第一篇：酒店家具未來發(fā)展

第一章 酒店家具產(chǎn)品概述

第一節(jié) 產(chǎn)品定義

第二節(jié) 產(chǎn)品用途

第三節(jié) 酒店家具市場特點分析

一、產(chǎn)品特征

二、價格特征

三、渠道特征

四、購買特征

第四節(jié) 行業(yè)發(fā)展周期特征分析

第二章 酒店家具行業(yè)環(huán)境分析

第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

一、中國GDP分析

二、固定資產(chǎn)投資

三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況

四、恩格爾系數(shù)分析

五、2014-2018年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測

第二節(jié) 中國酒店家具行業(yè)政策環(huán)境分析

一、產(chǎn)業(yè)政策分析

二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響分析

第三節(jié) 中國酒店家具行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、中國酒店家具技術(shù)發(fā)展概況

二、中國酒店家具產(chǎn)品工藝特點或流程

三、中國酒店家具行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢

第三章 中國酒店家具市場分析

第一節(jié) 酒店家具市場現(xiàn)狀分析及預(yù)測

一、2012-2013年下半年中國酒店家具市場規(guī)模分析

二、2014-2018年中國酒店家具市場規(guī)模預(yù)測

第二節(jié) 酒店家具產(chǎn)品產(chǎn)能分析及預(yù)測

一、2012-2013年下半年中國酒店家具產(chǎn)能分析

二、2014-2018年中國酒店家具產(chǎn)能預(yù)測

第三節(jié) 酒店家具產(chǎn)品產(chǎn)量分析及預(yù)測

一、2012-2013年下半年中國酒店家具產(chǎn)量分析

二、2014-2018年中國酒店家具產(chǎn)量預(yù)測

第四節(jié) 酒店家具市場需求分析及預(yù)測

一、2012-2013年下半年中國酒店家具市場需求分析

二、2014-2018年中國酒店家具市場需求預(yù)測

第五節(jié) 酒店家具進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

一、2012-2013年下半年中國酒店家具進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

二、2014-2018年國內(nèi)酒店家具產(chǎn)品未來進(jìn)出口情況預(yù)測

第四章 酒店家具細(xì)分行業(yè)分析

第五章 酒店家具產(chǎn)業(yè)渠道分析

第一節(jié) 2013年國內(nèi)酒店家具產(chǎn)品的需求地域分布結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 2012-2013年下半年中國酒店家具產(chǎn)品重點區(qū)域市場消費(fèi)情況分析

一、華東

二、中南

三、華北

四、西部

第三節(jié) 2013年國內(nèi)酒店家具產(chǎn)品的經(jīng)銷模式

第四節(jié) 渠道格局

第五節(jié) 渠道形式

第六節(jié) 渠道要素對比

第七節(jié) 酒店家具行業(yè)國際化營銷模式分析

第八節(jié) 2013年國內(nèi)酒店家具產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售投資運(yùn)作模式分析

一、國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)投資運(yùn)作模式

二、國內(nèi)營銷企業(yè)投資運(yùn)作模式

三、外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢分析

第六章 企業(yè)分析可由客戶指定企業(yè)

第一節(jié) 企業(yè)一

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長性分析

四、企業(yè)經(jīng)營能力分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第二節(jié) 企業(yè)二

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長性分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第三節(jié) 企業(yè)三

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長性分析

四、企業(yè)經(jīng)營能力分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第四節(jié) 企業(yè)四

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長性分析

四、企業(yè)經(jīng)營能力分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第五節(jié) 企業(yè)五

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長性分析

四、企業(yè)經(jīng)營能力分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第六節(jié) 企業(yè)六

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長性分析

四、企業(yè)經(jīng)營能力分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第七節(jié) 企業(yè)七

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長性分析

四、企業(yè)經(jīng)營能力分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第八節(jié) 企業(yè)八

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長性分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第七章 酒店家具行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析

第一節(jié) 酒店家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述

第二節(jié) 酒店家具上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

（一）上游原材料生產(chǎn)情況分析

（一）上游原材料需求情況分析

第三節(jié) 酒店家具下游行業(yè)發(fā)展情況分析

第四節(jié) 未來幾年內(nèi)中國酒店家具行業(yè)競爭格局發(fā)展趨勢分析

第八章 2014-2018年酒店家具行業(yè)前景展望與趨勢預(yù)測

第一節(jié) 酒店家具行業(yè)投資價值分析

一、2014-2018年國內(nèi)酒店家具行業(yè)盈利能力分析

二、2014-2018年國內(nèi)酒店家具行業(yè)償債能力分析

三、2014-2018年國內(nèi)酒店家具產(chǎn)品投資收益率分析預(yù)測

四、2014-2018年國內(nèi)酒店家具行業(yè)運(yùn)營效率分析

第二節(jié) 2014-2018年國內(nèi)酒店家具行業(yè)投資機(jī)會分析

一、國內(nèi)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長對酒店家具行業(yè)的支撐因素分析

二、下游行業(yè)的需求對酒店家具行業(yè)的推動因素分析

三、酒店家具產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對酒店家具行業(yè)的帶動因素分析

第三節(jié) 2014-2018年國內(nèi)酒店家具行業(yè)投資熱點及未來投資方向分析

一、產(chǎn)品發(fā)展趨勢

二、價格變化趨勢

三、用戶需求結(jié)構(gòu)趨勢

第四節(jié) 2014-2018年國內(nèi)酒店家具行業(yè)未來市場發(fā)展前景預(yù)測

一、市場規(guī)模預(yù)測分析

二、市場結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

三、市場供需情況預(yù)測

第九章 2014-2018年酒店家具行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 2014-2018年中國酒店家具行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素

一、生產(chǎn)要素

二、需求條件

三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)

四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)

五、政府的作用

第二節(jié) 2014-2018年中國酒店家具投資機(jī)會分析

一、酒店家具行業(yè)投資前景

二、酒店家具行業(yè)投資熱點

三、酒店家具行業(yè)投資區(qū)域

四、酒店家具行業(yè)投資吸引力分析

第三節(jié) 2014-2018年中國酒店家具投資風(fēng)險分析

一、技術(shù)風(fēng)險分析

二、原材料風(fēng)險分析

三、政策/體制風(fēng)險分析

四、進(jìn)入/退出風(fēng)險分析

五、經(jīng)營管理風(fēng)險分析

第四節(jié) 對酒店家具項目的投資建議

一、目標(biāo)群體建議（應(yīng)用領(lǐng)域）

二、產(chǎn)品分類與定位建議

三、價格定位建議

四、技術(shù)應(yīng)用建議

五、投資區(qū)域建議

六、銷售渠道建議

七、資本并購重組運(yùn)作模式建議

八、企業(yè)經(jīng)營管理建議

九、重點客戶建設(shè)建議

第二篇：酒店家具培訓(xùn)資料(大綱)

酒店家具培訓(xùn)資料

一、了解圖紙

1、試圖（正視圖、俯視圖、測試圖）；

2、圖紙上線條應(yīng)用；

3、樓層用“F”表示，區(qū)域用“G”表示；

4、圖紙上常規(guī)物料及配件表示方法；

5、轉(zhuǎn)角90度標(biāo)示；

6、變數(shù)； 二、一些常規(guī)的名稱

1、陰、陽角；

2、子母門；

3、子口；

4、柳條；

5、榫 ；

6、合頁；

7、把手；

8、閉門器；

9、貓眼；

10防盜鏈；

11、見光面；

12墻體；

三、了解區(qū)域及平面圖

1、大堂、客廳、入戶門、會客廳、浴室、走道；

2、特別注意事項：

A、大堂客廳、入戶門、會客廳的產(chǎn)品； B、浴室系列的產(chǎn)品； C、飾面墻上的產(chǎn)品；

四、門板及門套

1、門分類：入戶門、衛(wèi)生間門、連通門、管井門；

A、舉例說明：入戶門、子母門；

B、舉例說明：配鎖配鑰匙；

C、舉例說明：門板上的把手、貓眼、閉門器、防盜鏈、合頁的定位；

2、門套：整裝和拆裝（內(nèi)外套）

五、家具材料的選用

1、飾面板、門板、門套：

A、顏色統(tǒng)一；

B、同紋追紋；

C、同一樓層、同一房間、同一走廊；

六、裁板

1、尺寸一定準(zhǔn)確；

2、注意特殊的標(biāo)注。（如加長、變數(shù)）；

3、熱壓冷壓不能變形；

七、砂光

飾面板、門板一定不能砂穿、透底。

八、油漆

1、背色：飾面板及門套墻體處背色背底漆防潮；

2、門板底部做防潮處理；

3、門板及門套配色；

4、同一類型同顏色、同樓層、走廊、同房型同色；

5、見光面的處理；

九、包裝

1、標(biāo)注清楚；

2、是否超重；

3、保護(hù)是否妥當(dāng)；

4、是否漏配件；

5、五金安裝齊全；

6、配套出貨。

第三篇：酒店家具現(xiàn)狀分析

廣東省酒店家具現(xiàn)狀分析

一、酒店家具產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計水平不高

廣東作為酒店家具生產(chǎn)與出口大省，酒店家具企業(yè)有8000多家，但科班出身的設(shè)計師卻不足800人，也就是說，平均每10家酒店家具企業(yè)只有一個專業(yè)設(shè)計師。即使這樣，很多設(shè)計師的設(shè)計水平僅僅局限于模仿階段，沒有自主的研發(fā)項目，具有獨立創(chuàng)作理念和能力的設(shè)計人才至今依舊極其缺稀。高水平酒店家具設(shè)計師隊伍的建設(shè)步伐如此緩慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上自主設(shè)計產(chǎn)品的發(fā)展要求，使得廣東酒店家具企業(yè)直面出口瓶頸。

廣東酒店家具雖然經(jīng)過長期的發(fā)展，但在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品環(huán)保和工藝等方面與國際先進(jìn)水平還有一定的差距，國外的品牌酒店家具卻早已向產(chǎn)品的功能化、環(huán)?；r尚化方向發(fā)展。甲醛超標(biāo)、酒店家具材料劣質(zhì)、使用安全、材料偷工減料、以次充好等等諸多消費(fèi)者關(guān)注的問題在廣東出口酒店家具中還未得到完全解決，也制約著出口酒店家具企業(yè)的發(fā)展。

二、自主品牌酒店家具品牌缺少

品牌力不強(qiáng)，自主品牌少，缺乏核心競爭力是廣東酒店家具出口的軟肋。廣東省相當(dāng)多的酒店家具企業(yè)產(chǎn)品出口過分依賴于OEM，較少實行ODM（自主設(shè)計制造）和OBM（自創(chuàng)品牌），因而品牌力不強(qiáng)是廣東省酒店家具出口的軟肋。

??? 即使生產(chǎn)的是國際知名產(chǎn)品，也只是長期停留在貼牌生產(chǎn)環(huán)節(jié)，只做到了“中國制造”，甚少看到“中國設(shè)計”、“中國名牌”。

三、酒店家具惡性競爭、打價格戰(zhàn) 目前的酒店家具企業(yè)在進(jìn)行競爭時，也存在著不少不合理甚至違法的現(xiàn)象。比如在產(chǎn)品板材、涂料、五金等的使用上，偷工減料、以次充好；模仿、抄襲競爭對手的新產(chǎn)品；先提高酒店家具產(chǎn)品的價格，再低價打折促銷的行為，等等。

造成惡性競爭的最根本的原因就是企業(yè)戰(zhàn)略存在短視，盲目跟風(fēng)，看到任何一款酒店家具產(chǎn)品好賣，立刻投入生產(chǎn)，完全不顧企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品定位和消費(fèi)群定位，打短線提銷量，不考慮長期的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。一旦出現(xiàn)相同酒店家具大量供應(yīng)的狀況時，價格戰(zhàn)、客戶爭奪戰(zhàn)等惡性競爭手段就隨之而來，造成惡性循環(huán)。

四、酒店家具檔次不高，附加值低

廣東省酒店家具企業(yè)依靠低廉的勞動力優(yōu)勢，不斷發(fā)展擴(kuò)大，從生產(chǎn)規(guī)模到生產(chǎn)能力都有明顯提高，但出口產(chǎn)品的價格較低，檔次不高，產(chǎn)品質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家相比存在極大差距。在高檔次、高價位以及高附加值的酒店家具產(chǎn)品領(lǐng)域，占有率太小，所以廣東省酒店家具雖然年年出口量極大，但論其收益卻非常有限。

廣東省酒店家具出口企業(yè)主要以三資企業(yè)為主，收益僅僅是很少部分的加工制造費(fèi)而已。廣東省出口的酒店家具基本為中低檔產(chǎn)品，技術(shù)質(zhì)量和檔次不高，僅能滿足普通的消費(fèi)水平，很難進(jìn)入高檔的酒店家具商鋪，難以獲得大量出口、高額利潤的理想效果。? 以上觀點僅供參考

第四篇：酒店家具購銷合同

酒店家具購銷合同

需方：電話：地址：傳真：法人代表身份證號：郵編：供方：電話：地址：傳真：法人代表身份證號：郵編：

為保障供需雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》及相關(guān)法規(guī)，供需雙方經(jīng)友好協(xié)商，一致同意簽定如下條款：

一、訂貨數(shù)量、名稱

1、貨名：北京天宇酒店客房用家俱（明細(xì)見合同附件——各種房型家俱清單、圖片）；

2、數(shù)量：共計39套，以合同附件上所列為準(zhǔn)。

二、合同金額：

1、合同總金額；

2、明細(xì)上所列西式A、西式B套房沙發(fā)共4套，供方大幅讓利給需方。

三、付款方式：

1、預(yù)付貨款總金額的20%，即6.6萬元人民幣（陸萬陸仟圓整人民幣），預(yù)付款在合同簽訂之日起3天內(nèi)支付；

2、貨到驗收合格后一周內(nèi)付款總金額的75%，即24.75萬元；

3、余款5%作為保修金，如無質(zhì)量事故，6個月后即付。

四、質(zhì)量要求：

1、家俱材料要求見合同附件，以合同附件為準(zhǔn)；

2、家俱五金件以北京301賓館中的實物為準(zhǔn)；

3、其中合頁為滑軌，拉手為鋁合金和青古銅（合資），床墊為活力加強(qiáng)型床墊或強(qiáng)力加強(qiáng)型床墊（十年免費(fèi)維修，終身保修）；

4、其中電視柜上要求放轉(zhuǎn)盤，床頭為插式床頭，床腳帶萬向輪；

5、家俱設(shè)計、制作嚴(yán)格按國標(biāo)設(shè)計、制作，產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。

五、交貨方式：

1、單人間、標(biāo)準(zhǔn)間、商務(wù)間共33套家俱，于2003年3月30日貨到銀川世紀(jì)大廈（人力不可抗拒的因素除外）；

2、豪華套間、中式套、西式套間共6套家俱，于2003年4月10日前貨到銀川世紀(jì)大廈。

六、運(yùn)輸、安裝

1、貨物運(yùn)輸由供方負(fù)責(zé)，運(yùn)費(fèi)由供方承擔(dān)；

2、貨物安裝由供方負(fù)責(zé)，安裝費(fèi)由供方承擔(dān)；

3、貨物運(yùn)輸、安裝過程中如有損傷，均由供方承擔(dān)責(zé)任，損壞無法修補(bǔ)的應(yīng)更換。

七、品質(zhì)保證

1、產(chǎn)品保修壹年，從安裝完畢驗收合格之日起；

2、終身提供有償維修、上門維修，只收取材料成本費(fèi)；

3、維修應(yīng)在需方通知供方后一周內(nèi)解決問題。

八、驗收方法：

1、需方嚴(yán)格按照合同及附件上所列材料、規(guī)格款式驗收；

2、供方在生產(chǎn)過程中需方可進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，并為檢查提供方便，積極配合；

3、驗收、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，供方要積極改正，達(dá)到合同規(guī)定的要求。

九、違約責(zé)任：

1、供方：

（1）按合同、合同附件上規(guī)定的數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格、顏色、品牌、生產(chǎn)供貨，如違約，供方必須向需方支付總價款的10%的違約金；

（2）按合同規(guī)定的日期供貨，每延遲一日，供方向需方支付合同總價額5%的違約金；

（3）違反合同、合同附件上的其它事項，每項供方向需方支付合同總價款5%的違約金。

2、需方：

（1）按合同、合同附件上的規(guī)定檢收貨物，不得在生產(chǎn)過程、貨物到達(dá)后提出不合理要求，供方有權(quán)拒絕；

（2）按合同規(guī)定的付款方式支付貨款，每拖延一日需方向供方支付合同總價款5%的違約金；

（3）違反合同、合同附件上的其它事項，每項需方向供方支付合同總價款5%的違約金。

十、爭議解決及其它事項：

1、本合同自簽字之日起生效；

2、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份；

3、本合同金額貨種特指人民幣；

4、雙方發(fā)生爭議，應(yīng)先友好協(xié)商解決，如無法協(xié)商解決，可向合同簽定地仲裁機(jī)構(gòu)或向人民法院提出訴訟解決。

需方（章）：供方（章）：

需方法人代表：供方法人代表：

本合同于2003年3月6日于寧夏銀川世紀(jì)大廈簽定

第五篇：酒店家具購銷合同

酒店家具購銷合同

甲方：

乙方：

為保障甲、乙雙方的合法權(quán)益，在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：

一、產(chǎn)品名稱及清單見附件清單。

二、合同金額及數(shù)量：

合同總金額人民幣（大寫）（含稅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用等），以后購買按照本合同報價。數(shù)量以實際收貨數(shù)量為準(zhǔn)，按實際金額結(jié)算。

三、付款方式 ：

1、合同簽訂后叁日內(nèi)，甲方向乙方預(yù)付合同總額 50%的定金。

2、產(chǎn)品安裝完工后，甲方必須在三個工作日內(nèi)驗收完畢，不得拖延。經(jīng)驗收合格后，甲方向乙方支付合同總金額 45%的貨款。3、5%的貨款作為質(zhì)量保證金，滿一年，經(jīng)甲方確認(rèn)無質(zhì)量問題，甲方將質(zhì)量保證金支付給乙方。

四、交貨方式 ：

1、交貨日期：合同簽訂后 50 天內(nèi)交貨。

2、交貨地。

3、乙方負(fù)責(zé)裝車運(yùn)輸，由甲方協(xié)助卸車搬入房間。

五、驗收標(biāo)準(zhǔn) ：

1、該批貨物均按國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗收，貨物送甲方指定交貨地點后，甲方在接到乙方驗貨通知后，當(dāng)日內(nèi)必須到現(xiàn)場驗收，否則視為認(rèn)可。

2、所有家具款式、規(guī)格、顏色、材質(zhì)均按圖紙為準(zhǔn)，約定辦理，經(jīng)甲方經(jīng)辦人認(rèn)可，簽字生效。

3、家具明

細(xì)、數(shù)量詳見清單。

六、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

按 ISO9001-2000 國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

七、運(yùn)輸方式、運(yùn)雜費(fèi)及保險費(fèi)由乙方承擔(dān)。

八、服務(wù)承諾：

1、全部貨物經(jīng)甲方驗收后，乙方應(yīng)及時聽取甲方意見，如在使用過程中出現(xiàn)非人為的質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)，按破損數(shù)量、型號全部換新。

2、產(chǎn)品在叁年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，如落漆、開裂、松動等，由乙方派人修復(fù)或更換。甲方在使用期間出現(xiàn)人為損壞問題，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)，只收取甲方料工費(fèi)（在 接到甲方通知后 48 小時內(nèi)上門服務(wù)），保質(zhì)期內(nèi)所發(fā)生的所有質(zhì)量問題，如果供方 在需方通知之日起 48 小時內(nèi)未處理，需方有權(quán)交第三方處理，所發(fā)生的費(fèi)用由供 方全額負(fù)擔(dān)

3、質(zhì)量保證期限：保質(zhì)期從雙方驗收簽字認(rèn)可后開始計算，時間為叁年。

4、質(zhì)量保證：乙方所提供的產(chǎn)品如出現(xiàn)假冒偽劣或以次充好等情況，除按原 廠正品進(jìn)行更換外，由乙方負(fù)責(zé)雙倍進(jìn)行賠償。

九、違約責(zé)任：

1、保質(zhì)期內(nèi)，乙方接甲方通知后，如每出現(xiàn)一次 24 小時內(nèi)不能及時上門處理 質(zhì)量問題的情況，乙方自動延長半年質(zhì)保期并負(fù)責(zé)賠償酒店由此而造成的一切損 失。

2、逾期交貨：因乙方原因，不能按期交貨，每推遲壹天，乙方每天按合同貨 款總值的 1%支付違約金。

3、如在成品驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而又無法補(bǔ)償時，乙方除需在單價中調(diào)整，并在總金額中扣除外，還需給予甲方賠償。

4、因乙方原因，影響甲方正常開業(yè)，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

5、推遲付款：如甲方推遲付款，每推遲壹天，甲方每天按合同貨款總值的 1% 支付違約金。

6、由于甲方原因推遲交貨，每推遲一天，每天按

合同總金額的 1%支付乙方違 約金。

十、毀約處理甲、乙雙方簽訂《購銷合同》后，若任何一方單方面撕毀合同，則毀約方應(yīng)按合同總金額的 50%賠償給受損方，自然災(zāi)難或戰(zhàn)爭等不可抗拒的因素導(dǎo)致的毀約除 外。

十一、本合同一式貳份，簽字蓋章后生效，甲方持壹份，乙方持壹份，合同附件與本合同具有同等法律效力。

十二、一切由于執(zhí)行本合同引起的或與本合同有關(guān)的爭執(zhí)，甲、乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商不能解決，應(yīng)提交法院進(jìn)行裁決。

甲方：

單位名稱（公章）：

單位名稱（公章）：

單位地址：

電話：

日期：

乙方：

單位名稱（公章）：

單位地址：

電話：

日期：