第一篇：奉獻(xiàn)行政服務(wù)中心優(yōu)秀征文

深愛中心

“我深深地愛上了行政服務(wù)中心”。這是我發(fā)自內(nèi)心深處的一句話。這不僅僅是因?yàn)檫@里的環(huán)境舒適，更重要的是因?yàn)樵谶@里有一個能讓我充分發(fā)揮才能的舞臺，有一個展示自己的工作崗位。在這個崗位上，我可以全面正確地履行一個共產(chǎn)黨員、一個公職人員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，為企業(yè)、為客戶、為人民群眾提供更多、更好的服務(wù)。

我剛來到行政服務(wù)中心的時候，有一定的顧慮。領(lǐng)導(dǎo)找我談話，要讓我到行政服務(wù)中心工作，當(dāng)時我不大樂意，因?yàn)槁爠e人說到縣行政中心里的工作人員整天無所事事，虛度光陰。當(dāng)我在中心工作了一段時間，特別是各項(xiàng)工作正常開展之后，這里的一切使我打消了顧慮，并使我深深的愛上了中心，愛上了這個為人民群眾謀方便、辦實(shí)事的好地方、好崗位。

“一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，”讓前來中心辦事的企業(yè)、基層代表和人民群眾真正享受到“上帝般的服務(wù)”是我們的追求”，便民利民、規(guī)范高效，讓前來辦事的群眾“跑路少、辦事快”是我的目標(biāo)。自從今年元月份到縣行政中心國土窗口工作，我一直嚴(yán)格要求自己，把企業(yè)、客戶當(dāng)作朋友，及時掌握了解企業(yè)、客戶辦事的心理活動，真誠對待每位來窗口辦事的客戶，一次次贏得了企業(yè)、客戶的好評。

記得在上個月一天下午下班前的十分鐘，鹽城琛?；瘜W(xué)科技有限公司總部財務(wù)總監(jiān)同杭州市某銀行的負(fù)責(zé)同志到我們國土窗口辦理土地抵押登記登記800萬元的手續(xù)，我在窗口受理材料時發(fā)現(xiàn)資料不全，提出暫時不能辦理時，該集團(tuán)總公司財務(wù)總監(jiān)心急如火。因?yàn)槿绠?dāng)天不能及時辦理土地抵押登記手續(xù)，放貸的計(jì)劃指標(biāo)將要被取消，也將直接影響公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。我們得知這一情況后，一邊與該公司位于杭州市的總公司進(jìn)行聯(lián)系，通過傳真迅速將材料補(bǔ)齊；一邊同縣局相關(guān)科室人員聯(lián)系，加班幫助該企業(yè)特事特辦。經(jīng)過一個多小時的緊張工作，終于將該企業(yè)抵押登記手續(xù)辦結(jié)，使該企業(yè)總部財務(wù)總監(jiān)和杭州銀行人員及時連晚返回杭州。該企業(yè)老總聽了辦證的全過程后十分高興，派專人將一面錦旗送到中心，并安排部門經(jīng)理專門邀請我們吃飯，被我們婉言謝絕了。在窗口業(yè)務(wù)辦理中，我還十分重視為特殊群體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。慶南居委會華某是個特困戶，也是全縣有名的老上訪戶，他到窗口辦理土地登記辦證時，我不但對他熱情周到，當(dāng)發(fā)現(xiàn)他辦證費(fèi)用不夠時，還拿出自己的錢替他辦理了土地證，事后他十分感動地說：“這樣的部門我沒見過，難得，難得”。

看到一面面錦旗，聽到一聲聲贊語，使我感受到責(zé)任更大，壓力更重，同時也對做好窗口服務(wù)工作的信心更足。我為我能在行政中心工作而感到光榮和自豪，一個人的青春是有限的，而我的事業(yè)是常青的，我無愧于我的青春，更無悔于我到中心工作的選擇，我已深愛中心。特別是參加了我縣在四月二十二日縣委、縣政府召開的“思想大解放、環(huán)境大整治”動員大會后，我深受鼓舞，也為之振奮，我一定更加努力，嚴(yán)格要求自己，以飽滿的熱情投身到今后的工作中去，為建設(shè)“形象中心、示范中心、魅力中心”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（本文獲“奉獻(xiàn)在中心”征文活動一等獎）

第二篇：行政服務(wù)中心演講征文

黨啊，親愛的媽媽

政府機(jī)關(guān)黨委行政服務(wù)中心黨支部郭亞娟

您誕生于祖國命運(yùn)的危機(jī)時刻

肩負(fù)著拯救祖國的使命

人民的重托

砸爛封建枷鎖

救人民于水火

您的兒女從此有了奔頭

親愛的媽媽，您就是

光明的使者

您成長于祖國的艱苦歲月

鏟除魚肉百姓的統(tǒng)治者

創(chuàng)建人民當(dāng)家作主的新中國

老百姓安穩(wěn)地生活

是您最大的快樂

您的兒女怎能不崇拜您

打天下、恤百姓

共同治理我們的祖國

您是我們心中

永遠(yuǎn)激昂的歌

您成熟于祖國改革開放的繁重階段

肩負(fù)著國富民強(qiáng)

中國屹立于世界民族之林的重托

大膽改革、摸著石頭過河

中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)

開創(chuàng)了歷史的先河

令世界稱奇、刮目相看

您的兒女真心祝福您

生日快樂！

您精心哺育兒女成長

千言萬語說不盡

對母親的愛

積極進(jìn)去、努力工作

才正對媽媽的心窩

帶領(lǐng)兒女創(chuàng)造一個又一個

世界的奇跡

您是中國唯一正確的領(lǐng)導(dǎo)者

創(chuàng)先爭優(yōu)，黨興民安

政府機(jī)關(guān)黨委行政服務(wù)中心黨支部郭亞娟

創(chuàng)新既是進(jìn)步的代言，先行方知探索的甘甜。

爭優(yōu)咀嚼角逐的樂趣，優(yōu)質(zhì)是人類共同期盼。

黨組創(chuàng)先黨員潔而廉，興邦治國任重而道遠(yuǎn)。

民生常掛心頭永不忘，安康令百姓福祉連連。

第三篇：行政服務(wù)中心

**縣行政服務(wù)中心2010年上半年 工作小結(jié)及下半年工作打算

2010年縣行政服務(wù)中心工作緊緊圍繞縣委、縣政府“趕超發(fā)展、提速進(jìn)位”的工作目標(biāo)，緊扣服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)這一主題，突出“審批提速、項(xiàng)目進(jìn)廳、績效考評”三個重點(diǎn)，完善“管理機(jī)制”和“服務(wù)機(jī)制”，促進(jìn)“電子政務(wù)”再上一個臺階，不斷優(yōu)化我縣趕超發(fā)展環(huán)境。為此,上半年我中心狠抓以下四個方面工作顯見成效。

一、簡化行政審批出新招

簡化行政審批是提高辦事效率的前提，我中心從三方面做起：

1、實(shí)行并聯(lián)審批制。為有效解決部分行政審批事項(xiàng)程序雜，環(huán)節(jié)多，周期長的問題，中心對辦理需要兩個及兩個以上部門共同辦理的事項(xiàng)，變過去的一個項(xiàng)目多家串聯(lián)式審批為“一家受理，抄告相關(guān)，并聯(lián)審批，限時辦結(jié)”的并聯(lián)審批機(jī)制。我中心對“三個一體化建設(shè)”實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批。即：房地產(chǎn)稅費(fèi)一體化、木竹稅費(fèi)一體化和工商企業(yè)注冊登記一體化。通過聯(lián)審聯(lián)批，達(dá)到了“以票管稅（費(fèi)）、先稅（費(fèi)）后證，源頭控制，征管并重，服務(wù)便民”的目的，進(jìn)一步簡化了流程，行政審批效率得到提速提效。

2、推行首席代表制。為杜絕群眾辦事“兩頭跑”的現(xiàn)象，縮短審批時間，行政服務(wù)中心實(shí)行首席代表制，首席代表在其授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)負(fù)責(zé)本單位審批事項(xiàng)的審核、審批、發(fā)證等事務(wù)。中心行政審批許可窗口，均設(shè)立了首席代表，其中：科級干部首席代表，占37.5%，股級干部首席代表，占62.5%。首席代表的推行，提高了審批效率，一定程度上解決了“兩頭跑”問題。

3、實(shí)行“六件六制”分類管理。“六件六制”分類管理制就是即辦件直接辦理，一般件承諾辦理，重大件聯(lián)合辦理，控制件（事項(xiàng)）明確答復(fù)，特別件特別辦理，聯(lián)辦件聯(lián)

合辦理，并做到操作規(guī)范。如承諾件辦理，首先是窗口收件、受理，申請人手續(xù)齊全后，由窗口人員來回跑（勘測、內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)簽字等手續(xù)），并在法定工作日內(nèi)通知辦事人明確的辦結(jié)意見?？h林業(yè)局、林業(yè)局產(chǎn)權(quán)交易中心、縣契稅所已實(shí)行所有業(yè)務(wù)、人員到位，整個股室進(jìn)駐中心，實(shí)現(xiàn)了所有審批事項(xiàng)能夠當(dāng)場辦理，目前，行政服務(wù)中心實(shí)行兩集中到位的部門占有17%，以契稅窗口為例，在資料齊全的情況下，契稅證的辦理由以前的承諾時限14天轉(zhuǎn)為即辦件，大大提高了辦證效率?！傲啤钡墓芾?，使受理件在窗口辦結(jié)的比例增加，目前即辦件169件，占72.4%。承諾件65件，占27.8%，對于承諾件、復(fù)雜件我中心實(shí)行窗口內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)服務(wù)，不用客商群眾來回跑，大大提升了審批速度。

二、改革行政審批求突破

堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于深化行政審批制度改革的工作要求。

1、推行電子政務(wù)。為使行政審批過程更加規(guī)范高效，真正實(shí)現(xiàn)工作過程的透明、公開，我中心建立了**縣網(wǎng)上審批電子監(jiān)察系統(tǒng)。該系統(tǒng)以行政服務(wù)中心內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)三網(wǎng)合一的統(tǒng)一的政務(wù)網(wǎng)絡(luò)辦公體系。通過推行電子政務(wù)辦公，實(shí)現(xiàn)行政審批和監(jiān)督管理的信息化、自動化，并逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步、資源共享，創(chuàng)造高效、廉潔、公開、透明的政務(wù)軟環(huán)境。通過中心內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)受理、電子發(fā)票、票款分離、源頭治腐等功能；通過中心外網(wǎng)又能方便申報者實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上查詢、監(jiān)督、評議、申報等業(yè)務(wù)；通過電子監(jiān)察系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)嵭袑?shí)時監(jiān)察、預(yù)警糾錯、收費(fèi)監(jiān)督、績效評估等功能

2、狠抓項(xiàng)目進(jìn)廳。按照上級要求，對部分單位實(shí)施“兩集中、兩到位”改革。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，“兩集中”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了《“兩個集中”改革試行方案》。針對部門不同特點(diǎn)，分類實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)。今年，我中心建立了工商企業(yè)注冊登記一體化，相關(guān)前置部門

均做到“人員、業(yè)務(wù)、硬件、授權(quán)”四到位，不用創(chuàng)業(yè)申請者來回跑，提升行政審批效能。截止目前，中心共設(shè)有30個窗口，有125項(xiàng)行政審批事項(xiàng)進(jìn)廳，其中行政許可66項(xiàng)。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理見成效

為抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量和工作水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，我中心從以下三個方面著力：

1、健全管理體制。我中心制定一系列嚴(yán)格管理考評制度，堅(jiān)決做到用制度管人。對窗口人員實(shí)行“五個一”管理。一天四考勤、一周一報告，一月一通報，一季一考核、一年一總評方式。每天上下班需本人指紋簽到，外出需填寫“工作人員外出公務(wù)審批表”。每周一由專人將上周出勤、服務(wù)及辦件情況向紀(jì)委報告。每月全縣進(jìn)行通報。每季根據(jù)窗口及先進(jìn)個人評選辦法選出當(dāng)季紅旗窗口及先進(jìn)個人。年底根據(jù)平時表現(xiàn)及季度評選情況選出先進(jìn)并報政府表彰。實(shí)行服務(wù)遵守“十不準(zhǔn)”，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的一切事情，在窗口工作人員中推行文明用語制度，開展文明示范窗口、先進(jìn)個人評比活動，使得中心人人爭先、窗口爭優(yōu)意識強(qiáng)烈，提高了工作人員服務(wù)意識，促進(jìn)了文明建設(shè)。鐵制度的實(shí)施解決了中心紀(jì)律松散問題，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，樹立了窗口服務(wù)新形象。

2、建績效考核機(jī)制。凡窗口人員上班期間違反“十不準(zhǔn)”規(guī)定，扣其100元/次。并追究其首席代表連帶責(zé)任100元/次。取消當(dāng)評先資格，在全縣進(jìn)行通報外，并將其名單報政府及財政局，年終與其個人績效考核掛鉤。年終行政服務(wù)中心依據(jù)窗口單位領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)意識、支持程度、窗口人員的服務(wù)質(zhì)量、遵守中心制度情況等對窗口單位進(jìn)行目標(biāo)考核打分。分值占縣目標(biāo)考核的2%。

3、建科學(xué)互評機(jī)制。年初中心對各窗口下達(dá)責(zé)任狀。中心成立了由各窗口首席代表組成的考核小組，對窗口工作人員行政效能、文明服務(wù)、工作紀(jì)律等情況，由中心管理人員揩值班首席代表定期不定期地進(jìn)行考核互評，而

不是由中心管理人員說了算，考核結(jié)果由紀(jì)委行政投訴辦主任當(dāng)場公布。

四、提供為民服務(wù)受好評。

為了讓群眾不滿意的事情不在我中心發(fā)生，影響政府形象的事情不在我中心出現(xiàn)，中心圍繞服務(wù)做深做細(xì)，不斷強(qiáng)化服務(wù)職能，優(yōu)化服務(wù)舉措，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。

1、完善服務(wù)方式。大力推行“十制”服務(wù)，即：上門服務(wù)制、預(yù)約服務(wù)制、延時服務(wù)制、承諾補(bǔ)充制、限時辦結(jié)制、微笑服務(wù)制、掛牌上崗制、一次性告知制、全程代理制、特事特辦制。這些服務(wù)制度為客商群眾提供全天候、零距離的服務(wù)，有效促進(jìn)了窗口工作人員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，審批效能和服務(wù)效率明顯提高，窗口形象得到了進(jìn)一步提升，得到廣大群眾的好評。

2、開通多個服務(wù)渠道。作為對客商、群眾最大的服務(wù)平臺，中心還開通互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)功能。群眾通過外網(wǎng)點(diǎn)擊http://.cn便能夠直接查詢辦件資料，評議辦件效率、網(wǎng)上申報業(yè)務(wù)等，可以不受時間地點(diǎn)的限制提交傳遞資料。為廣大客商、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的行政服務(wù)。

3、健全行政服務(wù)體系。為進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造快捷、規(guī)范、高效的服務(wù)環(huán)境。我們通過整合資源，強(qiáng)化制度保障，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了 “集辦事中心、訴求中心、招投標(biāo)中心”于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。按照“便民利民，提高效率”的要求，全縣共成立了63個村民代辦點(diǎn)。

五、完成縣委、縣政府其他工作

中心努力完成2010年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)。民生工程完成100%，政府信息公開完成685條，完成90%，瀘溪河治理拆遷工作完成50%。在計(jì)劃生育、綜治工程、安全生產(chǎn)、信訪（無招商、招工）等工作方面均圓滿完成縣委、縣政府下

達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

下半年工作重點(diǎn)

回顧過去的半年工作，行政服務(wù)中心雖然做出一定的成績，為促進(jìn)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)槊穹?wù)上做出了一定成績。下半年，我們要繼續(xù)按照全縣經(jīng)濟(jì)工作會和政府工作報告會會議精神，按照全縣開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動的要求，圍繞“再上一個臺階（網(wǎng)絡(luò)建設(shè)），狠抓兩個完善（完善管理機(jī)制，完善服務(wù)機(jī)制），突出三個重點(diǎn)（項(xiàng)目進(jìn)廳、績效考核、規(guī)范收費(fèi)）”目標(biāo)。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制而努力，中心將從以下幾點(diǎn)入手：

一是著力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。進(jìn)行網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，打造縣行政服務(wù)中心與省、市行政服務(wù)中心之間、縣行政服務(wù)中心與縣直各部門之間、縣行政服務(wù)中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心之間互換互通和數(shù)據(jù)交換，形成省、市、縣、鄉(xiāng)中心的全省網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)大平臺。這項(xiàng)工作全省分三批進(jìn)行，我縣作為第三批改革單位，要求在2010年7月31日前部署到位。我們將按照“高起點(diǎn)謀劃、高水平實(shí)施、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高效率運(yùn)用”的工作思路，全力構(gòu)建覆蓋全縣的行政審批電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

二是著力加強(qiáng)行政審批監(jiān)管。實(shí)行現(xiàn)場審批辦理，是強(qiáng)化行政審批監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”的原則，所有行政審批事項(xiàng)及相關(guān)的公共服務(wù)事項(xiàng)都要求進(jìn)入中心（分中心）辦理，徹底杜絕了“體外”循環(huán)。具體目標(biāo)就是達(dá)到4個100%，即：所有行政機(jī)關(guān)的行政審批和服務(wù)項(xiàng)目100%集中到行政服務(wù)中心（因場地限制和縣委、縣政府批準(zhǔn)的除外）；縣級行政機(jī)關(guān)的行政審批權(quán)100%對審批服務(wù)股（或首席代表）授權(quán)；在行政服務(wù)中心的按時辦結(jié)率要實(shí)現(xiàn)100%；跨部門行政審批和服務(wù)要實(shí)現(xiàn)100%并聯(lián)審批。

三是著力深化行政審批制度改革。推行行政審批“兩集中、兩到位”工作，最大的好處就是使行政審批更加規(guī)范，服務(wù)更加快捷，辦事人更加滿意。為推動這項(xiàng)工作向縱深發(fā)展，中心將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將與相關(guān)部門密切配合，分類實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，努力完善和提升行政審批“兩集中、兩到位”工作，使這項(xiàng)工作由點(diǎn)到面，在中心各窗口全面推廣實(shí)施。從人員配備、窗口授權(quán)，到流程優(yōu)化、辦件提速等各個方面都將有更大的進(jìn)展。

四是著力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。以“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”為抓手，更加優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。嚴(yán)格實(shí)行指紋考勤、佩證上崗和績效管理，建立健全工作人員請假制、上班期間外出告知制等制度，確保考勤落實(shí)到位。通過完善制度、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、聯(lián)誼活動等措施，不斷提高政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。深入開展“破除熟人經(jīng)濟(jì)、提升服務(wù)水平”專項(xiàng)教育活動，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推動中心規(guī)范高效運(yùn)行。

二○一○年七月二十三日

第四篇：江都市行政服務(wù)中心

::江都市行政服務(wù)中心::

2011年10月16日 星期日

網(wǎng)站首頁

中心介紹

窗口服務(wù)

中心建設(shè)

代理專區(qū)

市鎮(zhèn)聯(lián)線

主任信箱

江都食品藥品監(jiān)督管理局《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)活動方案

文號：江食藥監(jiān)黨〔2010〕4號

發(fā)文日期：2010-3-26

為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》（以下簡稱《廉政準(zhǔn)則》）文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我局黨員干部廉潔自律工作和隊(duì)伍建設(shè)，特制定我局學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》活動方案如下：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以黨的十七屆四中全會、中央紀(jì)委、省市紀(jì)委相關(guān)會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》為重點(diǎn)，采取多種行之有效的形式，加強(qiáng)教育、狠抓學(xué)習(xí)，對照檢查、排找不足，制定措施、積極整改，嚴(yán)明紀(jì)律、提高素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)教育活動進(jìn)一步增強(qiáng)全局黨員干部廉潔從政意識，有力促進(jìn)食品藥品監(jiān)管事業(yè)又好又快發(fā)展。

開展學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》活動要堅(jiān)持教育為先，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，有錯必糾原則。

二、時間安排和活動步驟

活動時間為2010年4月至5月中旬，分三個階段進(jìn)行。

第一階段：學(xué)習(xí)教育階段（4月上旬）。通過集體學(xué)習(xí)、小組討論、個人自學(xué)、參觀廉政教育基地等多種形式，大力宣傳《廉政準(zhǔn)則》的重大意義、內(nèi)容、各項(xiàng)規(guī)定，營造良好的輿論氛圍，提高全體職工對《廉政準(zhǔn)則》的認(rèn)識高度，促進(jìn)黨員干部遵守《廉政準(zhǔn)則》，做到嚴(yán)于律己，率先垂范。

第二階段：知識測試階段（4月下旬）。組織全局領(lǐng)導(dǎo)干部及全體黨員開展《廉政準(zhǔn)則》知識測試活動，促進(jìn)《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育階段效果的擴(kuò)大化，確保學(xué)習(xí)宣傳活動取得實(shí)效。

第三階段：對照檢查階段（4月下旬至5月中旬）。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》提出的要求和規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，著力解決涉及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的突出問題。要以《廉政準(zhǔn)則》為鏡，通過民主生活會等形式采取自己檢查、同志幫查和互相檢查等形式，認(rèn)真分析和查找黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面存在的問題，與鞏固深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果緊密結(jié)合起來，制定整改措施，采取扎實(shí)有效措施，抓好貫徹落實(shí)。

三、具體要求

各科室所要高度重視，黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，切實(shí)抓好《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)工作，把學(xué)習(xí)宣傳《廉政準(zhǔn)則》作為加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力，密切黨群干群關(guān)系，鞏固黨的執(zhí)政地位的必要措施，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。努力營造勤政廉政的良好氛圍，把廉政建設(shè)置于廣大群眾的監(jiān)督之中，確保學(xué)習(xí)宣傳活動取得實(shí)效。

江 都 市 行 政 服 務(wù) 中 心 制 作

電話：0514-6978333

傳真：0514-6978383

郵編：225200

地址：江蘇省江都市新區(qū)長江路150號

第五篇：行政審批服務(wù)中心當(dāng)好科長征文作品

大處著眼 細(xì)處著力 努力做一名合格的辦公室主任

辦公室是機(jī)關(guān)的重要部位，是上下溝通的“咽喉”、左右聯(lián)系的“紐帶”。在市行政審批服務(wù)中心組織開展“創(chuàng)建高效機(jī)關(guān)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”主題實(shí)踐活動中，辦公室主動組織開展了創(chuàng)建高效辦公室集中學(xué)習(xí)討論活動，查擺差距，明確目標(biāo)，嚴(yán)格要求。作為辦公室主任，也得到了不少感悟。

一、突出工

作重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識

辦公室工作千頭萬緒，任務(wù)重，瑣事多，作為辦公室主任不僅要一絲不茍地抓好具體的事務(wù)性工作，更要注重突出重點(diǎn)、扭住關(guān)鍵，做到分項(xiàng)求突破、整體上臺階。

（一）綜合協(xié)調(diào)謀全局。“中心”辦公室承擔(dān)著機(jī)關(guān)和審批大廳雙重后勤保障服務(wù)工作，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，是維護(hù)“中心”一盤棋高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。協(xié)調(diào)到位，各項(xiàng)工作就會“左右逢源”；協(xié)調(diào)工作抓得差，就會影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室主任要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細(xì)節(jié)抓小事、想方設(shè)法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升機(jī)關(guān)效能；要善于把握分寸，做到方圓有度，既堅(jiān)持原則，該“方”的地方不糊涂，又機(jī)動靈活，該“圓”的地方不呆板；要善于綜合各方意見，在領(lǐng)導(dǎo)和同事之間，在科室、窗口之間，在同事與同事之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊抓共管的局面。

（二）參謀助手求高度。辦公室主任要始終把當(dāng)好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處。要發(fā)揮信息宣傳的作用，收集提報的信息，要變“粗放型”為“集約型”，抓好宏觀性、預(yù)測性、典型性信息；變“通用型”為“特色型”，發(fā)表“獨(dú)家新聞”；變“零散型”為“系統(tǒng)型”，產(chǎn)生“1＋1 >2”的效果。要突出重點(diǎn)抓調(diào)研，要抓住“中心”工作的重點(diǎn)，認(rèn)真搞好綜合性調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高辦公室的參謀服務(wù)水平。

（三）督促檢查重實(shí)效。督查工作是增強(qiáng)執(zhí)行力、確保政令暢通的重要手段，是推動工作落實(shí)的有力舉措。辦公室主任要牢固樹立抓落實(shí)的意識，始終把督促檢查作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作抓緊抓實(shí)抓到位。對辦公室需要落實(shí)的工作，要鉆進(jìn)去、沉下去，不能走過場、更不能虎頭蛇尾。要做到“中心”領(lǐng)導(dǎo)布置的工作有檢查、有督促、有實(shí)效，確保決策部署落到實(shí)處。

二、著力精益求精，力求優(yōu)質(zhì)高效

辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，關(guān)鍵是要有爭一流的意識，努力在每件事務(wù)中體現(xiàn)自己的最高水平。

（一）開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在不同的時期要根據(jù)不同的“譜”，定不同的“調(diào)”,唱不同的“歌”。如果“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”，就參不到點(diǎn)子上，謀不到要害處。必須按照“嚴(yán)上求細(xì)、細(xì)中求精”的工作要求，多出精品、少出次品、不出廢品，用數(shù)一數(shù)二的精品為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，使各項(xiàng)工作真正成為“馬前卒”、“真招數(shù)”、“新品牌”。

（二）超前運(yùn)籌求主動。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。辦公室主任要做到知之在早，思之在先，謀之在前。審批大廳是政務(wù)窗口、便民平臺，工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，辦公室如果不自加壓力、搶抓主動，就很難跟上工作節(jié)奏，就不可能搞好服務(wù)，就會出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象。辦公室主任要有“搶”的意識，服務(wù)搶在前、調(diào)研搶在前、預(yù)案搶在前、措施定在前；要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”，在被動中尋求主動、在被動中爭取主動，在被動中創(chuàng)造主動，善于從紛繁的事務(wù)中解脫出來，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)未曾想，主動為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù)。

（三）規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)零失誤。辦公室的特殊地位決定了辦公室主任的工作來不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)疏漏，都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的問題。因此，辦公室主任對工作要求一定要嚴(yán)字當(dāng)頭，在細(xì)節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識，始終堅(jiān)持舉輕若重的原則，處處留心、時時細(xì)心、事事精心。

三、立足本職崗位，提高綜合素質(zhì)

辦公室直接面對大廳53個窗口服務(wù)，工作人員的作風(fēng)、面貌和素質(zhì)非常重要。辦公室主任必須帶頭提高自身素質(zhì)，努力把辦公室建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)的參謀部、高效的服務(wù)部。

（一）加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。要努力做到政治上不糊涂、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位，塑造政治過硬的形象；要嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，管住自己的腿，管住與己的手，管住自己的嘴，塑造清正廉潔的形象；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，端正工作態(tài)度，塑造誠摯熱情形象。

（二）加強(qiáng)管理制度建設(shè)。做好辦公室工作，必須抓好辦公室內(nèi)部制度建設(shè)，使辦公室工作做到制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。結(jié)合“中心”推行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，突出抓好學(xué)習(xí)制度、值班制度、車輛管理制度和工作運(yùn)行規(guī)范等制度的建設(shè)，完善修訂后勤管理服務(wù)制度和辦公室工作程序，確保各項(xiàng)工作職責(zé)分明、有章可循。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)建設(shè)。辦公室始終堅(jiān)持每兩周一

次的例會制度，通報工作，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。辦公室主任要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，既要精學(xué)，又要博學(xué)；既要現(xiàn)在實(shí)用,又要今后有用，不斷擴(kuò)充知識存量、豐富知識內(nèi)涵、更新知識結(jié)構(gòu)，全面提高業(yè)務(wù)能力。