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      我市基層農(nóng)技推廣體系改革通過省驗收

      時間:2019-05-12 19:16:28下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:我市基層農(nóng)技推廣體系改革通過省驗收

      我市基層農(nóng)技推廣體系改革通過省驗收

      清遠(yuǎn)信息港訊:5日至7日,省政府“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作驗收小組”蒞臨我市,對基層農(nóng)技推廣體系改革進(jìn)行檢查驗收。我市基層農(nóng)技推廣體系改革達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn),順利通過了驗收。

      副市長曾賢林代表市政府向檢查驗收組作了清遠(yuǎn)市基層農(nóng)技推廣體系改革情況匯報。檢查組先后到連州市、陽山縣等地實地察看,對我市基層農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)工作和取得的成績給予充分肯定。

      我市對基層農(nóng)技推廣體系改革工作高度重視,去年年底已基本完成該項工作任務(wù)。重點抓了四項工作,一是理順體制,著力構(gòu)建公益性農(nóng)技推廣體系;二是完善人事管理制度,采取公開招聘、競聘上崗、擇優(yōu)聘用等方式選擇專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入推廣隊伍,建立農(nóng)技推廣責(zé)任制度和農(nóng)技人員培訓(xùn)制度,創(chuàng)新機制,著力增強基層農(nóng)技推廣活力;三是建立公益性農(nóng)技推廣機構(gòu)經(jīng)費保障機制,將公益性農(nóng)技推廣機構(gòu)履行職能所需經(jīng)費納入財政預(yù)算;四是在重點支持公益性農(nóng)技機構(gòu)建設(shè)、強化公益服務(wù)的基礎(chǔ)上,大力支持經(jīng)營性服務(wù)體系、農(nóng)民自我服務(wù)組織和社會性服務(wù)組織的發(fā)展。

      本文轉(zhuǎn)載于:清遠(yuǎn)信息港 連州論壇 http:///

      第二篇:基層農(nóng)技推廣體系改革的匯報(縣委)

      關(guān)于加快推進(jìn)我縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的

      匯 報

      縣委:

      2009年,通過積極爭取,國家農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)業(yè)廳批準(zhǔn)我市贛縣、興國、寧都、大余、全南等五個縣為全國基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項目示范縣。改革的核心內(nèi)容是?整合資源、綜合建站,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分塊運作,‘三權(quán)’歸縣、財政保障,雙重管理、以縣為主?。2010年、2011年繼續(xù)列為續(xù)建縣,中央財政每年下?lián)軐嵤┙?jīng)費100萬元。2011年在省農(nóng)業(yè)廳組織考核驗收時,由于我縣沒有統(tǒng)一收編,人、財、物?三權(quán)歸縣?尚未到位,被省廳取消項目示范縣,而由會昌縣所代替。

      根據(jù)今年中央一號文件精神,2012年基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革和建設(shè)覆蓋全國所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),每年下?lián)芙?jīng)費100萬元,同時給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣綜合站場所建設(shè)和設(shè)備購置一次性補助30--50萬元。省農(nóng)業(yè)廳明確要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革必須在2012年6月底前完全到位,否則今年及以后不予下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費及場所建設(shè)和設(shè)備購置補助,并影響其他農(nóng)業(yè)項目的申報。從全市情況看,贛縣、興國、寧都、大余和會昌五個縣已經(jīng)改革到位,其他縣市正按照有關(guān)會議要求抓緊組織實施,確保在6月底前改革到位。

      根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》(國發(fā)[2006]30號)、省政府《關(guān)于深化改革加 強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的實施意見》(贛府發(fā)[2007]14號)、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強基層農(nóng)技推廣體系建設(shè),全面提升綜合服務(wù)能力建設(shè)的實施意見》(贛市府辦發(fā)[2011]48號)和縣委辦、縣政府辦《全南縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案》(全辦發(fā)[2012]1號)文件精神,現(xiàn)就加快推進(jìn)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)有關(guān)事項匯報如下:

      一、改革的整體要求

      整合資源、綜合建站,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分塊運作,?三權(quán)?歸縣、財政保障,雙重管理、以縣為主。

      1、推行綜合建站:以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,將原有的農(nóng)技、果業(yè)、畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機、水產(chǎn)站、農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管等整合建設(shè)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站。

      2、理順管理體制。為了做到權(quán)事統(tǒng)一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合實行?雙重管理、以縣為主?的管理體制??h農(nóng)業(yè)主管部門負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人、財、物以及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)剞r(nóng)技推廣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)監(jiān)督。

      3、強化財政保障。要按照中央和省的要求,在編在崗鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員工資及績效工資和工作經(jīng)費列入縣級農(nóng)業(yè)主管部門財政預(yù)算和發(fā)放。

      4、創(chuàng)新用人機制。由農(nóng)業(yè)主管部門全面實行全員聘用制度,實現(xiàn)由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。

      5、創(chuàng)新考評機制。制定由主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和服務(wù)對象參加的三方考核方案,明確服務(wù)內(nèi)容,量化考核指標(biāo),三方考評按3:3:4比例計分。

      6、完善服務(wù)機制。全面推行以農(nóng)技人員包村聯(lián)戶為主要模式的工作責(zé)任制度,形成農(nóng)技人員抓示范戶、示范戶帶動輻射戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作新機制。

      二、我縣改革的進(jìn)展情況

      1、根據(jù)國家、省文件精神,結(jié)合本縣實際,2009年我局草擬了《全南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的實施方案》,并以縣政府辦名義行文(全府辦發(fā)“2009”72號),但沒有下發(fā),只為應(yīng)對上級檢查和爭資爭項用。

      2、為配合支持上級檢查和爭資爭項,縣編委重新核定了9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣綜合站編制90個(含水利、經(jīng)管)(全編字“2009”13號)。

      3、縣委辦、縣政府辦《全南縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案》(全辦發(fā)[2012]1號)明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(掛農(nóng)技推廣綜合服務(wù)站牌子)人財物?三權(quán)歸縣?的管理體制(全辦發(fā)[2012]1號)。

      三、當(dāng)前急需解決的事項

      根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳基層農(nóng)技推廣體系改革驗收依據(jù)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):

      1、擬請召集由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及組織人事、發(fā)改、財政、編制和農(nóng)業(yè)部門參加的會議,討論《關(guān)于進(jìn)一步深化基層農(nóng)業(yè)技 3 術(shù)推廣體系改革,全面提升綜合服務(wù)能力建設(shè)的實施方案》(征求意見稿),并盡快提交縣政府有關(guān)會議通過,以正式文件下發(fā)實施。

      2、落實綜合站?三權(quán)歸縣?。需由編制和人事部門將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在崗在編人員統(tǒng)一收編,歸口縣農(nóng)業(yè)主管部門管理。

      3、落實財政保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣綜合站人員工資、績效工資和工作經(jīng)費等列入縣農(nóng)業(yè)主管部門的財政預(yù)算。

      4、綜合站的人事調(diào)配和任免按縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      專此匯報,請批示。

      附:

      1、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強基層農(nóng)技推廣體系建設(shè),全面提升綜合服務(wù)能力建設(shè)的實施意見》(贛市府辦發(fā)[2011]48號);

      2、全南縣《關(guān)于進(jìn)一步深化基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革,全面提升綜合服務(wù)能力建設(shè)的實施方案》(征求意見稿)。

      全南縣農(nóng)業(yè)和糧食局 2012年5月7日

      第三篇:農(nóng)技推廣體系改革經(jīng)驗交流材料

      開展機制創(chuàng)新 加快推廣步伐

      近年來,定西市XX區(qū)(原XX縣)農(nóng)技中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全國農(nóng)技中心和省、市業(yè)務(wù)部門的直接指導(dǎo)和幫助下,立足抗旱防災(zāi),遵循兩個規(guī)律,以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整服務(wù)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)、特色農(nóng)業(yè)服務(wù)為宗旨,以農(nóng)技推廣機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的,以馬鈴薯、中藥材兩大支柱產(chǎn)業(yè)及旱農(nóng)技術(shù)推廣為突破口,適時引進(jìn)、試驗和示范一些農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品,大力推廣旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù),積極開展基層農(nóng)技推廣體系改革、農(nóng)技推廣機制創(chuàng)新、試行持證上崗、科技培訓(xùn)及旱農(nóng)技術(shù)的整合配套等為主要內(nèi)容的農(nóng)技推廣工作,為新形勢下農(nóng)技推廣事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了有益的嘗試。

      一、基本情況

      定西市XX區(qū)地處甘肅中部,是古“絲綢之路”要塞。隴海鐵路、312、310國道穿境而過,距省會蘭州僅100公里,總土地面積3638.7平方公里,全區(qū)轄19個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),總?cè)丝?7.03萬人,其中農(nóng)業(yè)人口38.77萬人。海拔在1750-2580米之間,年平均降雨量420mm左右,蒸發(fā)量 1536mm,降雨一般集中在七、八、九月份,年無霜期141天,年均氣溫6.3℃,全區(qū)總耕地面積172.27萬畝,其中梯田面積136.8萬畝。人均占有耕地4.44畝。

      定西市XX區(qū)的農(nóng)技服務(wù)體系從1990年開始,按照“提高縣級,強化鄉(xiāng)級,發(fā)展社級,普及到戶”的原則,逐步建立和完善了全區(qū)25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站,但從1996-2000年,隨著管理權(quán)限的下放和財政體制改革,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站實行“條塊結(jié)合,以塊為主”的管理體制,逐漸出現(xiàn)了管理失控、上下脫節(jié)、人員流失及經(jīng)營虧損等問題,全區(qū)的農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)較為混亂。

      自然條件嚴(yán)酷、耕作條件較差、科技素質(zhì)低、資源匱乏是我區(qū)的區(qū)情,干旱少雨、技術(shù)水平低、產(chǎn)業(yè)化水平低是制約我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要因素。

      2001年以來,在全國農(nóng)技中心、省農(nóng)技總站的大力支持和幫助下,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從創(chuàng)新農(nóng)技推廣體制和運行機制入手,以創(chuàng)建區(qū)域農(nóng)技站、建設(shè)科技示范場、試行持證上崗、改革基層農(nóng)技推廣體系、加強旱農(nóng)技術(shù)推廣、推進(jìn)干部人事制度改革等方面為主要內(nèi)容,進(jìn)一步理順管理體制,強化技術(shù)服務(wù),全面促進(jìn)了我區(qū)的農(nóng)技推廣事業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

      二、主要做法

      一是抓體制創(chuàng)新,推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革。在近年來的農(nóng)技推廣體制創(chuàng)新方面,我們按照“建區(qū)站、抓鄉(xiāng)站、促發(fā)展”的思路,首先是抓了中心區(qū)域站的建設(shè)工作。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站存在的管理失控、上下脫節(jié)等體制不順的問題,2001年在原縣委、縣政府和全國農(nóng)技中心、省農(nóng)技總站等部門的大力支持下,我們在原巉口鎮(zhèn)農(nóng)技站的基礎(chǔ)上成立了巉口農(nóng)技中心區(qū)域站,2004年又相繼建成了內(nèi)官和西鞏區(qū)站,區(qū)站隸屬于區(qū)農(nóng)技中心,作為區(qū)農(nóng)技中心的派出機構(gòu),區(qū)站搞好本區(qū)域的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、試驗示范和示范點建設(shè)工作,做好了區(qū)農(nóng)技中心的業(yè)務(wù)延伸和補充工作,充分發(fā)揮了其區(qū)位優(yōu)勢,加快了農(nóng)業(yè)科技成果的推廣步伐。一個方面是促進(jìn)了職能的相互剝離。首先是將農(nóng)技人員從原鄉(xiāng)鎮(zhèn)繁雜的各項中心工作和其他事務(wù)中解脫出來,專職從事農(nóng)技推廣工作;其次是將經(jīng)營服務(wù)部分離出來,通過招標(biāo)競爭,確定專人承包經(jīng)營,使其他技術(shù)人員從經(jīng)營服務(wù)中抽出身來,專職從事農(nóng)技推廣工作;第三是區(qū)域站人員由區(qū)鄉(xiāng)兩級農(nóng)技人員實行竟聘上崗組成,保證了人員質(zhì)量。第四是將區(qū)站的經(jīng)費納入?yún)^(qū)級財政預(yù)算,使廣大技術(shù)人員不再為自己的生存擔(dān)憂,更加有利于基層農(nóng)技隊伍的穩(wěn)定,有利于其公益性職能的發(fā)揮。另一方面是農(nóng)業(yè)科技示范場的建立促進(jìn)了示范帶動作用的發(fā)揮。在組建區(qū)域農(nóng)技站的同時,我們在巉口鎮(zhèn)的康家莊村、內(nèi)官鎮(zhèn)的內(nèi)官村和西鞏鎮(zhèn)的河畔村三個區(qū)位優(yōu)勢比較突出的地方建立了三個五十畝以上的農(nóng)業(yè)科技示范場,通過引進(jìn)、試驗和示范最新、最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品,更好地發(fā)揮示范、帶動作用,同時通過現(xiàn)場示范,還發(fā)揮了其顯著的培訓(xùn)作用,使其成為展示我區(qū)旱農(nóng)技術(shù)的一個重要“窗口”和培訓(xùn)基地。其次抓了基層農(nóng)技推廣體系改革。2004年我區(qū)被農(nóng)業(yè)部列為全國農(nóng)技推廣體系改革試點,主要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的管理體制、運行機制等方面全面開展基層農(nóng)技推廣體系改革工作,共分為四個步驟:第一是經(jīng)過充分的調(diào)查研究制定出臺了這次體系改革的有關(guān)方案和管理制度,成立了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的農(nóng)技推廣體系改革領(lǐng)導(dǎo)小組,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的財產(chǎn)和職能進(jìn)行界定,以保證這次農(nóng)技推廣體系改革工作的正常開展和改革后各個機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn);第二是廣泛宣傳動員,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件和規(guī)章制度,提高干部職工的積極性和參與的自覺性;第三是健全基層農(nóng)技推廣工作的考核評價制度,明確崗位職責(zé),量化考核指標(biāo),把深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,進(jìn)村入戶等工作實績作為考核主要內(nèi)容,把農(nóng)民和基層干部的評價納入考核體系中,進(jìn)行嚴(yán)格的綜合考核。對區(qū)站站長、區(qū)站成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站長的考核由區(qū)農(nóng)業(yè)局牽頭,區(qū)農(nóng)技中心、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、駐村干部、農(nóng)民代表參加評議,將評價結(jié)果納入考核體系中,作為重點內(nèi)容進(jìn)行考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站技術(shù)人員則從近年來充實到基層的農(nóng)業(yè)院校的大中專畢業(yè)生和原有農(nóng)技人員中選拔,保證了改革后隊伍素質(zhì)的提高;第四是開展競聘上崗,按照雙向選擇、優(yōu)化組合的原則,推行全員聘用制,對落聘待崗人員安排到臨時崗位,進(jìn)行培訓(xùn)提高。通過這次大換血式的體系改革,進(jìn)一步理順了管理體制,完善了農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò),提高了農(nóng)技隊伍的整體素質(zhì),對促進(jìn)我區(qū)農(nóng)技推廣工作的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      二是抓機制創(chuàng)新,建立起高效、經(jīng)濟、科學(xué)的農(nóng)技推廣新機制。隨著我國改革的不斷深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展,原有的農(nóng)技推廣機制已越來越不適應(yīng)時代發(fā)展的需求,我們在推廣手段、推廣方法和管理機制等方面進(jìn)行了革新,逐步建立起一整套高效、經(jīng)濟、科學(xué)的農(nóng)技推廣新機制。首先是建立起多元化投資、企業(yè)化管理的科技示范場,創(chuàng)新了推廣手段。這樣形成了以科技示范場為載體的一個集技術(shù)試驗示范、科技培訓(xùn)、技術(shù)展示的平臺,更加有利于科技成果轉(zhuǎn)化渠道的暢通,有利于產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)的聯(lián)系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有利于一般性技術(shù)推廣職能的市場化改造。在對科技示范場的管理上,通過近年來的不斷實踐和探索,逐步形成了以個人入股、農(nóng)戶加盟示范的新型的示范場企業(yè)化管理模式,即在經(jīng)營項目上由職工個人入股參與經(jīng)營,在試驗示范項目上采取區(qū)站給予物資補貼,由農(nóng)戶在自愿的基礎(chǔ)上開展農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品應(yīng)用,這樣形成以農(nóng)戶管理,示范場以物資補貼、進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo),年終按一定的百分比收取有償服務(wù)費的示范場運行機制,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技示范場健康發(fā)展,為新形勢下農(nóng)技推廣運行機制創(chuàng)新探索出一條新途徑;其次是推行持證競爭上崗,創(chuàng)新用人機制。從2001年開始在全區(qū)農(nóng)技系統(tǒng)全面推行了農(nóng)技推廣資格認(rèn)證工作,先后有101名技術(shù)人員經(jīng)綜合考核取得相應(yīng)資格,今年對區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員進(jìn)行競聘上崗,實行全員聘用制,通過公平競爭,進(jìn)一步優(yōu)化組合,擇優(yōu)上崗,充分發(fā)揮了科技人員的主觀能動性,做到量才而用,才盡其能。三是農(nóng)、科、教密切合作機制。既推廣部門的農(nóng)技人員帶著生產(chǎn)中的問題到科研機構(gòu)參與科技開發(fā),到農(nóng)業(yè)院校進(jìn)行研修深造,而科研院校的專家、教授則帶著課題到基層農(nóng)技推廣機構(gòu)驗證成果。近年來,我們同省農(nóng)科院、甘農(nóng)大、定西市旱農(nóng)中心等科研院所建立了密切的合作關(guān)系。四是活化農(nóng)技推廣機構(gòu)內(nèi)部管理機制。針對新階段農(nóng)技推廣機構(gòu)職能和特點,制定機構(gòu)管理制度、工作考核評價制度、人員錄用制度和激勵機制。根據(jù)不同崗位特點,科學(xué)合理量化考核指標(biāo),把單位民主評議與服務(wù)區(qū)域內(nèi)基層干部、科技示范戶和農(nóng)民群眾對農(nóng)技人員評價有機結(jié)合起來,把專業(yè)理論研究成果與一線實踐活動成效密切聯(lián)系起來,把為民服務(wù)意識強弱與實際工作能力高低合理統(tǒng)一起來,建立相應(yīng)的獎勵處罰機制。五是市場化運作和多種經(jīng)濟成份廣泛參與機制。將基層農(nóng)技推廣機構(gòu)從“大包大攬、行業(yè)壟斷、不堪重負(fù)”的窘境中解脫出來,制定優(yōu)惠政策,扶持和引導(dǎo)各種經(jīng)濟成份的社會力量,以各種合法方式加入農(nóng)技推廣活動中來,使農(nóng)技推廣從計劃經(jīng)濟體制下制定機構(gòu)的特有活動變革為市場經(jīng)濟體制下圍繞滿足最廣大農(nóng)民需要的廣泛的社會行為。六是開展了區(qū)(縣)鄉(xiāng)連鎖經(jīng)營,創(chuàng)新了推廣方法。以區(qū)級農(nóng)技部門為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站加盟實行農(nóng)資連鎖經(jīng)營,特別是在農(nóng)業(yè)科技新產(chǎn)品的推廣中實行統(tǒng)一供貨,統(tǒng)一銷售,改變了過去各自為政,進(jìn)貨渠道不暢,經(jīng)營成本較高的現(xiàn)狀,杜絕了假冒偽劣農(nóng)資充斥市場,降低了經(jīng)營成本和生產(chǎn)成本。

      三是創(chuàng)新農(nóng)技推廣管理體制。對現(xiàn)有農(nóng)技推廣人員實行全員竟聘上崗,建立健全各項管理制度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域站實行垂直管理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站實行雙向管理。對現(xiàn)有農(nóng)技人員進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的考核,淘汰不適合搞推廣且頂編占崗的人員,同進(jìn)強化對在職人員的職業(yè)技能培訓(xùn),努力提高干部素質(zhì)。今年對所有農(nóng)技人員都進(jìn)行了繼續(xù)教育,并聘請甘農(nóng)大、省農(nóng)科院及國外著名專家進(jìn)行多次培訓(xùn)和講座;其次調(diào)整了農(nóng)技人員分布格局,通過建立人員跨級、跨區(qū)域流動機制,健全業(yè)務(wù)考核和工作激勵機制,提高一線人員待遇等措施,引導(dǎo)鼓勵農(nóng)技人員到基層推廣機構(gòu)工作。目前我區(qū)三個區(qū)域站的站長均由區(qū)農(nóng)技中心副主任兼任,其他職員由中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站人員共同組成,建立了嚴(yán)格的管理制度。

      四是創(chuàng)新農(nóng)技推廣方式、方法。新形勢下農(nóng)技推廣方式、方法創(chuàng)新要積極引入人性化思維,體現(xiàn)農(nóng)民至上,能充分尊重農(nóng)民意愿,有利于及時深入細(xì)致了解農(nóng)民的需求,達(dá)到農(nóng)技人員與農(nóng)民間雙向互動,變過去“浮在面上”、“重在線上”為廣泛深入點上,使農(nóng)民“活腦子”、“有點子”、“得票子”,大力興辦農(nóng)業(yè)科技示范場,做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,讓農(nóng)民看到樣子,摸著路子。積極應(yīng)用移動電話、計算機、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化的信息處理、傳播手段,實施遠(yuǎn)距離廣域即時服務(wù),建立農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息數(shù)據(jù)庫,根據(jù)需要隨時提供各方面信息,并建立農(nóng)技110服務(wù)網(wǎng),逐步把廣泛培訓(xùn)非常規(guī)作為農(nóng)技推廣的主要方式。

      五是抓技術(shù)創(chuàng)新,加速科技成果轉(zhuǎn)化。近年來的旱農(nóng)技術(shù)推廣中,我們在引進(jìn)推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品的同時,對原有的一些常規(guī)技術(shù)進(jìn)行了集成整合,加大了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的力度,加速了科技成果的轉(zhuǎn)化。先后推廣了膜側(cè)溝播技術(shù)、雙壟溝播技術(shù)、冬前覆膜技術(shù)、稀土材料應(yīng)用、抗旱保水劑應(yīng)用、網(wǎng)棚專用薯脫毒種薯繁育技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)等農(nóng)業(yè)科技新成果20項(次),應(yīng)用面積達(dá)到280萬畝(次),總增產(chǎn)糧食5000萬公斤,總增產(chǎn)值6000多萬元,使我區(qū)的科技貢獻(xiàn)率達(dá)到51 %,2003年農(nóng)民人均純收入1484元,人均產(chǎn)糧458公斤。2004年,重點抓了以馬鈴薯產(chǎn)業(yè)為核心的旱作農(nóng)業(yè)技術(shù),區(qū)農(nóng)技中心和區(qū)站技術(shù)人員同時蹲點示范,對馬鈴薯生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后進(jìn)行全程服務(wù),其示范點規(guī)模大、水平高,在今年定西市第一屆馬鈴薯產(chǎn)銷銜接洽談會上,得到中央、省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚,中央電視臺、人民日報社等國內(nèi)20多家新聞媒體給予報道,由于農(nóng)技人員不斷技術(shù)創(chuàng)新,使XX區(qū)的馬鈴薯走向全國。

      六是抓信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)揮快捷暢通的優(yōu)勢。為了適應(yīng)新時期農(nóng)技推廣工作的需要,搞好信息技術(shù)服務(wù)工作,在全國農(nóng)技中心的大力支持下,我們開通了寬帶網(wǎng),給巉口區(qū)站、內(nèi)官區(qū)站、西鞏區(qū)站也配備了電腦,更快捷、更迅速地從互聯(lián)網(wǎng)上捕捉有益信息,更好地服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),籌措資金建設(shè)了“XX農(nóng)技信息網(wǎng)”,通過對外發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息,展示旱農(nóng)技術(shù),為全面建設(shè)智能化、信息化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運行機制打好了基礎(chǔ)。

      七是抓科技培訓(xùn),提高科技人員素質(zhì)。從提高農(nóng)技人員的科技素質(zhì)入手,狠抓了技術(shù)培訓(xùn)工作。首先是開展資格認(rèn)證,從2001年開始,對全區(qū)農(nóng)技系統(tǒng)技術(shù)人員進(jìn)行了為期三個月的系統(tǒng)培訓(xùn),經(jīng)考試考核有101名技術(shù)人員取得農(nóng)技推廣資格證;其次是開展了學(xué)歷教育,先后有5名大專學(xué)歷人員取得了本科學(xué)歷,有30余名中專學(xué)歷人員取得了大專學(xué)歷;三是開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,每個專業(yè)技術(shù)人員每年集中綜合培訓(xùn)12天以上;四是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),通過聘請上級業(yè)務(wù)部門專家講課,區(qū)上培訓(xùn)區(qū)域站,區(qū)域站培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站等形式開展培訓(xùn)。原創(chuàng)文章,盡在文秘知音004km.cn網(wǎng)。

      八是抓技術(shù)整合,形成了一整套技術(shù)規(guī)范。通過對新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)、試驗和示范,以及對常規(guī)技術(shù)的組裝集成,形成了“定西市XX區(qū)旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)規(guī)程”,“定西市XX區(qū)集雨溝播栽培技術(shù)規(guī)程”,“定西市XX區(qū)專用馬鈴薯脫毒種薯栽培技術(shù)規(guī)程”,“定西市XX區(qū)優(yōu)質(zhì)馬鈴薯無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”等技術(shù)規(guī)程,為我區(qū)的農(nóng)技推廣及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了技術(shù)儲備和技術(shù)保障。

      九是抓支柱產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在近年來的技術(shù)推廣工作中,我們遵循“兩個規(guī)律”,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展技術(shù)服務(wù)工作,對我區(qū)的馬鈴薯、食用菌、中藥材等產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展起到了技術(shù)保障作用,有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

      三、存在的問題

      一是經(jīng)費不足。由于資金緊缺,許多業(yè)務(wù)工作無法正常開展,特別是信息服務(wù)等工作需要較為先進(jìn)的設(shè)備,較為充足的資金來源,這些都是保證各項工作正常開展的前提條件。

      二是科技人員素質(zhì)有待于提高。由于技術(shù)人員一直處在生產(chǎn)第一線,接觸新技術(shù)機會少,知識面窄,需進(jìn)一步提高。

      四、今后的工作打算

      一是要緊緊圍繞馬鈴薯等支柱產(chǎn)業(yè)開展技術(shù)服務(wù)工作,進(jìn)一步探索農(nóng)技部門如何將產(chǎn)前的信息技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)中的種植技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)后參與流通領(lǐng)域的經(jīng)營服務(wù)有機地結(jié)合起來,更好地做好同農(nóng)戶的對接工作。

      二是要進(jìn)一步探索農(nóng)業(yè)科技示范場建設(shè)中如何更好地發(fā)揮效益,以增加經(jīng)濟收入,減輕負(fù)擔(dān)。要進(jìn)行技術(shù)入股、資金入股、土地入股等經(jīng)營形式的償試。

      三是要進(jìn)一步探索農(nóng)技部門在信息化建設(shè)及服務(wù)上如何更好地發(fā)揮其功能,要在設(shè)備和技術(shù)人員的配備上再開綠燈,將信息資源利用好、服務(wù)好。

      總之,近年來我區(qū)的農(nóng)技推廣工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在農(nóng)技推廣體制和機制創(chuàng)新方面取得了一定的成績,使當(dāng)前的農(nóng)技推廣體制和運行機制較能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,我們將繼續(xù)努力,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的,以發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)為己任,為探索新形勢下我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式、創(chuàng)新農(nóng)技推廣的新機制而努力奮斗。

      第四篇:基層農(nóng)技推廣體系調(diào)研

      基層農(nóng)技推廣體系調(diào)研

      一、基層農(nóng)技推廣機構(gòu)建設(shè)與完善管理體制有關(guān)政策法規(guī)落實情況

      目前,我縣農(nóng)業(yè)局設(shè)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、植保植檢站、土壤肥料工作站、經(jīng)濟作物推廣站、農(nóng)村能源環(huán)保站、農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心、農(nóng)業(yè)科研站、專用肥科研站等,單位各司其職、各負(fù)其責(zé)??h級農(nóng)技推廣機構(gòu)基本健全,但人員分配和管理體制混亂,由于受工作經(jīng)費等因素影響,其公益性職能的發(fā)揮受到限制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣區(qū)域站正在建設(shè),目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站以農(nóng)業(yè)辦公室的形式存在,無獨立辦公場所,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府臨時安排辦公用房,歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理,與縣農(nóng)技推廣部門基本脫節(jié),管理體制明顯不暢。

      二、基層農(nóng)技推廣隊伍建設(shè)有關(guān)政策法規(guī)落實情況 縣農(nóng)業(yè)局事業(yè)單位在編人員108人,其中行政管理人員7人,專業(yè)技術(shù)人員51人,工勤人員50人。在年齡結(jié)構(gòu)方面:35歲以下39人,35-50歲60人,50歲以上19人。學(xué)歷方面:大專以上文憑56人,具有本專業(yè)學(xué)歷48人。技術(shù)職稱方面:農(nóng)技推廣研究員1人,高級農(nóng)藝師11人,中級技術(shù)人員32人,初級技術(shù)人員8人。工資待遇方面:108人中僅37人的工資為全額撥款,另外71人的工資需單位自籌,因單位籌集資金困難,自籌人員僅發(fā)檔案工資的65%。在編人員與實際在崗人員出入較大,縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站在編21 1

      人,實際在崗3人,其中2人工資自籌;植保植檢站在編18人,實際在崗7人,其中2人工資自籌;土壤肥料工作站在編21人,實際在崗4人,其中4人工資自籌;經(jīng)濟作物推廣站在編10人,實際在崗3人,其中2人工資自籌;農(nóng)村能源環(huán)保站在編9人,實際在崗4人,其中4人工資自籌;農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校在編7人,實際在崗3人,其中1人工資自籌;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心在編9人,實際在崗3人,其中1人工資自籌;農(nóng)業(yè)科研站在編15人,實際在崗2人,其中1人工資自籌;專用肥科研站在編7人,實際在崗1人。9個業(yè)務(wù)股站108人在編,實際只有30人在崗,其它人員大部分被分配到行政科室從事行政管理工作,部分人員因工資待遇太低,放棄崗位另謀職業(yè)。在崗的30人中,2個高級農(nóng)藝師,13個農(nóng)藝師,5個初級技術(shù)人員。工資待遇方面,30人中3個行政費,10個事業(yè)費,17個自籌人員。

      三、基層農(nóng)技推廣體系投入保障有關(guān)政策法規(guī)落實情況

      近年來,我縣財政十分困難,無力安排農(nóng)技推廣專項業(yè)務(wù)經(jīng)費預(yù)算,農(nóng)技推廣及服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)費主要靠向上爭取項目資金投入。基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項目2012年申請中央財政投資共計100萬元,用于以下三個方面:

      (一)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣補助,投資40萬元,其中:

      1、農(nóng)技人員進(jìn)村入戶補助,投資25萬元。主要用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站和縣級農(nóng)技人員100人進(jìn)村入戶,開展技術(shù)指導(dǎo)所發(fā)生的交通、通訊、誤餐補助等費用。

      2、績效獎勵,投資5萬元。用于完成項目實施任務(wù)的獎勵。

      3、管理費,投資5萬元。用于技術(shù)資料的印刷、制度建設(shè)及工作考評等管理費。

      4、聘請技術(shù)專家的補助,投資5萬元。主要用于聘請省農(nóng)大、省農(nóng)科院、省農(nóng)技總站、省農(nóng)業(yè)廳等單位的專家4人,在項目實施中開展工作中的差旅費、交通費、專家勞務(wù)費等。

      (二)農(nóng)業(yè)科技示范補助,投資45萬元。其中:

      1、科技示范戶物化補貼,投資15萬元主要用于農(nóng)業(yè)科技示范戶購買農(nóng)藥、化肥等補助。其中種糧大戶和專業(yè)合作社共15戶,每戶平均標(biāo)準(zhǔn)為1000元;其它985戶農(nóng)業(yè)科技示范戶每戶平均標(biāo)準(zhǔn)為137.06元。執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定。

      2、試驗示范基地補助和采用現(xiàn)代化推廣式補助,共30萬元。其中:試驗示范基地補助30萬元,主要用于試驗示范基地購買種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等補助,黎陽鎮(zhèn)、白寺鄉(xiāng)、善堂基地分別補助11萬、8萬、9萬;采用播放農(nóng)業(yè)科教片、農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書屋等現(xiàn)代化推廣方式2萬元。

      (三)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補助,投資15萬元。主要用于對農(nóng)技人員進(jìn)行培訓(xùn)所需的教材費、場地費、差旅費、食宿費、交通費、講課費等。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣區(qū)域站正在建設(shè),目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站以農(nóng)業(yè)辦公室的形式存在,無獨立辦公場所,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府臨時安排辦公用房。目前,我縣共建設(shè)5個基層農(nóng)技推廣區(qū)域站,其中:1個已建成,2個主體建筑已完工,另外2個正在加快

      施工進(jìn)度,爭取年底全部建成,經(jīng)過競爭上崗已確定5名區(qū)域站站長人選,并參加了省里區(qū)域站站長統(tǒng)一培訓(xùn)。下一步將進(jìn)行區(qū)域站人員配備及辦公用品購置工作,爭取明年年初區(qū)域站全面啟動正常工作。

      四、基層農(nóng)技人員待遇及有關(guān)政策法規(guī)落實情況

      我縣財政供養(yǎng)農(nóng)技人員基本工資按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,縣財政預(yù)以兌現(xiàn)。津貼補貼分為93年工資改革保留性福利補貼每人每月40元和保留職務(wù)補貼每人每月15—38元。專業(yè)技術(shù)人員績效工資于2013年元月實行,其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)低于我市其它縣區(qū)20%左右,自收自支人員工資按檔案工資的65%發(fā)放。

      自收自支人員工資偏低?;鶎愚r(nóng)技推廣部門屬于公益性全供事業(yè)單位,人員工資應(yīng)財政全供,但目前農(nóng)技推廣人員中只有不到30%人員工資由財政全額撥付,其余70%人員工資由單位自籌,由于單位經(jīng)費緊張,自收自支人員工資標(biāo)準(zhǔn)按國家規(guī)定套改標(biāo)準(zhǔn)的65%發(fā)放,待遇明顯偏低。

      五、基層農(nóng)技推廣機構(gòu)、農(nóng)技人員履職情況。

      由于工作經(jīng)費有限,且與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門嚴(yán)重脫節(jié),部分農(nóng)技推廣機構(gòu)行使公益性職能存在困難,辦事效率不高。農(nóng)業(yè)科研站與專用肥科研站已基本停止行使職能。由于工資待遇太低,嚴(yán)重影響農(nóng)技人員的工作熱情,部分技術(shù)人員不得不放棄本職工作,另謀職業(yè)。受各種因素制約,縣級農(nóng)技人員與農(nóng)戶接觸面太窄,農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到問題,往

      往求助無門,解決問題困難重重,大部分農(nóng)戶對農(nóng)技推廣現(xiàn)狀不滿。

      第五篇:基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)自查報告

      景泰縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣自查報告

      為認(rèn)真貫徹落實黨中央國務(wù)院和省委省政府關(guān)于加快推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作的精神,有效實施好全國農(nóng)技推廣示范縣項目,我縣以《景泰縣2010年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目實施方案》為基準(zhǔn),迅速組縣財政、審計、紀(jì)檢、人事、編辦、畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)技中心等部門人員組成的農(nóng)業(yè)科技示范縣建設(shè)項目績效考評專班,按農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一考評標(biāo)準(zhǔn),對景泰縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項目2011工作進(jìn)行自查評價。重點對項目組織管理、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、科技示范戶培育、農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地建設(shè)、農(nóng)技人員培訓(xùn)和技術(shù)推廣應(yīng)用效果等內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,電話抽查和資料查詢。項目較好的完成了各項任務(wù):

      一、項目成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,較好完成了項目的組織協(xié)調(diào)、檢查評比和其它的日常管理;成立了專家組,順利完成實施方案的制定修訂,篩選了主導(dǎo)品種和主推技術(shù),完成資料整理匯總。

      二、完成了項目要求的體系改革任務(wù),景泰縣人民政府常務(wù)會議討論通過并印發(fā)了《景泰縣深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)實施方案》,本著?服務(wù)‘三農(nóng)’,有利于業(yè)務(wù)指導(dǎo)、有利于履行職能、有利于調(diào)動基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員工作的積極性、有利于農(nóng)業(yè)實用技術(shù)推廣應(yīng)用、有利于管理?的原則,因地制宜、分類指導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,合理設(shè)置,進(jìn)一步明確了縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的設(shè)置??h上設(shè)置景泰縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,下設(shè)農(nóng)技站、土肥站、植保站、園藝站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測站、綠色食品辦公室、農(nóng)業(yè)信息辦公室;景泰縣農(nóng)作物種子管理機構(gòu),加掛農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊牌子;景泰縣農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心,加掛監(jiān)測農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、景泰縣農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校兩塊牌子;景泰縣能源辦公室,加掛景泰縣農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測保護(hù)站的牌子;景泰縣畜牧獸醫(yī)局(改革已完成)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合服務(wù)中心,實行縣業(yè)務(wù)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重領(lǐng)導(dǎo),以縣業(yè)務(wù)主管部門管理為主人員和業(yè)務(wù)經(jīng)費由縣級業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一管理。

      三、項目篩選確定了主導(dǎo)品種和主推技術(shù):小麥產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)品種為:寧春15號,寧春39號,寧春4號;主推技術(shù):引進(jìn)推廣先進(jìn)優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)、配方施肥、病蟲害綜合防治、機播機收。枸杞產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)品種為:寧杞3號;主推技術(shù):選優(yōu)質(zhì)種苗、無公害栽培、配方施肥、配方施肥、病蟲害綜防。紅棗產(chǎn)業(yè)主推品種:小口棗;主推技術(shù):選用優(yōu)質(zhì)種苗、配方施肥、科學(xué)修剪、無公害栽培。豬產(chǎn)業(yè)主推品種:杜長大;主推技術(shù):暖棚建設(shè)、規(guī)范化養(yǎng)殖。

      四、項目建設(shè)試驗示范基地10個,其中小麥產(chǎn)業(yè)示范基地3個,枸杞產(chǎn)業(yè)示范基地3個,豬產(chǎn)業(yè)示范基地3個,紅棗示范基地1個?;卦囼炇痉冻尚黠@,經(jīng)濟效益可觀,輻射帶動作用顯著。

      五、項目遴選了100名具有專業(yè)特長的技術(shù)人員開展示范戶農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),其中小麥產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員30名,枸杞產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員28名,紅棗產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員17名,豬產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員25名;選拔科技示范戶1000名,其中小麥?zhǔn)痉稇?00戶,枸杞產(chǎn)業(yè)示范戶280戶,紅棗示范戶170戶,豬產(chǎn)業(yè)示范戶250名。輻射帶動示范戶20000戶。2011,共開展技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)350人(次),發(fā)放技術(shù)手冊、技術(shù)指導(dǎo)資料450冊(份);共培訓(xùn)農(nóng)民22000人次,其中科技示范戶1000人,輻射帶動戶21000人(次),發(fā)放科技教材、資料3萬多份,出動宣傳培訓(xùn)車輛20車(次)。每個技術(shù)指導(dǎo)員全年入戶次數(shù)達(dá)10次以上,指導(dǎo)時間達(dá)80天以上,入戶率和技術(shù)指導(dǎo)覆蓋率均達(dá)90%以上。

      六、通過項目推廣實施取得的成效:小麥產(chǎn)業(yè):小麥平均畝產(chǎn)達(dá)到424公斤,其中喜泉鎮(zhèn)畝產(chǎn)達(dá)到433公斤,一條山鎮(zhèn)畝產(chǎn)達(dá)426公斤,紅水鎮(zhèn)畝產(chǎn)達(dá)410公斤;枸杞產(chǎn)業(yè):項目區(qū) 3年以上的枸杞平均畝產(chǎn)達(dá)到410公斤,較基礎(chǔ)畝產(chǎn)365公斤增產(chǎn)45公斤,畝增收700元,項目區(qū)年生產(chǎn)枸杞干 180.4萬公斤,年總產(chǎn)值3608萬元,純收益增加308萬元;紅棗產(chǎn)業(yè):項目區(qū)3年生小口棗平均畝產(chǎn)鮮果達(dá)550公斤,畝產(chǎn)值達(dá)1650元;6年生以上畝產(chǎn)鮮果達(dá)1620公斤,畝產(chǎn)值達(dá)4860元。輻射帶動全縣小口棗鮮果單產(chǎn)較前三年平均增產(chǎn)90公斤以上,畝增效益270元。項目區(qū)年生產(chǎn)紅棗鮮果2941、2萬公斤,年總產(chǎn)值8823、6萬元,純收益增加661、77萬元;豬產(chǎn)業(yè):豬產(chǎn)業(yè)建設(shè)在三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的19個村共培育科技示范戶250戶,其中:蘆陽鎮(zhèn)培育豬產(chǎn)業(yè)科技示范戶120戶,豬存欄28000頭,能繁母豬4100頭,培育仔豬15400頭,出欄39000頭;喜泉鎮(zhèn)70戶,豬存欄7000頭,能繁母豬1400頭,培育仔豬7310頭,出欄13500頭,其中生產(chǎn)三元雜交仔豬10500頭;上沙窩鎮(zhèn)60戶,豬存欄6400頭,能繁母豬900頭,培育仔豬3200頭,出欄9850頭,豬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 0.546億元。

      七、完成項目支出100萬元,其中農(nóng)技人員下鄉(xiāng)開展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)費用30萬元。農(nóng)業(yè)科技示范戶物化技術(shù)補助15萬元.農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地建設(shè)補助30萬元,聘請專家費用5萬元,農(nóng)技人員和新型農(nóng)民培訓(xùn)費用15萬元,技術(shù)資料印刷和制度建設(shè)等費用5萬元。

      通過查閱資料,走訪示范戶,看試驗基地、組織技術(shù)指導(dǎo)員座談等形式,驗收領(lǐng)導(dǎo)小組一致認(rèn)為,2009景泰縣農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項目完成了實施方案要求的各項任務(wù)指標(biāo),達(dá)到了項目預(yù)期的目的,可通過驗收。

      驗收組長:

      驗收組成員:

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