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      濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報(5篇模版)

      時間:2019-05-12 19:06:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報》。

      第一篇:濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報

      濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室李長江根據(jù)省產(chǎn)業(yè)化辦公室安排,現(xiàn)就我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本情況,作如下簡要匯報。

      一、基本情況及特點近年來,我市按照 “全黨抓經(jīng)濟,重點抓調(diào)整”的總體思路,把加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重大舉措,從促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、切實解決“三農(nóng)”問題的戰(zhàn)略高度出發(fā),采取強有力的措施推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呈現(xiàn)出領(lǐng)域拓寬、水平提高、進(jìn)程加快、后勁增強的良好發(fā)展勢頭。目前,全市各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到 2100 多家,農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到 797 家,其中規(guī)模以上龍頭企業(yè) 236 家,年銷售收入 180 億元,其中 5000 萬元以上的 52 家,過億元的 32 家?,F(xiàn)有市級以上重點龍頭企業(yè) 30 家,其中省級 9 家,國家級 2 家。培育帶動各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地 320 萬畝,帶動農(nóng)戶 76 萬余戶。綜合分析,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有以下幾個特點:一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)漸趨明顯。經(jīng)過多年的培育和發(fā)展,全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟等 10 大區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深發(fā)展,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強、由量的擴張向質(zhì)的提高逐步發(fā)展,特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。二是生產(chǎn)基地逐步壯大。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢,加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地的開發(fā)建設(shè)。目前,全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的90萬畝大蒜基地、以魚臺為中心的20萬畝圓蔥基地、以泗水為中心的10萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地;在養(yǎng)殖業(yè)建成了1256處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū),年出欄千頭的肉?;?3處、年出欄萬只的肉鴨基地342處,年出欄千頭的養(yǎng)豬場302處,百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地520余處;在林果業(yè)形成了70萬畝的速生豐產(chǎn)林基地和10.7萬畝的苗木花卉基地。三是龍頭帶動逐步增強。隨著龍頭企業(yè)數(shù)量增加和規(guī)模膨脹,對生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的帶動作用逐漸增強。目前全市有40%的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44%的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)產(chǎn)品通過龍頭企業(yè)或合作經(jīng)濟組織進(jìn)入市場,實現(xiàn)增值增效。四是利益聯(lián)接機制不斷完善。近年來,積極探索完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益連接機制的有效途徑。通過引導(dǎo)發(fā)展合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、建立股份合作經(jīng)濟組織、建立風(fēng)險金制度等多種形式,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各利益主體之間逐步形成 “ 風(fēng)險共擔(dān)、利益共享 ” 的經(jīng)營共同體。象兗州的嘉隆公司、綠源肉鴨公司,鄒城的呱呱鴨公司,曲阜新區(qū)的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè),大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術(shù)指導(dǎo)、保護(hù)價收購等契約化合作,建立了與農(nóng)戶較為緊密型的利益連接關(guān)系。

      二、主要做法及體會近年來,圍繞推進(jìn)和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,在強化組織領(lǐng)導(dǎo),加快生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織建設(shè),完善利益聯(lián)接機制,加大政策扶持等方面,采取了一系列有效的措施,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展和水平提升。同時,在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實踐中,我們也深刻體會到,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速健康發(fā)展,必須突出重點,抓住關(guān)鍵,強力推進(jìn)。

      1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須健全組織領(lǐng)導(dǎo)這個保障。為推進(jìn)和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,去年市委、市政府適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新要求,從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題的高度出發(fā),整合產(chǎn)業(yè)資源,制定出臺了關(guān)于培植壯大畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟五大產(chǎn)業(yè)體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的《意見》,并制定了與《意見》相配套的《目標(biāo)任務(wù)分解落實方案》和《考核獎懲辦法》,明確了具體的考核獎懲標(biāo)準(zhǔn),實行重激勵、硬約束、嚴(yán)考核。市里成立了由市委、市人大、市政府、市政協(xié)負(fù)責(zé)同志任組長,市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并從市直有關(guān)部門抽調(diào)精干力量組建辦公室,加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。各縣市區(qū)和各有關(guān)責(zé)任部門也都建立健全了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、政策支撐體系、服務(wù)保障體系、考核獎懲機制和具體辦事機構(gòu),實行一個產(chǎn)業(yè)一套班子、一套規(guī)劃、一套政策、一套實施辦法,初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作運行機制。在今年召開的全市農(nóng)村工作會議上,對 2003 年度農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營考核分列前三名的縣市區(qū),分別給予 30 萬元、20 萬元和 10 萬元的獎勵,對有關(guān)責(zé)任人記二等功。

      2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須突出結(jié)構(gòu)調(diào)整這個重點。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、膨脹農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,去年以來進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。在去年秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時刻,市里成立了11個督導(dǎo)組到縣市區(qū)集中進(jìn)行督導(dǎo)檢查和指導(dǎo)服務(wù)。通過規(guī)劃引導(dǎo)、宣傳發(fā)動、配套服務(wù)、督導(dǎo)考核等措施,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向更高層次發(fā)展。

      3、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須抓住龍頭企業(yè)這個關(guān)鍵。龍頭企業(yè)通市場、連基地、帶農(nóng)戶,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的火車頭,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須抓住龍頭企業(yè)這個關(guān)鍵。為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,不斷增強輻射帶動能力,按照扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的要求,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展,從多方面采取措施進(jìn)行重點扶持。一是引導(dǎo)企業(yè)加快科技創(chuàng)新和管理體制創(chuàng)新,提高企業(yè)市場適應(yīng)能力和核心競爭力;二是擇優(yōu)擇強加

      大扶持力度。對市級以上骨干企業(yè)、新上在建企業(yè)和出口創(chuàng)匯企業(yè),進(jìn)行重點支持,市財政給予貸款貼息扶持。從去年開始,市財政連續(xù)三年每年拿出4000萬元用于對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)進(jìn)行貸款貼息扶持。三是鼓勵支持龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介宣傳。為使龍頭企業(yè)借助利用外部資源和優(yōu)勢,市里鼓勵支持龍頭企業(yè)到大中城市和經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行招商和產(chǎn)品推介宣傳,給予場地租賃費、宣傳攻關(guān)費等補貼性扶持。

      4、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須把握利益聯(lián)接這個根本。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的利益聯(lián)接機制,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營持續(xù)發(fā)展的根本保證。圍繞完善利益連接機制,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展,積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益連接機制的有效途徑。通過引導(dǎo)發(fā)展合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、建立股份合作經(jīng)濟組織等多種形式,實行“公司+基地+農(nóng)戶”、“合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”運作,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各利益主體之間逐步形成 “ 風(fēng)險共擔(dān)、利益共享 ” 的經(jīng)營共同體。其主要做法是,簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷合同,實行契約化管理,確定收購保護(hù)價;支付預(yù)付定金,給予必要的支持;提供信息服務(wù),進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);發(fā)展股份合作組織,建立緊密型或半緊密型關(guān)系等。任城華仙甜葉菊股份有限公司,兗州的嘉隆公司、綠源肉鴨公司,鄒城的呱呱鴨公司,曲阜新區(qū)的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè),堅持走 “ 公司 + 基地 + 農(nóng)戶 ” 的路子,有效抵御了國際市場需求變化帶來的經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。

      5、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須強化政策扶持這個支撐。實踐證明,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利發(fā)展離不開各級政府的引導(dǎo)和扶持,這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要支撐。圍繞龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),市和縣市區(qū)拿出專項資金予以重點扶持。去年,市縣兩級用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的扶持獎勵資金達(dá)到1.8億元以上。其中僅用于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和培訓(xùn)的資金就在300萬元以上。

      三、存在問題及建議近年來,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有了較快發(fā)展,在帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)民增收方面發(fā)揮了重要作用,但當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中也存在突出的薄弱環(huán)節(jié)和明顯的制約因素。主要是區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)水平不高,龍頭企業(yè)帶動作用不夠強,農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)育不快,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織化程度還有待于提高。針對目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸制約,加快和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,圍繞充分發(fā)揮政府的“政策、協(xié)調(diào)、調(diào)控、監(jiān)督”等服務(wù)職能,提出如下建議:

      (一)進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的扶持力度。隨著各級財政實力的不斷增強,逐步加大扶持額度。優(yōu)化資金投向,整合投入資源。把現(xiàn)有農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、扶貧資金、農(nóng)民教育培訓(xùn)資金等農(nóng)業(yè)專項資金,進(jìn)行整合,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持資金捆幫統(tǒng)籌使用,最大限度發(fā)揮財政支農(nóng)資金效益。

      (二)逐步建立政府引導(dǎo)下的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展資金協(xié)調(diào)機制。著眼解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸制約,由各級政府引導(dǎo),財政先拿出部分周轉(zhuǎn)資金,由銀信部門、龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織以及社會其他財團(tuán)參加,組建農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保公司,實行企業(yè)化運作,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展提供貸款服務(wù)。

      (三)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)家隊伍建設(shè)。從強化龍頭企業(yè)內(nèi)部管理、增強企業(yè)自我發(fā)展能力和產(chǎn)品市場競爭力的高度出發(fā),抓好龍頭企業(yè)管理,加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家隊伍的建設(shè)和人才培養(yǎng)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考察學(xué)習(xí)、專題講座、舉辦論壇等多種有效形式,對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家隊伍提供成長支持和發(fā)展平臺。

      (四)搞好配套服務(wù)。圍繞促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展,各級政府及有關(guān)部門要切實提供政策支持、信息咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化、中介組織發(fā)展等項服務(wù)。當(dāng)前尤為重要的,一是要通過發(fā)育和完善科技成果市場,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體與科研部門、科技工作者進(jìn)行技術(shù)交流和成果交易提供媒介。二要引導(dǎo)龍頭企業(yè)在堅持自愿的基礎(chǔ)上,建立行業(yè)性組織,在市場準(zhǔn)入、信息咨詢、規(guī)范經(jīng)營行為、實施國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、價格協(xié)調(diào)、調(diào)解利益糾紛、行業(yè)損害調(diào)查等方面發(fā)揮自我管理的作用,切實維護(hù)和保障行業(yè)內(nèi)企業(yè)的合法權(quán)益,使協(xié)會真正成為服務(wù)于農(nóng)民、服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)的中介。

      第二篇:濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報

      根據(jù)省產(chǎn)業(yè)化辦公室安排,現(xiàn)就我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本情況,作如下簡要匯報。

      一、基本情況及特點

      近年來,我市按照“全黨抓經(jīng)濟,重點抓調(diào)整”的總體思路,把加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重大舉措,從促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、切實解決“三農(nóng)”問題的戰(zhàn)略高度出發(fā),采取強有力的措施推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呈現(xiàn)出領(lǐng)域拓寬、水平提高、進(jìn)程加快、后勁增強的良好發(fā)展勢頭。

      目前,全市各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到2100多家,農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到797家,其中規(guī)模以上龍頭企業(yè)236家,年銷售收入180億元,其中5000萬元以上的52家,過億元的32家?,F(xiàn)有市級以上重點龍頭企業(yè)30家,其中省級9家,國家級2家。培育帶動各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地320萬畝,帶動農(nóng)戶76萬余戶。綜合分析,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有以下幾個特點:一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)漸趨明顯。經(jīng)過多年的培育和發(fā)展,全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟等10大區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深發(fā)展,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強、由量的擴張向質(zhì)的提高逐步發(fā)展,特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。二是生產(chǎn)基地逐步壯大。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢,加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地的開發(fā)建設(shè)。目前,全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的90萬畝大蒜基地、以魚臺為中心的20萬畝圓蔥基地、以泗水為中心的10萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地;在養(yǎng)殖業(yè)建成了1256處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū),年出欄千頭的肉?;?3處、年出欄萬只的肉鴨基地342處,年出欄千頭的養(yǎng)豬場302處,百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地520余處;在林果業(yè)形成了70萬畝的速生豐產(chǎn)林基地和10.7萬畝的苗木花卉基地。三是龍頭帶動逐步增強。隨著龍頭企業(yè)數(shù)量增加和規(guī)模膨脹,對生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的帶動作用逐漸增強。目前全市有40%的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44%的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)產(chǎn)品通過龍頭企業(yè)或合作經(jīng)濟組織進(jìn)入市場,實現(xiàn)增值增效。四是利益聯(lián)接機制不斷完善。近年來,積極探索完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益連接機制的有效途徑。通過引導(dǎo)發(fā)展合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、建立股份合作經(jīng)濟組織、建立風(fēng)險金制度等多種形式,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各利益主體之間逐步形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)營共同體。象兗州的嘉隆公司、綠源肉鴨公司,鄒城的呱呱鴨公司,曲阜新區(qū)的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè),大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術(shù)指導(dǎo)、保護(hù)價收購等契約化合作,建立了與農(nóng)戶較為緊密型的利益連接關(guān)系。

      二、主要做法及體會

      近年來,圍繞推進(jìn)和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,在強化組織領(lǐng)導(dǎo),加快生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織建設(shè),完善利益聯(lián)接機制,加大政策扶持等方面,采取了一系列有效的措施,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展和水平提升。同時,在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實踐中,我們也深刻體會到,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速健康發(fā)展,必須突出重點,抓住關(guān)鍵,強力推進(jìn)。

      1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須健全組織領(lǐng)導(dǎo)這個保障。為推進(jìn)和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,去年市委、市政府適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新要求,從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題的高度出發(fā),整合產(chǎn)業(yè)資源,制定出臺了關(guān)于培植壯大畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟五大產(chǎn)業(yè)體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的《意見》,并制定了與《意見》相配套的《目標(biāo)任務(wù)分解落實方案》和《考核獎懲辦法》,明確了具體的考核獎懲標(biāo)準(zhǔn),實行重激勵、硬約束、嚴(yán)考核。市里成立了由市委、市人大、市政府、市政協(xié)負(fù)責(zé)同志任組長,市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并從市直有關(guān)部門抽調(diào)精干力量組建辦公室,加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。各縣市區(qū)和各有關(guān)責(zé)任部門也都建立健全了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、政策支撐體系、服務(wù)保障體系、考核獎懲機制和具體辦事機構(gòu),實行一個產(chǎn)業(yè)一套班子、一套規(guī)劃、一套政策、一套實施辦法,初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作運行機制。在今年召開的全市農(nóng)村

      第三篇:濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報

      濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報

      濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室李長江根據(jù)省產(chǎn)業(yè)化辦公室安排,現(xiàn)就我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本情況,作如下簡要匯報。

      一、基本情況及特點近年來,我市按照“全黨抓經(jīng)濟,重點抓調(diào)整”的總體思路,把加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重大舉措,從促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、切實解決“三農(nóng)”問題的

      戰(zhàn)略高度出發(fā),采取強有力的措施推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呈現(xiàn)出領(lǐng)域拓寬、水平提高、進(jìn)程加快、后勁增強的良好發(fā)展勢頭。目前,全市各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到2100多家,農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到

      797家,其中規(guī)模以上龍頭企業(yè)236家,年銷售收入180億元,其中5000萬元以上的52家,過億元的32家?,F(xiàn)有市級以上重點龍頭企業(yè)30家,其中省級9家,國家級2家。培育帶動各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地320萬畝,帶動農(nóng)戶76萬余戶。綜合分析,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有以下幾個特點:一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)漸趨明顯。經(jīng)過多年的培育和發(fā)展,全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟等10大區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深發(fā)展,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強、由量的擴張向質(zhì)的提高逐步發(fā)展,特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。二是生產(chǎn)基地逐步壯大。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢,加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地的開發(fā)建設(shè)。目前,全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的90萬畝大

      蒜基地、以魚臺為中心的20萬畝圓蔥基地、以泗水為中心的10萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地;在養(yǎng)殖業(yè)建成了1256處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū),年出欄千頭的肉?;?3處、年出欄萬只的肉鴨基地342處,年出欄千頭的養(yǎng)豬場302處,百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地520余處;在林果業(yè)形成了70萬畝的速生豐產(chǎn)林基地和萬畝的苗木花卉基地。三是龍頭帶動逐步增強。隨著龍頭企業(yè)數(shù)量增加和規(guī)模膨脹,對生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的帶動作用逐漸增強。目前全市有40%的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44%的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)產(chǎn)品通過龍頭企業(yè)或合作經(jīng)濟組織進(jìn)入市場,實現(xiàn)增值增效。四是利益聯(lián)接機制不斷完善。近年來,積極探索完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益連接機制的有效途徑。通過引導(dǎo)發(fā)展合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、建立股份合作經(jīng)濟組織、建立風(fēng)險金制度等多種形式,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各利益主體之間逐步形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)營共同體。象兗州的嘉隆公司、綠源肉鴨公司,鄒

      城的呱呱鴨公司,曲阜新區(qū)的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè),大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術(shù)指導(dǎo)、保護(hù)價收購等契約化合作,建立了與農(nóng)戶較為緊密型的利益連接關(guān)系。

      二、主要做法及體會近年來,圍繞推進(jìn)和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,在強化組織領(lǐng)導(dǎo),加快生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織建設(shè),完善利益聯(lián)接機制,加大政策扶持等方面,采取了一系列有效的措施,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展和水平提升。同時,在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實踐中,我們也深刻體會到,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速健康發(fā)展,必須突出重點,抓住關(guān)鍵,強力推進(jìn)。

      1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須健全組織領(lǐng)導(dǎo)這個保障。為推進(jìn)和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,去年市委、市政府適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新要求,從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題的高度出發(fā),整合產(chǎn)業(yè)資源,制定出臺了關(guān)于培植壯大畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟五大產(chǎn)業(yè)體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)

      業(yè)化經(jīng)營的《意見》,并制定了與《意見》相配套的《目標(biāo)任務(wù)分解落實方案》和《考核獎懲辦法》,明確了具體的考核獎懲標(biāo)準(zhǔn),實行重激勵、硬約束、嚴(yán)考核。市里成立了由市委、市人大、市政府、市政協(xié)負(fù)責(zé)同志任組長,市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并從市直有關(guān)部門抽調(diào)精干力量組建辦公室,加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。各縣市區(qū)和各有關(guān)責(zé)任部門也都建立健全了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、政策支撐體系、服務(wù)保障體系、考核獎懲機制和具體辦事機構(gòu),實行一個產(chǎn)業(yè)一套班子、一套規(guī)劃、一套政策、一套實施辦法,初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作運行機制。在今年召開的全市農(nóng)村工作會議上,對2003農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營考核分列前三名的縣市區(qū),分別給予30萬元、20萬元和10萬元的獎勵,對有關(guān)責(zé)任人記二等功。

      2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須突出結(jié)構(gòu)

      調(diào)整這個重點。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、膨脹農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,去年以來進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。在去年秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時刻,市里成立了11個督導(dǎo)組到縣市區(qū)集中進(jìn)行督導(dǎo)檢查和指導(dǎo)服務(wù)。通過規(guī)劃引導(dǎo)、宣傳發(fā)動、配套服務(wù)、督導(dǎo)考核等措施,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向更高層次發(fā)展。

      3、推進(jìn)農(nóng)業(yè)12全文查看

      第四篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報

      赤城縣人民政府

      關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的匯報

      (2011年12月)

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的大力支持下,在全縣上下的共同努力下,圓滿完成了全年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作各項目標(biāo)任務(wù)。

      一、2011年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點工作完成情況

      截至11月底,我縣市級龍頭企業(yè)銷售收入實現(xiàn)3.1億元,同比增長7.8%;“111”工程實際完成投資38159萬元,完成投資計劃的 %;龍頭企業(yè)完成銀企對接貸款2210萬元;全縣注冊農(nóng)民專業(yè)合作社60家,比上年增加11家。其中5家(赤城縣富民農(nóng)產(chǎn)品購銷專業(yè)合作社、赤城縣綠豐蔬菜專業(yè)合作社、赤城縣溢利蔬菜專業(yè)合作社、赤城縣興盛肉雞專業(yè)合作社、赤城縣和藝蔬菜專業(yè)合作社)合作社實現(xiàn)了“農(nóng)超對接”,對接總額突破2500萬元。全縣共發(fā)展“一村一品”專業(yè)村45個(畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村20個、種植專業(yè)村25個)。

      二、主要做法

      1、加大政策扶持力度。在充分分析優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,制定出臺了《赤城縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快扶持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,縣財政整合500萬元資金,對蔬菜、生豬、肉牛等 1

      主導(dǎo)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點扶持,促進(jìn)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、集約化發(fā)展。在落實好國家、省、市有關(guān)用水、用電、用地及稅收等各項優(yōu)惠政策的同時,以貸款貼息、財政補助、以獎代投等方式,支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行技改、研發(fā)、安全生產(chǎn)等項目。

      2、完善利益聯(lián)結(jié)機制。大力推行“合作社+農(nóng)戶”的模式,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,提高農(nóng)民的生產(chǎn)組織化程度和抗御市場風(fēng)險的能力。同時積極開展農(nóng)超對接、農(nóng)企對接等活動,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),在企業(yè)、合作社與農(nóng)戶間建立穩(wěn)定的利益關(guān)系,使農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)中得到更多實惠。年內(nèi)新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社11家,發(fā)展社員200余戶,帶動農(nóng)戶1000余戶。

      3、積極搭建融資平臺。積極開展銀企對接活動,為企業(yè)擴模發(fā)展?fàn)幦〗鹑诓块T信貸支持。全年共集中組織開展銀企對接活動2次,為符合授信條件的龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作爭取信貸3000余萬元。

      4、實施品牌增效戰(zhàn)略。加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地生產(chǎn)產(chǎn)品的品牌申報及認(rèn)證工作力度,增強市場競爭力,提高品牌效益。全縣共注冊商標(biāo)9個,認(rèn)證無公害基地5個,品種15個。

      5、狠抓人才隊伍建設(shè)。抓好農(nóng)民職業(yè)教育培訓(xùn),創(chuàng)新人才管理模式。實行“政府招聘、財政供給,企業(yè)使用”,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供堅實的人才基礎(chǔ)。

      三、2012年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作謀劃情況

      1、工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以增加農(nóng)民收入為中心,堅持加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,深入貫徹落實省、市、縣黨代會精神,明確三大任務(wù)(做強龍頭企業(yè)、做大農(nóng)民專業(yè)合作社、做好農(nóng)民技能培訓(xùn));落實四個強化(強化擴張發(fā)展、強化激勵機制、強化市場營銷、強化指導(dǎo)服務(wù));突出五個重點(加快規(guī)劃引導(dǎo)、保障資金供給、做好監(jiān)測認(rèn)定、加強農(nóng)超對接、力促政策落實),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)新跨越。

      2、主要奮斗目標(biāo):到2012年末,蔬菜規(guī)模種植年產(chǎn)值力爭達(dá)到3億元,規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到2.5億元,帶動全縣農(nóng)民人均增收1400元以上。發(fā)展省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1-2家,市級龍頭企業(yè)2-4家,農(nóng)民專業(yè)合作社增加15-20家,“一村一品”專業(yè)村數(shù)量達(dá)到50個。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達(dá)到59.3%,增長1.4%;農(nóng)戶參與率達(dá)到82%,增長8%。力爭創(chuàng)建省優(yōu)品牌1-2個,合作社實現(xiàn)“農(nóng)超對接”數(shù)達(dá)到總量的20%以上。同時,為縣委、政府提供3-5份有參考價值的調(diào)研報告,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      3、主要工作措施:一是提升龍頭企業(yè)發(fā)展能力,引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)集聚,建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)集中度高、關(guān)聯(lián)度強、競爭優(yōu)勢明顯、帶動面廣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。二是深化財政資金導(dǎo)向功能,通過擔(dān)保方式,有效解決企業(yè)抵(質(zhì))押物不足的難題,破解資金瓶頸;實施以獎代補,鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值。三是完善利益聯(lián)結(jié)機制,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè);支持合作社和龍頭企業(yè)深入合作,共同帶領(lǐng)農(nóng)民致富。四是出臺優(yōu)惠政策,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

      第五篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報

      蘭溪市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的精心指導(dǎo)和大力支持下,全面貫徹落實上級一號文件精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”,以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點,通過強抓基地、龍頭和市場三要素,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

      一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本情況

      我們堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,優(yōu)化環(huán)境,引進(jìn)培育了一批具有較強生命力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),走出了一條以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動效益農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展,以農(nóng)業(yè)龍頭推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的新路子。到目前為止,我市共有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)59家(金華市級13家),2005年銷售收入6.8億元,出口創(chuàng)匯850萬美元,建有各類基地10.8萬畝,帶動農(nóng)戶5.6萬戶;農(nóng)村專業(yè)合作組織48家(其中專業(yè)協(xié)會7家,行業(yè)協(xié)會6家,農(nóng)民專業(yè)合作社35家),省級示范農(nóng)村專業(yè)合作組織1家,金華市級6家,會員達(dá)到1萬多人(其中農(nóng)民專業(yè)合作社社員5514名),聯(lián)結(jié)基地 8.75萬畝,今年新成立專業(yè)合作社4家,行業(yè)協(xié)會1家;農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)方面,獲省級名牌產(chǎn)品1個,金華市名牌產(chǎn)品3個,金華市著名商標(biāo)3個;到2005年底已經(jīng)認(rèn)定省級無公害、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地15個,7.6萬畝,森林食品生產(chǎn)基地3個,4.6萬畝,無公害農(nóng)產(chǎn)品3只,有機農(nóng)產(chǎn)品2只,2006年新認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品4只。

      二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要做法

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點。一是針對實際情況,多次出臺培育和扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的各項優(yōu)惠政策。二是圍繞特色產(chǎn)業(yè)出臺推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展以獎代補政策,對建基地、辦協(xié)會(專業(yè)合作社)、創(chuàng)品牌、設(shè)窗口(農(nóng)產(chǎn)品銷售窗口)給予大力扶持,在財政極為緊張的狀況下每年安排150萬元用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展補助。三是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育發(fā)展列入各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、街道工作匯報會的重要內(nèi)容,列入年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考評,并有相應(yīng)的獎懲措施。四是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),每年進(jìn)行考核,實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰。

      2、因地制宜,培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。我們以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)為著力點,圍繞產(chǎn)業(yè)強龍頭,壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè),有力地推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。一是堅持“圍繞區(qū)域特色建龍頭,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建龍頭,圍繞基地規(guī)模建龍頭,圍繞外貿(mào)訂單建龍頭”的原則,逐步形成了以楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花為主的六大類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)群,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)呈現(xiàn)出多龍騰飛,強龍勁舞之勢。二是優(yōu)化投資環(huán)境,多方招商引資。市財政拿出50%以上的支農(nóng)資金專門用于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)獎勵。(1)對引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有功之臣給予1—5萬元獎勵;(2)對引進(jìn)新辦固定資產(chǎn)300萬元以上加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),在征用土地中,分檔次給予土地征用費補貼;(3)對投資板鴨、楊梅、蔬菜、珍珠、水蘿卜和蘭花六大類農(nóng)產(chǎn)品項目,獎勵每個品牌宣傳費5—10萬元;三是外貿(mào)政策扶持。為了使六大特色農(nóng)產(chǎn)品走出國門,加快培育外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),促進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品出口;對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報自營出口權(quán)的給予優(yōu)先支持,對擁有外貿(mào)自營出口權(quán)的農(nóng)產(chǎn)品退稅實行“免抵退”政策;對出口創(chuàng)匯業(yè)績顯著的農(nóng)產(chǎn)品收購加工企業(yè)市政府每年給予重獎。

      3、建立規(guī)?;亍8鶕?jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,圍繞楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花等六大類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立一批與龍頭企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū),使龍頭企業(yè)、基地和農(nóng)戶聯(lián)為一體,形成了“企業(yè)帶基地,基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,在基地與農(nóng)戶之間建立起“利益共沾、風(fēng)險共擔(dān)、連心聯(lián)利、共同發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制。全市建立各類基地10.8萬畝。

      4、推動專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè),提高農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。在各級黨委、政府的重視下,在有關(guān)部門的共同努力下,我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。目前,全市已建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織48家,呈現(xiàn)出幾個特點:一是覆蓋領(lǐng)域不斷拓展。目前,我市農(nóng)、林、牧、漁各個產(chǎn)業(yè)和具有優(yōu)勢的主要特色農(nóng)業(yè)行業(yè),都已經(jīng)有了農(nóng)民專業(yè)合作社。二是合作層次不斷提升。越來越多的農(nóng)民專業(yè)合作社從生產(chǎn)領(lǐng)域合作,向品牌流通領(lǐng)域合作拓展,有的合作社開展了農(nóng)資供應(yīng),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)技術(shù),品牌包裝,市場營銷,基地認(rèn)證等“幾統(tǒng)一”服務(wù)。三是合作機制不斷規(guī)范。農(nóng)民專業(yè)合作社改變了發(fā)展初期運作無序、分配隨意的不規(guī)范現(xiàn)象,組織結(jié)構(gòu)、股本結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,表決方式的民主性和公開性、分配方式的效率與公平的統(tǒng)一性開始得到了體現(xiàn)。不僅較好地解決了村級組織“統(tǒng)不了”、單家獨戶“辦不了”、政府部門

      “包不了”的問題,而且有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品銷售,提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

      5、實施品牌戰(zhàn)略,扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來,我市把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌,提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。(1)對獲國家級著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品的獎勵20萬元;獲浙江省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品的獎勵8萬元;獲金華市級著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品的獎勵1萬元;(2)對申請注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),獎勵0.1萬元;(3)對當(dāng)年通過市級有關(guān)部門組織參加上級舉辦的各類農(nóng)展會獲得金獎的農(nóng)產(chǎn)品給予獎勵,獲國家級的獎勵5萬元,獲省級的獎勵2萬元,獲金華市級的獎勵0.5萬元;(4)在省內(nèi)外大中城市設(shè)立直銷本地農(nóng)產(chǎn)品窗口獎勵1萬元。

      6、完善制度,提高服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)保障。(1)建立以科技特派員“聯(lián)村、抓點、帶片”的工作責(zé)任制度;(2)建立以農(nóng)技干部“分線、抓點、帶面”的工作責(zé)任制度;(3)建立以鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道“特色凸現(xiàn)專業(yè)連片”農(nóng)業(yè)龍頭原料保障制度;(4)依托農(nóng)技部門“農(nóng)民之家”和電視臺“金色田野”為大本營,面向農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)業(yè),送藥上門,下鄉(xiāng)送診,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化經(jīng)營、基地產(chǎn)業(yè)化提供農(nóng)業(yè)科技保障。(5)推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息“進(jìn)村入戶”工程建設(shè),做好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。

      三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在問題

      1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)流動資金不足,再融資困難。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大多是農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè),一是初期投入較大,企業(yè)回報率相對較低,回報周期長,存在風(fēng)險大,造成再融資困難;二是農(nóng)產(chǎn)品原料季節(jié)性收購,收購時貨款當(dāng)場兩清,流動資金需求量集中,造成流動資金相對短缺,甚至周轉(zhuǎn)不靈。

      2、市場開發(fā)和經(jīng)營管理水平有待提高。一是人才缺乏。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)都存在“起步晚,規(guī)模小,資金力量單薄”等企業(yè)發(fā)展之初的綜合癥,再加上經(jīng)營有大部分是種養(yǎng)植大戶、加工大戶出身,又是典型的土生土長的農(nóng)民企業(yè)家,他們掌握的知識和應(yīng)用新技術(shù)不多,對人才引進(jìn),品牌意識,認(rèn)識不足,新產(chǎn)品開發(fā)又受資金和知識的限制,農(nóng)產(chǎn)品只能以粗加工為主,產(chǎn)品附加值不高,大大削弱了企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力;二是農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織只處于發(fā)展的初始階段,結(jié)構(gòu)松散,大多是非正式的、臨時的,不能應(yīng)對千變?nèi)f化的市場,農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動力不強。

      3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度底,科技含量不高。我市幾個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大,但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,品種多、亂、雜,生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大,不能滿足龍頭企業(yè)的加工需求,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)面積規(guī)模較小。

      4、農(nóng)民專業(yè)合作組織生產(chǎn)、經(jīng)營、管理欠規(guī)范。

      四、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化打算

      1、圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),建立規(guī)?;亍0逊龀仲Y金集中起來,引導(dǎo)解決產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、偏散,“樣樣有一點,樣樣一點點”的現(xiàn)狀,大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng),實行區(qū)域化布局,走一戶帶多戶,多戶帶一村,一村帶多村,多村成基地的路子,在全市建成一批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。新建楊梅、枇杷、蠶桑、小蘿卜示范基地1萬畝,加快形成若干個具有特色的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。抓好綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次。今年爭取申報省級無公害和有機農(nóng)產(chǎn)品基地6個以上,面積3萬畝以上,規(guī)劃實施女埠、馬澗省級森林食品基地3.1萬畝。

      2、培育規(guī)模經(jīng)營的生產(chǎn)主體,不斷壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。通過嫁接改造,擴大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的規(guī)模。突出扶持培植一批起點高、規(guī)模大的龍頭企業(yè),組建企業(yè)集團(tuán)。對企業(yè)集團(tuán)實行政策傾斜,鼓勵發(fā)展成為上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。繼續(xù)圍繞珍珠、蜂產(chǎn)品和楊梅等特色農(nóng)產(chǎn)品開展農(nóng)業(yè)招商,鼓勵引導(dǎo)工商資本投資農(nóng)產(chǎn)品精深加工。

      3、加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的金融信貸支持。對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用于基地建設(shè)、開發(fā)和推廣安全、優(yōu)質(zhì)、高效、無公害農(nóng)產(chǎn)品及技改醒目的貸款需求,應(yīng)及時進(jìn)行項目論證,符合條件的優(yōu)先給予安排。協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)與銀行的關(guān)系,對龍頭企業(yè)的信譽進(jìn)行評估,對信譽好的企業(yè),核定授信額度,簡化貸款審批手續(xù),及時發(fā)放貸款,為企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品收購其間提供資金保證。

      4、圍繞農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),加強中介組織建設(shè)。加快培育農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織,支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會,提高農(nóng)民組織化程度。培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍,并在自愿互惠的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)他們聯(lián)合與合作,組建農(nóng)產(chǎn)品營銷公司,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品運銷規(guī)?;?、集約化,大力推行“公司+合作經(jīng)濟組織(經(jīng)紀(jì)人)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,真正把農(nóng)民與企業(yè)連接起來。

      5、加強農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推廣普及農(nóng)民信箱,促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化。加快實施“百萬農(nóng)民信箱”工程,推動信息進(jìn)村入戶。發(fā)展農(nóng)民信箱注冊用戶15000戶以上,全面組建農(nóng)民信箱村級聯(lián)絡(luò)點,初步構(gòu)建我市農(nóng)民的電子商務(wù)平臺。按照“農(nóng)廣聯(lián)動、優(yōu)勢互補”運作模式,繼續(xù)辦好《金色田野》電視欄目。繼續(xù)辦好農(nóng)民之家。做好市場信息收集、整理工作,多渠道發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息,以信息化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

      蘭溪市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作辦公室

       

      ;

      二00六年五月二十五日

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        地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報近年來,塔城地區(qū)把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程作為新階段做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點工作,作為提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益、促進(jìn)農(nóng)民增......

        市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報5篇

        市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報 ××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的精心指導(dǎo)和大力支持下,全面貫徹落實上級一號文件精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)......

        城關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作匯報材料(模版)

        城關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo):今年以來,我鎮(zhèn)把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作放在經(jīng)濟工作的首要位置,堅持科技興農(nóng),突出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域布局,著力培植優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)......

        涿鹿縣2011年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(★)

        涿鹿縣人民政府 關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報 (2011年12月22日) 按照市政府辦通知要求,現(xiàn)將我縣2011年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作及2012年工作謀劃情況匯報如下。 一、2011年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重......

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

        磐石鄉(xiāng)創(chuàng)新舉措服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 一、摸清家底,全方位掌握人才資源。 對全鄉(xiāng)127名“土秀才”、“田專家”分門別類登記造冊。 二、不定期召開座談會,暢談家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前......

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

        四、抓好現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展,要全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在農(nóng)村商品經(jīng)濟發(fā)展過程中,農(nóng)民實踐創(chuàng)造后各級總結(jié)完善的一種農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營模式。其基本內(nèi)容是以資源為基礎(chǔ),以市場為......