第一篇：“五型轉(zhuǎn)移”助推aaa縣勞務(wù)輸出大發(fā)展

用“五向轉(zhuǎn)移”助推aaa勞務(wù)輸出大發(fā)展

（講話稿）

2012年是“十二五”時(shí)期承前啟后的重要一年，aa著力擴(kuò)大國內(nèi)需求，深化改革開放，切實(shí)保障和改善民生，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。當(dāng)前，aa正處于“加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推動(dòng)跨越”機(jī)遇期，全縣沒有產(chǎn)業(yè)承載過多富余農(nóng)村勞動(dòng)力，大量農(nóng)村勞動(dòng)力閑臵，城鎮(zhèn)就業(yè)門路少，待業(yè)人數(shù)多，貧困人口如何消除?富余勞動(dòng)力誰來“買單”？隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，aa著力在經(jīng)濟(jì)、資本、勞動(dòng)力和技術(shù)等四要素上大做文章，著力把人口負(fù)擔(dān)培育成人力資源，人力資源通過開發(fā)孵化出人力、人才資本，把人力資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)”。

一是由就業(yè)環(huán)境差向就業(yè)環(huán)境好轉(zhuǎn)移

農(nóng)民工外出務(wù)工，大部分在個(gè)體戶或管理不規(guī)范的民營企業(yè)里，他們干的是城里人不愿干的最苦、最累、最臟、最險(xiǎn)的工作，勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，安全條件差，報(bào)酬偏低，被拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重，工傷事故多，缺乏社會(huì)保障。為了提高勞動(dòng)者技能水平，幫助他們找到“稱心如意”的工作，為他們創(chuàng)造更好的就業(yè)環(huán)境。aa制定出一系列有利于改善就業(yè)環(huán)境的政策措施。

（一）強(qiáng)化職業(yè)教育辦學(xué)之路，努力提高農(nóng)民工技能水平。職校立足當(dāng)?shù)?，大力?zhēng)取校企聯(lián)合辦學(xué)，并在培訓(xùn)課程選擇上緊緊圍繞擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目需求和用工需求量大的工種，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量，為農(nóng)民工拓展發(fā)展空間，拓寬就業(yè)渠道。

（二）強(qiáng)化與勞務(wù)輸入地的對(duì)接，加大對(duì)農(nóng)民工就業(yè)環(huán)境的爭(zhēng)取。全縣依托勞務(wù)輸入所在地的aa籍勞務(wù)協(xié)會(huì)和aa駐外勞務(wù)人員管理服務(wù)站，通過爭(zhēng)取當(dāng)?shù)厝耸聞趧?dòng)監(jiān)察等相關(guān)職能部門的支持，最大限度的幫助農(nóng)民工找到工作量小，工作環(huán)境好的企業(yè)，切實(shí)為農(nóng)民工營造良好的工作氛圍。

（三）強(qiáng)化就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，積極引導(dǎo)農(nóng)民工樹立良好的就業(yè)觀。由于大多數(shù)農(nóng)民工的文化素質(zhì)偏低，加上沒有專業(yè)特長(zhǎng)，他們從事的行業(yè)主要是：體力要求較高的房地建筑工、城市清潔和環(huán)境保護(hù)的操作工種、居民家中的鐘點(diǎn)工或保姆、廚師、服務(wù)員、電子廠和服裝加工廠的簡(jiǎn)單直接生產(chǎn)者等工種。為加快轉(zhuǎn)變就業(yè)觀

念，aa加大積極引導(dǎo)農(nóng)民工樹立主動(dòng)創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、跨所有制就業(yè)及多次就業(yè)的就業(yè)觀，加大與企業(yè)對(duì)接的力度，為農(nóng)民工爭(zhēng)取較多的用人企業(yè)，正確引導(dǎo)農(nóng)民工找到真正適應(yīng)自身優(yōu)勢(shì)的工作，切實(shí)改善就業(yè)環(huán)境，提高工資收入。為了使農(nóng)民工盡早的適應(yīng)新的就業(yè)環(huán)境，工作人員深入企業(yè)的車間、宿舍、食堂，不厭其煩的與勞務(wù)人員談心、聊天，引導(dǎo)他們調(diào)整心態(tài)，正確看待、克服生活工作中遇到的困難，引導(dǎo)他們堅(jiān)定信心、安心工作、虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自身的崗位技能和待人接物的能力，促使自己盡快融入到新環(huán)境里，盡早成為新環(huán)境里的優(yōu)秀成員。

二是由報(bào)酬待遇低向報(bào)酬待遇高轉(zhuǎn)移

長(zhǎng)期以來，外出務(wù)工條件艱苦，工作繁重。然而，他們的待遇卻不高。很長(zhǎng)一段時(shí)間以來，外出務(wù)工都是供過于求，面對(duì)企業(yè)主的優(yōu)勢(shì)地位，工人力量分散，不具備報(bào)酬議價(jià)的條件，同時(shí)也缺少維護(hù)自身權(quán)利的渠道。很多農(nóng)民工的報(bào)酬能得到提高，大多數(shù)取決于相關(guān)職能組織的爭(zhēng)取和幫助，靠的是一些關(guān)心、支持農(nóng)民工工作的熱心人。但從目前來看，像這樣能夠切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益的熱心人還不多，他們不敢太多的為農(nóng)民工說話，擔(dān)心得罪企業(yè)主。為了能夠輸?shù)贸?、穩(wěn)得住農(nóng)民工，并能調(diào)動(dòng)其工作積極性，aa堅(jiān)持以人為本，按勞取酬、多勞多得的原則，建立健全農(nóng)民工報(bào)酬與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)增長(zhǎng)指數(shù)同步增長(zhǎng)的機(jī)制，并通過與勞務(wù)輸入地的溝通與交流，努力提高農(nóng)民工的報(bào)酬待遇，使他們的報(bào)酬與完成工作任務(wù)的量和質(zhì)能保持一個(gè)合理的比例，以致不出現(xiàn)太大的反差。

（一）加大市場(chǎng)用工的調(diào)查與分析，繼續(xù)鞏固有組織輸出成果，積極引導(dǎo)農(nóng)民工輸往用工緊缺地。aa結(jié)合自身實(shí)際，積極開展勞務(wù)輸入地用工需求調(diào)查工作，根據(jù)調(diào)查結(jié)果引導(dǎo)農(nóng)民工輸往用工需求地，防止盲目輸出。全縣充分發(fā)揮26個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）勞動(dòng)保障事務(wù)所的作用，積極深入村(組)及農(nóng)戶家中，廣泛宣傳和動(dòng)員，正確引導(dǎo)農(nóng)民工有組織的向用工需求地轉(zhuǎn)移就業(yè)，提高找到工作的可能性。同時(shí)加強(qiáng)與用工企業(yè)的洽談，促使企業(yè)提高報(bào)酬待遇。

（二）強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)接，優(yōu)化環(huán)境。為了做好勞務(wù)輸出工作，結(jié)合全縣人力資源狀況，加強(qiáng)與勞務(wù)輸入地的對(duì)接，根據(jù)用人單位需求，加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)人力資源檔案建設(shè)，摸清全縣人力

資源底數(shù)，制定農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和勞務(wù)協(xié)作工作計(jì)劃，為勞務(wù)供需雙方建立溝通選擇平臺(tái)，有效實(shí)現(xiàn)勞務(wù)對(duì)接，從而更好地開展跟蹤服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)善待員工，改善環(huán)境設(shè)施，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，改善勞動(dòng)條件，著力優(yōu)化用工環(huán)境，切實(shí)幫助農(nóng)民工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。實(shí)踐表明，凡是勞務(wù)輸入地政府重視的，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工工作就開展得好，農(nóng)民工的待遇就得到很好的落實(shí)。”

三是由維權(quán)服務(wù)差向維權(quán)服務(wù)好轉(zhuǎn)移

為切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民工的權(quán)益，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，發(fā)展壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。全縣通過崗位輪訓(xùn)、崗位練兵、跟班學(xué)習(xí)、嚴(yán)格考試等形式，努力抓好維權(quán)教育培訓(xùn)，著力建設(shè)一支“人人能維權(quán)，個(gè)個(gè)懂服務(wù)”的專業(yè)維權(quán)服務(wù)隊(duì)伍，切實(shí)轉(zhuǎn)變維權(quán)服務(wù)職能，做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”。

（一）堅(jiān)持“七不”原則，把好用人單位關(guān)。一個(gè)管理規(guī)范、經(jīng)濟(jì)效益好的用工單位是農(nóng)民工輸?shù)贸?、穩(wěn)得住、能發(fā)展的基礎(chǔ)。為了選擇推薦合適的用工單位，aa縣常常對(duì)同一用工單位進(jìn)行多次實(shí)地考察。為了幫助農(nóng)民工找到更好的工作，aa縣工作人員還采取隱瞞身份應(yīng)聘入廠，親身體驗(yàn)或考察。在給農(nóng)民工推薦就業(yè)單位時(shí)，aa始終堅(jiān)持“七不”原則，即規(guī)模過小的企業(yè)不推薦、員工月均報(bào)酬低的企業(yè)不推薦、有拖欠員工報(bào)酬記錄的企業(yè)不推薦、工傷事故或職業(yè)病多發(fā)的不推薦、管理混亂的企業(yè)不推薦、對(duì)職工缺少人性關(guān)懷的企業(yè)不推薦、不按相關(guān)政策法規(guī)為員工交納社會(huì)保險(xiǎn)的企業(yè)不推薦。

（二）以“三心”為目標(biāo)，全心全意做好服務(wù)工作。全縣自始至終把“讓農(nóng)民工家屬放心、讓農(nóng)民工工作順心、讓單位用工稱心”作為工作目標(biāo)。無論是白天還是夜晚，無論是刮風(fēng)還是下雨，只要有農(nóng)民工需要就業(yè)服務(wù)，工作人員都會(huì)為他們辦理登記手續(xù)，推薦工作崗位。

(三）以維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益為己任，竭心盡力做好維權(quán)工作。aa和其他地方一樣，勞務(wù)糾紛時(shí)有發(fā)生。凡接到維權(quán)求助，都會(huì)以最快的速度與求助人所在的單位對(duì)接，進(jìn)行詳細(xì)了解，當(dāng)情況清楚后，工作人員就依據(jù)勞動(dòng)法和相關(guān)的法律法規(guī)，不厭其煩的對(duì)勞資雙

方進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取私下和解。解決不了的，再與用工企業(yè)所在地的人事勞動(dòng)監(jiān)察等部門聯(lián)系解決，保質(zhì)保量的作好農(nóng)民工的維權(quán)服務(wù)。

四是由普工型向技工型轉(zhuǎn)移

自2004年雨露計(jì)劃、陽光工程、再就業(yè)培訓(xùn)、退耕還林等項(xiàng)目相繼實(shí)施以來，aa高度重視職業(yè)教育，打造勞務(wù)品牌。近年來，技工型實(shí)用人才培養(yǎng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，人才隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，門類更加齊全，整體實(shí)力不斷增強(qiáng)、能夠基本滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。但與“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略要求相比，還存在一定的差距，主要是專業(yè)技術(shù)人才的總量、專業(yè)結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)和行業(yè)領(lǐng)先水平的高級(jí)技工匱乏，市場(chǎng)配臵人才資源的基礎(chǔ)性作用尚未充分發(fā)揮，人盡其才、才盡其用的用人機(jī)制有待進(jìn)一步完善。2011年，為滿足教學(xué)發(fā)展需要，縣職校加大了改善教師結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)質(zhì)量的步伐，不斷引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才，大力夯實(shí)職業(yè)教育根基。學(xué)校先后開設(shè)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、保安、汽車維修、數(shù)控技術(shù)、幼兒教育、旅游服務(wù)與管理、電子技術(shù)、畜牧獸醫(yī)等35個(gè)專業(yè)，增加專任教師到110余名，為社會(huì)培養(yǎng)了12500名畢業(yè)生，極大的提高了全縣農(nóng)民工的技能水平，使他們都各有一技之長(zhǎng)，為外出農(nóng)民工增強(qiáng)了技能資本。一批批“新生代農(nóng)民工”走上社會(huì)后，有的被安臵在事業(yè)單位，成為單位骨干；有的深入沿海打工鍛煉，成為企業(yè)的技術(shù)能手，有的當(dāng)上人事主管、經(jīng)理、總經(jīng)理職務(wù)，有的在沿海創(chuàng)業(yè)，自辦公司，擁有企業(yè)資產(chǎn)上仟萬；有的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成為養(yǎng)殖大戶、種植大戶、農(nóng)村科技致富帶頭人。

辛勤的付出換來了鮮花和掌聲。aa職業(yè)教育和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作先后榮獲全國、全省“培訓(xùn)農(nóng)民工先進(jìn)單位”、全省“職業(yè)教育先進(jìn)集體”、“全州教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“全州勞務(wù)輸出先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。國務(wù)院扶貧辦范小建主任、中國致公黨中央常務(wù)副主席杜宜瑾先生以及省、州主要領(lǐng)導(dǎo)到aa調(diào)研，對(duì)aa的辦學(xué)成果予以高度評(píng)價(jià)，aa的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)先后在全國職業(yè)教育工作會(huì)和全省勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)上進(jìn)行交流，這為aa勞務(wù)輸出由普工型向技工型轉(zhuǎn)移奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五是由外出打工向就近就地就業(yè)轉(zhuǎn)移

“近年來，勞動(dòng)力就近就地轉(zhuǎn)移一直是aa轉(zhuǎn)移就業(yè)的大頭，同時(shí)把就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)作為全縣勞轉(zhuǎn)工作的方向和重點(diǎn)。全縣勞動(dòng)力總量是供大于求，但結(jié)構(gòu)性矛盾也十分突出，在一些地方，一些行業(yè)已由絕對(duì)富余變?yōu)橄鄬?duì)短缺。為進(jìn)一步做好農(nóng)村富余勞動(dòng)力就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)及吸引農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，全縣進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，趕超進(jìn)位，以加快發(fā)展為已任，充分發(fā)揚(yáng)“干字當(dāng)頭、敢字為先、拼字求勝”的精神，以構(gòu)建生態(tài)aa、和諧aa、平安aa、幸福aa為目標(biāo)，立跨越之志，謀發(fā)展之策，鼓創(chuàng)先之勁，求爭(zhēng)優(yōu)之效，充分利用勞務(wù)輸出地的優(yōu)勢(shì)，積極尋找適合縣情民情、實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的路子和辦法，鼓勵(lì)引導(dǎo)勞動(dòng)力就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)和吸引農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，充分挖掘勞動(dòng)力資源，有效緩解園區(qū)、企業(yè)用工難。

全縣充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供支持和幫助，扎實(shí)做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)服務(wù)工作，一方面，通過開展全面調(diào)研，加強(qiáng)與企業(yè)、農(nóng)民工的溝通交流，對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工情況進(jìn)行摸底登記，了解數(shù)量和分布，建立包含返鄉(xiāng)原因、技能需求、就業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等詳細(xì)信息的返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)援助檔案和基礎(chǔ)臺(tái)賬，加強(qiáng)農(nóng)民工返鄉(xiāng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析，建立起農(nóng)民工返鄉(xiāng)監(jiān)控機(jī)制。另一方面，重點(diǎn)抓好農(nóng)民工的“就近就地”勞務(wù)轉(zhuǎn)移。鼓勵(lì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工通過土地流轉(zhuǎn)集約使用農(nóng)村土地，搞業(yè)主開發(fā)經(jīng)營，以加快種植業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展;根據(jù)“工業(yè)強(qiáng)省”發(fā)展戰(zhàn)略，抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機(jī)，結(jié)合本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和aa現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，增加餐飲、娛樂、休閑等服務(wù)行業(yè)的就業(yè)崗位，吸納和引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。

2011年末，aa穩(wěn)定在外務(wù)工總?cè)藬?shù)達(dá)7.7萬人，年創(chuàng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入8.47億元，扣除生活等消費(fèi)支出，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)凈收入3.85億元，促進(jìn)當(dāng)年農(nóng)民人均凈增收243元，占縣增收計(jì)劃任務(wù)數(shù)的156%。經(jīng)過多年的努力，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民工的收入不斷得到提高，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移真正成為農(nóng)民群眾增加收入的職業(yè)選擇，農(nóng)村建設(shè)逐漸改善，農(nóng)民生活水平明顯提高。

第二篇：勞務(wù)輸出型鄉(xiāng)村管理探究

勞務(wù)輸出型鄉(xiāng)村管理探究

攸縣作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣。農(nóng)業(yè)人口65萬，占全縣人口總數(shù)87%；擁有農(nóng)村勞動(dòng)力40萬人，其中富余勞動(dòng)力20萬人，占農(nóng)業(yè)人口的62%，勞動(dòng)力資源十分豐富。

近年來，攸縣縣委、縣政府把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為壯大縣域經(jīng)濟(jì)的有效途徑，引導(dǎo)形成了“的士”司機(jī)族、商業(yè)經(jīng)營族、智能技能型打工族等三大隊(duì)伍。農(nóng)村勞務(wù)輸出有了較快的發(fā)展,農(nóng)民外出務(wù)工成為農(nóng)村家庭的主要經(jīng)濟(jì)收入來源。但勞務(wù)輸出蓬勃發(fā)展，給農(nóng)村注入經(jīng)濟(jì)活力的同時(shí)，也鄉(xiāng)村的管理帶來了一系列問題，對(duì)勞務(wù)輸出型鄉(xiāng)村的管理，也給政府提出了更高的要求，通過多年摸索，攸縣勞務(wù)輸出鄉(xiāng)村管理探索出了一條可行的新路子，具有一定的典型性，適應(yīng)性。表現(xiàn)為：依托地理優(yōu)勢(shì)，發(fā)展沿海勞務(wù)輸出；壯大縣內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，加大城鎮(zhèn)吸納能力；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，土地流轉(zhuǎn)釋放勞動(dòng)力，使農(nóng)村勞動(dòng)力得到了較為充分的就業(yè)。具體做法如下：

一、實(shí)施“愛鄉(xiāng)回流”，“輸出富余勞動(dòng)力，引回先進(jìn)生產(chǎn)力”。攸縣勞務(wù)輸出起步早，第一批輸出人員到目前為止已經(jīng)累積了一定的資本，其中不乏先富起來的，為實(shí)現(xiàn)“先富帶動(dòng)后富”，攸縣政

府部門通過引導(dǎo)外在務(wù)工人員為外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，將勞務(wù)收入、先進(jìn)的管理思想、技術(shù)轉(zhuǎn)化為資本進(jìn)行增值利用，加快先進(jìn)生產(chǎn)力的“回流”，促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。

為實(shí)現(xiàn)“愛鄉(xiāng)回流”，一是優(yōu)化投資環(huán)境，整治城市面貌，開展三創(chuàng)四化潔凈鄉(xiāng)村等行動(dòng)，讓外出務(wù)工人員感受到家鄉(xiāng)巨變，堅(jiān)定投資決心。二是以親情鄉(xiāng)情為紐帶，重土思想也讓很多外出務(wù)工者愿意回自己家鄉(xiāng)投資。三是提供優(yōu)惠政策。我們努力營造良好的投資環(huán)境，以情、以理、以實(shí)惠呼喚遠(yuǎn)方游子為家鄉(xiāng)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。四是暢通投資信息，了解外出務(wù)工人員的投資意向和資金流向動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)信息反饋。五是樹立典型，利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體報(bào)道外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的典型事跡，號(hào)召全體務(wù)工人員為家鄉(xiāng)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出資出力，激發(fā)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情。

二、實(shí)施“土地流轉(zhuǎn)”，“釋放富余勞動(dòng)力，吸引外來勞務(wù)資金”。

按照“自愿、有償”的原則，推進(jìn)農(nóng)村土地改革。讓擁有土地承包經(jīng)營權(quán)的農(nóng)戶將土地經(jīng)營權(quán)（使用權(quán)）轉(zhuǎn)讓給其他農(nóng)戶或經(jīng)濟(jì)組織，通過“村民居民化、農(nóng)民農(nóng)工化、經(jīng)營現(xiàn)代化、組織合作化”，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)。

土地流轉(zhuǎn)能夠有效改善土地資源配置效率，有利于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，為農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、高效化經(jīng)營提供廣闊空間。另一方面，構(gòu)建和規(guī)范農(nóng)村集體建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)機(jī)制，可以使農(nóng)

民更充分地參與分享城市化、工業(yè)化的成果，顯化集體土地資產(chǎn)價(jià)值，促進(jìn)農(nóng)民獲得財(cái)產(chǎn)性增收。最重要的是能進(jìn)一步激活農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，通過轉(zhuǎn)移將所有權(quán)承包，農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，集約化，高效化，整合勞動(dòng)力市場(chǎng)，釋放大量勞動(dòng)力。

三、實(shí)施“三百興工”，“轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力，發(fā)展”

攸縣大力推進(jìn)“三百興工”，政府部門廣開門路，引進(jìn)資金技術(shù)，開辦不同規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，最大限度地吸收農(nóng)民，將農(nóng)村剩余勞動(dòng)力得以真正轉(zhuǎn)移。做到 “離土不離鄉(xiāng)，掙錢最榮光”！在吸納農(nóng)民工的政策上，政府加大對(duì)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)農(nóng)民工先培訓(xùn)后上崗，讓企業(yè)與農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)“雙贏”。對(duì)于外出務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)力，政府專門引導(dǎo)，從職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)渠道的拓展上下功夫。

雖然勞務(wù)輸出為鄉(xiāng)村發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，勞務(wù)輸出管理也取得了一定的成績(jī)，但勞務(wù)輸出同時(shí)存在著普遍的問題：

一是農(nóng)村勞動(dòng)力信息渠道不暢。盡管各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移服務(wù)站和服務(wù)分站，但為農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)提供信息服務(wù)的功能并沒有真正發(fā)揮出來，有的鄉(xiāng)村服務(wù)站沒有及時(shí)把信息傳遞到農(nóng)戶，導(dǎo)致外出務(wù)工信息不足，相關(guān)政策引導(dǎo)不強(qiáng)，影響了勞務(wù)輸出工作的正常開展。

二是農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作不到位。根據(jù)職業(yè)調(diào)查，大部分外出務(wù)工人員從事服務(wù)業(yè)，建筑業(yè)等。務(wù)工人員大部分文化素質(zhì)較低，缺乏

一技之長(zhǎng)，只能從事苦、臟、累、重、險(xiǎn)的工作，勞動(dòng)強(qiáng)度大，勞動(dòng)環(huán)境差，勞動(dòng)報(bào)酬低，難以安心工作。

三是農(nóng)村留守問題得不到解決。當(dāng)前農(nóng)村已逐漸進(jìn)入人口老齡化，勞動(dòng)力偏少，同時(shí)青壯年勞動(dòng)力比例偏低。在家務(wù)農(nóng)村民多為老弱病殘等農(nóng)民，對(duì)下一代子女的教育缺乏先進(jìn)的理念，以至于許多學(xué)生初中畢業(yè)，甚至初中尚未畢業(yè)就隨父母外出打工，失去了接受職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，特別是失去了正規(guī)職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)生的身心健康、就業(yè)技能等有很大的影響。給鄉(xiāng)村管理帶了了很大的隱患。勞務(wù)輸出型鄉(xiāng)村的現(xiàn)狀及面臨問題，對(duì)管理提出了更高更嚴(yán)的要求

一、要求政府部門加強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)的培訓(xùn)。不斷轉(zhuǎn)變農(nóng)民的就業(yè)培訓(xùn)觀念，給予必要的政策，鼓勵(lì)農(nóng)民在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)參加學(xué)以致用、用以致富的就業(yè)培訓(xùn)，并保證就業(yè)培訓(xùn)的時(shí)間和培訓(xùn)的質(zhì)量，從而將傳統(tǒng)的“親幫親”、“鄰幫鄰”就業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)學(xué)?；蚵殬I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，結(jié)合政府有關(guān)部門成批輸出。這不但能增強(qiáng)農(nóng)民工素質(zhì)，更能為農(nóng)民工解決許多就業(yè)咨詢、就業(yè)法律等相關(guān)問題，節(jié)約就業(yè)成本，最大限度地節(jié)約支出，確保農(nóng)民工待遇的提高。

二、要求政府強(qiáng)化勞動(dòng)保障站職能。一是加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工人員就業(yè)指導(dǎo)，積極主動(dòng)地為外出務(wù)工人員提供詳細(xì)、全面的咨詢、指導(dǎo)及就業(yè)信息，拓寬了外出務(wù)工人員的就業(yè)渠道；二是加大對(duì)勞務(wù)輸出培訓(xùn)基地、用工信息網(wǎng)絡(luò)、駐外聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)等服務(wù)設(shè)施建設(shè)力度；三是加

大對(duì)外出務(wù)工人員幫助，對(duì)外出務(wù)工人員的生產(chǎn)生活情況進(jìn)行及時(shí)了解，協(xié)調(diào)幫助他們解決勞資糾紛、工傷藥費(fèi)和工資待遇等問題，依法維護(hù)了外出務(wù)工人員的人身安全和合法權(quán)益。

三、要求政府部門應(yīng)加大農(nóng)業(yè)投入，加快農(nóng)村基本設(shè)施建設(shè)。留守問題嚴(yán)重，農(nóng)村青壯勞力外流，背井離鄉(xiāng)，新的問題即“留守兒童”問題卻日漸突出，給社會(huì)留下了隱患，留守兒童缺乏雙親的教育，切實(shí)增加農(nóng)民收入的同時(shí)不斷轉(zhuǎn)變農(nóng)民的就業(yè)培訓(xùn)觀念。為解決留守兒童問題，可以從以下兩方面著手：一是加強(qiáng)學(xué)校教育，提高教師素質(zhì)。教師本身應(yīng)該注重身教而多于言教，給孩子提供一個(gè)良好的榜樣，成為孩子心目中心理健康的表率，引導(dǎo)孩子身心健康發(fā)展。二是鼓勵(lì)本地工業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展?！傲羰貎和钡臄?shù)量之所以不斷的增多，主要的原因是因?yàn)楦改竿獬龃蚬?，沒有條件把孩子帶在身邊。解決“留守兒童”問題的關(guān)鍵是解決父母外出打工這一現(xiàn)實(shí)問題。政府應(yīng)鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，使農(nóng)村的勞動(dòng)力能夠得到充分的發(fā)揮，大力發(fā)展鄉(xiāng)村企業(yè)，減少農(nóng)村勞動(dòng)力外流的現(xiàn)象。

第三篇：統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)社區(qū)助推區(qū)域大發(fā)展

統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)社區(qū)助推區(qū)域大發(fā)展

聯(lián)城社區(qū)積極探索新時(shí)期社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新思路、新舉措，高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作在構(gòu)建和諧社區(qū)中的重要作用，全面推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)社區(qū)。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)完善網(wǎng)絡(luò)整合統(tǒng)戰(zhàn)工作資源

社區(qū)實(shí)行統(tǒng)戰(zhàn)工作和網(wǎng)格化管理服務(wù)相結(jié)合，將社區(qū)統(tǒng) 戰(zhàn)資源按地域劃分為15個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備了一名社區(qū)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員。社區(qū)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)所轄網(wǎng)格區(qū)域的統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)，定期走訪聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)成員，及時(shí)將統(tǒng)戰(zhàn)成員的意見和建議反饋社區(qū)。認(rèn)真做好統(tǒng)戰(zhàn)資源的調(diào)查，分門別類建立臺(tái)帳和資料庫，做到對(duì)象底數(shù)清、家庭情況清、生活困難清、親屬關(guān)系清、變化動(dòng)態(tài)清、個(gè)人特長(zhǎng)清?六個(gè)清?，為社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、共享資源活化載體搭建共謀發(fā)展平臺(tái)

社區(qū)始終將服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)來抓。今年以來，在社區(qū)工作人員緊張的情況下，專門抽掉了3名工作人員協(xié)助郵電路拉通變電站增容、恒大華府開發(fā)、老國土局拆遷、湘林車隊(duì)拆遷安置工作，妥善協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。不斷優(yōu)化招商環(huán)境，全市第一高樓香山國際名苑、西子印象落戶聯(lián)城，全國大型連鎖超市深圳?人人樂?落戶香山國際名苑，東方明珠演藝中心落戶廣電中心、高檔餐飲機(jī)構(gòu)西湖樓落戶車站路，社區(qū)商業(yè)格局不

斷升級(jí)。社企聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合人人樂購物廣場(chǎng)開展了慰問困難對(duì)象、到老年公寓聯(lián)誼過元宵節(jié)及社區(qū)便民服務(wù)活動(dòng)等，企業(yè)文化蓬勃發(fā)展。社區(qū)將活動(dòng)室辦成了非公企業(yè)員工之家，社區(qū)圖書閱覽室長(zhǎng)期為企業(yè)員工開放，還通過社區(qū)創(chuàng)業(yè)富民服務(wù)中心培訓(xùn)企業(yè)員工的就業(yè)技能，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，普及稅法知識(shí)，協(xié)調(diào)同行關(guān)系、消費(fèi)爭(zhēng)執(zhí)，良好的服務(wù)贏得了企業(yè)的信任。企業(yè)為社區(qū)提供了良好的就業(yè)、再就業(yè)基地，先后安置社區(qū)下崗失業(yè)人員1000余人，為社區(qū)?雷鋒超市?累計(jì)捐款捐物6萬余元，走訪慰問特困家庭，為160余戶受益家庭解決了燃眉之急。

三、雙聯(lián)共建深化服務(wù)迸發(fā)統(tǒng)戰(zhàn)工作活力

市委統(tǒng)戰(zhàn)部與社區(qū)結(jié)成?雙聯(lián)共建、互幫互助?的創(chuàng)建對(duì)子，深入社區(qū)了解民意。先后有60多名民主黨派人士參與了?美化社區(qū)我參與?、慰問困難黨員、“為僑服務(wù)，依法護(hù)僑”宣傳展等活動(dòng)。開展了以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)富民為主題的?做科學(xué)發(fā)展先鋒隊(duì)，當(dāng)‘高速時(shí)代’排頭兵?座談會(huì)，新社會(huì)階層人士紛紛發(fā)言暢談對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的認(rèn)識(shí)以及對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見、建議，并共同發(fā)出倡議。社區(qū)還充分利用社區(qū)活動(dòng)這個(gè)有效載體開展?統(tǒng)戰(zhàn)進(jìn)社區(qū)?工作，持續(xù)開展了?我為聯(lián)城發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策?、?慈善一日捐?、?獻(xiàn)愛心救震災(zāi)?、?爭(zhēng)做文明使者??創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)紅色服務(wù)月?、?踐行科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社區(qū)?文藝晚會(huì)等形式活潑、主題突

出的活動(dòng)，增強(qiáng)了統(tǒng)戰(zhàn)成員對(duì)社區(qū)的依賴感和歸屬感，激發(fā)了他們主動(dòng)參政議政，自覺投身社區(qū)建設(shè)和各項(xiàng)公益事業(yè)的熱情。近年來，社區(qū)擔(dān)任各級(jí)人大代表和政協(xié)委員的新階層人士，在?兩會(huì)?期間共提出議案、提案40余件，得到了市委、市政府的重視、采納。

四、積極引導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)促進(jìn)廟會(huì)健康發(fā)展

我們社區(qū)有宗教場(chǎng)所昇沖觀、民間信仰場(chǎng)所楊孝子廟。社區(qū)積極引導(dǎo)廟會(huì)提倡健康信仰，建立健全了財(cái)務(wù)管理、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)制度，添置更新了消防設(shè)施。在壽誕期間，因香客眾多，社區(qū)將安全保衛(wèi)工作放在第一位，派專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)，將焚香爐設(shè)置在露天處，指導(dǎo)信士有序敬香，多年來未出現(xiàn)一起安全事故。廟會(huì)也積極關(guān)心支持社區(qū)建設(shè)，近3年來，共捐資10萬余元支持社區(qū)建設(shè)和各項(xiàng)公益事業(yè)。

第四篇：某某鄉(xiāng)助推設(shè)施農(nóng)業(yè)大發(fā)展

****鄉(xiāng)助推設(shè)施農(nóng)業(yè)大發(fā)展

****鄉(xiāng)作為####縣的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，具有良好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府將以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線、以促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收作為工作重點(diǎn)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。充分考慮設(shè)施農(nóng)業(yè)高投入高產(chǎn)出的特點(diǎn)，****鄉(xiāng)采取資金上高投入、技術(shù)上不落后、產(chǎn)品上與市場(chǎng)接軌等得力措施，助推設(shè)施農(nóng)業(yè)大發(fā)展。

加大資金投入力度。發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，資金問題不容忽視。建設(shè)一座新型蔬菜大棚，需要資金5-6萬元，除了多方爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼，****鄉(xiāng)政府還積極與各金融部門協(xié)調(diào)，幫助農(nóng)民貸款，來解決發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)中存在的資金缺乏問題。強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。****鄉(xiāng)政府從設(shè)施農(nóng)業(yè)比較發(fā)達(dá)的山東壽光等地高薪聘請(qǐng)技術(shù)人員為本地農(nóng)民指導(dǎo)。從溫室結(jié)構(gòu)到材料選擇，從病蟲害防治到質(zhì)量保障，從產(chǎn)品采摘到市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)戶科技意識(shí)，并積極為大棚果蔬銷售牽線搭橋，解決農(nóng)戶后顧之憂。并印發(fā)3000余份技術(shù)要點(diǎn)、病蟲害防治等資料，供農(nóng)民使用。進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的信心。

****鄉(xiāng)政府還多渠道籌措資金，加大投入，加強(qiáng)溝、渠、路、電、井等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前已修建連通設(shè)施農(nóng)業(yè)園道路6千米，硬化溝渠4千米，新安裝變電器3座，打灌溉井30眼。有效的保障我鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的種植、管理和調(diào)運(yùn)。

截至目前，****鄉(xiāng)協(xié)調(diào)貸款資金500余萬元，建成設(shè)施農(nóng)園區(qū)4處，共800余畝。

****鄉(xiāng)黨政辦

2012年5月4日

第五篇：創(chuàng)新勞務(wù)輸出新機(jī)制　探索勞力轉(zhuǎn)移新路子

[推薦]創(chuàng)新勞務(wù)輸出新機(jī)制　探索勞力轉(zhuǎn)移新路子

我鎮(zhèn)目前仍是一個(gè)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，現(xiàn)有16個(gè)村委會(huì)，122個(gè)自然村，133個(gè)村民小組。有耕地面積4.2萬畝，全鎮(zhèn)人口4.3萬人。現(xiàn)有農(nóng)村勞動(dòng)力2.1萬人，富余勞動(dòng)力1.6萬人，大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力急需轉(zhuǎn)移。為切實(shí)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確立了“鎮(zhèn)內(nèi)安置、省外輸出、依托外岡、面向全國”的勞動(dòng)就業(yè)新思路和“一年打基礎(chǔ)、兩年大發(fā)展、三年成產(chǎn)業(yè)”的勞務(wù)輸出工作目標(biāo)。目前，勞務(wù)輸出工作呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。通過各種渠道已輸出農(nóng)村勞動(dòng)力1.1萬余人。僅此一項(xiàng)，全鎮(zhèn)農(nóng)民年人均可增收500元。

一、基本做法

（一）拓寬市場(chǎng)促轉(zhuǎn)移。按照“面向大市場(chǎng)、開拓大市場(chǎng)”的思路，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各勞務(wù)輸出工作瞄準(zhǔn)大城市、大企業(yè)，尋求建立勞務(wù)合作關(guān)系。我鎮(zhèn)開辟建立了自己的合作關(guān)系，為農(nóng)民提供了大量用工信息。武漢、上海、北京、浙江、江蘇、廣州等地，已成為我鎮(zhèn)有組織勞務(wù)輸出的主要地區(qū)。去年麻丘鎮(zhèn)與上海外岡鎮(zhèn)結(jié)為友好鎮(zhèn)，搭起了機(jī)關(guān)干部“走出去”跟班學(xué)習(xí)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和招商引資的平臺(tái)，今年已簽訂了近200多人的勞務(wù)輸出合同。目前，我鎮(zhèn)已向外岡鎮(zhèn)輸出勞力120多人。

（二）跟蹤服務(wù)促轉(zhuǎn)移。我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)“民心工程”來抓，積極探索解決影響勞務(wù)輸出發(fā)展問題的途徑。把輸出后的跟蹤管理服務(wù)作為促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理外出務(wù)工人員及家庭出現(xiàn)的問題或困難，解除其后顧之憂。我鎮(zhèn)在外出人員相對(duì)集中的武漢市設(shè)立了政府駐武漢辦事處，成立了駐武漢辦事處黨支部。先后在武漢、北京設(shè)立了跟蹤學(xué)校，解決了外出務(wù)工人員的后顧之憂。麻丘鎮(zhèn)法律服務(wù)所主動(dòng)義務(wù)擔(dān)任外出人員的法律顧問，跨省越市為外出人員提供法律服務(wù)。我們的這些做法，《人民日?qǐng)?bào)》、《中國青年報(bào)》、《江西日?qǐng)?bào)》、《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》、《南昌晚報(bào)》、《楚天都市報(bào)》等都做了詳細(xì)報(bào)道。

（三）宣傳引導(dǎo)促轉(zhuǎn)移。鎮(zhèn)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自為輸出人員講課，充分發(fā)揮各種宣傳媒體的作用，營造強(qiáng)大的輿論氛圍。利用廣播電視、宣傳單、宣傳車，對(duì)勞務(wù)輸出進(jìn)行連續(xù)三個(gè)月的宣傳報(bào)道。對(duì)事業(yè)有成的典型進(jìn)行廣泛宣傳。用過去的“打工仔”，如今的“小老板”的事例，扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村“在家千日好，出外半日難”，“世上只有種田好，半年辛苦半年閑”的陳舊觀念，有效地調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)力外出打工的積極性。通過這些活動(dòng)，打造了輿論氛圍，在全鎮(zhèn)形成了一股勞務(wù)輸出熱潮。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移。我們?nèi)?zhèn)16個(gè)村都成立了勞動(dòng)服務(wù)公司。針對(duì)外出勞務(wù)人員雖有強(qiáng)烈的就業(yè)愿望，但苦于就業(yè)技能不強(qiáng)，打工難以如愿的問題。我鎮(zhèn)黨委、政府把提高勞務(wù)輸出人員的技能作為首要任務(wù)來抓，投入6多萬元，成立了勞務(wù)輸出培訓(xùn)中心，以市場(chǎng)需求指導(dǎo)培訓(xùn)，按崗位要求強(qiáng)化培訓(xùn)。強(qiáng)化對(duì)輸出人員技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)，使每一名輸出人員從一開始就樹立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí)。著重強(qiáng)化熱門技術(shù)和兩門以上技術(shù)培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每名輸出人員都成為復(fù)合型勞動(dòng)者。今年，僅培訓(xùn)餐飲和縫紉就達(dá)到480多人。

（五）經(jīng)濟(jì)發(fā)展促轉(zhuǎn)移。招商引資、市場(chǎng)建設(shè)、民營經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為農(nóng)村勞動(dòng)力提供了就地就近轉(zhuǎn)移的空間，僅南昌順心食品公司、瑤湖大酒店、麻丘高級(jí)中學(xué)、麻丘建筑公司等企業(yè)就從附近村吸納農(nóng)村勞動(dòng)力300多人。同時(shí)，還注重積極培植勞務(wù)新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)他們通過親帶親、友幫友、傳授技能、提供路子等形式，推動(dòng)農(nóng)民帶著技能闖天下。廣安村有10多個(gè)村民在武漢、北京開辦各種公司，他們以企帶工，帶動(dòng)全村1500多人在武漢、北京做工?，F(xiàn)在，武漢有麻丘一條街，北京的東風(fēng)鄉(xiāng)將臺(tái)洼村幾乎成為“麻丘村”。

二、主要措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)。成立了有鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村有一名村干部為勞務(wù)輸出信息員，形成上下聯(lián)動(dòng)、高效快捷的組織網(wǎng)絡(luò)體系。

（二）明確責(zé)任，強(qiáng)化考核。鎮(zhèn)政府與各村簽訂勞務(wù)輸出工作目標(biāo)責(zé)任狀，明確各自的任務(wù)、責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府加強(qiáng)了督查工作，并定時(shí)公布工作開展情況，查找存在問題，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)推動(dòng)了工作的開展。

（三）完善服務(wù)，穩(wěn)定人員。為了解除農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工的后顧之憂，計(jì)生部門對(duì)務(wù)工人員較為集中的城市組各村織人員前往開展婦檢，育齡婦女健康檢查。對(duì)較為分散的務(wù)工人員采取參加務(wù)工地有權(quán)部門組織的婦檢并寄回婦檢證明的辦法，減輕她們的負(fù)擔(dān)；加快土地流轉(zhuǎn)工作進(jìn)程、特別是對(duì)外出務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)力家庭承包土地的流轉(zhuǎn)減免有關(guān)收費(fèi)，對(duì)繼續(xù)耕種的，可組織人員提供全程服務(wù)，使外出務(wù)工人員較好地?cái)[脫土地的束縛；每年春節(jié)期間，組織返鄉(xiāng)務(wù)工人員座談交流，溝通信息，增進(jìn)感情。

三、幾點(diǎn)體會(huì)