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      農(nóng)村公路安全生產(chǎn)管理整治情況匯報(bào)(5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 19:34:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)村公路安全生產(chǎn)管理整治情況匯報(bào)

      農(nóng)村公路安全生產(chǎn)管理整治情況匯報(bào)

      接到市交通運(yùn)輸局《關(guān)于開(kāi)展全市農(nóng)村公路安全管理專項(xiàng)檢

      查的通知》([2012]日交明電25號(hào))精神后,我局高度重視,立即對(duì)照檢查內(nèi)容,結(jié)合“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”和“打非治違”等專項(xiàng)行動(dòng),本著早布置、早準(zhǔn)備、早落實(shí)的工作原則,對(duì)全區(qū)農(nóng)村公路安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了全面排查整治,有效消除了安全隱患,保障了全區(qū)農(nóng)村公路安全暢通?,F(xiàn)將農(nóng)村公路安全生產(chǎn)管理整頓情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

      農(nóng)村公路安全事關(guān)群眾出行和生產(chǎn)生活。為預(yù)防和杜絕安全

      事故的發(fā)生,我局把農(nóng)村公路安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村公路管養(yǎng)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容列入議事日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立了農(nóng)村公路安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的工作方案,建立健全了農(nóng)村公路安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任落實(shí)機(jī)制、應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。二是明確任務(wù),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,層層落實(shí)責(zé)任,責(zé)任到人。三是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,調(diào)度安全生產(chǎn)工作,整頓安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確保全局安全工作資源合理配置,高效運(yùn)作。四是加強(qiáng)宣傳,通過(guò)會(huì)議、OA網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),集市發(fā)放明白紙等方式,積極宣傳《公路安全保護(hù)條例》,向養(yǎng)路員和沿線群眾講解有關(guān)安全生

      產(chǎn)法律法規(guī),深化群眾交通安全意識(shí)。

      二、突出重點(diǎn),全面排查治理各類隱患

      為把農(nóng)村公路安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處,我局緊抓基層、基礎(chǔ)工作,全面排查治理各類隱患,嚴(yán)厲“打非治違”,確保農(nóng)村公路安全。

      一是開(kāi)展農(nóng)村公路管養(yǎng)集中整治活動(dòng),保障農(nóng)村公路安全暢通。今年3-4月份,我局組織開(kāi)展了以整培路基路肩、改善路域環(huán)境為重點(diǎn)的農(nóng)村公路春季集中整治活動(dòng),投入資金XX萬(wàn)余元,整修培護(hù)路肩XX公里,疏通排水XX公里,補(bǔ)植苗木XX萬(wàn)余棵。通過(guò)集中整治,全區(qū)農(nóng)村公路路域環(huán)境得到了有效整治,養(yǎng)護(hù)管理水平得到了全面提升,為消除安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二是開(kāi)展橋梁安全隱患整治活動(dòng),保障橋梁安全運(yùn)行。5月28日,XX區(qū)農(nóng)改辦召開(kāi)專題會(huì)議,部署安排農(nóng)村公路安全隱患排查整治工作。5月29日至6月5日,區(qū)農(nóng)改辦組織技術(shù)人員對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)、街道農(nóng)村公路橋梁和危險(xiǎn)路段安全隱患進(jìn)行了全面排查。經(jīng)過(guò)排查,XX區(qū)農(nóng)村公路存在安全隱患的橋梁X座、其中縣道X座,鄉(xiāng)、村道路XX座;共排查出存在安全隱患的路段、路口,急轉(zhuǎn)彎等X處。按照《山東省農(nóng)村公路條例》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)縣道上的隱患橋梁,我局投入資金,全部進(jìn)行了整改治理;對(duì)鄉(xiāng)村道路上的隱患橋梁,按照責(zé)任主體,XX區(qū)農(nóng)改辦聯(lián)合XX區(qū)安委會(huì)及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村公路安全隱患整治工作的通知》(X

      安委辦發(fā)[11]號(hào))給各鎮(zhèn)、街道,明確整改責(zé)任和時(shí)限,我局在7月24日-7月26日對(duì)各鎮(zhèn)、街道整改情況進(jìn)行了檢查,整改情況良好,重大安全隱患全部消除,我局還將充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保及時(shí)消除安全隱患,確保道路暢通。

      三是及時(shí)修復(fù)臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣造成的路面病害及水毀,確保在最短時(shí)間內(nèi)搶通道路。受“達(dá)維”臺(tái)風(fēng)影響,東港區(qū)X條縣道、XX公里農(nóng)村公路遭受巨大損失,共造成經(jīng)濟(jì)損失XX萬(wàn)元。其中縣道XX路、XX線、XX線、XX線、XX線、XX線樹(shù)木倒伏嚴(yán)重,影響通路暢通,倒伏樹(shù)木同時(shí)造成公路路肩破壞。部分通信光纜線桿損毀,影響公路暢通;XX路兩處大型廣告牌折斷。災(zāi)害發(fā)生后,我局立即組織搶修,初步實(shí)現(xiàn)縣道全部通行;同時(shí)積極組織人員,因水毀受損存在安全隱患的路段全部規(guī)范設(shè)置了交通警示標(biāo)志,X處受損的大型廣告牌及時(shí)將損壞部分吊除,兩側(cè)倒伏行道樹(shù)全部拖離公路路面。截止目前,修復(fù)XX線水毀X處,XX線水毀X處,XX線水毀X處,轄區(qū)農(nóng)村公路受損路肩已全部修復(fù),轄區(qū)農(nóng)村公路已全部恢復(fù)暢通。

      四是完善道路安全設(shè)施,不斷提升農(nóng)村公路安全通行能力。持續(xù)加大道路安全設(shè)施整治力度,投資X萬(wàn)余元對(duì)XX路、XX線、XX路重新進(jìn)行了標(biāo)線實(shí)劃,實(shí)劃標(biāo)線XX平方米;對(duì)XX路的高速橋墩及XX路、XX路的警示柱和橋梁護(hù)欄墻重新粉刷;XX路增設(shè)X處黃閃燈。投資X萬(wàn)余元對(duì)我區(qū)縣道排查出的XX處隱患點(diǎn)進(jìn)行整改,共設(shè)置警示標(biāo)牌XX個(gè),實(shí)劃震蕩減速帶XX平方米,針對(duì)XX

      路大貨車較多的實(shí)際情況設(shè)置了限高桿及警示標(biāo)志。

      五是狠抓施工安全,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。組織專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的施工安全巡查,及時(shí)查處違章,消除隱患。XX路于5月30日開(kāi)工建設(shè),我局組織技術(shù)人員進(jìn)行了以橋梁施工為重點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。針對(duì)橋梁工程施工高處作業(yè)多、交叉作業(yè)密集的情況,對(duì)于高處墜落、人工挖孔樁、深基坑的支護(hù)等橋梁施工過(guò)程中危險(xiǎn)性較高的施工過(guò)程進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,杜絕現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章違規(guī)現(xiàn)象。同時(shí),我局工作人員加大了日常安全巡查力度,對(duì)于橋梁施工的重點(diǎn)部位的施工,采取了全程監(jiān)察的方式,努力將危險(xiǎn)降低到最小程度。截止目前,我區(qū)2012年農(nóng)村公路計(jì)劃XX公里,在建XX公里;計(jì)劃改造橋梁X座,尚未開(kāi)工。進(jìn)入汛期以來(lái),在提前精心準(zhǔn)備的情況下,我局所有施工項(xiàng)目均正常進(jìn)行,無(wú)安全事故發(fā)生。

      三、標(biāo)本兼治,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

      我局堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。一是完善安全生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)臺(tái)賬管理機(jī)制,分析我局安全生產(chǎn)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),舉一反三,防微杜漸,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)治本之策,深化安全意識(shí)。二是強(qiáng)化聯(lián)合整治機(jī)制。充分發(fā)揮監(jiān)察大隊(duì)、路政等各部門職能,齊抓共管,凝聚整治合力。監(jiān)察大隊(duì)進(jìn)一步加大治理車輛超限超載力度,認(rèn)真落實(shí)治理超限超載目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)貨運(yùn)源頭管理。路政科充分利用現(xiàn)有資源和手段,加大路政日常巡查力度,重點(diǎn)抓好重點(diǎn)和敏感

      路段管理,確保出現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,嚴(yán)防惡性事故的發(fā)生。各交通管理所加大轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)村道路管理力度,對(duì)易發(fā)生事故的彎道、坡道和臨水路段加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保農(nóng)村公路安全暢通。三是建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項(xiàng)整改逐項(xiàng)落實(shí)制度,初步形成隱患預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、整改的長(zhǎng)效機(jī)制。

      在下一步工作中,我局將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深化安全隱

      患排查治理,進(jìn)一步加大隱患整治督查力度,加強(qiáng)農(nóng)村公路安全生產(chǎn)及工程施工管理,嚴(yán)密防范,確保養(yǎng)護(hù)工程、在建工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、高效按期完成,確保農(nóng)村公路、橋梁等交通基礎(chǔ)設(shè)施正常,保障道路暢通安全。

      XX區(qū)交通運(yùn)輸局

      二〇一二年八月十四日

      第二篇:農(nóng)村公路安全生產(chǎn)管理整治情況匯報(bào)(精選)

      農(nóng)村公路安全生產(chǎn)管理整治情況匯報(bào)

      接到市交通運(yùn)輸局《關(guān)于開(kāi)展全市農(nóng)村公路安全管理專項(xiàng)檢查的通知》([2012]日交明電25號(hào))精神后,我局高度重視,立即對(duì)照檢查內(nèi)容,結(jié)合“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”和“打非治違”等專項(xiàng)行動(dòng),本著早布置、早準(zhǔn)備、早落實(shí)的工作原則,對(duì)全區(qū)農(nóng)村公路安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了全面排查整治,有效消除了安全隱患,保障了全區(qū)農(nóng)村公路安全暢通。現(xiàn)將農(nóng)村公路安全生產(chǎn)管理整頓情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

      農(nóng)村公路安全事關(guān)群眾出行和生產(chǎn)生活。為預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生,我局把農(nóng)村公路安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村公路管養(yǎng)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容列入議事日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立了農(nóng)村公路安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的工作方案,建立健全了農(nóng)村公路安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任落實(shí)機(jī)制、應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。二是明確任務(wù),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,層層落實(shí)責(zé)任,責(zé)任到人。三是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,調(diào)度安全生產(chǎn)工作,整頓安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確保全局安全工作資源合理配置,高效運(yùn)作。四是加強(qiáng)宣傳,通過(guò)會(huì)議、OA網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),集市發(fā)放明白紙等方式,積極宣傳《公路安全保護(hù)條例》,向養(yǎng)路員和沿線群眾講解有關(guān)安全生

      產(chǎn)法律法規(guī),深化群眾交通安全意識(shí)。

      二、突出重點(diǎn),全面排查治理各類隱患

      為把農(nóng)村公路安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處,我局緊抓基層、基礎(chǔ)工作,全面排查治理各類隱患,嚴(yán)厲“打非治違”,確保農(nóng)村公路安全。

      一是開(kāi)展農(nóng)村公路管養(yǎng)集中整治活動(dòng),保障農(nóng)村公路安全暢通。今年3-4月份,我局組織開(kāi)展了以整培路基路肩、改善路域環(huán)境為重點(diǎn)的農(nóng)村公路春季集中整治活動(dòng),投入資金XX萬(wàn)余元,整修培護(hù)路肩XX公里,疏通排水XX公里,補(bǔ)植苗木XX萬(wàn)余棵。通過(guò)集中整治,全區(qū)農(nóng)村公路路域環(huán)境得到了有效整治,養(yǎng)護(hù)管理水平得到了全面提升,為消除安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二是開(kāi)展橋梁安全隱患整治活動(dòng),保障橋梁安全運(yùn)行。5月28日,XX區(qū)農(nóng)改辦召開(kāi)專題會(huì)議,部署安排農(nóng)村公路安全隱患排查整治工作。5月29日至6月5日,區(qū)農(nóng)改辦組織技術(shù)人員對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)、街道農(nóng)村公路橋梁和危險(xiǎn)路段安全隱患進(jìn)行了全面排查。經(jīng)過(guò)排查,XX區(qū)農(nóng)村公路存在安全隱患的橋梁X座、其中縣道X座,鄉(xiāng)、村道路XX座;共排查出存在安全隱患的路段、路口,急轉(zhuǎn)彎等X處。按照《山東省農(nóng)村公路條例》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)縣道上的隱患橋梁,我局投入資金,全部進(jìn)行了整改治理;對(duì)鄉(xiāng)村道路上的隱患橋梁,按照責(zé)任主體,XX區(qū)農(nóng)改辦聯(lián)合XX區(qū)安委會(huì)及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村公路安全隱患整治工作的通知》(X

      安委辦發(fā)[11]號(hào))給各鎮(zhèn)、街道,明確整改責(zé)任和時(shí)限,我局在7月24日-7月26日對(duì)各鎮(zhèn)、街道整改情況進(jìn)行了檢查,整改情況良好,重大安全隱患全部消除,我局還將充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保及時(shí)消除安全隱患,確保道路暢通。

      三是及時(shí)修復(fù)臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣造成的路面病害及水毀,確保在最短時(shí)間內(nèi)搶通道路。受“達(dá)維”臺(tái)風(fēng)影響,東港區(qū)X條縣道、XX公里農(nóng)村公路遭受巨大損失,共造成經(jīng)濟(jì)損失XX萬(wàn)元。其中縣道XX路、XX線、XX線、XX線、XX線、XX線樹(shù)木倒伏嚴(yán)重,影響通路暢通,倒伏樹(shù)木同時(shí)造成公路路肩破壞。部分通信光纜線桿損毀,影響公路暢通;XX路兩處大型廣告牌折斷。災(zāi)害發(fā)生后,我局立即組織搶修,初步實(shí)現(xiàn)縣道全部通行;同時(shí)積極組織人員,因水毀受損存在安全隱患的路段全部規(guī)范設(shè)置了交通警示標(biāo)志,X處受損的大型廣告牌及時(shí)將損壞部分吊除,兩側(cè)倒伏行道樹(shù)全部拖離公路路面。截止目前,修復(fù)XX線水毀X處,XX線水毀X處,XX線水毀X處,轄區(qū)農(nóng)村公路受損路肩已全部修復(fù),轄區(qū)農(nóng)村公路已全部恢復(fù)暢通。

      四是完善道路安全設(shè)施,不斷提升農(nóng)村公路安全通行能力。持續(xù)加大道路安全設(shè)施整治力度,投資X萬(wàn)余元對(duì)XX路、XX線、XX路重新進(jìn)行了標(biāo)線實(shí)劃,實(shí)劃標(biāo)線XX平方米;對(duì)XX路的高速橋墩及XX路、XX路的警示柱和橋梁護(hù)欄墻重新粉刷;XX路增設(shè)X處黃閃燈。投資X萬(wàn)余元對(duì)我區(qū)縣道排查出的XX處隱患點(diǎn)進(jìn)行整改,共設(shè)置警示標(biāo)牌XX個(gè),實(shí)劃震蕩減速帶XX平方米,針對(duì)XX

      路大貨車較多的實(shí)際情況設(shè)置了限高桿及警示標(biāo)志。

      五是狠抓施工安全,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。組織專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的施工安全巡查,及時(shí)查處違章,消除隱患。XX路于5月30日開(kāi)工建設(shè),我局組織技術(shù)人員進(jìn)行了以橋梁施工為重點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。針對(duì)橋梁工程施工高處作業(yè)多、交叉作業(yè)密集的情況,對(duì)于高處墜落、人工挖孔樁、深基坑的支護(hù)等橋梁施工過(guò)程中危險(xiǎn)性較高的施工過(guò)程進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,杜絕現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章違規(guī)現(xiàn)象。同時(shí),我局工作人員加大了日常安全巡查力度,對(duì)于橋梁施工的重點(diǎn)部位的施工,采取了全程監(jiān)察的方式,努力將危險(xiǎn)降低到最小程度。截止目前,我區(qū)2012年農(nóng)村公路計(jì)劃XX公里,在建XX公里;計(jì)劃改造橋梁X座,尚未開(kāi)工。進(jìn)入汛期以來(lái),在提前精心準(zhǔn)備的情況下,我局所有施工項(xiàng)目均正常進(jìn)行,無(wú)安全事故發(fā)生。

      三、標(biāo)本兼治,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

      我局堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。一是完善安全生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)臺(tái)賬管理機(jī)制,分析我局安全生產(chǎn)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),舉一反三,防微杜漸,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)治本之策,深化安全意識(shí)。二是強(qiáng)化聯(lián)合整治機(jī)制。充分發(fā)揮監(jiān)察大隊(duì)、路政等各部門職能,齊抓共管,凝聚整治合力。監(jiān)察大隊(duì)進(jìn)一步加大治理車輛超限超載力度,認(rèn)真落實(shí)治理超限超載目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)貨運(yùn)源頭管理。路政科充分利用現(xiàn)有資源和手段,加大路政日常巡查力度,重點(diǎn)抓好重點(diǎn)和敏感

      路段管理,確保出現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,嚴(yán)防惡性事故的發(fā)生。各交通管理所加大轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)村道路管理力度,對(duì)易發(fā)生事故的彎道、坡道和臨水路段加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保農(nóng)村公路安全暢通。三是建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項(xiàng)整改逐項(xiàng)落實(shí)制度,初步形成隱患預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、整改的長(zhǎng)效機(jī)制。

      在下一步工作中,我局將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深化安全隱患排查治理,進(jìn)一步加大隱患整治督查力度,加強(qiáng)農(nóng)村公路安全生產(chǎn)及工程施工管理,嚴(yán)密防范,確保養(yǎng)護(hù)工程、在建工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、高效按期完成,確保農(nóng)村公路、橋梁等交通基礎(chǔ)設(shè)施正常,保障道路暢通安全。

      XX區(qū)交通運(yùn)輸局

      二〇一二年八月十四日

      第三篇:安全生產(chǎn)管理匯報(bào)材料

      安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

      ****在多年的企業(yè)管理實(shí)踐中,始終堅(jiān)持“抓管理必須先抓安全”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷完善管理機(jī)制,強(qiáng)化安全性評(píng)價(jià),建立預(yù)防機(jī)制,始終把安全工作放在首位,采取有效措施,狠抓工作落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),為全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和廣大用電客戶創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。

      ****按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作要求,全面貫徹落實(shí)縣委、政府、省、市供電公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,深入開(kāi)展“三抓三反”、“百問(wèn)百查”、“安全生產(chǎn)隱患排查”和“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng),各級(jí)生產(chǎn)管理人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)逐步增強(qiáng),安全生產(chǎn)管理理念、管理方式、管理手段逐步強(qiáng)化,管理水平逐步提升,保證了全局安全生產(chǎn)工作可控、在控,圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

      一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

      今年以來(lái),我局在安全管理工作中,始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)放在首要位置,采取有效措施,狠抓工作落實(shí)。截至2008年5月21日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)142天,累計(jì)安全生產(chǎn)3811天。全局未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷及以上事故、重大農(nóng)電電網(wǎng)事故、火災(zāi)事故、電氣誤操作事故、高空墜落事故,未發(fā)生交通事故;電網(wǎng)開(kāi)關(guān)跳閘次數(shù)較往年有了明顯的下降。

      二、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

      我局始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,在資金、人力、管理上,始終把安全工作擺在首位。一是年初即與各基層單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)中明確確定各單位安全生產(chǎn)的必保目標(biāo),按照安全目標(biāo)“三級(jí)控制”的原則,層層分解,落實(shí)到人。并對(duì)各崗位安全責(zé)任按照《各級(jí)人員安全職責(zé)》進(jìn)行嚴(yán)格考核。明確指定,單位行政一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,機(jī)構(gòu)設(shè)置上,電力局設(shè)立了安全委員會(huì),正常情況每月召開(kāi)一次安全分析會(huì),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示文件,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。依據(jù)局當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢(shì),提出具體可行的整改措施,處理違章違紀(jì)事件。二是依據(jù)《安規(guī)》規(guī)定,對(duì)全局各崗位進(jìn)行《安規(guī)》考試,成績(jī)及格者,發(fā)給《考試合格證》,持證上崗。對(duì)不合格者,定期進(jìn)行了補(bǔ)考,合格后,方許上崗。三是不斷完善管理機(jī)制,強(qiáng)化安全性評(píng)價(jià),建立預(yù)防機(jī)制,建立并逐步完善了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任、監(jiān)督、保證三大體系和層級(jí)安全管理責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭掛帥,對(duì)供電網(wǎng)區(qū)進(jìn)行分片承包,落實(shí)責(zé)任,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解,做到責(zé)任、壓力、風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督四到位;不斷加強(qiáng)三級(jí)安全預(yù)控和互保工作,形成了分級(jí)負(fù)責(zé),分層管理的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

      三、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理 一是不斷加強(qiáng)制度建設(shè),修訂管理標(biāo)準(zhǔn)和辦法,完善管理體系。逐步完善、修訂和更新了安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)工作需要不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善,使安全管理工作制度化、規(guī)范化,使安全管理各項(xiàng)制度覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各層面。同時(shí),加強(qiáng)制度落實(shí)監(jiān)督考核,通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核,使各項(xiàng)安全管理制度切實(shí)做到了落實(shí)到位,執(zhí)行得力。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理, 防止各類事故發(fā)生,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的安全職責(zé),實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé), 一級(jí)保證一級(jí),使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)相關(guān)部門、每個(gè)專業(yè)崗位都有明確的安全職責(zé),各負(fù)其責(zé),做到“分級(jí)控制,分口把關(guān)”。工作現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。突出抓好“兩票三制 ”的落實(shí) , 以“三鐵反三違 ”,努力做到“零違章 ”。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮“大安全機(jī)制 ”的作用,細(xì)化、深化對(duì)安全生產(chǎn)的預(yù)防、監(jiān)控和管理。組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),從作業(yè)人員的著裝、安全工器具的配備、開(kāi)工前的準(zhǔn)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安措的落實(shí)、工作票制度的執(zhí)行、作業(yè)工序流程、工作過(guò)程的監(jiān)護(hù)、工作間斷及終結(jié)等全過(guò)程制訂標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的管理組織行為和工作人員的作業(yè)行為。

      四、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作,認(rèn)真進(jìn)行隱患整治,強(qiáng)化安全預(yù)控

      我局始終堅(jiān)持以安全性評(píng)價(jià)為指導(dǎo),突出安全管理與設(shè)備治理并舉,規(guī)范人員作業(yè)行為與提高設(shè)備健康水平并重,把握規(guī)律,超前防范,全力以赴確保安全管理上臺(tái)階。建立安全性評(píng)價(jià)常態(tài)機(jī)制,健全三級(jí)評(píng)價(jià)管理網(wǎng)絡(luò),從生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境以及安全生產(chǎn)管理三個(gè)方面入手,以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)事故為重點(diǎn),采用企業(yè)自我評(píng)價(jià)與專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,認(rèn)真“診斷”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)查評(píng)存在的問(wèn)題,制定整改措施,抓好落實(shí)工作。堅(jiān)持把安全性評(píng)價(jià)同日常的生產(chǎn)管理相結(jié)合,將安全性評(píng)價(jià)條款逐級(jí)層層分解到部門、單位、個(gè)人。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患的排查力度,認(rèn)真開(kāi)展周期性安全大檢查,及時(shí)控制和整治事故苗頭和隱患。對(duì)事故調(diào)查堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,客觀公正的追究各級(jí)人員的責(zé)任,有效控制了人員責(zé)任性事故的發(fā)生。推動(dòng)了我局安全管理向著自覺(jué)化、規(guī)范化、制度化方向不斷深入。實(shí)現(xiàn)了以宏觀的管理手段,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)單位、每一個(gè)專業(yè)、每一個(gè)人員全面、微觀的管理。

      五、堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳與技能教育培訓(xùn) 安全教育是強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力、預(yù)防和控制事故發(fā)生的重要措施。我局以各類安全規(guī)程為基礎(chǔ),加強(qiáng)職工安全知識(shí)教育培訓(xùn)力度,有針對(duì)性的制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,主要以“安規(guī)”和安全管理規(guī)章制度為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,多措并舉,求“多”求“新”,積極開(kāi)展技術(shù)比武,安全知識(shí)培訓(xùn),安全知識(shí)競(jìng)賽等各類主題活動(dòng)。并采取集中培訓(xùn)、分片輪訓(xùn)、下基層進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)等方式,對(duì)管理人員和職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、技術(shù)技能教育,特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查考評(píng),確保了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性。自開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái),我局共舉辦安全培訓(xùn)15期,參加人員達(dá)600多人次,培訓(xùn)率達(dá)50%。在百日督查專項(xiàng)活動(dòng)期間,懸掛安全宣傳條幅23條,發(fā)放宣傳資料20000張,下基層進(jìn)行安全知識(shí)宣傳23次,促使職工明白按章操作就是保護(hù)自己和他人生命安全的道理,將“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”變?yōu)樽约旱淖杂X(jué)行動(dòng)。

      六、深入基層督察、調(diào)研、交流安全生產(chǎn)工作

      我局始終堅(jiān)持開(kāi)展年、季、月度安全生產(chǎn)分析會(huì)和班組安全日活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)、班后會(huì)制度,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題疏漏,制定有效防范措施,去年以來(lái),針對(duì)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在基層、重點(diǎn)在一線的的實(shí)際需要,積極轉(zhuǎn)變觀念,大膽改革創(chuàng)新,在基層單位召開(kāi)全局月度、季度安全生產(chǎn)例會(huì),改變了舊的會(huì)議模式,使參加會(huì)議者,直接深入基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相互檢查、相互交流、相互學(xué)習(xí)。在基層單位,現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題,查不足,結(jié)合問(wèn)題作分析,作比較,討論解決問(wèn)題的措施和辦法,有力地突出了安全生產(chǎn)例會(huì)查問(wèn)題,除隱患的目的,為全局安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      七、加強(qiáng)設(shè)備管理,加大安全投入,提高設(shè)備健康水平。我局認(rèn)真制定檢修計(jì)劃,扎實(shí)開(kāi)展兩季檢修,及時(shí)排查消除設(shè)備缺陷。一是進(jìn)行設(shè)備防滲堵漏專項(xiàng)治理,建立組織體系和管理制度,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督和計(jì)劃管理,二是積極推廣使用無(wú)油化設(shè)備,安裝10千伏真空斷路器,使用硅橡膠合成絕緣子等手段,杜絕污閃事故的發(fā)生,從而使全局變電設(shè)備完好率、輸配電線路完好率、變電設(shè)備一類率均達(dá)到了100%。四是根據(jù)“兩措“計(jì)劃,投入10多萬(wàn)元資金購(gòu)置各種安全工器具,并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn),建立安全工器具臺(tái)賬,定位管理,合理擺放,對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰,實(shí)行以舊換新制,做到了有記錄,有檔案,管理規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。

      下一步工作思路及打算:

      1、繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,提高全員的安全素質(zhì)。在安全管理中,人是諸因素中的決定因素,人既是管理者,又是被管理者,要實(shí)行有效的安全管理必須充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性。只有職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高了,安全工作才有保證。我們抓住人這個(gè)最根本的因素,不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

      2、強(qiáng)化安全監(jiān)督,以零違章保證零事故。安全生產(chǎn)必須依靠嚴(yán)格的監(jiān)督考核做保證。我們抓安全生產(chǎn),在嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理上一直是嚴(yán)字當(dāng)頭。為保證安全活動(dòng)和安全檢查質(zhì)量避免走過(guò)場(chǎng),繼續(xù)按照閉壞管理的要求,加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督考核,把活動(dòng)檢查結(jié)果與責(zé)任制掛鉤,加大安全獎(jiǎng)懲力度,起到激勵(lì)和促進(jìn)作用。

      3、深入開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我控制、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的有效途徑。積極引入現(xiàn)代管理理念,開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作,逐步建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,提高企業(yè)安全自我診斷、自我控制能力,使“我要安全”、“我要評(píng)價(jià)”變?yōu)樯a(chǎn)管理各環(huán)節(jié)中的具體實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人的問(wèn)題、設(shè)備的問(wèn)題、管理問(wèn)題的可控和在控。

      4、積極實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作,促使安全管理上臺(tái)階 不斷加強(qiáng)安全管理,積極實(shí)踐安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作。通過(guò)同業(yè)對(duì)標(biāo)和安全性評(píng)價(jià)工作的深入開(kāi)展,逐步推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作指導(dǎo)書(shū),規(guī)范作業(yè)流程和人員行為,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),使現(xiàn)場(chǎng)工作安全性明顯增強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是供電所安全管理工作的新課題,對(duì)促進(jìn)供電所安全管理和提升企業(yè)整體管理水平均有著非常重要的意義和指導(dǎo)性,下一步工作中我們將把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作進(jìn)一步推向深入,促使安全管理再上新臺(tái)階。

      安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題,它不僅關(guān)系著企業(yè)的利益,關(guān)系著職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,沒(méi)有電力安全生產(chǎn),建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)就無(wú)從談起。雖然,我局在安全管理中做了大量工作,也取得了一定的成績(jī),但距離國(guó)家電網(wǎng)公司、距離省、市電力公司和縣委、政府的要求的還有很大差距,同“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為全力推動(dòng)我局安全管理工作再上新臺(tái)階,在今后的企業(yè)管理中,我們將始終牢固樹(shù)立“安全重于泰山”和“安全是最大經(jīng)濟(jì)效益”的思想,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷強(qiáng)化安全管理,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,深入研究新形勢(shì)下的電力安全工作,不斷推動(dòng)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展,使我局安全生產(chǎn)工作不斷邁上新臺(tái)階。

      第四篇:安全生產(chǎn)管理交流匯報(bào)材料

      安全生產(chǎn)管理交流匯報(bào)材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      非常有幸與大家一起參加本次集團(tuán)組織的杜邦安全管理交流活動(dòng),上午觀摩了兄弟單位xx公司推行杜邦安全管理取得的成果,已走在我們隊(duì)伍的前列,值得我們好好借鑒學(xué)習(xí)。多年來(lái),公司始終認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全工作理念,從影響員工安全的人、機(jī)、料、法、環(huán)全面著手,通過(guò)作實(shí)安全教育、三違檢查、制度落實(shí)、隱患排查和治理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急演練等基礎(chǔ)性安全工作,重視做好工作過(guò)程中的安全管控,使各項(xiàng)安環(huán)制度真正落地。在公司各級(jí)人員嚴(yán)格落實(shí)安全職責(zé)的前提下,近三年來(lái)公司員工未發(fā)生重傷及以上安全事故,2016年公司員工未發(fā)生輕傷及以上安全事故。下面我們開(kāi)曼鋁業(yè)公司將結(jié)合自身實(shí)際,淺談安全管理中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和困惑,希望大家多提指導(dǎo)意見(jiàn),以提升我們的安全管理水平。

      一、開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 落實(shí)各級(jí)安全職責(zé)

      自2013年公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái),我們逐步規(guī)范以前粗放式的安全管理,對(duì)照安全工作的13項(xiàng)一級(jí)管理要素,做到每月對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化要求梳理安全工作的不足,并進(jìn)行完善。使安全管理全面不漏項(xiàng)。緊密結(jié)合精益化管理中的班組每日安全員,逐步實(shí)現(xiàn)全員參與安全的局面,要求各個(gè)工序做到每周對(duì)安全工作進(jìn)行自查,上報(bào)安環(huán)部。安環(huán)部對(duì)各單位每周安全自查情況進(jìn)行匯總和檢查。

      二、安全教育形式多樣 內(nèi)容全面 安全教育是提高員工安全意識(shí)和安全技能的根本,公司對(duì)員工的安全教育在每月下發(fā)資料讓大家學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,更多的采取視頻培訓(xùn),利用微信、網(wǎng)絡(luò)查找搜集,在日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化視頻進(jìn)行培訓(xùn),去年共組織員工觀看學(xué)習(xí)了高空、吊裝、受限空間、動(dòng)火、安全用電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化視頻,使員工對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程序有了更直觀的掌握。同時(shí)組織員工觀看消防、職業(yè)病及2016年全國(guó)重大事故的視頻。使員工直觀的了解發(fā)生事故所帶來(lái)的觸目驚心的后果,掌握事故發(fā)生的原因,在工作中進(jìn)行預(yù)防。

      三、規(guī)范員工行為 嚴(yán)抓制度落實(shí)

      要求各單位做到每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所的工作許可的開(kāi)具情況,安措的落實(shí)情況,人員的規(guī)范作業(yè)情況進(jìn)行檢查。對(duì)重點(diǎn)、危險(xiǎn)作業(yè)做到全程安全監(jiān)護(hù)。安環(huán)部對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn),對(duì)以上制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)安排專人進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,確保工作現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)安全措施有效執(zhí)行和落地。

      四、全面排查隱患 提高本質(zhì)安全

      隱患的排查和治理是提升現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全的硬件措施。公司隱患排查和治理在各級(jí)人員進(jìn)行日檢查、周匯總、月通報(bào)的常態(tài)化工作的基礎(chǔ)上,針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)和節(jié)假日安全特點(diǎn)及借鑒同行發(fā)生的事故,開(kāi)展季節(jié)性、節(jié)假日和專項(xiàng)安全檢查,明確不同時(shí)間段的安全工作重心,為特殊時(shí)段公司的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

      五、開(kāi)展事故應(yīng)急演練 提高應(yīng)急處理能力

      應(yīng)急演練是保障廣大員工在生產(chǎn)發(fā)生突發(fā)事件的情況下能夠及時(shí)正確的處理突發(fā)事件,確保事態(tài)不擴(kuò)大,人員、財(cái)產(chǎn)安全損失降到最低。公司每年利用安全月及消防月的契機(jī),結(jié)合公司生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)的事故及突發(fā)事件,開(kāi)展堿燒傷、中毒、觸電、受限空間、消防、防汛、機(jī)械傷害、停電等全面的事故演練。通過(guò)各項(xiàng)事故演練的開(kāi)展,使廣大員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理技能得到進(jìn)一步鞏固和掌握,為及時(shí)正確處理異常情況打下基礎(chǔ)。

      六、安全管理中的困惑

      1、通過(guò)什么樣的手段建立企業(yè)安全文化,使安全文化深入人心、落到實(shí)處,讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)落實(shí)到每一位員工的行動(dòng)中,使每位員工重視安全就像安全人一樣重視安全。

      2、如何有效的讓“管生產(chǎn)、管安全,管業(yè)務(wù)、管安全,管行業(yè)、管安全”的單位、專業(yè)、部門安全職責(zé)有效落地。

      安 環(huán) 部 二〇一七年三月十二日

      第五篇:加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理調(diào)研匯報(bào)材料

      進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)管理專題調(diào)研匯報(bào)

      山西博大集團(tuán)壽陽(yáng)京魯煤業(yè)有限責(zé)任公司

      2013年8月26日

      進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)管理專題調(diào)研匯報(bào)材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

      今天各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我礦指導(dǎo)工作,既是對(duì)我們的極大鼓舞和鞭策,也是對(duì)各項(xiàng)工作的關(guān)心和支持。在此,我謹(jǐn)代表全體職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持我礦發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意!

      下面,把我礦的建設(shè)工作情況和存在的困難作簡(jiǎn)要匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

      一、礦井概況

      山西博大集團(tuán)壽陽(yáng)京魯煤業(yè)有限責(zé)任公司是民營(yíng)股份制企業(yè),2009年省煤礦企業(yè)兼并重組整合辦公室以晉煤重組辦發(fā)?2009?58號(hào)文批準(zhǔn),由壽陽(yáng)縣博大工貿(mào)有限責(zé)任公司馬尾溝煤礦和康家莊煤礦及部分新增資源兼并重組整合而成。

      礦井位于壽陽(yáng)縣溫家莊鄉(xiāng),行政區(qū)劃隸屬溫家莊鄉(xiāng)管轄。井田位于沁水煤田北部邊緣區(qū),井田面積21.6113km2,批準(zhǔn)開(kāi)采3~15號(hào)煤層,現(xiàn)開(kāi)采上組煤6、8、9號(hào)煤,資源儲(chǔ)量24618萬(wàn)噸,批復(fù)生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸/年,礦井服務(wù)年限85.2a,其中上組煤6號(hào)、8號(hào)、9號(hào)煤層服務(wù)年限為29.90a。礦井地質(zhì)條件簡(jiǎn)單,水文地質(zhì)類型劃分為中等,批復(fù)為高瓦斯礦井,煤塵具有爆炸性、煤層屬不易自燃。在主井工業(yè)場(chǎng)地配套新建設(shè)一座1.20Mt/a選煤廠。

      礦井兼并重組整合項(xiàng)目于2011年5月16日批準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè),工期14個(gè)月。礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)以晉煤辦基發(fā)?2012?1719號(hào)文批復(fù)于2012年12月26日進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),后經(jīng)省基建局以晉煤基局發(fā)?2013?147號(hào)文批復(fù)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)延期3個(gè)月,至2013年9月25日。

      礦井采用斜井開(kāi)拓,共布臵有5個(gè)井筒,三進(jìn)兩回。礦井通風(fēng)系統(tǒng)采用分區(qū)式通風(fēng)方式,機(jī)械抽出式通風(fēng)方法。礦井采用分區(qū)、二級(jí)排水方式。在主、副斜井井底各設(shè)排水泵房,一二采區(qū)涌水排至井底水倉(cāng),經(jīng)斜井敷設(shè)的排水管路排至主、副井地面“井下水處理站”。礦井設(shè)雙回路電源自白家莊變電站35kV側(cè)不同母線段,至副井口35/10kV變電站;站內(nèi)設(shè)35kV和10kV高壓配電室。在主井、副井、康家莊風(fēng)井場(chǎng)地各建有10kV變電所,主井、副井、風(fēng)井10kV變電所雙回路均引自副井口35/10kV變電站10kV電源,向各用電負(fù)荷供電。礦井安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)已完成,運(yùn)行正常。

      二、礦井建設(shè)情況及存在問(wèn)題

      (一)依法辦礦、以法治礦

      安全法規(guī)是關(guān)于安全生產(chǎn)方面的安全生產(chǎn)法、礦山安全法、安全監(jiān)察條例、煤礦安全規(guī)程,各種規(guī)定、辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。煤礦安全管理必須堅(jiān)持依法辦礦、以法治礦,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。我礦在生產(chǎn)建設(shè)期間,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,為我礦的安全生產(chǎn)建設(shè)提供了法律依據(jù)及有力的保障。

      《煤炭法》修改、廢除《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》后,意味著煤炭生產(chǎn)企業(yè)每年將節(jié)約一大筆申請(qǐng)煤炭生產(chǎn)許可證的費(fèi)用,還節(jié)約了每年煤炭生產(chǎn)許可證的年檢等維護(hù)費(fèi)用和精力,為煤炭企業(yè)減少了很多負(fù)擔(dān)。在目前煤炭?jī)r(jià)格低迷,煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力增大的背景下,這就是雪中送炭,雖然作用有限,但象征意義更大,也是對(duì)目前煤炭生產(chǎn)企業(yè)一種實(shí)實(shí)在在的支持。煤炭經(jīng)營(yíng)許可證的取消,刺激煤炭行業(yè)的復(fù)蘇。對(duì)于煤炭經(jīng)營(yíng)行業(yè)來(lái)說(shuō),與取消煤炭經(jīng)營(yíng)資格證之前相比,取消經(jīng)營(yíng)資格證之后,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度將明顯增強(qiáng)。雖然短期來(lái)看,由于煤炭?jī)r(jià)格低迷,煤炭市場(chǎng)疲軟,競(jìng)爭(zhēng)是否更加激烈不容易看出來(lái),但隨著時(shí)間推移,這些措施將有助于煤炭生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)展銷路,煤炭貿(mào)易市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨于競(jìng)爭(zhēng)性。取消煤炭生產(chǎn)許可證后,行業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)調(diào)整管理思路,如何在不采取行政許可管理的情況下履行行業(yè)管理職能,如何將煤炭生產(chǎn)許可證的取消與其他非行政許可的審批措施相結(jié)合,來(lái)發(fā)揮良好的監(jiān)管效能。

      (二)嚴(yán)格推行六大標(biāo)準(zhǔn),提高煤礦現(xiàn)代化發(fā)展水平

      為了全面提升我礦建設(shè)水平,高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,建設(shè)裝備一流、技術(shù)先進(jìn)、系統(tǒng)可靠、安全高效的現(xiàn)代化礦井; 進(jìn)一步加強(qiáng)我礦施工隊(duì)伍、施工項(xiàng)目、施工安全管理,整體提升煤礦施工隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平,確保我礦現(xiàn)代化礦井建設(shè)質(zhì)量和水平,創(chuàng)新建設(shè)施工管理,提升建設(shè)施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和安全管理水平,提高煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目安全規(guī)范實(shí)施;推動(dòng)我礦創(chuàng)新管理模式,促進(jìn)主體企業(yè)做實(shí)做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)我礦企業(yè)規(guī)范化、制度化、秩序化運(yùn)行的要求;通過(guò)設(shè)立辦礦企業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),提高辦礦水平;建立辦礦企業(yè)年審制度,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。推動(dòng)我礦走向高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益、現(xiàn)代文明的“七高一文明”發(fā)展新模式。我們積極組織制定了推行山西省煤礦建設(shè)、管理六大標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案,成立了推行六大標(biāo)準(zhǔn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了工作目標(biāo)及工作措施,為我礦的現(xiàn)代化礦井建設(shè)提供了有力的保障。

      (三)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)情況和存在問(wèn)題

      1、生產(chǎn)建設(shè)情況:我礦兼并重組整合項(xiàng)目單位工程共118個(gè)已全部完成,經(jīng)煤炭工業(yè)晉中地方煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行單位工程質(zhì)量認(rèn)證,認(rèn)證結(jié)果為:設(shè)計(jì)單位工程118個(gè),已竣工認(rèn)證118個(gè),認(rèn)證率為100%,全部為合格工程。其中,礦建工程單位工程36個(gè)、土建工程單位工程37個(gè)、安裝工程單位工程45個(gè)。省煤炭工程質(zhì)量監(jiān)督中心站經(jīng)過(guò)單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證抽檢,認(rèn)證等級(jí)為合格工程,省中心站頒發(fā)了煤炭建設(shè)單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證書(shū),證書(shū)編號(hào)2013ZXZ028。

      礦井自2012年12月26日進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)至今,礦井生產(chǎn)、輔助系統(tǒng)運(yùn)行正常,配套安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)、可靠,符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足設(shè)計(jì)要求?,F(xiàn)已順利完成前臵驗(yàn)收及各單項(xiàng)驗(yàn)收。

      2、存在問(wèn)題:

      (1)職工整體素質(zhì)低下,技術(shù)力量薄弱。由于我礦屬資源整合礦井,由原來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦整合而成,大多職工來(lái)自農(nóng)村,文化水平低,專業(yè)技術(shù)素質(zhì)不高,給我們安全生產(chǎn)管理帶來(lái)很多的困難。(2)職工安全觀念淡薄,個(gè)體防護(hù)意識(shí)差不強(qiáng)。(3)礦井在用膠輪車缺管理檔案。

      (四)煤礦企業(yè)在行業(yè)管理、安全生產(chǎn)等方面急需解決的問(wèn)題。(1)煤炭市場(chǎng)疲軟,煤價(jià)下跌,各種負(fù)擔(dān)加重。期盼減負(fù)政策。(2)從業(yè)人員素質(zhì)較低、流動(dòng)性大等問(wèn)題,致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全隱患較多。

      (3)安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)低?;鶎影踩a(chǎn)管理工作薄弱,力 量不足和專業(yè)人才匱乏。

      (4)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育普及不廣泛、不深入。

      (五)、省廳在行業(yè)管理、服務(wù)中存在那些不足。

      省廳在全省煤炭行業(yè)管理和煤礦安全監(jiān)督管理中,能夠積極認(rèn)真履行自己的職責(zé),及時(shí)為企業(yè)服務(wù),工作認(rèn)真、政風(fēng)良好、執(zhí)法嚴(yán)明,作風(fēng)正派,為我省煤炭行業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、發(fā)展起到積極的指導(dǎo)作用。

      山西博大集團(tuán)壽陽(yáng)京魯煤業(yè)有限責(zé)任公司

      2013年8月26日

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