第一篇:關(guān)于“三農(nóng)”工作思路及建議大全
如何解決“三農(nóng)”問(wèn)題,是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)和全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)的重要課題之一。xiexiebang.com,全國(guó)公務(wù)員公同的天地004km.cn今天,區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)“三農(nóng)”工作座談會(huì),謀劃明年乃至今后一個(gè)時(shí)期“三農(nóng)”工作,這充分說(shuō)明區(qū)委、區(qū)政府對(duì)“三農(nóng)”工作是極端重視的。下面,我就橫店街2006年“三農(nóng)”工作思路、措施及建議作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、抓思路創(chuàng)新,確立用抓工業(yè)的方法抓農(nóng)業(yè)的觀點(diǎn)
我街是農(nóng)業(yè)大街,如何加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快農(nóng)民致富奔小康步伐,事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)全局。近年來(lái),我街農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了很大發(fā)展,但從根本上看,與建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)街、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街的目標(biāo)仍有不小差距。要改變這種現(xiàn)狀,必須創(chuàng)新抓農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的思路和方法,跳出“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”的傳統(tǒng)思維模式,用抓工業(yè)的思路、理念、機(jī)制和辦法抓農(nóng)業(yè),就是要對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),工廠化生產(chǎn),市場(chǎng)化營(yíng)銷,項(xiàng)目化運(yùn)作,社會(huì)化服務(wù)。走一條以工促農(nóng),工農(nóng)互動(dòng)的良性發(fā)展道路。這應(yīng)該是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)大方向,同時(shí)也是今后一段時(shí)期我街農(nóng)業(yè)努力的一個(gè)大方向。
二、抓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育,為農(nóng)村工業(yè)化打造強(qiáng)勢(shì)主體
培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),深化農(nóng)產(chǎn)品加工,是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的一件帶全局性、戰(zhàn)略性的工程。近幾年,我街已引進(jìn)了味來(lái)調(diào)料、天牧種禽、中排糧油、思維特食品等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。明年,我們要在著力提升壯大、培育發(fā)展這批龍頭企業(yè)上做文章。今年,我街為味來(lái)調(diào)料公司配套建立了500畝蔬菜原料基地,明年力爭(zhēng)擴(kuò)大到1000畝,以天牧種禽有限公司為龍頭,積極支持引導(dǎo)發(fā)展養(yǎng)雞業(yè),重點(diǎn)發(fā)展專業(yè)喂養(yǎng)大戶。做好中排糧油和思維特食品引進(jìn)后的基建協(xié)調(diào)工作,促其早日投產(chǎn)。除提升壯大現(xiàn)有龍頭企業(yè)外,還要著力引進(jìn)嫁接一批龍頭企業(yè),利用我街現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源,大力引進(jìn)資金、技術(shù)、人才興辦農(nóng)字型企業(yè)。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立新型利益分配機(jī)制逐步由契約聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)向資產(chǎn)、資本聯(lián)結(jié)方向發(fā)展,形成更為緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
三、抓農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),為農(nóng)村工業(yè)化建好“第一車間”
根據(jù)我街自然資源實(shí)際,著力在特色、品牌、規(guī)模、效益上下功夫。區(qū)域布局上,南部和東部瀕湖地區(qū)以發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖為主,逐步形成以螃蟹、甲魚、鯽魚、才魚為特色的武漢近郊高精水產(chǎn)品生產(chǎn)基地。種植結(jié)構(gòu)上,在穩(wěn)定發(fā)展糧油種植的基礎(chǔ)上,利用東部油砂土壤的自然條件優(yōu)勢(shì)和農(nóng)戶有種植蔬菜習(xí)慣及種植技術(shù)的優(yōu)勢(shì),突出發(fā)展蔬菜種植。養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)上,除狠抓水產(chǎn)業(yè)發(fā)展外,要著力發(fā)展畜禽業(yè)和養(yǎng)蜂業(yè),目前,全街養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)鵪鶉等專業(yè)養(yǎng)殖大戶達(dá)50多家,已成為我街新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),我們將大力扶持,積極引導(dǎo),促進(jìn)畜禽業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。以思維特食品公司為龍頭,整合現(xiàn)有養(yǎng)蜂資源,成立養(yǎng)蜂協(xié)會(huì),擴(kuò)大養(yǎng)蜂規(guī)模。依托味來(lái)調(diào)料、中排糧油等龍頭企業(yè),建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)專用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,逐步形成一地一品,一鄉(xiāng)一特的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶,打破小而全、大而全的生產(chǎn)格局,做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成區(qū)域特色。
四、抓農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,努力增加農(nóng)民收入
根據(jù)我街農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)際,在現(xiàn)階段,僅僅依靠發(fā)展農(nóng)業(yè),難以達(dá)到加快農(nóng)民增收的目的。農(nóng)民收入正逐步以依靠非農(nóng)收入為主。近年來(lái),這一趨勢(shì)十分明顯。因此,抓好農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,大力發(fā)展打工經(jīng)濟(jì),已成為增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵。
抓好農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,一是要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。二是建議區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門注重發(fā)展農(nóng)業(yè)中專學(xué)校、農(nóng)村職業(yè)高中、農(nóng)村富余人員就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,加大對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)力度,提高他們的勞動(dòng)技能,發(fā)揮現(xiàn)有成人教育機(jī)構(gòu)的作用;三是建議區(qū)政府要加大對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力職業(yè)培訓(xùn)的公共財(cái)政支出,以降低農(nóng)村剩余勞力就業(yè)的成本;四是要發(fā)揮勞動(dòng)保障部門的作用,適時(shí)舉辦勞務(wù)輸出供需洽談會(huì),定期發(fā)布勞務(wù)供求信息,促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。五是要重點(diǎn)抓好失地農(nóng)民的安置,從根本上解決生活出路問(wèn)題。
五、抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)村工業(yè)化奠定基礎(chǔ)
近二年,我街在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下修建通村公路80公里,基本實(shí)現(xiàn)了村村通硬化公路。但總的來(lái)說(shuō),農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍比較落后,這制約了各種生產(chǎn)要素聚集和流動(dòng),制約著農(nóng)村發(fā)展。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有投資少,工期短,見(jiàn)效快,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益好的特點(diǎn),不僅能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),增加農(nóng)民收入,同時(shí)能改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,因此,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意義重大。在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,我街明年將著力抓好三方面的工作:一是著力抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)。我街20多座農(nóng)用機(jī)站由于年久失修,超期服役,老化嚴(yán)重,大多不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),水庫(kù)、塘堰、渠道淤塞損毀也十分嚴(yán)重,農(nóng)業(yè)抗御旱澇災(zāi)害能力十分脆弱,我街農(nóng)業(yè)在很大程度上還是靠天收,實(shí)行稅費(fèi)改革后,村已無(wú)財(cái)力進(jìn)行維修改造,近幾年,我街雖投入了一部份資金用于農(nóng)田水利基本建設(shè),但終究是杯水車薪,無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。建議區(qū)委、區(qū)政府要加大這方面資金的投入力度,力求通過(guò)幾年努力,使農(nóng)業(yè)做到旱澇保收。二是加強(qiáng)農(nóng)村飲用水的改造,做好集鎮(zhèn)新區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)延伸,逐步達(dá)到安全用水標(biāo)準(zhǔn)。三是認(rèn)真組織實(shí)施“家園建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”,在規(guī)劃先行的前提下,全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。
第二篇:年街道三農(nóng)工作思路、措施及建議
年街道三農(nóng)工作思路、措施及建議
年街道三農(nóng)工作思路、措施及建議
如何解決“三農(nóng)”問(wèn)題,是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)和全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)的重要課題之一。今天,區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)“三農(nóng)”工作座談會(huì),謀劃明年乃至今后一個(gè)時(shí)期“三農(nóng)”工作,這充分說(shuō)明區(qū)委、區(qū)政府對(duì)“三農(nóng)”工作是極端重視的。下面,我就街“三農(nóng)”工作思路、措施及建議作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、抓思路創(chuàng)新,確立用抓工業(yè)的方法抓農(nóng)業(yè)的觀點(diǎn)
我街是農(nóng)業(yè)大街,如何加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快農(nóng)民致富奔小康步伐,事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)全局。近年來(lái),我街農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了很大發(fā)展,但
從根本上看,與建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)街、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街的目標(biāo)仍有不小差距。要改變這種現(xiàn)狀,必須創(chuàng)新抓農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的思路和方法,跳出“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”的傳統(tǒng)思維模式,用抓工業(yè)的思路、理念、機(jī)制和辦法抓農(nóng)業(yè),就是要對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),工廠化生產(chǎn),市場(chǎng)化營(yíng)銷,項(xiàng)目化運(yùn)作,社會(huì)化服務(wù)。走一條以工促農(nóng),工農(nóng)互動(dòng)的良性發(fā)展道路。這應(yīng)該是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)大方向,同時(shí)也是今后一段時(shí)期我街農(nóng)業(yè)努力的一個(gè)大方向。
二、抓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育,為農(nóng)村工業(yè)化打造強(qiáng)勢(shì)主體
培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),深化農(nóng)產(chǎn)品加工,是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的一件帶全局性、戰(zhàn)略性的工程。近幾年,我街已引進(jìn)了味來(lái)調(diào)料、天牧種禽、中排糧油、思維特食品等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。明年,我們要在著力提升壯大、培育發(fā)展這批龍頭企業(yè)上做文章。今年,我街為味來(lái)調(diào)料公司配套建立了500畝蔬菜原料基地,明年力爭(zhēng)擴(kuò)大到1000畝,以天牧種禽有限公司為龍頭,積極支持引導(dǎo)發(fā)展養(yǎng)雞業(yè),重點(diǎn)發(fā)展專業(yè)喂養(yǎng)大戶。做好中排糧油和思維特食品引進(jìn)后的基建協(xié)調(diào)工作,促其早日投產(chǎn)。除提升壯大現(xiàn)有龍頭企業(yè)外,還要著力引進(jìn)嫁接一批龍頭企業(yè),利用我街現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源,大力引進(jìn)資金、技術(shù)、人才興辦農(nóng)字型企業(yè)。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立新型利益分配機(jī)制逐步由契約聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)向資產(chǎn)、資本聯(lián)結(jié)方向發(fā)展,形成更為緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
三、抓農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),為農(nóng)村工業(yè)化建好“第一車間”
根據(jù)我街自然資源實(shí)際,著力在特色、品牌、規(guī)模、效益上下功夫。區(qū)域布局上,南部和東部瀕湖地區(qū)以發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖為主,逐步形成以螃蟹、甲魚、鯽魚、才魚為特色的武漢近郊高精水產(chǎn)品生產(chǎn)基地。種植結(jié)構(gòu)上,在穩(wěn)定發(fā)展糧油種植的基礎(chǔ)上,利用東部油砂土壤的自然條件優(yōu)勢(shì)和農(nóng)戶有種植蔬菜習(xí)慣及種植
技術(shù)的優(yōu)勢(shì),突出發(fā)展蔬菜種植。養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)上,除狠抓水產(chǎn)業(yè)發(fā)展外,要著力發(fā)展畜禽業(yè)和養(yǎng)蜂業(yè),目前,全街養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)鵪鶉等專業(yè)養(yǎng)殖大戶達(dá)50多家,已成為我街新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),我們將大力扶持,積極引導(dǎo),促進(jìn)畜禽業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。以思維特食品公司為龍頭,整合現(xiàn)有養(yǎng)蜂資源,成立養(yǎng)蜂協(xié)會(huì),擴(kuò)大養(yǎng)蜂規(guī)模。依托味來(lái)調(diào)料、中排糧油等龍頭企業(yè),建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)專用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,逐步形成一地一品,一鄉(xiāng)一特的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶,打破小而全、大而全的生產(chǎn)格局,做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成區(qū)域特色。
四、抓農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,努力增加農(nóng)民收入
根據(jù)我街農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)際,在現(xiàn)階段,僅僅依靠發(fā)展農(nóng)業(yè),難以達(dá)到加快農(nóng)民增收的目的。農(nóng)民收入正逐步以依靠非農(nóng)收入為主。近年來(lái),這一趨勢(shì)十分明顯。因此,抓好農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,大力發(fā)展打工經(jīng)濟(jì),已成為增加農(nóng)民收入 的關(guān)鍵。
抓好農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,一是要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。二是建議區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門注重發(fā)展農(nóng)業(yè)中專學(xué)校、農(nóng)村職業(yè)高中、農(nóng)村富余人員就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,加大對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)力度,提高他們的勞動(dòng)技能,發(fā)揮現(xiàn)有成人教育機(jī)構(gòu)的作用;三是建議區(qū)政府要加大對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力職業(yè)培訓(xùn)的公共財(cái)政支出,以降低農(nóng)村剩余勞力就業(yè)的成本;四是要發(fā)揮勞動(dòng)保障部門的作用,適時(shí)舉辦勞務(wù)輸出供需洽談會(huì),定期發(fā)布勞務(wù)供求信息,促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。五是要重點(diǎn)抓好失地農(nóng)民的安置,從根本上解決生活出路問(wèn)題。
五、抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)村工業(yè)化奠定基礎(chǔ)近二年,我街在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下修建通村公路80公里,基本實(shí)現(xiàn)了村村通硬化公路。但總的來(lái)說(shuō),農(nóng)村基
礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍比較落后,這制約了各種生產(chǎn)要素聚集和流動(dòng),制約著農(nóng)村發(fā)展。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有投資少,工期短,見(jiàn)效快,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益好的特點(diǎn),不僅能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),增加農(nóng)民收入,同時(shí)能改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,因此,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意義重大。在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,我街明年將著力抓好三方面的工作:一是著力抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)。我街20多座農(nóng)用機(jī)站由于年久失修,超期服役,老化嚴(yán)重,大多[那一世范文網(wǎng)-www,找范文請(qǐng)到那一世范文網(wǎng)]不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),水庫(kù)、塘堰、渠道淤塞損毀也十分嚴(yán)重,農(nóng)業(yè)抗御旱澇災(zāi)害能力十分脆弱,我街農(nóng)業(yè)在很大程度上還是靠天收,實(shí)行稅費(fèi)改革后,村已無(wú)財(cái)力進(jìn)行維修改造,近幾年,我街雖投入了一部份資金用于農(nóng)田水利基本建設(shè),但終究是杯水車薪,無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。建議區(qū)委、區(qū)政府要加大這方面資金的投入力度,力求通過(guò)幾年努力,使農(nóng)業(yè)做到旱澇保收。二是加強(qiáng)農(nóng)
村飲用水的改造,做好集鎮(zhèn)新區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)延伸,逐步達(dá)到安全用水標(biāo)準(zhǔn)。三是認(rèn)真組織實(shí)施“家園建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”,在規(guī)劃先行的前提下,全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。
六、抓惠農(nóng)政策的落實(shí),逐漸縮小城鄉(xiāng)差距
一是繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)好免征農(nóng)業(yè)稅、良種補(bǔ)貼和糧食直補(bǔ)政策,形成工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)費(fèi)減免的有關(guān)政策,真正讓農(nóng)村學(xué)生上得起學(xué)。三是積極推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,目前參加合作醫(yī)療人數(shù)達(dá)萬(wàn)人,約占全街農(nóng)業(yè)人口的50%,真正讓農(nóng)民看得起病,不會(huì)因病致貧、因病返貧。四是加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)管理,打擊假冒偽劣,控制農(nóng)資價(jià)格,維護(hù)農(nóng)民利益。
第三篇:二00六年街道三農(nóng)工作思路、措施及建議
文章標(biāo)題:二00六年街道三農(nóng)工作思路、措施及建議
如何解決“三農(nóng)”問(wèn)題,是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)和全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)的重要課題之一。今天,區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)“三農(nóng)”工作座談會(huì),謀劃明年乃至今后一個(gè)時(shí)期“三農(nóng)”工作,這充分說(shuō)明區(qū)委、區(qū)政府對(duì)“三農(nóng)”工作是極端重視的。下面,我就**街2006年“三農(nóng)”工作思
路、措施及建議作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、抓思路創(chuàng)新,確立用抓工業(yè)的方法抓農(nóng)業(yè)的觀點(diǎn)
我街是農(nóng)業(yè)大街,如何加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快農(nóng)民致富奔小康步伐,事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)全局。近年來(lái),我街農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了很大發(fā)展,但從根本上看,與建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)街、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街的目標(biāo)仍有不小差距。要改變這種現(xiàn)狀,必須創(chuàng)新抓農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的思路和方法,跳出“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”的傳統(tǒng)思維模式,用抓工業(yè)的思路、理念、機(jī)制和辦法抓農(nóng)業(yè),就是要對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),工廠化生產(chǎn),市場(chǎng)化營(yíng)銷,項(xiàng)目化運(yùn)作,社會(huì)化服務(wù)。走一條以工促農(nóng),工農(nóng)互動(dòng)的良性發(fā)展道路。這應(yīng)該是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)大方向,同時(shí)也是今后一段時(shí)期我街農(nóng)業(yè)努力的一個(gè)大方向。
二、抓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育,為農(nóng)村工業(yè)化打造強(qiáng)勢(shì)主體
培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),深化農(nóng)產(chǎn)品加工,是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的一件帶全局性、戰(zhàn)略性的工程。近幾年,我街已引進(jìn)了味來(lái)調(diào)料、天牧種禽、中排糧油、思維特食品等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。明年,我們要在著力提升壯大、培育發(fā)展這批龍頭企業(yè)上做文章。今年,我街為味來(lái)調(diào)料公司配套建立了500畝蔬菜原料基地,明年力爭(zhēng)擴(kuò)大到1000畝,以天牧種禽有限公司為龍頭,積極支持引導(dǎo)發(fā)展養(yǎng)雞業(yè),重點(diǎn)發(fā)展專業(yè)喂養(yǎng)大戶。做好中排糧油和思維特食品引進(jìn)后的基建協(xié)調(diào)工作,促其早日投產(chǎn)。除提升壯大現(xiàn)有龍頭企業(yè)外,還要著力引進(jìn)嫁接一批龍頭企業(yè),利用我街現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源,大力引進(jìn)資金、技術(shù)、人才興辦農(nóng)字型企業(yè)。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立新型利益分配機(jī)制逐步由契約聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)向資產(chǎn)、資本聯(lián)結(jié)方向發(fā)展,形成更為緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
三、抓農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),為農(nóng)村工業(yè)化建好“第一車間”
根據(jù)我街自然資源實(shí)際,著力在特色、品牌、規(guī)模、效益上下功夫。區(qū)域布局上,南部和東部瀕湖地區(qū)以發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖為主,逐步形成以螃蟹、甲魚、鯽魚、才魚為特色的武漢近郊高精水產(chǎn)品生產(chǎn)基地。種植結(jié)構(gòu)上,在穩(wěn)定發(fā)展糧油種植的基礎(chǔ)上,利用東部油砂土壤的自然條件優(yōu)勢(shì)和農(nóng)戶有種植蔬菜習(xí)慣及種植技術(shù)的優(yōu)勢(shì),突出發(fā)展蔬菜種植。養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)上,除狠抓水產(chǎn)業(yè)發(fā)展外,要著力發(fā)展畜禽業(yè)和養(yǎng)蜂業(yè),目前,全街養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)鵪鶉等專業(yè)養(yǎng)殖大戶達(dá)50多家,已成為我街新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),我們將大力扶持,積極引導(dǎo),促進(jìn)畜禽業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。以思維特食品公司為龍頭,整合現(xiàn)有養(yǎng)蜂資源,成立養(yǎng)蜂協(xié)會(huì),擴(kuò)大養(yǎng)蜂規(guī)模。依托味來(lái)調(diào)料、中排糧油等龍頭企業(yè),建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)專用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,逐步形成一地一品,一鄉(xiāng)一特的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶,打破小而全、大而全的生產(chǎn)格局,做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成區(qū)域特色。
四、抓農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,努力增加農(nóng)民收入
根據(jù)我街農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)際,在現(xiàn)階段,僅僅依靠發(fā)展農(nóng)業(yè),難以達(dá)到加快農(nóng)民增收的目的。農(nóng)民收入正逐步以依靠非農(nóng)收入為主。近年來(lái),這一趨勢(shì)十分明顯。因此,抓好農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,大力發(fā)展打工經(jīng)濟(jì),已成為增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵。
抓好農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,一是要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。二是建議區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門注重發(fā)展農(nóng)業(yè)中專學(xué)校、農(nóng)村職業(yè)高中、農(nóng)村富余人員就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,加大對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)力度,提高他們的勞動(dòng)技能,發(fā)揮現(xiàn)有成人教育機(jī)構(gòu)的作用;三是建議區(qū)政府要加大對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力職業(yè)培訓(xùn)的公共財(cái)政支出,以降低農(nóng)村剩余勞力就業(yè)的成本;四是要發(fā)揮勞動(dòng)保障部門的作用,適時(shí)舉辦勞務(wù)輸出供需洽談會(huì),定期發(fā)布勞務(wù)供求信息,促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。五是要重點(diǎn)抓好失地農(nóng)民的安置,從根本上解決生活出路問(wèn)題。
五、抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)村工業(yè)化奠定基礎(chǔ)
近二年,我街在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下修建通村公路80公里,基本實(shí)現(xiàn)了村村通硬化公路。但總的來(lái)說(shuō),農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍比較落后,這制約了各種生產(chǎn)要素聚集和流動(dòng),制約著農(nóng)村發(fā)展。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有投資少,工期短,見(jiàn)效快,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益好的特點(diǎn),不僅能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),增加農(nóng)民收入,同時(shí)能改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,因此,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意義重大。在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,我街明年將著力抓好三方面的工作:一是著力抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)。我街20多座農(nóng)用機(jī)站由于年久失修,超期服役,老化嚴(yán)重,大多[好范文-004km.cn,找范文請(qǐng)到xiexiebang.com]不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),水庫(kù)、塘堰、渠道淤塞損毀也十分嚴(yán)重,農(nóng)業(yè)抗御旱澇災(zāi)害能力十分脆弱,我街農(nóng)業(yè)在很大程度上還是
靠天收,實(shí)行稅費(fèi)改革后,村已無(wú)財(cái)力進(jìn)行維修改造,近幾年,我街雖投入了一部份資金用于農(nóng)田水利基本建設(shè),但終究是杯水車薪,無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。建議區(qū)委、區(qū)政府要加大這方面資金的投入力度,力求通過(guò)幾年努力,使農(nóng)業(yè)做到旱澇保收。二是加強(qiáng)農(nóng)村飲用水的改造,做好集鎮(zhèn)新區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)延伸,逐步達(dá)到安全用水標(biāo)準(zhǔn)。三是認(rèn)真組織實(shí)施“家園建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃
”,在規(guī)劃先行的前提下,全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。
六、抓惠農(nóng)政策的落實(shí),逐漸縮小城鄉(xiāng)差距
一是繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)好免征農(nóng)業(yè)稅、良種補(bǔ)貼和糧食直補(bǔ)政策,形成工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)費(fèi)減免的有關(guān)政策,真正讓農(nóng)村學(xué)生上得起學(xué)。三是積極推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,目前參加合作醫(yī)療人數(shù)達(dá)2.5萬(wàn)人,約占全街農(nóng)業(yè)人口的50,真正讓農(nóng)民看得起病,不會(huì)因病致貧、因病返貧。四是加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)管理,打擊假冒偽劣,控制農(nóng)資價(jià)格,維護(hù)農(nóng)民利益。
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第四篇:“三農(nóng)”問(wèn)題及建議
“三農(nóng)”問(wèn)題及建議
一、財(cái)政支農(nóng)投入
財(cái)政支農(nóng)投入對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展發(fā)揮了巨大的直接支持和間接引導(dǎo)作用,但也存在著一些突出的問(wèn)題:
(一)財(cái)政支農(nóng)資金投入總量不足。農(nóng)業(yè)投入呈倒金字塔結(jié)構(gòu),中央和省級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入總量大、增長(zhǎng)快,而市、縣特別是縣一級(jí),農(nóng)業(yè)投入十分有限,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要是靠上級(jí)申請(qǐng)安排??偭客度雵?yán)重不足,導(dǎo)致一些事關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展全局的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、公益性項(xiàng)目缺乏立項(xiàng)支持和投入保障。
(二)財(cái)政支農(nóng)資金投入結(jié)構(gòu)不盡合理。用于大中型帶有社會(huì)性的水利、交通、供電等方面建設(shè)比重較大,而直接用生農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和科技投入的比重較小,特別是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、生產(chǎn)性補(bǔ)助、重大病害控制、食品安全保障、社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)等比重偏小。
(三)財(cái)政支農(nóng)資金管理體制不完善,資金使用效果不理想。由于財(cái)政農(nóng)業(yè)投入渠道較多,實(shí)行分部門管理,部門分割嚴(yán)重,不同渠道的投資在使用方向、實(shí)施范圍、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目安排等方面有相當(dāng)?shù)闹貜?fù)和交叉,有限的資金不能形成合力。
強(qiáng)化財(cái)政支農(nóng)投入、提高使用效益的建議:
一是增加財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)的投入規(guī)模,特別要大幅度增加生產(chǎn)性投入,除了公益性項(xiàng)目外,投資的對(duì)象應(yīng)主要為龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)加大戶,把資金真正用實(shí)用好。此外,還要繼續(xù)加大各種對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)貼力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。
二是制定相應(yīng)的配套法規(guī),對(duì)地方政府的農(nóng)業(yè)投入職責(zé)、方式等進(jìn)行明確的法律界定,特別是要明確財(cái)政支農(nóng)投入占財(cái)政性經(jīng)常性收入的比重,規(guī)范地方政府農(nóng)業(yè)投入主體行為,遏制地方財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)“虛投”現(xiàn)象的發(fā)生,保障政府財(cái)政投入對(duì)農(nóng)業(yè)足額、及時(shí)和高效的投入。要完善土地出讓金制度,提高從集體土地的出讓金中提取用于農(nóng)業(yè)發(fā)展資金的比例。
三是建立農(nóng)業(yè)資金投入的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),打破條塊分割,推動(dòng)支農(nóng)資金的項(xiàng)目整合、區(qū)域整合和政策整合,真正發(fā)揮財(cái)政資金的最大效益。將現(xiàn)有的重大支農(nóng)政策和以后出臺(tái)的扶農(nóng)政策資金投入,納入到財(cái)政預(yù)算科目,作為經(jīng)常性預(yù)算支出固定下來(lái),保持政策的穩(wěn)定性、連續(xù)性和長(zhǎng)期性。
三、農(nóng)民專業(yè)合作社
農(nóng)民專業(yè)合作社是生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)組織形式創(chuàng)新,近幾年在我省迅速發(fā)展、大量涌現(xiàn),同步也凸顯出了一些問(wèn)題,主要是:
(一)發(fā)展規(guī)模偏小,經(jīng)營(yíng)實(shí)力薄弱。農(nóng)民專業(yè)合作社近幾年剛剛起步發(fā)展,初期比較注重?cái)?shù)量,從發(fā)展的總量來(lái)看,已有一定規(guī)模。但從入社社員數(shù)量、資產(chǎn)總額、經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)看,與大市場(chǎng)、大流通的要求相差比較大,效益好、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的合作社比重較低。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作社普遍缺乏流動(dòng)資金,發(fā)展后勁乏力。一是農(nóng)民收入低,出資受限,合作社自有資金本身不足;二是國(guó)家政策性金融機(jī)構(gòu)支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策尚未出臺(tái),目前還未對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社開(kāi)始放貸,其他商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)也未對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社提供金融服務(wù);三是我省農(nóng)村信用社雖對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社提供貸款支持,但不僅貸款利率普遍偏高,而且多數(shù)合作社還貸不到。
(三)合作社內(nèi)部運(yùn)行不規(guī)范。我省多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社雖然制定了農(nóng)民專業(yè)合作社章程,建立了社員(代表)大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等民主管理機(jī)構(gòu)和制定了財(cái)務(wù)管理制度,但我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn),有的合作社民主管理制度形同虛設(shè),未能按“一章三會(huì)”制度辦事;有的財(cái)務(wù)制度不健全,普遍未建立成員賬戶,合作社的公積金沒(méi)有依法量化;農(nóng)民專業(yè)合作社與其成員的交易、與利用其提供服務(wù)的非成員的交易,沒(méi)有分別核算,有的未依法按成員與合作社的交易量(額)向成員返還盈余。
加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、提高質(zhì)量和服務(wù)水平的幾點(diǎn)建議:
(一)加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社資金、信貸扶持力度。加大財(cái)政資金投入,發(fā)放貼息貸款,引導(dǎo)和扶持合作社健康、快速發(fā)展。研究出臺(tái)國(guó)家政策性金融機(jī)構(gòu)支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策,以財(cái)政貼息等方式引導(dǎo)商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社提供金融服務(wù)。農(nóng)村信用社要擴(kuò)展農(nóng)村信用工程,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),合理安排資金,加大對(duì)合作社信貸投放力度。探索建立村鎮(zhèn)銀行和農(nóng)村資金互助社,拓寬合作社融資渠道。
(二)部門聯(lián)動(dòng),加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)力度。工商部門要設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社登記服務(wù)窗口和“綠色通道”,免費(fèi)提供注冊(cè)登記的咨詢服務(wù),取消不合法的前置審批,方便農(nóng)民登記辦社;商務(wù)、供銷部門要開(kāi)展與農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品的“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng),使農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品順利進(jìn)入超市;質(zhì)檢部門要對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社所需的組織機(jī)構(gòu)代碼證實(shí)行優(yōu)惠政策,取消除正、副本以外的任何費(fèi)用;國(guó)稅、地稅部門要盡快出臺(tái)落實(shí)國(guó)家對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)行的稅收優(yōu)惠政策的具體辦法;國(guó)土、電力部門對(duì)合作社用地、用電要不折不扣落執(zhí)行優(yōu)惠政策;同時(shí)各級(jí)政府減負(fù)部門要加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的不合理收費(fèi)的清理力度。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo),規(guī)范合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層干部和農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人的培訓(xùn),努力造就懂政策、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人。二是選樹(shù)示范合作社,加大宣傳力度,帶動(dòng)更多合作社規(guī)范發(fā)展。三是幫助合作社按規(guī)定建立成員(代表)大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),完善內(nèi)部民主決策機(jī)制,健全民主管理、財(cái)務(wù)管
理、風(fēng)險(xiǎn)防范等各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移
當(dāng)前,農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移在培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)質(zhì)量、轉(zhuǎn)移組織化程度、農(nóng)民工權(quán)益保障等各個(gè)方面與現(xiàn)實(shí)需求都存在著不足和差距,其中培訓(xùn)質(zhì)量、農(nóng)民工權(quán)益保障問(wèn)題尤為突出:
(一)培訓(xùn)資金缺口大,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低,培訓(xùn)質(zhì)量不夠高,轉(zhuǎn)移就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力差。由于資金不足,培訓(xùn)時(shí)間短、質(zhì)量低,導(dǎo)致進(jìn)城的農(nóng)民整體素質(zhì)不高,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力差,只能從事體力勞動(dòng)和一些簡(jiǎn)單的技術(shù)性工作,抵御經(jīng)濟(jì)波動(dòng)能力不強(qiáng),就業(yè)極不穩(wěn)定,輸出去的多,流回來(lái)的也多。
(二)農(nóng)民工權(quán)益沒(méi)有得到完全保障,就業(yè)環(huán)境還需要進(jìn)一步改善。有的用工企業(yè)不按規(guī)定與農(nóng)民工簽定勞動(dòng)合同,隨意侵犯農(nóng)民工權(quán)益;工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的執(zhí)行中存在許多實(shí)際問(wèn)題;農(nóng)民工住房貴、子女上學(xué)難的問(wèn)題還未得到解決。已經(jīng)進(jìn)城的農(nóng)民工很難融入城市,大量農(nóng)民工特別是新生代的農(nóng)民工游離在城市和農(nóng)村之間,雙重邊緣化,既非工又非農(nóng),如果長(zhǎng)期不能被城市所“化”,將給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定造成巨大的負(fù)面影響。
針對(duì)以上兩個(gè)問(wèn)題,建議:
(一)增加補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),提高培訓(xùn)質(zhì)量。目前,農(nóng)業(yè)部實(shí)施的“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)補(bǔ)助為每人340元,距離實(shí)際需要差距很大。在我省每培訓(xùn)一個(gè)計(jì)算機(jī)操作員和電子工最少需要
500元,培訓(xùn)電焊工、車工、廚師等則需2000多元,平均每人需補(bǔ)助800元。
(二)增加保障性投入,加快農(nóng)民工“市民化”進(jìn)程。這是解決農(nóng)民工問(wèn)題的根本性舉措。一個(gè)方面,要加大技能的培訓(xùn)和城市文明的培養(yǎng),提高勞動(dòng)者的素質(zhì),使農(nóng)民工能夠移得出、穩(wěn)得住,真正融入城市生活中。另一方面,要改革戶籍制度,消除新的二元結(jié)構(gòu)。推進(jìn)重點(diǎn),要把農(nóng)民工“市民化”確立為城市公共投入的一個(gè)重要方面,加快推動(dòng)城鄉(xiāng)務(wù)工四個(gè)“均等化”進(jìn)程。推進(jìn)就業(yè)均等化,按照從業(yè)時(shí)間、技能鑒定等為農(nóng)民工定級(jí)定崗,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工與城市工人同工、同酬。推進(jìn)子女就學(xué)均等化,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策,加強(qiáng)城市教育資源建設(shè),給予農(nóng)民工子女和城市居民子女同等教育機(jī)會(huì)。推進(jìn)住房均等化,在城市建設(shè)分配經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房時(shí),為農(nóng)民工劃出一定的比例。推進(jìn)社保均等化,完善農(nóng)民工可轉(zhuǎn)移的工傷、醫(yī)療、衛(wèi)生、養(yǎng)老保險(xiǎn)等制度,按照城市工人補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。通過(guò)推進(jìn)以四個(gè)“均等化”為主要內(nèi)容的行政管理、社會(huì)管理等改革,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工與城市居民身份統(tǒng)一、權(quán)利統(tǒng)一、地位平等。
第五篇:農(nóng)工作思路
2011年,我區(qū)農(nóng)口工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹黨的十七大和區(qū)第七次黨代會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞建設(shè)城西商貿(mào)副中心的功能定位,集中精力抓發(fā)展,千方百計(jì)破難題,建管并舉促接軌,全力以赴保穩(wěn)定,加快推進(jìn)我區(qū)近郊城市化進(jìn)程。
(一)近郊股份制經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面
1、繼續(xù)做好股份經(jīng)濟(jì)合作社收益分配和離任、換屆、年終收益分配專項(xiàng)審計(jì)工作,做到審計(jì)覆蓋面100%。
2、深化股份經(jīng)濟(jì)合作社的股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。有條件的股份經(jīng)濟(jì)合作社適度向社會(huì)流轉(zhuǎn)股權(quán),通過(guò)股權(quán)流轉(zhuǎn),達(dá)到三個(gè)轉(zhuǎn)變,即股權(quán)社區(qū)性向社會(huì)性轉(zhuǎn)變,封閉性向開(kāi)放性轉(zhuǎn)變,社區(qū)股份公司向規(guī)范股份公司轉(zhuǎn)變,同時(shí)解決經(jīng)營(yíng)人才缺乏,經(jīng)營(yíng)品種單一,管理方式遲后等問(wèn)題。
(二)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范方面
1、為使財(cái)務(wù)管理更加透明化、公開(kāi)化,方便區(qū)各有關(guān)部門隨時(shí)監(jiān)管,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全區(qū)16個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)化。
2、繼續(xù)抓好財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),積極推行條件成熟的股份經(jīng)濟(jì)合作社開(kāi)展憑證查閱的公開(kāi)方式。
3、繼續(xù)做好股份經(jīng)濟(jì)合作社財(cái)務(wù)按月、按季公開(kāi);
(三)農(nóng)業(yè)發(fā)展方面
1、繼續(xù)做好土地征用村的土地承包權(quán)證回收工作,認(rèn)真解讀和充分利用好市、區(qū)拆遷政策,正確處理好被征地作物賠償工作。
2、繼續(xù)做好現(xiàn)有務(wù)農(nóng)人員農(nóng)技指導(dǎo)和安全生產(chǎn)工作。
3、做好農(nóng)業(yè)總部經(jīng)濟(jì)文章,幫助寧波海能漁業(yè)有限公司建立水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。
4、幫助企業(yè)積極拓展市場(chǎng),組織企業(yè)參加各種形式的展覽會(huì)。
(四)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面
1、繼續(xù)積極參與市、區(qū)食品安全監(jiān)督管理職能部門組織的聯(lián)合聯(lián)合執(zhí)法等行動(dòng),并根據(jù)我局職責(zé)分工,重點(diǎn)開(kāi)展好農(nóng)資市場(chǎng)、動(dòng)物防疫、植物防疫等領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。提高執(zhí)法人員辦案能力和業(yè)務(wù)水平。
2、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管,全面推廣田間檔案制度和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),開(kāi)展培訓(xùn),做好農(nóng)作物病蟲(chóng)害綜合防治,對(duì)種植戶、養(yǎng)殖戶的科學(xué)用藥進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),不僅要求他們要合理、科學(xué)的使用合法藥,而且要讓他們從思想上高度認(rèn)識(shí)到農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的重要性。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管,主要通過(guò)查實(shí)物、查臺(tái)帳的方法加強(qiáng)監(jiān)管,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí),做到規(guī)范進(jìn)藥、規(guī)范銷售、規(guī)范管理,嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)銷售違禁藥物。
(五)三江六岸防洪工程
1、抓緊奉化江高速公路至白紙板廠段堤防的財(cái)務(wù)審計(jì),搞好工程竣工驗(yàn)收,并做好工程移交前的管理,爭(zhēng)取盡快移交。
2、抓緊姚江堤防修復(fù)工程建設(shè),計(jì)劃春季前完工,綠化種植在4月份完工。整個(gè)工程項(xiàng)目力爭(zhēng)明年內(nèi)竣工,并搞好管理移交工作。
3、繼續(xù)按照上級(jí)有關(guān)要求,協(xié)助做好“三防”工作。根據(jù)新情況、新形式,進(jìn)一步明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,落實(shí)防汛責(zé)任。