第一篇:農場農業(yè)科第一季度工作匯報
本文作者:襄河農場農業(yè)科 好范文原創(chuàng)投稿
襄河農場農業(yè)科在各級領導部門的指導下,認真貫徹總局、管局黨委擴大會議精神和農場職代會要求,切實加強對春季農業(yè)工作特別是結構調整,科技帶建設,農業(yè)標準化,積極采取有效措施,有力地推動了春季農業(yè)生產的發(fā)展和各項工作的落實。
一、春耕備耕工作進展情況
一是任務下達早
上
年秋收后,農場按照“壓麥、降豆、擴玉、增經作”的結構調整原則,進行2011年結構調整工作安排部署。目前,農場已落實種植計劃27.9萬畝,其中小麥4.1萬畝,大豆6.2萬畝,玉米1.7萬畝,馬鈴薯0.8萬畝,水飛薊2.0萬畝,蕓豆3.3萬畝,青貯0.2萬畝,其他9.6萬畝,麥:豆:經比為:33:34:43。制定春播生產技術方案等方案4個,已全部下發(fā)到管理區(qū)。
二是備耕準備早
1、機務區(qū)、曬場積雪清理,正月十六上班后,用了一星期時間積雪清理完畢,為農機檢修提供了場地。
2、機械檢修20天,其中二區(qū)一組改裝水飛薊播種機一臺,全場改裝10cm小麥條播機7臺。
3、物資準備早 化肥、種子、油料等生產投入品已經全部下擺到管理區(qū)。
三是科技下鄉(xiāng)早
農場提早開展科技下鄉(xiāng)活動。2月下旬開始,農業(yè)科,科技科,農機科組織開展了襄河農場農業(yè)新技術培訓班,農墾科學院玉米專家李艷杰來農場講玉米高產栽培技術并現場答疑解惑,現場接受職工咨詢60多人次,發(fā)放宣傳資料300多份。
四是工作督查早
3月20日,農場召開專題會議,研究部署春耕備耕工作,并組成了以場長為組長的督導檢查組。3月21日到22日,由農業(yè)場長呂忠坤領導帶隊到全場6個管理區(qū),13個作業(yè)站進行春耕備耕工作,促進各地春耕備耕掀起熱潮。
二、當前春季農業(yè)生產形勢和存在的突出問題
去年冬雪大,春季回溫慢,給春播生產造成了一定困難。根據氣象部門預測,今年氣候正常,積溫總體較去年低,但是比歷年平均值要高,春季出現階段性干旱的可能性加大,“一次播種保全苗”成為春播的最大問題。
春季農業(yè)生產發(fā)展的有利因素:
1、各項惠農政策調動了職工種地的積極性;近年來農業(yè)持續(xù)增收,農業(yè)條件得到改善形成了種地熱的氛圍。
2、去年的三秋整地基礎較好,作業(yè)標準高,大田作物100%秋起壟,黑色越冬,大豆秋施肥面積達到大壟面積的100%,壟作作物全部達到壟上卡播,作業(yè)層次少,有效保持了土壤含水量。
3、種植結構調整,增加了高效經濟作物面積并簽訂了回收訂單。
4、機車檢修標準高,加大了機具更新力度,為今年標準化作業(yè)打下良好基礎。
不利因素:
1、農產品受市場約束較大,缺乏有效保護,生產資料(化肥、農藥、油料等)價格上漲較大。
2、根據冬雪大,及氣象部門預測,今年春季旱情可能出現,旱情形勢較重,抗旱任務依然艱巨。
春季農業(yè)生產存在的突出問題:一是種糧比較效益低的狀況沒有根本改善;二農業(yè)生產資金短缺問題較為突出,職工春耕生產資金投入不足;三農業(yè)基礎設施相對較弱,農田水利等水毀工程亟待修復,抗御自然災害能力較差。
三、下一步抓好春季農業(yè)生產的工作措施
一是加大宣傳,強調“一次播種保全苗”的工作要求,樹立抗旱減災的思想。
二是狠抓科技帶建設
今年農場將建設三條高標準科技示范帶,一條是從場部經三區(qū)至五區(qū)沿線25公里,第二條從場部經二區(qū)至一區(qū)沿線15公里,第三條從二區(qū)至六區(qū)5公里。標出區(qū)號、作物、面積??萍际痉秴^(qū)的標準:面積大、地規(guī)整、五到邊、標準高、長勢均、視覺好、標識明顯、規(guī)范。示范地號面積不少于40公頃;林、道、溝、草堂、電線桿邊,整齊到位;作業(yè)標準必須是一流的,作物具有豐產的長相;樹立明顯的標牌,標牌要求2.5*4米,底景要與本示范區(qū)的作物一致,內容由分局農業(yè)局統(tǒng)一設定。
三是加強農藝標準化建設
依托農場農場職代會確定的“標準化”年活動,采取農場制定方案,管理區(qū)負責落實,農業(yè)科負責監(jiān)督檢查的工作方法。我們確定實施了農藝生產標準化,通過標準化建設,一方面保證今年農業(yè)生產的高產豐收,另一方面也為明年結構調整奠定堅實基礎。
四是開展科技下管理區(qū)和信息服務
聯合農機、種子、科技等相關業(yè)務部門,開展“科技下管理區(qū)促春耕生產”活動,要求各管理區(qū)組織種植大戶召開春耕生產現場會,掀起春耕生產熱潮。利用農場科技培訓之冬加大對種植大戶的培訓力度,促進科技成果轉化,提高職工科學種植水平。
五是注重防災減災
主動加強與氣象部門的聯系,密切注意天氣變化趨勢,及時了解和掌握“倒春寒”等自然災害的發(fā)生發(fā)展動態(tài),針對可能出現的旱情,我們采取早動爭主動,不等不靠。具體要求,一是安排專人負責,抓住有利時機超常規(guī)的對田間路、樹帶,溝塘地,低洼地等積雪厚的區(qū)域,采取有利措施促雪早化,二是備齊、配全防旱農機具準備(如輕耙?guī)l耢子,拉網,鎮(zhèn)壓器帶條耢子等)確保能一次播種保全苗。做到趨利避害,防范于未然,把災害損失降到最低程度。
第二篇:農場農業(yè)科第一季度工作報告
襄河農場農業(yè)科在各級領導部門的指導下,認真貫徹總局、管局黨委擴大會議精神和農場職代會要求,切實加強對春季農業(yè)工作特別是結構調整,科技帶建設,農業(yè)標準化,積極采取有效措施,有力地推動了春季農業(yè)生產的發(fā)展和各項工作的落實。
一、春耕備耕工作進展情況
一是任務下達早
上年秋收后,農場按照“壓麥、降豆、擴玉、增經作”的結構調整原則,進行2011年結構調整工作安排部署。目前,農場已落實種植計劃27.9萬畝,其中小麥4.1萬畝,大豆6.2萬畝,玉米1.7萬畝,馬鈴薯0.8萬畝,水飛薊2.0萬畝,蕓豆3.3萬畝,青貯0.2萬畝,其他9.6萬畝,麥:豆:經比為:33:34:43。制定春播生產技術方案等方案4個,已全部下發(fā)到管理區(qū)。
二是備耕準備早
1、機務區(qū)、曬場積雪清理,正月十六上班后,用了一星期時間積雪清理完畢,為農機檢修提供了場地。
2、機械檢修20天,其中二區(qū)一組改裝水飛薊播種機一臺,全場改裝10cm小麥條播機7臺。
3、物資準備早 化肥、種子、油料等生產投入品已經全部下擺到管理區(qū)。
三是科技下鄉(xiāng)早
農場提早開展科技下鄉(xiāng)活動。2月下旬開始,農業(yè)科,科技科,農機科組織開展了襄河農場農業(yè)新技術培訓班,農墾科學院玉米專家李艷杰來農場講玉米高產栽培技術并現場答疑解惑,現場接受職工咨詢60多人次,發(fā)放宣傳資料300多份。
四是工作督查早
3月20日,農場召開專題會議,研究部署春耕備耕工作,并組成了以場長為組長的督導檢查組。3月21日到22日,由農業(yè)場長呂忠坤領導帶隊到全場6個管理區(qū),13個作業(yè)站進行春耕備耕工作,促進各地春耕備耕掀起熱潮。
二、當前春季農業(yè)生產形勢和存在的突出問題
去年冬雪大,春季回溫慢,給春播生產造成了一定困難。根據氣象部門預測,今年氣候正常,積溫總體較去年低,但是比歷年平均值要高,春季出現階段性干旱的可能性加大,“一次播種保全苗”成為春播的最大問題。
春季農業(yè)生產發(fā)展的有利因素:
1、各項惠農政策調動了職工種地的積極性;近年來農業(yè)持續(xù)增收,農業(yè)條件得到改善形成了種地熱的氛圍。
2、去年的三秋整地基礎較好,作業(yè)標準高,大田作物100%秋起壟,黑色越冬,大豆秋施肥面積達到大壟面積的100%,壟作作物全部達到壟上卡播,作業(yè)層次少,有效保持了土壤含水量。
3、種植結構調整,增加了高效經濟作物面積并簽訂了回收訂單。
4、機車檢修標準高,加大了機具更新力度,為今年標準化作業(yè)打下良好基礎。
不利因素:
1、農產品受市場約束較大,缺乏有效保護,生產資料(化肥、農藥、油料等)價格上漲較大。
2、根據冬雪大,及氣象部門預測,今年春季旱情可能出現,旱情形勢較重,抗旱任務依然艱巨。
春季農業(yè)生產存在的突出問題:一是種糧比較效益低的狀況沒有根本改善;二農業(yè)生產資金短缺問題較為突出,職工春耕生產資金投入不足;三農業(yè)基礎設施相對較弱,農田水利等水毀工程亟待修復,抗御自然災害能力較差。
三、下一步抓好春季農業(yè)生產的工作措施
一是加大宣傳,強調“一次播種保全苗”的工作要求,樹立抗旱減災的思想。
二是狠抓科技帶建設
今年農場將建設三條高標準科技示范帶,一條是從場部經三區(qū)至五區(qū)沿線25公里,第二條從場部經二區(qū)至一區(qū)沿線15公里,第三條從二區(qū)至六區(qū)5公里。標出區(qū)號、作物、面積。科技示范區(qū)的標準:面積大、地規(guī)整、五到邊、標準高、長勢均、視覺好、標識明顯、規(guī)范。示范地號面積不少于40公頃;林、道、溝、草堂、電線桿邊,整齊到位;作業(yè)標準必須是一流的,作物具有豐產的長相;樹立明顯的標牌,標牌要求2.5*4米,底景要與本示范區(qū)的作物一致,內容由分局農業(yè)局統(tǒng)一設定。
三是加強農藝標準化建設
依托農場農場職代會確定的“標準化”年活動,采取農場制定方案,管理區(qū)負責落實,農業(yè)科負責監(jiān)督檢查的工作方法。我們確定實施了農藝生產標準化,通過標準化建設,一方面保證今年農業(yè)生產的高產豐收,另一方面也為明年結構調整奠定堅實基礎。
四是開展科技下管理區(qū)和信息服務
聯合農機、種子、科技等相關業(yè)務部門,開展“科技下管理區(qū)促春耕生產”活動,要求各管理區(qū)組織種植大戶召開春耕生產現場會,掀起春耕生產熱潮。利用農場科技培訓之冬加大對種植大戶的培訓力度,促進科技成果轉化,提高職工科學種植水平。
五是注重防災減災
主動加強與氣象部門的聯系,密切注意天氣變化趨勢,及時了解和掌握“倒春寒”等自然災害的發(fā)生發(fā)展動態(tài),針對可能出現的旱情,我們采取早動爭主動,不等不靠。具體要求,一是安排專人負責,抓住有利時機超常規(guī)的對田間路、樹帶,溝塘地,低洼地等積雪厚的區(qū)域,采取有利措施促雪早化,二是備齊、配全防旱農機具準備(如輕耙?guī)l耢子,拉網,鎮(zhèn)壓器帶條耢子等)確保能一次播種保全苗。做到趨利避害,防范于未然,把災害損失降到最低程度。
第三篇:法規(guī)科第一季度工作匯報
法規(guī)科第一季度工作匯報
法規(guī)科第一季度嚴格按照新的目標責任狀和黨的群眾路線教育實踐活動精神,在人員調整后,迅速明確分工、落實責任,嚴格人員管理,凝聚工作合力,現匯報如下:
一、法律服務方面
充分發(fā)揮好法律顧問的作用,制定了依法行政計劃和實施方案,組織聽證會3次、審查合同文本4件,會簽行政處罰案件22件,處理行政復議和訴訟案件6件,均有望取得勝訴;兩起民事案件(金廈墻材指標費問題、房村國土所辦公樓工程量問題),目前正在與法院積極溝通,力爭有一個妥善的結果。另外,積極參加各項業(yè)務會審,配合儲備、地籍等科室處理疑難法律問題3件。
二、創(chuàng)模工作
按照創(chuàng)模的時間節(jié)點要求,已更新擬定了區(qū)創(chuàng)模工作領導小組成員和創(chuàng)建實施方案,即將報區(qū)政府審核發(fā)文。同時我們局的領導小組也已擬文調整。目前,明確兩名人員專項負責創(chuàng)模工作,逐一對照創(chuàng)建列表的要求,開始內業(yè)材料的收集準備工作。
三、信訪工作和輿情處理
今,信訪室人員進行了調整,我們及時結合人員特長,積極溝通思想、促成合力。對全區(qū)各鎮(zhèn)進行了責任分區(qū),信訪室人員各有任務、各有側重。到部、到省、到市的協(xié)調對接逐一明確到人。工作重點主要放在信訪矛盾的源頭化解上,尤其注重對一些越級信訪案件和一些信訪老戶加大工作力度,力爭把信訪總量進一步地壓降。
從一季度市局情況匯總來看,我區(qū)涉地信訪總量較大,為此,我們進行了全面回顧和深度剖析,勇于發(fā)現自身存在的不足,準備下一步:
1、進一步落實信訪化解的屬地管理責任,突出源頭防控;
2、加大督察督辦和跟蹤處理力度;
3、注重與省、市國土信訪部門的溝通協(xié)調,及時匯報,多多銜接。
在輿情處理上,一季度,共接待《新農村商報》、《產經信息網》、《中華建筑報》等各家新聞媒體共7家,所反映的問題主要集中在鎮(zhèn)區(qū)小產權房和高新區(qū)項目用地方面,在接待中,均能夠正面接觸、妥善應對,未出現不良影響。
四、學習黨的群眾路線教育實踐活動
活動中,對科室人員高標準、嚴要求,全體人員均能準時參加各項集中學習活動,認真記錄筆記??剖颐恐馨才?小時的時間,由科室人員分別帶領學習,在學習后,每名人員結合自身工作,圍繞勤廉為民、服務意識、改進作風等方面進行發(fā)言,讓每人時時有鞭策、有責任、有促進。
五.通訊報道
完成本局報道四篇,市局報道一篇。
下一步的工作打算:
一、在目前已經移交了幾起案件的基礎上,與監(jiān)察大隊一起,再梳理移交幾起重點案件,對違法行為人打擊一批,震懾一批,警示一批。
二、盡快轉變一季度信訪總量較大的情況,加大案件處理、推進信訪化解、注重匯報銜接,改變目前狀況。
三、持續(xù)深入開展“土地執(zhí)法模范區(qū)”的創(chuàng)建工作,隨時收集各類影音和圖片資料,從現在開始著手組織內業(yè)檔案的編排工作。
四、做好“六〃二五”宣傳活動的準備工作,思考新的方式方法,來實現宣傳活動的既簡單新穎、又富有成效。
法規(guī)科
2014年4月9日
第四篇:醫(yī)療保健科第一季度工作總結
醫(yī)療保健科第一季度工作總結
1、認真開展日常監(jiān)督和專項監(jiān)督工作,規(guī)范醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為
我所共出動車輛11臺次,監(jiān)督人員24人次、共監(jiān)督檢查醫(yī)療機構26家,重點檢查了縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員及民營醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為、傳染病防治工作、醫(yī)療廢物安全處置和醫(yī)療安全情況等各方面的情況。做到日常監(jiān)督和專項監(jiān)督相結合,通過公布投訴舉報電話等方式,加強執(zhí)法力度。今年第一季度接受舉報投訴2起,調查處理并予以取締2起投訴案件。同時加強了對醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)范圍、醫(yī)務人員資質及醫(yī)療廢物管理與處置等專項執(zhí)法監(jiān)督檢查,規(guī)范了醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為。對10家醫(yī)療機構存在的不同問題分別下發(fā)了監(jiān)督意見書,并要求立即整改;
2、全面落實診所、門診部違法執(zhí)業(yè)行為公示和計分制度。我所嚴格按照《新疆維吾爾自治區(qū)診所、門診部管理辦法(暫行)》,結合我縣診所、門診部的基本情況,按要求成立了工作領導小組,制訂了工作實施方案,落實了目標任務。同時加強了對診所和門診部的監(jiān)督檢查工作,通過監(jiān)督檢查現取得有效校《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》校驗的診所、門診部10家,民營醫(yī)院2家,按照上級要求,執(zhí)業(yè)行為進行了監(jiān)督管理,門診部在一個校驗內監(jiān)督檢查2次以上,在公示牌內公示監(jiān)督信息,計分通知書在監(jiān)督檢查后三日內下發(fā)并按時限向衛(wèi)生局上報計分通知書。
3、嚴厲打擊非法行醫(yī),維護醫(yī)療市場秩序
根據地區(qū)有關開展嚴厲打擊非法行醫(yī)專項整治工作的要求和我縣政府打非實施方案,我所嚴厲開展了打擊非法行醫(yī)專項整治和醫(yī)療保健專項檢查:共出動監(jiān)督執(zhí)法人員23人次,車輛14臺次,查處取締無證行醫(yī)10戶次,收繳藥品20箱、立案查處7起、罰款金額16000元、結案6起。
4、在全縣范圍內展開了整治“非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠行為”(以下簡稱“兩非”)專項行動。
按照我縣衛(wèi)生局《關于印發(fā)自治區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)集中整治“兩非”專項行動實施方案的通知》通知要求,我所領導高度重視,立即召開專題會議,做好了動員部署,并成立了由所長為組長的專項監(jiān)督檢查工作領導小組,制定了專項監(jiān)督檢查方案,明確了工作重點。本次打擊“兩非”專項行動主要從兩方面入手,一是嚴厲打擊非法行醫(yī),防止地下接生等非法人工終止妊娠和非法鑒定胎兒性別行為。至目前為止,衛(wèi)生監(jiān)督所共出動42人次,車輛8臺次,共取締了非法行醫(yī)黑診所7戶,沒收藥械約20箱、立案查處6起。在取締的非法行醫(yī)黑診所中未發(fā)現有B超機,未發(fā)現涉嫌進行人工終止妊娠的行為。二是加強對持證的民營醫(yī)院、較大規(guī)模的個體診所執(zhí)業(yè)行為檢查,一共檢查了10家醫(yī)療機構、其中公立醫(yī)院2家、婦幼保健站1家、民營醫(yī)院2家、診所、門診部5家,重點檢查了醫(yī)療機構及人員是否取得有效的資質、門診日志記錄是否詳細、是否有超范圍執(zhí)業(yè)、終止妊娠手術
室是否符合要求、超聲診斷室是否掛有明顯的“禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠”的標志等內容。通過檢查,發(fā)現存在以下問題:
1、門診日志內容記錄不全;
2、手術登記本中的手術名稱記錄不全;
3、兩家醫(yī)療機構超聲診斷室無“禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠”的明顯標志。
4、三家醫(yī)療機構做B超人員資質不全或者沒有資質。
阿瓦提縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所 2012年4月5日
第五篇:生產科第一季度工作總結
生產科2012第一季度工作總結
一、第一季度工作總結
1.完成總供水量734.5865萬噸,占09年年計劃的24.4%。
2.適時進行機電設備大修及更新改造,完成諸如三泵房6#泵出口止回閥、電動蝶閥更新,1#、2#濾池系統(tǒng)排泥閥更新計劃的編制等項目。
3.協(xié)調供電關系,保障了電力供應,3月下旬完成了電氣設備預防性試驗。
4.按期進行安全生產大檢查,召開生產調度會議2次,開展了“安全問題查擺”及安全生產月活動,查處了安全隱患40多起,已解決并正在解決的有10多起。
5.科學合理完成供水調度工作,保障了居民及工業(yè)用戶用水,調出了效益,降低了供水成本。配合相關單位完成益民路管道搶修。
6.生產科人員樹立服務一線、服務生產的觀念,及時多次深入生產現場,解決生產中的各類問題。
7.完成西部工業(yè)管線的巡查及閥井管護工作。西部工業(yè)園區(qū)近期新建管道施工工程不斷,給我公司工業(yè)配水管網安全運行構成較大威脅,生產科相關人員多次深入現場,加強巡視,確保管線安全。
8.完成第二水源廠1臺工控機檢修并安裝調試就位,處理井房自控采集、通訊模塊等硬件問題多次。
9.多次與濮陽龍豐熱電有限公司協(xié)商供水協(xié)議事宜,近期有望達成一致,簽訂新的供水協(xié)議。
10.供水生產日常報表管理及時準確,各類用電及月份目標考核工作如期完成。
11.完成了領導臨時交辦的其他工作多項。
二、2012年第二季度計劃:
1.組織好供水生產,確保安全運行。
2.按計劃組織好機電設備大修及更新改造工作。
3.搞好電力供應,抓好安全生產工作。
4.結合水廠,實現工業(yè)用水與居民生活用水分系統(tǒng)處理。
5.搞好供水調度,服務工業(yè)大戶及居民用戶,確保出廠水壓。
生產科
2012.3.31