第一篇：桃花湘川農(nóng)家樂調(diào)研報告

“桃花湘川農(nóng)家樂”調(diào)研報告 在煙霧繚繞彷如仙境般的桃花村，我們找到了我們的目的地——湘川農(nóng)家樂。在這里我們將會進行我的調(diào)研。

剛進屋，女主人就對我們進行了熱情的招待，幾杯香噴噴的茶水端了上來。隨著男主人的到來，我們很快進入了正題。我們的交流大致如下：

1、選址問題。因為做農(nóng)家樂投資不能很大，所以不會選在繁

花地段，而且在偏一點的鄉(xiāng)村才有農(nóng)家的氣息。

2、面向的消費者。據(jù)他們反映，學生占了其中50%，其余的為城市里的一些人。

3、如何宣傳。，曾經(jīng)做過贊助活動，也有過宣傳橫幅，也曾

登過報紙，但是成效甚微。于是，我們給他們提了一些建議，比如找代理或者專門的校園推廣之類的，或者擺點。

4、周圍商家競爭問題。因為周圍農(nóng)家樂很多，所以在我們看

來，競爭應該會很激烈。但是他們有不同的見解，他說，這是有利有弊的，競爭自然是一方面，而另一方面能夠形成規(guī)模效應，如果只有一兩家農(nóng)家樂，生意也不會很好的。這點讓我又多見識了一些。他們的優(yōu)勢在于硬件設施的豪華，飯菜的可口，以及馬上會建好的籃球場。

5、運營結(jié)構(gòu)方面不是很完善，因為這是家族企業(yè)，所以很多

方面分工不是很明確，也沒有很詳細的自己預算和結(jié)算，但是基本肯定可以盈利。

6、至于盈利模式，其實在學生這一塊賺的不是很多，主要是

城里的人，可能會有包場之類的。而且農(nóng)家樂的價格也不能壓的太低，因為那樣周圍的鄰居都不好做生意，通常我們是會忽略的。

7、據(jù)說，他們農(nóng)家樂成立了農(nóng)家了協(xié)會，但是到底有多大作

用，還是值得商榷的。

8、對于發(fā)展前景，他們還是很樂觀的。因為他們不光在硬件

設施上會進一步改進，同時也會栽種葡萄和草莓之類的，以體現(xiàn)出自己的特色。

9、提供的服務。吃飯，玩，住宿。玩的方面比較多，包括多

種運動。吃飯包括自助餐和點菜。

在最后，我們也以學生的身份給他們提了一些建議，比如：增加桌游方面的游戲，以及在原料上的采購問題。

總之，這次調(diào)研讓彼此雙方都有了很大的收獲，交談也是十分融洽和順暢的。

謝謝！

第14期 1班

鄭思維

學號：09090909292010-5-2

第二篇：農(nóng)家樂調(diào)研報告

雙溪鄉(xiāng)農(nóng)家樂

可

行

性

草

案

杭州春工作室

2011年5月7日

“農(nóng)家樂創(chuàng)造了美麗農(nóng)村”

宗旨

創(chuàng)建國內(nèi)獨特的原生態(tài)的鄉(xiāng)土農(nóng)家樂新群體

三大個性

利用社會資金，迅速營建雙溪土色土氣的美麗農(nóng)家樂群體！城市人真實品嘗雙溪農(nóng)村人的淳樸、真誠及新農(nóng)舍的溫馨！多形式宣傳、組織游客來享受奇妙的雙溪山山水水的樂趣！

三個理念

生態(tài)參與快樂

三大支柱

鄉(xiāng)、村統(tǒng)一推進、培育、管理

多方合作、資源共享、資金同籌

全方位經(jīng)營、多渠通推廣、旅游土產(chǎn)雙嬴

一、雙溪農(nóng)家樂獨特個性

二、雙溪農(nóng)家樂擴展理念

三、雙溪農(nóng)家樂合作探討

結(jié)束語

第一部分雙溪農(nóng)家樂獨特個性

一、雙溪農(nóng)家樂擴展總體設想

充分利用大自然賦予雙溪的山水生態(tài)本性。雙溪鄉(xiāng)認真、全面制訂組合優(yōu)質(zhì)農(nóng)家樂近遠期規(guī)劃，善于發(fā)掘、經(jīng)營得天獨厚的群山雙溪天然資源，合理吸納市場資金投入，凡具備農(nóng)家樂生態(tài)環(huán)境的村皆成立村一級的農(nóng)家樂協(xié)會、充分運用旅游市場的規(guī)律來規(guī)劃、指導、扶植'、經(jīng)營新生代農(nóng)家樂。創(chuàng)建有實力、有創(chuàng)意、有個性的新型農(nóng)家樂。

二、雙溪農(nóng)家樂的個性觀

1、重自然、棄人工：重重綠山、清澈雙溪才是雙溪的靈魂與旅游的精粹。雙溪農(nóng)家樂推出品牌則是綠山清溪。城市人最難享受到的大自然原況面貌。千萬千萬莫建筑人為景觀，那才是糟蹋錢財還吃力不討好！贈于游客一個活生生的山山水水才是農(nóng)家樂的真滯。

2、重參與、棄參觀：農(nóng)家樂與一般的景點旅游有本質(zhì)上的區(qū)分，絕對不應該是側(cè)重于參觀，走馬觀花的一逰了事，而是讓客人忘卻都市的喧鬧、繁雜與競爭，融入悠悠的農(nóng)村田野生活，雙溪鄉(xiāng)正是擁有亦保存了讓游客參與大自然的原生態(tài)環(huán)境。清晨眺日出，暮時品晚霞、溪邊垂釣嬉、溪水摸螺絲、放籠捉鮮蝦，溪沙覓奇石、半山挖野菜、巖間覓藥草、美景留攝影，皆可讓客人留戀忘返才是山野農(nóng)家樂本色，讓客人玩得不亦樂乎，玩中取樂才是農(nóng)家樂的精華，可惜現(xiàn)在的農(nóng)家樂大都跑題了。盡興玩，玩得盡興才是雙溪農(nóng)家樂追求的特獨個性，才有雙溪農(nóng)家樂的光明未來。

3、重養(yǎng)生、棄奔波：游客來雙溪農(nóng)家樂玩就是一次養(yǎng)生療程。當前城市流行一個詞：不知什么還可安心食用的？而雙溪農(nóng)家樂可以理直氣壯說：來雙溪什么都可放心吃的。不求油膩的大魚大肉、全雞全鴨。這里有全生態(tài)的小魚鮮蝦，野菜山筍。自磨豆?jié){、土制發(fā)糕甚至自捕魚蝦，現(xiàn)摸溪螺，自采野菜大可放心一飽山萊溪魚放心美味。吃得滋味吃得安心。尤其遠離鬧市，山叢溪邊、竹青松翠、植被豐茂，這里空氣的負離子高達45萬，高于大城市的3500倍，雙溪美譽為天然氧吧養(yǎng)生福地，讓客人長來久住養(yǎng)生添壽！

第二部分雙溪農(nóng)家樂擴展理念

一、擴展農(nóng)家樂的根本：群體才有優(yōu)勢：在一個村僅僅是農(nóng)家游個體戶在單打獨

拼是不會有很快很大發(fā)展的，個體村民力量太單薄了，在客源、信息、資金、人力、管理、宣傳、安全都有不可逾越的困難。雙溪的農(nóng)家樂旅游必須要形成一個群體優(yōu)勢，才會有真正的發(fā)展與實力，才能在磐安縣乃至全省的農(nóng)家樂旅游行業(yè)中有它一足之地，才有真正不可動搖的優(yōu)勢：僅僅是少數(shù)農(nóng)家游個體戶的經(jīng)營是不會有發(fā)展的，個體力量太單薄了，因而必需加大鄉(xiāng)政府、村委的指導與扶植，形成一個鄉(xiāng)與村的聯(lián)合群體，進行統(tǒng)一、系統(tǒng)、合理、先進的市場型的農(nóng)家樂經(jīng)營，才能在客源、信息、資金、人力、管理、宣傳、安全上充分發(fā)揮出雙溪鄉(xiāng)的群體優(yōu)勢，擴展成為農(nóng)家樂新群體、新群體才是雙溪鄉(xiāng)農(nóng)家樂的根本，才是雙溪鄉(xiāng)農(nóng)家樂發(fā)展的當務之急。

二、擴展農(nóng)家樂的瓶頸：

1、迅快擴展農(nóng)家樂，幾乎村民戶戶皆有熱情，只是建辦農(nóng)家樂需要可觀的資金投入，鄉(xiāng)政府能扶植的資金實在太少。有不少農(nóng)民已建起的新屋，適宜搞起農(nóng)家樂，可 大都就缺少了最后的資金--裝飾與配套用品的資金，成了半拉子工程，這是普遍的現(xiàn)況，也是擴展農(nóng)家樂的主要瓶頸！

對策：其實鄉(xiāng)政府，村委、農(nóng)民有一個老祖宗、大自然賦予的金疙瘩，那就是雙溪的山山水水，綠綠叢山與清澈雙溪。擴展的資金是有的，就在鄉(xiāng)、村、農(nóng)戶手中。關(guān)鍵是如何獲取、使用而已？

十個字：資源換資金、我利他亦利。設想：每戶新建的樓房，能安排旅游居住的十個房間，二十幾張床位。需要十萬至二十萬資金的投入，我的資源換資金方案，好簡單！將每間客戶資源的使用權(quán)預先租賃給城市客人，一般為二十年租期，租金為二萬元／間。他們可隨時來居住，而平時仍由農(nóng)戶正常進行農(nóng)家樂。這樣一戶農(nóng)家樂可以在短期內(nèi)吸納二十多萬資金，這就是“資源換資金”了。城市客人僅僅花費了二萬元，獲得了二十年山水寶地中的一間裝飾齊全的旅游房使用權(quán)，而且每年可返回一定的分紅，有何不樂！而農(nóng)戶得到了緊迫的二十多萬資金，又添加了十個忠誠客人資源（還同時又增加成倍的客源）也是一大利吧！我利他亦利即是這簡單道理。

2、全省農(nóng)家游春筍處處冒尖，磐安起步雖晚了些，可近幾年也在飛速發(fā)展。但好事也成為了難事。尤其在磐安這個還有著豐厚原生態(tài)的縣份，巳幾乎鄉(xiāng)鄉(xiāng)興旅游，不少村有農(nóng)家樂了，客源的競爭日益激烈而且越來越烈?？驮闯闪穗p溪鄉(xiāng)農(nóng)家樂的又一個瓶頸！農(nóng)家樂的客房入住率低于25％區(qū)于虧損經(jīng)營，超過35％屬于低利潤經(jīng)營，超過50％屬于正常利潤經(jīng)營，超過60％那才是良性經(jīng)營。因而辦起了農(nóng)家樂還不是達到目的，最終目的是嬴利，讓農(nóng)民富起來！而當前雙溪及至全縣全省大都農(nóng)家樂都依附于旅游社的合作，（其實一般旅游社都不太樂意花過多精力組織農(nóng)家樂旅游團，因為相對來說農(nóng)家樂旅游團的利潤太薄了）而且由旅游團組織一般旅游時間短暫。雙溪農(nóng)家樂開展遲，沒有知名度。農(nóng)家樂的推廣、營銷又是農(nóng)民較生疏的陌生事。這時農(nóng)家樂的客源又成為了一個辣手的難題！

對策：全方位投入市場競爭中去。三點突出。（1）常規(guī)經(jīng)營，充分利用旅游社原有的基礎，爭取更多客源。（2）橫向聯(lián)系，開辟網(wǎng)絡信息傳遞，爭取與省農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)廳扶植的《浙江綠健網(wǎng)》的對口緊密合作，充分利用它擁有的八萬會員進行專項宣傳，這將是一個龐大的客源群體。（3）拋棄農(nóng)家樂常規(guī)的住宿、吃飯的服務、經(jīng)營模式，而發(fā)掘雙溪農(nóng)家樂的個性，著重強調(diào)養(yǎng)生、休閑、快樂的原始農(nóng)家享受，鎖定目標客戶群，建立長期、有效的固定客源。

4、有了豐富的客源又來了一個必需解決的瓶頸：是否留得住客人、多回頭客人、常久住客人。這與服務內(nèi)容、服務質(zhì)量有關(guān)聯(lián)了。因而需要鄉(xiāng)、村有一個服務內(nèi)容、服務質(zhì)量的統(tǒng)一規(guī)范，包含經(jīng)營、服務人員的培訓、考核。（一旦農(nóng)家樂成了氣候，外出

務工人員會大量回來加入農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)的）農(nóng)家樂不應當太注重居住、菜飯的檔次而更重要是講究居安靜、吃鄉(xiāng)土菜飯。更重點思考的是讓客人盡情玩，玩山山水水的樂趣（清晨眺日出，暮時品晚霞、溪邊垂釣嬉、溪水摸螺絲、放籠捉鮮蝦，溪沙覓奇石、半山挖野菜、巖間覓藥草、美景留攝影，讓客人玩得不亦樂乎，玩中取樂才是農(nóng)家樂的精華了。）

三、雙溪農(nóng)家樂合作探討

1、資源換資金（1）：利用農(nóng)家樂的客房以使用權(quán)租于投資人（或客人）。每間客房按大小、設施定價，使用期為二十年，可以自已來旅游居住，也可讓朋友、親戚、同事等來旅游居住?？臻e時間由農(nóng)家樂主人管理、經(jīng)營，每年定時進行分紅（具體合同細節(jié)另述）

2、資源換資金（2）：與城市較大企業(yè)合作，讓企業(yè)以使用權(quán)建立為企業(yè)會所，按農(nóng)家樂的大小、設施定價，使用期為二十年，可以企業(yè)員工定期來旅游居住，也可為企業(yè)接待客人的會館。對于這種合作聯(lián)姻既讓企業(yè)有了一個員工定期旅游地，豐富了員工的生活也增強了企業(yè)的凝聚力，也提升了企業(yè)的品牌與公信力，同時農(nóng)家樂這方收益就更大，它與大企業(yè)的聯(lián)姻能帶來更可觀的多方面的効益。

3、與《浙江綠健網(wǎng)》及更多網(wǎng)絡合作聯(lián)合推廣、介紹雙溪農(nóng)家樂，逐步形步一個全方位、多渠道、多形式的立體營銷體系。迅快推出雙溪農(nóng)家樂品牌。

4、形成雙溪農(nóng)家樂自我營銷體系，走出去，主動出擊、定位聯(lián)系。逐步完善營銷網(wǎng)絡，擁有自備大客車，接送自由。由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?！從被選擇提升為去選擇理想的客源。

（因一手資料缺乏，時間短暫故僅僅是簡單表述，這是一個全面的系統(tǒng)工程今后必需有細分定位。）

結(jié)束語

利用社會資金，迅速營建雙溪土色土氣的美麗農(nóng)家樂群體！因而必需有一個飛速的擴展與提升！

日期：二零一一年五月八日

第三篇：農(nóng)家樂調(diào)研報告

杭州春工作室

雙溪鄉(xiāng)農(nóng)家樂

可 行 性

草

案

杭州春工作室

2011年5月7日

春工作室

雙溪農(nóng)家樂可行性草案

“農(nóng)家樂創(chuàng)造了美麗農(nóng)村”

宗

旨

創(chuàng)建國內(nèi)獨特的原生態(tài)的鄉(xiāng)土農(nóng)家樂新群體

三

大

個

性

利用社會資金，迅速營建雙溪土色土氣的美麗農(nóng)家樂群體！城市人真實品嘗雙溪農(nóng)村人的淳樸、真誠及新農(nóng)舍的溫馨！多形式宣傳、組織游客來享受奇妙的雙溪山山水水的樂趣！

三

個

理

念 生態(tài)

參與

快樂

三

大

支

柱

鄉(xiāng)、村統(tǒng)一推進、培育、管理

多方合作、資源共享、資金同籌 全方位經(jīng)營、多渠通推廣、旅游土產(chǎn)雙嬴

一、雙溪農(nóng)家樂獨特個性

二、雙溪農(nóng)家樂擴展理念

三、雙溪農(nóng)家樂合作探討 結(jié)

束

語

春工作室

雙溪農(nóng)家樂可行性草案

第一部分

雙溪農(nóng)家樂獨特個性

一、雙溪農(nóng)家樂擴展總體設想

充分利用大自然賦予雙溪的山水生態(tài)本性。雙溪鄉(xiāng)認真、全面制訂組合優(yōu)質(zhì)農(nóng)家樂近遠期規(guī)劃，善于發(fā)掘、經(jīng)營得天獨厚的群山雙溪天然資源，合理吸納市場資金投入，凡具備農(nóng)家樂生態(tài)環(huán)境的村皆成立村一級的農(nóng)家樂協(xié)會、充分運用旅游市場的規(guī)律來規(guī)劃、指導、扶植'、經(jīng)營新生代農(nóng)家樂。創(chuàng)建有實力、有創(chuàng)意、有個性的新型農(nóng)家樂。

二、雙溪農(nóng)家樂的個性觀

1、重自然、棄人工：重重綠山、清澈雙溪才是雙溪的靈魂與旅游的精粹。雙溪農(nóng)家樂推出品牌則是綠山清溪。城市人最難享受到的大自然原況面貌。千萬千萬莫建筑人為景觀，那才是糟蹋錢財還吃力不討好！贈于游客一個活生生的山山水水才是農(nóng)家樂的真滯。

2、重參與、棄參觀：農(nóng)家樂與一般的景點旅游有本質(zhì)上的區(qū)分，絕對不應該是側(cè)重于參觀，走馬觀花的一逰了事，而是讓客人忘卻都市的喧鬧、繁雜與競爭，融入悠悠的農(nóng)村田野生活，雙溪鄉(xiāng)正是擁有亦保存了讓游客參與大自然的原生態(tài)環(huán)境。清晨眺日出，暮時品晚霞、溪邊垂釣嬉、溪水摸螺絲、放籠捉鮮蝦，溪沙覓奇石、半山挖野菜、巖間覓藥草、美景留攝影，皆可讓客人留戀忘返才是山野農(nóng)家樂本色，讓客人玩得不亦樂乎，玩中取樂才是農(nóng)家樂的精華，可惜現(xiàn)在的農(nóng)家樂大都跑題了。盡興玩，玩得盡興才是雙溪農(nóng)家樂追求的特獨個性，才有雙溪農(nóng)家樂的光明未來。

3、重養(yǎng)生、棄奔波：游客來雙溪農(nóng)家樂玩就是一次養(yǎng)生療程。當前城市流行一個詞：不知什么還可安心食用的？而雙溪農(nóng)家樂可以理直氣壯說：來雙溪什么都可放心吃的。不求油膩的大魚大肉、全雞全鴨。這里有全生態(tài)的小魚鮮蝦，野菜山筍。自磨豆?jié){、土制發(fā)糕甚至自捕魚蝦，現(xiàn)摸溪螺，自采野菜大可放心一飽山萊溪魚放心美味。吃得滋味吃得安心。尤其遠離鬧市，山叢溪邊、竹青松翠、植被豐茂，這里空氣的負離子高達45萬，高于大城市的3500倍，雙溪美譽為天然氧吧養(yǎng)生福地，讓客人長來久住養(yǎng)生添壽！

3春工作室

雙溪農(nóng)家樂可行性草案

第二部分

雙溪農(nóng)家樂擴展理念

一、擴展農(nóng)家樂的根本：群體才有優(yōu)勢：在一個村僅僅是農(nóng)家游個體戶在單打獨拼是不會有很快很大發(fā)展的，個體村民力量太單薄了，在客源、信息、資金、人力、管理、宣傳、安全都有不可逾越的困難。雙溪的農(nóng)家樂旅游必須要形成一個群體優(yōu)勢，才會有真正的發(fā)展與實力，才能在磐安縣乃至全省的農(nóng)家樂旅游行業(yè)中有它一足之地，才有真正不可動搖的優(yōu)勢：僅僅是少數(shù)農(nóng)家游個體戶的經(jīng)營是不會有發(fā)展的，個體力量太單薄了，因而必需加大鄉(xiāng)政府、村委的指導與扶植，形成一個鄉(xiāng)與村的聯(lián)合群體，進行統(tǒng)一、系統(tǒng)、合理、先進的市場型的農(nóng)家樂經(jīng)營，才能在客源、信息、資金、人力、管理、宣傳、安全上充分發(fā)揮出雙溪鄉(xiāng)的群體優(yōu)勢，擴展成為農(nóng)家樂新群體、新群體才是雙溪鄉(xiāng)農(nóng)家樂的根本，才是雙溪鄉(xiāng)農(nóng)家樂發(fā)展的當務之急。

二、擴展農(nóng)家樂的瓶頸：

1、迅快擴展農(nóng)家樂，幾乎村民戶戶皆有熱情，只是建辦農(nóng)家樂需要可觀的資金投入，鄉(xiāng)政府能扶植的資金實在太少。有不少農(nóng)民已建起的新屋，適宜搞起農(nóng)家樂，可 大都就缺少了最后的資金--裝飾與配套用品的資金，成了半拉子工程，這是普遍的現(xiàn)況，也是擴展農(nóng)家樂的主要瓶頸！對策：其實鄉(xiāng)政府，村委、農(nóng)民有一個老祖宗、大自然賦予的金疙瘩，那就是雙溪的山山水水，綠綠叢山與清澈雙溪。擴展的資金是有的，就在鄉(xiāng)、村、農(nóng)戶手中。關(guān)鍵是如何獲取、使用而已？ 十個字：資源換資金、我利他亦利。設想：每戶新建的樓房，能安排旅游居住的十個房間，二十幾張床位。需要十萬至二十萬資金的投入，我的資源換資金方案，好簡單！將每間客戶資源的使用權(quán)預先租賃給城市客人，一般為二十年租期，租金為二萬

春工作室

雙溪農(nóng)家樂可行性草案

元／間。他們可隨時來居住，而平時仍由農(nóng)戶正常進行農(nóng)家樂。這樣一戶農(nóng)家樂可以在短期內(nèi)吸納二十多萬資金，這就是“資源換資金”了。城市客人僅僅花費了二萬元，獲得了二十年山水寶地中的一間裝飾齊全的旅游房使用權(quán)，而且每年可返回一定的分紅，有何不樂！而農(nóng)戶得到了緊迫的二十多萬資金，又添加了十個忠誠客人資源（還同時又增加成倍的客源）也是一大利吧！我利他亦利即是這簡單道理。

2、全省農(nóng)家游春筍處處冒尖，磐安起步雖晚了些，可近幾年也在飛速發(fā)展。但好事也成為了難事。尤其在磐安這個還有著豐厚原生態(tài)的縣份，巳幾乎鄉(xiāng)鄉(xiāng)興旅游，不少村有農(nóng)家樂了，客源的競爭日益激烈而且越來越烈?？驮闯闪穗p溪鄉(xiāng)農(nóng)家樂的又一個瓶頸！農(nóng)家樂的客房入住率低于25％區(qū)于虧損經(jīng)營，超過35％屬于低利潤經(jīng)營，超過50％屬于正常利潤經(jīng)營，超過60％那才是良性經(jīng)營。因而辦起了農(nóng)家樂還不是達到目的，最終目的是嬴利，讓農(nóng)民富起來！而當前雙溪及至全縣全省大都農(nóng)家樂都依附于旅游社的合作，（其實一般旅游社都不太樂意花過多精力組織農(nóng)家樂旅游團，因為相對來說農(nóng)家樂旅游團的利潤太薄了）而且由旅游團組織一般旅游時間短暫。雙溪農(nóng)家樂開展遲，沒有知名度。農(nóng)家樂的推廣、營銷又是農(nóng)民較生疏的陌生事。這時農(nóng)家樂的客源又成為了一個辣手的難題！對策：全方位投入市場競爭中去。三點突出。（1）常規(guī)經(jīng)營，充分利用旅游社原有的基礎，爭取更多客源。（2）橫向聯(lián)系，開辟網(wǎng)絡信息傳遞，爭取與省農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)廳扶植的《浙江綠健網(wǎng)》的對口緊密合作，充分利用它擁有的八萬會員進行專項宣傳，這將是一個龐大的客源群體。（3）拋棄農(nóng)家樂常規(guī)的住宿、吃飯的服務、經(jīng)營模式，而發(fā)掘雙溪農(nóng)家樂的個性，著重強調(diào)養(yǎng)生、休閑、快樂的原始農(nóng)家享受，鎖定目標客戶群，建立長期、有效的固定客源。

4、有了豐富的客源又來了一個必需解決的瓶頸：是否留得住客人、多回頭客人、常

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雙溪農(nóng)家樂可行性草案

久住客人。這與服務內(nèi)容、服務質(zhì)量有關(guān)聯(lián)了。因而需要鄉(xiāng)、村有一個服務內(nèi)容、服務質(zhì)量的統(tǒng)一規(guī)范，包含經(jīng)營、服務人員的培訓、考核。（一旦農(nóng)家樂成了氣候，外出務工人員會大量回來加入農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)的）農(nóng)家樂不應當太注重居住、菜飯的檔次而更重要是講究居安靜、吃鄉(xiāng)土菜飯。更重點思考的是讓客人盡情玩，玩山山水水的樂趣（清晨眺日出，暮時品晚霞、溪邊垂釣嬉、溪水摸螺絲、放籠捉鮮蝦，溪沙覓奇石、半山挖野菜、巖間覓藥草、美景留攝影，讓客人玩得不亦樂乎，玩中取樂才是農(nóng)家樂的精華了。）

三、雙溪農(nóng)家樂合作探討

1、資源換資金（1）：利用農(nóng)家樂的客房以使用權(quán)租于投資人（或客人）。每間客房按大小、設施定價，使用期為二十年，可以自已來旅游居住，也可讓朋友、親戚、同事等來旅游居住。空閑時間由農(nóng)家樂主人管理、經(jīng)營，每年定時進行分紅（具體合同細節(jié)另述）

2、資源換資金（2）：與城市較大企業(yè)合作，讓企業(yè)以使用權(quán)建立為企業(yè)會所，按農(nóng)家樂的大小、設施定價，使用期為二十年，可以企業(yè)員工定期來旅游居住，也可為企業(yè)接待客人的會館。對于這種合作聯(lián)姻既讓企業(yè)有了一個員工定期旅游地，豐富了員工的生活也增強了企業(yè)的凝聚力，也提升了企業(yè)的品牌與公信力，同時農(nóng)家樂這方收益就更大，它與大企業(yè)的聯(lián)姻能帶來更可觀的多方面的効益。

3、與《浙江綠健網(wǎng)》及更多網(wǎng)絡合作聯(lián)合推廣、介紹雙溪農(nóng)家樂，逐步形步一個全方位、多渠道、多形式的立體營銷體系。迅快推出雙溪農(nóng)家樂品牌。

4、形成雙溪農(nóng)家樂自我營銷體系，走出去，主動出擊、定位聯(lián)系。逐步完善營銷網(wǎng)絡，擁有自備大客車，接送自由。由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?！從被選擇提升為去選擇理想的客源。

春工作室

雙溪農(nóng)家樂可行性草案

（因一手資料缺乏，時間短暫故僅僅是簡單表述，這是一個全面的系統(tǒng)工程今后必需有細分定位。）

結(jié)

束

語

利用社會資金，迅速營建雙溪土色土氣的美麗農(nóng)家樂群體！因而必需有一個飛速的擴展與提升！

日期：二零一一年五月八日

第四篇：宜興市農(nóng)家樂調(diào)研報告

強化規(guī)劃引導 著力扶持培育

全面推進宜興農(nóng)家樂又好又快發(fā)展

“農(nóng)家樂”旅游作為旅游業(yè)的重要組成部分和促進旅游業(yè)發(fā)展的重要支撐，對于“保增長、促發(fā)展、拉內(nèi)需”具有十分重要的意義。近年來，我市把發(fā)展農(nóng)家樂作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快新農(nóng)村建設、建設和諧社會的重要抓手，堅持以旅促農(nóng)、以旅興農(nóng)、以旅富農(nóng)，強化政府推動、農(nóng)旅結(jié)合、村鎮(zhèn)互動、農(nóng)民參與，全市“農(nóng)家樂”旅游發(fā)展呈現(xiàn)出百花齊放的良好局面。

一、我市“農(nóng)家樂”旅游的現(xiàn)狀

我市現(xiàn)擁有全國農(nóng)業(yè)旅游示范點2家，無錫市農(nóng)業(yè)旅游特色鎮(zhèn)、村、點11家，年內(nèi)計劃創(chuàng)建無錫市農(nóng)業(yè)旅游特色鎮(zhèn)、村、點13家，正在創(chuàng)建宜興市生態(tài)（鄉(xiāng)村）旅游示范點20家，各類“農(nóng)家樂”200多家，星級的農(nóng)家樂有33家，其中：5星級3家，4星級8家，3星級10家，2星級12家。據(jù)統(tǒng)計，“農(nóng)家樂”旅游年接待游客超360萬人次，實現(xiàn)年旅游總收入超8億元，現(xiàn)已成為宜興市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個新亮點。呈現(xiàn)出以下主要特點：

(一)、發(fā)展速度較快?！稗r(nóng)家樂”立足時間不長，在餐飲業(yè)中屬一支新軍。由前幾年的幾十家，發(fā)展到現(xiàn)在的200多家，增長速度迅速，范圍也由城郊結(jié)合部擴充到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(二)、農(nóng)民增收的重要渠道。據(jù)調(diào)查，在全市“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶中,交通便利、環(huán)境好、衛(wèi)生干凈、硬件設施配套齊全的經(jīng)營戶平均每月可接待客人***人次，周末、節(jié)假日等旅游高峰期，每天接待人數(shù)更多，按照平均每人(次)***元消費計算，正常經(jīng)營情況下每戶每月營業(yè)收入可達***元，這對普通農(nóng)村家庭來講收入非?？捎^，同時還緩解了當?shù)夭糠謩趧恿蜆I(yè)問題。

(三)、經(jīng)營模式多樣化。主要經(jīng)營模式有：花木盆景式、旅游式、水果采摘式、魚塘垂釣式、茶葉摘炒加工品嘗式等多種形式。

(四)、經(jīng)營特色各異。雖然都是以“吃農(nóng)家飯，住農(nóng)家屋，品農(nóng)家菜，做農(nóng)家活”為主，但卻各具特色。如龍興茶莊主要是以其獨特的地域讓人們欣賞美麗的大自然景觀，那里夏季綠蔭蔽日，秋季楓紅松翠，冬季玉樹瓊枝。同時也是垂釣的好去處，是以自然山水為優(yōu)勢而經(jīng)營的特色農(nóng)家菜，硬件配置較好，有較寬敞的會議接待場地，可品嘗地道的農(nóng)家山珍。湖父沿線的農(nóng)家樂賓館游客們吃著這農(nóng)家特色飯，品著竹筍，居住那農(nóng)村氣息的房屋，其樂融融。西渚鎮(zhèn)農(nóng)家樂主要以無公害蔬菜和池塘垂釣為特色。

二、“農(nóng)家樂”旅游存在的問題

目前，宜興市“農(nóng)家樂”得到了初步發(fā)展，為經(jīng)營者帶來了一定的經(jīng)濟效益，對農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的推動作用。但從服務質(zhì)量和發(fā)展環(huán)境來看，還處于低層次的起步階段，還存在不少問題。主要表現(xiàn)在：

（一）、經(jīng)營管理觀念不活。我市農(nóng)家樂經(jīng)營仍處在一種粗放經(jīng)營的發(fā)展階段。造成這種狀況的原因很多，從宏觀方面來講，無統(tǒng)一的管理體制，文化含量不高，旅游人才匱乏等，都在不同程度上制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從微觀方面來看，農(nóng)家樂經(jīng)營者經(jīng)營觀念不活，發(fā)展眼光短淺，缺乏投資意識與創(chuàng)新意識，也使農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到了不同程度的影響。所以惟有提升農(nóng)家樂的經(jīng)營管理理念，走規(guī)?；?jīng)營之路，才能不斷創(chuàng)新，才能在周邊同類旅游品牌中具有競爭力。

（二）、文化內(nèi)涵挖掘不夠。我市的“農(nóng)家樂”旅游雖然開發(fā)多年，但是起點不高，進步不大，經(jīng)營模式單一，以提供農(nóng)家菜為主要收入來源。經(jīng)營農(nóng)戶分散，各自為政，品牌意識淡薄。對鄉(xiāng)土文化、鄉(xiāng)村民俗等文化內(nèi)涵開發(fā)不夠，缺乏參與性、學習性活動內(nèi)容。

（三）、品牌形象建設不強。全市“農(nóng)家樂”普遍存在規(guī)模小、檔次低、服務水平差的現(xiàn)象。在200多家農(nóng)家樂中，星級農(nóng)家樂僅33家，大多數(shù)農(nóng)家樂還屬粗放型經(jīng)營，難以對其周邊環(huán)境、經(jīng)營設施、經(jīng)營特色進行打造，難以形成其品牌。市級部門在對農(nóng)家樂的發(fā)展上仍然存在規(guī)劃、指導、服務不到位的情況，造成農(nóng)家樂在發(fā)展上自由性、隨意性較大，發(fā)展方向上特點不突出，從而影響宜興“農(nóng)家樂”旅游的發(fā)展和上擋升級。

二、“農(nóng)家樂”旅游的思考與建議

（一）、強化規(guī)劃，提升水平。

要根據(jù)土地利用總體規(guī)劃、旅游發(fā)展總體規(guī)劃，按照“因地制宜、合理布局、突出特色、和諧發(fā)展”的原則，編制“農(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè)發(fā)展

綱要，規(guī)劃發(fā)展一批“一村一品”、“一戶一特”的農(nóng)家樂特色村(點)，形成區(qū)域特色明顯、功能布局合理、內(nèi)涵豐富的發(fā)展格局。要因地制宜，充分考慮投入能力、市場容量和環(huán)境承載能力，把農(nóng)家樂開發(fā)與村莊整治、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)保護、歷史文化遺產(chǎn)保護有機結(jié)合起來，合理開發(fā)，有序發(fā)展，從而全面提升我市農(nóng)家樂的經(jīng)營水平。

（二）、政策引導，加強服務。

發(fā)展“農(nóng)家樂”旅游要堅持政府主導，充分發(fā)揮政府的宏觀指導作用。全市應明確農(nóng)家樂的主要牽頭管理服務部門，協(xié)調(diào)好與農(nóng)家樂發(fā)展密切相關(guān)的旅游、工商、衛(wèi)生、經(jīng)貿(mào)、城管、物價等部門的管理責任落實，相關(guān)鎮(zhèn)園要負責農(nóng)家樂的日常管理工作。建立和完善上下連貫、高效有序的管理和服務體系，對農(nóng)家樂經(jīng)營實施有效管理和高效的服務，促其增添必要的衛(wèi)生設施，落實各項衛(wèi)生防范措施，為游客創(chuàng)造一個良好的旅游和生活環(huán)境，促進農(nóng)家樂經(jīng)營走上規(guī)范化、標準化管理軌道。為農(nóng)家樂業(yè)主提供及時準確的旅游信息，對本地風土人情、典故傳說、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識等進行統(tǒng)一包裝和推介，增強趣味性和吸引力，增強農(nóng)家樂的經(jīng)營特色。政府既要鼓勵農(nóng)戶個體或共同投入合作經(jīng)營，也要鼓勵工商企業(yè)投資參與建設一些農(nóng)民一家一戶辦不了的休閑旅游項目和配套產(chǎn)業(yè)，并且要積極支持村集體經(jīng)濟組織投資開發(fā)生態(tài)資源和文化資源，帶動農(nóng)家樂發(fā)展。市財政要對一些帶動能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑻厣黠@、符合規(guī)范要求的“農(nóng)家樂”予以扶持。

（三）、突出個性，形成特色。

我市農(nóng)家樂經(jīng)營方式比較單一，是因為沒有深入挖掘農(nóng)家特色，大多只在農(nóng)家菜上經(jīng)營，沒有形成長期的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。應引導經(jīng)營者自我包裝與營銷，發(fā)揮我市農(nóng)村獨特的自然稟賦和交通、區(qū)位優(yōu)勢，重點在民俗游、休閑游、生態(tài)游上做文章，發(fā)揮我市山、水、茶、果、菜等自然風光和農(nóng)家特色，努力把農(nóng)家樂打造成長三角市民城郊游的首選地。引導經(jīng)營者在“農(nóng)”、“家”、“樂”上下工夫，在“農(nóng)”字上，應最大程度地保持和突出原汁原味的農(nóng)家風味，開發(fā)多種多樣的旅游形式，如草編、趕牛車、干農(nóng)活、摘茶葉、采野菜等參與性較強的農(nóng)事特色旅游活動。在“家”字上，要善于營造“家”的氣氛；在“樂”字上要改變“打牌”唱主角的現(xiàn)象，開發(fā)新的娛樂項目。

（四）、配套經(jīng)營，提升產(chǎn)業(yè)鏈。

“農(nóng)家樂”可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，由“農(nóng)家樂”延伸開的產(chǎn)業(yè)鏈，包括種養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)特旅游產(chǎn)品銷售、餐飲服務業(yè)、運輸業(yè)，甚至包括房屋裝修、建設，每一個環(huán)節(jié)都可以帶動農(nóng)民增收。在農(nóng)家樂發(fā)展規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢，發(fā)展一批專門為農(nóng)家樂提供食品原材料的專業(yè)戶，并興辦農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動開發(fā)，帶動農(nóng)民增收，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

（五）、健全機制，規(guī)范管理。

規(guī)范化運作、標準化管理，是提升農(nóng)家樂服務水平的重要手段，也是可持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。主管部門要制定出相關(guān)管理規(guī)定，構(gòu)建一系列完善的服務體系，加強對農(nóng)家樂經(jīng)營者和從業(yè)人員的培訓，促其自覺遵紀守法，誠信經(jīng)營，提高管理服務水平。我市已在2009年建立了星級農(nóng)家樂評選標準和辦法，今后還要不斷完善，促

其不斷上檔升級，提高市場化和組織化程度；適時成立“農(nóng)家樂經(jīng)營者協(xié)會”，統(tǒng)一農(nóng)家樂服務質(zhì)量標準，為強化服務管理提供依據(jù)；統(tǒng)一行業(yè)標識，推行資源共享，鼓勵聯(lián)合經(jīng)營，加強行業(yè)自律，促進我市農(nóng)家樂健康有序發(fā)展。

第五篇：農(nóng)家樂旅游的調(diào)研報告

農(nóng)家樂旅游的調(diào)研報告

旅游管理1024班100502442樊倩倩

我們10級國際導游系旅游管理專業(yè)于4月25至27日進行了三天兩夜的農(nóng)家樂野外實習，對浙江安吉縣和臨安的農(nóng)家樂旅游項目進行學習與考察。

從這次實習中，我們分析了當前農(nóng)家樂旅游的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，分析農(nóng)家樂的經(jīng)營管理模式，并研究農(nóng)家樂旅游發(fā)展的主要對策，品牌形象建設和市場營銷，探討農(nóng)家樂旅游的發(fā)展模式。

一、農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)狀及存在的問題

目前，安吉共有掛牌農(nóng)家樂600余戶，主要分布在天荒坪、報福、章村、山川等南部山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，床位12000余張，成功創(chuàng)建省級農(nóng)家樂精品村3個，省級農(nóng)家樂特色村10個，特色點3個，三星級以上農(nóng)家樂79家。2010年共接待游客194.27萬人次，農(nóng)家樂經(jīng)營收入達 3.01億元。安吉的農(nóng)家樂成為了安吉鄉(xiāng)村旅游一道靚麗的風景線，也極大的促進了當?shù)剞r(nóng)民的增收致富。但目前安吉農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)的做大做強還有許多的瓶頸制約，體現(xiàn)在土地、資金、規(guī)劃、配套設施、特色、游客參與、服務質(zhì)量等各個方面。

整體上說，我國農(nóng)家樂旅游開發(fā)正處于剛剛起步階段，在經(jīng)營管理等各方面還存在一些問題，概括起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）項目建設盲目，缺少科學論證及合理規(guī)劃

農(nóng)民的思維特征是實用理性，他們重模仿，缺乏創(chuàng)新，所以經(jīng)營理念雷同化的傾向嚴重，體現(xiàn)在農(nóng)家庭院的建筑樣式、園林風格、室內(nèi)陳設、菜肴品種、娛樂項目等，都比較趨同，缺乏個性化色彩。此外，并非所有農(nóng)村地區(qū)都具備開展農(nóng)家樂的優(yōu)勢，而要從當?shù)剞r(nóng)業(yè)、資源基礎、自然景觀系列、鄉(xiāng)村民俗的可展示性等方面進行論證。

（二）基礎設施不完善，旅游產(chǎn)品單一，文化含量低

農(nóng)家樂未深入挖掘鄉(xiāng)村旅游資源和環(huán)境的文化內(nèi)涵，旅游活動主要停留在觀光、采摘等滿足游客的物質(zhì)欲望，缺乏精神需求和氛圍的淺層面上；產(chǎn)品單一，缺乏精品，重游率低，不能適應現(xiàn)代旅游市場的需求；大多數(shù)游客只能爬山、聊天，缺乏娛樂休閑項目，不能滿足多層次游客尤其是少年兒童求知求真求趣的需要。

（三）住宿、衛(wèi)生狀況不容樂觀，破壞環(huán)境現(xiàn)象時有發(fā)生

我國大部分農(nóng)村地區(qū)，由于受長期以來的衛(wèi)生習慣及衛(wèi)生基礎條件欠缺等原因，農(nóng)家樂旅游的衛(wèi)生狀況不是很令人滿意。近幾年，一些地方對農(nóng)家樂給予保護的政策，大量發(fā)展，特別是在連點成片地方的農(nóng)家樂地區(qū)，生活垃圾沒有很好處理，還有一些農(nóng)家樂住宿衛(wèi)生狀況也不太好，像我們這次在安吉農(nóng)家樂住宿條件就不太好，不是少毛巾就是電視機沒用，而在臨安的農(nóng)家樂住宿條件就明顯更好，這也會影響游客對旅游地的選擇和對農(nóng)家樂的印象。

二、“農(nóng)家樂”旅游的開發(fā)發(fā)展模式方向及措施

（一）經(jīng)營集約化

農(nóng)家樂由于規(guī)模小、散布較廣，其組織制度可參照我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展組織制度的模式，實施“公司＋基地＋農(nóng)戶”的組織形式。在農(nóng)家游集中的地方成立農(nóng)家樂協(xié)會，具體負責業(yè)務指導、宣傳促銷、會員培訓、活動安排、結(jié)算工作和受理游客投訴等。許多農(nóng)戶自己不能解決的問題必須依賴于協(xié)會和社區(qū)的支持?；A設施（道路、排水、供電、供水、排污、電話等）要從各級政府的預算中撥款改善；此外，還應樹立信貸機構(gòu)向村民貸款，用以修繕、裝修客房和增加娛樂項目等。

（二）管理規(guī)范化

農(nóng)戶在申請開辦農(nóng)家樂時必須四證（衛(wèi)生許可證、安全許可證、旅游從業(yè)人員崗前培訓證、經(jīng)營許可證）俱全?！稗r(nóng)家樂”協(xié)會有規(guī)范該項目的管理、促進有序競爭和可持續(xù)發(fā)展、確保游客合法權(quán)益及村民基本利益的合理體現(xiàn)等義務?？山梃b星級賓館評定辦法對農(nóng)家樂進行等級劃分，從基礎條件、安全標準、衛(wèi)生標準、資源與環(huán)境保護、綜合管理、接待設施、服務質(zhì)量要求和選擇項目等幾個方面對農(nóng)家樂進行綜合評價。農(nóng)戶家中的客房在面積上必須達到規(guī)定標準，干凈整潔、明亮通風是最基本的要求。

（三）產(chǎn)品特色化

農(nóng)家游要“洋”，洋不過國外；“豪華”又比不過高級飯店，其優(yōu)勢在農(nóng)字，農(nóng)村風光、農(nóng)舍民情、農(nóng)家飯菜、農(nóng)事活動，這些才是吸引城里人的法寶。開展

農(nóng)家樂既不能為滿足少數(shù)客戶要求而使之“城市化”，也并非越“土”越好，而要花大力氣，逐步把現(xiàn)代化的服務和設施與農(nóng)村古樸民居、民風、民俗緊密結(jié)合起來。

實現(xiàn)產(chǎn)品的特色化，一是要因地制宜地設立旅游項目，如浙江富陽新沙島的農(nóng)家樂園既沒有現(xiàn)代化建筑，又沒有珍貴文物，卻一直受到中外游客，尤其是來自歐美國家游客的青睞，原因在于“農(nóng)家樂園”推出農(nóng)家牛車作為進村的交通工具，將路途時間無形地轉(zhuǎn)化成為旅游時間。另外，外國客人還可在這里看到許多中國古代農(nóng)村的縮影：蓑衣、谷礱、石磨、紡車??有的甚至要求親自踩水車，推碾推磨，其樂融融。這些參與性的旅游活動不僅可讓游客獲得新的感受和得到休閑的樂趣，還可以增長見識，積累經(jīng)驗，達到怡情益智的效果。二是要大力弘揚特色文化。城鄉(xiāng)文化的差異、不同地區(qū)、不同民族文化的差異的農(nóng)家樂旅游的重要吸引物，其差異越大，吸引力也就越大。我國地域遼闊，民族眾多，各地農(nóng)村的習俗、民間文化豐富多彩。我國各地農(nóng)村的飲食、穿著打扮、節(jié)慶、婚嫁、房舍建筑、民歌民謠、古傳工藝等鄉(xiāng)土文化都充滿濃郁的地方色彩。開發(fā)這些資源，讓游客接受鄉(xiāng)土文化的熏陶，可以使民俗文化得到更廣泛的傳播。

（四）收益多元化

人們的旅游需求日趨多樣化，出游時往往有觀光、休閑度假、品嘗美食、增長知識、尋幽訪古等多重目的，而農(nóng)民通過文藝表演、旅游服務、生產(chǎn)旅游紀念品、直銷農(nóng)副產(chǎn)品等方式來不斷豐富旅游產(chǎn)品。由此可以擴大旅游收入來源，如食宿收入、門票收入、娛樂收入、保健療養(yǎng)收入、購物收入等。多元化的旅游收入有利于農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與旅游經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，減輕農(nóng)村經(jīng)濟因旅游和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性而產(chǎn)生的波動。

（五）建設生態(tài)化

農(nóng)家樂旅游的開發(fā)應與鄉(xiāng)村良好的生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)。增建建筑不得個體突出，獨具一格，破壞整體氛圍和美感，即所謂“開發(fā)建設性破壞”。建筑材料以土、木、石、竹等鄉(xiāng)土材料為主，其色彩、體量風格應與周圍環(huán)境和村落整體氣氛協(xié)調(diào)一致，村景交融，意味雋永。采用3R的環(huán)境認識，即減少Reduce）、重新使用（Reuse）和再循環(huán)（Recycle），避免使用不可回收使用的一次性產(chǎn)品和

塑料容器。建筑施工標準達到生態(tài)環(huán)保標準的“農(nóng)家樂”在未來的競爭中將占有巨大的市場競爭優(yōu)勢。像安吉生態(tài)旅游就搞的不錯，到處都是綠色。

三、小結(jié)

農(nóng)家樂旅游作為一種新的旅游產(chǎn)品，應該得到社會的關(guān)注與扶持，開發(fā)時注意保待農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境，重視經(jīng)濟、生態(tài)、社會三大效益相結(jié)合。中國農(nóng)業(yè)文化源遠流長，鄉(xiāng)村風光多姿多彩，民俗風情濃郁淳厚，農(nóng)家樂旅游的前途必將一片光明。