第一篇：凈水器高端品牌打造與個(gè)性創(chuàng)新設(shè)計(jì)的依存

凈水器高端品牌打造與個(gè)性創(chuàng)新設(shè)計(jì)的依存

泉露凈水器兩方面著手走可持續(xù)發(fā)展道路。凈水器可持續(xù)發(fā)展是凈水器廠家發(fā)展不懈追求的，可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)生命力的體現(xiàn)，那么作為凈水器生產(chǎn)廠家應(yīng)該怎么樣實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方針呢？事實(shí)上凈水器行業(yè)在中國(guó)發(fā)展的20年來(lái)，凈水器企業(yè)及凈水器行業(yè)人士都在尋找一條更加健康的發(fā)展道路，那么要從哪些方面著手了，下面我們一起來(lái)解讀作為國(guó)內(nèi)最知名的凈水器生產(chǎn)廠家之一深圳泉露是如何可持續(xù)的健康發(fā)展下去。

泉露凈水器高端品牌打造與個(gè)性創(chuàng)新設(shè)計(jì)的依存

21世紀(jì)的凈水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，也是產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，更是品牌意識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)之所以是核心競(jìng)爭(zhēng)力，是因?yàn)樗梢钥茖W(xué)地配置資源，投資少，收效快。據(jù)測(cè)算，工業(yè)品外觀每投一美元，可帶來(lái)150美元的收益。日本日立公司的數(shù)據(jù)測(cè)算更具說(shuō)服力，該公司每增加1000億日元的銷售收入，產(chǎn)品設(shè)計(jì)所占的作用為51%，而設(shè)備改造的作用只占12%。顯而易見(jiàn)，凈水器產(chǎn)品設(shè)計(jì)將成為未來(lái)幾年凈水器專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)生存和有效占有國(guó)內(nèi)國(guó)際兩大市場(chǎng)份額的關(guān)鍵和核心。泉露凈水器切實(shí)感受到，如果今后沒(méi)有卓越的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，任何先進(jìn)技術(shù)、精良設(shè)備與嚴(yán)格管理都無(wú)法創(chuàng)造出精美的，極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌凈水器產(chǎn)品。

泉露凈水器認(rèn)為技術(shù)支持質(zhì)量成為穩(wěn)固品牌含金量的保證

品牌意識(shí)是凈水器生產(chǎn)廠家立于不敗之地的永恒追求。眾所周知，在我國(guó)加入WTO之后，在未來(lái)“兩大市場(chǎng)”衡量?jī)羲鳟a(chǎn)品是否名牌，不是看它得到多少獎(jiǎng)，而主要看它在市場(chǎng)上的占有率。因?yàn)橛脩羰恰吧系邸保挥星О偃f(wàn)“上帝”認(rèn)可的產(chǎn)品，才能算得上名牌，只有名牌才能不斷占領(lǐng)和拓寬凈水器市場(chǎng)。泉露凈水器未來(lái)將更注重市場(chǎng)調(diào)研和用戶需求，不斷開(kāi)發(fā)新品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本的，以最優(yōu)的性價(jià)比在用戶心中樹(shù)起豐碑，贏得人心的。

事實(shí)上凈水器促銷手段和營(yíng)銷理念相融和是廠家競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的取勝法寶，名牌產(chǎn)品也必須依賴于營(yíng)銷手段的有利配合，諸如廣告宣傳、新聞媒介的傳播以及營(yíng)銷學(xué)方方面面知識(shí)的運(yùn)用與正確服務(wù)方式的緊密配合等，這些都是促銷產(chǎn)品不可或缺的重要組成部分。所以未來(lái)向消費(fèi)者提供針對(duì)性強(qiáng)的全方位技術(shù)服務(wù)乃是泉露凈水器營(yíng)銷中至為重要的運(yùn)作手段之一；泉露凈水器的服務(wù)的核心，因人適時(shí)、適地、適情、至誠(chéng)的高水平現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和技術(shù)知識(shí)服務(wù)；爭(zhēng)取為我國(guó)凈水行業(yè)的發(fā)展樹(shù)立好的榜樣和典范。

在未來(lái)凈水器產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，唯有強(qiáng)勢(shì)品牌和全方位至誠(chéng)的銷售技術(shù)服務(wù)緊密相結(jié)合，才能成為市場(chǎng)的引領(lǐng)動(dòng)力，而設(shè)計(jì)正是品牌的創(chuàng)立核心。隨著進(jìn)入2013年，泉露凈水器將設(shè)計(jì)出更多消費(fèi)者期待的新產(chǎn)品，提升自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

第二篇：創(chuàng)新形式 打造勞動(dòng)競(jìng)賽品牌

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平度市鳳臺(tái)街道春天里社區(qū)項(xiàng)目

創(chuàng)新形式 打造勞動(dòng)競(jìng)賽品牌 提升素質(zhì) 推動(dòng)和諧發(fā)展

編制人：李廷志 審核人：侯豐啟 審 批人：王春歧

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平度市鳳臺(tái)街道春天里社區(qū)項(xiàng)目充分發(fā)揮自身的職能作用，緊密圍繞以安全為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，積極探索研究和創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽的新方法、新形式，不斷豐富勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)涵，激發(fā)了廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有力地推動(dòng)了企業(yè)和諧有序發(fā)展。

一、圍繞中心，準(zhǔn)確定位，讓勞動(dòng)競(jìng)賽成為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“助推器” 勞動(dòng)競(jìng)賽是組織群眾性生產(chǎn)技術(shù)工作的一項(xiàng)傳統(tǒng)內(nèi)容，只有圍繞中心，準(zhǔn)確定位，才能使勞動(dòng)競(jìng)賽成為推動(dòng)項(xiàng)目的“助推器”，成為項(xiàng)目開(kāi)展工作的抓手。

圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。項(xiàng)目部組織在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、“安全月”活動(dòng)和“查隱患，保安全，我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，將安全文化活動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理密切結(jié)合，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，開(kāi)展了一系列活動(dòng)。

在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部創(chuàng)新“安全日提醒、日檢查”工作法，開(kāi)展“安全隱患速拍”活動(dòng)，廣泛組織項(xiàng)目部管理人員用手機(jī)、相機(jī)拍攝工程中的安全隱患，對(duì)速拍發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象和安全隱患，下發(fā)整改通知書，明確責(zé)任單位，限期整改到位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；提出改進(jìn)建議，讓安全管理橫向到邊、縱向到底，實(shí)現(xiàn)安全管理無(wú)死角。

圍繞效益提升開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。項(xiàng)目部以引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，建設(shè)節(jié)約型為目標(biāo)，動(dòng)員和組織職工廣泛開(kāi)展以節(jié)約“一滴水、一兩油、一度電、一些材料和一分錢”為主要內(nèi)容的 “六個(gè)一”勞動(dòng)競(jìng)賽。各班組、項(xiàng)目積極開(kāi)展修舊利廢競(jìng)賽活動(dòng)。

廣泛開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議、小竅門、小點(diǎn)子”“五小”活動(dòng)，鼓

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勵(lì)員工重點(diǎn)圍繞節(jié)能減排、修舊利廢、提高工效等方面發(fā)揮主觀能動(dòng)性；制定技術(shù)攻關(guān)課題，面向全項(xiàng)目人員、員工“張榜懸賞”，實(shí)行重獎(jiǎng)技術(shù)攻關(guān)人員，大力營(yíng)造尊重科學(xué)、尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。

圍繞節(jié)能降耗開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。2016年，項(xiàng)目為切實(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，加大節(jié)能減排力度，減輕環(huán)保壓力、進(jìn)一步拓展項(xiàng)目的生存空間，全面提高競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)項(xiàng)目又好又快可持續(xù)發(fā)展，以促進(jìn)項(xiàng)目環(huán)保改造，傾情環(huán)保、相約綠色。

圍繞技術(shù)綜合升級(jí)改造，項(xiàng)目就成立專門班子，明確分工，責(zé)任到人，制定了切實(shí)可行的競(jìng)賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了以“保安全、保工期、保質(zhì)量、降消耗”為內(nèi)容的“三保一降”勞動(dòng)競(jìng)賽，從設(shè)計(jì)、設(shè)備到貨、施工組織安排等方面倒排工期，并將工期進(jìn)度分解到月、周、天，保證工程進(jìn)度。

二、創(chuàng)新形式，深化內(nèi)涵，讓勞動(dòng)競(jìng)賽成為提升職工素質(zhì)的“主渠道” 提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，不僅是員工組織發(fā)揮職能作用的有效平臺(tái)，也是提高職工素質(zhì)的有效載體。因此，項(xiàng)目部將勞動(dòng)競(jìng)賽與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”結(jié)合起來(lái)，努力提高職工的整體素質(zhì)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)增技能。項(xiàng)目部以加強(qiáng)員工培訓(xùn)為手段，提高員工操作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在比中干，在干中練，以練促干，以賽促學(xué)，以學(xué)增技，造就一種“有第一就爭(zhēng)，有紅旗就扛”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從理想信念、思想覺(jué)悟、政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)等五個(gè)方面全面提高員工的綜合素質(zhì)，隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

技術(shù)比武提素質(zhì)。以“崗位練兵，提升素質(zhì)，推動(dòng)創(chuàng)新，樹(shù)立品牌”為目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目中心任務(wù)和重點(diǎn)工作找準(zhǔn)競(jìng)賽的著力點(diǎn)，利用“安康杯”、“安全月”等載體開(kāi)展“金剛鉆”勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)牌活動(dòng)。實(shí)施“攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“陣地戰(zhàn)”，引導(dǎo)競(jìng)賽向“比技能、比效益、比創(chuàng)新”上轉(zhuǎn)變，組織開(kāi)展技術(shù)操作

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和理論知識(shí)技能競(jìng)賽、“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽；在公司開(kāi)展焊工、機(jī)工、電工技能競(jìng)賽；在材料部開(kāi)展節(jié)約操作技能競(jìng)賽，降成本，提效益。

三、健全機(jī)制，保持長(zhǎng)效，讓勞動(dòng)競(jìng)賽成為展示職工聰明才智的“大舞臺(tái)” 勞動(dòng)競(jìng)賽既是展示職工才智的大舞臺(tái)，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的有效手段。因此項(xiàng)目部通過(guò)健全勞動(dòng)競(jìng)賽組織結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)和選樹(shù)具有時(shí)代精神的先進(jìn)模范人物，建立起一套與時(shí)代相適應(yīng)的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，以激勵(lì)廣大職工參加勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情。

健全組織機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，下設(shè)專項(xiàng)競(jìng)賽工作小組，逐步健全了“總分式”勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制和全面覆蓋的競(jìng)賽體系。另外，項(xiàng)目部從實(shí)際出發(fā)，既研究制定了職工教育、崗位練兵及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施意見(jiàn)和勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法，又將工作標(biāo)準(zhǔn)量化、細(xì)化，有效地保證了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有效地深入開(kāi)展。

建立激勵(lì)機(jī)制?？荚u(píng)激勵(lì)機(jī)制是確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得成效的有效途徑。因此項(xiàng)目部研究制訂完善勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)為項(xiàng)目做出積極貢獻(xiàn)的優(yōu)秀工人和各類能手，落實(shí)各類專業(yè)技術(shù)人才的相關(guān)待遇，設(shè)立了技能人才隊(duì)伍突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。而且還將在晉級(jí)、競(jìng)聘、提拔等方面優(yōu)先考慮，激勵(lì)更多的技能人才脫穎而出。

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第三篇：冰雪風(fēng)情 創(chuàng)新打造品牌

冰雪風(fēng)情 創(chuàng)新打造品牌

冰淇淋以其時(shí)尚美味的感受，從19世紀(jì)問(wèn)世以來(lái)，受到了世界各地人們的喜愛(ài)，也因此催生了巨額的冰淇淋市場(chǎng)空間。據(jù)相關(guān)資料顯示：中國(guó)的冰淇淋產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量已經(jīng)達(dá)到了前所未有的500億元，距市場(chǎng)飽和至少還有5年，目前正呈現(xiàn)超乎想象的井噴之勢(shì)。近年冰淇淋市場(chǎng)每年的增速都保持在35%以上，我國(guó)冰淇淋人均銷售僅為0.4公斤，所以冰淇淋市場(chǎng)發(fā)展前景極為廣闊，投資專家譽(yù)之為“最具戰(zhàn)略意義和財(cái)富價(jià)值的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。

北京三江千里浦餐飲管理總部推出的冰雪風(fēng)情冰淇淋以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)成為了人們最受歡迎的美食之一，因?yàn)樗鼈兊亩喾N創(chuàng)新的做法讓人們“口目一新”。近日，記者有幸采訪到了冰雪風(fēng)情的負(fù)責(zé)人李總，據(jù)李總介紹，公司是一家集餐飲設(shè)備生產(chǎn)、食品研發(fā)和技術(shù)開(kāi)發(fā)、餐飲咨詢及策劃服務(wù)一條龍的企業(yè)，將獨(dú)具風(fēng)情特色風(fēng)味小吃與亞洲的餐飲文化相結(jié)合，并且受到了人們的一致認(rèn)可。

李總說(shuō)，一個(gè)企業(yè)想要不斷的發(fā)展就必須要不斷的創(chuàng)新，不然終會(huì)被快速發(fā)展的社會(huì)所淘汰，為此，公司擁有一批食品領(lǐng)域的專業(yè)人才，專門從事新產(chǎn)品的研發(fā)，確保在不同季節(jié)有不同產(chǎn)品推出，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，讓消費(fèi)者每次來(lái)冰雪風(fēng)情消費(fèi)都能看到不同的產(chǎn)品。同時(shí)為了使產(chǎn)品更加豐富，公司在季節(jié)交換時(shí)節(jié)會(huì)推出更多的新產(chǎn)品，不斷滿足消費(fèi)者們的“獵奇”心理，不斷打造少見(jiàn)、難仿的產(chǎn)品。李總笑著說(shuō)“我們的產(chǎn)品一直被模仿，從未被超越”。

冰雪風(fēng)情除了人們熟悉的冰淇淋之外，還打破了傳統(tǒng)的奶茶店、蛋糕店、冷飲店等單一的經(jīng)營(yíng)模式，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，率先在店內(nèi)推出了蛋糕、特色燒烤、現(xiàn)釀酸奶、西式甜點(diǎn)等特色產(chǎn)品。

冰雪風(fēng)情的多種特色小吃能夠給人更多的選擇，在孩子們吃冷飲的時(shí)候，老人們可以選擇吃個(gè)烤串或者是甜點(diǎn)亦或是來(lái)杯熱飲都是不錯(cuò)的選擇。李總說(shuō)，公司的專家正在研制更多新品，來(lái)豐富店里產(chǎn)品，希望每一位消費(fèi)者在這里都能找到自己喜歡吃的美食。

現(xiàn)如今，人們的品牌觀念似乎已經(jīng)根深蒂固，李總說(shuō)，冰雪風(fēng)情就是要靠口碑打市場(chǎng)，讓老百姓真正的打心眼兒里接受冰雪風(fēng)情，認(rèn)可冰雪風(fēng)情，我們不要求發(fā)展的有多快，但是一定要一步一個(gè)腳印的向前走，讓更多的人知道這個(gè)品牌。

我們相信，在不久的將來(lái)，冰雪風(fēng)情一定會(huì)紅遍我國(guó)的大中小城市，成為行業(yè)的一顆璀璨的明珠。

第四篇：創(chuàng)新服務(wù)理念打造服務(wù)品牌.

創(chuàng)新服務(wù)理念 打造服務(wù)品牌 ——記澠池車站黨總支黨內(nèi)活動(dòng)品牌 “傳承仰韶文化 服務(wù)四方賓朋” 澠池車站黨總支書記 劉助力

黨內(nèi)活動(dòng)品牌，是一個(gè)基層單位黨組織建設(shè)工作水平和成效的集中體現(xiàn)，是一種有內(nèi)涵、有質(zhì)量的象征，是黨組織和黨員共同努力的結(jié)晶，也是黨組織作用、黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和形象在群眾心目中的有形化反映。

一、打造黨內(nèi)活動(dòng)品牌的必要性

1.樹(shù)立黨組織、黨員的奮斗目標(biāo)。一個(gè)成熟的黨內(nèi)活動(dòng)品牌，不是黨組織自己貼上去的，也不是上級(jí)內(nèi)定的，而是通過(guò)黨組織有計(jì)劃地培育，通過(guò)黨員、群眾干部職工不懈努力探索實(shí)踐，并在實(shí)踐中得以驗(yàn)證的結(jié)果。品牌的力量是無(wú)窮的。車站黨內(nèi)活動(dòng)品牌作為車站黨總支的一筆寶貴財(cái)富，車站黨總支和四個(gè)黨支部高度重視、大力倡行，通過(guò)傳播和宣傳，讓黨員從黨內(nèi)活動(dòng)品牌中找到差距、增強(qiáng)動(dòng)力、看到方向，使黨內(nèi)活動(dòng)品牌叫得響、傳的開(kāi)、立得住、有實(shí)效，逐步使黨內(nèi)活動(dòng)品牌變?yōu)槿后w品牌，最大限度發(fā)揮其影響力和生命力，真正成為引導(dǎo)車站干部職工做好崗位工作的一面旗幟。

2.落實(shí)上級(jí)黨委和行政的有效載體。為了鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，上級(jí)黨委結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的“愛(ài)奔創(chuàng)建”和“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動(dòng)，要求各級(jí)黨組織從健全長(zhǎng)效機(jī)制、明確責(zé)任目標(biāo)、注重實(shí)際效果、借鑒地域特色等方面入手，積極開(kāi)展創(chuàng)建“黨內(nèi)活動(dòng)品牌”活動(dòng)。創(chuàng)建“黨內(nèi)活動(dòng)品牌”是堅(jiān)持把新時(shí)期黨員先進(jìn)性和黨員工作崗位特殊性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)先發(fā)展，不斷鞏固和擴(kuò)大教育實(shí)

踐活動(dòng)的成果，是落實(shí)上級(jí)黨委工作重點(diǎn)的有效載體。

3.響應(yīng)運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。一直以來(lái)，鐵路服務(wù)質(zhì)量受到社會(huì)關(guān)注，特別是隨著社會(huì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大人民群眾對(duì)鐵路服務(wù)質(zhì)量給予更高期待。當(dāng)前，包括公路、鐵路、水運(yùn)、航空等運(yùn)輸方式在內(nèi)的運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。誰(shuí)能夠提供高質(zhì)量、高水平的服務(wù)，誰(shuí)就能贏得旅客貨主，并在激烈的運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)權(quán)，占據(jù)主動(dòng)地位。當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服務(wù)品牌已成為客貨運(yùn)輸?shù)臒o(wú)形資產(chǎn)，成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，只有深化創(chuàng)建服務(wù)品牌，加快服務(wù)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主導(dǎo)地位。

二、黨內(nèi)服務(wù)品牌的名稱內(nèi)涵及品牌理念

澠池車站黨總支黨內(nèi)活動(dòng)品牌按照車務(wù)段黨委要求，在廣泛征求旅客、貨主和廣大黨員的意見(jiàn)后，名稱確定為：“傳承仰韶文化 服務(wù)四方賓朋”。作為一個(gè)黨內(nèi)活動(dòng)品牌，關(guān)鍵要做到主題突出、特色鮮明、內(nèi)涵豐富、社會(huì)認(rèn)可。我站的服務(wù)品牌緊緊圍繞黨的建設(shè)中心任務(wù)和車站中心工作而創(chuàng)立，即：時(shí)刻踐行“人民鐵路為人民”宗旨，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)出行”常態(tài)化。同時(shí)以突出澠池地域文化特色為創(chuàng)建原則，使其融入到品牌的內(nèi)涵當(dāng)中，從而更好的彰顯車站黨內(nèi)服務(wù)品牌內(nèi)涵。

1.品牌的獨(dú)特性。鐵路是大眾化交通工具，車站是鐵路服務(wù)大眾的窗口。澠池車站位于仰韶文化的發(fā)源地——澠池縣。仰韶文化是黃河中游地區(qū)重要的新石器時(shí)代文化，于1921年在河南省三門峽市澠池縣仰韶村被發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)考古史及至世界考古史上有顯著的地位。車站黨總支黨內(nèi)活動(dòng)品牌在強(qiáng)調(diào)服務(wù)的基礎(chǔ)上，引入古老文化元素，具有無(wú)可替代的特殊性。

2.品牌的延展性。作為一個(gè)品牌，它不僅僅是代表一個(gè)方面，它的范圍和意義應(yīng)更具有廣泛性、延展性，并且，作為一個(gè)黨內(nèi)

活動(dòng)品牌，它的范圍應(yīng)更為寬泛。車站黨總支黨內(nèi)活動(dòng)品牌以服務(wù)作為核心，依托獨(dú)特的地域文化，正是響應(yīng)了社會(huì)大眾對(duì)鐵路地位的新定位，也滿足了廣大社會(huì)人士對(duì)鐵路服務(wù)提出的更高要求。

3.品牌的推廣性。作為一個(gè)黨內(nèi)活動(dòng)品牌，它的名稱一定要朗朗上口，使人很輕易就能記住它。同時(shí)，要能夠很好的與日常工作相結(jié)合，更好達(dá)到推廣的效果。車站黨總支黨內(nèi)活動(dòng)品牌的創(chuàng)建，是車站多年來(lái)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能和服務(wù)水平的延續(xù)和傳承。創(chuàng)建黨內(nèi)活動(dòng)品牌以當(dāng)前開(kāi)展的“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“兩滿意”、“愛(ài)奔創(chuàng)建”等活動(dòng)為指導(dǎo)，與車站“十大服務(wù)明星、十大安全功臣”評(píng)選活動(dòng)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)典型、提出亮點(diǎn)、強(qiáng)化培育、形成特色，推動(dòng)車站各項(xiàng)工作又快又好發(fā)展。

三、創(chuàng)建黨內(nèi)活動(dòng)品牌的主要做法

1.宣傳動(dòng)員，明確目的意義。車站黨總支積極做好黨內(nèi)活動(dòng)品牌的學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員工作，讓每一名黨員、職工明確創(chuàng)建黨內(nèi)活動(dòng)品牌是黨組織建設(shè)的需要，是運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，也是不斷提高車站職工服務(wù)質(zhì)量的需要。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、制作標(biāo)牌放置崗位等措施，利用好宣傳櫥窗、黑板報(bào)等介體，積極為創(chuàng)建工作營(yíng)造好的氛圍。

2.建立創(chuàng)建工作責(zé)任制。把黨建品牌建設(shè)納入支部日常工作范圍中，明確品牌創(chuàng)建各階段工作重點(diǎn)、具體責(zé)任人和工作職責(zé)，并建立動(dòng)態(tài)管理和考核制度。

3.開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗，爭(zhēng)做黨員先鋒崗”活動(dòng)。加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。公開(kāi)黨員名單和具體崗位，公示黨員崗位承諾，全體黨員掛牌上崗，對(duì)所有黨員崗位進(jìn)行定期和不定期檢查、督促和考核，評(píng)選黨員先鋒崗，引導(dǎo)和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭自律樹(shù)形象，努力成為

工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手、服務(wù)的標(biāo)兵，以自身良好的形象影響和帶動(dòng)身邊的群眾。

4.強(qiáng)化職工思想教育。引導(dǎo)職工明確鐵路作為窗口服務(wù)行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量的重要意義，教育廣大干部職工時(shí)刻牢記“人民鐵路為人民”的服務(wù)宗旨，引導(dǎo)廣大干部職工不斷更新舊的服務(wù)理念，形成適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求的“真心真情，優(yōu)質(zhì)和諧”服務(wù)

新理念，真正實(shí)現(xiàn)由“讓旅客走得了”的低標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)向當(dāng)前“既讓旅客走得了，又讓旅客走得好、走得舒適，走得有尊嚴(yán)”的高品質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。

5.加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)把職工培訓(xùn)關(guān)，積極開(kāi)展崗位練兵、技能比武、風(fēng)采競(jìng)賽等活動(dòng)，把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為提高服務(wù)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高職工服務(wù)技能。

6.改善服務(wù)設(shè)施?？瓦\(yùn)班組制作并懸掛醒目的站名標(biāo)識(shí)，對(duì)地道口、站臺(tái)上的警示和引導(dǎo)標(biāo)識(shí)進(jìn)行重新刷漆，規(guī)范便民服務(wù)設(shè)施；貨運(yùn)班組的貨運(yùn)營(yíng)業(yè)室按照總公司要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新裝修，新的貨運(yùn)營(yíng)業(yè)室位置優(yōu)越、環(huán)境優(yōu)雅、室內(nèi)敞亮，方便貨主辦理業(yè)務(wù)。

7.加強(qiáng)管理創(chuàng)品牌。黨內(nèi)活動(dòng)品牌在“創(chuàng)”更在“管”，沒(méi)有嚴(yán)格的科學(xué)的人性化的管理，品牌的生命力是不會(huì)長(zhǎng)久的。在創(chuàng)建黨內(nèi)活動(dòng)品牌的過(guò)程中，車站黨總支要始終不斷的適時(shí)的分析問(wèn)題、提煉總結(jié)，使有效的做法及時(shí)制度化、規(guī)范化，形成機(jī)制，長(zhǎng)期管用。同時(shí)，對(duì)存在的不足和問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)方案，保證這項(xiàng)工作的健康、順利發(fā)展。

第五篇：創(chuàng)新模式重實(shí)效高端造勢(shì)譽(yù)品牌

創(chuàng)新模式重實(shí)效 高端造勢(shì)譽(yù)品牌

——第五屆中國(guó)宜賓早茶節(jié)工作總結(jié)

2012年2月16日—3月6日，“第五屆中國(guó)宜賓早茶節(jié)” 的系列活動(dòng)分別在宜賓、成都和北京等地舉行，現(xiàn)已落下帷幕。本屆早茶節(jié)突出“早春早茶·生態(tài)宜賓”主題，著力宣傳宜賓早茶優(yōu)勢(shì)、拓展宜賓早茶市場(chǎng)、弘揚(yáng)宜賓早茶文化，傾力打造“宜賓早茶”這一城市名片，高起點(diǎn)營(yíng)造茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍，大手筆提升茶產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)實(shí)在在促進(jìn)農(nóng)民增收，活動(dòng)取得了預(yù)期成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，早茶節(jié)期間，共邀請(qǐng)400多位全國(guó)各地的客商及中央、國(guó)家部委和省領(lǐng)導(dǎo)參加了在宜賓、成都、北京舉行的開(kāi)幕式、宜賓早茶品茗推介活動(dòng)，宜賓市特產(chǎn)營(yíng)銷協(xié)會(huì)、宜賓市茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)分別與四川成農(nóng)網(wǎng)電子商務(wù)公司、北京吳裕泰茶葉公司簽署了《宜賓早茶進(jìn)成都百家茶樓戰(zhàn)略合作協(xié)議》、《宜賓早茶進(jìn)吳裕泰戰(zhàn)略合作協(xié)議》，敘府茶業(yè)、川紅集團(tuán)等20多家茶葉重點(diǎn)龍頭企業(yè)共與四川成都錦江賓館集團(tuán)公司、成都王府井百貨有限公司、成都紅旗連鎖有限公司及北京、福建、重慶、成都等地的茶葉客商共簽訂茶葉購(gòu)銷合同6.6億元，比去年同期增長(zhǎng)88%。

一、本屆早茶節(jié)的特點(diǎn)和成效

（一）主題鮮明，思路正確。本屆早茶節(jié)突出了“早春早茶、生態(tài)宜賓”的主題，按照“三地聯(lián)動(dòng)，注重實(shí)效”的方式，以“宜賓啟動(dòng)開(kāi)幕，突出原產(chǎn)地特點(diǎn)；成都重點(diǎn)推介，全力拓展市場(chǎng)；北京高端造勢(shì)，提升早茶品牌”為總體思路，體現(xiàn)“政府搭臺(tái)、企業(yè) 1 唱戲“的原則，通過(guò)舉辦“早茶節(jié)”系列活動(dòng)，對(duì)宜賓優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)秀的茶葉品質(zhì)和悠久深厚的茶文化歷史進(jìn)行了集中的宣傳、展示，有效地提升宜賓早春茶的知名度；并通過(guò)打造獨(dú)具特色的宜賓茶品牌，提高了宜賓茶的附加值，帶動(dòng)廣大茶區(qū)農(nóng)民增收致富；通過(guò)“早茶節(jié)”搭建的營(yíng)銷平臺(tái)，進(jìn)一步構(gòu)建起了宜賓早茶的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，對(duì)推動(dòng)宜賓茶品牌和茶產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大起到了積極的作用。

（二）突出訂單，拓展市場(chǎng)。本屆早茶節(jié)鎖定了北京、成都和宜賓三個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，重點(diǎn)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷。在北京，邀請(qǐng)到中央、國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)參加，匯報(bào)宜賓生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，推介宜賓茶品牌，高端造勢(shì)，進(jìn)一步提升了宜賓早茶品牌形象和擴(kuò)大了宜賓早茶知名度；宜賓市茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)與北京吳裕泰茶葉公司簽署了《宜賓早茶進(jìn)吳裕泰戰(zhàn)略合作協(xié)議》，宜賓早茶將整體進(jìn)入北京吳裕泰連鎖店。在成都，采取政府邀請(qǐng)、企業(yè)對(duì)接的方式，邀請(qǐng)成都各大超市、賓館、酒樓、茶樓及茶葉經(jīng)銷商齊聚成都杜甫草堂，推介宜賓早茶品牌，品茗宜賓早茶，洽談對(duì)接合作意向，同時(shí)在成都寬窄巷子和成都王府井百貨開(kāi)辟展示專區(qū)，對(duì)宜賓早茶品牌進(jìn)行集中展示，進(jìn)一步擴(kuò)大了宜賓早茶在成都的市場(chǎng)知曉度和市場(chǎng)占有率；宜賓市特產(chǎn)營(yíng)銷協(xié)會(huì)與四川成農(nóng)網(wǎng)電子商務(wù)有限公司簽署了《宜賓早茶進(jìn)成都100家茶樓合作框架協(xié)議》，宜賓早茶將全面出擊成都市場(chǎng)。在宜賓，通過(guò)舉行早茶節(jié)開(kāi)幕式、宜賓早茶開(kāi)園采摘儀式等活動(dòng)，展現(xiàn)了宜賓良好的生態(tài)環(huán)境、深厚的茶文化底蘊(yùn)、不斷發(fā)展壯大的茶產(chǎn)業(yè)，也昭示國(guó)內(nèi)外客商和 廣大消費(fèi)者，宜賓早茶開(kāi)園采摘上市了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加宜賓、成都、北京三地的客商達(dá)220多家，是參加本屆早茶節(jié)的客商是歷年來(lái)最多，為茶企尋找合作伙伴提供了更多更好的機(jī)會(huì)。僅在2月16日開(kāi)幕式當(dāng)天，全市的20多家龍頭企業(yè)就與全國(guó)各地的茶葉客商簽訂了3.8億元。

（三）挖掘文化，提升品牌。第五屆中國(guó)宜賓早茶節(jié)繼前幾屆在北京、廣州、成都等地舉辦宜賓早茶品鑒推薦活動(dòng)的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)選擇了在成都、北京舉辦“宜賓早茶”品茗及產(chǎn)品推介會(huì)和“宜賓生態(tài)茶葉建設(shè)成果匯報(bào)會(huì)”。宜賓重點(diǎn)的茶業(yè)龍頭企業(yè)分別在北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館、成都杜甫草堂、成都寬窄巷子和王府井百貨、宜賓酒都劇場(chǎng)、宜賓中山公園等地舉行了宜賓早茶的展示展銷活動(dòng)，通過(guò)精心策劃、重裝展示，集中展示了敘府茶業(yè)、川紅集團(tuán)、早白尖茶業(yè)、鹿鳴茶業(yè)、醒世茶業(yè)等茶葉龍頭企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌形象，給前來(lái)參加品茗推介活動(dòng)的嘉賓和客商留下深刻的印象，充分展示了宜賓茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景和優(yōu)勢(shì)。川紅集團(tuán)和醒世茶業(yè)公司深入挖掘“川紅功夫”紅茶的歷史，當(dāng)年筠連縣茶廠專門生產(chǎn)的紅茶敬獻(xiàn)毛主席，得到中央辦公廳的回信表示感謝。同時(shí)還組織國(guó)內(nèi)新聞媒體與省內(nèi)旅行社負(fù)責(zé)人赴宜賓茶區(qū)體驗(yàn)茶區(qū)生態(tài)旅游，宣傳和展示了宜賓獨(dú)特的自然生態(tài)環(huán)境和悠久的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史。并通過(guò)央視7臺(tái)、新華網(wǎng)等國(guó)內(nèi)主要媒體宣傳，展示了宜賓悠遠(yuǎn)的歷史、厚重的茶文化底蘊(yùn)、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、茶葉品牌形象，讓更多的人認(rèn)識(shí)了宜賓，了解了宜賓，進(jìn)一步宣傳了宜賓。“宜賓早茶”這一城市名片，推進(jìn)了“宜賓早茶”這塊金字招牌唱響四川、叫響全國(guó)、香飄世界的步伐。

（四）嘉賓云集，檔次提升。一是本屆早茶節(jié)邀請(qǐng)了中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)、中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)聯(lián)合主辦，進(jìn)一步提高了早茶節(jié)檔次，并通過(guò)國(guó)家級(jí)行業(yè)組織的參與，在業(yè)界再次鞏固強(qiáng)化了宜賓早茶在全國(guó)獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)、特色和地位；二是宜賓生態(tài)茶葉建設(shè)匯報(bào)會(huì)和宜賓早茶品茗及產(chǎn)品推介會(huì)分別選擇北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館和有深厚茶文化底蘊(yùn)的成都杜甫草堂舉辦，使宜賓早茶登上了國(guó)內(nèi)茶葉高端品牌的平臺(tái)。三是嘉賓規(guī)格提高。這是宜賓早茶節(jié)舉辦節(jié)以來(lái)層面最多、范圍最大、影響最廣的第一次。邀請(qǐng)到了原全國(guó)政協(xié)副主席李蒙，原外交部副部長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院參事室副主任王海容；農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)陳曉華，國(guó)務(wù)院食安委辦公室副主任劉佩智，國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局總檢驗(yàn)師項(xiàng)玉章，中華全國(guó)供銷合作總社監(jiān)事會(huì)主任蔣省三；中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王慶、中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)楊勝軍、中國(guó)國(guó)際品牌協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李飛、國(guó)家體育總局射擊射箭運(yùn)動(dòng)管理中心副主任兼國(guó)家射擊隊(duì)總教練王義夫、全國(guó)政協(xié)常委（第十屆）、安徽省政協(xié)副主席、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)夏濤；四川省委常委、副省長(zhǎng)鐘勉，四川省委常委、省軍區(qū)政委葉萬(wàn)勇，四川省軍區(qū)司令員凌峰，四川省政協(xié)副主席解洪等國(guó)家、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)內(nèi)外的著名專家、茶界權(quán)威、品牌專家、企業(yè)精英，分別參加了北京、成都和宜賓的活動(dòng)。四是舞臺(tái)設(shè)計(jì)充分展示了宜賓早茶品牌形象。在成都和北京的舞臺(tái)設(shè)計(jì)和展示策劃上都獨(dú)具特色、有新創(chuàng)意。采用了LED大屏幕、高清晰的展示宜賓早茶形象專題片和茶葉企業(yè)宣傳片，匠心獨(dú)具地展示鮮葉現(xiàn)場(chǎng)手工制作，精心策劃茶藝表演，每個(gè)活動(dòng)布展規(guī)范整潔、品牌響亮、特色鮮明、氛圍濃厚。開(kāi)幕式也改 往年的形式，將現(xiàn)場(chǎng)選定在新酒都劇場(chǎng)，邀請(qǐng)到了四川省委常委、副省長(zhǎng)鐘勉宣布開(kāi)幕，同時(shí)還精心打造了一臺(tái)具有宜賓茶文化特色的文藝演出，提升了整個(gè)活動(dòng)的檔次。

（五）拓展宣傳，影響廣泛。本屆早茶節(jié)立足對(duì)內(nèi)和對(duì)外宣傳并重、突出對(duì)外宣傳的思路，新華社、中央人民廣播電臺(tái)、中新社、人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、光明日?qǐng)?bào)等20多家中省媒體記者對(duì)宜賓、成都、北京等系列活動(dòng)進(jìn)行系列采訪報(bào)道，形成了國(guó)內(nèi)和國(guó)外、市內(nèi)和市外宣傳大幅度覆蓋，節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后宣傳大幅度覆蓋，報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)宣傳大幅度覆蓋，實(shí)現(xiàn)了“擴(kuò)大早茶品牌影響、促進(jìn)茶業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升宜賓知名度”的預(yù)期目標(biāo)。圍繞早茶節(jié)宜賓、成都、北京三地活動(dòng)，各級(jí)各類媒體刊發(fā)新聞報(bào)道80余篇（條），網(wǎng)站轉(zhuǎn)載300余條（次）。形成了報(bào)道集中、聚焦宣傳的良好效應(yīng)，進(jìn)一步提升了中國(guó)早茶之鄉(xiāng)、宜賓早茶的知名度和影響力。另外，宜賓愛(ài)心網(wǎng)發(fā)起了早茶文化進(jìn)校園活動(dòng)，宜賓愛(ài)心網(wǎng)和屏山縣云泉生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司開(kāi)展了早茶愛(ài)心義賣活動(dòng)，全額資助農(nóng)村留守兒童，引起人民網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)等50余家媒體高度關(guān)注和報(bào)道，同時(shí)宜賓愛(ài)心網(wǎng)也給早茶節(jié)組委辦公室發(fā)來(lái)了感謝信，使得本屆早茶節(jié)宣傳報(bào)道有了新的拓展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，早茶節(jié)期間，市級(jí)媒體共開(kāi)設(shè)專欄30余個(gè)，專題16個(gè)，刊發(fā)（播發(fā)）報(bào)道400余條，形成了濃厚的宣傳聲勢(shì)。關(guān)于“宜賓早茶”的詞條在百度上搜索有25萬(wàn)多條，Google上搜索有175萬(wàn)多條，各種權(quán)威媒體全方位的宣傳報(bào)導(dǎo)“宜賓早 茶節(jié)”，有力地促進(jìn)了“宜賓早茶”這塊金字招牌唱響全國(guó)，叫向世界，讓全國(guó)和世界知道“宜賓早茶節(jié)”，知道“宜賓早茶”。

（六）創(chuàng)新模式，講求實(shí)效。本屆早茶節(jié)創(chuàng)新了辦節(jié)模式，策劃和承辦是按照“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”的原則，政府、企業(yè)職責(zé)分明，各司其職，傾力打造。一是注重“三地聯(lián)動(dòng)”。本屆早茶節(jié)選擇宜賓、成都、北京三地進(jìn)行，每個(gè)舉辦地的活動(dòng)都有著鮮明的特點(diǎn)。即，宜賓啟動(dòng)開(kāi)幕，突出原產(chǎn)地特點(diǎn)；成都重點(diǎn)推介，全力拓展市場(chǎng)；北京高端造勢(shì)，提升早茶品牌。二是講求“辦節(jié)實(shí)效”。今年辦節(jié)重點(diǎn)是通過(guò)“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”，實(shí)現(xiàn)茶企業(yè)與大型賓館、大型超市、重要客商、外商企業(yè)等對(duì)接合作，拓展市場(chǎng)，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議和購(gòu)銷協(xié)議，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，合同金額達(dá)6.6億多元。三是突出一個(gè)“早”字。整個(gè)早茶節(jié)活動(dòng)都突出圍繞“早”字做文章，2月16日第五屆早茶節(jié)開(kāi)幕和開(kāi)園儀式就充分體現(xiàn)了“早春早茶”在宜賓的“時(shí)間早、采摘早、上市早”的特點(diǎn)，比國(guó)內(nèi)浙江、安徽、湖北等茶葉產(chǎn)區(qū)春茶上市早20～30天，比省內(nèi)川西、川北等早上市10～15天，讓春茶的“早”吸引茶客的眼球。通過(guò)這種辦節(jié)方式讓企業(yè)集中展示自己，讓企業(yè)走向市場(chǎng)，讓全國(guó)和世界知道“宜賓早茶節(jié)”，知道“宜賓早茶”，推進(jìn)了企業(yè)加快市場(chǎng)化、品牌化步伐。本屆早茶節(jié)辦節(jié)模式的改變，不僅是一次新的辦節(jié)嘗試，更是一次辦節(jié)理念的升華，這充分體現(xiàn)了市委、市政府著力從打文化牌、國(guó)際牌的戰(zhàn)略高度、依靠文化產(chǎn)業(yè)與茶產(chǎn)業(yè)的雙向互動(dòng)深入打造宜賓早茶品牌的決心。

（七）領(lǐng)導(dǎo)重視，部門協(xié)同。本屆早茶節(jié)從啟動(dòng)到成功舉辦，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，成立了以市委書記楊冬生為名譽(yù)主 任、市政府市長(zhǎng)為主任，分管農(nóng)業(yè)的副書記、副市長(zhǎng)為副主任，市級(jí)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“第五屆中國(guó)宜賓早茶節(jié)組委會(huì)”。市委書記楊冬生多次聽(tīng)取早茶節(jié)籌備情況匯報(bào)，出席了宜賓開(kāi)幕式、北京和成都的宜賓生態(tài)茶葉基地建設(shè)匯報(bào)會(huì)和宜賓早茶品茗推介活動(dòng)；市委副書記、市長(zhǎng)徐進(jìn)親自召集組委會(huì)成員研究早茶節(jié)活動(dòng)方案，確定早茶節(jié)主題，明確了總體思路，提出了“三地聯(lián)動(dòng)，注重實(shí)效”辦節(jié)要求，還專程赴北京、成都向國(guó)家有關(guān)部委和省領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)早茶節(jié)情況和邀請(qǐng)嘉賓；市委副書記呂曉莉、副市長(zhǎng)李敏多次召開(kāi)組委會(huì)工作會(huì)，籌備、研究和部署早茶節(jié)各項(xiàng)工作。同時(shí)組委會(huì)各成員單位職責(zé)明確，各有側(cè)重，密切配合，分工協(xié)作，共同努力，拿出了最好的工作狀態(tài)，更高的要求，把各項(xiàng)工作細(xì)化落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體人員、具體時(shí)間、具體措施上，做到了各相關(guān)部門的人員對(duì)接、工作對(duì)接、環(huán)節(jié)對(duì)接，將各項(xiàng)具體活動(dòng)的落實(shí)到位，共同確保本屆早茶節(jié)有序推進(jìn)，早茶節(jié)辦出了水平、辦出了實(shí)效。

二、存在問(wèn)題和不足

（一）企業(yè)主觀能動(dòng)性和市場(chǎng)品牌推廣意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分企業(yè)主觀能動(dòng)性、積極性還不夠明顯，市場(chǎng)品牌推廣宣傳的意識(shí)還不強(qiáng)，等、靠、要思想突出，依賴性仍然嚴(yán)重，雖然本屆早茶節(jié)政府為企業(yè)搭建許多平臺(tái)，對(duì)接了許多大企業(yè)、大賓館、大商場(chǎng)、大超市，但如何進(jìn)一步深度跟蹤對(duì)接、拓展市場(chǎng)，仍需我們相關(guān)部門和茶企深入研究，細(xì)化措施，落到實(shí)處。宜賓茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要有“大市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)大品牌意識(shí)、做大廣告意識(shí)、保高品質(zhì)意識(shí)”的理念，牢牢把握“生態(tài)、品質(zhì)、品牌、延伸、文 化”，堅(jiān)持“大品牌、大視野、大運(yùn)作”的思路，才能促進(jìn)我市現(xiàn)代茶業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

（二）“宜賓早茶節(jié)”辦節(jié)模式有待進(jìn)一步完善。我市早茶節(jié)已經(jīng)舉辦了五屆，取得了初步成效，擴(kuò)大了一定影響，但還存在一定的差距，活動(dòng)還缺乏一定的吸引力、凝聚力和影響力?；旧厦繉迷绮韫?jié)都是由市委市政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥，市級(jí)有關(guān)部門牽頭具體承辦，從方案的提出、活動(dòng)內(nèi)容的確定、嘉賓的邀請(qǐng)等無(wú)不以政府部門為主，龍頭企業(yè)基本沒(méi)有參與，因此企業(yè)對(duì)活動(dòng)的了解不多，參與十分被動(dòng)。如何發(fā)揮政府職能，激發(fā)企業(yè)的主觀能動(dòng)性，廣泛吸引國(guó)內(nèi)外媒體、商家、旅游者參與早茶節(jié)活動(dòng)，弘揚(yáng)宜賓早茶文化、宣傳宜賓早茶優(yōu)勢(shì)、拓展宜賓早茶市場(chǎng)，傾力打造“宜賓早茶”這一城市名片，提升茶產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)實(shí)在在促進(jìn)農(nóng)民增收，就成為今后辦節(jié)取得更大成效的關(guān)鍵。

（三）宜賓茶文化內(nèi)涵有待進(jìn)一步挖掘。我市茶產(chǎn)業(yè)歷史悠久，旅游資源豐富，應(yīng)該將茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展同生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)、茶道茶藝等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步挖掘歷代名人賦宜賓早茶詩(shī)詞，積極開(kāi)展黃山野生古茶樹(shù)種群的考察研究，不斷豐富宜賓早茶的特色文化。政府應(yīng)確定牽頭部門，組織精干的文藝界人士、文化歷史專家、茶專家、茶企業(yè)，挖掘整理宜賓茶文化，編印宜賓統(tǒng)一的茶文化宣傳資料。

（四）茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展有待進(jìn)一步加強(qiáng)整合和對(duì)外合作。我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然具備了較好的基礎(chǔ)，但同省內(nèi)外先進(jìn)茶區(qū)相比，無(wú)論是在生產(chǎn)規(guī)模上、生產(chǎn)發(fā)展方式上，還是在市場(chǎng)品牌上都存在較大的差距，大部分茶企仍然十分弱小，底子十分薄弱，如何加 大企業(yè)與企業(yè)之間的整合力度、如何加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間的合作程度，是我市目前茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展所要研究的重要課題，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外合作、引進(jìn)資金、抱團(tuán)發(fā)展、重點(diǎn)打造2—3個(gè)品牌。以“宜賓早茶”和“川紅工夫紅茶”為區(qū)域品牌的打造，仍有較長(zhǎng)的路要走。許多企業(yè)認(rèn)為打造區(qū)域品牌是政府的事，往往在品牌推廣和打造上，過(guò)分依賴政府，主動(dòng)性不足。

三、關(guān)于辦好宜賓早茶節(jié)的建議

（一）建立辦節(jié)活動(dòng)專門機(jī)構(gòu)。要盡快制訂、完善“宜賓早茶節(jié)”舉辦管理制度，使之常態(tài)化、固定化。應(yīng)結(jié)合“宜賓白酒文化節(jié)”，建議設(shè)立專門的辦節(jié)機(jī)構(gòu)和辦節(jié)人員。

（二）提前做好總體策劃。重點(diǎn)籌劃“宜賓早茶節(jié)”開(kāi)幕式、“宜賓早茶”市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)、宜賓早茶會(huì)展活動(dòng)、宜賓早茶開(kāi)園采摘活動(dòng)、宜賓早茶基地采摘體驗(yàn)等活動(dòng)，實(shí)施大營(yíng)銷、大文化、大宣傳戰(zhàn)略。做好宣傳前期準(zhǔn)備，拍攝制作好宣傳宜賓及宜賓茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展形象專題片，印制宣傳畫冊(cè)等。充分利用金秋湖、黃山茶場(chǎng)、長(zhǎng)寧竹海、歷史文化名城、萬(wàn)里長(zhǎng)江第一城等資源，綜合開(kāi)發(fā)茶旅游、茶文化、茶市場(chǎng)；充分利用金秋湖茶葉科技園區(qū)、黃桷山農(nóng)場(chǎng)等資源，開(kāi)發(fā)茶體驗(yàn)項(xiàng)目；充分利用合江門廣場(chǎng)或長(zhǎng)寧竹海風(fēng)景區(qū)大手筆策劃“宜賓早茶”的大型實(shí)景文藝演出節(jié)目；充分利用云南會(huì)館策劃群眾性茶文化表演節(jié)目等，真正把“宜賓早茶節(jié)”在較短時(shí)間內(nèi)打造成區(qū)域性、甚至全國(guó)性茶產(chǎn)業(yè)盛會(huì)，真正讓“宜賓早茶”成為繼“五糧液”之后又一張地域名片。建議今年6月啟動(dòng)第六屆中國(guó)宜賓早茶節(jié)工作。

（三）鎖定活動(dòng)目標(biāo)城市。要根據(jù)宜賓茶市場(chǎng)目標(biāo)定位，由 企業(yè)自主選擇參與，重點(diǎn)鎖定成都、重慶、北京、上海、杭州、廣州、深圳等幾個(gè)區(qū)域中心城市，舉辦早茶節(jié)系列活動(dòng)，展示“宜賓早茶”品牌和企業(yè)產(chǎn)品，有目的的開(kāi)拓目標(biāo)城市及區(qū)域的茶葉市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。政府可對(duì)在目標(biāo)城市舉辦的活動(dòng)給予一定支持和幫助，把“宜賓早茶”這一區(qū)域品牌在較短時(shí)間內(nèi)唱響全國(guó)，叫響世界。

（四）引入市場(chǎng)辦節(jié)機(jī)制。要進(jìn)一步明確政府和企業(yè)的職責(zé)和責(zé)任，積極引入市場(chǎng)化的辦節(jié)方式，由組委會(huì)牽頭負(fù)責(zé)制定早茶節(jié)活動(dòng)的總體方案，各項(xiàng)活動(dòng)可分別由茶葉龍頭企業(yè)或茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)承辦，政府在協(xié)調(diào)關(guān)系、提供保障、資金補(bǔ)助等方面給予支持。

（五）制定茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。茶產(chǎn)業(yè)已列入了宜賓市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“十二五”發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)打造的“百億元”特色產(chǎn)業(yè)，到2015年，我市茶園面積將達(dá)到100萬(wàn)畝，茶產(chǎn)業(yè)的綜合產(chǎn)值將達(dá)到100億元以上，帶動(dòng)100萬(wàn)茶農(nóng)增收致富。建議盡快組織有關(guān)部門和專家編制《宜賓茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，進(jìn)一步明確定位我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。

（六）狠抓品牌整合。宜賓茶品牌的打造要突出“宜賓早茶”和“川紅工夫紅茶”兩個(gè)區(qū)域品牌，強(qiáng)化區(qū)域公共品牌的管理、推廣和使用，并以此作為企業(yè)與企業(yè)之間的整合和加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間的合作的平臺(tái)，支持和扶持組建“宜賓早茶集團(tuán)”、“川紅工夫紅茶集團(tuán)”和“屏山炒青集團(tuán)”等，抱團(tuán)發(fā)展，重點(diǎn)打造幾個(gè)有一定知名度和影響力的茶企業(yè)產(chǎn)品品牌。

（七）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)拓。強(qiáng)化我市早茶樹(shù)種植資源 研發(fā)，加快全市良繁體系建設(shè)；建立和完善茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)；加快全市有機(jī)、生態(tài)茶園基地建設(shè)，配套建設(shè)100個(gè)覆蓋全市茶葉基地的標(biāo)準(zhǔn)化初加工車間。在全國(guó)大中城市至少建立100 家標(biāo)準(zhǔn)的“宜賓早茶”專營(yíng)連鎖店。

（八）推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。建議在宜賓臨港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)集茶葉加工、貿(mào)易、研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、品鑒、展銷于一體的茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)發(fā)茶多酚、茶飲料、茶粉、茶食品等高附加值產(chǎn)品，提升茶產(chǎn)業(yè)上檔次上水平。

2012年3月13日