第一篇：PE基金對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的重要作用

PE基金對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的重要作用

私募股權(quán)基金起源于美國(guó)。1976年，華爾街著名投資銀行貝爾斯登的三名投資銀行家合伙成立了一家投資公司KKR，專門從事并購(gòu)業(yè)務(wù)，這是最早的私募股權(quán)投資公司。迄今，全球已有數(shù)千家私募股權(quán)投資公司，KKR公司、凱雷投資集團(tuán)和黑石集團(tuán)都是其中的佼佼者。為了使資本市場(chǎng)發(fā)展到世界一流的水平，中國(guó)需要強(qiáng)大的私人股權(quán)投資（PrivateEquity，即PE）市場(chǎng)。

在中安顧問(wèn)《2012-2016年我國(guó)私人股權(quán)投資行業(yè)市場(chǎng)潛力預(yù)測(cè)及投資前景分析》報(bào)告中，行業(yè)分析師指出，PE行業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)中小企的成長(zhǎng)和發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

（一）為廣大中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)提供高效、低成本的融資渠道?，F(xiàn)行的銀行信貸制度與上市融資制度無(wú)法為中小企業(yè)提供資金，它們的融資面臨著制度性障礙，比如成本過(guò)高、需要抵押、利率高等，在實(shí)踐中面臨著融資難的問(wèn)題。私募股權(quán)投資基金作為專業(yè)投資者，它們專注于對(duì)有成長(zhǎng)潛力的中小企業(yè)投資，一旦發(fā)現(xiàn)有潛力的投資機(jī)會(huì)，它們便會(huì)快速出擊，與投資對(duì)象進(jìn)行談判、溝通，從而快速注資。這樣，有潛力的中小企業(yè)也就可以快速得到融資。在這個(gè)過(guò)程中，中小企業(yè)也是主動(dòng)的。中小企業(yè)如果有發(fā)展?jié)摿?，有發(fā)展機(jī)會(huì)，而缺少資金，它們可以主動(dòng)與私募股權(quán)投資基金進(jìn)行接洽，尋求投資。在雙方的接洽中，不需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師介入，不需要信息公開(kāi)披露，不需要巨額承銷費(fèi)用，而且如果洽談成功，不需要資產(chǎn)抵押，不需要保證人，從而在實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)融資目的的情況下，盡可能地降低融資的時(shí)間成本與金錢成本，從而更好地滿足了廣大中小企業(yè)的融資需求。

（二）完善公司治理，優(yōu)化管理，為中小企業(yè)提供前瞻性的戰(zhàn)略性指導(dǎo)。一方面中小企業(yè)引入戰(zhàn)略性私募投資者，能幫助以家族模式發(fā)展起來(lái)的中小企業(yè)改善股東結(jié)構(gòu)，有助于建立起有利于企業(yè)未來(lái)上市的治理結(jié)構(gòu)、監(jiān)管體系、法律框架和財(cái)務(wù)制度；另一方面通過(guò)提供增值服務(wù)，主要是有關(guān)戰(zhàn)略制定、管理優(yōu)化、業(yè)務(wù)策略、財(cái)務(wù)規(guī)劃、企業(yè)再融資、人才引進(jìn)等服務(wù)，促進(jìn)中小企業(yè)戰(zhàn)略制定科學(xué)、管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)策略合理、財(cái)務(wù)規(guī)劃得當(dāng)，從而助推企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

（三）完善金融體系，緩解中小企業(yè)融資難問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的金融體系是以商業(yè)銀行為主導(dǎo)，以間接融資體系為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的融資需求對(duì)銀行與信貸產(chǎn)生巨大依賴，導(dǎo)致了金融體系存在較大缺陷。只有發(fā)展直接投資渠道，健全金融體系，減少中小企業(yè)對(duì)銀行的依賴與壓力，才能解決金融業(yè)發(fā)展和中小企業(yè)資金需求的雙贏問(wèn)題。因此，大力發(fā)展私募股權(quán)投資基金，是發(fā)展直接融資、拓寬籌資渠道、健全金融體系的有效手段。

綜上可以看出，私募股權(quán)投資基金作為資源有效配置的需要，滿足了廣大中小企業(yè)對(duì)于資金的需要，優(yōu)化了企業(yè)管理，同時(shí)對(duì)于緩解金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，也具有十分重要的作用。

第二篇：淺談企業(yè)文化對(duì)浙江中小企業(yè)發(fā)展的重要作用

浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)畢業(yè)論文

淺談企業(yè)文化對(duì)浙江中小企業(yè)發(fā)展的重要作用

經(jīng)管022081鄭 隆

[摘要]本文通過(guò)對(duì)浙江中小企業(yè)文化的分析與研究，深入探討了企業(yè)文化對(duì)中小企業(yè)的重要作用，并結(jié)合浙江中小企業(yè)目前實(shí)際，提出了一些有針對(duì)性的建議與對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化；中小企業(yè)；作用；建議

據(jù)最近的三聯(lián)《競(jìng)爭(zhēng)力》雜志報(bào)道：中小企業(yè)現(xiàn)已是中國(guó)經(jīng)濟(jì)中最活躍的力量，其創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值占我國(guó)GDP的50%以上。但是，我們也要看到另一個(gè)事實(shí)，那就是：與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展不僅是緩慢的，而且平均生命周期只有3.5年左右。

中國(guó)對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，更多談到的是要去科學(xué)的管理，提高管理水平，但卻很少有人會(huì)提倡中小企業(yè)要注重文化的建設(shè)。很多中小企業(yè)主認(rèn)為，我們是中小型企業(yè)，企業(yè)關(guān)鍵是生存，談不上企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題，甚至管理界一些專家也持同樣觀點(diǎn)，這就使得中小型企業(yè)的文化建設(shè)更為滯后，因此,本文就企業(yè)文化對(duì)中小企業(yè)的作用和建設(shè)提出了一些中肯的建議。

一、企業(yè)文化對(duì)中小企業(yè)的作用

(一)企業(yè)文化。

企業(yè)在各種活動(dòng)及其結(jié)果中，所努力貫徹并實(shí)際體現(xiàn)出來(lái)的以文明取勝的群體意識(shí)。未來(lái)學(xué)家預(yù)測(cè)：21世紀(jì)將是一個(gè)文化沖擊的世紀(jì)，企業(yè)的文化力將成為未來(lái)企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力。雖然浙江的中小企業(yè)發(fā)展較早，但大部分企業(yè)還處于品牌建立期。經(jīng)營(yíng)者最主要的目標(biāo)是如何進(jìn)行廣告投放及下降成本，但這些措施已越發(fā)顯得“蒼白無(wú)力”，因?yàn)?，社?huì)已開(kāi)始由經(jīng)濟(jì)型社會(huì)向文化型社會(huì)過(guò)渡，社會(huì)文化正滲透入生活的各個(gè)領(lǐng)域，千姿百態(tài)的文化現(xiàn)象層出不窮。消費(fèi)文化、企業(yè)文化也是方興未艾?，F(xiàn)在消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中更強(qiáng)調(diào)一種文化。產(chǎn)品已由過(guò)去那種沒(méi)有思想、沒(méi)有感情的物體上升為一個(gè)充滿人性化的載體。人是在文化里生活的。沒(méi)有了文化，人就像失去空氣一樣無(wú)法生存。同樣消費(fèi)者也是在企業(yè)建立的文化中消費(fèi)。只有當(dāng)消費(fèi)者在消費(fèi)文化時(shí)產(chǎn)生激動(dòng)、樂(lè)趣，企業(yè)才能真正建立起消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。因此企業(yè)的文化力將成為未來(lái)企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）作用。

新近頒布的《中小企業(yè)促進(jìn)法》中定義了中小企業(yè)的概念和劃分標(biāo)準(zhǔn)。該法所稱中小企 ——１——

業(yè)，是指在中華人民共和國(guó)內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要，增加就業(yè)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)企業(yè)工作的部門根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定劃分。

縱觀成功的企業(yè)，其常盛不衰的原因大致有三點(diǎn)，即優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精明的銷售和深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。而企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)，從表面上看也許不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。企業(yè)文化的特色在于其獨(dú)特性與唯一性，即不可復(fù)制性。做不可復(fù)制性工作的投資回報(bào)比是1：3，做容易復(fù)制工作的投資回報(bào)是1：1，而做可復(fù)制性工作的投資回報(bào)比是 3：1。從中就可以看出企業(yè)文化對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其最終目標(biāo)（最大得潤(rùn)）有著直接的關(guān)系。下面就從幾個(gè)方面來(lái)具體說(shuō)明企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的重要作用：

1、企業(yè)業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初力量凝聚的源泉。

正泰集團(tuán)從無(wú)到有，經(jīng)過(guò)十幾年的探索和發(fā)展，形成了具有正泰企業(yè)特色的經(jīng)營(yíng)文化、制度文化、形象文化、教育文化、管理文化和理念文化，其企業(yè)價(jià)值觀為：和諧、科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新。但在1984年創(chuàng)辦之初，而是南存輝以他個(gè)人的人格魅力招攬了一批有志之士（以工程技術(shù)人員為主的人才群體），為其營(yíng)造寬松的工作環(huán)境，創(chuàng)造較優(yōu)越的生活條件。這雖是南存輝他個(gè)人的魅力，卻是正泰企業(yè)文化的最初雛形，它在企業(yè)各方面都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的形勢(shì)下極大的增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的向心力，員工有受到尊重的同時(shí)也有了積極的工作心態(tài)，為企業(yè)以后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、企業(yè)文化可以填補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部的道德空白。

因?yàn)樘幵谝粋€(gè)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)的特殊轉(zhuǎn)型時(shí)期，特別是隨著改革力度的不斷加大，在經(jīng)濟(jì)生活中普遍存在著一些道德問(wèn)題，如誠(chéng)信危機(jī)、信仰危機(jī)等，企業(yè)如何在這樣的大背景下培育自己的道德規(guī)范成為一個(gè)重要問(wèn)題，而企業(yè)文化就使企業(yè)可以在大、小環(huán)境之間有一個(gè)緩沖地帶，并在企業(yè)內(nèi)部得以建立自己的道德標(biāo)準(zhǔn)。正泰堅(jiān)持“以人為本，文明塑魂，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的16字方針，大力開(kāi)展精神文明建設(shè)。建立了溫州首家非公有制企業(yè)黨委，形成了以黨委為核心，精神文明委、工會(huì)、團(tuán)委等群團(tuán)組織為紐帶的組織體系。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，創(chuàng)新創(chuàng)效并廣泛開(kāi)展“致富思源、富而思進(jìn)”等教育，在集團(tuán)上下形成了一種“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、比創(chuàng)新、比發(fā)展、比奉獻(xiàn)”的濃厚氛圍。為與此同時(shí)，先后投入扶貧救災(zāi)、希望工程、軍民共建、防洪海堤建設(shè)等社會(huì)公益事業(yè)6000余萬(wàn)元積極回報(bào)社會(huì)。正泰做如此多的事，都是在不斷的讓其員工成長(zhǎng)為有正泰文化的高素質(zhì)的人才。

3、企業(yè)文化是員工追求與理念的集中表現(xiàn)。

一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)不一定有很深厚的文化，文化是企業(yè)的伴生物，但卻一定要讓企業(yè)文化滲透到員工內(nèi)心，形成企業(yè)內(nèi)部的倫理和一種企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)員工所共識(shí)的觀念，員工只有真正明白企業(yè)追求的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，才能自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的利益，更加積極地投入到工作中，真正做到自覺(jué)、自律、自學(xué)、自新。人民電器集團(tuán)公司的企業(yè)宗旨“人民電器，為人民服務(wù)” 延伸出了卓越的“人民”企業(yè)文化, 它將一種群體的人格與精神融為一體，始終張揚(yáng)著一個(gè)群體共同的夢(mèng)想，始終奔涌著奮斗的激情?！叭嗣瘛钡娜w職員為著這共同的目標(biāo)不斷的努力開(kāi)拓進(jìn)取，以“服務(wù)回報(bào)社會(huì)”的理念，立足產(chǎn)業(yè)，心系天下，打造優(yōu)良的“人民”形象。

4、企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

最近的研究認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指在競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)中，一個(gè)企業(yè)所具有的能夠持續(xù)地比其他企業(yè)更有效地向市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)，并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)。美特斯邦威集團(tuán)公司始建于1994年，在國(guó)內(nèi)服裝業(yè)率先采取“虛擬經(jīng)營(yíng)”模式，走品牌連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，始終把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)發(fā)展的基石，獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)管理理念和品牌文化內(nèi)涵，正是其領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)其他服裝企業(yè)的的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其能在短短幾年間成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。

二、浙江省中小企業(yè)文化的現(xiàn)狀與誤趨

(一)現(xiàn)狀。

浙江省是中小企業(yè)大省，中小企業(yè)在浙江企業(yè)總數(shù)中所占比重超過(guò)95%。然而缺少資金和人才是浙江中小企業(yè)的一大特色。為了比較客觀地認(rèn)識(shí)全省中小企業(yè)的現(xiàn)狀，浙江省企業(yè)調(diào)查隊(duì)對(duì)金華、臺(tái)州、衢州和麗水四市的288家工業(yè)中小企業(yè)進(jìn)行了一次抽樣調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明，阻礙企業(yè)發(fā)展最主要的兩大因素是資金和人才的缺乏，認(rèn)同率分別為55.8％和42.4％。撇開(kāi)資金的問(wèn)題不談，先看看中小企業(yè)為什么會(huì)留不住人才？其原因主要有以下兩點(diǎn)：

1、企業(yè)自身的的問(wèn)題。

中小企業(yè)規(guī)模小，資金少，加上社會(huì)觀念和認(rèn)識(shí)的偏差等因素，難以吸引和留住高素質(zhì)的人才。

2、企業(yè)所有者自身素質(zhì)的問(wèn)題。

浙江省大多數(shù)中小企業(yè)是家族式企業(yè)，家長(zhǎng)式作風(fēng)嚴(yán)重，這類企業(yè)一般很成功，企業(yè)家一統(tǒng)天下，個(gè)性化比較強(qiáng)，在某一區(qū)域或某一領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，所以領(lǐng)導(dǎo)人普遍認(rèn)為企業(yè)文化就是“以我為真理 以我為中心”，沒(méi)有規(guī)范系統(tǒng)的管理模式。而人才的素質(zhì)較高，在工作中會(huì)有許許多多的想法，但在這種企業(yè)文化就是老板文化的狀態(tài)下，他們自身的想法得不到滿

足，得不到尊重，沒(méi)有發(fā)揮他們自身的才能的空間，所以即使是高待遇也未必能留的住他們。

（二）誤趨。

而當(dāng)我們與許多中小企業(yè)談及企業(yè)文化與價(jià)值觀問(wèn)題時(shí)，答案可以歸結(jié)為兩大類：

1、“企業(yè)文化”仿佛是“雞肋文化”。

何為“雞肋文化”？即如果沒(méi)有企業(yè)文化的概念，仿佛企業(yè)沒(méi)有凝聚力向心力，而建設(shè)企業(yè)文化，又感覺(jué)無(wú)從下手，是一種有心無(wú)力的狀態(tài)。

2、企業(yè)文化建設(shè)是以后的事。

對(duì)于我們這些中小企業(yè)，最要緊的是生存問(wèn)題，打開(kāi)市場(chǎng)、搞好銷售、積累資本、做強(qiáng)做大才是關(guān)鍵，還談不上企業(yè)文化問(wèn)題，等企業(yè)發(fā)展壯大了再談企業(yè)文化和價(jià)值觀問(wèn)題。

果真如此嗎？其實(shí)，每個(gè)組織，無(wú)論是在車庫(kù)里創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)人的企業(yè)，還是擁有數(shù)十萬(wàn)員工的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，都有一套價(jià)值觀和原則，它們決定什么行為可以接受，什么行為不可以接受。企業(yè)文化規(guī)范和行為習(xí)慣反映了企業(yè)的價(jià)值觀和原則，不同的價(jià)值觀能對(duì)組織產(chǎn)生不同的影響，因此企業(yè)文化應(yīng)該是與企業(yè)一起建設(shè)發(fā)展的。

三、浙江中小企業(yè)文化建設(shè)的建議與對(duì)策

（一）讓中小企業(yè)全面認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里企業(yè)家不僅是企業(yè)的掌舵人，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用，而且在企業(yè)文化的建設(shè)中的地位與作用也是不可替代的。任何一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有具有企業(yè)文化意識(shí)的企業(yè)家，就不會(huì)產(chǎn)生先進(jìn)的企業(yè)文化?，F(xiàn)代管理的發(fā)展經(jīng)歷了由經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理、由科學(xué)管理到文化管理的兩次飛躍。管理的最高境界就是用文化管理企業(yè)?，F(xiàn)代企業(yè)的成功越來(lái)越依托企業(yè)文化的建設(shè)，對(duì)企業(yè)文化的投資不但能營(yíng)造企業(yè)發(fā)展所需的動(dòng)力和氛圍，還能夠減少巨額的管理成本。然而，我們的許多中小企業(yè)只看到企業(yè)的資金、設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品等有形資產(chǎn)，看不到企業(yè)的商品文化、形象文化、營(yíng)銷文化、環(huán)境文化等無(wú)形資產(chǎn)，或者就文化辦文化，把文化游離于己于經(jīng)濟(jì)之外，沒(méi)有把文化作為一種重要的資本去研究去開(kāi)發(fā)。為此，當(dāng)前一項(xiàng)迫切的任務(wù)就是要轉(zhuǎn)變思想，經(jīng)營(yíng)好文化資本這種特殊的無(wú)形資產(chǎn)，牢牢樹(shù)立起文化資本制勝的新觀念。

（二）建構(gòu)科學(xué)有效的企業(yè)制度文化。

企業(yè)文化的制度層又叫企業(yè)的制度文化，是指把企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為具有操作性管理制度的過(guò)程，它具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求，能使企業(yè)在復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中處于良好的狀態(tài)，從而保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但由于我國(guó)中小企業(yè)成長(zhǎng)的特點(diǎn)，其初創(chuàng)階段制度相對(duì)不完善，經(jīng)驗(yàn)管理、家族管理比較盛行。隨著企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，越來(lái)越多的中小企業(yè)主意識(shí)到管理制度的重要性并制定了一些管理制度。今后，中小企業(yè)在建構(gòu)科學(xué)的企業(yè)制度文化時(shí)，應(yīng)努力將經(jīng)驗(yàn)管理上升到科學(xué)管理，從家族經(jīng)營(yíng)制走向現(xiàn)代公司治理制，將家族文化變成現(xiàn)代公司文化。尤其注意的是尊重制度，樹(shù)立制度的權(quán)威比制定制度本身更重要是建立科學(xué)而有效的企業(yè)制度文化的關(guān)鍵。

（三）尊重人才和重視員工的情感管理。

中小企業(yè)在管理中貫穿“人的價(jià)值高于一切”的文化理念，其前提是尊重知識(shí)、尊重人才，注重員工情感和人際關(guān)系的需求，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使他們能夠發(fā)揮自己的聰明才智。其次，尊重人才的參與意識(shí)和歸屬欲望。情感管理是文化管理的主要內(nèi)容，是一項(xiàng)重要的親和工程。情感管理是注重員工的內(nèi)心世界，其核心是激發(fā)員工的正向感情，消除員工的消極情緒，通過(guò)情感的雙向交流和溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)有效的管理。它從內(nèi)心深處來(lái)激發(fā)每個(gè)員工的內(nèi)在潛力、主動(dòng)性和創(chuàng)造精神，使他們真正能做到心情舒暢、不遺余力地為企業(yè)開(kāi)拓新的優(yōu)良業(yè)績(jī)。這種情感力量，是一種內(nèi)在的自律性因素，它可以深入到人的內(nèi)心世界，有效地規(guī)范和引導(dǎo)員工的行為，使員工樂(lè)于工作，產(chǎn)生“士為知己者死”的心理效應(yīng)。浙江省的中小企業(yè)的一大特色就是缺少資金和人才，因此，做好人才工作才是浙江中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。

（四）注重企業(yè)共有價(jià)值觀的提煉。

企業(yè)文化是組織成員共有的價(jià)值觀與行為規(guī)范體系。它的核心是共同價(jià)值觀體系，使組織獨(dú)具特色，以區(qū)別于其他組織。中小企業(yè)在企業(yè)文化資本的培育中，要特別注意及時(shí)總結(jié)、提煉共有價(jià)值觀。但培育文化資本不能只停留在口號(hào)上，固有的優(yōu)秀文化是表現(xiàn)于員工身上的優(yōu)秀品質(zhì)，是經(jīng)過(guò)提煉形成全體員工認(rèn)同的準(zhǔn)則。所以，不斷提煉表現(xiàn)于員工身上優(yōu)秀言行的過(guò)程，就是形成企業(yè)文化資本的過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，共有的價(jià)值觀的提煉要從三個(gè)層面來(lái)考慮：一是關(guān)于產(chǎn)品與物的價(jià)值觀，如“精益求精”、“技術(shù)第一”、“追求創(chuàng)新”等均屬于此列；二是關(guān)于人員的價(jià)值觀，包括員工的價(jià)值觀與關(guān)于客戶的價(jià)值觀；三是關(guān)于社會(huì)的價(jià)值觀，它更多體現(xiàn)企業(yè)的責(zé)任、社會(huì)義務(wù)等，如“誠(chéng)實(shí)守信”、“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”精神等。

（五）做好企業(yè)文化的溝通傳遞工作。

企業(yè)文化作為一種特殊資產(chǎn)，如何使之價(jià)值最大化，并引導(dǎo)員工的行為，關(guān)鍵在于各級(jí)中小企業(yè)管理者做好溝通傳遞工作。企業(yè)家所形成的企業(yè)家文化并不代表企業(yè)文化發(fā)展的終點(diǎn)。企業(yè)文化的發(fā)展歷經(jīng)企業(yè)家個(gè)性魅力（企業(yè)家文化）再到企業(yè)個(gè)性魅力（企業(yè)文化），直至最終形成的社會(huì)個(gè)性魅力（競(jìng)爭(zhēng)性文化）三個(gè)階段的過(guò)程。因此，企業(yè)家以自身的言行

積極主動(dòng)地傳遞與溝通對(duì)企業(yè)文化資本的積累是至關(guān)重要的。那么，中小企業(yè)的文化又如何進(jìn)行溝通與傳遞呢？我們認(rèn)為，關(guān)鍵要讓文化經(jīng)歷從理念到行動(dòng)、從抽象到具體、從口頭到書面的過(guò)程，要得到員工的理解和認(rèn)同，轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為，形成員工的良好習(xí)慣。

綜上所述，企業(yè)文化并非是虛無(wú)飄渺的東西，而是在企業(yè)中可以看得見(jiàn)摸得找的，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的凝聚劑和催化劑，對(duì)員工具有導(dǎo)向、凝聚和激勵(lì)的作用。中小企業(yè)結(jié)構(gòu)具有小巧靈活、親情人情味濃、所有者與員工接觸機(jī)會(huì)多等優(yōu)勢(shì)，這也為其改變傳統(tǒng)人事管理模式、確認(rèn)以人為本的管理理念，建立以互信為前提的企業(yè)文化提供了可能。適合中小企業(yè)發(fā)展的文化才能吸引到企業(yè)所需的人才，才能使企業(yè)員工潛能得到發(fā)揮，才能使企業(yè)的其他人力資源管理手段得以產(chǎn)生相應(yīng)的效率。只有這樣，我省中小企業(yè)才能不斷地積累文化資本，走上持續(xù)的發(fā)展之路。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 項(xiàng)潤(rùn)、高緩，《中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展》，企業(yè)管理出版社，2002年7月第二版

[2] 劉光明，《企業(yè)文化》，經(jīng)濟(jì)管理出版社，1998年9月第一版

[3] 傅宗科、袁東明、彭志軍，《第五項(xiàng)修煉》，上海遠(yuǎn)東出版社，2002年10月第一版

[4] 羅長(zhǎng)海，《企業(yè)文化學(xué)》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，1999年5月第二版

[5] 劉光明，《中外企業(yè)文化案倒》，經(jīng)濟(jì)管理出版社，2000年7月第三版

第三篇：中小企業(yè)發(fā)展基金申報(bào)材料

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附件一：項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)上報(bào)省級(jí)中小企業(yè)管理部門和財(cái)政部門資料要求

一、《暫行辦法》附件中規(guī)定需要提供的資料。其中：

（一）上一會(huì)計(jì)報(bào)表紙質(zhì)資料需加蓋企業(yè)公章。

（二）申請(qǐng)無(wú)償資助企業(yè)提供的已投入自有資金憑證包括：項(xiàng)目新增設(shè)備的購(gòu)買發(fā)票、建筑工程合同及收據(jù)等復(fù)印件。如發(fā)票等憑證太多，可以用具備資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)出具的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告代替。審計(jì)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目投資總額、項(xiàng)目建設(shè)期、用于固定資產(chǎn)投資的自有資金已支出額（需列明其中的設(shè)備及安裝費(fèi)、建筑工程費(fèi)等）。

（三）申請(qǐng)貸款貼息的企業(yè)需提供企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)簽訂的貸款合同和已發(fā)生的貸款憑證復(fù)印件。

二、該項(xiàng)目在國(guó)家或地方政府投資主管部門核準(zhǔn)或備案文件的復(fù)印件。

三、當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門出具的企業(yè)上完稅證明，或企業(yè)全年完稅稅票復(fù)印件。

四、ISO9000認(rèn)證等證書復(fù)印件（有證企業(yè)）。

附件二：各地區(qū)報(bào)送專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告和申報(bào)企業(yè)項(xiàng)目資料要求

一、將中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目匯總表（表

一、表二）作為省級(jí)財(cái)政部門會(huì)同同級(jí)中小企業(yè)管理部門上報(bào)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委的中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告的附件。

二、每個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)資料需裝訂成冊(cè)，裝訂順序?yàn)椋?/p>

（一）中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)書（封面）

（二）中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申請(qǐng)及審核意見(jiàn)表

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（三）企業(yè)基本情況表

（四）中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目評(píng)審專家登記表

（五）企業(yè)法人執(zhí)照（復(fù)印件）

（六）可行性研究報(bào)告中的固定資產(chǎn)投資估算表（從可行性研究報(bào)告中復(fù)制）

（七）可行性研究報(bào)告中新增主要設(shè)備表（從可行性研究報(bào)告中復(fù)制）

（八）國(guó)家或地方政府投資主管部門對(duì)項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件的復(fù)印件

（九）申請(qǐng)無(wú)償資助項(xiàng)目的企業(yè)已投入項(xiàng)目建設(shè)的自有資金憑證匯總表及憑證復(fù)印件;申請(qǐng)貸款貼息項(xiàng)目的企業(yè)已發(fā)生貸款的“借款憑證”匯總表（銀行貸款進(jìn)賬單）及企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)簽訂的固定資產(chǎn)投資貸款合同和借款憑證復(fù)印件。

（十）企業(yè)上一會(huì)計(jì)報(bào)表和中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告 1.資產(chǎn)負(fù)債表 2.現(xiàn)金流量表 3.損益表

4.中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告

（十一）企業(yè)上完稅證明匯總表及完稅證明

（十二）ISO9000認(rèn)證證書復(fù)印件（有證企業(yè)）

三、部分紙質(zhì)資料填報(bào)要求

為確保上報(bào)紙質(zhì)資料與電子文檔的一致性，下述紙質(zhì)資料必須使用由申報(bào)軟件生成的打印件。

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（一）中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)書（封面）。

（二）中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申請(qǐng)及審核意見(jiàn)表。企業(yè)填寫內(nèi)容由申報(bào)系統(tǒng)生成打印，專家評(píng)審意見(jiàn)、省級(jí)中小企業(yè)管理部門審核意見(jiàn)和省級(jí)財(cái)政部門審核意見(jiàn)在申報(bào)系統(tǒng)生成的打印件上填寫。

（三）企業(yè)基本情況表。

（四）申請(qǐng)無(wú)償資助項(xiàng)目的企業(yè)已投入項(xiàng)目建設(shè)的自有資金憑證匯總表，申請(qǐng)貸款貼息項(xiàng)目的企業(yè)已發(fā)生項(xiàng)目貸款“借款憑證”匯總表。

（五）企業(yè)上完稅證明匯總表。附件三：可行性研究報(bào)告內(nèi)容要求

一、項(xiàng)目概況

二、企業(yè)基本情況

三、產(chǎn)品需求分析和改造的必要性

四、改造的主要內(nèi)容和目標(biāo)

五、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源和資金構(gòu)成

六、人員培訓(xùn)及技術(shù)來(lái)源

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

八、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析

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品

文檔

第四篇：中小企業(yè)發(fā)展基金申報(bào)材料

附件一：項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)上報(bào)省級(jí)中小企業(yè)管理部門和財(cái)政部門資料要求

一、《暫行辦法》附件中規(guī)定需要提供的資料。其中：

（一）上一會(huì)計(jì)報(bào)表紙質(zhì)資料需加蓋企業(yè)公章。

（二）申請(qǐng)無(wú)償資助企業(yè)提供的已投入自有資金憑證包括：項(xiàng)目新增設(shè)備的購(gòu)買發(fā)票、建筑工程合同及收據(jù)等復(fù)印件。如發(fā)票等憑證太多，可以用具備資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)出具的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告代替。審計(jì)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目投資總額、項(xiàng)目建設(shè)期、用于固定資產(chǎn)投資的自有資金已支出額（需列明其中的設(shè)備及安裝費(fèi)、建筑工程費(fèi)等）。

（三）申請(qǐng)貸款貼息的企業(yè)需提供企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)簽訂的貸款合同和已發(fā)生的貸款憑證復(fù)印件。

二、該項(xiàng)目在國(guó)家或地方政府投資主管部門核準(zhǔn)或備案文件的復(fù)印件。

三、當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門出具的企業(yè)上完稅證明，或企業(yè)全年完稅稅票復(fù)印件。

四、ISO9000認(rèn)證等證書復(fù)印件（有證企業(yè)）。

附件二：各地區(qū)報(bào)送專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告和申報(bào)企業(yè)項(xiàng)目資料要求

一、將中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目匯總表（表

一、表二）作為省級(jí)財(cái)政部門會(huì)同同級(jí)中小企業(yè)管理部門上報(bào)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委的中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告的附件。

二、每個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)資料需裝訂成冊(cè)，裝訂順序?yàn)椋?/p>

（一）中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)書（封面）

（二）中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申請(qǐng)及審核意見(jiàn)表

（三）企業(yè)基本情況表

（四）中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目評(píng)審專家登記表

（五）企業(yè)法人執(zhí)照（復(fù)印件）

（六）可行性研究報(bào)告中的固定資產(chǎn)投資估算表（從可行性研究報(bào)告中復(fù)制）

（七）可行性研究報(bào)告中新增主要設(shè)備表（從可行性研究報(bào)告中復(fù)制）

（八）國(guó)家或地方政府投資主管部門對(duì)項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件的復(fù)印件

（九）申請(qǐng)無(wú)償資助項(xiàng)目的企業(yè)已投入項(xiàng)目建設(shè)的自有資金憑證匯總表及憑證復(fù)印件;申請(qǐng)貸款貼息項(xiàng)目的企業(yè)已發(fā)生貸款的“借款憑證”匯總表（銀行貸款進(jìn)賬單）及企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)簽訂的固定資產(chǎn)投資貸款合同和借款憑證復(fù)印件。

（十）企業(yè)上一會(huì)計(jì)報(bào)表和中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告

1.資產(chǎn)負(fù)債表

2.現(xiàn)金流量表

3.損益表

4.中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告

（十一）企業(yè)上完稅證明匯總表及完稅證明

（十二）ISO9000認(rèn)證證書復(fù)印件（有證企業(yè)）

三、部分紙質(zhì)資料填報(bào)要求

為確保上報(bào)紙質(zhì)資料與電子文檔的一致性，下述紙質(zhì)資料必須使用由申報(bào)軟件生成的打印件。

（一）中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)書（封面）。

（二）中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申請(qǐng)及審核意見(jiàn)表。企業(yè)填寫內(nèi)容由申報(bào)

系統(tǒng)生成打印，專家評(píng)審意見(jiàn)、省級(jí)中小企業(yè)管理部門審核意見(jiàn)和省級(jí)財(cái)政部門審核意見(jiàn)在申報(bào)系統(tǒng)生成的打印件上填寫。

（三）企業(yè)基本情況表。

（四）申請(qǐng)無(wú)償資助項(xiàng)目的企業(yè)已投入項(xiàng)目建設(shè)的自有資金憑證匯總表，申請(qǐng)貸款貼息項(xiàng)目的企業(yè)已發(fā)生項(xiàng)目貸款“借款憑證”匯總表。

（五）企業(yè)上完稅證明匯總表。

附件三：可行性研究報(bào)告內(nèi)容要求

一、項(xiàng)目概況

二、企業(yè)基本情況

三、產(chǎn)品需求分析和改造的必要性

四、改造的主要內(nèi)容和目標(biāo)

五、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源和資金構(gòu)成六、人員培訓(xùn)及技術(shù)來(lái)源

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

八、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析

第五篇：中小企業(yè)發(fā)展

發(fā)展中小企業(yè)需要解決五個(gè)問(wèn)題

中小企業(yè)在未來(lái)的10年中能不能有一個(gè)超常規(guī)的發(fā)展，是一件關(guān)系到人民能否安居樂(lè)業(yè)、經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)增長(zhǎng)的重大問(wèn)題。在我國(guó)，觀念滯后、體制限制、政策不到位，環(huán)境不寬松是中小企業(yè)發(fā)展的幾大制約因素。在中小企業(yè)發(fā)展的觀念和政策方面，要處理好以下五個(gè)問(wèn)題：

第一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)是全都放在大企業(yè)上，還是要有一部分放在中小企業(yè)上?目前出臺(tái)的一些改革措施，如停息掛賬、債轉(zhuǎn)股、貼息技改、呆壞賬核銷、上市融資、貸款投向、下崗職工補(bǔ)貼等，大都偏向于大中型國(guó)有企業(yè)。但是，這些大企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中不僅不能創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)，還要向社會(huì)下崗分流富余職工。因此，如果不從數(shù)量上發(fā)展中小企業(yè)，就很難安排大量勞動(dòng)者就業(yè)。

第二，主要精力是放在調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、治理重復(fù)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)科技進(jìn)步和“入世”競(jìng)爭(zhēng)上，還是放在發(fā)展大量擁有適度技術(shù)的勞動(dòng)密集型企業(yè)?調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就要將勞動(dòng)力的傳統(tǒng)就業(yè)結(jié)構(gòu)扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，將職工從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中大量減下來(lái)；治理重復(fù)建設(shè)，要關(guān)閉一些達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求的中小企業(yè)，這些企業(yè)也要向社會(huì)推出許多過(guò)剩勞動(dòng)力；產(chǎn)業(yè)的科技進(jìn)步，從某種意義上講，就是用技術(shù)代替勞動(dòng)力，降低生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率，也會(huì)向社會(huì)推出大量過(guò)剩職工；“入世”競(jìng)爭(zhēng)是成本和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，首先需要改變我國(guó)企業(yè)中人多效率低考試，大收集整理的局面，也將使許多企業(yè)通過(guò)減員增強(qiáng)其國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，向社會(huì)推出大量的過(guò)剩職工。如果不同時(shí)注重發(fā)展中小企業(yè)，結(jié)果可能是我們的產(chǎn)業(yè)得到了調(diào)整，重復(fù)建設(shè)得到了治理，產(chǎn)業(yè)有了理想的技術(shù)升級(jí)，加入了世界貿(mào)易組織，但也會(huì)形成數(shù)量巨大的失業(yè)勞動(dòng)力，積累大規(guī)模的城鎮(zhèn)貧困人口，威脅到我們的政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。第三，中國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)是資本技術(shù)，還是勞動(dòng)力和市場(chǎng)?要想超常規(guī)發(fā)展，資本積累和科技進(jìn)步至關(guān)重要。勞動(dòng)力便宜，市場(chǎng)容量較大，是我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。只有發(fā)展勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)，使其產(chǎn)品憑借勞動(dòng)力成本較低和人力技能密集的優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，才能將閑置的勞動(dòng)力資源劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為真正的比較優(yōu)勢(shì)。在一個(gè)人口眾多的國(guó)家里，只有就業(yè)率提高，收入水平逐年上升，才會(huì)形成市場(chǎng)容量，產(chǎn)業(yè)才能有規(guī)?；l(fā)展和升級(jí)的足夠條件。第四，按照中國(guó)勞動(dòng)力多的國(guó)情，如果在私營(yíng)個(gè)體中小企業(yè)就業(yè)的勞動(dòng)力占總勞動(dòng)力的 85％，怎樣看待社會(huì)主義初級(jí)階段就業(yè)方面的所有制結(jié)構(gòu)?1999年國(guó)有和集體企業(yè)減少了60萬(wàn)戶，而私營(yíng)企業(yè)增加了近30萬(wàn)戶，個(gè)體戶增加了40萬(wàn)戶。實(shí)際上，從這兩年就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化看，解決下崗再就業(yè)、新增勞動(dòng)力就業(yè)和剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主要去處是私營(yíng)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)。在增加就業(yè)、居民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定方面，它們起了國(guó)有經(jīng)濟(jì)起不到的非常重要的作用。

第五，怎樣認(rèn)識(shí)和依靠中小企業(yè)的投資者和創(chuàng)業(yè)者?中小企業(yè)發(fā)展越來(lái)越多，如果到2010年城鎮(zhèn)中小企業(yè)真要發(fā)展到6600萬(wàn)戶，中小企業(yè)主將會(huì)成為一個(gè)數(shù)量巨大并有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的社會(huì)階層。實(shí)際上，中小企業(yè)主為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富和服務(wù)，為國(guó)家創(chuàng)造稅收，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。對(duì)于他們中可能會(huì)出現(xiàn)的這樣或者那樣的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)由法律法規(guī)、社會(huì)道德、新聞?shì)浾摗⒐?huì)力量等制度去規(guī)范和制衡。