóng)博會，向外界廣泛地宣傳、展示我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品。2006年，我們先后組織企業(yè)參加了在沈陽、長春舉行的農(nóng)博會，蠶絲毯、蠶絲被、神蟲葆真酒、茸血補腦液等農(nóng)產(chǎn)品在中國東北亞中小企業(yè)博覽會上一舉奪得4個金獎，樹立了**農(nóng)產(chǎn)品良好的品質和市場形象。第二,培育、支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中介組織，加快各種專業(yè)協(xié)會、合作社、經(jīng)紀人隊伍建設，支持以銷售為主體的中介組織發(fā)展。第三,加快農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡建設，實施“百萬農(nóng)民上網(wǎng)工程”，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供生產(chǎn)、技術、銷售等服務。第四，通過建市場，提供載體服務。多年來，我縣依托資源優(yōu)勢，建設了一批規(guī)模較大的農(nóng)產(chǎn)品市場，拉動了區(qū)域內主導產(chǎn)業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2006年,我們重點建設和完善了**縣鹿城市場、**縣蔬菜批發(fā)市場和遼北蔬菜批發(fā)市場,同時投資2.5億元的東北土特產(chǎn)品交易中心也正式破土興建。

一年來,我們產(chǎn)業(yè)化辦公室做了一些工作,但與其他兄弟縣區(qū)相比還有較大差距,今后我們將進一步開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,加大工作力度,推動我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。

第五篇：安宜鎮(zhèn)多措并舉促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

安宜鎮(zhèn)多措并舉促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

近年來，安宜鎮(zhèn)以寶應有機農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)為載體，以優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品基地和品牌建設為契機，深入實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準化、經(jīng)營規(guī)模化、營銷品牌化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提升龍頭企業(yè)的帶動力，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。

一是加強優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品基地建設。目前全鎮(zhèn)已建有優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品基地24處、面積2萬余畝；設施蔬菜基地7處、面積3100畝；高效花卉苗木基地5處、面積3000畝；高效漁業(yè)基地6處，面積1.5萬畝；生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場6處。二是開展品牌認證，努力打造知名品牌。培育了“寶泰”米業(yè)、“蓮順”荷藕、“百年好合”荷藕、“郎寧”草莓等一批知名品牌。三是以農(nóng)業(yè)結構調整為主線，重點發(fā)展設施蔬菜、高效花卉苗木種植和高效漁業(yè)等特色農(nóng)業(yè)。按照食品安全市場準入制度要求，制定農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術操作規(guī)程。四是加強農(nóng)業(yè)三品認證和管理工作，搞好農(nóng)產(chǎn)品無公害、綠色食品和有機食品的認證工作。目前全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)“三品”認證面積累計達1.12萬畝，6個農(nóng)產(chǎn)品通過了“三品”認證。