第一篇：小不自小 搏之有為[范文]

小不自小 搏之有為

小城賀蘭地處寧夏回族自治區(qū)銀川平原腹地。賀蘭山屏風阻沙，黃河水灌溉滋養(yǎng)，幾千年來，勤勞的人們在這片土地上辛勤勞作，用雙手描繪出了“塞北江南”的美麗圖景。如今，在煙草行業(yè)全面推進“卷煙上水平”過程中，賀蘭煙草人繼承和發(fā)揚了先人勤勞務實、勇于開拓的精神，積極干事創(chuàng)業(yè)，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，推動企業(yè)在卷煙銷售、專賣管理、隊伍建設和基礎管理等各方面都邁上了新的臺階，取得了新的進步。

賀蘭煙草的進步，有賴于一個知難而進、勇于開拓的領導班子和一支拼搏進取、踏實肯干的員工隊伍，得益于一種“小不自小、搏之有為”的良好精神狀態(tài)。

“?小不自小、搏之有為?是我們寧夏煙草的企業(yè)精神，也是我們不斷前進的精神動力?！辟R蘭縣煙草專賣局（分公司）局長（經(jīng)理）袁玉玲說。

2005年年底，賀蘭縣局（分公司）法人資格被取消?！胺ㄈ速Y格取消后，工作職能也相應發(fā)生了變化，我們一度有些迷茫，許多工作都是被動地等待上級安排，而不是主動去開展?！闭勂甬敃r的情形，袁玉玲直言不諱。

但是如何才能讓員工的積極性、主動性得到充分發(fā)揮？如何才能讓隊伍永葆動力和活力？2006年，不甘心在迷茫中被別人甩在身后的賀蘭煙草人開始了探索。寧夏煙草提煉的“小不自小、搏之有為”企業(yè)精神給了他們啟迪。

“關鍵是讓大家保持一種良好的精神狀態(tài)?！辟R蘭煙草人最終形成了這樣的共識。

“火車跑得快，要靠車頭帶?！辟R蘭縣局（分公司）首先從領導班子建設入手，努力改變企業(yè)現(xiàn)狀，提升整個隊伍的精、氣、神。領導班子建設過程中，他們提出了“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，不斷提升領導能力、轉變工作作風。

相關制度隨即出臺。2006年3月，賀蘭縣局（分公司）開始推行領導班子成員“市場包片考核制度”。他們首先從市場基礎工作抓起，將賀蘭縣卷煙市場分為六大片區(qū)，3名領導班子成員每人負責兩個片區(qū)，將市場工作情況與領導班子成員的績效考核掛鉤。2008年，賀蘭縣局（分公司）將這一考核制度進一步細化，要求領導班子成員每月必須拿出10天時間深入市場，走訪零售客戶120名以上，切實掌握來自市場一線的真實信息。在此基礎上，賀蘭縣局（分公司）領導班子每周都召開例會，交流在走訪市場過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并及時研究整改措施。

此后，賀蘭縣局（分公司）領導班子始終堅持從機關走到一線，從市場中了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動進步，以自身實際行動為員工做出了表率。

“為了加強市場監(jiān)管，從去年開始，我們開展了市場夜查活動。袁局長經(jīng)常與我們一起下去檢查，每次檢查完回家都是半夜了。領導能與我們并肩作戰(zhàn)，這讓我們非常感動，工作起來也更有動力、更有干勁了?！辟R蘭縣局（分公司）專賣稽查員王國柱對記者說道。

為進一步提升員工精神狀態(tài)，賀蘭縣局（分公司）還注重加強對員工的思想教育。他們將企業(yè)文化與隊伍建設緊密結合，用銀川煙草的“追求”文化引導員工不斷追求卓越，追求進步。他們通過演講比賽、拓展訓練、文藝演出、有獎征文等一系列形式多樣的主題活動，將“追求”文化深深植根于員工的內心，并使其逐漸轉化為員工的實際行動。

今年4月，賀蘭縣局（分公司）開展了以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)推動“卷煙上水平”的大討論活動，使員工深入了解“卷煙上水平”的深刻內涵，進一步引導大家以更加良好的精神狀態(tài)投入各項工作。

“通過參加大討論，我認清了當前形勢，明確了目標任務。今后我將結合崗位實際，努力調動積極性和創(chuàng)造性，增強責任感和緊迫感，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，為?卷煙上水平?做出自己的貢獻。”賀蘭縣局（分公司）專賣科副科長袁雨芯說。

精神狀態(tài)好了，工作動力也足了。當前，賀蘭縣局（分公司）在推進創(chuàng)優(yōu)活動的過程中，除了做好“規(guī)定動作”，還增加了許多“自選動作”。他們將創(chuàng)優(yōu)活動的各項指標進一步細化，使其延伸到每個崗位和個人，在員工中形成了比學趕幫超的良好氛圍。

小不自小，搏之有為。正是有了這樣的良好精神狀態(tài)，賀蘭縣局（分公司）近年來的稅利增長速度一直保持在8%以上。

第二篇：資本運營之以小搏大

資本運營學習心得

一些人為什么掙錢比別人多，比別人快，是因為他們深知資本運營的秘密——用少量的自有資產(chǎn)來撬動更多的社會資產(chǎn)。資本運營是什么？所謂資本運營，是指通過投融資、資產(chǎn)重組和產(chǎn)權交易等手段，對企業(yè)全部資產(chǎn)實行優(yōu)化配置和有效利用，以實現(xiàn)資本價值和盈利最大化的經(jīng)營目標。它是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是企業(yè)繼生產(chǎn)經(jīng)營、商品經(jīng)營之后以擁有的資本為對象，通過資本更大范圍的流動來實現(xiàn)內外部資源的優(yōu)化配置，提升企業(yè)競爭力的經(jīng)營活動，是企業(yè)發(fā)展中的一個重要層次，企業(yè)通過運用資本杠桿可以在最短的時間，以最小的成本，實現(xiàn)快速擴張。說白了，資本運營就是一種以小搏大、以無搏有。

現(xiàn)代企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略必須具備兩個重要的支點：即生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和資本運營戰(zhàn)略，兩者缺一不可。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營賺取的是常規(guī)利潤，以百分比計算，資本運營實現(xiàn)的是幾何增長，賺取的是倍數(shù)利潤。中小企業(yè)要想迅速做大做強，亟待改變經(jīng)營理念尤其是融資理念，注重搞資本運營，將產(chǎn)業(yè)資本和金融資本很好地結合起來，企業(yè)資產(chǎn)才可以呈幾何級數(shù)增長。資本運營是一種開放式經(jīng)營，要求最大限度地支配和使用資本，以較少的資本調動支配更多的社會資本，因此企業(yè)家不僅要關注企業(yè)內部的資源，通過企業(yè)內部的資源優(yōu)化組合來達到價值增值的目的，還要做到利用一切融資手段、信用手段擴大利用資本的份額，通過兼并、收購、參股、控股等途徑，實現(xiàn)資本的擴張，使企業(yè)內部資源與外部資源結合起來，進行優(yōu)化配置，以獲得更大的價

值增值。這種開放式經(jīng)營使企業(yè)家面對的經(jīng)營空間更為廣闊，它要求打破地域概念、行業(yè)概念、部門概念和產(chǎn)品概念，將企業(yè)不僅看做是某一行業(yè)、部門中的企業(yè)，不僅是某一地域中的企業(yè)，也不僅是生產(chǎn)某一產(chǎn)品的企業(yè)，它是價值增值的載體，企業(yè)面對的是所有的行業(yè)，所有的產(chǎn)品，面對的市場是整個世界市場，只要資本可以產(chǎn)生最大的增值即可。另一方面，資本運營非常注重資本的流動性，因此，要求加速資本的流通過程，避免資金、產(chǎn)品、半成品的積壓。再者，資本運營通過資本組合回避經(jīng)營風險，由于外部環(huán)境的不確定性，為了保障投入資本的安全，要進行“資本組合”，避免把雞蛋放在同一個籃子里，不僅依靠產(chǎn)品組合，而且靠多個產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營來支撐企業(yè)，以降低或分散資本運營的風險性，綜合上述，資本運營最重視的是資本的支配和使用，利潤來源于使用資產(chǎn)而非擁有資產(chǎn)。

對于資本運營的好處，我個人認為，一是可以幫助企業(yè)打破資金不足瓶頸，暢通融資渠道;二是可全面享受政府制定的各項優(yōu)惠政策，解決企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的一些難題;三是可以全面提升企業(yè)品牌和市場影響力，提升企業(yè)的知名度和美譽度;四是可以全面提升企業(yè)管理水平，完善公司治理結構。但資本運營離不開產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。不能脫離生產(chǎn)經(jīng)營進行資本運營，如果不搞好自身的生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)的核心競爭力作為資本運營的基礎，而是盲目實行多元化經(jīng)營，盲目進入自己不熟悉的行業(yè)，導致戰(zhàn)線過長，首尾不能兼顧，最終反而會陷入被動。

通過資本戰(zhàn)略課程的學習我認識到，中小企業(yè)進行資本運營應當注意把握好的兩個關鍵問題分別是：完善的治理結構是資本運營的基礎；創(chuàng)新的商業(yè)模式是資本運營的關鍵。目前中小企業(yè)治理結構存在的問題是：所有權與經(jīng)營權混搭，一股獨大現(xiàn)象普遍；激勵與約束機制不健全，內部人控制現(xiàn)象嚴重；信息不對稱，企業(yè)經(jīng)營狀況不透明，難以取得投資人信任。

結合以上，在我自己的企業(yè)中。我對汽貿(mào)公司和修理公司的進行了資產(chǎn)重組和整合，對剝離后的資產(chǎn)重新進行了評估，引進了新的股東，成立股東大會，選舉產(chǎn)生董事會，董事會選聘了新的經(jīng)營管理層來管理公司。采用新的激勵機制，按照股份公司的運營模式運作科學合理的設置了股東會及董事會的權限，授權時充分考慮了各方利益及可能的未來變化，規(guī)避了兩個公司的同業(yè)競爭，加大了的協(xié)調關系等。

從而大大提高了員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性、知識性的發(fā)揮很大程度上成為企業(yè)發(fā)展的關鍵，引入激勵機制,使員工能有效地參與管理并分享經(jīng)營成果，從而在公司內部積極構造長久有力、持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢、增強公司員工的凝聚力和責任感，充分發(fā)揮員工的主人翁精神，使汽車銷售和汽車售后服務及銷售的產(chǎn)業(yè)鏈有效的連接起來，使公司向產(chǎn)權明晰的股份制度及管理規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)方向發(fā)展邁出了堅實的一步。

通過本次總裁學習班學習的資本運營在我自己的房地產(chǎn)公司的一些運作與大家分享一下；

首先，資本運營，不等于是借錢，或者說，融資只是表象，最重要的，是借助資本的力量，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的放大。這或許有點費解，有人會說，資本運營，不就是借別人的錢來做自己的事嗎，有人甚至會舉出昆明某著名企業(yè)的成功融資案例來說明這個問題，但我對此很不以為然。借錢，只是一個表象，作為企業(yè)來說，資本和資金的概念，首先要搞清楚，你需要的是資金呢，還是資本？資金只是代表貨幣，而資本，則是一個可以長期持續(xù)提供資金的平臺，因此把資本運營，簡單地理解為融資成功，那么這就很粗淺了。

房地產(chǎn)行業(yè)今年以來，受成本上漲、信貸收緊、外單減少等國內外經(jīng)濟環(huán)境影響，新疆的許多中小房地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨較大的資金壓力。面對復雜的市場環(huán)境，中小房地產(chǎn)企業(yè)選準商業(yè)模式和進行資本創(chuàng)新是必然選擇。

要改變上述問題，選準商業(yè)模式和資本創(chuàng)新是必然選擇。商業(yè)模式是資本運營的核心基石，資本運營是商業(yè)模式實現(xiàn)的重要途徑，商業(yè)模式是投資者進行投資選擇的根本。創(chuàng)新的商業(yè)模式是資本運營的關鍵。如何創(chuàng)新商業(yè)模式？我認為，精準的客戶定位是創(chuàng)新商業(yè)模式的出發(fā)點，滿足了客戶某些需求，則企業(yè)能生存；滿足了客戶的核心需求，則企業(yè)能快速發(fā)展；滿足了客戶的隱性核心需求，則企業(yè)能成長為優(yōu)秀和偉大的公司。

中小房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中，要把握兩個關鍵：一是加大品牌

建設力度，二是注重資本運營，并將二者有機結合起來。

我作為房地產(chǎn)行業(yè)起家的商人，根據(jù)自己土地儲備的情況，結合財務狀況，采取了項目型聯(lián)合開發(fā)的模式，和疆內大型房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合對土地進行開發(fā)，借助他的資金優(yōu)勢和現(xiàn)場管理能力。大大緩解了由于行業(yè)調控帶來的資金壓力。

房地產(chǎn)項目的合作開發(fā)雖然是逆境之中較為保險的防御之道，在合作前我公司經(jīng)過多次的調研和磋商最終達成了合作協(xié)議。

但我個人感覺到在實施過程依然有很多風險需要防范，其中有五個方面是需要特別值得注意的：

一是資金監(jiān)管，要避免一方的資金被另一方挪用的情況發(fā)生；

二是成本控制，如果把握不好，很容易導致合作方產(chǎn)生糾紛或是對彼此的不信任；

三是利潤追求度，對利潤的把握也是有風險的，合作方在這個問題上也要達成一致；

四是在合作開發(fā)過程之中，需要加強對于合作項目的工程監(jiān)管，防止合作一方在施工過程中產(chǎn)生的質量問題從而對整個項目造成影響，對其他合作方的品牌形象產(chǎn)生負面影響；

五是做好稅收籌劃，避免由于一方如稅收籌劃不當,不但不能節(jié)稅反而還有可能增加稅收負擔。

通過對土地項目的聯(lián)合開發(fā)成功運作，我個人感覺到只有自身加強管理不斷創(chuàng)新，通過多元化資本運營戰(zhàn)略的逐步實施，不斷拓展融資渠道，提高自己的資本運營能力，才能使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。但要切實解決以上問題，我認為需要通過以下對策來實現(xiàn)：

1.通過兼并重組等方式做大規(guī)模，整合行業(yè)優(yōu)勢資源，加強上下游產(chǎn)業(yè)鏈調研、整合產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢，做大做強主業(yè)之外吸收上游設計、監(jiān)理、咨詢以及下游的建筑安裝裝飾的優(yōu)質企業(yè)。

2.兼并重組，利用物業(yè)的組合規(guī)避風險。適當?shù)募娌⒅亟M、多元化以及轉型，現(xiàn)在的轉型就是從過去土地運作為主的環(huán)節(jié)，轉向品牌運作的環(huán)節(jié)。中小房地產(chǎn)業(yè)還應該走聯(lián)合開發(fā)、合作經(jīng)營、集中和規(guī)?；缆罚粌H提高其防御風險的能力，而且可以借助規(guī)模效益優(yōu)勢，為企業(yè)籌集到更多的開發(fā)資金。

3.商業(yè)模式的創(chuàng)新。

4.主動讓利銷售，加快資金回籠，拓展融資渠道，適當放緩節(jié)奏，理性開發(fā)以待后市，向三四線城市擴張，逆市中尋找新的增長點，更科學的管理，更人性化的營銷。

5.對外項目化運作，成立項目公司，利用各自資金、土地、品牌等優(yōu)勢合作共贏，進一步吸收社會資本參與以達到以小博大共同發(fā)展，減少企業(yè)負債率以及財務風險，通過聯(lián)手、共享品牌，以求利益最大化。

6.對內成本為先，加強管控。中小房地產(chǎn)企業(yè)的可據(jù)此在調查市場需求后設計標準戶型、批量生產(chǎn)。在住宅市場，不與大公司正面交

手，專門尋找被忽略的潛在市場，鎖定客戶群，低成本、高效率運營，開發(fā)適合自己的商業(yè)模式。

7.重點塑造品質，提升房地產(chǎn)企業(yè)競爭力。融古今中外之長為我所用，考慮結構耐久性加大鋼材含量，社會效益將在更長的時間里顯現(xiàn)，做負責任企業(yè)打造品牌從設計開始。

8.房地產(chǎn)企業(yè)質量的后延-服務創(chuàng)新。房地產(chǎn)消費是一個連續(xù)的過程，既需要售前宣傳又需要售后服務，隨著市場競爭的激烈展開和購房者要求不斷提高，延伸產(chǎn)品越來越成為競爭獲勝的重要手段。

9.加強人力資源管理，提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)競爭力。建立好企業(yè)的培育、引進、留住高水平管理人才和技術人才機制，一方面設計合理的薪酬，另外尊重和發(fā)揮個人價值激發(fā)個人潛力以及自由的個人發(fā)展空間可以吸引和留住人才。

從以上分析中可以看出，企業(yè)資本運營要找準錯誤根源方能實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)增長最大化的目標，不同的企業(yè)選擇不同的、最適合本企業(yè)發(fā)展的資本運營模式也同樣非常重要。通過找對本企業(yè)的運營模式同時及時認識和修正資本運營當中應注意的問題，實現(xiàn)經(jīng)營企業(yè)資源的優(yōu)化配置，迅速擴大經(jīng)營規(guī)模，達到提高經(jīng)濟效益最大化。

第三篇：司考感悟：此時不搏更待何時

文章轉自：http://net.thea.cn/xsf/

一年一度的司法考試于我而言，已是過去的事，但每每看到同事備戰(zhàn)司法考試，就會想起那些孤獨但不寂寞、痛并快樂著的日子。在早春的這個雨天里，理理腦海里曾經(jīng)為司考奮斗過的分分秒秒、點點滴滴，以此溫暖和慰藉仍在司考戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)的兄弟姐妹。

作家丁玲曾這樣說過：人，只要有一種信念，有所追求，什么艱苦就能忍受，什么環(huán)境也都能適應。備戰(zhàn)司法考試是漫長而又艱苦的過程，它既是一場智力戰(zhàn)，也是一場心理戰(zhàn)、體力戰(zhàn)，誰堅持到最后誰就距離目標更近，在這個過程中，樹立必勝的堅定信念至關重要。從某種意義上說，信念就像是大漠中的綠洲，在你孤獨絕望的時候，支持你走到最后；在你即將放棄的時候，讓你重新鼓起勇氣揚帆前行。參加司法考試之前，我在一事業(yè)單位上班，也許是太順利，工作之后，幾乎忘卻了自己的專業(yè)，不再注重學習，也不求上進，享受著單身生活的快樂。直到有一天，我突然發(fā)現(xiàn)父母已經(jīng)老了，我也該成家了，該為自己的未來考慮了。然而我卻把學習仍然放在腦后，這種狀況一直持續(xù)到婚后，有一天，老公看著書櫥里久未翻動過的法律書目，不無遺憾的說，“你武漢大學法學院畢業(yè)，從事的卻是與法律無關的工作，這不枉費了你曾經(jīng)夢寐以求的法律專業(yè)嗎？”那一刻，我的心靈被深深的打動了，通過司法考試進而成為一名法律人才是我的未來??！我重新拾起曾經(jīng)摯愛的法律書本，開始了漫漫司考之旅。老公幫我買來了司法考試的輔導用書，同時送我一個書簽，很普通的，上面寫著“人生能有幾回搏，此時不搏更待何時？”老公不會想到，一個人孤獨的行走在司法考試這條道路上，需要多大的勇氣和耐力?。∷倪@句話給了我莫大的慰藉和溫暖，在最難熬的時候，鼓勵我一直堅持下去，直到順利通過司法考試，進而參加公務員考試，成為法院的一名干警，實現(xiàn)了我心中的夢想。

司考的路需要燈塔，就像大海中航行的船只，沒有燈塔就沒有方向，沒有方向，就永遠到達不了成功的彼岸。很多人因此失去了前行的動力，舉步維艱，終于功虧一簣。有人說，爭取400分遠比爭取360分容易，我的體會亦是如此。記得大學畢業(yè)時，導師曾給我們講過太陽、月亮和星星的故事，大意是如果在太陽和月亮之間，不敢選擇太陽而選擇月亮，最后可能連月亮也得不到；在月亮和星星之間，放棄月亮而選擇星星，那么最后可能連星星都得不到。就說人的目標不能太低，否則會不自覺的忽略了自己的潛力，或者說，不斷加壓可以讓自己超常發(fā)揮。在備戰(zhàn)司考的過程中，也許每個人因受過的法律教育背景不同，對自己的目標定位也不同，能適當高出自己的期望值是比較穩(wěn)妥的選擇，我為自己設定了380分的目標，最后以397分通過了司法考試。不要畏懼過于遙遠的目標。俄國大文豪托爾斯泰有這樣一句名言：“人要有生活的目標：一輩子的目標，一個階段的目標，一年的目標，一個月的目標，一個星期的目標，一天的目標，一小時的目標，一分鐘的目標，還得為大目標犧牲小目標?！?在漫長的司考備戰(zhàn)中，制定一個可行而詳實的學習計劃，運用化整為零、循序漸進的方法，將大目標分解為一個個小目標，通過完成一個又一個的小目標來不斷激勵自己就是接近成功的第一步。當年，春節(jié)過后我就制定學習計劃并嚴格按照計劃學習。由于是在職復習司法考試，時間對我來說格外寶貴，必須合理安排有限的空閑時間，力求在不影響工作的前提下達成自己所愿。在近六個月的學習時間里，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)和整體目標，先制定一個具體的短期計劃和一個有彈性的長期計劃。短期計劃里，重點攻克理論基礎薄弱的民法和行政法，扎扎實實打好理論基礎。在整個復習過程中，莫忘“兩看”：“向前看”、“回頭看”。向前看，是看自己確定的目標和長遠計劃，給自己奮斗的力量；回頭看，是查看自己的學習效果并及時調整新的短期計劃。凡事預則立，不預則廢，一份切實可行的學習計劃能大大提高學習效率，讓你知道在具體的時間里應該做哪方面的復習，避免因心無定數(shù)而浪費學習時間。只有充分了解自己學習的強項和薄弱環(huán)節(jié)，才能有的放矢，決勝千里。

成功需要持之以恒的努力。備戰(zhàn)司考的生活是漫長而又枯燥的，沒有休閑也沒有娛樂，終日被厚厚的一堆復習資料所包圍，尤其到了考前一個月，情緒有些焦躁不安，很容易產(chǎn)生畏難心理，是堅定的信念和明確的目標支撐我堅持到底。每遇到自己無法理解的知識點，或者模擬題目做的一塌糊涂想退縮的時候，一個聲音就會在耳旁響起：“此時不搏更待何時？有些事情付出了不一定有回報，但是沒有付出一定沒有回報?！?于是掀開書本繼續(xù)努力。在司考路上，不要問自己收獲了多少，而要追問自己付出了什么，努力

司法考試網(wǎng)校：http://edu.21cn.com/kcnet770/

文章轉自：http://net.thea.cn/xsf/

了多少。只要奮斗過，努力過，即使沒有任何收獲，也問心無愧。堅持就是勝利，正如一句箴言所說：當你搖搖欲墜時，很多人已經(jīng)倒下了。所謂成功，有時僅僅就是比別人多堅持了幾秒鐘！

感謝司考，給了我一段苦累充實的人生。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”回首走過的路，我堅信，成功永遠是歷經(jīng)艱難和困苦后的理所當然，而不是出乎意料的奇跡。走過司考的人，這段路都將成為人生路上一段寶貴的精神財富，像一盞燈塔，照亮未來的人生之路。

司法考試網(wǎng)校：http://edu.21cn.com/kcnet770/

第四篇：不拼不搏人生白活不苦不累人生無味美文

花開一春，人活一世，有許多東西你可能說不清楚為什么，人不是因為弄清了一切的原委才活著，人是因為詢問著、體察著、感受著與且信且疑著才享受了生活滋味，不知，不盡知，有所期待，有所失望，所以一切才這樣迷人。

每個人的路都得自己走，累不累，腳知道。每個人的淚都得自己擦，苦不苦，心知道。不是所有的傷痛都能說明，忍久了也就習慣了。不是所有的委屈都能傾訴，想通了也就釋然了。不言不語，不是不說，只是不想說；無聲無息，不是無心，只是沒人懂。

有些情強求會傷，有些愛挽留會痛，沒必要在乎那么多，因為不值得。人生的路，悲喜都是自己的；生活的苦，累與不累都得自己受。腳下的路，沒人替你決定方向。心中的傷，沒人替你擦去淚光。習慣了假裝下的堅強，若不堅強，懦弱給誰看；若不偽裝，心痛誰人同。

苦是生活的原味，累是人生的本質；走得再遠，爬得再高，也脫離不了苦與累的糾纏；無論走到哪里，都要學會支撐自己，失敗時給自己多一些激勵，孤獨時給自己多一些溫暖，努力讓自己的心靈輕快些，讓自己的精神輕盈些。

經(jīng)歷了流年聚散，體會了人情冷暖；經(jīng)歷了物是人非，學會了自我療傷。有苦，自我釋放；有樂，欣然品嘗。風吹雨打知生活，苦盡甘來懂人生。其實人生，就是一種感受，一場歷練，一次懂得。是人，都有感情，動心動情難免傷心傷情；是情，都有傾盡，牽心牽肺難免刻骨銘心。

不是所有的感情都能傾心，不是所有的真心都能傾情，相逢總是那樣牽情，相離總是那樣無情。沒有結果的感情，總要消逝；無法擁有的走近，總會遠離。心若近，天涯海角都是相依；心若遠，終日相聚也無法會意。緣分是天意，靠的是真誠；感情需溝通，要的是坦誠。

人生就是一次說走就走的旅行，可以留戀過往的美景，可以在驛站沉醉不醒，但不能忘記一路高歌前行；人生就是一場沒有彩排的演出，有沒有掌聲都要才情萬種，無法復制的每一次表演，演繹著個性鮮明的人生。

被人誤解時，常常會選擇沉默，不想解釋也無需解釋，因為不懂你的人不配你去解釋。被人委屈時，往往會難過，不必辯解，辯解也沒有結果，清者自清，濁者自濁。不是所有的是非都能理清，不是所有的付出都有收獲。有些選擇是無可奈何，有些失去是注定的。與其無法言說，不如一笑而過；與其無法釋懷，不如安然自若。

走自己的路，做自己的夢，沒必要拿別人的地圖找自己的征途，我的人生我做主！每個人都有一行熱淚，苦也要面對，因為堅強；每個人都有無言的傷，痛也要承受，因為成長。人生旅途，總有些期待不能如愿，總有些渴望不能實現(xiàn)。多少在乎，與自己無緣。多少現(xiàn)實，又是無奈心間！

人生的苦與樂如同一個硬幣的兩面，一面是苦，一面是樂，失落時是苦，希望時是樂；經(jīng)歷時是苦，回味時是樂；今日以為苦之事，卻為明天回味之樂。有些事，過去就過去了，終歸無法再繼續(xù)；有些情，失去就是失去了，其實原本就不屬于自己。

人生，就是一邊擁有，一邊失去；一邊選擇，一邊放棄。今天陌生的，是昨天熟悉的；現(xiàn)在記住的，是以后淡忘的。不是人生選擇了你，而是你選擇了人生。人生是一場跋涉，走久了，才知心酸，才知艱難，才有堅韌，才有渴望。前方的路，盡管遙遠，盡管顛簸，但腳步依然，追求依然，方向依然。

人生幾何，總有些坎坷需要跨越，總有些責任需要擔當，不斷的跌倒，才有不變的頑強與收獲；不變的風雨，才有不斷的歷練與懂得。生命的路，不能選擇的是放棄的路，不能拒絕的是成長的路。做生命的強者，且行且歌！

第五篇：煤礦工人之不平凡

煤礦工人之平凡中的不平凡

我們煤礦工人時常被稱為“黑色的眼睛”、“采擷光明的使者”和“最可愛的人”。一直以來我們的礦工就是在這片“贊美”聲中一代又一代的為人類開采著光明，為支撐我國的經(jīng)濟命脈快速發(fā)展默默地奉獻著，然而又有誰曾可用心去想過，今天光明的背后是他們用鮮血和生命換來的。

如今，煤碳行業(yè)形勢嚴峻，從小煤窯的狂開濫采造成接連不斷的事故發(fā)生，到對其進行停產(chǎn)整頓，再到對年產(chǎn)量90萬噸以下、生產(chǎn)工藝落后、安全事故頻發(fā)的礦井進行關閉；繼而，國有大煤礦又頻頻發(fā)生瓦斯爆炸事故，而我礦可以安全穩(wěn)定前行到今天，且我礦連續(xù)3年無安全事故，并榮獲山西省一級質量標準化礦井、本質安全型礦井，向著高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井和信息化礦井不斷地推進和建設。這所有的一切都離不開礦工兄弟“知責履責”、“ 安全重于天”的理念和信仰。這默默的付出就足以證明今天的光明是平凡而偉大的煤礦工人賜予我們的。

當我們還在為芝麻點的小事爭吵不休時，當我們還在埋怨自己的工作任務繁重時，甚至當我們還在不停地報怨如今社會的不公時，又有誰會聽到我們煤礦工人在自己的崗位上那怕有一句怨言、一句報怨。相反，他們正在一門心思地專注自己的工作，做

到“知責履責”，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作在屬于自己的那個平凡的崗位上，因為他們深刻理解自己的責任重于天。

雖然我們的礦工兄弟每天都在面對著煤礦井下惡劣的生產(chǎn)環(huán)境和條件，但是他們精神煥發(fā)，干勁十足，業(yè)余生活豐富多彩。雖然個別工人文化水平低、知識匱乏，但是他們下班后主動找?guī)煾祹兔o導學習，積極主動到集團圖書館借閱了對口的專業(yè)書籍進行查看，踴躍參加安全教育科組織各類的專業(yè)技術培訓；積極參加礦上組織的各類安全教育活動（“人人都是通風員”實施方案、“安全生產(chǎn)月宣傳活動”、“礦井五大自然災害預防培訓”）從中學到不少有用的知識（例如：當工作面瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時，工作面煤壁出現(xiàn)掛紅、掛汗現(xiàn)象時必須停止作業(yè)撤到安全地帶等）。礦上組織專業(yè)技術人員報名參加省、市、縣及集團內部的各類技術比武競賽活動，并榮獲技術能手的殊榮，為集團也爭得了榮耀。我們的礦工兄弟都懷有一顆“感恩回報、敬業(yè)奉獻”的心，不僅為我礦員工的困難家庭捐款解困，還為遠在四川的貧困災區(qū)人員捐衣物，當時規(guī)定一人至少捐一件，可是他們卻一大包一大包的上捐，有大人的還有小孩的，有的怕自己捐的款式陳舊，就自己掏腰包專門買了嶄新的衣物上捐。這證明我們的煤礦工人在工作中不僅有上進心，責任心、榮譽感，還有“一方有難八方

支援”的精神。

“不拼不搏不做沁新人，不優(yōu)不強不是沁新人”的精神理念已深深溶入到我們每一位礦工兄弟心中，他們是這么想的也是這樣做的，默默無聞、不分晝夜、堅守在屬于自己的平凡崗位上，執(zhí)行自己神圣的使命，交給集團、社會、家人一份滿意的答卷。

2013年7月11日