第一篇：2014某人才中心網(wǎng)功能規(guī)劃方案

2014某人才中心網(wǎng)功能規(guī)劃方案

一、人才中心網(wǎng)首頁(yè)規(guī)劃

根據(jù)網(wǎng)站需要開展的職能，人才中心網(wǎng)首頁(yè)布局規(guī)劃暫定如下：參考站：【深圳人才網(wǎng)】

表格1：人才中心網(wǎng)首頁(yè)規(guī)劃

二、人才中心網(wǎng)主要欄目說明

根據(jù)首頁(yè)布置及業(yè)務(wù)開展情況，現(xiàn)對(duì)網(wǎng)站主要欄目作以下說明：

表格2：人才中心網(wǎng)主要欄目說明

三、功能模塊規(guī)劃

根據(jù)相關(guān)欄目?jī)?nèi)容，預(yù)計(jì)需要下列功能模塊來完成網(wǎng)站運(yùn)行：

表格3：人才中心網(wǎng)功能模塊說明

第二篇：人才規(guī)劃訪談方案

人才戰(zhàn)略時(shí)代下的房地產(chǎn)專業(yè)人才價(jià)值與提升

日前，黨中央、國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施了《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，科學(xué)確定了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、指導(dǎo)方針、重大舉措，對(duì)黨的十七大提出的更好實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略進(jìn)行了全面部署。這是我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段人才工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，為開創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面指明了前進(jìn)方向。

人才是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)由主要依靠要素投入擴(kuò)大到提高效率的轉(zhuǎn)變根本之處。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè),在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，都面臨著各類人才緊缺的窘境。尤其近期中央政府針對(duì)“高燒不退”的房地產(chǎn)業(yè)大刀闊斧地連續(xù)祭出多項(xiàng)改革與調(diào)控，令眾多房企深感“雪上加霜”。其中，策劃類人才的短缺，更使得各房地產(chǎn)企業(yè)在應(yīng)對(duì)此輪宏觀調(diào)控時(shí)顯得捉襟見肘。萬(wàn)科日前啟動(dòng)有史以來規(guī)模最大的招聘計(jì)劃，涉及旗下36個(gè)城市，所需人才多達(dá)600余名，專業(yè)領(lǐng)域涵蓋工程設(shè)計(jì)、策劃營(yíng)銷、成本采購(gòu)、物業(yè)管理、綜合管理等，人才短缺窘境更是可見一斑。

《人才規(guī)劃》的頒布，對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)人員整體素質(zhì)提高有哪些推動(dòng)作用？值得我們?nèi)ド钊胩接憽?月17日，中國(guó)房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì)將聯(lián)合搜房網(wǎng)，邀請(qǐng)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士及資深專家，針對(duì)上述問題展開討論。屆時(shí)，搜房網(wǎng)將就此次訪談進(jìn)行全程直播。

嘉賓邀請(qǐng)：

1、中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)顧云昌

2、中國(guó)房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì)秘書長(zhǎng)溫兆曄

3、泰禾地產(chǎn)人力資源總監(jiān)馬欣

4、方興地產(chǎn)中國(guó)有限公司高級(jí)經(jīng)理、國(guó)家高級(jí)房地產(chǎn)策劃師張會(huì)陽(yáng)

訪談議題：

1、《人才規(guī)劃》的提出，對(duì)加快部署我國(guó)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略具有哪些深遠(yuǎn)意義？

2、《人才規(guī)劃》的提出，對(duì)全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)人才培養(yǎng)有哪些促進(jìn)作用？

3、房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)如何貫徹實(shí)施《人才規(guī)劃》，培養(yǎng)行業(yè)高素質(zhì)人才？

4、房地產(chǎn)企業(yè)需要怎樣的高素質(zhì)人才，企業(yè)應(yīng)建立怎樣的人才培養(yǎng)機(jī)制？

5、作為房地產(chǎn)高素質(zhì)人才之一的“房地產(chǎn)策劃師”這一崗位職業(yè)，近年來的發(fā)展軌跡是怎樣的？

6、此番頒布的《人才規(guī)劃》中提出，將“大力開發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專門人才”，這對(duì)房地產(chǎn)策劃師職業(yè)的影響幾何？

7、房地產(chǎn)策劃師需要具備怎樣的綜合素質(zhì)？未來房地產(chǎn)策劃師的職業(yè)前景如何？

據(jù)住建部中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)研究報(bào)告指出，中國(guó)目前有65%的房產(chǎn)企業(yè)急需策劃人員，有90%的企業(yè)出現(xiàn)崗位空缺。新政的出臺(tái)，更加深了這個(gè)職位的熱門程度。

目前，SOHO中國(guó)、中海地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)等知名房地產(chǎn)企業(yè)，都十分認(rèn)同具有國(guó)家認(rèn)證資質(zhì)的專業(yè)策劃人才，并不惜花費(fèi)重金爭(zhēng)相聘請(qǐng)。更將該資格作為評(píng)定員工執(zhí)業(yè)能力、晉級(jí)提薪的必要條件。

正如締造了SOHO現(xiàn)代生活方式的SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)，也是我們?nèi)珖?guó)房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì)第二屆輪值主席潘石屹先生(微博 博客)所言：“任何一名拿百萬(wàn)年薪的人才給公司帶來的效益應(yīng)該是上千萬(wàn)甚至更多，同時(shí)，他們付出的努力和承受的壓力也會(huì)是普通人的好幾倍?！碑?dāng)被問及拿百萬(wàn)年薪的人才都具備些怎樣的素質(zhì)時(shí)，潘石屹董事長(zhǎng)結(jié)合自己手下幾位年薪過百萬(wàn)的“干將”表示，“這些員工都非常有靈性，通常在面臨問題時(shí)總是率先想到解決方法；其次，他們都接受過高等教育；從性格上看，這些人都比較開放，敢于冒險(xiǎn)和創(chuàng)新；最重要的是，這些人都有過硬的專業(yè)知識(shí)，也愿意接受新的教育，并取得了行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域最高的國(guó)家職業(yè)資格證書。

受“新國(guó)十條”影響，現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)處于低迷狀態(tài)。房企銷售業(yè)績(jī)慘淡、利潤(rùn)大幅度降低，房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理人員出現(xiàn)了“離職潮”。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自從今年3月底以來，房企高管出現(xiàn)辭職、調(diào)換等變更現(xiàn)象接近20起。尤為引人注目的是，爆發(fā)人事動(dòng)蕩的企業(yè)，主要是大型房地產(chǎn)企業(yè)。4月以來,龍湖地產(chǎn)首席財(cái)務(wù)官林鉅昌及SOHO中國(guó)的財(cái)務(wù)總裁王少劍亦先后辭職。5月22日，金地集團(tuán)董事、資本管理部總經(jīng)理郭國(guó)強(qiáng)辭職；6月28日，原集團(tuán)董事、高級(jí)副總裁兼上海公司總經(jīng)理趙漢忠申請(qǐng)辭職；7月5日，金地總裁張華綱請(qǐng)辭。金地集團(tuán)的離職事件成為這輪房企人事動(dòng)蕩的高潮，趙漢忠、張華綱與金地董事長(zhǎng)凌克被譽(yù)為金地“三駕馬車”，如今已去其二。此外，萬(wàn)科、華潤(rùn)、綠城、保利、合生創(chuàng)展今年以來均有高管離職。

為了應(yīng)對(duì)此次“災(zāi)難”，許多地產(chǎn)商紛紛許以高薪、高職位挖人。萬(wàn)科啟動(dòng)了有史以來最大的人才招聘計(jì)劃--“千里馬行動(dòng)”，涉及旗下36個(gè)城市，所需人才多達(dá)600余名，專業(yè)領(lǐng)域涵蓋工程、設(shè)計(jì)、策劃營(yíng)銷、成本、采購(gòu)、物業(yè)管理、綜合管理等。中海地產(chǎn)于6月底在重慶大學(xué)召開了“中海2010海之子預(yù)備營(yíng)公開課”，吸引超過千名大學(xué)畢業(yè)生參與；另一地產(chǎn)巨頭綠城也在上海開始了招聘計(jì)劃。

這些知名房地產(chǎn)企業(yè)不惜重金招賢納士，紛紛吸納有謀略、有能力、有遠(yuǎn)見的高層房地產(chǎn)人才，譬如被稱為“房地產(chǎn)軍師”的房地產(chǎn)策劃師成為了房地產(chǎn)行業(yè)最搶手的香餑餑。一時(shí)之間房地產(chǎn)人才流動(dòng)真的可以用“亂花漸欲迷人眼”來形容，為房地產(chǎn)行業(yè)增加了一道新的風(fēng)景線。

房地產(chǎn)業(yè)在政策調(diào)整下進(jìn)入冰凍期的同時(shí)，上述現(xiàn)象又恰恰助長(zhǎng)了員工不滿于現(xiàn)狀從而跳槽、辭職的勢(shì)氣。各房地產(chǎn)行業(yè) “挖墻腳”的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)大批中高層管理人員因?yàn)椴豢皦毫?、收入銳減選擇投奔更有發(fā)展空間、更能獲取利潤(rùn)的房地產(chǎn)公司。與此同時(shí)，房地產(chǎn)從業(yè)人員也紛紛借此機(jī)會(huì)參加相應(yīng)的國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)?！疤埏L(fēng)”、“辭職潮”一時(shí)間彌漫于整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)中，這真可謂是在傷口上狠狠地撒了一把鹽。

中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì)主席顧云昌教授在接受采訪時(shí)幽默的說到:“ 球場(chǎng)上說‘換帥如換刀’，在房產(chǎn)圈中，只要吸納一個(gè)有謀略、有操作能力的策劃師，企業(yè)銷售就能步步高升的例子并不少見。面臨新政調(diào)控，房地產(chǎn)企業(yè)最大限度降低消極影響的唯一方法就是更多的吸納能為企業(yè)出謀劃策的人才。在每年的房地產(chǎn)策劃師年會(huì)中都會(huì)接觸很多頂尖的地產(chǎn)商，他們會(huì)經(jīng)常問我有沒有我覺得不錯(cuò)的地產(chǎn)人才可以推薦給他們公司，因?yàn)楣粳F(xiàn)在存在跳槽現(xiàn)象，缺乏高層人才。顧會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為在經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得專業(yè)證書的前提下，適合企業(yè)需要的人才才是最好的。

第三篇：人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃方案

******文化體育廣播影視**人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃方案

為明確今后一個(gè)時(shí)期工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和主要任務(wù)，增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)見性和科學(xué)性，全面加強(qiáng)我**人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)我**立項(xiàng)建設(shè)工作情況，結(jié)合今后文化體育廣播影視事業(yè)發(fā)展需要，制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo) （一）指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本，創(chuàng)新機(jī)制”的方針，緊緊圍繞我**立項(xiàng)建設(shè)和事業(yè)發(fā)展工作主題，以建設(shè)管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍為重點(diǎn)，為我**工作提供人才保證。

（二）發(fā)展目標(biāo)

人才是推進(jìn)文化體育廣播**事業(yè)科學(xué)發(fā)展的第一資源。未來幾年，是我**立項(xiàng)建設(shè)和事業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期，必須增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感和緊迫感，科學(xué)規(guī)劃，重點(diǎn)推進(jìn)，不斷開創(chuàng)我**人才工作的新**面。

我**人才隊(duì)伍發(fā)展的主要目標(biāo)是：未來幾年，培養(yǎng)和造

就一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、具有較強(qiáng)工作能力的人才隊(duì)伍。使人才在我**立項(xiàng)建設(shè)工作中的基礎(chǔ)作用進(jìn)一步發(fā)揮，對(duì)我**事業(yè)發(fā)展的支撐作用明顯增強(qiáng)。

1.人才隊(duì)伍素質(zhì)大幅提升。全面提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，重點(diǎn)提高管理人才領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，提高專業(yè)技術(shù)人才的專業(yè)水平。以提高質(zhì)量為核心，不斷增強(qiáng)人才競(jìng)爭(zhēng)力，在總量適度增長(zhǎng)、滿足發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

2.人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。人才結(jié)構(gòu)與我**事業(yè)發(fā)展更趨協(xié)調(diào)，人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、專業(yè)層次進(jìn)一步優(yōu)化，人才資源分布更加科學(xué)合理。業(yè)務(wù)工作急需緊缺的高水平人才培養(yǎng)引進(jìn)力度不斷加強(qiáng)，中青年干部人才培養(yǎng)數(shù)量逐步增加。

3.人才發(fā)展體制機(jī)制充滿活力。遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和服務(wù)的制度方面取得進(jìn)展，建立健全有利于人才脫穎而出、人盡其才的人才制度。人才發(fā)展環(huán)境明顯改善，基本形成更加科學(xué)、富有效率、充滿活力的人才發(fā)展體制機(jī)制。

二、主要任務(wù) （一）

管理人才隊(duì)伍

以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力為核心，以處級(jí)干部為重點(diǎn)，努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、勇于?chuàng)新、勤政廉政、善于推動(dòng)我**工作科學(xué)發(fā)展的管理人才隊(duì)伍。人才來源渠道逐步拓寬，總量按編制和職數(shù)從嚴(yán)控制，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力水平明顯提升。建立健全干部考核和管理監(jiān)督的制度體系，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。加大年輕干部培養(yǎng)選拔工作力度，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育培養(yǎng)工作。

（二）專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍

以提高專業(yè)水平為核心，以我**領(lǐng)域人才和緊缺人才為重點(diǎn)，打造一支結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。加大優(yōu)秀青年人才的選拔培養(yǎng)力度，開發(fā)潛力，增強(qiáng)人才隊(duì)伍的發(fā)展活力。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加強(qiáng)實(shí)踐培養(yǎng)。建立和完善以繼續(xù)教育和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，開闊專業(yè)技術(shù)人才的視野。注重發(fā)揮離退休老專家的作用。

三、體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新 （一）

完善人才 管理體制

完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織人事部門牽頭協(xié)調(diào)的人才工作格**。建立黨委聽取人才工作專項(xiàng)報(bào)告制度，完善黨委聯(lián)系專家制度，實(shí)行重大決策專家咨詢制度，建立完善人才競(jìng)爭(zhēng)與退出機(jī)制。

（二）創(chuàng)新人才工作機(jī)制

創(chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制。建立完善以提高思想政治素質(zhì)和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)的人才培養(yǎng)體系，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合、培養(yǎng)與使用相結(jié)合，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)作用。

完善人才評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制。建立以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ)，以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制。建立完善以崗位績(jī)效考核為重點(diǎn)的人員考核評(píng)價(jià)制度。完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職評(píng)價(jià)方法。

健全人才選拔任用機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度，完善從業(yè)務(wù)隊(duì)伍選拔干部制度。推進(jìn)公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗和合同管理制度，探索實(shí)施高層次人才公開招聘制度。

完善人才激勵(lì)保障機(jī)制。建立完善崗位績(jī)效工資制度，探索建立高層次人才協(xié)議工資制、項(xiàng)目工資制等靈活多樣的分配形式。堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)在文化體育廣播影視事業(yè)中做出突出貢獻(xiàn)的人才予以表彰。

（三）

人才發(fā)展政策

實(shí)施人才投資優(yōu)先發(fā)展政策。為確保人才培養(yǎng)工作的實(shí)施，加大資金投入力度，把培養(yǎng)人才作為經(jīng)費(fèi)支出重點(diǎn)予以優(yōu)先保障。

實(shí)施更加開放的人才引進(jìn)政策。拓寬人才引進(jìn)渠道，采取靈活多樣的人才流動(dòng)方式，以短期聘用、兼職、合作研究等方式，大力引進(jìn)我**緊缺急需的人才。

四、組織實(shí)施 （一）加強(qiáng)組織 領(lǐng)導(dǎo)

高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，把人才隊(duì)伍建設(shè)擺在優(yōu)先議事日程，切實(shí)加強(qiáng)有效組織領(lǐng)導(dǎo)，定期研究人才工作情況，及時(shí)解決人才工作中存在的突出矛盾和問題。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)

積極探索我**人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)律、研究政策措施，創(chuàng)新人才工作的管理方式，建立和完善人才資源統(tǒng)計(jì)分析制度，加強(qiáng)人才數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。進(jìn)一步健全人才工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人才工作的隊(duì)伍建設(shè)，加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高人才工作隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

第四篇：人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃方案(2013—2016年)

人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃方案

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，在“十二五”時(shí)期，是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與改革的關(guān)鍵時(shí)期。婦幼衛(wèi)生是公共衛(wèi)生的重要組成部分，保障婦女兒童健康是社會(huì)文明進(jìn)步和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。為切實(shí)推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展，進(jìn)一步明確我區(qū)“十二五”期間婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)領(lǐng)域、主要目標(biāo)和對(duì)策措施，提高全區(qū)婦女兒童的健康水平，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的重要思想，以實(shí)現(xiàn)婦女兒童享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo)，以完善婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系為核心，以解決婦女兒童健康突出問題為重點(diǎn)，以保健為中心、以保障生殖健康為目的，實(shí)行保健與臨床相結(jié)合，面向基層、面向群體和預(yù)防為主的總方針；以降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，提高母嬰保健服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以滿足社會(huì)需求和適應(yīng)市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)婦幼衛(wèi)生整體服務(wù)功能和服務(wù)水平，保障我區(qū)廣大婦女兒童的身心健康，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、基本原則

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（一）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展原則。充分體現(xiàn)婦幼保健發(fā)展規(guī)劃的綜合性和全局性，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和居民對(duì)婦幼保健衛(wèi)生服務(wù)的需求，制定適宜的總體規(guī)劃目標(biāo)和各項(xiàng)具體指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)供需平衡。

（二）堅(jiān)持全面規(guī)劃，突出重點(diǎn)原則。按照區(qū)域覆蓋、合理布局、方便就醫(yī)、資源共享、高效利用的原則，對(duì)全區(qū)婦幼保健工作進(jìn)行全面規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

（三）堅(jiān)持政府主導(dǎo)，深化改革原則。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，強(qiáng)化政府職能，進(jìn)一步健全婦幼衛(wèi)生機(jī)構(gòu)良性運(yùn)行機(jī)制和財(cái)政補(bǔ)償長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)，保證優(yōu)質(zhì)婦幼保健服務(wù)的提供，促進(jìn)與此相關(guān)的多部門協(xié)調(diào)、多部門合作，全社會(huì)共同參與。

三、總體目標(biāo)

按照全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體部署，基本建立起比較完善的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系、健全的醫(yī)療保障體系、安全的藥品供應(yīng)保障體系、科學(xué)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制與運(yùn)行機(jī)制，初步形成四位一體，覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)制度。建立起一個(gè)以政府為主導(dǎo)，婦幼保健隊(duì)伍專業(yè)化的醫(yī)療保健管理體制，基本滿足城鄉(xiāng)居民多層次、多樣化的衛(wèi)生保健需求。全面提升婦幼衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和服—2— 務(wù)水平，促進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。到2015年，基本建成服務(wù)理念、設(shè)施裝備、醫(yī)療保健技術(shù)、服務(wù)水平和管理模式現(xiàn)代化、規(guī)?；膵D幼衛(wèi)生服務(wù)體系，滿足社會(huì)多層次的婦幼衛(wèi)生服務(wù)需求，保證孕產(chǎn)婦死亡率、兒童死亡率、出生缺陷發(fā)生率明顯降低。

四、具體目標(biāo)

到2015年，孕產(chǎn)婦死亡率控制在14/10萬(wàn)以內(nèi)；婚前醫(yī)學(xué)檢查率達(dá)85%以上；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到85%以上；早孕建卡率達(dá)85%以上；葉酸服用率達(dá)90%以上，其中葉酸服用依從率達(dá)80%以上；孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查率達(dá)95%以上；地中海貧血篩查機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)到100%；剖宮產(chǎn)率控制在40%以內(nèi)；高危孕產(chǎn)婦孕28周前檢測(cè)率達(dá)85%以上，其中孕產(chǎn)婦及所生兒童用藥干預(yù)率達(dá)80%以上；兒童血紅蛋白檢測(cè)率達(dá)65%以上；3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到85%以上；5歲以下兒童死亡率控制在7‰以內(nèi)；新生兒疾病篩查率達(dá)到90%；新生兒聽力篩查率達(dá)到90%；母嬰健康素養(yǎng)55條知識(shí)知曉率達(dá)到80%以上。

五、婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn)和主要任務(wù)

（一）以“一法”、“兩綱”為核心，進(jìn)一步提高婦女兒童健康水平

—3— “十二五”期間，全面實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女孕前和孕早期三個(gè)月免費(fèi)補(bǔ)服葉酸、農(nóng)村孕產(chǎn)婦孕中期免費(fèi)超聲篩查出生缺陷三大公共衛(wèi)生項(xiàng)目；對(duì)農(nóng)村適齡婦女開展宮頸癌檢查；推動(dòng)?jì)D幼保健系統(tǒng)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)產(chǎn)科質(zhì)量的監(jiān)管，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，督導(dǎo)抓好全區(qū)產(chǎn)科人員技術(shù)培訓(xùn)，提高區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)產(chǎn)科服務(wù)能力和技術(shù)水平，重點(diǎn)提高和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科服務(wù)能力和服務(wù)環(huán)境。督導(dǎo)抓好全區(qū)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作，加大監(jiān)管力度。完善托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理制度，保障幼兒安全和健康。進(jìn)一步加強(qiáng)“愛嬰醫(yī)院”的督導(dǎo)和監(jiān)管工作。提高母乳喂養(yǎng)率。加強(qiáng)預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作，提高孕婦孕中艾滋病、梅毒、乙肝病毒抗體檢測(cè)率，確診病例及時(shí)采取阻斷艾滋病母嬰傳播措施。

（二）加強(qiáng)衛(wèi)生保健知識(shí)宣傳，努力提高出生人口素質(zhì) 加強(qiáng)婚前保健知識(shí)宣傳教育，努力提高婚前保健知識(shí)普及率和婚前醫(yī)學(xué)檢查率。加強(qiáng)產(chǎn)前診斷工作，減少出生缺陷，進(jìn)一步擴(kuò)大新生兒疾病篩查面，提高篩查率。對(duì)篩查陽(yáng)性的確診病例早期治療，提高全區(qū)出生人口素質(zhì)。

（三）完善婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量

—4— 加強(qiáng)婦幼保健機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)。開展婦幼保健重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)；制定婦幼保健人才培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。建立和完善婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理，加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)工作的督導(dǎo)，逐步實(shí)行婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，提高婦幼衛(wèi)生信息管理的質(zhì)量和效率。六、十二五期間婦幼衛(wèi)生工作的保障措施

（一）明確性質(zhì)，突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)各項(xiàng)婦幼衛(wèi)生工作 明確婦幼衛(wèi)生性質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容和功能定位。婦幼保健所是具有公共衛(wèi)生性質(zhì)的公益性事業(yè)單位，是為婦女兒童提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。區(qū)婦幼保健所依法提供婦女保健、兒童保健、健康教育、疾病篩查、母嬰保健技術(shù)、生殖健康和公共衛(wèi)生服務(wù)；推進(jìn)婦幼衛(wèi)生信息的管理；開展與婦女兒童健康相關(guān)的醫(yī)療保健服務(wù)；承擔(dān)對(duì)下級(jí)婦幼保健院的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等職責(zé)；按屬地管理原則，對(duì)全區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行婦幼衛(wèi)生業(yè)務(wù)指導(dǎo)和婦幼衛(wèi)生信息管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要承擔(dān)行政區(qū)域內(nèi)婦女兒童和流動(dòng)人口的健康教育、婦女保健、婦幼衛(wèi)生信息和相關(guān)的基本醫(yī)療保健服務(wù)，并指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展相應(yīng)的婦幼衛(wèi)生服務(wù)工作。

（二）切實(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力解決威脅婦女兒童生命健康的重大問題

—5— 將孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率納入政府目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，切實(shí)降低死亡率。孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率是關(guān)系改善民生和促進(jìn)社會(huì)和諧的重大公共衛(wèi)生問題，是直接影響人均期望壽命提高的主要因素，是衡量經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率重點(diǎn)要抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。一是大力推進(jìn)住院分娩。依托農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目和新農(nóng)合制度，建立健全孕產(chǎn)婦住院分娩的長(zhǎng)效機(jī)制，全面開展住院補(bǔ)助工作，切實(shí)提高孕產(chǎn)婦住院分娩率。二是建立健全產(chǎn)兒科急救綠色通道。依托區(qū)、市婦幼保健院，優(yōu)化急救設(shè)備配置，規(guī)范急救服務(wù)流程，建立健全產(chǎn)、兒科急救網(wǎng)絡(luò)和綠色通道。開通區(qū)、鄉(xiāng)24小時(shí)急救電話，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)急救隊(duì)伍，幫助孕產(chǎn)婦能夠及時(shí)到達(dá)醫(yī)療助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。三是提高基層產(chǎn)科技術(shù)水平。嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科技術(shù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和人員資質(zhì)條件，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，不斷提高醫(yī)療助產(chǎn)技術(shù)水平。

有效控制出生缺陷。重點(diǎn)是嚴(yán)把三級(jí)預(yù)防關(guān)口。一是抓好婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕前保健服務(wù)。實(shí)施全區(qū)免費(fèi)婚檢，開展婚姻登記、婚前咨詢、婚前檢查一條龍服務(wù)。二是抓好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前診斷。加快推廣產(chǎn)前診斷和產(chǎn)前篩查技術(shù)服務(wù)，提高孕期出生缺陷發(fā)現(xiàn)率。三是抓好新生兒疾病篩查和治療，要采取切實(shí)有效措施，不斷擴(kuò)大篩查覆蓋面，篩查率要達(dá)到90%以上。

—6— 扎實(shí)開展系統(tǒng)保健服務(wù)和重點(diǎn)疾病防治。針對(duì)婦女、兒童不同時(shí)期生理特點(diǎn)，積極開展青春期保健、更年期保健、老年期保健及兒童早期綜合發(fā)展、營(yíng)養(yǎng)與喂養(yǎng)指導(dǎo)等系統(tǒng)保健服務(wù)。推廣婦幼保健科研成果和適宜技術(shù)，提高婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力。要特別重視在流動(dòng)?jì)D女、兒童中開展婦幼衛(wèi)生保健服務(wù)工作，使流動(dòng)?jì)D女兒童得到應(yīng)有的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。把嚴(yán)重威脅婦女健康的生殖道感染、性傳播疾病、宮頸癌、乳腺病等常見病及兒童常見病、傳染性疾病等作為婦幼衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，定期開展普查普治。加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生保健指導(dǎo)和管理，定期組織兒童健康體檢。逐步將艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷納入常規(guī)性工作，提高防治水平。

（三）切實(shí)把握發(fā)展大局，努力搭建保障婦女兒童身體健康的服務(wù)平臺(tái)

要按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)民生工程的總體要求，加快實(shí)施婦幼衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)中央、省、市要求，區(qū)政府結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求，安排專項(xiàng)資金實(shí)施婦幼保健院基礎(chǔ)建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所涉及的有關(guān)問題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真加以解決。同時(shí)，區(qū)財(cái)政安排一定的經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)用于婦幼保健院基本設(shè)備設(shè)施的改善。

—7— 要始終堅(jiān)持婦幼衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性。婦幼保健院是具有公共衛(wèi)生性質(zhì)的公益性事業(yè)單位，是婦幼衛(wèi)生服務(wù)的主體。主要承擔(dān)婦女兒童健康教育、預(yù)防保健、疾病篩查、母嬰保健適宜技術(shù)、婦幼衛(wèi)生信息管理等公共衛(wèi)生服務(wù)和與婦女兒童健康相關(guān)的基本醫(yī)療保健服務(wù)。業(yè)務(wù)用房改造和基礎(chǔ)設(shè)備配備要充分考慮公益性需求和基本業(yè)務(wù)開展需要。

（四）切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，全面提升為婦女兒童健康服務(wù)的水平和能力

狠抓人才培養(yǎng)。發(fā)展婦幼衛(wèi)生事業(yè)，人才是關(guān)鍵。努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的婦幼衛(wèi)生人才隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)婦幼衛(wèi)生工作又好又快發(fā)展的根本。要改善婦幼衛(wèi)生人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人員比例，提高人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。要認(rèn)真研究制定落實(shí)吸引婦幼衛(wèi)生保健人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村基層的政策措施。要關(guān)心長(zhǎng)期在農(nóng)村基層從事婦幼衛(wèi)生工作的專業(yè)技術(shù)人員，按照政策落實(shí)好相關(guān)待遇，提高他們的經(jīng)濟(jì)收入，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革人事分配制度，增強(qiáng)各級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的吸引力和凝聚力，引導(dǎo)優(yōu)秀人才流向婦幼保健機(jī)構(gòu)。

全面加強(qiáng)管理。各級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)必須認(rèn)真執(zhí)行婦幼保健服務(wù)和相關(guān)醫(yī)療服務(wù)技術(shù)規(guī)范及制度，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流—8— 程。要以創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院、產(chǎn)科質(zhì)量評(píng)估、機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審為手段，不斷規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)行婦幼衛(wèi)生全行業(yè)監(jiān)管，監(jiān)督工作要落實(shí)到位。根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，嚴(yán)格母嬰保健技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員準(zhǔn)入，制訂完善符合我區(qū)婦幼衛(wèi)生實(shí)際的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，對(duì)婦幼衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)法檢查和質(zhì)量督導(dǎo)。依法嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)、非法接生、非法開展胎兒性別鑒定、非法選擇性別的終止妊娠手術(shù)以及非法制售假《出生醫(yī)學(xué)證明》的行為，一有發(fā)現(xiàn)要堅(jiān)決嚴(yán)查重處，絕不姑息。

要把婦幼衛(wèi)生工作的重點(diǎn)放在農(nóng)村基層和偏遠(yuǎn)山區(qū)，切實(shí)體現(xiàn)婦幼衛(wèi)生服務(wù)的公平、效率和可及性。要充分整合公共衛(wèi)生項(xiàng)目，整合好資金，在著力抓好綜合防治的基礎(chǔ)上，根據(jù)群眾需求，積極開展針對(duì)農(nóng)村婦女和兒童的婦幼保健相關(guān)服務(wù)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，把群體保健工作真正落實(shí)到家庭和個(gè)人。

（五）切實(shí)落實(shí)政府職責(zé)，全面推進(jìn)我區(qū)婦幼衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展

政府各職能部門要認(rèn)真履行職責(zé)，把婦幼衛(wèi)生工作列入重要議事日程，建立督導(dǎo)檢查和責(zé)任追究制度。衛(wèi)生、發(fā)展改革、教育、公安、民政、財(cái)政、編制、人力資源和社會(huì)保障、國(guó)土資源、人口計(jì)生等部門要認(rèn)真履行各自職能，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)配合，婦聯(lián)、—9— 共青團(tuán)、殘聯(lián)等社會(huì)團(tuán)體要發(fā)揮積極作用，廣播、電視等新聞媒體要為婦幼衛(wèi)生工作開展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（局）委會(huì)、企事業(yè)單位有義務(wù)為婦幼衛(wèi)生工作提供人力、場(chǎng)地等支持，全社會(huì)都要?jiǎng)訂T起來，共同支持婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

認(rèn)真落實(shí)省、市有關(guān)政策，建立婦幼衛(wèi)生財(cái)政投入保障的長(zhǎng)效機(jī)制。一是要落實(shí)影響婦女兒童健康的專項(xiàng)補(bǔ)助政策。切實(shí)提高孕產(chǎn)婦住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率，控制出生人口缺陷。二是要保證婦幼保健院必要的業(yè)務(wù)用房、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、房屋修繕的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。同時(shí)，要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，把有限的資金管好、用好，發(fā)揮資金的最大效益。三是要加強(qiáng)各方面的保障工作。進(jìn)一步做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)等與婦幼衛(wèi)生工作的有效銜接，更大地發(fā)揮其在防治婦女兒童疾病中的重要作用，切實(shí)減輕人民群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。繼續(xù)實(shí)施婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目，發(fā)揮其引領(lǐng)作用，帶動(dòng)整個(gè)婦幼衛(wèi)生保健工作向前發(fā)展，促進(jìn)我區(qū)婦幼衛(wèi)生工作邁上新的臺(tái)階。

—10—

第五篇：配送中心整改規(guī)劃方案

配送中心整改規(guī)劃方案

本方案實(shí)施最經(jīng)目標(biāo)為節(jié)省人力資源，提高工作效率，系統(tǒng)化管理。（倉(cāng)庫(kù)管理員定編不超過四名）。

一、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃

1、將擴(kuò)大的倉(cāng)庫(kù)面積進(jìn)行地面平整，不影響拖車的進(jìn)出，減少人工搬運(yùn)。

2、請(qǐng)購(gòu)卡板，暫時(shí)定為20個(gè)，（預(yù)算為3000元左右）主要提供給成堆貨物使用，規(guī)范且整齊，同時(shí)方便于貨物入倉(cāng)及出倉(cāng)的及時(shí)性，減少大量人力的搬運(yùn)動(dòng)作。

3、調(diào)整貨架的擺放，便于拖車的進(jìn)出，同時(shí)將成堆貨物放置于墻邊，不占用倉(cāng)庫(kù)

中心位置。貨架得到合理利用，調(diào)整到倉(cāng)庫(kù)中心位置。減少貨架的使用與申購(gòu)。同時(shí)對(duì)貨架的調(diào)整便于后續(xù)對(duì)貨物存放進(jìn)行分區(qū)編號(hào)。

4、制作或者購(gòu)買上貨梯與拖貨二用車，（先購(gòu)置二輛）便于倉(cāng)庫(kù)管理人員在入庫(kù)與

分撿貨物時(shí)能夠快速、高效。

二、制定一套規(guī)范的收貨、配貨、送貨流程與制度。

1、將庫(kù)存管理系統(tǒng)充分利用起來，調(diào)入貨區(qū)功能，編入貨區(qū)編號(hào)。便于倉(cāng)庫(kù)管理

人員提高貨物分撿速度。

2、在配送單據(jù)上增加貨區(qū)的同時(shí)增加經(jīng)手人簽名，明確到個(gè)人。（具體簽字為：配

貨人，送貨人，收貨人）避免各貨物能及時(shí)送到，不被遺漏。

3、制度嚴(yán)格的補(bǔ)貨時(shí)間。要求補(bǔ)貨一次性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性提。不在往來的溝通

與信息中浪費(fèi)時(shí)間。

三、整改方案具體實(shí)施步驟

因目前倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)狀所致，貨物較多，對(duì)于規(guī)劃調(diào)整及逐步進(jìn)行，無(wú)法一次性調(diào)整到位。同時(shí)也是為了不影響配送中心的正常工作秩序。具體整改步驟如下：

第一步、A、進(jìn)行貨堆規(guī)劃，使用新購(gòu)置的卡板進(jìn)行堆放，同時(shí)便于后續(xù)的貨架位

置調(diào)整。

B、平整新增倉(cāng)庫(kù)地面，要求便于拖車進(jìn)出。同時(shí)劃分區(qū)域。其中定位一

個(gè)退貨區(qū)。

第二步、分區(qū)域性逐一對(duì)貨加進(jìn)行調(diào)整位置。

第三步、根據(jù)實(shí)際情況增購(gòu)硬件設(shè)備（如上貨上貨梯與拖貨二用車、貨架、卡板等）第四步、貨區(qū)調(diào)整及劃分，編排貨區(qū)編號(hào)。

第五步、針對(duì)庫(kù)存管理系統(tǒng)，調(diào)試貨區(qū)號(hào)碼導(dǎo)入。

第六步、導(dǎo)入流程控制制度，配送單據(jù)簽名欄的完善列入。

第七步、全面運(yùn)行新的流程及操作程序。

以上程序?qū)嵤┱?qǐng)采購(gòu)部、財(cái)信部、營(yíng)運(yùn)部全力配合完成。