第一篇：竟聘演說報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

首先，感謝公司黨委、能為我提供展示個人才華和實現(xiàn)自我價值的機(jī)會，我竟聘的崗位是農(nóng)村市場中心主任一職。

我今天來參加農(nóng)村市場中心主任的競聘有以下幾點優(yōu)勢：第一、我具有扎實的通信業(yè)務(wù)專業(yè)知識，有能力為農(nóng)村市場中心工作提供優(yōu)越的業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)支撐條件；第二、我具有較強(qiáng)的求知欲望和積極向上的進(jìn)取精神。具備良好的市場營銷及市場拓展能力；第三、我具有較好的文化修養(yǎng)和豐富的閱歷優(yōu)勢，并且適應(yīng)能力強(qiáng)，能吃苦、敢于拼搏；第四、具備良好的團(tuán)隊組織管理與協(xié)調(diào)能力，第五、良好的社會關(guān)系和人脈網(wǎng)絡(luò)處置能力。以上的優(yōu)勢加上對電信企業(yè)強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，促使我走上今天的競職演講臺，來參與農(nóng)村市場中心主任一職的競聘。

我在過去的一些工作情況大家都較為了解，在這里因時間問題就不一一敘述，但唯一要說明的是我長期以來始終把把公司的“用戶至上，用心服務(wù)” 的宗旨放在第一位，愛崗敬業(yè)、以身作則、始終如一，做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。基于以上一些工作實踐和經(jīng)驗，我對今天所參加農(nóng)村市場中心主任一職充滿信心，下面我陳述一下我的認(rèn)識和觀點。

一．吸引力

農(nóng)村市場中心是為適應(yīng)市場競爭需要對客戶細(xì)分而建立的，面

向農(nóng)村市場提供專業(yè)化營銷及服務(wù)的綜合部門。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和通信需求量的不斷增加，這些客戶將會逐步成為各通信運營商爭奪的焦點，所以加強(qiáng)農(nóng)村市場的力量是很有必要的。它的挑戰(zhàn)性也更具吸引力。

二．積極的形象

對于電信企業(yè)而言，在激烈的市場競爭中，成本、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等要素都是可以模仿和取代的，只有企業(yè)的品牌、信譽是不可替代的。隨著通信技術(shù)的飛速進(jìn)步與普及，各電信企業(yè)提供的同類產(chǎn)品之間的差異越來越小。而正是這種微小的差異的存在，便產(chǎn)生出鮮明的品牌效應(yīng)?？蛻糇哌M(jìn)電信市場，受一種認(rèn)同感的驅(qū)使，毫不客氣地放棄哪些在滿足需求方面有微小差異的商品，而對超越同類商品差異的著名品牌商品愛不釋手。因此可以看出好的良好的形象和宣傳在現(xiàn)代市場營銷中是必不可少的一部分。

三．把握先機(jī)，積極拓展城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展

農(nóng)村市場較為廣闊，城鄉(xiāng)新業(yè)務(wù)潛力巨大，隨著市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，用戶的需求不斷提高。農(nóng)村市場的市場價格和利益回報必將成為各通信運營商爭奪的焦點，誰把握先機(jī)，誰就將贏得主動權(quán)。因此，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的新業(yè)務(wù)市場調(diào)查發(fā)展工作顯得尤為重要，我們將通過對城鄉(xiāng)市場細(xì)分與整合，逐步將其形成制度化、日?；?、規(guī)范化，以

便能隨時掌握市場動態(tài)，同時為其它部門提供準(zhǔn)確、完整的市場調(diào)查報告，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為公司拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)與發(fā)展思路。

四．細(xì)分客戶、建立業(yè)務(wù)資料庫。

在確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的情況下首先對客戶進(jìn)行細(xì)分，對其本身經(jīng)營的范圍和營銷的手段繁多。因此，我們只有根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的本身價值、市場價值、當(dāng)前市場所占份額、潛在市場的發(fā)展空間、未來的發(fā)展趨勢等等進(jìn)行細(xì)分，才能根據(jù)細(xì)分情況定位出重點服務(wù)對象、個性化服務(wù)對象和一般服務(wù)對象向他們提供一攬子服務(wù)，實時建立客戶動態(tài)檔案庫、個性化服務(wù)庫和業(yè)務(wù)資料庫，才能進(jìn)一步完善和細(xì)化服務(wù)方式，提高本部門的運作效率。

五．當(dāng)好助手

作為農(nóng)村市場中心主任，我認(rèn)為在當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的 “助手”外，還要做好支局的領(lǐng)頭羊及加強(qiáng)對支局的業(yè)務(wù)支撐工作，積極協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，指導(dǎo)支局業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)和管理工作，協(xié)助支局的營銷管理、業(yè)務(wù)培養(yǎng)、潛在客戶的培育工作，負(fù)責(zé)宏觀市場及個性化市場的跟蹤調(diào)查工作，同時還要督促做好本部門的新業(yè)務(wù)市場拓展、業(yè)務(wù)檔案和報表的管理等工作。

以上是我本人對農(nóng)村市場中心工作的一些粗淺的想法和認(rèn)識，不當(dāng)和疏漏之處難免，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正，當(dāng)然要把工作做好，農(nóng)村市場中心還要依靠公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)大力支持，依靠各部門的密切配合，同時還需要中心和公司全體同仁的共同努力才能完成。今天的竟聘，無論成功與否，這都是一次難忘的經(jīng)歷。謝謝！

第二篇：竟聘演說

竟聘演說

今天我所竟聘的崗位是后勤組長。假如我是后勤組長，我將管理工作視為一個文化過程，用人文的方式和機(jī)制進(jìn)行管理，并協(xié)助園長為每位教師帶來更多的精神和物質(zhì)上的關(guān)懷。在思想上我忠誠黨的教育事業(yè)，有立足本職全心全意為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的熱情和決心，專業(yè)上我將不斷探索后勤服務(wù)管理，熟悉有關(guān)后勤方面的政策與規(guī)定，虛心好學(xué)，掌握一定的有關(guān)后勤管理的知識和專業(yè)技能。作風(fēng)上我將大公無私，廉潔奉公，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，任勞任怨，不計較個人得失，甘當(dāng)無名英雄。工作上我將認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛園如家，辦事熱心、細(xì)心、耐心、不安于現(xiàn)狀、勇于堅持原則。我將運用自己善于打算、勤儉節(jié)約等優(yōu)勢，及時、快捷的為每位教師提供人力物力上的服務(wù)，“用較少的投入辦更多的事”，以“三服務(wù)、二育人”為宗旨，真正成為教師們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖驴蒲小⒔逃ぷ鞯膱詮?qiáng)后盾，為江東實幼燦爛的未來傾注自己全部的力量。

2012、8

第三篇：竟聘演說

如果我是護(hù)理部副主任

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及各位仁愛同仁：

大家下午好！

很榮幸能站在這里做竟聘護(hù)理部副主任職務(wù)演說，先為大家作個自我介紹，我叫XXX，主管護(hù)師，并獲得母嬰保健證，在二甲醫(yī)院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護(hù)理工作十八年，并先后在集團(tuán)所屬醫(yī)院從事過總護(hù)士長，護(hù)士長，現(xiàn)在XX寶寶游泳中心工作。今天我要演講的題目是《如果我是護(hù)理部副主任》

仁愛開業(yè)六年來，經(jīng)過兩任護(hù)理部主任的努力，尤其是袁主任，把仁愛的護(hù)理工作，院感及醫(yī)政工作做到井然有序，作為一個競聘者是壓力，但也是動力，我從事過護(hù)士長及總護(hù)士長的管理工作，深知這方面工作的繁雜，所以對我們袁主任是由衷敬佩，希望我們大家給予袁主任最熱烈的掌聲，感謝袁主任讓我們醫(yī)院的護(hù)理管理上了一個臺階！

護(hù)理管理是整個醫(yī)院管理的一部分，和醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、辦公室、后勤等方面緊密聯(lián)系的一個整體。作為一個護(hù)理管理者，我覺得應(yīng)從以下方面開展工作：

醫(yī)政方面：

首先是如何應(yīng)對上級的檢查，這也是考量一個醫(yī)院護(hù)理管理的定性指標(biāo)，我們是一個以婦科產(chǎn)科為主的?？漆t(yī)院，產(chǎn)科也是高風(fēng)險的專業(yè)，做到安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上才能通過上級的順利檢查。關(guān)鍵還是醫(yī)療核心制度的落實、各項醫(yī)療護(hù)理制

度及流程的建立及執(zhí)行，通過實行層級管理，每次針對檢查中的規(guī)定條條落實，人人有義務(wù)去保質(zhì)保量完成。

醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及安全

抓好以下護(hù)理工作中常見的問題：

一、護(hù)理質(zhì)控中常見的問題

（一）急救用品

1、急救藥品、器械與實際登記管理

2、急救器械保養(yǎng)及登記

3、急救操作實地演練

（二）差錯事故

1、建立差錯事故登記本，杜絕差錯事故的瞞報及漏報

2、定期召開護(hù)士長醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全例會

（三）基礎(chǔ)護(hù)理

1、做好晨間及晚間護(hù)理。

2、落實病人頭發(fā)短、指甲短、胡須短和頭發(fā)、顏面、皮膚、眼、耳、口、鼻、指（趾）甲、會陰的?！叭叹艥崱弊o(hù)理。（充分考慮女性?？铺厣淖o(hù)理）

3、做好婦產(chǎn)科的健康宣教。

（四）護(hù)理文書

1、護(hù)理記錄首程單填寫的規(guī)范。

2、三測單填寫完整。

3、杜絕護(hù)理記錄逾期未及時書寫或提前書寫，書寫不規(guī)范。

二、醫(yī)院感染監(jiān)控中常見的問題

1、加強(qiáng)使用抗菌類藥物后，病程記錄的相應(yīng)記載。

2、無醫(yī)院感染病例漏報現(xiàn)象。

3、院感報表的及時上報。

5、做好院感監(jiān)測記錄。

6、加強(qiáng)醫(yī)療廢物執(zhí)行雙簽名。

7、強(qiáng)調(diào)無菌操作時戴口罩。

三、加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)操作及管理

民營醫(yī)院的發(fā)展模式?jīng)Q定了護(hù)理人員的高流動性，加強(qiáng)臨床上護(hù)理人員的崗前、崗位培訓(xùn)，特別是高風(fēng)險產(chǎn)科的助產(chǎn)技術(shù)的水平提高尤其重要，做好產(chǎn)科技能培訓(xùn)、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)的培訓(xùn)。護(hù)士長側(cè)重管理的培訓(xùn)，?？谱o(hù)士側(cè)重針對性的專業(yè)培訓(xùn)，病區(qū)護(hù)士及新入職護(hù)士側(cè)重于基礎(chǔ)知識和核心能力的強(qiáng)化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為，提高護(hù)理團(tuán)隊的整體素質(zhì)。

四，重點抓好醫(yī)院產(chǎn)房、手術(shù)室、門診手術(shù)室的護(hù)理質(zhì)量及安全，強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理操作流程。高度重視（手術(shù)、急救）等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

護(hù)理服務(wù)質(zhì)量好壞直接影響患者的健康和醫(yī)院的形象，醫(yī)院感染監(jiān)控工作則貫穿醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技及檢驗等臨床工作的各個層面，我們必須提高護(hù)理質(zhì)控及醫(yī)院感染控制意識，堅持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，最大限度地降低院內(nèi)感染發(fā)生率，以保障醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與安全，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在護(hù)理工作中貫穿經(jīng)營思路，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1.民營醫(yī)院的性質(zhì)特點，決定了賺錢是硬道理，護(hù)理崗位是第一線，抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及安全，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，體現(xiàn)在細(xì)心、耐心、精心，做到讓患者住院放心、治療時開心、護(hù)理時安心、只有這樣病人才會信賴你，才會心甘情愿的接受醫(yī)院的治療，通過醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)，放心的醫(yī)療技術(shù)，通過患者傳遞出去，樹立醫(yī)院口碑及品牌。

2.工作中做到“十個一”

入院時多介紹一句

操作時多說一句

晨晚間護(hù)理時問候一句

手術(shù)前多解釋一句

術(shù)后多安慰一句

發(fā)藥時多囑咐一句

送檢時多呵護(hù)一句

失望消極時多鼓勵一句

出院時多關(guān)照一句

我想護(hù)理工作做到了上述的，護(hù)理的經(jīng)營就會得做好，想不掙錢都難。大家說，是嗎？

3.做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程

做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)與“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動相結(jié)合。

醫(yī)院自查、行政督導(dǎo)和社會評價相結(jié)合。

制定近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)計劃相結(jié)合圍繞著“三好一滿意”活動的開展護(hù)理工作。

總之，做好一個護(hù)理部管理人員，首先應(yīng)有大局觀念，創(chuàng)新觀念，實干加巧干的精神，我也朝著這方面努力，以前幾任護(hù)理部主任為楷模，把仁愛的護(hù)理管理上一個臺階

謝謝大家！

第四篇：竟聘報告

竟

聘

報

告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給了我參與這次競聘的機(jī)會。我生于1963年4月，現(xiàn)年45歲，文化程度為碩士，職稱是副研究員。87年大學(xué)畢業(yè)以后在黑龍江省朝鮮族師范學(xué)校任教。1996年調(diào)到東北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院做教育管理工作。2000年10月園藝學(xué)院成立以后在園藝學(xué)院院辦工作。2005年9月到園藝實驗站工作至今。我今天競聘的崗位是園藝實驗站主任（正科級）科員。我之所以競聘這個職位，是因為具有以下幾方面的優(yōu)勢。

一、具有堅定的政治立場和較高的政治素質(zhì)。

我現(xiàn)在雖然還是非黨的副科級干部，但我以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)政治理論知識，具有一定的政治理論水平和較高的思想政治覺悟。

二、在園藝院辦的5工作年中積累了豐富的管理經(jīng)驗，為在以后的園藝實驗站管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在園藝院辦的5年工作中做過教學(xué)、科研、研究生秘書等工作，并且擔(dān)任了副主任科員、主任工作，所以在工作方法和能力等方面都有了很大的提高和發(fā)展。同時也積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗。

三、具有較強(qiáng)的溝通能力和管理事務(wù)的能力。

園藝實驗站雖然只是個科級單位，但每天接觸的人特別的多。有學(xué)校的老師還有學(xué)生，還有來自校外的人員。我們的工作宗旨不管是本校的還是外來的，盡最大可能和他們溝通滿足他們的要求，讓所有到實驗站的人都感覺到溫暖和滿足。為了更好地為教學(xué)、科研提供一流的服務(wù)，我們實驗站管理人員經(jīng)常地溝通，找出適合我們站的最佳方案。有了好的制度和方案以后，我們的工作開展得也就得心應(yīng)手。四．注重團(tuán)隊意識能夠團(tuán)結(jié)同志，創(chuàng)造和諧實驗站氛圍。我在平常的工作中多注意理解人，關(guān)愛人，包容人。善于協(xié)調(diào)同事關(guān)系，增強(qiáng)全站人員的凝聚力，形成整體合力。實驗站的工作多而雜，平時除了配合站長組織全體員工全力以赴為科研服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)外還隨時與站長交流工作中遇到的情況。遇到問題我們盡可能地隨時解決，保證各項工作的順利進(jìn)行。此外也和站里的工人進(jìn)行交流，和他們打成一片為我站工作的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。平常我在辦公室的時候多一些，但其他人員在外面勞動的時候都一些。說實話我們實驗站人員非常的辛苦，但他們沒有一個人叫屈，安排工作都能夠及時的完成。并且，全站人員還非常地團(tuán)結(jié)，已經(jīng)形成了一種凝聚力，有什么事情大家敞開心扉溝通，有事大家一起去做。全站人員為實驗站的繁榮而盡心盡責(zé)地奮斗著。

我相信，憑著我認(rèn)真的工作態(tài)度和作風(fēng)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識，一定能把實驗站的管理工作做好。各位領(lǐng)導(dǎo)和老師以及我的同事，既然大家給了我這個機(jī)會，讓我發(fā)揮自己的才能，我會給大家一個滿意的表現(xiàn)！

謝謝大家！2008年6月6日

第五篇：竟聘報告

竟聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

大家好！首先感謝采油礦領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的環(huán)境，使我有機(jī)會參加這次競聘。

我叫，1994年畢業(yè)于井下作業(yè)技校，2003年以來一直從事注汽一線工作，近五年以來，擔(dān)任注汽三隊H107站站長，其主要職責(zé)是在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，保障H107爐的的安全正常運行。我這次報名參加注汽隊安全監(jiān)督員，主要理由是：第一，我熱愛這份工作，愿意為這項工作付出本人最大的努力；第二，我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平，并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮；第三，我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。

競爭這一崗位，我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢：

一、有著較強(qiáng)的安全意識和較高的安全技能；在工作中，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有較豐富的安全工作經(jīng)驗。

自1994年參加工作以來，我先后在作業(yè)隊和服務(wù)隊、注汽隊工作，分別從事作業(yè)工、炊事員、高壓熱注運行工等工作。雖然工作崗位不斷的變換，但是在每一次崗位變動的過程中，我都能夠很快地接受和適應(yīng)。2003年開始從事注汽工作，06年以來擔(dān)任H107站站長，我認(rèn)為自己有扎實的實踐和豐富的活動爐管理經(jīng)驗，一定會很好地?fù)?dān)負(fù)起這一職務(wù)所賦予的任務(wù)。

二、設(shè)備管理維修方面，以實施現(xiàn)場“安全三標(biāo)”為目標(biāo)，能夠堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫《安全生產(chǎn)禁令》及相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照崗位規(guī)范操作，累計制止違章操作10余次，整改設(shè)備隱患30余處。能夠?qū)⒍嗄攴e累的知識和經(jīng)驗向其他職工傳授交流，帶動全隊生產(chǎn)在安全無事故狀態(tài)下良性運轉(zhuǎn)。在歷次鍋爐大檢查活動中提出多項隱患治理措施，安全意識已牢牢樹立在心中。

三、具備較強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則，努力把學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作中去，在工作中能夠很好地處理本職工作與其它工作之間的關(guān)系，積極幫助同事解決存在的困難和問題。

這次如果我能竟聘成功，我將在以下方面做出努力：

1、突出重點，針對注汽鍋爐儀表、安全閥、高壓注汽管網(wǎng)，補償器重點部位進(jìn)行檢查，對于一些問題要舉一反三，分析工作中的薄弱點，制定措施，抓好事故的防范和隱患的整改。

2、是針對應(yīng)急事件如突然停電、停水等的處理時操作時的熟練程度。

3、是努力學(xué)習(xí)有關(guān)注汽安全方面的有關(guān)規(guī)定，完善自己的業(yè)務(wù)知識，快速進(jìn)入角色，合格的承擔(dān)起注汽隊安全監(jiān)督員的工作。

對于這次競聘，我的想法是：

一、以平常心參與，把參加競聘當(dāng)做體現(xiàn)人身價值的一種再現(xiàn)形式，當(dāng)做鞭策自己自信、自強(qiáng)、自省的有效方法。

二、正確對待競聘，做好兩種準(zhǔn)備，競聘成功則只能是自已工作的新起點；落聘則只能說明自己綜合能力有待于提高，應(yīng)不斷尋找差距，努力完善自身。在現(xiàn)有的工作崗位上腳踏實地、盡職盡責(zé)，創(chuàng)造無愧于注汽三隊榮譽的新業(yè)績。