第一篇：社會實踐調(diào)研--立信

青島蔬果茶葉調(diào)研報告

一． 調(diào)研背景

暑期我參加了一行人的青島蔬果茶葉社會實踐調(diào)研，來到了青島膠南，正值土豆豐收之季，看到許多農(nóng)民拉著土豆在路邊叫賣，經(jīng)詢問得知，盡管他們的土豆又大又新鮮，但價格低至3毛一斤還找不到好買主。據(jù)悉菜農(nóng)們除去種子化肥管理費用辛苦一季所剩無幾，然而從許多大中城市市場上調(diào)查得知土豆的價格高達3塊一斤，與中間商在農(nóng)民手中收購的價格相差整整十倍之多，數(shù)據(jù)令人震撼。導(dǎo)致出現(xiàn)“菜農(nóng)無收益，消費者無便宜”的現(xiàn)象。中間的豐厚利潤去了哪里？怎么樣才能讓農(nóng)民得到最大的實惠？從青島“海青茶”的經(jīng)驗或許能為廣大的菜農(nóng)擺脫窘境，獲利頗豐，走上致富小康之路。

青島的“海青茶”是“南茶北引”的成功典范。海青茶，屬江北綠茶，與其它綠茶相比，特點是：葉厚汁濃，耐沖泡，色黃亮，味醇和，回味甘甜，豌豆香清香四溢，是茶中極品。在這里這種茶葉無論是生產(chǎn)還是營銷都已十分成熟。因此了解它的模式，即能學(xué)習(xí)其成功之道。

二． 市場現(xiàn)狀調(diào)查

盡管蔬菜水果的市場價格持續(xù)攀高，但對農(nóng)民來講收益依然很低，為控制蔬菜水果的市場價格同時提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性和收益，國家相關(guān)部門出臺了許多行之有效的政策。像對農(nóng)產(chǎn)品進行補貼等相關(guān)政策。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，國家始終把農(nóng)民增收放在重要位置，因此蔬菜水果產(chǎn)品的發(fā)展也是前景廣闊。

三、銷售渠道分析

銷售渠道：當?shù)剞r(nóng)民一般等蔬菜水果成熟后由中間商到家中收購農(nóng)產(chǎn)品，然后再運出賣給全國各地的菜市場。因此中間商的利潤是最高的，對于農(nóng)民和銷售商戶而言利潤微薄。

渠道優(yōu)劣分析：這種生產(chǎn)商——中間商——銷售商的營銷渠道優(yōu)點有首先省去了農(nóng)民的麻煩。很多農(nóng)民并沒有太多的文化知識對于銷售運輸并不了解，中間商到當?shù)刂苯硬少彏檗r(nóng)民減少了很多不便。缺點是農(nóng)民和銷售商收益低，尤其是農(nóng)民本來掙錢就很不容易加上被中間商從中攫取高額利潤就更無收獲。其次不利于產(chǎn)品的高質(zhì)量，中間商為減少成本增加利潤勢必要收購足夠多的產(chǎn)品后才發(fā)往市場，那么這中間產(chǎn)品的貯藏和保管將十分重要，為使產(chǎn)品不腐爛變質(zhì)就會加入很多化學(xué)添加劑，產(chǎn)品的質(zhì)量也就大打問號了。其次不利于市場穩(wěn)定

和價格穩(wěn)定。有些中間商為增加利潤將采用囤貨，壟斷銷售等惡劣手段，最后將一切費用轉(zhuǎn)嫁到消費者身上，嚴重影響消費者的生活水平。國家統(tǒng)計局發(fā)布，7月份我國的CPI同比上漲6.5%，環(huán)比上漲0.5%：食品價格同比上漲14.8%。這份數(shù)據(jù)足以表明物價持續(xù)上漲而農(nóng)民卻無任何獲益，我們需要研究其中的問題。

四．利潤分析

生產(chǎn)者——農(nóng)民，高投入低收入?，F(xiàn)在化肥種子的價格都很高，據(jù)調(diào)查分析指出，農(nóng)民在種子化肥方面的支出就占了收入的百分之四十以上，加上管理費用，利潤就相當微薄了。

而中間商在整個經(jīng)營活動中，賺取了相當大的差價利潤。環(huán)環(huán)下來，雖然市場上的蔬菜價格不斷攀高，真正落在農(nóng)民口袋里的錢卻很少。

五．具體方案實施

茶葉方面：市場促銷策略

市場促銷包括渠道促銷和消費促銷兩個層面，渠道促銷主要有提高鋪貨率、銷售費用率、返利率、銷售資源分配比例，提供渠道及終端形象設(shè)計與宣傳支持等。茶葉市場促銷以消費促銷為主，首先要加強區(qū)域市場、目標消費群的調(diào)研分析及信息反饋，深入分析消費者層次、茶葉消費程度、成長潛力、消費傳統(tǒng)或傾向。根據(jù)市場調(diào)研結(jié)論，結(jié)合產(chǎn)品特點和市場競爭需要，針對性地確定促銷推廣方案。通過經(jīng)濟、實惠的品牌傳播途徑，如報刊的分類廣告和軟文廣告、茶博會的斗茶會等，實施差異化營銷創(chuàng)新，配置新穎、別致的宣傳品、展品、POP等，倡導(dǎo)茶藝、茶道等的文化推廣傳播，達到“潤物細無聲”的品牌推介和促銷效果。有效運用買贈（特色茶用品）、免費品嘗、低價限購、現(xiàn)場抽獎、會員制、短期打折等符合茶葉營銷特點的促銷手段，合理分配利用銷售資源。并切實做好促銷活動的事前評估設(shè)計、事中執(zhí)行和費用監(jiān)控、事后總結(jié)評價。

社會資源整合策略

以茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為目標，采取多種協(xié)調(diào)、聯(lián)動、互利的合作形式，建立健全茶葉產(chǎn)銷協(xié)作體系，因地制宜確立基地、茶廠、公司三者之間的最佳鏈接方式。有效整合利用社會資源（茶園、茶廠），基地茶園的整合手段主要有折價人股（合資）、返租倒包、合作生產(chǎn)、定單收購、經(jīng)營權(quán)買斷等，貨源茶廠的整合措施則包括合資（獨資）建廠、租賃加工、定單供貨、委托加工、貼牌加工等。茶園管理是茶葉衛(wèi)生質(zhì)量的主要關(guān)鍵控制點，原料加工則是茶葉品牌形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，茶葉企業(yè)應(yīng)切實抓好生產(chǎn)源頭（產(chǎn)地）的技術(shù)、資金扶持及質(zhì)量管理和監(jiān)控。加強定單合同的法律約束，規(guī)范經(jīng)濟行為，明確協(xié)作各方的責、權(quán)、利，在茶葉

管理、原料加工、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、成本核算、市場營銷等方面，發(fā)揮各自的積極性、創(chuàng)造性，以茶葉經(jīng)營企業(yè)為核心，構(gòu)成緊密層、松散層有機結(jié)合的股份合作公司，促使參與茶葉開發(fā)的各方之間形成最大的利益共性及良性運作機制。

借鑒茶葉，蔬菜方面：成立營銷農(nóng)民專業(yè)合作社,在原有設(shè)施農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，組建以蔬菜生產(chǎn)營銷為主的農(nóng)民專業(yè)合作社。

一 抓管理 促服務(wù) 充分展現(xiàn)合作優(yōu)勢

建社初期，在一些生產(chǎn)過程中諸如種植計劃落實、生產(chǎn)物資組織等方面會存在著單打獨斗、各行其是的現(xiàn)象，合作社可推行“六統(tǒng)一”管理措施，即：統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一物資組織、統(tǒng)一資金籌集、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售，既杜絕了社員我行我素的行為，又使農(nóng)民可以全身心地投入到生產(chǎn)管理中。

為使社員用上及時、放心、實惠的農(nóng)用物資，合作社成立物資供應(yīng)部，負責組織供應(yīng)各種種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)地膜等主要生產(chǎn)資料，指派具有一定生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗的人員“坐診”，隨時為社員提供測土配方施肥、診病對癥下藥等服務(wù)。經(jīng)營部每年銷售各種化肥都在1000噸以上，在保證農(nóng)作物得到及時灌溉的同時，合作社還指派專人管電管水、定時放水，并全部實現(xiàn)滴水灌溉，使社員戶大大減少了不必要的投入。在資金籌措上，采取以合作社名義對外融資。由于合作社管理嚴謹，運行規(guī)范，并對社員借貸實行嚴格的抵押還款保證措施，贏得了銀行、信用社的信賴，社員戶用資金可以隨時貸款,為合作社的正常運行提供了強有力的資金保障。

二 抓培訓(xùn) 促技術(shù) 確保農(nóng)民增產(chǎn)增收

蔬菜營銷農(nóng)民專業(yè)合作社把技術(shù)培訓(xùn)和技物結(jié)合當作發(fā)展的重中之重來抓，組織人員赴河北等地考察學(xué)習(xí)先進的蔬菜種植技術(shù)，邀請市、區(qū)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心專家到合作社辦班，培訓(xùn)農(nóng)民達上千人次。同時組織技術(shù)人員和種菜能手總結(jié)編印《蔬菜栽培技術(shù)手冊》600余份發(fā)放到種植戶手中，讓種植技術(shù)人人皆知。合作社組織30多名技術(shù)骨干參加科技下鄉(xiāng)專家知識講座，使社員們從更深的層次了解和掌握了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)，進一步更新了經(jīng)營管理理念。

三 抓市場 促銷售 讓農(nóng)民吃下定心丸

一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步培育完善的市場流通體系。通過多年建設(shè)，建成蔬菜批發(fā)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地批發(fā)市場和專業(yè)合作組織及農(nóng)民經(jīng)紀人、農(nóng)民販運大軍，全市蔬菜營銷流通體系日趨完善.二是抓學(xué)習(xí)宣傳和信息化建設(shè)，確保流通暢通。組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門赴周邊地區(qū)

考察學(xué)習(xí)，掌握先進適用設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等技術(shù)信息。同時籌辦“新品種、新技術(shù)推介會”及“青島市蔬菜瓜果農(nóng)產(chǎn)品烏市產(chǎn)銷洽談會”，統(tǒng)一產(chǎn)品包裝標識，打“綠色”牌，積極宣傳本地特色優(yōu)勢瓜菜農(nóng)產(chǎn)品。通過開展新聞發(fā)布、推介，締結(jié)了烏市專銷市場，簽訂購銷合同，建立了購銷網(wǎng)絡(luò)。依托移動公司農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，扎實推進“農(nóng)信通”建設(shè)。

三是抓環(huán)境優(yōu)化，維護規(guī)范的市場交易秩序。為確保蔬菜產(chǎn)品能夠在一個公平的市場環(huán)境下交易和銷售，切實增加種植戶的收入，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門應(yīng)聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展市場整治活動，進一步規(guī)范交易行為，維護了正常的市場秩序。

本次社會實踐調(diào)研讓我得到了許多收獲。不僅將書本中的知識與實際情況相聯(lián)系，更加深了對于書本知識的思考。從而為今后的學(xué)習(xí)與研究打下了基礎(chǔ)，讓我更好的在加深學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上服務(wù)于實踐。

第二篇：信立天下

看3158信立天下 體會3158誠信之旅

3158信立天下，3158誠信之旅。如何來詮釋這句話呢，如何理解信立天下，體會誠信之旅呢？接下來讓我為大家介紹公司的資深員工侯主任，在他身上我們將深刻體會到作為一個招商加盟網(wǎng)，信立天下，誠信之旅是何等的重要。

在3158網(wǎng)隨時可以看到一位五十多歲的員工，經(jīng)常六七點還在辦公室坐著，周末也基本會加班，而且從沒一點怨言。這就是整個公司里都值得敬佩和尊重的侯主任，每每看到他，他都是在盡職盡責的認真工作。

侯主任的工作是比較特殊的，他把握著公司的鎖喉命脈，在他工作的環(huán)節(jié)要是出現(xiàn)問題，很可能就給整個公司造成誠信失信的問題。3158信立天下，3158誠信之旅。他不僅把3.15當作一個維權(quán)日來看待，他覺得每天都是3.15，每天都是如履薄冰，稍微不慎，就可能失足給公司帶來損失。侯主任所負責的是廣告資源的管理，項目的審核，這些事情不是一般的人能負責的，它需要一個有公信力，有能對投資者負責的人來負責。侯主任是最佳的人選，他做這個工作有近十年，這十年中，公司任何的審核項目都沒有出現(xiàn)過問題。

3158信立天下，3158誠信之旅。當投資者看到3158網(wǎng)平臺上眾多的投資資訊，這些資訊每一個都是通過侯主任嚴格把關(guān)和審核的。銷售部的業(yè)務(wù)員雖然拿到了許多業(yè)務(wù)，與客戶之間的關(guān)系維持也很好，但是到了侯主任這里，他會不近人情的審核客戶的執(zhí)照、稅務(wù)發(fā)票、廣告代言協(xié)議等眾多的手續(xù)，等這些手續(xù)審核完以后他才會放心每一個入駐3158網(wǎng)的客戶，才允許客戶在這個平臺發(fā)布自己的招商廣告。3158信立天下，3158誠信之旅。也正是如此，侯主任也往往得罪了一些人，比如有些客戶，想利用這個平臺集結(jié)資金，特意偽造一些項目，但是到了審核的時候，往往稅務(wù)清單的名字與法人代表的名字不一致，或者是法人代表與執(zhí)照的副本不一樣等等。每次審核后，看著那些想渾水摸魚的客戶撤資的時候，侯主任心里總有一種欣慰，他覺得堅決不能損壞投資者的利益，很多投資者都是拿著自己的辛苦錢，如果就因為這個平臺沒有把關(guān)好，讓投資者的錢白白流失，從良心上很難得以安寧。

3158信立天下，3158誠信之旅。正是長期的把投資者的利益放在首位，這讓侯主任的工作有了激情，每日都會把所有的項目看完，這樣才能讓技術(shù)部正確的把資訊放到平臺上去。抽出更多的時間來學(xué)習(xí)，通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己對許多項目的辨別能力，他這樣做，是希望能盡可能的減少對投資者的傷害，把3158網(wǎng)打造成一個在客戶與投資者之間的誠信紐帶，讓彼此的信任都因為3158網(wǎng)而更進一步。別看侯主任在公司年齡最大，他說，只要在這個崗位，我就得對大家負責，就算是每天加班，每天熬夜，只要不出一個問題，這就是對投資者最好的態(tài)度。

感謝侯主任對公司的辛勤付出，感謝他讓我們了解了信立天下誠信之旅的涵義?？?158信立天下，體會3158誠信之旅，我相信3158的明天會更好。

第三篇：上海立信會計學(xué)院

上海立信會計學(xué)院

會計與財務(wù)學(xué)院重點課程建設(shè)管理辦法（試行）

課程的質(zhì)量及水平是教學(xué)質(zhì)量和水平的綜合反映，課程建設(shè)工作是高等院校重要的基礎(chǔ)教學(xué)工作。為了進一步提高我院的教學(xué)質(zhì)量，有計劃地建設(shè)一批優(yōu)秀課程，特制訂本辦法。

一、重點課程建設(shè)目的我院重點課程建設(shè)目的是為了適應(yīng)我院的人才培養(yǎng)目標和要求，發(fā)揮學(xué)科和專業(yè)優(yōu)勢，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)與體系，促進課程內(nèi)容的更新，建立和完善各種課程保障機制。

二、重點課程建設(shè)的規(guī)劃

學(xué)院將根據(jù)學(xué)科專業(yè)建設(shè)的總體規(guī)劃，于每年年初確定當年的重點建設(shè)計劃并在學(xué)院內(nèi)予以公布。重點課程建設(shè)規(guī)劃將隨學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃調(diào)整。

三、重點課程建設(shè)的目標及范圍

（一）重點課程建設(shè)的目標

1、校級重點課程，學(xué)院的重點課程建設(shè)之后將達到校級重點課程的要求，爭取列入學(xué)校重點課程建設(shè)計劃。

2、校級精品課程，校級重點課程建設(shè)在校院兩級的扶持下，一般應(yīng)達到校級精品課程建設(shè)標準。

3、校級特色課程，某些覆蓋面較小但在教學(xué)手段（如多媒體教學(xué)）、實驗和實習(xí)教學(xué)、試題庫、雙語教學(xué)以及教材的編寫等某些方面有鮮明特點或顯著優(yōu)勢的課程。通過建設(shè)，使其成為學(xué)院的特色課程，并進一步申報校級的特色課程。

（二）重點課程建設(shè)的范圍

1、公共基礎(chǔ)課和學(xué)科基礎(chǔ)課

2、專業(yè)主干課程

3、有鮮明特色的課程

四、學(xué)院重點課程建設(shè)最低要求

納入學(xué)院重點建設(shè)的課程，必須在以下方面加以完善：

1、教學(xué)文件齊備，有教學(xué)大綱和授課計劃等；

2、教學(xué)環(huán)節(jié)完備，有與教學(xué)內(nèi)容相適應(yīng)的實驗、實習(xí)等實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)；

3、有一支較強的師資隊伍，主講教師業(yè)務(wù)水平較高，教學(xué)效果良好，有結(jié)構(gòu)較合理的穩(wěn)定的教學(xué)梯隊；

4、考核手段科學(xué)，有符合教學(xué)要求和特點、能客觀反映教學(xué)效果和學(xué)習(xí)質(zhì)量的考核辦法。

五、已經(jīng)具備校重點課程的學(xué)院扶持建設(shè)的內(nèi)容

（一）必備內(nèi)容

1、教學(xué)內(nèi)容的更新：教學(xué)內(nèi)容能反映本課程的最新成果和動態(tài)，課程教學(xué)內(nèi)容必須上網(wǎng)，并進行網(wǎng)上答疑；

2、教學(xué)方法的改革：采用案例教學(xué)等方法與模式，注重師生之間的互動，注意調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性；

3、教學(xué)手段的改進：能夠及時運用各種先進的教學(xué)手段，采用多媒體教學(xué)等；

4、師資隊伍建設(shè)：改善師資隊伍的結(jié)構(gòu)，形成良好的教學(xué)梯隊。

（二）選擇性內(nèi)容

1、實驗、實習(xí)教學(xué)：改革實驗、實習(xí)教學(xué)的模式和方法，指導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實際，培養(yǎng)學(xué)生的實踐和創(chuàng)新能力；

2、試題庫的開發(fā)與使用：組織任課教師開發(fā)和更新試題庫，實施教考分離；

3、雙語教學(xué)：采用原版教材，課堂教學(xué)用語中英結(jié)合自如，能較好地培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)英語的實際應(yīng)用能力；

4、編寫具有特色的教材：結(jié)合立信特色和本學(xué)科專業(yè)的特色，編寫或修訂相關(guān)教材。

六、重點課程建設(shè)項目的申報、中期檢查和驗收

學(xué)院重點課程的建設(shè)程序主要包括課程的申報與審批、中期檢查以及驗收三個階段。

（一）重點課程建設(shè)項目的申報與審批

每年5月份由各系部討論確定重點課程建設(shè)項目和課程負責人，并組織填寫《會計與財務(wù)學(xué)院重點課程建設(shè)申報表》，院教務(wù)辦公室受理申報并進行匯總歸檔。院教學(xué)委員會對申報的重點課程建設(shè)項目進行評審，確定本的重點課程建設(shè)項目報學(xué)院審批。

（二）重點課程建設(shè)項目的中期檢查

重點課程建設(shè)項目所在系部負責課程建設(shè)的日常管理和檢查工作，并配合制訂重點課程建設(shè)的實施計劃，負責解決課程建設(shè)過程中遇到的問題。重點課程建設(shè)項目負責人于次年5、6月份填寫《會計與財務(wù)學(xué)院重點課程建設(shè)中期檢查表》，由學(xué)院教學(xué)委員會對重點課程建設(shè)項目進行中期檢查。

（三）重點課程建設(shè)項目的驗收

重點課程的建設(shè)期一般為2年，重點課程建設(shè)項目建設(shè)完成后，項目負責人應(yīng)填寫《會計與財務(wù)學(xué)院重點課程建設(shè)項目驗收表》，由院教學(xué)委員會評議，確定其是否達到重點課程建設(shè)的要求。通過驗收的學(xué)院重點課程作為申報校級重點課程和精品課程建設(shè)項目的備選課程。沒有驗收的重點課程建設(shè)項目負責人不能能申報新的有關(guān)建設(shè)項目。

會計與財務(wù)學(xué)院

2008年10月

第四篇：立信稅務(wù)事務(wù)所[推薦]

立信稅務(wù)師事務(wù)所

立信簡介

立信是由中國會計泰斗潘序倫先生于1927 年在上海創(chuàng)建，是中國成立最早和最具影響力的社會中介機構(gòu)之一。立信稅務(wù)師事務(wù)所有限公司（以下簡稱立信稅務(wù)）依托立信平臺，經(jīng)國家工商行政管理總局核準、上海市注冊稅務(wù)師管理中心批準，由全國六家A級以上的稅務(wù)師事務(wù)所重組設(shè)立而成。公司法定代表人：韓頻，注冊資金：人民幣5000萬元，已榮獲中國注冊稅務(wù)師協(xié)會最高等級AAAAA級資質(zhì)認定。立信稅務(wù)實行總、分支機構(gòu)管理模式，總部設(shè)在上海，最高決策機構(gòu)為公司董事會，另設(shè)政策研究部、市場部、國際業(yè)務(wù)部、預(yù)約和轉(zhuǎn)讓定價咨詢部、分支機構(gòu)管理部、人力資源部、綜合部等精細化管理部門。

目前公司已分別在北京、天津、廣東、山東、貴州、大連、廈門、重慶、湖南、深圳、云南、江蘇、四川、河南、湘西、西藏、浙江、珠海、遼寧、東莞和渤海等地設(shè)立了21余家分所,也是BDO國際咨詢聯(lián)盟中國區(qū)成員所。2015年服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將不斷發(fā)展延伸，其業(yè)務(wù)執(zhí)行能力已達“全覆蓋，精專細”的行業(yè)高端服務(wù)標準，提供全方位的國內(nèi)及國際涉稅服務(wù)。

2014年，立信稅務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入2.14億元（數(shù)據(jù)來源：中國注冊師協(xié)會），在中國注冊稅務(wù)師協(xié)會公布的2014業(yè)務(wù)收入排行榜上位列第四名，在以獨立核算法人機構(gòu)為主體的全國稅務(wù)師事務(wù)所排行榜上位列第一名。

另外，立信稅務(wù)也是中國排名第一的“立信會計師事務(wù)所”和世界排名第五的“BDO國際咨詢聯(lián)盟”兩大國內(nèi)外旗艦機構(gòu)在中國大陸地區(qū)唯一的稅務(wù)服務(wù)合作伙伴。伴隨著中國經(jīng)濟實力的增長，越來越多的中資企業(yè)走出國門，到海外投資發(fā)展。我們將借助BDO國際聯(lián)盟在全球的網(wǎng)絡(luò)，積極為中資企業(yè)和外國企業(yè)提供海外并購、資產(chǎn)收購、特別納稅調(diào)整、同期資料報告、轉(zhuǎn)讓定價等方面的專業(yè)稅務(wù)服務(wù)。

企業(yè)優(yōu)勢

立信稅務(wù)在業(yè)務(wù)執(zhí)行中提倡“客觀、高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，為客戶提供權(quán)威、及時、全面的在線稅務(wù)咨詢和嚴謹?shù)膶崉?wù)解決方案，形成了有“立信”特色的四大優(yōu)勢。

● 團隊優(yōu)勢

立信稅務(wù)堅持“以人為本，以才為先”的核心用人理念，目前已擁有280名注冊稅務(wù)師以及600多名從業(yè)人員。立信稅務(wù)團隊以專業(yè)的理論體系為基礎(chǔ)、豐富的從業(yè)背景為依托、緊密的分工互補為構(gòu)架，80%以上的從業(yè)人員畢業(yè)于國內(nèi)211工程重點院?；驀H頂級商科學(xué)府；90%以上的注冊稅務(wù)師曾服務(wù)于上千家不同類型的大型國有企業(yè)、企業(yè)集團和跨國公司。

其中，立信稅務(wù)合伙人和高級管理人員分別曾供職于全國各級稅務(wù)機關(guān)多年，熟悉中國的稅收征管體系，主持稅收政策規(guī)劃、研討以及具體的稅收征管工作，具有豐富的政策理論和實踐經(jīng)驗，并保持著與國家稅務(wù)總局及各級稅務(wù)機關(guān)良好的信息交流和溝通關(guān)系。部分合伙人分別擔任中國注冊稅務(wù)師協(xié)會、地方注冊稅務(wù)師協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

● 政府溝通

立信稅務(wù)在從事多年的涉稅服務(wù)實踐中，積累了深厚的社會資源，與財政、稅務(wù)、國資委、金融證券監(jiān)管機構(gòu)、房地產(chǎn)管理等政府職能部門以及不同行業(yè)協(xié)會建立了廣泛的聯(lián)系機制和交流渠道。通過有效的溝通方式，可在第一時間了解稅務(wù)政策意向與變化趨勢，同時也成為企業(yè)與政府交流的第三方平臺，有效地給予客戶提供政策建議，協(xié)助解決涉稅事項中各類疑難問題。

● 服務(wù)群體

立信稅務(wù)以“立信”品牌旗下約占全國10%的上市公司和部分大型國有企業(yè)、大型民營企業(yè)、外商投資企業(yè)為合作主體，在全國各地擁有超過1000余家的大型企業(yè)客戶群體和數(shù)千家的中小型企業(yè)客戶群體，構(gòu)建了涵蓋石油、石化、煙草、房地產(chǎn)、制造、金融、通訊、運輸、商業(yè)連鎖、文化、娛樂和餐飲等行業(yè)為主的客戶資源。● 業(yè)務(wù)特色

——稅收政策研究和籌劃

從專業(yè)的視角解析稅收法律、法規(guī)，在稅法規(guī)范的框架體系下為客戶日常經(jīng)營管理、重大涉稅事項決策提供稅收籌劃，最大限度地降低客戶稅收成本。

——企業(yè)稅收風險控制

協(xié)助客戶按照稅收法律、法規(guī)的規(guī)范原則，依據(jù)區(qū)域稅收征收管理規(guī)定，制定符合企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的稅務(wù)風險控制體系，預(yù)防、規(guī)避和化解稅務(wù)風險。

——資本市場稅收服務(wù)

為風險投資基金、首次公開招募集資、企業(yè)重組等資本運作行為提供稅務(wù)盡職調(diào)查，籌劃稅務(wù)處理方案，有效規(guī)避客戶的投資風險。

——特別納稅調(diào)整

依托強大的OSIRIS數(shù)據(jù)庫分析系統(tǒng)和良好的溝通協(xié)調(diào)能力，為客戶提供轉(zhuǎn)讓定價同期資料準備、功能風險分析、可比性分析、轉(zhuǎn)讓定價調(diào)查抗辯以及關(guān)聯(lián)企業(yè)交易納稅調(diào)整、預(yù)約定價談判等服務(wù)。

立信團隊

立信稅務(wù)堅持“以人為本，以才為先”的核心用人理念，目前已擁有280名注冊稅務(wù)師以及600多名從業(yè)人員。立信稅務(wù)團隊以專業(yè)的理論體系為基礎(chǔ)、豐富的從業(yè)背景為依托、緊密的分工互補為構(gòu)架，80%以上的從業(yè)人員畢業(yè)于國內(nèi)211工程重點院?；驀H頂級商科學(xué)府；90%以上的注冊稅務(wù)師曾服務(wù)于上千家不同類型的大型國有企業(yè)、企業(yè)集團和跨國公司。

其中，立信稅務(wù)合伙人和高級管理人員分別曾供職于全國各級稅務(wù)機關(guān)多年，熟悉中國的稅收征管體系，主持稅收政策規(guī)劃、研討以及具體的稅收征管工作，具有豐富的政策理論和實踐經(jīng)驗，并保持著與國家稅務(wù)總局及各級稅務(wù)機關(guān)良好的信息交流和溝通關(guān)系。部分合伙人分別擔任中國注冊稅務(wù)師協(xié)會、地方注冊稅務(wù)師協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

分支機構(gòu)

立信稅務(wù)總部設(shè)在上海。目前擁有16家分所，另浙江、珠海、東莞、遼寧分所正在籌辦中。2015年全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)正在不斷迅速拓展與部署中。

同時立信稅務(wù)是中國排名第一位的“立信會計師事務(wù)所”和世界排名第五的“BDO國際咨詢聯(lián)盟”兩大旗艦機構(gòu)在中國大陸地區(qū)唯一的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

服務(wù)范圍

涉稅鑒證業(yè)務(wù) § 企業(yè)所得稅匯算清繳的鑒證 § 企業(yè)研發(fā)費加計扣除的鑒證 § 固定資產(chǎn)加速折舊申請鑒證 § 土地增值稅清算鑒證

§ 企業(yè)財產(chǎn)損失所得稅稅前扣除的鑒證 § 企業(yè)稅前彌補虧損的鑒證 § 企業(yè)所得稅申報虧損鑒證 § 高新技術(shù)企業(yè)資格認定鑒證 § 動漫企業(yè)資格認定鑒證 § 公益性群眾團體資格認定鑒證

§ 企業(yè)注銷、變更及停業(yè)稅款清算的鑒證 § 退稅申請的鑒證 § 減免稅申請的鑒證 其他

稅務(wù)咨詢類業(yè)務(wù) § 專項稅務(wù)咨詢 § 常年稅務(wù)顧問 § 稅務(wù)籌劃

§ 企業(yè)稅務(wù)風險管理 其他稅務(wù)咨詢類業(yè)務(wù) 稅務(wù)代理類業(yè)務(wù) § 代辦稅務(wù)登記 § 代辦納稅申報

§ 代辦減、免、退稅申報 § 代辦建賬記賬

§ 代辦增值稅一般納稅人資格認定申請 § 辦理發(fā)票領(lǐng)購手續(xù) § 代辦制作涉稅文書 國際涉稅業(yè)務(wù) § 同期資料管理 § 特別納稅調(diào)整 其它國際稅收業(yè)務(wù) 其它涉稅業(yè)務(wù) § 涉稅培訓(xùn)

§ 代辦稅務(wù)行政復(fù)議 § 代辦稅務(wù)行政訴訟 其他涉稅服務(wù)

核心客戶

公司以“立信”品牌旗下約占全國10%的上市公司、知名央企&國企、行業(yè)龍頭，世界500強企業(yè)為市場核心主體。同時擁有全國各地超過1000余家的大型企業(yè)客戶群體和數(shù)千家中小型企業(yè)客戶群體，涵蓋石油、石化、煙草、制造、金融、通訊、運輸、商業(yè)連鎖、房地產(chǎn)、文化、娛樂和餐飲為主的客戶資源。

第五篇：上海立信會計學(xué)院

上海立信會計學(xué)院

會計與財務(wù)學(xué)院輔導(dǎo)員管理制度（試行）

第一章 總 則

第一條 為深入貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見》精神，切實加強會計與財務(wù)學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，依據(jù)教育部《普通高等學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》和中共上海市科技教育工作委員會、上海市教育委員會關(guān)于進一步加強上海高校學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的若干意見，結(jié)合我校相關(guān)管理規(guī)定，特設(shè)置本制度。

第二條 輔導(dǎo)員是學(xué)院教師隊伍和管理隊伍的重要組成部分，具有教師和干部的雙重身份。輔導(dǎo)員是按照學(xué)校黨委的部署開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量，是學(xué)院學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實施者和指導(dǎo)者。輔導(dǎo)員應(yīng)當努力成為學(xué)生健康成長的人生導(dǎo)師和知心朋友。

第三條 學(xué)院把輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)作為教師隊伍和管理隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，努力建設(shè)一支具有馬列主義理論素養(yǎng)、政治堅定、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)輔導(dǎo)員隊伍，促進學(xué)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

第二章 崗位職責

第四條 崗位職責：

（一）幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，確立在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下走中國特色社會主義道路、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的共同理想和堅定信念。引導(dǎo)學(xué)生樹立共產(chǎn)主義的遠大理想，確立馬克思主義的堅定信念；

（二）幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)。經(jīng)常性地開展談心活動，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成自尊、自愛、自律、自強的優(yōu)良品格，增強學(xué)生克服困難、經(jīng)受考驗、承受挫折的能力，引導(dǎo)學(xué)生正確對待學(xué)習(xí)、生活、情感和就業(yè)等方面的具體問題，提高思想認識和精神境界；

（三）促進學(xué)風建設(shè)，對學(xué)生進行學(xué)習(xí)指導(dǎo)，幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標，改善學(xué)習(xí)方法，促進學(xué)習(xí)進步，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神與創(chuàng)新能力。

（四）協(xié)助學(xué)院黨委做好學(xué)生黨建工作，切實指導(dǎo)學(xué)生黨支部開展工作，做好學(xué)生黨員的培養(yǎng)發(fā)展和教育管理工作。

（五）加強與班主任、任課教師的溝通，注重學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)、管理和考核，利用學(xué)生集體在大學(xué)生思想政治教育中的組織力量，充分發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理和自我服務(wù)的作用。

（六）深入學(xué)生宿舍，及時了解學(xué)生情況，幫助學(xué)生解決實際問題；積極引導(dǎo)和營造健康、向上、和諧的宿舍文化氛圍。

（七）當學(xué)生出現(xiàn)突發(fā)性事件時，輔導(dǎo)員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，積極妥善處理，并及時向?qū)W院、相關(guān)職能部門和學(xué)校匯報，做到重大問題及時上報，決不瞞報、謊報、漏報，維護學(xué)校、學(xué)院以及學(xué)生工作的榮譽和聲譽。

（八）了解和掌握學(xué)生思想政治狀況，針對學(xué)生關(guān)心的熱點、焦點問題，及時進行教育和引導(dǎo)，化解矛盾，處理突發(fā)事件，維護校園和諧、安全與穩(wěn)定；

（九）扎實做好貧困生資助工作，幫助經(jīng)濟困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)；

（十）開展就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，針對不同年級，做好分類指導(dǎo)工作，對低年級學(xué)生做好就業(yè)形勢宣講、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)；對畢業(yè)班學(xué)生做好就業(yè)政策宣講、求職就業(yè)技巧、職業(yè)道德規(guī)范、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)前的心理準備等工作，幫助大學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀；

（十一）加強特殊群體學(xué)生的教育和管理。對思想上、學(xué)習(xí)上、生活上和心理上需要幫助的學(xué)生，提供有效幫助，促進學(xué)生健康成長成才；

（十二）指導(dǎo)班委會、團支部工作。做好學(xué)生骨干培養(yǎng)工作，以班級為基礎(chǔ)，以學(xué)生為主體，充分發(fā)揮學(xué)生班集體團結(jié)學(xué)生、組織學(xué)生、教育學(xué)生的職能；

（十三）承擔形勢政策教育、心理健康教育、職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的教學(xué)工作；

（十四）完成領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交辦的其他工作。

第三章 學(xué)院輔導(dǎo)員工作制度 第五條 學(xué)院輔導(dǎo)員工作制度

（一）輔導(dǎo)員例會制度

每周一下午 1：30，召開全院輔導(dǎo)員工作例會，會議由學(xué)院分黨委副書記主持，會議主要內(nèi)容為：總結(jié)上周工作；布置本周工作，討論分析問題。對學(xué)院布置的有關(guān)臨時性任務(wù)，學(xué)院分黨委副書記將及時召開輔導(dǎo)員會議傳達。

（二）輔導(dǎo)員考勤制度

根據(jù)學(xué)生工作的實際，我院輔導(dǎo)員實行周一至周五，早8：00和下午4：30行政坐班制度，每周兩次的住樓值日制度，由學(xué)院分黨委副書記負責考勤。

（三）輔導(dǎo)員召開班、團會制度

學(xué)院輔導(dǎo)員應(yīng)堅持每兩周召開班委會或主題班會（可根據(jù)本班級的具體情況選擇開會的時間、地點和形式），并認真填寫《輔導(dǎo)員月報表》，每月底交到學(xué)院歸檔。

（四）輔導(dǎo)員深入寢室制度

輔導(dǎo)員每周至少深入學(xué)生寢室3次。檢查了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情況，督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生及個人衛(wèi)生；收集學(xué)生意見和信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時更正，增強輔導(dǎo)員工作的針對性。對夜不歸宿和經(jīng)常酗酒的學(xué)生，輔導(dǎo)員須及時掌握處理，并將處理結(jié)果報學(xué)院分黨委。

（五）輔導(dǎo)員檢查學(xué)生上課制度

輔導(dǎo)員每天早晨深入班級檢查、了解學(xué)生上課及出勤情況，杜絕學(xué)生課堂吃早飯現(xiàn)象，聽取學(xué)生對任課教師的意見；每學(xué)期至少與任課教師交流2次，并認真做好記錄，按時上報學(xué)院。(六)輔導(dǎo)員與學(xué)生談心制度

輔導(dǎo)員應(yīng)深入到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活中去，與他們進行有針對性的談心和交流，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和身心健康狀況，盡自己所能，幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活中的實際問題。

（七）輔導(dǎo)員與家長聯(lián)系制度

輔導(dǎo)員應(yīng)結(jié)合本專業(yè)學(xué)生工作的實際情況，有針對性地與學(xué)生家長取得聯(lián)系，共同做好學(xué)生的思想工作。對學(xué)習(xí)、生活困難的學(xué)生，以及性格內(nèi)向的學(xué)生，要心中有數(shù)，多加教育、幫助和引導(dǎo)。并認真填寫《學(xué)生家長聯(lián)系交流記錄表》，及時上報學(xué)院。

（八）輔導(dǎo)員家訪制度。

輔導(dǎo)員要在日常學(xué)習(xí)生活中，特別關(guān)注“三困學(xué)生”，利用假期走訪“三困學(xué)生”家庭，及時上報走訪記錄。

（九）輔導(dǎo)員工作計劃、工作總結(jié)制度

輔導(dǎo)員要根據(jù)本專業(yè)學(xué)生工作特點，制定切合實際的工作計劃，并進行學(xué)期小結(jié)和學(xué)年總結(jié)，每學(xué)年根據(jù)實際工作情況，編寫1～2個學(xué)生工作案例，并交學(xué)院匯編成冊。

本學(xué)院擬每學(xué)期召開2～4 次輔導(dǎo)員經(jīng)沙龍。每學(xué)年要求每位輔導(dǎo)員撰寫學(xué)生工作體會與總結(jié)一篇，發(fā)表一篇論文。

（十）異常情況匯報制度

輔導(dǎo)員要掌握學(xué)生基本動態(tài)，遇到異常情況要及時處理，并做好記錄，每周將異常情況匯總上報學(xué)院。

第四章

考核與獎懲

第六條 學(xué)院應(yīng)遵循上海立信會計學(xué)院輔導(dǎo)員考核相關(guān)規(guī)定。

第五章 附 則

第七條 本制度自會計與財務(wù)院黨政聯(lián)席會議審核通過之日起執(zhí)行。第八條 本制度由會計與財務(wù)學(xué)院分黨委負責解釋。

會計與財務(wù)學(xué)院 2008年10月